酒店员工服务意识培训2
酒店员工入职培训之服务意识
酒店员工入职培训之服务意识随着酒店业的迅猛发展和市场竞争的加剧,提高员工的服务意识已成为每家酒店都迫切需要关注和解决的问题。
因此,酒店员工入职培训中的服务意识教育显得尤为重要。
本文将从培养员工服务意识的目的、方法及重要性三个方面进行阐述。
一、培养员工服务意识的目的员工服务意识是指员工对于服务工作的态度、责任感和专业水平的认知与要求。
培养员工服务意识的目的在于使员工具备专业的服务能力,提高酒店客户满意度,提升酒店的竞争力。
通过培养员工积极主动、以客户为中心的态度,不仅可以提高工作效率,减少客户投诉,还能增加客户的忠诚度,提升酒店的品牌影响力。
二、培养员工服务意识的方法1.理论教学:在入职培训中,应注重向员工传授相关的理论知识,包括酒店管理理论、酒店服务标准和客户服务的基本原则等。
通过系统的培训,使员工了解酒店行业的发展趋势和客户需求,形成正确的服务观念。
2.案例分析:通过案例分析的方式,让员工学习和借鉴成功的服务案例和失败的教训。
通过分析典型案例,可以帮助员工理解服务过程中的问题所在,进而提升处理问题的能力和服务水平。
3.实操训练:在培训中,设置模拟客户服务环境,模拟不同情况下的服务场景,让员工亲自去体验并解决实际问题。
通过实践训练,帮助员工掌握应对各种情况的技能,提高服务质量。
4.反馈与评价:培训结束后,可以通过问卷调查或现场演练等形式,对员工的表现进行评价和反馈。
及时了解员工的学习成果和问题,进而针对性地进行改进和加强。
三、培养员工服务意识的重要性1.提升酒店形象:员工是酒店的形象代表,优质的服务能够给客人留下好印象,提升酒店的品牌形象和口碑。
2.增加客户忠诚度:良好的服务意识能够满足客户的需求,并为客户提供舒适的入住体验,增加客户的回头率和复购率。
3.提高工作效率:培养员工服务意识,可以使员工更加专注于服务工作,加快工作速度,提高工作效率。
4.减少客户投诉:通过提升员工服务意识,减少服务疏漏和差错,从而降低客户的投诉率。
酒店员工基本素质与优质服务意识培训资料
酒店员工基本素质与优质服务意识培训资料1. 简介在酒店行业中,员工的基本素质和优质服务意识对于顾客的满意度和酒店的业绩起着至关重要的作用。
本文档将介绍酒店员工基本素质和优质服务意识的培训资料,帮助酒店提升员工的专业素养和服务水平,提供更好的客户体验。
2. 员工基本素质培训2.1. 仪容仪表在酒店行业中,良好的仪容仪表是员工形象的重要体现。
员工应注意以下方面:•保持整洁干净的服装和鞋子;•穿戴得体,符合职业形象;•注意个人卫生,包括洁净的头发、整洁的指甲等;•常规化妆和修饰,不过度浓妆。
2.2. 礼仪与沟通技巧在与客人接触过程中,员工应具备良好的礼貌和沟通技巧:•以微笑和真诚的语气与客人交流;•了解基本礼仪知识,包括握手礼仪、问候礼仪等;•学会尊重客人,并时刻保持耐心、友好和专业的态度;•善于倾听客人的需求和意见,及时解决问题。
2.3. 团队合作在酒店工作中,团队合作是非常重要的。
员工应该:•积极与其他部门的员工合作,提高工作效率;•善于倾听和尊重团队成员的意见和建议;•共同努力,解决问题和完成工作任务。
3. 优质服务意识培训3.1. 了解客户需求优质服务的前提是了解客户的需求和期望。
员工应:•学习如何与客人进行有效的沟通,了解客人的需求;•提供个性化的服务,满足客人的特殊需求;•学会主动推荐酒店的服务和设施,以提升客户满意度。
3.2. 全面的服务意识员工应具备全面的服务意识,提供细致入微的服务:•主动为客人提供帮助和指导,解答客人的问题;•注意细节,确保客房整洁、设施良好;•关注客人的安全和舒适,提供相关协助;•及时回应客人的投诉和问题,并积极解决。
3.3. 团队服务精神在酒店团队中,员工应具备团队服务精神:•与同事合作,确保客户获得高质量的服务;•分享工作经验和技巧,提升整个团队的服务水平;•协助其他部门,提供多元化的服务。
4. 培训方法与评估酒店员工基本素质与优质服务意识的培训可以采用多种方法,如:•培训课程:定期开展培训课程,包括理论知识和实际操作;•角色扮演:通过角色扮演来模拟真实服务环境,提高员工的服务技能;•学习资料:提供相关学习资料,如视频教程、书籍、在线课程等;•奖励机制:设立奖励机制激励员工积极参与培训活动。
