国有企业财务管理制度的建设
国有企业的财务管理制度
国有企业的财务管理制度国有企业的财务管理制度是为了保障国有企业的经济效益、财务稳定和合法合规运营而建立的。
财务管理制度是国有企业的重要组成部分，它规定了国有企业的财务管理方式、操作程序、财务报告和预算计划等，以此来加强国有企业的财务管理，提高其运营效益与管理水平。
本文将从四个方面系统介绍国有企业的财务管理制度。
第一，会计核算制度会计核算在国有企业中是财务管理中极为重要的一环节。
国有企业应确立自己的会计核算制度，在第一时间准确记录和处理国有企业的各项收支、资产、负债、权益、成本、费用账务，并按规定办理核算报告和平衡表。
国有企业应按照每月、季、年的周期，及时做出各项财务报表，对于有不规范的情况，要及时进行整改。
其中，核算方式应遵守税法、监管规定和会计制度等。
第二，财务预算与审计制度国有企业要建立完善的财务预算和审计制度，以保障经济效益和预算管理的合法性。
预算制度中要设立年度、季度、月度预算制度，对每个环节都要有明确的规范及责任人员。
资产负债制度中，对资产与负债分类进行管理的同时，制定盘点制度规范企业对资产的备案、清理等工作。
审计制度需设立独立的内审系统和业务审计机构，对企业的各项业务进行抽查和监督检查。
第三，合规监督制度国有企业的财务管理中，合规监督制度是不可或缺的一环。
企业应根据相关法律法规，对企业内部财务管理情况进行监督，及时发现与处理违规行为。
企业要建立内部财务管理监督体系，对企业的各项财务账目、凭证和资产进行随时检查，确保账务真实准确。
此外，还要配备财务风险控制管理人员，帮助企业分析财务风险，制定风险对策，确保企业正常运营。
第四，信息化管理制度近年来，信息化建设已成为国有企业财务管理的重要组成部分。
企业应建立信息化系统，使财务管理流程更加简便、可靠、高效。
企业需要配备专门的信息化管理人员，及时维护财务管理系统，提供数据报表，以便企业决策部门做出准确的决策。
综上所述，合理的财务管理制度有助于国有企业保持经济发展动力，形成有利于企业增长的良好环境。
国企企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障国有资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业及其所属全资、控股子公司、参股公司（以下简称“企业”）的财务活动。
第三条企业财务管理应当遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规，执行国家财务政策。
2. 规范管理原则：建立健全财务管理制度，规范财务行为。
3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低财务成本。
4. 安全保障原则：确保国有资产安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条企业设立财务管理部门，负责财务管理工作。
财务管理部门的主要职责包括：1. 制定和实施企业财务管理制度；2. 组织编制和执行企业财务预算；3. 管理企业资金，确保资金安全；4. 进行会计核算和财务报表编制；5. 审核和监督企业经济活动；6. 提供财务分析和决策支持。
第五条财务管理部门应设立以下岗位：1. 财务总监：负责财务部门的全面工作；2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作；3. 会计：负责会计核算和财务报表编制；4. 出纳：负责现金管理和银行存款业务；5. 财务分析员：负责财务分析和决策支持。
第三章资金管理第六条企业资金管理应当遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批权限和报销流程；2. 严格执行资金预算，合理控制资金支出；3. 加强现金和银行存款管理，确保资金安全；4. 严禁违规使用资金，禁止挪用、侵占、截留、转移资金。
第七条企业资金收支应当及时入账，不得拖延或隐瞒。
现金收支应当遵守现金管理制度，银行存款应当及时核对。
第四章会计核算第八条企业会计核算应当遵循以下规定：1. 严格执行国家统一的会计制度，保证会计信息的真实、完整；2. 建立健全会计核算体系，确保会计信息的准确性；3. 定期进行会计核算，及时编制财务报表；4. 加强会计凭证、账簿和报表的审核，确保其合法、合规。
国企财务管理管理制度
国企财务管理管理制度国企财务管理管理制度是指为了规范国有企业财务管理行为、维护企业财务安全、提高财务管理效率而制定的一系列管理规定和制度。
下面就国企财务管理管理制度进行详细介绍，包括标准化财务管理、资金管理、成本管理、审计管理等方面的内容。
一、标准化财务管理1.财务制度建设：建立健全国企财务管理的相关制度，包括会计政策与原则制度、会计核算制度、财务报告制度等。
2.会计核算管理：明确国企的会计核算范围、核算方法和原则，确保会计核算的准确性和完整性，及时提供可靠的财务信息。
3.财务预算管理：国企应建立财务预算管理制度，包括编制预算、执行预算、监督预算等环节，以合理规划财务资源的利用。
4.财务风险管理：国企应针对财务风险建立完善的管理制度，包括外汇风险、利率风险、信用风险等，做好风险评估与防范工作。
二、资金管理1.资金筹措管理：包括资金预算、资金计划、资金筹集和资金投资等环节，确保企业资金的合理配置和有效使用。
2.资金监控管理：建立资金监控机制，确保资金流动的合理性和可控性，及时发现和解决资金需求与供给的不平衡问题。
3.资金运营管理：制定科学的资金运营规划，包括资金结构管理、资金流动管理、现金管理等，提高企业资金的投资效益。
三、成本管理1.成本核算管理：建立成本核算制度，明确成本核算的方法和制度，确保成本核算的科学性和公正性。
2.成本控制管理：建立成本控制制度，对生产经营中的各项成本进行管理和控制，降低成本，提高企业的经济效益。
3.成本分析管理：对不同成本项进行分析，了解成本结构和成本变动的原因，为决策提供准确的成本信息。
四、审计管理1.内部审计管理：建立内部审计制度，对国企的财务活动进行监督和检查，发现问题并及时提出整改措施，提高企业财务管理的效能。
