东沛2017管理学基础17秋在线作业1
2017年电大管理学基础第1次形成性考核作业答案
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】管理学基础第1次形成性考核作业单项选择题：第1题:下列各项中，（）是属于管理的的对象(2分)A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（）(2分)A、计划B、组织C、领导D、控制第3题:人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）(2分)A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性D、管理的变动性第4题:对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的(2分)A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能第5题:在管理的各项职能中，（）职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分)A、领导B、协调C、控制D、计划第6题:西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分)A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是（）(2分)A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感第8题:“管理的十四项原则”是由（）提出来的(2分)A、马科斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗第9题:古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( )(2分)A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）(2分)A、培养并利用了自己独特的企业文化B、先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D、进行了企业流程再造第11题:1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）(2分)A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业管理创新第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分)A、生产流程B、生产管理C、作业计划D、操作规程第13题:计划工作的核心环节是（）(2分)A、控制B、预测C、决策D、组织第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）(2分)A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性第15题:当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）(2分)A、更长B、更短C、适中D、不确定管理学基础第1次形成性考核作业判断题：第1题:管理是一种有意识的、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程(1分)对错第2题:控制的实质是使实践符合于计划，计划就是控制的标准(1分)对错第3题:从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。
2017年电大最新17年管理学基础形成性考核册答案
管理学基础作业答案1一为什么说管理既是一门科学又是一门艺术管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段.管理是既是科学也是艺术。
管理科学作为社会科学的一种，是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。
人们将这些作以分析，整理并形成系统。
成为理论。
因此是当之无愧的科学。
何况现在的大学里也在开设经济管理。
财务管理，工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。
此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理。
理论上的管理。
而是多姿多彩的全面的管理。
管理对管理人才的要求很高，要他同时具备多种素质。
有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠、一个战士等。
”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。
因此说管理是一门艺术也不足为过。
何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学，但同时又是艺术。
因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。
有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。
这就是管理的艺术所在。
只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。
自然，管理是在人类经济社会活动中的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。
管理既是科学又是艺术！管理象一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护，从而为企业进行更好的服务，这时就产生了艺术，而管理步伐中的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同时也是一门最好的艺术！！！二综合实践题（提供案例仅供参考）例（1）：怎么样做一个合格的酒店基层管理者合格的酒店基层管理:提高生产管理者的素质，首先要明白生产管理者素质的构成。
东师公共事业管理17秋在线作业1满分答案
公共事业管理17秋在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1. 在公共事业管理中，处于最重要主体地位的是（）
A. 政府
B. 社会
C. 市场
D. 基层组织
满分：3 分
正确答案:A
2. 事业事业单位与企业得以区别的基本特征（）
A. 服务性
B. 公益性
C. 实体性
D. 公有性
满分：3 分
正确答案:B
3. 法国教育管理体制的特点主要是（）
A. 层次少、社会监督力度大
B. 机构少而精、法制化水平高
C. 中央统一领导下的分级管理，地方负责制度
D. 集权与分权相结合
E. 州政府享有充分的自治和自主权
满分：3 分
正确答案:D
4. 按照新公共管理理论，具有掌舵职能的是（）
A. 社会
B. 市场
C. 政府
D. 国家
满分：3 分
正确答案:C
5. 指由政府办文化事业，以公共财政支出作为主要经费来源的生产方式是（）
A. 政府生产
B. 公共生产
C. 国家生产。
17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案
17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分：2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分：2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分：2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分：2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分：2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
