智联招聘营销案例
公开招聘成功案例
公开招聘成功案例在现代的企业管理中，招聘是一项关键的任务。
通过公开招聘，企业能够吸引到合适的人才，为企业的发展提供动力。
在这篇文章中，我将向大家介绍一起成功的公开招聘案例，并分析其成功的原因。
这个成功案例发生在某知名科技公司。
该公司拥有先进的技术和创新的产品，但在进一步扩大业务的过程中，公司需要更多的高素质人才来推动发展。
首先，该公司在公开招聘中注重了广度与深度的平衡。
他们通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官方网站、网络招聘平台等。
这样做的好处是可以扩大招聘信息的覆盖范围，吸引更多的求职者。
同时，公司也对求职者进行了有针对性的筛选，仅邀请符合条件的候选人参加面试，确保招聘过程高效而精准。
其次，该公司为招聘流程设计了详细的计划和时间表，以确保整个过程的有序进行。
他们提前确定了招聘的岗位需求，采取了市场调研和人力资源分析等方法，科学地确定了人才需求。
在招聘期间，公司设置了多个岗位的面试组和评估组，由经验丰富的面试官和专业的评估人员组成，以确保评估的公正性和准确性。
除此之外，该公司还注重求职者的体验。
他们为候选人提供了充分的准备信息，并为他们提供了友好的接待和面试环境。
在面试的过程中，面试官们提问简明扼要，注重与求职者的互动，让求职者感受到公司的关注和重视。
最后，该公司在招聘结束后，及时向求职者发放面试结果，并与优秀候选人密切联系。
对于成功录用的求职者，公司为他们提供了全面的入职培训和职业发展规划，确保他们能够快速融入团队并发挥出最大的能力。
通过以上的招聘策略和举措，该公司最终成功吸引到了许多优秀的人才加入，为公司的发展贡献了力量。
这个成功案例证明了公开招聘在企业中的重要性和必要性，同时也向其他企业提供了一定的借鉴意义。
总结起来，公开招聘成功案例的关键在于广度与深度的平衡，招聘流程的合理规划，求职者体验的重视以及对成功候选人的关注和培养。
当企业能够合理设计招聘策略，并将其有效执行时，就能够吸引到合适的人才，推动企业的发展。
智联招聘案例分析(ppt40张)
智联招聘面向大型公司和快速发展的中小 企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网
络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招 聘外包、急聘VIP、智联社区、企业培训、人才 测评以及媒体合作等等，并在中国首创了人力
资源高端杂志《首席人才官》。截止2011年1月， 智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职 位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历， 每日增长超过30000封新简历。
商业目标客户
智联招聘商业参与者主要就是项 目合作企业、求职个人、大学校 园，合作网站，投资加盟团体等 等。
收入和利润来源
智联招聘利润主要源于网络招聘，其中 网络招聘广告为智联招聘带来丰厚的收入； 猎头服务可以从企业中得到一定的收益；通 过校园招聘得到中介收入和广告收入；企业 外包（RPO）收入；急聘排名回报等。
智联招聘 的 商业模式
战略目标
智联招聘通过整合市场中人才与企业信息，演 者中间平台和服务提供商的角色。其中，服务包括 双向招聘服务、双向培训服务、人才测评服务并为 企业和个人双方构架高效的交流互动平台。 智联招聘致力于打造为一个拥有巨大信息量的 职场信息提供平台，成为企业猎找和个人求职的高 效中转站。
智联招聘的客户遍及各行各业尤其在it快速消费品工业制造医药保健咨询及金融服务等领域享有丰富的经验智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业提供一站式专业人力资源服务包括网网络招聘络招聘报纸招聘报纸招聘校园招聘校园招聘猎头服务猎头服务招招聘外包聘外包急聘急聘vipvip智联社区企业培训智联社区企业培训人才人才测评测评以及媒体合作以及媒体合作等等并在中国首创了人力资源高端杂志首席人才官
投放密度大
智联招聘采取多渠道同时投放的方法， 在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投 放策略定位于对其重点用户--白领生活轨迹进 行包围式宣传。艾瑞网络广告监测系 iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联 网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放 金额超过微软、可口可乐等跨国公司。其08年 投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的 5.59倍
人才招聘的案例分析
人才招聘的案例分析近来，人才招聘成了很多公司面临的重要问题。
如何招到最适合自己公司的人才成为了各大企业需要处理的难题。
在这里，我将分享一些人才招聘的案例，给大家一些启示和参考。
案例一：招聘全职社交媒体经理这家公司正在寻找一个能够完整担当社交媒体部门的人才，并负责推广公司品牌和产品的人。
经过一轮面试和筛选，确定了唯一的候选人，但是在后续的面试过程中，这位候选人表现不佳，表现出无法承接这份工作的能力。
公司在选择两个替代人选进行面试后，发现其中一个人具有很好的沟通能力和自我表达能力，并且也熟练掌握了社交媒体的管理和推广策略。
最终，该公司决定聘用这位申请者，赢得了公司在社交媒体上的更多关注和发展。
案例二：一企业中层管理职位的招聘该公司正在寻找一位中层管理职位，作为负责管理团队和实现公司目标的重要职位，其职责范围非常广泛。
经过一轮电话面试后，公司最终确认了5个候选人，让他们进行一轮面试。