2.外部审计管理：按照相关规定，委托外部专业机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和合规性。
3.绩效评价管理：通过财务报表的绩效评价，对企业的经营状况进行分析与评估，评价企业财务运营的稳定性和健康性。
国资委企业财务制度管理办法
国资委企业财务制度管理办法第一章总则第一条为了规范国资委企业的财务管理，保障国有资产安全和增值，提高国资使用效益，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有由国资委管理或持有控股权的企业，企业应当按照本办法的规定建立健全财务管理制度，加强内部控制，确保企业财务活动合法、规范、有效进行。
第三条国资委企业应当根据自身实际情况，结合国家有关法律法规和国资委的管理要求，制定企业财务制度和内部控制制度，并定期进行修订和完善。
第四条国资委企业应当建立健全财务制度的执行机制和监督机制，加强内部审计，对财务活动进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第五条国资委企业应当建立健全财务信息公开制度，依法公开企业财务信息，接受社会监督。
第六条国资委企业不得违反国家有关法律法规和国资委的管理要求，擅自改变、违反财务制度，造成损失的，应当承担相应的责任。
第七条国资委企业应当加强人员培训，提高员工的财务管理意识和能力，确保财务制度的执行落实到位。
第二章财务核算制度第八条国资委企业应当建立健全财务核算制度，明确资产、负债、权益、成本、收入、费用等会计要素的核算规则和方法。
第九条国资委企业应当建立健全固定资产管理制度，规范固定资产的购置、使用、变动、处置等流程，确保固定资产的安全和有效利用。
第十条国资委企业应当建立健全存货管理制度，规范存货的采购、入库、出库、盘点等流程，确保存货的准确核算和保管。
第十一条国资委企业应当建立健全应收账款管理制度，规范应收账款的确认、收款、核销等流程，加强应收账款的管理和催收工作。
第十二条国资委企业应当建立健全预算管理制度，编制年度预算和经营计划，加强预算控制和执行情况的监测。
第十三条国资委企业应当建立健全财务报告制度，按照会计准则和会计制度编制财务报告，及时、准确向国资委报送相关财务信息。
第十四条国资委企业应当建立健全财务监督和评估制度，对企业财务活动进行监督和评估，发现问题及时纠正。
第十五条国资委企业应当建立健全财务风险管理制度，加强对财务风险的识别、评估和控制，确保企业财务活动的稳健运行。
国企公司财务财务管理制度
第一章总则第一条为规范国企财务管理行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障国有资产保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及下属所有分支机构、子公司等经济实体。
第三条本制度遵循合法性、真实性、准确性、及时性和保密性原则。
第二章财务管理体制第四条建立健全财务管理制度，明确财务管理的组织架构、职责分工、业务流程等。
第五条设立财务管理部门，负责本企业财务管理的整体规划、组织实施、监督考核等工作。
第六条财务管理部门应设置会计、审计、资金管理、成本费用管理、预算管理等岗位，明确岗位职责。
第三章预算管理第七条建立预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、调整和考核等内容。
第八条预算编制应遵循全面性、前瞻性、可控性原则，结合企业发展战略和年度经营目标。
第九条预算审批权限分明，预算执行过程中，严格按照预算执行，不得擅自调整。
第十条对预算执行情况进行定期分析和考核，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十一条建立资金管理制度，确保资金安全、高效、合规使用。
第十二条资金收支实行集中管理，严禁设立小金库。
第十三条严格执行银行账户管理制度，规范资金结算，降低资金成本。
第十四条加强对外投资管理，确保投资风险可控。
第五章成本费用管理第十五条建立成本费用管理制度，加强成本费用控制。
第十六条严格执行成本费用预算，加强成本费用核算和分析。
第十七条对成本费用进行分类管理，严格控制非生产性支出。
第十八条定期开展成本费用审计，提高成本费用管理效率。
第六章营业收入、利润及利润分配管理第十九条建立营业收入、利润及利润分配管理制度，确保收入、利润真实、准确、合规。
第二十条加强收入管理，确保收入及时、足额入库。
第二十一条利润分配应遵循国家规定和公司章程，确保国有资产保值增值。
第七章投资管理第二十二条建立投资管理制度，规范投资决策、执行和监督。
第二十三条投资决策应遵循市场化、风险可控原则。
国有企业财务管理制度存在的问题及完善对策
国有企业财务管理制度存在的问题及完善对策国有企业财务管理制度是国家的重要经济管理制度之一，对于维护国有资产安全、提高企业效益、促进经济社会发展具有重要意义。
然而，目前存在的一些问题需要引起我们的重视，从而进一步完善国有企业财务管理制度。
首先，国有企业财务管理制度存在的问题之一是资源分配不合理。
由于国有企业实行计划经济时期的传统管理模式，资源配置不够灵活、市场化程度不够高，导致资源分配效率低下、成本过高。
很多国有企业依然在按照计划指标来运作，而不是根据市场需求来进行资源配置，这种情况导致一些企业产生盲目扩张、重复建设等问题，浪费了大量的国有资源。
其次，国有企业财务管理制度存在的问题之二是财务风险管理不到位。
国有企业经营规模庞大、业务复杂，面临着多种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
但是目前一些国有企业对于财务风险的认识不够深刻，对于风险的预测和控制还存在一定的不足。
在面临外部环境变化时，一些企业在应对风险方面较为 pass，致使企业面临着严重的财务风险。
第三，国有企业财务管理制度存在的问题之三是内部控制不完善。
由于国有企业的组织结构庞大、层级繁多，管理层与基层之间的信息沟通不畅。
造成了内部控制的漏洞，给了一些员工进行贪污腐败的机会。