东师管理会计17春在线作业1-4
东师管理会计17春在线作业1一、单选题1、C2、D3、B4、B5、B一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V 1. 在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是()。
A. 净现值法B. 净现值率法C. 年等额净回收额法D. 投资回收期法正确答案：C2. 在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是()。
A. 间接材料B. 间接人工C. 管理人员工资D. 折旧费正确答案：D3. 在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低()。
A. 约束性固定成本B. 酌量性固定成本C. 半固定成本D. 单位固定成本正确答案：B4. 零基预算编制的第一步是()。
A. 对方案进行成本——效益分析B. 提出预算期内各种活动内容及费用开支方案C. 搜集历史资料D. 择优安排项目，分配预算资金正确答案：B5. 按目标利润预测的目标成本应当等于()。
A. 预计总产值一目标利润B. 预计销售收入一目标利润C. 预计销售收入一预计总成本D. 变动成本总额+固定成本总额正确答案：B6. 在制定标准成本时，应选为成本目标的是()。
A. 理想标准成本B. 正常标准成本C. 现实标准成本D. 过去的标准成本正确答案：C7. 如果企业在成本控制过程中，切实做到了以重要的、不正常的和不符合常规的成本差异作为控制重点，有选择地分配人力、物力和财力，就意味着企业贯彻了()。
A. 全面控制的原则。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
东师《管理学》17春在线作业1
2017秋17春管理学17春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A. 初创、动荡、有序、衰亡B. 形成、动荡、规范、表现C. 形成、有序、规范、成熟D. 形成、动荡、规范、成熟正确答案：2. 行为科学的代表人物是()。
A. 梅奥B. 泰勒C. 巴贝奇D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格正确答案：3. 中期计划是指()。
A. 一年或一年以下B. 一年以上五年以下C. 五年以上D. 十年以上正确答案：4. 管理人员的工作能力越强，管理幅度()。
A. 越大B. 越小C. 不变D. 提高一倍正确答案：5. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A. 十四B. 十二C. 十六D. 八正确答案：6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求正确答案：7. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变正确答案：8. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（）A. 劳动经济性B. 成本C. 生产效率D. 利润正确答案：9. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做A. 单一任务结构B. 标准任务结构C. 高任务结构D. 低任务结构正确答案：10. ()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A. 确定型决策法B. 风险型决策法C. 非确定型决策法D. 追踪决策法正确答案：管理学17春在线作业1二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 未来组织的特征有()。
A. 高速度B. 组织扁平化C. 管理人本化D. 组织运行柔性化正确答案：2. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A. 工作上的成就感B. 福利C. 卫生条件D. 受到重视正确答案：3. 按照时间可将控制分为( )A. 事先控制B. 实时控制C. 事后控制D. 适当控制正确答案：4. 目标管理的基本精神是( )A. 以自我管理为中心B. 以监督控制为中心C. 以岗位设置为中心D. 以人员编制为中心正确答案：5. 计划编制的方法有()。
管理学基础第一次作业
管理学基础第一次作业(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除管理者的管理层次与职责及能力结构任务内容：采访一位你身边的管理者，请说明访问对象所属的管理层次以及他所因承担的角色职责、具体任务及技能。
（字数：约400字）作业要求1.在完成本作业前，你应先学习管理导论即单元一、单元二的内容。
2.答案须能充分反映你已经掌握了管理者技能相关的概念和理论，并能有效地把概念和理论应用在实际情况中。
3.答案要简洁，并有清晰的结构系统。
你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。
4.请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除5-20分。
5.请下载规定文本作答。
作答结果采访金鹰的管理者一家美国大公司的一位高级主管说：“把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五年之内我就能使一切恢复旧观。
”企业的成功绝非出于幸运的偶然;它建立在实实在在的努力，即时反应的管理，而且以同样的方式使它维持下去。
你不妨说，管理就是成功之钥。
在企业中，任何事都起于管理，止于管理。
为了有效地工作，管理必须责任分明。
哈瑞·杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。
每位经理应该接受这句座右铭。
采访金鹰一主任说：管理者就是责任人。
基层主管的职权来自上司的任命：基层主管是上司的代表，基层主管的言行是一种职务行为：基层主管要坚决服从并严格执行上级的决定：基层主管必须在其职范围内行事。
职权是来自上司的任命，在工作上要始终严于律己，宽以待人，应当时时刻刻为员工带好头，树立好榜样，这样才会赢得员工信任。
只有管理者负起责任来，员工才会真正负起责任来！管理者或大或小都是一个组织的负责人，需要对组织中的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以便快速有效的实现组织目标。
如果管理者对组织内出现的问题不能发现，想取得良好的业绩不啻缘木求鱼。
下属出了问题，管理者推脱责任更是不懂管理、不会管理的表现。
管理学基础第一次作业答案
《管理学基础》形成性考核册及参考答案管理学基础作业1一、理论分析题为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”？参考答案：（知识点见教材第4页）1.管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。
人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反应管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性。
2.管理的艺术性就是强调管理的实践性，没有实践就无所谓管理艺术。
仅凭背诵管理理论不能保证管理的成功，管理者必须在实践中积极主动地因地制宜的将管理知识与具体实践活动相结合，才能进行有效的管理。
管理的艺术性就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧。
3.所以说，管理既是一种知识，更是一种实践；不仅是一门科学，更是一门艺术。
管理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充。
