物业项目保洁服务方案书

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保洁物业管理服务方案模板

保洁物业管理服务方案模板一、服务内容1. 室内清洁服务- 地板清洁：包括扫地、拖地、擦地、抛光等。

- 家具清洁：包括桌椅、沙发、床等家具的清洁和保养。

- 卫生间清洁：包括马桶、浴缸、洗手盆、地面等的清洁和消毒。

- 厨房清洁：包括灶台、油烟机、冰箱、垃圾桶等的清洁和消毒。

2. 室外清洁服务- 楼道、走廊、门口等公共区域的清洁和保洁。

- 垃圾清运：定期清理和清运垃圾，保持环境整洁。

- 绿化带养护：维护楼宇周围的绿化植被，保持整体环境的美观。

3. 物业管理服务- 定期巡视楼宇设施，发现问题及时处理。

- 协助业主委员会进行相关活动组织和宣传。

- 处理住户的投诉和意见反馈，协助解决相关问题。

二、服务标准1. 保洁人员要求持证上岗，具备一定的清洁操作技能和服务态度。

2. 严格执行清洁作业流程，确保每个区域都得到全面清洁。

3. 使用专业的清洁工具和设备，保证清洁效果和服务质量。

4. 定期进行清洁保养工作，保持环境整洁和设施良好状态。

三、服务流程1. 交接确认：保洁人员接班时进行交接确认，了解需要注意的事项和重点区域。

2. 定期检查：物业管理人员定期检查清洁情况，及时提出意见和改进建议。

3. 应急处理：随时随地响应住户的紧急服务需求，确保住户生活的舒适和安全。

4. 定期评估：定期进行服务评估和满意度调查，改进服务质量和提升客户满意度。

四、服务保障1. 建立完善的保险体系，确保保洁人员工作期间的安全和财产保障。

2. 保洁人员接受专业培训和技能提升，不断提高服务水平和技术能力。

3. 提供7x24小时的应急服务，保障住户的生活和环境安全。

4. 对于投诉和意见反馈进行及时处理和跟进，确保住户的满意度和信任度。

五、服务收费服务费用根据物业面积、服务内容和物业类型来确定，一般以每平米/月或每户/月的方式计算。

同时，根据客户的需求和特殊要求，可以提供定制化的服务套餐和服务方案。

六、服务成效1. 提升物业管理水平，改善物业环境，提升住户居住质量。

住宅小区物业保洁服务方案

2.技术人员：负责绿化、设施设备维修等工作，具备相关专业技能和资质；
3.管理人员：负责保洁服务工作的监督、协调、沟通，确保服务质量。
五、保洁设备与工具
1.清洁设备：扫地机、高压清洗机、洗地机等；
2.清洁工具：扫把、拖把、清洁桶、擦窗器等；
3.保障设备：安全帽、反光背心、防护手套等。
六、服务流程
1.签订合同：明确双方权利义务，确保服务顺利进行；
1.制定突发事件应急预案，确保在突发事件发生时迅速采取应对措施；
2.设立应急小组，负责处理突发事件；
3.定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力；
4.遵循国家和地方相关法规，确保应急处理措施得到有效执行；
5.加强与政府部门、社区、业主的沟通协作，共同应对突发事件。
十、服务费用
1.根据小区面积、业态、保洁难度等因素，合理制定服务费用；
住宅小区物业保洁服务方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，住宅小区数量不断增加，物业保洁服务成为居民生活的重要组成部分。为提高住宅小区环境卫生质量，创建和谐宜居的居住环境，特制定本保洁服务方案。
二、服务内容
1.日常保洁
（1）小区道路、广场、绿化带等公共区域清扫、保洁；
（2）楼道、电梯厅、楼梯扶手等公共部位擦拭、保洁；
5.定期进行业主满意度调查，根据调查结果调整服务内容和方法。
八、环境保护
1.保洁过程中，严格遵守环保法规，减少对环境的影响；
2.选用环保型清洁剂，降低有害物质排放；
3.提高保洁员环保意识，培养绿色清洁理念；
4.垃圾分类收集、分类运输，促进资源回收利用；
5.定期对绿化带进行养护，提高小区绿化覆盖率。
九、应急预案
本保洁服务方案旨在为住宅小区提供专业、高效、安全的保洁服务，为业主营造一个整洁、舒适、和谐的居住环境。

物业小区保洁部家政服务方案

物业小区保洁部家政服务方案一、引言随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，对于家政服务的需求日益增长。