在面试中，公司发现两个候选人表现出了很强的领导才能，但是其中一个候选人在过去的管理经验上更加卓越，并有很好的战略规划和目标导向能力。
公司赌了一把，得到了好点的结果。
这位申请者在公司中表现出了非常出色的工作能力，迅速成为了最重要的管理人员之一。
这两个案例都向我们证明了面试过程中如何筛选出真正适合公司和职位的候选人。
同时，也提示团队间内部沟通和合作的重要性和学习。
公司不应只看量（候选人数），更需要关注质量（候选人能力和公司文化的契合度）。
在人才招聘过程中，每一个团队都需要仔细考虑候选人的能力和背景，要相信自己的能力和眼光，在面试中尽可能从候选人的问答及表现中挖掘出他们的潜力和实在的能力。
另外，企业的管理体系也需要更加有效地实行，“对角色进取，聚焦优势才能和领导才能”的理念，建设更加稳定、可靠、适应性强和良好的人才流动机制，再保持员工人数合适。
如何应对突发性企业危机——以智联招聘为例
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以智联 招聘 为例
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企业危机 是指能够对 企业及其 产 品和 声誉造成 极大潜 在 其竞 争对手做 出对 比， 出智联招聘 连年亏损 ， 指 有人 称这是智 破坏的事件 。它一旦发生， 可能给企业 带来 巨大的威胁 ， 若处理 联 多 次 融 资 的 必 然 结 果 ， 人 对 整 个 行 业 做 出 批 判 ， 管 是 什 有 不
招聘策略成功案例
招聘策略成功案例近年来，随着市场竞争的加剧，招聘策略对于企业的发展变得越发重要。
一家企业能否吸引到合适的人才，直接关系到其未来的发展。
本文将介绍一些成功的招聘策略案例，以供参考。
案例一： xxx公司的创新招聘策略xxx公司是一家新兴的科技公司，面临着招聘高素质技术人才的挑战。
为了吸引到优秀人才，该公司采取了创新的招聘策略。
首先，xxx公司与多所知名高校建立了长期合作关系。
他们与这些高校的相关院系密切合作，开展技术交流、实习项目等活动，通过校园招聘推广自己的公司优势，并吸引学生前来了解和投递简历。
其次，xxx公司在招聘过程中注重候选人的综合素质评估。
他们不仅仅关注技术能力，还关注候选人的团队合作能力、创新能力以及适应能力。
通过考察候选人在大学期间的项目经验、实习经历以及个人项目等来全面评估候选人的能力。
最后，xxx公司注重给予员工良好的发展机会。
他们为员工提供培训、晋升机会，并设立了激励机制，让员工感受到他们的个人成长与公司的发展息息相关。
这样，员工在公司内部的稳定性和凝聚力得到提升，也有利于吸引更多优秀的人才加入。
这一系列创新的招聘策略，使得xxx公司成功吸引了一批高素质的技术人才，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
案例二： xxx酒店的品牌招聘策略作为一家高档酒店，xxx酒店注重打造专业团队，并通过品牌招聘策略吸引到了大量的人才。
首先，xxx酒店将品牌形象作为吸引人才的重要因素。
他们通过打造高端的品牌形象，在市场上树立了良好的声誉。
这样一来，对于人才来说，加入xxx酒店代表着一种认同和荣耀感。
其次，xxx酒店注重个人成长与职业发展的结合。
他们为员工提供全方位的培训和晋升机会，让员工感受到自己在酒店工作的成长和发展。
这不仅仅是工作上的培训，还包括个人素质的培养，比如领导力、沟通能力等。
这种关注员工成长的做法吸引了许多对职业发展有追求的人加入。
最后，xxx酒店重视员工的工作环境和福利待遇。
他们提供舒适的工作环境和良好的福利待遇，让员工感受到被尊重和关怀。
员工招聘渠道推荐与案例分析分享
员工招聘渠道推荐与案例分析分享招聘人才对于企业的发展至关重要。
当企业需要拓展团队规模或填补关键职位空缺时，如何选择合适的招聘渠道成为一个关键问题。
本文将为您分享一些常用的员工招聘渠道，并结合一些成功案例进行分析，帮助您更好地选择合适的招聘渠道。
一、线上招聘渠道1. 招聘网站招聘网站是当今最常用的招聘渠道之一。
通过发布招聘信息，企业可以吸引到大量求职者。
一些知名的招聘网站包括智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等。
这些网站具有庞大的求职者数据库和强大的筛选功能，可帮助企业快速找到合适的人才。
例如，某公司通过在智联招聘发布招聘信息，成功招聘到了一位技术专家，该专家的才能使公司的产品实现了质的飞跃。
2. 社交媒体随着社交媒体的流行，许多企业开始通过社交媒体平台招聘人才。
社交媒体具有广泛的受众群体，包括活跃的求职者。
通过发布招聘信息、展示企业文化和成功案例等，企业可以吸引到有才华的人才。
例如，某餐饮企业通过在微信公众号发布招聘信息，吸引到了一位具有丰富经验的厨师，该厨师的加入使得企业的菜品质量大幅度提升。
3. 在线招聘平台除了传统的招聘网站和社交媒体，一些在线招聘平台如Indeed和LinkedIn也逐渐成为企业招聘的热门选择。
这些平台具有全球化的特点，能够为企业提供更广泛的招聘渠道。
例如，某互联网企业通过在LinkedIn上发布招聘信息，找到了一位拥有丰富外企工作经验的高级市场营销经理，该经理的加入为企业的国际化发展带来了巨大的助力。
二、线下招聘渠道1.校园招聘校园招聘是许多企业寻找新鲜人才的重要途径。
通过与高校合作举办校园招聘活动，企业能够吸引到即将毕业的优秀学生。
校园招聘不仅可以为企业提供具有专业知识和创新思维的年轻人才，还可以加强企业与学校之间的合作关系。
例如，某汽车制造企业定期参加高校的招聘会，成功招聘到了一批优秀的汽车工程师，为企业的研发工作注入了新的活力。
2.内推内推是指员工通过推荐自己的亲友或熟人到企业工作。
智联招聘 营销策略
智联招聘营销策略
智联招聘的营销策略可以从以下几个方面展开：