酒店服务意识培训资料
2012年三季度客房、会议培训计划培训目标:提高服务人员的服务意识、质量意识、制度意识七月:客房、会议服务意识培训月一、服务仪表(7月2日—7月6日)明确服务人员在服务中的精神面貌、容貌修饰和着装服饰等方面的要求和规范。
(1)微笑是作为服务人员礼节礼貌的最基本要求。
服务员对待宾客,态度要和蔼、热情、真诚、不卑不亢、大方有礼。
(2)经常修饰整理容貌并要做到勤理发、勤洗澡、勤修指甲、勤换衣服。
(3)每一名服务人员在进入岗位前都应有意识的做到对自身整体仪表进行自检。
(4)着装整洁。
在工作岗位,服务员要着装整洁,服装要洗涤干净,熨烫平整,纽扣要扣好。
二、服务言谈(7月9日—7月13日)明确服务人员在迎送宾客、接待服务中语言谈吐方面的具体要求。
(1)遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好。
如“您好”、“早上好”等。
(2)与客人谈话时,应与客人保持一步半的距离为宜。
说话的语调要亲切、诚恳,表情要自然、大方,表述要得体,简洁明了。
(进行案例模拟)(3)向宾客提问时,语言要适当,注意分寸。
(4)在与宾客交谈时,要注意倾听,让对方把话说完,不要抢话和辩解。
(5)宾客之间在交谈时,不要趋前旁听,不要在一旁窥视,更不要随便插话干扰。
即使有急事非找宾客不可,也不要打断他们的谈话,而应在一旁稍候,待宾客有所察觉后,先说声:“对不起,打扰一下”,在得到宾客允许后再发言。
(6)对外来电话找客人时,一定要听清要找宾客的姓名、性别、单位和房间,然后视情况转告。
三、服务举止(7月16日—7月20日)明确作为一名合格的服务人员在工作中的行为、动作方面的具体要求。
(1)举止端庄,动作文明,坐要正直,不前俯后靠。
(2)在宾客面前应禁止各种不文明的举动。
(如:剔牙、抠鼻、等)(3)在上班工作前,不要吃带有强烈异味的葱、蒜、韭菜等。
(4)在工作时,应保持安静,做到“三轻”,即说话轻、走路轻、操作轻。
(5)宾客之间在地方狭小的通道、过道或楼梯间谈话时,服务员不能从中间穿行,应先道一声“对不起,请让一下”,待对方挪动后再从侧面或背面通过。
培训资料酒店行业服务意识
培训资料酒店行业服务意识酒店行业是一个以服务为核心的行业,酒店的服务质量直接影响到顾客体验、口碑和业绩。
因此,提升酒店员工的服务意识是非常重要的。
以下是一些关于培训酒店行业服务意识的内容,以帮助酒店员工提供更优质的服务。
一、顾客至上的理念1.顾客是酒店的衣食父母,要以满足顾客需求为首要任务。
2.尊重每一位顾客,平等对待每一位顾客,做到真诚对待,不歧视任何一位顾客。
3.学会换位思考,设身处地地考虑顾客所需和问题,提供个性化的服务。
二、良好的沟通与技能1.学会倾听,仔细听取顾客的需求和问题,耐心解答疑问。
2.学会语言表达,口语、书面语都要有一定的基础,确保理解和被理解。
3.学会礼貌用语,运用恰当的场合表达礼貌与感谢。
4.学会良好的演示技巧,清晰明了地呈现产品或服务特点,吸引顾客。
5.学会掌握酒店的信息和其他相关知识,提供与工作职责相关的信息。
三、个人形象与仪容仪表1.清洁整齐的服装:穿着工作制服要整洁干净,不要有皱褶、脏污或损坏。
2.适当的化妆与造型:女性员工的化妆要精致大方,男性员工要修剪干净的胡须和发型。
3.干净整齐的个人卫生:保持身体清洁和口气清新,提供舒适、卫生的工作环境给顾客。
四、服务态度1.积极主动:主动关心顾客需求,提供帮助,及时处理投诉和问题。
2.热情友善:微笑接待每一位顾客,用亲切的语言打招呼和送别,给予宾至如归的感受。
3.耐心细致:提供细致入微的服务,不嫌麻烦,解答问题耐心。
4.平等待人:没有因任何身份差异而对待客人的不公和差别。
5.诚挚守信:以真诚的态度对待顾客,不能夸大承诺,要讲求信用。
五、团队协作1.学会合作:与其他员工进行有效的协调和沟通,互相支持,帮助解决问题。
2.学会倾听:聆听团队内部的意见和建议,持开放态度,有时候也要学会包容不同观点。