为了满足物业小区业主的多样化需求，提升小区的生活品质，我们保洁部特制定了一套完善的家政服务方案。

二、服务目标我们的目标是为小区业主提供专业、高效、贴心的家政服务，让业主在繁忙的工作之余，能够享受到整洁、舒适、温馨的家居环境。

三、服务内容1、日常家居清洁（1）对客厅、卧室、厨房、卫生间等区域进行全面清洁，包括地面清扫、拖地，家具表面擦拭，窗户玻璃清洁等。

（2）定期对沙发、地毯进行吸尘和清洁，保持其干净整洁。

2、厨房深度清洁（1）清理炉灶、抽油烟机、水槽等厨房设备的油污和污渍。

（2）清洁橱柜内外，整理厨房用品。

3、卫生间清洁与消毒（1）清洗马桶、浴缸、淋浴间，去除水垢和污渍。

（2）对卫生间进行全面消毒，防止细菌滋生。

4、衣物清洗与整理（1）提供手洗、机洗和干洗服务，包括普通衣物、床上用品和窗帘等。

（2）整理衣物，按照业主需求进行分类和收纳。

5、家居物品保养（1）对木地板、皮质家具进行保养护理，延长其使用寿命。

（2）对家电进行简单的清洁和维护。

6、钟点工服务根据业主的需求，提供按小时计费的临时家政服务，如做饭、照顾小孩、陪伴老人等。

四、服务流程1、预约服务业主可以通过电话、微信或者小区物业管理处进行家政服务预约，说明服务需求和预约时间。

2、上门评估保洁人员在预约时间内上门，对业主的家居环境和服务需求进行评估，制定详细的服务计划和报价。

3、服务准备根据服务计划，准备所需的清洁工具和用品。

4、提供服务保洁人员按照服务计划和操作规范，认真细致地为业主提供家政服务。

5、服务验收服务完成后，业主进行验收，如有不满意的地方，保洁人员及时进行整改，直至业主满意。

6、客户反馈业主对服务进行评价和反馈，我们将根据反馈意见不断改进服务质量。

五、服务团队1、人员招聘严格招聘具有相关家政服务经验、品行良好、责任心强的保洁人员。

物业管理实务保洁服务方案

物业管理实务保洁服务方案一、项目背景随着城市化进程的加快，社会生活水平的提高，人们对居住环境质量要求也越来越高。

物业管理实务保洁服务在社会生活中扮演着重要的角色，可以有效改善居民居住环境，提升社区形象，保障居民身体健康和生活品质。

二、保洁服务内容1. 室内保洁：包括住宅内部楼道、电梯间、垃圾间、公共厕所、办公室等区域的清洁工作，定期清扫、拖地、擦窗、擦洗家具、除尘等。

2. 室外保洁：包括社区园林、游乐场、道路绿化带、装饰物件的清理、修剪、除草、消毒等工作。

3. 物业设施保洁：包括物业设施、设备的定期清理、维护、保养工作，如空调清洁、消防设备检查、电梯保养等。

4. 物业服务性保洁：包括居民生活便利设施、活动场所的清洁工作，如室内垃圾清理、室外景观维护、社区健身器材清洁等。

5. 物业环境保洁：包括社区公共区域的清洁工作，如社区入口、停车场、楼道卫生、公共垃圾桶清理、消毒等。

三、服务流程1. 客户需求确认：由物业管理人员与业主代表或居民委员会成员协商确定保洁服务范围、内容、频次及服务要求。

2. 保洁人员调配：根据客户需求确定保洁人员调配计划，配备足够的保洁人员，确保服务质量和效率。

3. 保洁安排：制定保洁人员排班表和工作计划，保证按时按质完成保洁工作。

4. 质量检查：定期对保洁服务进行质量检查，及时发现问题并进行整改，确保服务质量和客户满意度。

5. 服务跟进：建立客户反馈机制，及时了解客户意见和建议，做好服务改进工作。

四、服务特色1. 专业化保洁团队：拥有经验丰富、技术熟练的保洁人员团队，能够针对不同环境和物品进行科学合理的清洁作业。

2. 环保清洁产品：采用环保、无污染的清洁用品，保障居民生活和健康安全。

3. 全方位服务：除了日常保洁服务外，还提供额外增值服务，如家具维修、室内装修、绿化养护等。

4. 安全保障：建立完善的安全管理体系，保障保洁人员工作安全，确保服务过程中不发生任何意外事故。

五、服务收费1. 根据客户需求和服务范围，提供包月、季度、年度等不同类型的保洁服务收费方案。

保洁物业管理服务方案范本

保洁物业管理服务方案范本一、服务范围1. 每日定期清洁服务：负责公共区域的保洁工作，包括大厅、走廊、楼梯间、电梯间、垃圾收集点等区域的清扫、擦拭、除尘和垃圾清运工作。