1.品牌塑造：智联招聘可以通过品牌塑造来提升企业知名度和
美誉度。
可以通过与知名企业合作，在各类媒体上进行品牌广告宣传，搭建自己的社交媒体平台，并定期发布与招聘相关的内容。
通过持续的品牌宣传和形象塑造，提升用户对智联招聘的认知和信任。
2.精准推广：智联招聘可以通过数据分析和用户画像等方式，
对目标用户进行精准推广。
根据用户的职业、地域、年龄等特点，投放相关的广告和活动，让目标用户更容易接触到智联招聘的产品和服务。
3.创新营销手段：智联招聘可以通过创新的营销手段吸引用户
的注意力。
例如，可以与热门综艺节目合作，推出明星代言活动；可以与大学、职业院校合作，举办人才招聘活动等。
通过与不同领域的合作伙伴合作，吸引更多的用户关注和参与。
4.用户体验优化：智联招聘可以通过不断优化用户体验来提升
用户留存率和用户口碑。
可以通过改进招聘网站的界面设计和操作流程，提高用户在智联招聘平台上的使用体验。
同时，可以提供更加全面、准确的职位信息，帮助用户更好地找到合适的工作。
5.口碑营销：智联招聘可以通过用户口碑的传播来扩大影响力。
可以加强与用户的互动，鼓励用户参与智联招聘的各类活动，
并提供良好的用户服务和售后支持。
通过用户的口碑传播，吸引更多的用户关注和使用智联招聘的产品和服务。
综上所述，智联招聘可以通过品牌塑造、精准推广、创新营销手段、用户体验优化和口碑营销等多个方面来进行营销，提高用户的认识度和使用率。
(完整版)智联招聘案例分析
21.70% 78.30%
3.50% 4.90%
7.50%
84.10%
在线招聘服务 校园招聘服务 测评服务 其他人力资源服务
0.00%
2015Q1ຫໍສະໝຸດ 2015Q22015Q3
在线招聘服务 其他服务
2015Q4
市场环境——SWOT分析
S(优势
1、发展时间长，积累资源广，有一定的品牌效应 )
2、得到很多的融资，资金实力雄厚
与中央电视台：《绝对挑战》《东方时空》《鲁豫有约》 与北京电视台：《第八区》《上班这点事儿》 以及天津卫视《非你莫属》和中国教育电视台《职来职往》
创办专业杂志，增强专业性
创刊于2003年3月的《首席人才官》以国际视角、本地化切入，专访业内知名企业人力资源高 管及专家学者；以“高度、视野、深入、生动”为口号，致力成为中国人力资本管理领袖意 见、成功案例、先锋实践、变革故事等的收集者、制造者、加工者和传播者。每期读者超过10 万人，已成为中国人力资源领域具有专业水准、专注人力资源管理报道和深度剖析的旗帜性专 业杂志。
提出很多新的发展 方案
智联服务
网上招 聘服务
报纸 招聘 服务
猎头 服务
培训 服务
校园招 聘服务
招聘 外包 服务
急聘
人才
VIP
测评
界面展示
2
商业模式
战略目标：集多种媒体战略优势，提供专业的人力资源服务
1
Text
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赵鹏
侵略性的整合营销传 播
刘浩
在产品研发、服务品 质、团队建设和品牌推 广上用好资金
2016
智联招聘案例分析
CONTENTS
智联招聘的概况
商业模式 经营模式 资本模式 意见和建议
员工招聘案例
员工招聘案例某企业是一家新兴的互联网科技公司，由于业务的发展，需要招聘一批新的员工来补充人力资源。
在招聘过程中，公司秉承公开、公平、择优的原则，通过多种途径广泛宣传招聘信息，同时根据公司的需求和岗位要求，进行面试和测试，最终选择合适的人员加入公司。
首先，公司发布了招聘信息，并通过各种渠道广泛传播，包括公司官方网站、招聘网站、社交媒体等。
招聘信息中明确了所需岗位和职责，并列出了具体的招聘要求和条件，如学历要求、工作经验、专业技能等。
同时，对于公司的发展前景和福利待遇也进行了详细说明，以吸引更多的有潜力和能力的人才。
接下来，公司对收到的简历进行筛选，并进行初步的面试。
在面试中，公司注重对应聘者的综合素质和能力的评估，包括沟通能力、团队合作能力、自我学习和适应能力等。
通过面试，公司初步了解到了应聘者的整体情况，并与岗位要求进行了对比，初步筛选出符合条件的人员进入下一轮测试。
在测试环节，公司主要进行岗位相关的技能测试和能力评估。
这些测试主要通过在线平台进行，包括编程能力测试、逻辑思维能力测试、协作和解决问题能力测试等。
测试主要评估应聘者在该岗位所需的技能和能力是否达标，并通过分数进行排名，以便为公司最后的招聘决策提供参考。
最后，公司对通过测试的应聘者进行最终面试和背景调查。
在最终面试中，公司的招聘小组会与应聘者进行一对一的交流，考察其综合素质和适应能力，并与其他优秀应聘者进行比较。
同时，公司会进行背景调查，了解应聘者的过往工作经历、教育背景和个人背景等，以确保招聘的员工具备所需的能力和品质。
通过以上一系列的招聘流程，公司最终选择了符合条件的应聘者，并为其提供了详细的录用通知和合同。
与此同时，公司也会向其他未被录用的应聘者发送相关的通知并表示感谢，以保持公司形象和公平原则。
总结起来，该企业的员工招聘案例体现了公开、公平、择优的原则，通过广泛宣传招聘信息、面试和测试等环节，确保了招聘流程的公正性和有效性，并最终选择了合适的人员加入公司，为公司的发展提供了坚实的人力资源基础。
智联招聘方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：智联招聘方案# 智联招聘方案## 1. 简介智联招聘是中国领先的人力资源服务提供商，旨在帮助企业和个人实现更好的人才招聘和求职体验。
本文档旨在介绍智联招聘的方案，帮助企业更好地利用智联招聘平台进行招聘活动。
## 2. 智联招聘平台特点智联招聘平台具有以下几个特点：- **广泛的覆盖面**：智联招聘平台拥有庞大的求职者用户群体和众多合作企业，可以满足企业在不同行业和岗位上的招聘需求。
- **精准的匹配技术**：智联招聘平台通过自主研发的智能匹配技术，能够根据企业的招聘要求和求职者的简历，快速高效地进行匹配，提高招聘效率。