靠背诵条文进行管理等于“纸上谈兵”，必然脱离实际，效率低下，甚至造成巨大损失；反之，不懂管理理论和方法，进行管理时只凭感觉经验或者碰运气，则难找到解决问题的方法。
所以既要重视管理理论的学习，又不忽略实践中的灵活运用，是每个管理者走向成功的保证。
二、综合实践题（60分）参考答案（建议大家在本单位走访）提示：他属于哪一层的管理者？见教材6—7页，根据你的采访对象决定。
2.他在组织中担任的职务。
（如：经理、主任、校长等）3.他管理的下级人员的数量。
（就是采访人员管理几个下级？）4.他认为胜任工作所必需的技能。
（参见教材第10页，根据采访对象的不同进行阐述归纳）5.观察他如何安排一天的工作，并记录下来。
（如实记录）例如：走访学校1.他属于中层管理者2.担任教务处主任一职。
3.他管理的教师有50人，学生1200人。
4.他胜任其工作要具有良好的领导能力，熟悉教育教学法规，具有系统的教育理论知识和良好的专业学科知识。
…….5.上午：备课并上了两节课……。
东师管理学基础17春在线作业1-2
东师管理学基础17春在线作业1一、单选题1、C2、B3、C4、C5、B一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
）V 1. （）是实施其他各种管理方法的必要手段。
A. 法律方法B. 经济方法C. 行政方法正确答案：C2. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是A. 不为法B. 转移法C. 缓冲法D. -正确答案：B3. 下列关于决策的方法正确的是A. 制定好组织的决策就万事大吉B. 只要保证决策的执行就够了C. 决策执行过程中还需要后期服务系统正确答案：C4. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的D. -正确答案：C5. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的（）原则。
A. 因人设职B. 量才使用C. 因才施教D. -正确答案：B6. 下面选项中哪一个是软管理的做法.A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金B. 树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习C. 达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚正确答案：B7. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
A. 资源配置的优化B. 利益的再分配。
管理学基础作业1答案解析
管理学基础作业1答案解析一、单项选择1、古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（b）。
a、繁杂人b、经济人c、社会人d、单纯人2、“管理就是决策”就是（a）的观点。
a、西蒙b、泰罗c、法约尔d、韦伯3、计划工作的核心环节是（c）。
a、掌控b、预测c、决策d、组织4、关于战略远景的叙述，以下选项中，（c）就是不精确的。
a、它说明了组织的性质b、它明晰了非政府所专门从事的事业c、它规定了可量化的经济指标d、它明晰了非政府应当分担的社会责任5、目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是（d）。
a、swot分析b、盈亏平衡法c、线性规划法d、bcg矩阵法6、m型结构又称作多部门结构，亦即为（b）。
a、职能制结构b、事业部制结构c、直线职能制结构d、矩阵制结构7、当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（d）。
a、不为法b、糊涂法c、缓冲器法d、转移法8、工作丰富化的重点就是（c）。
a、高层次的专业人员b、高层次的管理人员c、一般专业人员d、基层操作方式人员9、控制是一种动态的、适时的信息（d）过程。
a、通报b、下达c、呈报d、反馈10、为展开有效率的成本掌控，许多企业提及了（a）的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责管理。
a、成本中心b、管理系统c、成本体系d、财政预算掌控二、多项选择1、管理者之所以基本建设计划，是因为（bcd）。
a、计划能使组织结构更加完善b、计划就是一种协同过程c、通过计划促使管理者展望未来d、计划为掌控提供更多了标准和依据2、“战略”一词原意是指指挥军的（ac）。
a、科学b、方法c、艺术d、战术3、确认主管人员的需要量必须考量以下因素（abd）a、组织现有的规模和岗位b、管理人员的流动率c、主管人员的选拔程序d、非政府发展的须要4、管理冲突一般包括（abd）等步骤。
a、确诊冲突b、分析冲突c、积极支持冲突d、干预冲突5、单位产品的总成本通常由两部分形成（bd）a、单位成本b、固定成本c、平均成本d、气门成本四、简答题1、如何认知管理的内涵？管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
17秋学期《管理学概论》在线作业满分答案
17秋学期《管理学概论》在线作业满分答案17秋学期《管理学概论》在线作业试卷总分:100得分:100一、判断题1.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误B.正确正确答案:B2.管理活动既追求效果，又追求效率。
A.错误B.正确正确答案:B3.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A.错误B.正确正确答案:B4.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B5.培训需求在计谋层次的阐发比较存眷组织确当前需求。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B6.专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。
A.错误B.正确总分值：2分正确答案:A7.从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B8.职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否完成。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:BA.错误B.正确满分：2分正确答案:B11. Y实际认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才干迫使他们为达到组织的目标而工作。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:A12.根据工夫来组织营业活动是最古老的分别部门的方法之一，多见于组织的底层。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:B13.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A.错误B.正确满分：2分正确答案:A14.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。
中石油华东《管理学》2017年秋学期在线作业(一)满分答案
A.顾客
B.新闻传播媒介
C.竞争者
D.供应商
E.消费者协会
满分：5分
正确答案:ABCDE
5.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
满分：5分
正确答案:ABCDE
6.法约尔所确定的企业经营的各项活动是（）
A.技术活动
B.商业活动
C.财务活动
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
6.管理既要追求效果，也要追求效率，前者就是要做正确的事情，后者则是正确地去做事情。应当说，前者是第一位的，后者是第二位的。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