2. 室内清洁服务：定期对住户的房间进行清洁，包括地面清洁、擦拭灯具、窗户擦拭、擦拭家具、卫生间清洁、厨房清洁等工作。

3. 外部清洁服务：对物业外部的环境进行清洁，包括公共花园、停车场、道路、围墙、垃圾箱清理等工作。

4. 物业保洁服务：协助物业管理部门进行物业公共区域的保洁工作，包括垃圾分类、废弃物清理、公共设施维护等工作。

5. 特殊清洁服务：如地毯清洁、沙发清洁、玻璃清洁等服务，根据实际需要提供定制化服务。

二、服务流程1. 服务前准备：由物业管理部门提供清洁服务规划，确定清洁范围和频率，准备清洁工具和物品。

2. 服务实施：由专业保洁人员按照服务计划进行清洁工作，确保每个区域都得到充分清洁。

3. 服务检查：由专业质检人员对清洁工作进行检查，确保服务质量达标。

4. 服务反馈：收集住户对清洁服务的反馈意见，及时调整服务计划，提高服务质量。

三、服务质量1. 服务标准：严格按照清洁服务标准进行工作，保证清洁质量。

2. 服务人员：选用经验丰富、技术娴熟的专业保洁人员，提供高效、细致的服务。

3. 服务质检：定期对清洁工作进行质检，确保服务质量。

4. 服务监督：物业管理部门加强对清洁服务的监督和管理，提供必要的支持和帮助。

5. 服务反馈：及时收集用户意见和建议，不断改进服务质量。

四、服务优势1. 专业服务：提供专业的保洁服务，确保每一处区域都得到充分清洁。

2. 高效率：配备先进的清洁设备和工具，提高清洁效率，减少清洁工作时间。

3. 灵活性：根据客户需求提供定制化服务，满足不同需求。

4. 质量保障：严格按照服务标准进行工作，确保服务质量。

5. 环保健康：使用绿色环保清洁剂和工具，保证清洁环保健康。

五、服务收费1. 收费标准：根据清洁区域的大小、复杂度和服务频率确定收费标准。

项目物业管理保洁与保安管理服务方案

项目物业管理保洁与保安管理服务方案(一）一般物业管理保洁服务
1、综合清洁服务
综合清洁服务包括内外环境清洁保洁服务，包括房屋、地面、梯道及
公共区域等清洁打扫。

1）内部清洁：
房屋内部清洁主要是清扫、拖地、拖把、抹洗、剃除毛发、擦拭表面、刷窗户及洗衣服等；
2）地面清洁：
建筑物的地面清洁主要是公共区域、走廊、楼梯等的清扫、护理及维修；
3）梯道清洁：
梯道清洁主要是清扫、拖把、抹洗、洗衣服等；
4）公共区域清洁：公共区域的清洁主要是护理、扫除落叶、打扫住
宅入口、拖地、刷窗等。

2、环境卫生保洁服务
环境卫生保洁服务主要包括垃圾回收、清洁、清洁污水等工作。

1）垃圾回收：
定期回收住宅小区垃圾，保持小区内环境整洁；
2）清洁：
定期清扫小区内的环境，及时处理小区内的垃圾；
3）清洁污水：
定期清洁小区内污水，防止污水污染小区环境；
3、特殊保洁服务
特殊保洁服务主要包括室内外的大扫除，中小型保洁服务，以及清洁特殊环境的灰尘等工作。

1）室内外大扫除：
室内外大扫除主要是根据小区内的季节性活动统一组织大扫除；
2）中小型保洁服务：。

保洁服务方案_共10篇.doc

★保洁服务方案_共10篇范文一：保洁服务方案XXX物业管理有限公司2016年保洁服务方案管理处：XXX编制：XXX审核：批准：日期：2015年12月20日CCPG—HF172015年目录第一章：保洁服务策划一、管理及服务需求分析1、项目基础信息（附表1：项目概况一览表）2、顾客群体分析（附表2：顾客服务需求分析表）3、保洁特点分析（附表3：项目管理需求分析表）4、保洁关键成功因素及关键挑战（附表4：关键成功因素分析表）二、物业服务定位及愿景三、物业服务内容设计1、物业服务项目（附表5：物业管理及顾客服务项目一览表）2、物业服务承诺（附表6：物业服务承诺表）第二章：人力资源管理一、组织架构（附图1：组织架构图）三、培训管理（附表12：管理处年度培训计划）四、绩效管理（附表13：操作类员工绩效奖励计划）第三章：内部运作流程1、保洁基础信息（附表21：保洁信息采集表）2、日常保洁（附表22：日常保洁服务关键因素分析表）3、定期清洁（附表23：定期清洁月历表）（附表24：定期清洁年历表）4、有害生物防治（附表25：有害生物防治计划）5、保洁应急预案（附表26：保洁应急预案）6、重大环境因素管理（附表27：重大环境因素管理年度计划）第四章：财务管理一、财务收支测算1、收支测算（附表42：收支测算表）第一章物业服务策划一、管理及服务需求分析附表1附表2顾客服务需求分析表附表3项目管理需求分析表附表4关键成功因素分析表二、物业服务定位及愿景管理处愿景:该项目由一幢5A甲级超高层写字楼、一幢精装修高级公寓和约九千平方米休闲、娱乐商业街环抱组成；住宅用地由9幢高层住宅平行、环绕排布。

整个项目将通过四种业态和四大主题广场的打造，利用先进的智能化建设、精致的户型，以及欧美lounge 生活格调的营造，打造“合肥精品商住文化区”管理处定位：结合该项目的特色，以及人群的分析我们对该项目的定位分别为；一：针对写字楼业态，定位为“安全、完好”；二：针对住宅及公寓业态，定位为“安全、温馨”。