- **全方位的招聘工具**：智联招聘平台提供了丰富多样的招聘工具，包括职位发布、简历搜索、在线面试等，帮助企业全面完成招聘流程。
- **专业的人才咨询服务**：智联招聘平台提供专业的人才咨询服务，帮助企业解决招聘中遇到的问题，并提供招聘策略建议。
## 3. 智联招聘方案的使用流程智联招聘方案的使用流程如下：1. **注册账号**：企业首先需要在智联招聘平台上注册账号，填写相关企业信息，并完成账号验证。
2. **发布职位**：注册成功后，企业可以在智联招聘平台上发布职位，包括职位名称、薪资范围、工作地点等信息。
3. **搜索简历**：企业可以利用智联招聘平台提供的简历搜索工具，根据自身需求筛选合适的求职者简历。
4. **邀请面试**：在筛选出合适的求职者后，企业可以通过智联招聘平台发送面试邀请。
5. **在线面试**：智联招聘平台提供在线面试功能，企业可以通过该功能与求职者进行视频面试，方便快捷。
6. **招聘完成**：当企业确定录用合适的求职者后，可以与求职者协商薪资、入职时间等细节，最终完成招聘流程。
## 4. 智联招聘方案的优势智联招聘方案相比于其他招聘方式具有以下优势：- **高效快捷**：智联招聘平台利用智能匹配技术和丰富的招聘工具，可以大大提高招聘效率，节省人力资源成本。
招聘案例分析
招聘案例分析在现代竞争激烈的社会中，招聘是企业发展和壮大的关键环节之一。
一个有效的招聘策略可以帮助企业吸引到适合岗位的人才，从而提升企业绩效和竞争力。
本文将通过分析一个招聘案例，探讨招聘过程中的关键因素和策略。
案例背景某ABC公司是一家在汽车零部件行业具有一定规模的企业，在业内拥有良好的口碑。
由于业务的扩张，他们迫切需要招聘一名销售经理来负责销售团队的管理和业务拓展。
招聘需求分析在进行招聘之前，公司首先进行了招聘需求分析。
他们明确了销售经理的基本要求，包括相关领域的工作经验、市场调研能力、团队管理能力和沟通协调能力等。
招聘渠道选择针对销售经理这个职位的特殊性，公司综合考虑了多种招聘渠道。
他们通过内部推荐、招聘网站和人才市场等方式发布了招聘信息。
此外，公司还与相关行业协会合作，寻求合适人选的推荐。
应聘者筛选经过招聘信息的发布后，公司收到了大量的简历。
为了筛选出合适的人选，公司制定了一套完善的应聘者筛选流程。
他们首先对简历进行初步筛选，排除不符合要求的应聘者。
然后进行电话面试，从中选出几位有潜力的人选进行面试。
面试流程设计为了准确评估应聘者的综合素质和适应性，公司制定了详细的面试流程。
他们设置了面试的场次和时间，邀请公司高层和相关部门的负责人进行面试。
面试内容包括个人背景、工作经验、解决问题的能力以及与团队合作的经历等。
终面与录用通过多轮的面试，公司筛选出了三名最有潜力的候选人。
为了最终确定最佳人选，公司组织了一场终面，由公司高层和人力资源部门负责。
在终面中，公司对候选人进行了全面的评估，最终选择了一名最合适的人选。
入职准备工作为了确保新员工能够顺利入职，公司进行了一系列的入职准备工作。
他们制定了入职计划、安排新员工的培训和安排相关岗位的工作人员协助新员工适应工作环境。
总结与展望通过本次招聘案例的分析，可以得出以下几点结论：首先，招聘需求的分析是招聘成功的关键，只有明确招聘目标和要求，才能针对性地开展后续工作；其次，招聘渠道的选择需要综合考虑，多途径招聘可以扩大招聘范围；最后，面试流程的设计和评估方法的合理使用可以提高招聘的准确性。
智联招聘方案
智联招聘方案随着人才市场的日益竞争，越来越多的人开始通过招聘网站寻找工作和人才。
智联招聘是中国最大的人力资源服务供应商之一，致力于帮助人们找到合适的工作，同时为雇主提供最优秀的员工。
一、智联招聘的背景智联招聘成立于1997年，是中国数字化招聘行业的创始人。
在过去的20多年中，智联招聘一直秉持着客户至上的服务理念，不断创新，不断发展，成为了中国最受欢迎的数字化招聘平台之一。
二、智联招聘的功能智联招聘提供各种方便快捷的招聘服务，包括：1. 优质人才推荐：智能推送候选人，并为求职者提供个性化的服务，以确保他们最终能够找到合适的工作。
2. 个人推广服务：通过让求职者在招聘市场上建立自己的个人品牌，帮助他们提高就业率。
3. 数据分析：通过深入分析求职者和雇主的数据，帮助雇主更好地了解人才市场，并为他们提供更好的招聘服务。
4. 智能招聘：基于AI技术，智联招聘可以分析候选人的简历和技能，为雇主提供最适合他们的人才。
5. 企业服务：智联招聘提供全面的企业服务，包括人才招聘、培训、咨询和管理方面的指导。
三、智联招聘的好处智联招聘的好处包括：1. 高效的招聘服务：由于其广泛的求职者和招聘公司网络，智联招聘能够更快地帮助求职者找到工作，同时也能更快地帮助雇主找到合适的人才。
2. 更优质的人才资源：由于智联招聘上有许多完美的人才和雇主，因此使用智联招聘可以使求职者和雇主更快地在人才市场上建立自己的品牌。
3. 数据分析和人工智能技术：智联招聘通过使用数据分析和人工智能技术，可以更快地为求职者和雇主提供优质的招聘服务，提高就业率。
4. 可靠的安全性：智联招聘平台是在全球遵循严格的安全标准下建立的，这使得它是一个非常可靠的招聘平台，使人们可以放心地使用。
四、智联招聘的成功案例自1997年以来，智联招聘已经帮助了许多人找到了工作，并为许多企业提供了最优质的员工。
以下是一些智联招聘的成功案例：1. 方案案例：某大型互联网公司在智联招聘平台上发布了一份招聘职位，最终招募了一位开发人员。
智联招聘活动文案范文推荐12篇
智联招聘活动文案范文推荐12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘软文案例
招聘软文案例在当今竞争激烈的人才市场中，招聘软文成为吸引优秀人才的重要手段。
优秀的软文不仅能够吸引目标人群的注意，还能有效传达企业文化和价值观，为招聘工作提供有力支持。