7.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
8.道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
9.在《社会经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。( )
A.错误
B.正确
满分：2分
A.重效率、轻效果
B.轻效率、重有效性
C.重效果、轻效率
D.效率和效果都不重视
满分：3分
正确答案:C
二、多选题(共10道试题,共50分)
1.影响管理道德行为的因素包括
A.个人特征
B.组织文化
C.结构变量
管理学基础17秋在线作业21
管理学基础17秋在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1. 以下哪位不是管理过程学派的代表A. 欧内斯特.戴尔B. 莫尼C. 厄威克D. -满分：3 分正确答案:A2. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是A. 日本B. 德国C. 法国D. -满分：3 分正确答案:A3. 系统结构的有序性表现在A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的D. -满分：3 分正确答案:C4. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素A. 责任B. 管理方式C. 政策与行政管理满分：3 分正确答案:A5. 下面选项中哪一个是软管理的做法.A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金B. 树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习C. 达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚满分：3 分正确答案:B6. 控制的两重目的分别为A. 维持现状和打破现状B. 计划与协调C. 组织与创新满分：3 分正确答案:A7. 在运用强化手段时，不仅要考虑采用何种方式，而且在何时以及它发生的间隔次数问题也需要认真考虑，其中不考虑行为的时间间隔，在行为达到一个固定数字后即给予强化的是哪种激励方式A. 固定间隔B. 可变间隔C. 固定比率满分：3 分正确答案:C8. （）是古代治生学方面最系统的文献。
A. 《史记?货殖列传》B. 《齐民要术》C. 《史记》D. -满分：3 分正确答案:A9. 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家A. 法约尔B. 巴纳德C. 西蒙D. -满分：3 分正确答案:A10. 美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了A. 激励需求理论B. 公平理论C. 强化理论满分：3 分正确答案:B11. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
2017管理学基础试题及答案
2017管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 管理的二重性是指（）A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的权威性和民主性2. 科学管理理论的主要贡献者是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥3. 管理的计划职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 实施并控制行动方案4. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织行为D. 组织环境5. 管理的控制职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 检查工作是否按计划进行6. 领导理论中，路径-目标理论的提出者是（）A. 赫兹伯格B. 麦克莱兰C. 豪斯D. 弗鲁姆7. 决策理论的代表人物是（）A. 西蒙B. 马奇C. 林德布洛姆D. 阿罗8. 组织变革的类型不包括（）A. 技术变革B. 结构变革C. 人员变革D. 环境变革9. 管理的基本原则不包括（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则10. 管理的沟通职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 信息在组织内部的传递和交流11. 管理的组织职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 建立组织结构和分配任务12. 管理的领导职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 指导和激励员工13. 管理的创新职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 创造新的思想和方法14. 管理的协调职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 协调组织内部的关系和活动15. 管理的激励职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 激发员工的工作热情和创造力16. 管理的人力资源管理职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 招聘、培训、评估和发展员工17. 管理的财务职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 筹集、使用和控制资金18. 管理的营销职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 满足顾客需求和实现组织目标19. 管理的运营职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 组织日常的生产和经营活动20. 管理的信息系统职能是指（）A. 确定组织的目标B. 制定组织的目标C. 制定实现目标的行动方案D. 收集、处理和传递信息二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 管理的职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2. 管理的基本原则包括（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则3. 组织文化的功能包括（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能4. 领导理论包括（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 路径。
东师管理会计17春在线作业1 免费答案
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
） V 1. 零基预算编制的第一步是()。
A. 对方案进行成本——效益分析B. 提出预算期内各种活动内容与费用开支方案C. 搜集历史资料D. 择优安排项目，分配预算资金标准答案：B2. 按照成本差异的性质不同可将其划分为()A. 数量差异和价格差异B. 纯差异和混合差异C. 有利差异和不利差异D. 可控差异和不可控差异标准答案：C3. 包括建设期的投资回收期恰好是()。
A. 净现值为零时的年限B. 净现金流量为零时的年限C. 累计净现值为零时的年限D. 累计净现金流量为零时的年限标准答案：D4. 在应用历史资料分析法进行成本性态分析时，必须首先确定a，然后才能计算出b的方法是()。