3.学会互助:互相提供帮助,分享经验和技巧。
共同努力提高整个团队的服务品质。
4.学会配合:按组织安排和工作要求,合理分工,紧密配合,保障顾客的需求。
星级酒店服务意识培训
星级酒店服务意识培训星级酒店是酒店行业中顶级的单位,为了提高服务质量,培养员工良好的服务意识是十分重要的。
本文将围绕星级酒店服务意识培训展开,共1200字以上。
一、培训的重要性良好的服务意识是星级酒店员工必备的素质之一,它直接关系到酒店的形象和客户的满意度。
通过服务意识培训,可以让员工更加明确自己的工作职责和目标,增强服务意识,提高服务质量。
二、培训内容1.了解星级酒店的服务标准在培训中,员工应该了解星级酒店的服务标准,包括接待、服务、餐饮等方面的要求。
这方面可以通过讲解、案例分析、角色扮演等方法进行培训。
2.培养礼仪意识星级酒店员工要具备良好的礼仪意识,包括仪表、言谈举止、态度等方面。
在培训中,可以通过示范、教授礼仪规范和礼仪原则等方式,培养员工的礼仪意识。
3.提升沟通技巧星级酒店员工需要与各种客户进行有效的沟通,因此培训中可以加强沟通技巧的培养。
包括如何倾听客户需求、如何表达自己的观点、如何解决问题等方面的培训。
4.加强团队合作意识星级酒店是一个大团队,员工之间的团队合作意识对于提高服务质量至关重要。
在培训中,可以通过小组讨论、团队建设等方式,加强员工的团队合作意识。
5.培养自我管理能力星级酒店员工要提供优质的服务,需要具备良好的自我管理能力。
在培训中,可以培养员工的时间管理能力、情绪管理能力等方面的能力。
三、培训方法1.讲座式培训讲座式培训是一种较为常见的培训方法,可以通过讲解和示范等方式,向员工传授相关知识和技巧。
2.角色扮演通过角色扮演的方式,让员工在模拟的情景中体验和演练相关技能,提升服务意识和技巧。
3.案例分析通过分析真实案例,可以让员工反思和学习,发现问题并提出解决方案,提高服务意识和解决问题的能力。
4.游戏化培训将培训内容变成游戏化的形式,提高员工的参与度和积极性,加深对知识和技能的记忆和理解。
四、培训效果评估为了确保培训的效果,可以通过以下方式进行效果评估:1.岗位表现评估通过岗位表现评估,评估员工在实际工作中的表现和服务质量,检验是否达到培训的预期效果。
新员工服务意识培训
如果不小心 碰到了客人, 该怎么办?
• (5)宾客之间在地方狭小的通道、过道或楼梯间
谈话时,服务员不能从中间穿行,应先道一声“对 不起,请让一下”,待对方挪动后再从侧面或背面 通过。如果无意中碰撞宾客,先主动表示道歉,说 声“对不起”,方可离去。 (6)对容貌体态奇特或穿着奇装异服的宾客,切 忌交头接耳议论或指手划脚,不能模仿讥笑。对身 体有缺陷或病态的宾客,应热情关心,周到服务, 不能有任何嫌弃的表情和动作。
• (3)不轻易接受宾客赠送的礼品,如出现
不收可能失礼时,应表示深切谢意,礼品 收下后及时交领导处理。 • (4)宾客从服务员身边经过时,一定要点 头示意,宾客离开酒店时,应主动欢送, 并说:“再见,欢迎您再来”。楼层服务 生应主动为客人按电梯开关,与客人道别。
质量意识
• 服务质量是指酒店为宾客提供的服务适合
宾客提供微笑服务。 E-Excellent(出色):其含义是服务员应将每一 个服务程序,每一个微小服务工作都做得很出色。 R-Ready(准备好):其含义是服务员应该随时 准备好为宾客服务。 V-Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一 位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。
服务就是SERVICE(本意亦是服务)
借口不是推卸责任的挡箭牌
• 别人没有为你承担失职的义务 • 缺乏责任感的员工,不会视企业的利益为 自己的利益,也就不会因为自己的所作所 为影响到企业的利益而感到不安,更不会 处处为企业着想,在任何一个企业,责任 感是员工生存的根基。
忠诚:企业和员工生存的基石
只要我在这里一天,我就有义务忠 诚于我的企业,我就应该为我的企 业尽心竭力地工作!!!!