一些国有企业由于内部控制不严格，造成了巨额的财务损失，影响了企业的经营状况和声誉。
针对以上问题，应该从以下几个方面进行完善对策：首先，应当完善国有企业财务管理制度，加强对企业资源配置的市场化、灵活性。
鼓励国有企业根据市场需求进行资源配比，引导企业注重效益导向，推动企业改革创新，提高其市场竞争力。
其次，应当建立健全国有企业财务风险管理制度，加强对财务风险的认识和预测能力。
鼓励国有企业建立完善的财务风险管理机制，加强对于市场、信用、流动性风险等多种风险的监控和控制，提高企业应对外部环境变化的能力。
第三，应当强化国有企业内部控制，建立健全的内部控制体系。
推动国有企业建立健全的内部控制框架，加强对企业各项财务活动的监督和管理，提高内部控制的透明度和有效性，防范企业内部腐败行为。
国企公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位各级子公司、分支机构和所属企事业单位的财务管理工作。
第三条财务管理应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务行为的合法性；（二）实事求是：客观真实地反映企业财务状况，不得隐瞒、虚构；（三）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高经济效益；（四）权责明确：明确各部门、各岗位的财务职责，确保财务工作有序开展。
第二章财务管理体制第四条我单位设立财务管理部门，负责全单位的财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，并组织实施；（二）编制和执行财务预算，加强预算管理；（三）组织会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；（四）加强资金管理，确保资金安全、合规、高效；（五）开展财务分析和监督，提高资金使用效率；（六）负责税务筹划，降低企业税负；（七）组织开展财务培训和业务交流。
第三章预算管理第六条我单位预算管理遵循“统一领导、分级管理、全面预算、刚性执行”的原则。
第七条预算编制应当符合国家政策、行业特点和单位实际，确保预算的科学性、合理性和可行性。
第八条预算执行过程中，应当严格按照预算执行，不得随意调整预算项目、资金数额和用途。
第九条预算执行完毕后，应当及时进行决算，对预算执行情况进行全面分析，总结经验教训，为下一年度预算编制提供参考。
第四章资金管理第十条我单位资金管理遵循“统一管理、分账核算、规范操作、确保安全”的原则。
第十一条资金管理部门负责全单位资金收支、结算和监督工作。
第十二条资金收支应当严格按照国家规定和单位内部管理制度执行，确保资金安全、合规、高效。
第五章会计核算与报告第十三条我单位会计核算应当遵循《企业会计准则》和国家有关会计制度的规定。
国企公司财务管理规章制度
国企公司财务管理规章制度第一条总则为加强国有企业（以下简称企业）财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据《企业财务通则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条财务管理目标企业财务管理以实现企业价值最大化为目标，确保企业资产保值增值，提高企业经济效益和核心竞争力。
第三条财务管理原则（一）依法依规原则。
企业财务管理应严格遵守国家法律法规和财务会计准则。
（二）效益最大化原则。
企业财务管理应注重提高经济效益，合理配置资源，优化财务结构。
（三）风险控制原则。
企业财务管理应加强风险识别、评估和控制，确保企业财务安全。
（四）透明度原则。
企业财务管理应保持信息透明，提高财务报告的质量。
第四条财务管理组织结构企业应设立财务管理部门，负责组织、实施和监督财务管理活动。
财务管理部门应具备完善的组织结构和专业素质，确保财务管理的有效性。
第五条预算管理企业应实行全面预算管理，科学编制、执行和监控预算，确保企业经营活动在预算范围内进行。
预算管理应涵盖企业收入、成本、费用、投资等各个方面。
第六条资金管理企业应加强资金管理，确保资金安全、流动性和效益。
资金管理应包括资金筹集、使用、回收和监督等方面。
（一）资金筹集。
企业应根据发展战略和经营需要，合理筹集资金，降低融资成本。
（二）资金使用。
企业应合理安排资金使用，确保资金投向效益最大化。
（三）资金回收。
企业应加强应收账款管理，提高资金回收效率。
（四）资金监督。
企业应建立健全资金监督机制，防止资金滥用和损失。
第七条成本管理企业应加强成本管理，控制成本支出，提高成本效益。
成本管理应包括成本核算、成本控制和成本分析等方面。
第八条内部控制企业应建立健全内部控制制度，确保财务报告的真实性、准确性和完整性。
内部控制应涵盖财务报告编制、审批、发布等各个环节。
第九条财务报告企业应按照财务会计准则和国家有关法律法规，编制真实、准确、完整的财务报告。
财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
国企如何制定财务制度管理
国企如何制定财务制度管理国有企业作为国家资产的重要组成部分，其财务制度管理的规范与有效性直接关系到国有资产的安全与增值，对社会经济的稳定和发展也具有重要的影响。
本文将重点探讨国企如何制定财务制度管理，具体包括背景介绍、财务制度制定的必要性及原则、财务制度制定的步骤与方法等方面。
一、背景介绍国有企业是指由国家所有或者国家控股的企业，其宗旨是为了国家的利益而经营。
在现代市场经济环境中，国企同样需要遵照市场规则运营并实施财务管理。
国企的财务管理对于其发展和国家经济的稳定发展都具有重要意义，而财务制度管理作为财务管理的基础，不仅能够规范企业的运作，也能够有效降低企业的财务风险，确保企业的经营稳健。
二、财务制度制定的必要性及原则财务制度是企业为了规范财务管理而制定的一套规章制度，是企业财务管理工作的基本准则和规范。
财务制度制定的必要性主要体现在以下几个方面：1. 对于国企来说，财务制度的制定可以帮助企业建立起规范的会计制度和财务管理体系，从而加强对企业财务工作的监督和管理，提高财务管理的效率和透明度。