下面我们将通过几个案例来展示招聘软文的创作技巧和注意事项。
案例一，公司简介+岗位要求+福利待遇。
标题，加入我们，开启职业新征程。
公司简介，我们是一家致力于创新科技的公司，拥有一支充满激情和创造力的团队。
我们提倡开放、包容的工作氛围，鼓励员工发挥个人特长，实现自我价值。
岗位要求，我们正在寻找一名具有丰富工作经验和创新意识的软件工程师。
候选人需具备扎实的编程基础和良好的团队合作能力，能够独立完成软件设计和开发工作。
福利待遇，我们提供有竞争力的薪酬和福利待遇，包括灵活的工作时间、丰厚的年终奖金和良好的晋升机会。
此外，我们还为员工提供完善的培训体系和广阔的职业发展空间。
案例二，员工故事+企业文化+招聘需求。
标题，我在这里，收获成长与幸福。
员工故事，作为一名在这家公司工作多年的员工，我深刻感受到了这里的温暖和包容。
在这里，我不仅得到了专业技能的提升，还结识了一群志同道合的伙伴，共同成长、共同进步。
企业文化，我们倡导平等、开放的工作环境，尊重每一位员工的个性和创造力。
我们鼓励员工提出建设性意见，促进团队的不断创新和进步。
招聘需求，我们正在寻找一名具有市场营销经验和创新意识的营销专员。
候选人需具备优秀的沟通能力和团队合作精神，能够独立完成市场调研和营销策划工作。
案例三，行业前景+员工声音+招聘信息。
标题，行业领先，梦想起航。
行业前景，作为一家行业领先的公司，我们一直致力于为客户提供最优质的产品和服务。
我们拥有一支高效、专业的团队，以创新和卓越的工作态度赢得了市场和客户的认可。
员工声音，在这里，我找到了自己的事业归宿和幸福感。
公司提供了良好的工作环境和广阔的发展空间，让我能够不断挑战自我、实现梦想。
招聘信息，我们正在寻找一名具有丰富销售经验和团队管理能力的销售经理。
智联招聘电话销售话术
智联招聘电话销售话术智联招聘电话销售话术1、初试通知1) 您好，请问您是**吗?2) 这里是重庆市法伊威源商贸有限公司行政部，您是否在**月**日向我们投递简历应聘**职位(或您是否在我公司门口填写《应聘登记表》应聘**岗位等)3) 请问您现在是离职状态吗?/请问您现在是否已找到合适岗位?4) 很感谢您的支持和关注。
我们邀请您参加面试，**月**日上/下午**点您方便来我公司吗?5) 面试时请您准备好身份证、学历证书、相关证件等6) 我单位的地点是：******************(了解对方目前住址)A乘坐K****至北沙路口下车，即可到我公司B杭州汽车东站，乘坐K***，到达底站***，转公交车K***，坐至世纪公园下车，往东走，十字路口就可以看到我公司6)如果您临时有特殊情况无法准时到达公司，还请尽量提前联系我们7)我叫**，到时您可以直接联系我，公司电话号码是023-********8)如果您不方便记，随后我就将以E-mail形式发至你邮箱，并再次确认对方的邮箱地址(E-mial内容如表1)9)如果对方问及薪资问题，尽量避免直接回答，可委婉地告诉对方：A在面试之后，我公司将根据您的综合能力，设定岗位等级与薪资B或简要告诉一系列福利情况(工作时间、住宿、工作餐等)10)祝您愉快，再见。
2、复试通知：某某先生/小姐/女士，您好!这里是重庆市法伊威源商贸有限公司，感谢您在*月*日参加我公司**职位的面试，我们公司领导认为您比较符合职位要求。
请您来我公司与(***总监等)再做一轮面谈，不知道您**月**日上/下午**点方便吗?3、录取通知：(对于招聘中予以录取的人选，尽量在三天之内通知，提高招聘的效率。
)“某某先生/小姐/女士，您好!这里是重庆市法伊威源商贸有限公司，感谢您应聘我公司**职位，很高兴地通知您，您被录取了!请您于*日*日上午**点来公司报到，并请准备好以下材料：身份证、学历证书等相关证件，5张一寸彩照。
招聘经典案例
招聘经典案例在招聘过程中，企业经常会遇到各种各样的挑战和问题。
有些企业能够通过精心设计的招聘流程和经典案例来成功吸引和留住优秀的人才，而有些企业则在招聘过程中屡屡碰壁，无法找到合适的人选。
下面我们就来看一些招聘经典案例，从中学习成功的经验，为企业的招聘工作提供一些借鉴和启示。
首先，让我们来看一个成功的招聘经典案例。
某公司在招聘销售人员时，为了吸引更多的优秀人才，他们采取了一种别具特色的招聘方式。
他们在招聘广告中注重突出公司文化和团队氛围，强调公司提供良好的培训机会和晋升空间，同时也展示了公司的业绩和发展前景。
在面试环节，公司注重考察应聘者的沟通能力和团队合作精神，而非仅仅看重个人的销售业绩。
这种招聘方式不仅吸引到了大量优秀的销售人才，也为公司注入了更多活力和创新力。
与此相反，也有一些招聘经典案例告诉我们，一些企业在招聘中犯下了一些常见的错误。
比如，有些企业在招聘广告中过分夸大公司的福利待遇和发展前景，却忽略了对应聘者实际工作内容和岗位要求的说明。
这样的招聘广告往往会吸引到一些并不符合岗位要求的应聘者，增加了企业的招聘成本和时间成本。
另外，有些企业在面试环节过于注重应聘者的学历和工作经验，而忽略了对其综合素质和潜力的考察，导致了一些优秀人才的流失。
因此，我们可以从这些招聘经典案例中总结出一些招聘的经验和教训。
首先，企业在招聘过程中应该真实地展示公司的文化和价值观，吸引那些真正认同公司理念的人才。
其次，企业在招聘广告中要注重突出岗位的实际工作内容和要求，避免吸引到不符合条件的应聘者。
最后，在面试环节，企业应该注重考察应聘者的综合素质和潜力，而非仅仅看重其学历和工作经验。
综上所述，招聘是企业发展中至关重要的一环，而经典的招聘案例可以为企业提供宝贵的经验和借鉴。
通过总结成功的招聘经典案例和避免常见的招聘错误，企业可以更好地吸引和留住优秀的人才，为企业的发展注入新的活力和动力。
希望各位企业在招聘过程中能够充分利用这些经典案例，提升招聘的效率和成功率。
招聘成功案例分享
招聘成功案例分享在现今竞争激烈的市场环境中，招聘成为企业获取人才的重要手段之一。
然而，很多企业在招聘过程中常常遇到各种挑战和困扰。