小区物业保洁方案

小区物业保洁方案
小区物业保洁方案的目标是保持小区整洁、干净，为居民提供舒适的生活环境。

下面是一个可能的小区物业保洁方案：
1. 日常清洁工作：
- 定期清扫小区道路、公共区域和楼道，清除垃圾及杂物。

保持地面、墙壁、楼梯等的清洁。

- 定期清洁小区公共垃圾桶并定时清运垃圾。

- 清洁小区景观绿化区域，修剪和修整花草树木。

- 定期清洁小区停车场、车库，防止积尘和异味。

- 定期清洁小区公共设施，如门禁系统、电梯、卫生间等。

- 清洁小区公共设施的玻璃、不锈钢等表面，保持光亮。

2. 清洁设备和工具的维护：
- 定期检查和维护清洁设备，确保其正常运行。

- 定期清洁和消毒清洁工具，以确保其卫生安全。

- 定期更换损坏或旧化的清洁用品和工具。

3. 物业保洁服务的巡查和监督：
- 设立巡查员，定期巡查小区各个区域，确保保洁工作的质量和完成情况。

- 建立物业保洁服务的投诉和反馈机制，居民可以随时提供意见和建议。

4. 环保意识培养：
- 提供垃圾分类指导和宣传，鼓励居民积极参与垃圾分类工作。

- 组织定期环保宣传活动，提高居民的环保意识和责任感。

以上只是一个简单的小区物业保洁方案，实际的方案可能会根据小区的具体情况进行调整和优化。

物业公司可以根据小区的实际情况制定详细的保洁方案，并根据居民的反馈和需求进行持续改进。

物业小区保洁部家政服务方案

物业小区保洁部家政服务方案随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，越来越多的业主对家政服务有了更高的需求。

为了满足物业小区业主的需求，提高小区的服务质量和生活品质，我们保洁部特制定以下家政服务方案。

一、服务目标我们的目标是为小区业主提供专业、高效、贴心的家政服务，让业主在繁忙的工作之余，能够享受到整洁、舒适、温馨的家居环境，提升业主的生活满意度和幸福感。

二、服务内容1、日常家居清洁客厅、卧室、书房、厨房、卫生间等房间的地面、墙壁、家具表面的清洁和擦拭。

门窗玻璃的清洁。

家具、家电的表面清洁和保养。

地毯、沙发、窗帘等织物的清洁。

2、深度清洁厨房抽油烟机、炉灶、水槽的深度清洁和除油垢。

卫生间马桶、浴缸、淋浴间的除垢和消毒。

地板打蜡、抛光。

家具内部和角落的清洁。

3、衣物清洗与整理衣物的分类洗涤、晾晒、折叠和收纳。

衣柜的整理和换季衣物的存放。

4、家居用品保养木地板、大理石地面的保养。

皮质家具的保养和护理。

实木家具的保养和打蜡。

5、厨房用品清洁与消毒餐具、厨具的清洁和消毒。

冰箱、微波炉等厨房电器内部的清洁。

6、家居消毒定期对家居环境进行消毒，预防病菌滋生。

三、服务流程1、业主预约业主可以通过电话、微信、物业 APP 等方式向保洁部预约家政服务，并说明服务需求和时间。

2、服务安排保洁部根据业主的预约时间和服务需求，安排合适的家政服务人员，并提前与业主沟通确认。

3、上门服务家政服务人员按照约定时间上门，穿着统一工作服，佩戴工作牌，携带专业清洁工具和用品。

服务前与业主再次确认服务内容和注意事项。

4、服务过程家政服务人员按照服务标准和操作流程进行服务，确保服务质量和效率。

在服务过程中，如遇到特殊情况或业主提出新的需求，及时与业主沟通协商解决。

5、服务验收服务完成后，业主进行验收。

如业主对服务不满意，家政服务人员及时进行整改，直至业主满意为止。

6、客户反馈业主对服务进行评价和反馈，保洁部根据业主的反馈意见不断改进服务质量。

物业管理保洁服务方案模板

物业管理保洁服务方案模板一、服务项目及范围1.1 保洁服务内容：（1）公共区域包括大楼入口、楼梯间、电梯间、大堂、走廊、楼道等公共区域的日常保洁、垃圾清运、地面擦拭、窗户清洁等工作。