2. 财务制度的制定可以规范企业各项财务业务的操作流程和程序，减少财务操作中的错误和失误，降低企业的财务风险。
3. 财务制度的制定可以使企业的财务管理更加科学化、现代化，能够根据企业的实际情况和经营需要不断完善和调整财务制度，保持财务管理工作的灵活性和适应性。
财务制度制定的原则主要包括以下几点：1. 合法遵循。
财务制度的制定必须遵守国家法律法规的规定，使财务管理工作合法、规范。
2. 真实可信。
财务制度的制定要确保财务信息的真实性和可靠性，为企业的经营决策提供可靠的依据。
3. 管理科学。
财务制度的制定要符合企业的实际情况和管理需求，使得企业的财务管理更加科学化、合理化。
4. 稳健谨慎。
财务制度的制定要注重风险防范，要保证企业财务管理的稳健性和安全性。
三、财务制度制定的步骤与方法财务制度的制定是一个复杂而系统的工程，需要进行详尽的讨论和研究，确保制定出的财务制度能够真正适应企业的需要并具有实际操作性。
国有企业财务管理办法国有企业财务管理制度
国有企业财务管理办法国有企业财务管理制度一、财务管理的目标国有企业财务管理的目标是保证企业资金的安全、提高资金使用效率、优化财务资源配置、增强企业竞争力，实现国有企业的可持续发展。
为实现这一目标，国有企业应建立科学的财务管理体系，确保财务活动的规范性和合法性。
二、财务管理的流程1.财务预算：国有企业应根据企业战略和经营计划制定年度财务预算。
财务预算是对企业收入、支出和利润的规划和管理，用于避免资金的浪费和重要决策的制定。
财务预算应充分考虑市场环境变化、国家政策影响以及企业内部经营状况等因素，确保预算的合理性和可执行性。
2.资金运营：国有企业应建立科学的资金运营管理体系，确保资金的安全、高效使用。
资金运营包括资金筹措、资金调度和资金监督等环节。
企业应根据项目需要和资金状况灵活运用不同的筹资方式，同时注重风险控制，避免过度借款以及短期债务导致的财务风险。
3.财务报告：国有企业应及时、准确地制定财务报告，向企业内外部各方提供完整的财务信息。
财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等重要报表，反映企业的财务状况和经营成果。
财务报告应符合财务会计准则，确保信息的真实、完整和可比性。
三、财务管理的控制方面1.内部控制：国有企业应建立健全的内部控制体系，确保财务活动的合规性和规范性。
内部控制包括财务报告制度、会计核算制度、资金管理制度、内部审计制度等。
财务管理人员应密切跟踪财务活动，及时发现和纠正财务问题，确保财务资产的安全和财务信息的准确性。
2.外部控制：国有企业财务管理还需要接受外部监管机构的监督和审计，确保财务管理的透明度和公正性。
国有企业应主动配合金融、税务等监管部门的监督和检查，及时报告财务信息，接受外部审计。
外部审计师将对国有企业的财务活动进行独立评估，提出财务管理改进意见，具有促进企业财务管理的重要作用。
综上所述，国有企业财务管理办法是规范国有企业财务管理行为的重要法规，具有指导国有企业财务管理的作用。
国企企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业的财务管理和经济核算，确保国有资产保值增值，根据《公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有财务活动，包括资金筹集、资金使用、成本核算、收益分配等。
第三条我司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动。
（二）真实性原则：如实反映企业财务状况和经营成果。
（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加收益。
（四）公开性原则：财务信息对外公开，接受监督。
第二章财务机构与人员第四条我司设立财务部，负责全司的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度，规范财务活动。
（二）编制财务报表，分析财务状况，提出改进措施。
（三）负责资金筹集、使用和核算。
（四）参与企业重大经济决策，提供财务支持。
（五）接受内部审计和外部审计。
第六条财务部设部长一名，副部长一名，根据工作需要设若干财务人员。
第三章资金管理第七条资金筹集应遵循以下原则：（一）合法合规：依法筹集资金，不得违反国家规定。
（二）合理规划：根据企业生产经营需要，合理确定资金规模。
（三）高效利用：提高资金使用效率，降低融资成本。
第八条资金使用应遵循以下原则：（一）合法合规：按照国家规定和公司章程使用资金。
（二）经济效益：提高资金使用效益，降低成本。
（三）风险控制：加强资金使用风险控制，确保资金安全。
第四章成本核算与收益分配第九条成本核算应遵循以下原则：（一）真实准确：如实反映企业成本情况。
（二）合法合规：遵守国家成本核算规定。
（三）全面反映：全面反映企业生产经营成本。
第十条收益分配应遵循以下原则：（一）合法合规：依法进行收益分配。
（二）公平合理：按照国家规定和公司章程进行分配。
（三）激励约束：通过收益分配，激励员工积极性，约束违规行为。
第五章内部控制与监督第十一条建立健全内部控制制度，加强财务风险防范。
第十二条财务部应定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。
国企财务管理管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业及其所属子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 规范有序：建立健全财务管理制度，规范财务流程，确保财务工作有序进行。
3. 效益优先：提高资金使用效益，降低成本，增强企业竞争力。
4. 透明公开：财务信息真实、准确、完整，公开透明，接受监督。