本文将分享一些成功的招聘案例，希望能为正在寻找解决方案的企业提供一些思路和启示。
案例一：企业A的创新招聘策略企业A是一家新兴的科技公司，急需招聘一批高素质的研发人员来推动产品创新和技术突破。
然而，传统的招聘方式无法满足企业的需求。
于是，企业A采取了一系列创新的招聘策略。
首先，企业A与高校合作，开展校园招聘活动。
通过与大学紧密合作，企业A可以更早地接触到优秀的毕业生，并在学生还未毕业之前就与他们建立联系。
这种方式不仅提高了企业的知名度，还为企业提供了一批年轻且具有创新思维的研发人才。
其次，企业A积极利用社交媒体和专业网站进行招聘。
在当今数字化时代，人们越来越倾向于在网上寻找工作机会。
企业A充分利用这一趋势，建立了专业的社交媒体账号和在线招聘平台，吸引了大量优秀的求职者。
最后，企业A注重内部员工的推荐。
企业A相信，员工是最好的招聘渠道，因为他们了解企业文化和岗位要求。
为了激励员工提供推荐，企业A设立了奖励计划，给予员工推荐成功的丰厚奖金。
这种方式不仅提高了员工的参与感，还减少了企业的招聘成本。
案例二：企业B的多元化招聘渠道企业B是一家知名的跨国企业，因为业务扩张需要招募大量各类人才。
为了满足多样化的需求，企业B采取了多元化的招聘渠道。
首先，企业B通过传统渠道招聘高级管理人才。
这包括与顶尖的猎头公司合作，通过他们的专业网络和资源寻找合适的候选人。
这种方式可以确保企业B获得经验丰富、具备领导才能的高级管理人员。
其次，企业B注重招聘基层员工。
为了吸引社会各界的人才，企业B在各大城市建立了招聘中心和服务站，提供便利的面试和申请流程。
此外，企业B与一些非营利组织合作，通过社会实践项目、志愿者活动等方式寻找潜在的优秀员工。
最后，企业B关注特殊人群的招聘。
例如，企业B与残疾人组织合作，提供适应他们需求的工作环境和培训机会。
企业用工服务优秀案例
企业用工服务优秀案例在这个充满竞争的商业世界里，有一家名为“创意无限”的广告公司，他们在企业用工服务方面可是有着独特又有趣的一套方法。
一、招聘：撒下独特的“人才网”1. 创意招聘广告。
一般的公司在招聘时，广告总是千篇一律，“创意无限”可不一样。
他们的招聘广告就像是一部微型喜剧。
比如说招聘文案撰写员，广告上写着：“你是不是觉得自己的文字像超级英雄一样，在平淡的世界里等待拯救那些无聊的文案？如果是，那我们的‘文字战场’需要你。
这里没有繁文缛节，只有一群和你一样想把文字玩出花来的疯子。
”这种充满创意和幽默的招聘广告吸引了大量年轻有活力、富有创意的人才。
2. 非传统招聘渠道。
他们不仅仅依赖于常规的招聘网站。
公司经常参加一些创意市集和艺术展览，在那里设置一个小摊位，不是卖产品，而是展示公司的创意项目和企业文化。
工作人员就像热情的导游一样，给路过的人介绍公司的工作氛围和机会。
有一次，他们在一个漫画展上就挖到了一个宝藏插画师，这个插画师本来只是好奇过来看看，结果被公司的热情和独特的招聘方式吸引，当场就表示想加入。
二、培训：趣味学习之旅。
1. 角色扮演培训。
对于新员工的业务培训，“创意无限”采用了角色扮演的方式。
比如在培训广告提案技巧的时候，新员工分成小组，一个小组扮演客户，另一个小组要像真正的广告团队一样去做提案。
过程中，“客户”可以提出各种刁钻古怪的问题，就像在现实中遇到的那些难搞的客户一样。
这样的培训方式不仅让新员工快速掌握了业务知识，还让他们在欢乐的氛围中学会了如何应对突发情况。
2. “老带新”游戏竞赛。
公司有个传统的“老带新”项目，但是为了让这个过程更有趣，他们把这个变成了游戏竞赛。
老员工和新员工组成团队，完成一系列与业务相关的任务，比如在规定时间内制作一个有创意的短视频广告。
获胜的团队可以得到特别的奖励，像是一次豪华的创意之旅或者是定制的创意办公用品。
这不仅促进了新老员工之间的交流与合作，还让新员工更快地融入公司文化。
成功的网络广告案例精选
成功的网络广告案例精选网络现在已经是现代社会大众不可或缺的了，通过网络做广告也是各大商家的重要手段。
店铺精心为大家搜集整理了成功的网络广告案例，大家一起来看看吧。
成功的网络广告案例篇1：“唱反调”的事件营销案例新媒体传播的力量不可小觑，尤其是网络传播，近年来网络上成功的事件营销案例可圈可点。
从多芬的“真美运动”开始，事件营销案例被企业视为营销法宝，屡次使用、屡次受用。
研究之后发现，但凡近年来成功的事件营销案例，都是以“争议话题”为由头唱反调，多芬的“真美运动”事件中，户外广告和网络媒体宣传的人物并不是如花似玉、貌美年轻的女人，而是一位96岁的英国奶奶艾琳辛克莱尔。
海报中，英国奶奶美丽的微笑着，上面写着“有皱纹真美”。
蓄意的传达出“多芬”倡导的“希望女人更乐于接受自己的真实面孔，而不是重重化妆品包裹出来的幻象。
”天知道这次事件营销案例有多成功，这样的活动在全世界各地上演，并且越演越烈，带来的效益就是多芬的全球销量迅速增长。
近年来，类似于这样的事件营销在国内也开始蔓延，2005年，一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网络上疯传。
因为必胜客的沙拉盘很小，但是却要几十元，操盘该帖子的“幕后黑手”在网络上表示对其高价不满，并提供多种盛发，打造盘中“沙拉的金字塔”。
看到此贴后，吃过的人感觉新奇有趣，没吃过的跃跃欲试。
就这样，你来我往的网络上竟然掀起多种“沙拉的金字塔”的样式，其建筑技巧也在不断被创新。
其结果可以想象，随着帖子点击率的急速飙升，这样一个唱反调的事件营销案例最终使必胜客的顾客流量迅速增长。
这一事件营销的成功，关键就在于对消费者“不满”时机的把握恰到好处。
利用所有人的猎奇心里，完成了一次漂亮的时间营销。
成功的网络广告案例篇2：智联招聘网络营销案例1、市场环境2011年最具广告效果的娱乐视频成为新的营销模式，在广告优质资源稀缺且价格增长的情况下，新的营销形式尤为重要，成本低、接受度高、传播广，在这种情况下，智联果断赞助《疯狂办公室》，通过植入形式大量曝光产品的可用度和亲切感。