（2）小区绿化带、花坛、草坪等绿化区域的修剪、清理、杂草处理等工作。

（3）大楼外立面、门窗、顶棚等公共设施的清洁工作。

（4）大楼内部物品的清洁维护，如公共设施家具、装修等的定期清洁与维护。

1.2 服务范围：本方案覆盖范围为整个物业管理区域，包括大楼内、大楼外及小区绿化等公共区域。

二、服务质量标准2.1 服务时间（1）日常保洁服务时间为每天上午8:00至下午6:00，具体服务时间由物业管理部门根据实际情况安排。

（2）定期清洁项目，如窗户清洁、大楼外立面清洁等，按照物业管理部门的通知安排进行。

2.2 服务标准（1）保洁人员应穿着统一的工作服装，并佩戴工作证件，保洁人员应具备良好的职业素养和服务意识。

（2）保洁人员应按照物业管理部门的工作安排进行保洁工作，保持工作区域干净整洁。

（3）保洁人员应定期进行培训，提升专业技能和服务质量。

2.3 服务质量监督（1）物业管理部门将建立定期巡查制度，对保洁服务质量进行监督检查。

（2）居民可通过物业服务热线或投诉信箱投诉保洁服务质量问题，物业管理部门将及时处理反馈问题。

三、服务流程3.1 服务接洽（1）居民可通过物业服务热线或在物业管理办公室填写申请表格，提出保洁服务需求。

（2）物业管理部门接到居民的保洁服务需求后，将安排保洁人员前往进行服务。

3.2 服务执行（1）保洁人员按照物业管理部门的工作安排进行保洁工作，如发现异常情况应及时通知物业管理部门协调处理。

（2）保洁人员在进行保洁工作过程中应严格遵守安全操作规程，确保服务过程安全。

3.3 服务总结（1）物业管理部门将定期对保洁服务进行考评评估，并根据评估结果对保洁服务进行调整优化。

（2）居民可通过意见反馈表或投诉信箱向物业管理部门提出保洁服务的改进建议，物业管理部门将认真对待并及时处理。

物业管理保洁服务方案范本

物业管理保洁服务方案范本一、服务内容1. 日常保洁服务（1）公共区域：包括大厅、电梯间、走廊、楼梯间、门禁区等公共区域的清洁、除尘、擦拭等工作。

（2）垃圾处理：负责公共区域的垃圾定时清运处理工作，保持环境卫生。

（3）公共设施清洁：对公共设施如门禁系统、消防设施、垃圾桶等进行定期的清洁维护保养工作。

2. 特殊清洁服务（1）地板清洁：对公共区域的地板进行除尘、清洁、抛光等工作。

（2）玻璃清洁：对公共区域的玻璃幕墙、窗户进行清洁工作。

（3）卫生间清洁：对公共区域的卫生间进行定期的清洁、消毒、除臭等工作。

（4）公共设施维护：对公共设施如电梯、门禁系统、消防设施进行定期保养维护作业。

3. 定期保洁服务（1）地毯清洁：对公共区域的地毯进行定期的吸尘、清洁、消毒等工作。

（2）家具清洁：对公共区域的家具进行定期的擦拭、清洁、保养等工作。

（3）空调清洁：对公共区域的空调进行定期的清洁、过滤网更换、消毒等工作。

4. 办公室清洁（1）办公桌、文件柜、椅子的擦拭和清洁；（2）办公窗户的清洁；（3）办公地面的清洁，包括地毯、木地板等；（4）办公室设备的清洁维护，如打印机、复印机等设备的清洁和除尘；（5）卫生间的清洁和消毒。

二、服务流程1. 工作安排：根据物业的具体情况，制定保洁服务的工作安排，包括时间、人员、工作内容等。

2. 服务周期：根据物业的需求，确定保洁服务的周期，包括日常保洁、定期保洁等。

3. 质量检查：建立保洁服务的质量检查机制，定期对保洁工作进行检查，及时发现问题并处理。

4. 安全保障：保洁服务人员要接受专业的培训，做好工作前的安全检查，确保工作安全。

5. 紧急应对：对于突发事件，如水管漏水、电梯故障等，要有相应的紧急应对措施，保证物业的正常运行。

三、服务标准1. 管理规范：建立保洁服务的管理规范，包括工作流程、责任分工、人员素质等。

2. 服务态度：保洁服务人员要有良好的服务态度，做到礼貌、细心、热情，满足业主的需求。

物业保洁工作计划范文(10篇)

物业保洁工作计划范文（10篇）1.物业保洁工作计划范文篇一 1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次，经过观察发现虽总体有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。

2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、人行道进行了冲、刷洗，1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。

3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁，但因施工破坏，此项工作需再进行一次，且在以后将列为做定期清洗项目。

4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。

5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除，玻璃刮洗和外墙冲洗。

6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理，但因天屿高层及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目。

7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰尘。

8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

9、过节前安排员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行定岗定责。

10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每天两次。

2.物业保洁工作计划范文篇二 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度约束人的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

工作中，坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着清扫一户，洁净一户，满意一户的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

物业保洁服务方案_共10篇.doc

物业保洁服务方案_共10篇.doc★物业保洁服务方案_共10篇范文一：医院物业保洁服务方案第一章物业保洁服务整体策划一、XXXX物业服务有限公司简介XXXX物业服务有限公司是致力于物业管理服务业务，具有国家三级资质的的物业管理专业公司，注册资本50万元，现为应城市房地产业协会物业管理分会会员单位。

公司于2009年8月正式成立，现有员工85人，其中具有全国物业管理岗位资格证的33人，中高级专业技术职称的12人，具备20年以上物业管理从业经验的5人。

XX物业近年来除承接各类住宅物业外，其业务发展已逐步延伸至商业物业、企业物业、医院物业和办公物业，形成了管理服务类型多元化的发展格局。

公司根据不同的项目类型和客户定位，制定不同的服务模式，将“一切为了业主”的服务理念落实到日常管理的各个环节工作中，让业主各取所需，尽享尊贵，实现“以规范管理为基础、以专业服务为平台、有效整合资源以营运”的物业综合服务运营模式。