• 3、服务举止 • 服务举止,是对服务人员在工作中的行为、动作
宾馆酒店员工服务意识培训课件
二、服务意识的具体体现
3、针对性做好推销工作
1、熟悉整个酒店的服务项目及程序,出色地完成本职工作,我们可以虽不能开发客户,但却能 留住住客户——连接案例
2、及时捕捉销售机会,有全局销售观念。——连接案例
谁是酒店的销售人员?是所有员工。 ——美国酒店大王斯塔特勒
服务案例二
一次,前台的员工正在为一位客人办理离店手续,客人点燃了一只香烟,边吸边等,服
酒店服务意识
提纲
一、 二、 三、
酒店服务意识的定义 服务意识在工作中的具体体现 确保服务质量的三个基本面
宾客:
酒服1、店务进与入工酒宾作店客的的人的实,关质无系论有没有消费产生
2、进服入酒务店是,以为宾满客足基为本中生心理开需展求的工人作,,如以美满味的足吃宾一客顿需饭求、舒、适宾的客睡满一意觉….. 为3、目进酒的入店酒,员店为工,宾只为客满有提足提供个供性酒宾需店客求产的满品人意一,的如系服怕列务在的家,服做满务饭足麻过宾烦程客图。省需事求,,孩从子而考试赢住得在利 润酒和店安口静碑、! 离考场近…….
场毛尖茶的特点,价格虽略高于市场,但对游客来说,买的称心、买的放心是最重要的。几位客人听了
大堂副理的介绍,都爽快地买了几盒茶叶,做成了一笔较大的生意。
二、服务意识的具体体现
4、确保高质量的为宾客提供服务
质量是企业的生命线,质量是企业竞争的法宝 请问:如何确保酒店产品质量?
要有:
高素质的人才,规范的生产程序及标准,过硬的服务技能
要靠:
管理人员的严格管理、协调控制,全体员工的不懈努力打造过硬产品质量。
三、确保服务质量的三个基本面
1、良好的礼节、礼貌
a)、端庄的仪容、仪表 (着妆上岗是对客人的尊重) b)、优美的姿态 c)、得体的举止 能赢得客人的信任 d)、恰到好处的礼节
宾馆酒店员工服务意识培训课件
请问:如何确保酒店产品质量?
要有:
高素质的人才,规范的生产程序及标准,过硬的服务技能
要靠:
管理人员的严格管理、协调控制,全体员工的不懈努力打造过硬产品质量。
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三、确保服务质量的三个基本面
1、良好的礼节、礼貌
a)、端庄的仪容、仪表 (着妆上岗是对客人的尊重)
b)、优美的姿态
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案例:
几位客人到商场购物,在茶叶专柜前,他们看了看标价。便议论
到:“这儿东西贵,我们还是到外面去买吧!”这时,大堂副理走上前, 关切地说:“先生们去外边买茶叶一定要去大型商场,因为市场上以 次充好的茶叶很多,一般是很难辨别的。”客人立即止步问道:“哪 家商场比较好,茶叶又怎么进行选择呢?”于是大堂副理运用平日所
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二、服务意识的具体体现
2、用心服务,细节制胜 a)、视客人为亲朋,而不是虚无的上帝 b)、站在客人立场上,想客人之所想 c)、用心赏识客人,微笑关怀客人
服务案例一
一天,一位老人到酒店吃饭,当他下车时,门童马上跑过来用两手掺扶他的 右臂,轻轻说了一句:“老人家,您慢一点”,虽然仅仅是一句话,一股暖流顿 时给人一种温馨。老人回到房间,服务员便进来问候:“您今天累了吧,吃了药 休息一下”,老人家说:“不忙”,服务员说:“我把水给您凉上吧”,就在这 个时候,老人看到服务员拿了两个杯子,水从左边杯子里缓缓注入右边的杯子里, 再从右边的杯子里缓缓注入到左边的杯子里,…….老人流下了眼泪,老人在离 开酒店的时候,留下一封长长的表扬信,他有两个女儿、一个儿子,吃了十年药 了,孩子们从来都没有给他凉过水,服务员比自己的儿女还有心………
细地拼接和粘连纽扣,20分钟后,扣子终于被完整无缺地粘好了,小袁又一
酒店人员服务意识培训
酒店人员服务意识培训一、引言酒店行业作为现代服务业的重要组成部分,其服务质量直接关系到顾客的满意度与忠诚度,对于酒店的长期发展和市场竞争力也起到至关重要的作用。
因此,提高酒店人员的服务意识和服务技能已成为酒店行业中的一项重要任务。