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智联招聘营销案例艾瑞咨询近日评出的“年度中国最佳成长互联网企业”中，智联招聘获得“2008年度中国最佳成长招聘网站”奖项。
智联招聘的营销又是怎么样的呢?下面店铺给大家分享智联招聘营销案例，欢迎参阅。
智联招聘营销案例1艾瑞咨询数据显示，智联招聘2008年网站月度覆盖人数、营收增长率和市场份额增长率位居行业第一。
艾瑞咨询认为，其网站营销取得了一定效果，方式受业界关注。
艾瑞咨询就其投放作简要分析。
智联招聘营销路径智联招聘在广告投放方面有三个特点：广告方式多，投放密度大，计费模式清晰。
广告方式多智联招聘08年营销采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括品牌广告展示(与除新浪外的门户签订排他性投放协议)，搜索引擎关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。
几乎涵盖了线上线下所有主流的投放渠道。
投放密度大智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户——白领生活轨迹进行包围式宣传。
艾瑞网络广告监测系统iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放金额超过微软、可口可乐等跨国公司。
其08年投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的5.59倍。
计费模式清晰线上广告计费方式以CPA(A：多指注册量)为主，包括品牌展示广告的计费方式和搜索引擎的计费方式，而线下广告计费方式以CPT为主，主要是按照时间展示收费。
智联招聘营销效果艾瑞iUserTracker网民行为监测数据显示，2008年智联招聘网站月均覆盖人数1648万人，同比增长48.5%，居于行业领先地位。
艾瑞咨询认为，在招聘网站产品同质化的背景下，网站营销在流量提升方面有一定作用。
艾瑞咨询认为，网站是一种商品和服务，其价值在用户使用的过程中体现。
从用户数量分析，流量越大，代表用户越多，说明网站载体提供的产品和服务较受欢迎;从用户满意度分析，用户使用后产生的体验好，就会提升网站的美誉度;从用户对网站的心理分析，大概可以分为功能型、情绪型、心理型和偶像型四个层级。
而流量是后两者的基础。
智联招聘通过07-08年的投放已经达到了用户覆盖量的提升，为后两者的增强打下了良好的基础。
艾瑞建议艾瑞咨询认为，目前招聘网站同质化服务较为严重，大量的广告投放确实起到提升用户增量的作用。
但是由此催生的求职访问者增量并不稳定，而且会随着投放波动而波动，并不是长久之计。
招聘网络如今已经形成相对稳定的三足鼎立的局面，如何解决同质化竞争才是更迫切的问题。
在达到提升知名度的目的后，接下来应该相应减少市场投放。
艾瑞咨询建议智联招聘：一、加大研发投入，关注雇主端和求职者端的需求;二、服务从以雇主为中心适度向以求职者为中心转移;三、推进以网络招聘为核心的更多人力资源服务，如猎头服务等。
此外，招聘网站应从追求知名度的品牌战略目标转变为更高层次的追求美誉度的品牌战略目标，在经济危机的环境下，雇主和求职者的困难不同于经济上行时代。
研究清楚并超额满足用户需求是提升其美誉度的基础，用户信息安全、招聘信息的准确性和及时性等用户最关注的因素需要设计更为合理有效的机制来改善。
智联招聘营销案例2智联招聘的营销优势有哪些?答：(1)广告方式多：智联招聘08年营销采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括品牌广告展示(与除新浪外的门户签订排他性投放协议)，搜索引擎关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。
几乎涵盖了线上线下所有主流的投放渠道。
(2)投放密度大：智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户--白领生活轨迹进行包围式宣传。
艾瑞网络广告监测系统iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放金额超过微软、可口可乐等跨国公司。
其08年投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的5.59倍。
(3)计费模式清晰：线上广告计费方式以CPA(A：多指注册量)为主，包括品牌展示广告的计费方式和搜索引擎的计费方式，而线下广告计费方式以CPT为主，主要是按照时间展示收费。
问题2：比较智联招聘网、前程无忧网、中华英才网，谈谈各自不同之处答：1.智联招聘网(1)智联招聘网作为中国领先的人才网站，为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务;为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。
无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。
(2) 智联与全国众多重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。
《智联招聘周刊》每周不仅随主报几十万份的发行量发行，同时还增印数万份，一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，有效提高企业招聘效果(3) 智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。