公司秉承“诚信、开拓、务实、奉献”的企业精神，以稳健的企业经营、诚实守信的企业传统、扎实的客户服务功底，为业主提供安全、洁净、舒适、和谐的居住环境。

公司所服务的“阳光名城”、“古城新都”、“立天银都华府”、“漳河名苑”、“中国银行”等小区和单位，因其专业、细致的管理服务，受到广大业主及社会的一致好评，其中，阳光名城项目以服务优良被评为“孝感市优秀住宅小区”称号，更以连续8年零盗窃、零治安案件排在所有住宅小区前列，多次受到业主及社会的普遍赞誉。

二、物业特点及管理定位相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言，医院是较难管理的一种物业。

在管理中矛盾较多，困难较大，这是由医院物业管理自身的特点所决定的。

首先，医院物业管理的服务对象具有双重性。

从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。

病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。

服务要求越高，管理难度越大。

保洁方案(通用7篇)

保洁方案（通用7篇）保洁方案篇1根据安置房的特点及岛外物业管理的物点，制定本，将为广大业户推出完善的管理服务，为企业打造物业品牌。

一、了解小区楼盘的基本概况如服务合同内容、考核标准及现场实（所处位置、人文环境、面积、入口、设施设备等）。

二、服务处组织框架根据现场查看的情况和服务标准及考虑管理成本的情况下，组建小区服务处人员组织框架，并对服务处人员进行相关的一系列培训，布置小区服务处的简易装修、采购办公物品等。

三、准备接管验收楼盘的工作包括内业资料的移交工作：1、资料的接管验收资料。

如规划许可证、土地使用合同等。

2、综合竣工验收资料。

如竣工图、机电设备的资料、供水合同等。

3、业主资料。

如已分配业主的房号、电话号码等。

小区房屋主体的接管验收：1、对小区公共部位进行验收包括楼道、公共楼面、天台、地下室等。

2、户内的验收。

3、园林绿化的验收。

4、工程设施设备的验收。

包括消防系统、新风系统、电梯、二次供水、监控系统，道闸系统、门禁系统、排水管道、避雷针、化粪池等。

5、钥匙的接管。

包括设备房和户内的钥匙，并进行核对。

6、公共水电表、户内水电表的读数的确认。

工程接管验收流程：1、按照小区产权资料和技术资料进行移交，确认签字。

对缺少的资料应当记录在相关表格中。

2、房屋本体现状接管验收，确认签字，接管钥匙，把验收过程中不合格项记录在相关表格中。

3、机电设备的现状接管验收，把验收过程中发现的不合格项记录在相关表格中。

4、汇总接管验收过程发现的不合格项，分类登记、整理、存档。

5、将发现的不合格项反馈给施工单位和开发商，确定在规定的期间内整改。

6、整改后，在对不合格项进行验收，并记录，确认签字、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》。

四、对小区公共部分进行拓荒保洁工作及绿化修剪工作，使小区保持良好的外观形象迎接新业主的入住。

五、做好迎接新业主的准备工作现场交房处的布置、钥匙的分类、业主档案袋的准备、交房资料的准备（房屋验收表住宅使用公约业主手册装修管理办法装修管理协议保管钥匙委托书保管钥匙承诺书钥匙签收表业主信息表入住资料签收表入住须知等）。

物业保洁管理方案及措施(优质17篇)

物业保洁管理方案及措施（优质17篇）计划书是一种规划和指导自己未来行动的工具，可以帮助我们更有条理地实现目标。

以下是一些被认为是优秀的计划书样本，希望可以激发大家的创造力和想象力。

物业管理方案根据所提示数字，管理面积约为14.5万平方米，其中，高层建筑约占总数的50％，其余为小高层建筑或别墅区。

小区包含变电站、换热站、二次加压水泵房、以及电梯、电子监控系统等大型公共设备，其设备数量不详。

住宅约10万平米,绿化面积约1.7万平米,地下车库约2.9万平米,其中涵盖25部电梯、217个车库、264个车位等。

根据上述数字显示，做出对该项目的物业管理方案如下：1、管理机构设置及人员配置。

根据管理服务的总体设想及小区的特点，本着“以人为本、服务至上、精干高效、以岗定人”的原则建立物业管理机构，管理实行项目经理负责制。

该项目设项目经理1人和客户服务部（以下简称客服部）、维修部、安防部、环境部等四个职能部门，共需配置约39人。

每个部室分别设立一个主管，协助项目经理完成小区日常的各专项服务工作。

并制定个部门主管及员工的岗位责任书（附后），在公司检查时，可依照岗位责任书内容进行对员工的bi行为规范和工作质量进行检查。

员工薪酬待遇和假期福利等由物业公司办公室根据本公司薪酬制度决定。

至于服务人员的服务标准要求，如客服部的维修处理及时率、回访率，维修部的维修及时率、设备设施完好率，安防部对项目的巡查频次以及环境部对园区的打扫频次和标准，则依照公司所提供的服务等级为准。