A. 直接分析法B. 高低点法C. 散布图法D. 回归直线法标准答案：C5. 作业成本法早在何时就已经提出。
（）A. 20世纪30年代末B. 20世纪50年代初C. 20世纪80年代初D. 20世纪80年代中期标准答案：A6. 随着业务量的变动作机动调整的预算是()。
A. 滚动预算B. 弹性预算C. 增量预算D. 零基预算标准答案：B7. 在管理会计的非概率分析中，需要利用后悔值作出决策的方法是(）。
A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折中决策法标准答案：C8. 下列各项中，属于因果预测分析法的是()。
A. 趋势平均法B. 移动平均法C. 本量利分析法D. 平滑指数法标准答案：C9. 投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为()。
A.B. 项目计算期C. 生产经营期D. 建设期E. 试产期标准答案：A10. 在全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年净现金流量相等的条件下，计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的()。
A.B. 回收系数C. 净现值率指标的值D. 静态投资回收期指标的值E. 投资利润率指标的值标准答案：C二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。
2017管理学基础试题及答案
2017管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织B. 领导D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 古尔克答案：D3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D4. 管理学中的“SWOT分析”中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 在科学管理理论中，谁提出了“时间和动作研究”？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 马克斯·韦伯答案：B6. 企业社会责任（CSR）的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 可持续发展D. 市场占有率答案：C7. 下列哪项不是管理学中决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 权威原则D. 随机原则答案：D8. 在组织行为学中，双因素理论是由哪位学者提出的？A. 弗雷德里克·赫茨伯格B. 亚伯拉罕·马斯洛C. 道格拉斯·麦格雷戈D. 克里斯·阿吉里斯答案：A9. 下列哪项不是管理学中的领导理论？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 随机理论答案：D10. 在管理学中，哪种类型的组织结构最适合快速决策和响应市场变化？A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 扁平式结构答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 地理位置D. 员工的个人爱好答案：A, B, C12. 在管理学中，有效的团队沟通应该包括哪些要素？（）A. 明确的目标B. 开放的交流氛围C. 有效的倾听D. 严格的等级制度答案：A, B, C13. 下列哪些是战略管理过程中的关键步骤？（）A. 确定组织的使命和愿景B. 分析内部和外部环境C. 制定战略D. 实施和控制答案：A, B, C, D14. 在组织中，哪些因素可能导致冲突？（）A. 资源稀缺B. 不同的工作风格C. 沟通不畅D. 高额奖金答案：A, B, C15. 下列哪些是激励员工的方法？（）A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 提供培训和发展机会D. 增加工作时间答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共30分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
最新《管理学基础》网上形考任务一试题及答案
管理学基础· 形考任务一亲爱的同学：当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。
上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。
本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。
一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中）2.下列各选项中，（）属于管理的对象。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人正确答案：B正确答案解释：正确答案：组织资源和组织活动错误答案解释：正确答案：组织资源和组织活动3.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.组织B.预测C.预防D.计划正确答案：D正确答案解释：正确答案：计划错误答案解释：正确答案：计划4.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性正确答案：A正确答案解释：正确答案：管理的实践性错误答案解释：正确答案：管理的实践性5.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖正确答案：D正确答案解释：正确答案：精神领袖错误答案解释：正确答案：精神领袖6.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能正确答案：B正确答案解释：正确答案：概念技能错误答案解释：正确答案：概念技能7.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感正确答案：C正确答案解释：正确答案：提高劳动生产率错误答案解释：正确答案：提高劳动生产率8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
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管理学基础17秋在线作业1
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
）得分：0
V
1. 在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括
A. 发送者方面可能的障碍
B. 来自接收者的障碍
C. 来自内部的非正式组织的障碍
正确答案：C 满分：3 分得分：0
2. 系统论最初是20世纪40年代由美籍奥地利生物学家( )创立的一门逻辑和数学领域的科
学
A. 贝塔朗菲
B. 哥白尼
C. 普里高津
D. -
正确答案：A 满分：3 分得分：0
3. 领导层构成中，对其知识结构的说法不正确的是
A. 领导班子成员都应该具有较高的知识水平
B. 重要的是领导者的能力，知识次之
C. 没有较高的知识素养，领导者将无法胜任现代企业的要求
正确答案：B 满分：3 分得分：0
4. 根据需要层次理论，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界
上的意义和价值的，是哪一种需要
A. 安全的需要
B. 尊重的需要
C. 社交的需要
正确答案：B 满分：3 分得分：0
5. 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。
他认为，一般的人都是按照这个层次从低
级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。