第二章财务管理组织与职责第四条国有企业应设立财务管理部门，负责财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施财务管理制度，组织实施财务工作；2. 负责编制、审核和执行财务预算，控制财务支出；3. 负责企业资金筹集、使用和管理，确保资金安全；4. 负责财务报表编制、审核和报送，确保财务信息真实、准确、完整；5. 负责税务筹划，合理避税；6. 负责财务监督，防范财务风险。
第六条企业法定代表人对财务管理工作负总责，财务管理部门负责人对财务管理工作负直接责任。
第三章财务预算管理第七条企业应建立健全财务预算管理制度，编制年度财务预算，经批准后执行。
第八条财务预算应包括以下内容：1. 资金预算：包括资金收入、支出预算；2. 费用预算：包括各项费用预算；3. 成本预算：包括生产成本、管理费用、销售费用等；4. 投资预算：包括固定资产投资、流动资金投资等。
第九条财务预算执行过程中，企业应定期进行预算执行分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理使用。
第十一条资金管理包括以下内容：1. 资金筹集：根据企业生产经营需要，合理筹集资金；2. 资金使用：按照国家规定和财务预算，合理使用资金；3. 资金支付：严格执行支付审批制度，确保资金支付安全；4. 资金监督：加强对资金使用情况的监督检查，防范财务风险。
国有企业财务管理制度
国有企业财务管理制度第一章总则第一条为规范国有企业财务管理，保障国有资产安全，提高国有企业综合经济效益，根据国有企业所有权法律法规和相关规定，制定本制度。
第二条国有企业财务管理应遵循依法合规、科学规范、分工负责、内部控制、风险管理、执法检查、社会责任等原则。
第三条国有企业财务管理应当符合国家有关法律、法规和财务会计准则要求，保证国有资产安全和流动性，实现国有企业经济效益。
第四条国有企业应建立健全财务管理组织和制度，明确财务管理职责、权限和程序，建立健全内部控制体系，加强监督检查，完善财务会计制度，提高财务管理水平。
第五条国有企业财务管理应当推行科学决策、透明管理、风险管理、合理财务分配等原则，促进国有企业持续健康发展。
第六条国有企业应当建立健全会计核算、财务预算、资金管理、投资决策、风险管理等方面的管理制度，规范财务管理行为，提高国有企业财务管理水平。
第二章财务管理组织第七条国有企业应当设立财务管理部门，负责全面负责国有企业的财务管理工作，包括会计核算、财务分析、财务预算、资金管理等。
第八条国有企业应当设立独立的审计部门或聘请审计机构，对国有企业的财务活动进行审计监督，保障国有资产的安全和有效利用。
第九条国有企业应当设立独立的风险管理部门或委托专业机构，负责风险管理和控制工作，建立健全风险管理制度，防范各类风险。
第十条国有企业应当建立健全内部控制体系，包括制度建设、权责分离、内部监督、风险控制等内容，确保企业运作合规、高效，保障国有资产安全。
第三章财务管理程序第十一条国有企业应当建立健全会计核算程序，包括收支核算、成本核算、资产负债核算、利润核算等内容，确保会计准确、完整、真实、及时。
第十二条国有企业应当建立健全财务预算程序，包括年度预算、资金预算、业绩预算等内容，实现预算管理和实际管理相结合，提高经济效益。
第十三条国有企业应当建立健全资金管理程序，包括资金预测、资金调度、资金使用控制等内容，确保企业资金运作合理、充足、安全。
国有企业的财务管理制度
国有企业的财务管理制度一、财务管理目标二、财务制度建设国有企业应建立完善的财务制度，包括会计制度、财务报告制度、预算制度、审计制度等。
会计制度要严格按照国家会计准则进行，确保财务信息真实、准确和可比性。
财务报告制度要健全，包括财务报表编制、审定、发布和存档等方面的规定。
预算制度要科学合理，通过编制、执行和监督预算，实现国有企业经营目标和财政预算的协调。
审计制度要加强国家对国有企业财务状况和经营活动的监督，提高国有企业财务透明度。
三、资金管理国有企业的资金管理是财务管理的核心内容之一、国有企业应建立健全的资金管理制度，包括资金收支管理、资金运作管理、资金监督管理等。
资金收支管理要合理安排资金流入流出，确保国有企业的日常经营活动能够顺利进行。
资金运作管理要加强资金计划、使用、监督和分析，优化资金配置，提高资金利用效率。
资金监督管理要加强对资金使用的监督，防止挪用、浪费和滥用资金。
四、资产管理国有企业的资产管理是保障财务安全和国有资产安全的重要环节。
资产管理包括固定资产管理、流动资产管理、无形资产管理等。
国有企业要建立健全资产管理制度，明确资产的所有权和责任归属，合理规划和使用资产，提高资产使用效益，并加强资产价值评估和管理。
五、成本管理国有企业的成本管理是财务管理的重要内容之一、国有企业应建立健全的成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等方面。
成本核算要准确计算各项成本，并形成成本数据统计和报表。
成本控制要通过优化流程、降低成本、提高效率，实现成本的合理控制。
成本分析要开展对成本结构、成本变动和成本效益等方面的分析，为决策提供参考和依据。
六、利润分配综上所述，国有企业的财务管理制度重在规范国有企业的经济活动，保障国有资产安全和增加国有企业的经济效益。
财务管理目标、财务制度建设、资金管理、资产管理、成本管理和利润分配等是国有企业财务管理制度的重要内容。
国有企业应加强对财务管理制度的宣传和落实，提高财务管理水平，为国有企业的可持续发展做出积极贡献。
国资企业的财务管理制度
第一章总则第一条为加强国资企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财政政策，结合我企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我企业各级财务机构、财务人员及全体员工。
第三条本制度旨在加强财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，促进企业健康发展。
第二章财务机构与人员第四条我企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
第五条财务部设主任一名，副主任若干名，负责组织、协调、指导财务管理工作。