智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。
智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。
(4)智联培训服务始于2001年，服务范围包括公开课、认证、企业内训及人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。
智联培训服务以针对性和实效性为特点，课程涉及战略、营销、管理、团队、人力资源、职业素质等多个方面;同时依托专业化的人才测评服务，完善企业人才招聘、岗位竞聘、团队诊断等核心竞争力提升的重要环节。
2.前程无忧网(1)“前程无忧”招聘猎头服务在国内首创了报纸+网站+猎头+软件+校园招聘的“全方位招聘方案”，拥有上千万的个人用户并为二十万家企业成功招募所需人才，帮助企业高效准确地锁定目标，用最短的时间、经济的成本找到最合适的人才。
(2)“前程无忧”的专业培训测评顾问为企业量身定制各种公开课程、内部培训、实战模拟及专业测评方案，帮助企业员工迅速提高职业水平和综合素质，轻松面对工作挑战。
(3)“前程无忧”为企业推出了一系列“人事外包服务”，提供从员工招聘到退工的一站式服务与咨询，帮助企业更好地管理人力资源，节约成本，让员工轻装上阵，全力以赴!3.中华英才网(1)中华英才网在中国的服务范围以及求职者覆盖包括中国大陆的所有行政地区。
大多数全球500强企业都曾经使用或正在使用中华英才网的专业产品与解决方案(2)每年跨国企业和国内上市企业利用英才网组织大规模校园招聘，吸引了包括北京大学，清华大学，上海交通大学，浙江大学在内的国内一流高校数以百万的优秀毕业生，在帮助他们找到第一份工作的同时，他们也在英才网开始了自己的职业生涯，成为英才网独具价值的人才源头。
(3)中华英才网每天拥有数百万应聘量，实际效能远远超过招聘会和报纸招聘广告;而无论是经济成本还是事务性成本都远远低于传统招聘手段，招聘主管可以拥有更灵活的时间支配，同时还有千万级的优质简历库可供企业随时查询，拥有方便快捷的电子化管理系统随时保存、查阅和归档。
智联招聘营销案例31 前言全球现正陷入Internet的淘金热中，如何从Internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet 商机无限。
策划案目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。
网络营销环境分析营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。
营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。
公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。
营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。
成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
2智联招聘网络营销现状分析一专业的人力资源网站成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。
它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。
独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。
二智联的运作模式智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、校园招聘、猎头服务、报纸招聘服务、招聘伴侣(RC服务)、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。
智联招聘总部位于北京，在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、合肥、福州、厦门、石家庄、重庆等城市设有分支机构，智联招聘的客户遍及各行各业，从创建以来，为众多跨国公司和中国本土企业提供专业人力资源服务。
三智联的营销推广渠道智联招聘曾经作为中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目的独家人才支持机构，自2003年栏目播出以来，负责招聘企业和求职选手的筛选、推荐、审核、面试、测评等工作，与中央电视台共同打造国内唯一真实招聘的电视栏目。
携手中央电视台，智联招聘以专业精神深度关切职场人的生存状态，平均每年提供75份职场人生存调查研究报告。
自2005年起，与中央电视台最具影响力的新闻评论栏目《东方时空》联合打造最具影响力的专业职场调查第一品牌。
通过央视一套黄金时间联合制作播出的数十期调查节目，与企业雇主和求职者分享最新的调查发现。
2007年，智联招聘携手凤凰卫视《鲁豫有约》，推出特别节目——职场人生。
邀请知名企业进行现场招聘，讲述普通求职者的故事。
2008-2009年，智联招聘与北京电视台展开全面合作，联手打造四档精彩的职场栏目!四流量统计与竞争者比较截止2011年1月，智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历，每日增长超过30000封新简历。
其主要竞争对手是中华英才网，网站日均浏览量超过2060万，拥有超过1930万个人注册用户，拥有超过1600万份有效简历，累计超过170万家企业注册会员。
通过网络调查显示，中华英才的校园招聘领域较好，而智联招聘的广告做的更好，智联对比中华优势的方面在其回复速度更加迅速。
3 网站营销中存在的问题(1)信息真实度低如何进行网上身份的认证，以避免虚假信息和不严肃行为的侵入，是目前困扰网络招聘发展的最大难题。