1.1客服部。

根据管理面积和国际质量体系标准，客服部安排5名管理人员。

其中包括：客服主管一名，主要负责项目客服部的日常管理工作，检查客服人员的日常行为规范、服务质量及工作完成情况，处理客户的投诉和下属员工的绩效评定及培训，并参与小区各项费用的收取工作。

接待员1名，负责项目部服务电话的接听、记录、维修任务传达和客户满意度回访工作以及顾客花名册的管理、更新工作。

物业管理卫生保洁服务方案

物业管理卫生保洁服务方案一、服务介绍1. 服务范围物业管理卫生保洁服务包括室内和室外的清洁工作，如室内的卫生间清洁、走廊地面清洁、垃圾处理等，室外的清洁包括公共区域的垃圾清理、花园绿化维护等。

2. 服务内容卫生保洁服务内容包括但不限于：- 室内卫生间、客厅、卧室等公共区域的定期清洁；- 室外楼道、走廊等公共区域的定期清洁；- 垃圾处理和垃圾分类工作；- 绿化带及花园的定期清理和维护。

3. 服务时间物业管理卫生保洁服务无固定时间限制，但需要根据实际情况进行灵活调整。

一般来说，清洁工作可以在早间或晚间进行，避免影响居民的休息和生活。

4. 服务人员物业管理卫生保洁服务由专业的清洁人员进行，他们需要经过专业培训和持有相关卫生保洁证书，具备一定的卫生保洁服务经验。

5. 服务标准为了保障清洁质量，物业管理卫生保洁服务需要遵循一定的服务标准，包括定期清洁频次、清洁工具的标准使用和清洁剂的选择等。

二、服务流程1. 接收工作任务物业管理卫生保洁服务首先需要接收工作任务，可以通过物业管理办公室或者专门的清洁工作安排部门进行安排。

2. 工作准备清洁人员需要做好工作准备，包括清洁工具的准备和清洁剂的选择，确保工作需要的设备和物品齐全。

清洁人员首先进行室内清洁工作，包括卫生间、客厅、卧室等公共区域的清洁。

清洁工作需要逐一进行，确保每个区域都得到充分的清洁。

4. 室外清洁随后清洁人员进行室外清洁工作，包括楼道、走廊等公共区域的清洁。

清洁工作需要对每个区域进行细致清理，保持整体环境卫生整洁。

5. 垃圾处理清洁人员需要对垃圾进行分类处理，将可回收垃圾和其他垃圾进行分别处理，以确保环境卫生。

6. 绿化带及花园清理最后进行绿化带和花园的清理和维护工作，包括修剪花草、清理杂草等，确保绿化带和花园整洁美观。

7. 工作总结清洁工作完成后，清洁人员需要对工作进行总结和整理，确保没有遗漏的区域和工作。

三、服务质量管理1. 监督管理物业管理卫生保洁服务需要进行实时监督，确保清洁工作的质量。

物业小区保洁部家政服务方案

物业小区保洁部家政服务方案随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，越来越多的居民对家政服务的需求日益增长。

为了满足小区业主的需求，提高小区的生活品质，我们物业小区保洁部特制定以下家政服务方案，旨在为业主提供专业、便捷、贴心的家政服务。

一、服务范围1、家庭日常清洁包括客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的地面、墙壁、家具、家电表面的清洁，以及窗户玻璃的擦拭。