第六条财务人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业操守；（二）具备会计、财务管理等相关专业学历或资格证书；（三）熟悉企业财务管理、会计核算等业务；（四）具有较强的责任心、团队合作精神和沟通能力。
第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格按照国家法律法规和财政政策进行资金管理；（二）安全性：确保资金安全，防止资金损失；（三）流动性：保持资金流动性，满足企业生产经营需要；（四）效益性：提高资金使用效益，降低资金成本。
第八条资金筹集应采取以下方式：（一）国家财政拨款；（二）银行贷款；（三）企业自筹资金；（四）其他合法渠道。
第九条资金使用应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用资金。
第四章财务核算与报告第十条财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制：以企业实际发生的经济业务为依据，确认收入、费用和成本；（二）历史成本计量：以取得资产时支付的现金或其他等价物计量资产；（三）一致性：在会计政策、会计估计和会计方法上保持一致性。
第十一条财务报告应包括以下内容：（一）资产负债表；（二）利润表；（三）现金流量表；（四）所有者权益变动表；（五）财务报表附注。
第五章监督与检查第十二条财务监督应遵循以下原则：（一）独立性：财务监督机构应独立于企业内部其他部门，不受干扰；（二）客观性：财务监督应客观公正，不得偏袒任何一方；（三）及时性：财务监督应及时发现和处理财务问题。
国有企业的财务管理制度
国有企业的财务管理制度国有企业的财务管理制度国有企业是指由国家或政府控制或拥有的企业，通常在国家经济发展中扮演着重要的角色。
为了保证国有企业的财务管理能够高效、透明、规范地进行，国家必须建立相应的财务管理制度。
一、财务目标的确定国有企业的财务管理制度首先要明确财务目标，即确保国有企业的财务稳定、增值和可持续发展。
这包括确保企业的盈利能力、流动性和偿债能力。
同时，还要确保企业的资产保值增值，实现国家财富的最大化。
二、预算管理预算管理是国有企业财务管理的核心环节之一。
预算管理可以帮助企业制定合理的财务计划和预测，明确收入和支出，控制成本和费用，确保企业的财务状况良好。
预算管理还可以帮助企业进行资源配置，优化经营决策，提高经济效益。
三、会计制度国有企业必须建立健全的会计制度，确保财务信息的准确、全面和及时。
会计制度应该符合国家的会计准则和规范。
同时，国有企业还可以根据自身的特点和需求，制定一些附加的会计政策和规定，以更好地适应企业的经营活动。
四、内部控制内部控制是国有企业财务管理的重要环节。
通过建立有效的内部控制制度，可以保护企业的财务安全，防止财务风险和损失。
内部控制包括风险评估、控制环境、内部控制程序和监督检查等方面。
国有企业应该建立科学的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。
五、财务报告与信息披露国有企业必须按照法律法规和会计准则的要求，及时编制和披露财务报告。
财务报告应该真实、准确地反映企业的经营状况和财务状况。
同时，国有企业还应该加强对财务报告的审计和监督，确保财务信息的可靠性和可信度。
六、监督与评价国有企业的财务管理制度必须建立健全的监督与评价机制。
监督与评价可以帮助企业及时发现和纠正财务管理中的问题和不足，提高财务管理的效果和效益。
监督与评价可以通过内部审计、外部审计和监管机构等方式进行。
同时，国有企业还可以通过建立独立的董事会或监事会等机构，加强对财务管理的监督和评价。
总之，国有企业的财务管理制度是国家宏观经济管理的重要组成部分。
国有企业的财务管理制度
国有企业的财务管理制度1. 引言国有企业作为国家资产的代表，承担着重要的经济和社会责任。
为了确保国有企业的财务运作符合法律法规，保护国家资产安全性和稳定性，国有企业必须建立健全的财务管理制度。
本文将详细介绍国有企业财务管理制度的重要性、目标和核心内容。
2. 重要性国有企业财务管理制度的建立对于国家财政稳定和经济发展具有重要意义。
它能够规范国有企业的财务行为，提高财务资金的使用效率，保证国有资产的安全性和可持续发展。
同时，财务管理制度也是国有企业依法纳税、履行社会责任的重要工具。
3. 目标国有企业财务管理制度的主要目标如下：•确保国有企业财务运作合法合规，遵守各项财务法律法规；•优化资金管理，提高资金使用效率，降低企业财务风险；•加强财务监管，防止财务违规行为；•实现资产负债管理，确保企业财务健康；•提供高质量的财务信息，为企业决策和外部合作提供支持。
4. 核心内容国有企业财务管理制度的核心内容包括：4.1 财务制度•确立财务制度包括会计核算制度、财务报告制度、资金管理制度等；•会计核算制度规定会计核算的方法和程序，确保财务信息准确、完整、及时；•财务报告制度规定财务报表的编制要求和审核程序，确保财务报告的真实性和可信度；•资金管理制度规定资金的筹集、运用和监管程序，保证资金的安全性和高效利用。
4.2 预算管理•建立科学的预算编制制度，明确预算编制的原则和方法；•拟定年度预算和长期资金计划，合理安排资金使用；•实施预算绩效管理，对预算执行情况进行监督和评估。
4.3 财务监督•建立有效的内部控制制度，确保财务活动的合规性和规范性；•加强对财务人员的培训和考核，提高财务管理水平；•定期进行内部审计，发现并整改财务问题；•加强对外部审计的配合，接受财务审计的监督和指导。
4.4 报告披露•及时披露财务信息，确保对内外部利益相关者透明度；•定期发布年度财务报告，向社会公众公布企业经营状况；•提供真实、准确、完整的财务信息，提升企业形象和信誉。
国企的财务制度建议
国企的财务制度建议随着国有企业改革的不断深入，对于其财务管理制度的完善和规范也成为了当前亟待解决的问题之一。
财务制度作为国有企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营成果、资金使用效率和风险控制能力。
因此，在国有企业财务管理制度上的完善和规范，对于提高企业的运营效率、减少经营风险、增强企业竞争力具有重要意义。