这就是著名的
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 过程型激励理论
D. -
正确答案：B 满分：3 分得分：0
6. 沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。
下面不属于接收者方面的障碍的是
A. 不专心
B. 理解力不同
C. 打小报告
正确答案：C 满分：3 分得分：0
7. 下列不属于人本原理观点的是
A. 员工是组织的主体
B. 职工参与是有效管理的关键
C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D. -
正确答案：C 满分：3 分得分：0
8. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D. -
正确答案：A 满分：3 分得分：0
9. 人们把（）被称为“人事管理之父”。
A. 欧文
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
正确答案：A 满分：3 分得分：0
10. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了
A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
D. -
正确答案：C 满分：3 分得分：0
11. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 非程序化决策
D. -
正确答案：C 满分：3 分得分：0
12. 由内部专职人员对企业财务控制系统进行全面评估的审计属于
A. 内部审计
B. 外部审计
C. 管理审计
正确答案：A 满分：3 分得分：0
13. 为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。
A. 按产品划分
B. 按职能划分
C. 按专业划分
D. -
正确答案：A 满分：3 分得分：0
14. 领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。
科学用人的艺术主要表现在（）等方面。
A. 知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B. 知人善任、量才适用、用人不疑
C. 以理服人、体贴下情、量才适用
D. -
正确答案：B 满分：3 分得分：0
15. 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
A. 4个
B. 5个
C. 6个
D. -
正确答案：B 满分：3 分得分：0
16. 美国经济学家理查德•R•纳尔逊（Richard R•Nelson）和英国经济学家（）于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。
A. 凯因斯
B. 戴维.迈尔斯
C. 克里斯托弗•弗里曼
正确答案：C 满分：3 分得分：0
17. 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是
A. 约翰•P•科特
B. 华伦•班尼斯
C. 亚伯拉罕•扎莱兹尼克
正确答案：A 满分：3 分得分：0
18. 系统结构的有序性表现在
A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D. -
正确答案：C 满分：3 分得分：0
19. 下面与管理学学科性质不符的是
A. 交叉学科
B. 边缘学科
C. 横断学科
D. -
正确答案：C 满分：3 分得分：0
20. 1996年国务院总理朱镕基在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话中
指出，我国对管理的重要性宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验。
A. 管理科学
B. 科学管理
C. 管理教育
D. -
正确答案：A 满分：3 分得分：0
二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。
）得分：0
V
1. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发
展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
2. 激励一般被理解为导向满足某些需要从而产生某种动机的行为。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
3. 决策是现代管理活动的首要职能。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
4. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
5. 头脑风暴法一般以5——10人为宜，不宜太多。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
6. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
7. 彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是
因为他们的智慧不同。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
8. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
9. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以
此来控制它们自身。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
10. 博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
11. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。
（）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
12. 德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
13. 生产型管理是一种静态管理，是计划经济的产物。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
14. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
15. 非正式沟通与企业的正式要求相关性较强。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
16. 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
17. 当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。
这种情形在心
理学中被称为“应激”。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
18. 组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
19. 挫折是指人们在通往目标的道路上遇到障碍不能克服时产生的紧张张太或情绪反应。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 分得分：0
20. 美国文化传统强调以个人独立活动为主，因此在管理上形成了“长期雇佣制”、“集体决策”和
“缓慢提升”的观念。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 分得分：0
关闭。