2、衣物清洗与整理提供衣物的手洗、机洗、晾晒、折叠和收纳服务，同时帮助业主整理衣柜。

3、家居用品保养对沙发、床垫、地毯等进行定期的清洁和保养，延长其使用寿命。

4、厨房深度清洁包括炉灶、抽油烟机、水槽、橱柜内部等的油污清理和消毒。

5、卫生间全面清洁对马桶、浴缸、淋浴间、洗面盆等进行除垢、消毒和清洁。

6、家居消毒杀菌采用专业的消毒设备和药剂，对家居环境进行全面的消毒处理，预防病菌滋生。

7、家电清洗清洗空调、冰箱、洗衣机等常用家电的内部，确保其正常运行和卫生。

8、搬家清洁在业主搬家前后，提供房屋的清洁服务，包括清理杂物、打扫卫生等。

二、服务流程1、客户咨询与预约业主可以通过电话、微信、物业 APP 等方式向保洁部咨询家政服务项目和价格，并进行预约。

2、上门评估接到预约后，保洁部安排工作人员上门，与业主沟通具体需求，查看房屋状况，评估服务工作量和所需时间，制定服务方案和报价。

3、签订服务合同业主对服务方案和报价满意后，双方签订服务合同，明确服务内容、时间、价格、质量标准、违约责任等事项。

4、服务准备保洁部根据服务合同安排服务人员，准备所需的清洁工具、设备和用品。

5、上门服务服务人员按照约定的时间上门，穿着统一的工作服，佩戴工作牌，携带服务合同和工作记录单。

服务过程中，严格按照服务流程和质量标准进行操作，确保服务质量。

6、客户验收服务完成后，邀请业主进行验收。

业主对服务质量不满意的地方，服务人员及时进行整改，直至业主满意为止。

7、客户评价业主验收合格后，填写客户评价表，对服务人员的工作态度、服务质量、专业水平等方面进行评价。

物业开荒保洁方案

-家具：擦拭家具，实施保养，延长使用寿命。
-厨卫：彻底清洁，消除油渍、水垢，确保卫生。
2.室外保洁
-道路：清扫道路，定期冲洗，保持路面干净。
-绿化带：清理绿化带内杂物，维护绿化环境。
-公共设施：清洁休闲设施、公告栏等，保持设施整洁。
3.专项保洁
-高空作业：严格按照安全规程进行，确保外墙清洁。
-设备清洁：针对电梯、扶梯等大型设备进行专业清洁。
（4）家具保养：对家具进行擦拭、打蜡，延长家具使用寿命。
（5）厨房、卫生间清洁：对厨房、卫生间进行彻底清洁，去除油渍、水垢等污渍。
2.室外保洁
（1）公共区域清洁：对小区内的道路、广场、绿化带等公共区域进行清扫、冲洗，保持环境整洁。
（2）设施设备清洁：对小区内的健身器材、儿童游乐设施、公告栏等设施设备进行清洁，确保设施设备正常运行。
3.配备个人防护用品，保障保洁人员安全。
4.定期对设备进行检查，防止设备故障引发安全事故。
八、费用预算
根据项目规模、保洁面积、作业难度等因素，合理预算保洁费用，包括人工费、材料费、设备折旧费等。
九、总结
本物业开荒保洁方案旨在为物业交付前提供全方位的保洁服务，确保环境卫生达到入住标准。通过严谨的流程管理、质量控制和安全保障，为业主创造一个干净、舒适的生活环境。在实际操作过程中，应根据实际情况灵活调整，持续提升保洁服务质量，以满足业主不断增长的需求。
物业开荒保洁方案
第1篇
物业开荒保洁方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，新建住宅小区及商业楼宇不断增加，物业开荒保洁工作显得尤为重要。为保障物业设施设备正常运行，提高业主居住舒适度，现就本次物业开荒保洁项目制定以下方案。
二、项目目标

物业保洁工作计划(15篇)

物业保洁工作计划（15篇）物业保洁工作计划 1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁的责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。

另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、工具物料管理。

为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的`市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。

同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作的同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。

物业办公楼保洁服务方案范本

物业办公楼保洁服务方案范本一、服务目标。

把办公楼打扫得干干净净、亮亮堂堂，让每一个在这儿上班的人都感觉像走进了一个崭新的世界，心情倍儿爽！二、服务范围。

1. 办公楼公共区域。

大厅。

那可是办公楼的门面，地面要擦得能反光，像镜子一样，让人一进来就觉得高大上。

沙发、茶几得一尘不染，摆放得整整齐齐，就像等待检阅的士兵。

走廊。

地面、墙面都不能放过。

墙角不能有蜘蛛网这种“小怪物”，垃圾桶要及时清理，不能有异味散发出来，不然大家路过都得捏着鼻子走。

楼梯。

扶手要摸起来滑溜溜的，台阶干净得像刚铺好的一样，从上到下看着都舒坦。

电梯。

这可是大家每天都要用的“小盒子”，轿厢里面要整洁，按钮周围不能有污渍，镜子要明亮，让大家在电梯里还能偷偷照照自己，臭美一下。

2. 办公区域（仅公共部分，如过道、茶水间等）过道。

保持干净整洁，地毯要定期吸尘，地砖地面要拖得干干净净，没有脚印这种“小脚印怪兽”。

茶水间。

水池不能有茶渍、咖啡渍这些顽固分子，微波炉、饮水机周围也得清爽，垃圾桶更是要勤倒，不然那些剩茶水的味道可不好闻。

三、服务内容及标准。

1. 日常清洁。

每天早上提前到岗，先把大厅、走廊这些显眼的地方打扫一遍，就像给办公楼做个晨练清洁操。

公共区域的地面要每天至少拖两遍，用干净的拖把，像给地面做按摩一样，把灰尘都赶走。

垃圾桶要每天清理，换上干净的垃圾袋，就像给垃圾桶换件新衣服。

卫生间。

这可是重点“战场”。

洗手台要无水渍、污渍，水龙头要闪闪发亮。

马桶要刷得洁白，没有异味，就像新的一样。

地面要保持干燥，不能让人滑倒，那可就成“溜冰场”了。

卫生纸、洗手液这些消耗品要及时补充，不能让大家干着急。

2. 定期清洁。

每周对办公区域的地毯进行深度清洁，用专业的设备把藏在地毯里的灰尘、小杂物都揪出来。

每个月对走廊的墙面进行擦拭，把那些不小心沾上去的污渍都擦掉，让墙面保持洁白无瑕。

每季度对电梯轿厢进行全面保养清洁，让它始终保持最佳状态。

四、人员安排。

1. 保洁主管1名。