在此背景下，本文将结合国有企业的特点和现实情况，提出一些建议，以期能够促进国有企业财务管理制度的进一步完善。
一、加强财务监督与审计国有企业的财务监督与审计是确保企业财务运作规范、有效性和透明度的重要手段。
目前，国有企业财务监督与审计的机制还不够完善，存在一些制约企业财务管理的问题。
建议国有企业在财务监督与审计方面加强以下工作：1.建立健全的财务审计机构，完善企业财务审计制度，要求审计机构严格执行相关规定，依法独立开展审计工作，保障审计结果的客观性和公正性。
2.加强对财务风险的监测与评估，定期进行风险评估报告，并及时制定应对措施，确保企业财务风险的有效控制。
3.加强对企业的资金使用监督，建立健全的资金使用审批制度，完善内部财务审批流程，确保资金使用合法规范。
4.加强对企业的财务信息披露，健全企业财务信息公开制度，提高企业财务信息的透明度，帮助社会公众了解企业的经营状况和财务状况。
二、强化内部控制与风险管理国有企业应当重视内部控制和风险管理工作，加强对企业内部各项经营活动的管理和监督，提高内部控制的有效性和实效性。
建议国有企业在内部控制和风险管理方面采取以下措施：1.建立健全内部控制制度，规范企业各项管理活动流程，明确各级管理职责，完善内部审批流程，提高企业内部管理效率。
2.加强对企业潜在风险的识别与管理，建立健全的风险管理机制，加强对潜在风险的监测和防范，及时处理和解决风险事件，减少企业面临的经营风险。
3.加强对企业内部财务信息的核查与审计，建立健全的财务信息审计制度，确保企业提供的财务信息真实准确，符合法律规定。
国企 财务管理制度
国企财务管理制度一、财务管理制度的基本要求1.合法合规国企的财务管理制度必须严格遵守国家有关法律法规，包括《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务管理制度》等文件规定。
同时，还需按照审计监督要求，建立健全制度和规定，确保财务活动合法合规。
2.科学规范国企的财务管理制度要有一套科学合理的财务管理制度和规范，确保财务数据真实可靠，对企业财务活动进行合理规范，并及时发现和纠正问题。
3.透明公正国企的财务管理制度需要保证对内对外的财务信息公开透明，并加强对财务人员的监督和管理，确保财务活动的公正性。
4.风险防范国企的财务管理制度需要建立健全财务风险管理机制，及时发现风险隐患并采取措施加以防范，确保国企稳健经营。
5.规范管理国企的财务管理制度需要合理规范的预算计划管理、内部控制等制度，确保公司的财务目标完成。
二、财务管理制度的内容1.财务基础制度国企的财务管理制度应包括公司的财务组织结构、经营范围等基础制度，严格按照国家法律法规和公司章程来规范，以达到透明公正的目的。
2.会计核算制度国企的会计核算制度应包括全部会计要素的核算办法、会计政策、核算科目设置等，将公司的经济活动及会计核算作业规范化，以实现信息真实、可靠、及时的目的，确保会计信息的规范和准确性。
3.财务预算管理制度国企的财务预算管理制度是财务管理的重要环节，它包括预算编制、实施、执行、监督等环节，确保公司经营目标的实现。
4.财务内部控制制度国企的财务内部控制制度对企业的内部控制活动进行规范和指导，强化预防和纠正内部财务风险，确保内部管理的有效性。
5.财务报告制度国企的财务报告制度应规范公司财务报告编制、披露和审计等环节，保证公司财务报告真实、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
6.财务风险管理制度国企的财务风险管理制度主要涉及公司的财务风险管理、预警和控制等方面，确保公司的风险得到有效控制。
7.税务管理制度国企的税务管理制度对公司的税收管理、纳税申报及税收风险管理等进行规范，确保公司的纳税合规和税收负担的合理性。
国企财务管理管理制度
国企财务管理管理制度第一条为了规范国企财务管理工作，提高财务管理水平，保障国企经济效益，制定本制度。
第二条国企财务管理制度适用于所有国有企业的财务管理工作。
第三条国企财务管理应遵循经济效益最大化的原则，加强风险管理，遵循财务法律法规，加强内部控制，保障国企财务健康发展。
第四条国企财务管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保财务信息真实、准确、完整。
第二章财务组织管理第五条国企应设置专门的财务部门，具体负责企业的财务管理工作。
第六条财务部门应按照国家法律法规和企业规章制度履行职责，加强财务监督，确保财务数据的真实性和合规性。
第七条财务部门应建立健全财务管理制度，明确财务管理流程，确保财务工作的高效运转。
第三章财务预算管理第八条国有企业应每年编制财务预算，进行经营规划和预算控制。
第九条财务预算应根据企业的经营情况和市场环境确定预算计划，确保资金的合理利用。
第十条财务预算执行情况应定期进行检查和评估，及时调整预算计划，保证企业财务稳健运行。
第四章资金管理第十一条国有企业应按照国家相关规定，合理使用资金，提高资金利用效率。
第十二条资金管理应加强对企业内部资金流动的监测和控制，防止财务风险。
第十三条资金管理应遵循谨慎原则，做好资金保值增值工作，确保企业的长期发展。
第五章会计核算第十四条国有企业应建立健全会计核算体系，保证会计数据的真实性和准确性。
第十五条会计核算工作应遵循会计法律法规和国家会计准则，确保企业的会计报表真实可靠。
第十六条会计核算应定期进行财务审计，发现和纠正会计错误，全面提高企业的财务管理水平。
第六章税务管理第十七条国有企业应按照国家税法规定，合理申报和缴纳税款，维护税收稳定。
第十八条税务管理应加强税收规划和税务筹划，减轻企业税负，提高经济效益。
第十九条税务管理应做好税务风险防控工作，避免因税务问题导致企业经营风险。
第七章资产管理第二十条国有企业应建立健全资产管理制度，对资产进行统一管理、使用和监督。
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二、构 建 与 现 代 企 业 制 度 相 适 应 的 财 务 管 理 体系 （一） 建立 以 出 资 人 为中 心 ，以 国 有 资 本 为 纽 带的 财务 管理 体系 对于 建立 以出资 人管 理制 度为 中心 的企 业资 产 和财 务管 理新体 系， 主要 包括 以下 几个 部份 ： 1. 国有 资本 投 入的 管 理。 包 括 国有 资 本 布局 、 规则以 及 国 有 资 本 的 设 置、 国 有 资 本 的 增 加 和 减 少、 国有 资本 保全和 增值 的原 则等 。 2. 国有 资本 营 运的 管 理， 包 括 国有 企 业 合并 、 分立、 对外 投 资 、转 让 、 质押 担 保 、 国 有 股 减持 、 关闭 破产 等国 有资本 的变 动管 理， 注重 国有 资本 的 优化 配置 ，以 及国有 资本 支配 、调 动的 功能 和建 立 国有 资本 的退 出机制 。 3. 影响 国有 资本 权 益 的重 大 财 务事 项 的 监管 ， 并实 行规 范化 的管理 办法 。 4. 国有 资 产 收 益 的 管 理。 包 括 税 后 可 供 分 配 利润 、产 权转 让收入 的收 缴、 收益 分配 使用 的原 则 和办 法， 以及 国有资 本经 营风 险和 责任 。 5. 国有 资 本 保 值 增 值 考 核 和 评 价、 经 营 者 的 激励 机制 和风 险责任 、财 务分 析和 预警 系统 等等 。 6. 国有 资 本 运 营 主 体 的 责 权 利 及 监 督 、 法 津 责任 等。 （二） 实行 财政 管理 与财 务管 理的 统一 随着 现代 企业制 度的 建立 与市 场经 济的 发展 形 势的 变化 和公 共财政 框架 体系 的建 立， 财政 对企 业 资产 与财 务分 开管理 已不 适应 经济 发展 和改 革的 需 要， 财政 统一 管理企 业已 是大 势所 趋。 第一 ，政 府 通过 法律 和制 度的办 法强 化对 国有 和国 有控 股企 业 的管 理， 对企 业符合 市场 需求 的行 为予 以引 导和 扶 持， 并通 过法 律手段 创造 各种 所有 制公 平竞 争的 环 境。第 二 ， 资 产 和 财 务 合 一， 有 利 于 规 范 企 业 兼 并、收 购、 破 产 以 及 优 势 企 业 重 组 上 市 等 经 济 行 为， 可以 运用 各种财 政政 策手 段， 调整 国有 经济 的 布局 和结 构， 支持高 新技 术等 优势 企业 的发 展， 逐 步形 成国 有经 济进入 优势 领域 和退 出非 优势 领域 的 机制 ，有 利于 国有经 济战 略性 调整 。第 三， 资产 与 财务 统一 管理 ，有利 于形 成以 出资 人管 理制 度为 中 心的 企业 资产 与财务 管理 的新 框架 。基 于以 上的 原
北 方 经 贸 2 006年第 8 期 � � .8.2006 （总第 期） 261 � � � � � � � � � .261 � � � A A
国有企业财务管理制度的建设
乔 秀 梅
哈尔滨 所，黑龙江
文摘编号：1005 -913 （2006）0 8- 0067- A 摘 要：从国有企业 重改制，轻财务管理，企业管理者缺乏现代理财观念、理财目 标不明确、企 业财务监 督与 约束机制建立滞 后对国企财务管理现状进行了分析。提出了如何构建与现代企业制度相适 应的财务管 理体系和 与新 制度相 适应的监管与评价体系。 关 键词：国有 企业；财 务管理制度；建设 中图分 � 类号： 27 5.5 文献标识码： A 文章编 号：1005 -913 （2006）0 8- 0067- 02 一 、国有 企业 财务 管理 现状 分析 （一 ）企 业重 改制 ，轻 财务 管理 企 业要适 应现 代市 场经 济的 发展 ，改 制是 必然 的 ，但 是，企 业以 及相 关部 门把 过多 的精 力和 注意 力 放在 产权改 革上 ，而 忽视 了另 一个 与企 业改 制休 戚 相关 的问题 ，那 就是 在企 业改 制的 同时 ，必 须建 立 现代 财务管 理模 式， 企业 不论 进行 怎样 的产 权制 度 改革 ，管理 都是 第一 位的 ，对 现代 企业 而言 ，企 业 理财 效率的 高低 不仅 关系 到企 业的 业绩 ，甚 至关 系 到企 业的生 死存 亡， 因此 ，无 视现 代财 务管 理制 度 的建 设，同 样会 阻碍 现代 企业 制度 的建 立。 （二） 企 业管 理者 缺 乏现 代 理 财 观 念 和 现 代 理 财 意识 目 前，我 国不 少国 企在 改制 过程 中得 到了 自主 理 财权 时，往 往会 形成 观念 和意 识上 的误 区， 表现 在 ：第 一，认 为 资 金 越多 越 好 ，筹 资 比 用 资 重 要， 不 少企 业把理 财的 重点 放在 千方 百计 筹资 上， 认定 企 业的 理财目 标就 是筹 资。 第二 ，筹 资最 好的 方式 是 发行 股票。 由于 股票 筹资 可以 使企 业获 得永 久性 资 本， 对于企 业而 言， 不存 在还 本及 必须 支付 股息 的 压力 ，因此 ，改 制后 上市 筹资 便成 为企 业追 逐的 目标 ， 不 考 虑 负 债 筹 资。 第 三 ， 资 本 扩 张 越 多 越 好 ，改 制后， 企业 理财 的重 点已 转向 资本 营运 ，但 有相 当多 的 企 业 都 把 资 本 扩 张 当 成 资 本 增 值 的 捷 径 ，热 衷于收 购、 兼并 及大 比例 转增 和送 股， 出现 经 营效 益的增 长与 资本 的增 长无 法同 步， 经营 业绩 滑 坡， 引起财 务状 况的 恶化 。第 四， 认为 保有 实物 资 产比 保有现 金资 产更 重要 ，忽 视了 流动 性管 理的 需 要。 （三 ）企 业财 务监 督与 约束 机制 的建立 滞后 通 过改制 ，一 大批 企业 因获 得经 营自 主权 而获 得生 机 ， 但 与 此 同 时 ， 由 于 监 督 与 制 约 机 制 的 缺 乏 ，企 业的内 部人 控制 现象 日益 严重 ，企 业经 营者 利 用其 内部人 身份 通过 与员 工共 谋取 得企 业控 制权 的 大部 分，并 以此 来侵 蚀作 为外 部人 股东 的合 法权 益 。由 于企业 没有 建立 起财 务代 理关 系， 既不 能做 到 所有 者、决 策者 、经 营者 和监 督者 分别 到位 ，又 不 能形 成一种 既相 互协 调、 合作 ，又 相互 制衡 、监 督 的机 制。