本次培训旨在提升酒店人员的服务意识,使其在实际工作中能够更好地理解和满足顾客需求,为每一位入住顾客提供优质的服务。
二、认识酒店服务意识的重要性1. 服务意识的定义:服务意识是指服务从业人员对服务工作的认同、理解和态度,是服务质量和服务态度的关键。
酒店服务意识的提升可以增加顾客的满意度和忠诚度,提高酒店的竞争力。
2. 服务意识的重要性:(1)增加顾客满意度:良好的服务意识会让服务人员更加关注顾客的需求,提供更加周到、细致的服务,从而增加顾客的满意度。
(2)提高顾客忠诚度:顾客在酒店获得良好的服务体验后,会更愿意选择再次入住同一家酒店,提高酒店的重复客户比例。
(3)增强酒店竞争力:酒店市场竞争激烈,提升服务意识可以使酒店在竞争中脱颖而出,吸引更多顾客选择入住。
三、提升酒店人员服务意识的方法1. 了解顾客需求:服务人员需要充分理解和关注顾客的需求,通过沟通和交流,准确把握顾客的需求,为顾客提供个性化的服务。
2. 尊重顾客:服务人员要始终保持礼貌和尊重的态度,积极倾听顾客的意见和建议,虚心接受批评,不轻易产生抵触心理。
3. 主动服务:服务人员要具备主动服务的意识,主动提供帮助和解决问题,不仅仅是接待工作,还包括关心顾客的需求,在适当时候主动为顾客提供帮助。
4. 团队合作:酒店是一个集体,服务人员需要与其他部门保持良好的沟通和合作,在共同的目标下为顾客提供更好的服务。
团队合作能够提高效率、促进沟通和更好地解决问题。
5. 不断学习:服务人员需要不断学习和提升自身的服务技能,通过参加培训课程、阅读相关书籍等方式,提高自身的服务水平和服务意识。
6. 激励机制:酒店应该建立有效的激励机制,通过表彰、奖励等方式激励和鼓励服务人员的积极性和主动性,增强其对服务工作的认同感和责任感。
酒店服务意识培训
酒店服务意识培训资料一、酒店意识酒店意识,就是每个员工应自觉遵循的酒店理念。
这些理念对统一员工的认识,指导大家的行为有着重要的作用。
它包括服务意识、创新意识、质量意识、成本意识等。
(一)服务意识西方酒店认为,服务就是SERVICE(本意亦是服务),其每个字母都有着丰富的含义:S-Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。
E-Excellent(出色):其含义是服务员应将每一个服务程序,每一个微小服务工作都做得很出色。
R-Ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。
V-Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。
I-Inviting(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。
C-Creating(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。
E-Eye(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求,及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。
服务意识,是对酒店服务员的职责、义务、规范、标准、要求的认识,要求服务员时刻保持客人在我心中的真诚感。
服务意识的具体要求有以下五个方面:1、服务仪表所谓服务仪表,就是服务人员在服务中的精神面貌、容貌修饰和着装服饰等方面的要求和规范。
着重反映在以下几点:(1)微笑服务。
这是迎宾礼节礼貌的基本要求。
服务员对待宾客,态度要和蔼、热情、真诚、不卑不亢、大方有礼。
(2)经常修饰容貌。
要做到勤理发、勤洗澡、勤修指甲、勤换衣服。
(3)酒店在员工通道入口处或更衣室都应设衣镜,每一位员工在进入岗位前都应对照检查一下自己的容貌。
(4)着装整洁。
在工作岗位,服务员要按照季节、场合,穿统一规定的工制服。
服装要洗涤干净,熨烫平整,纽扣要扣好。
2、服务言谈服务言谈,是指服务人员在迎宾接待服务中语言谈吐方面的具体要求。
酒店员工服务意识培训2
开餐厅往房间走的路上还感到很不舒服.他打开房门,发 现房间里摆放着一盘精
致的水果,旁边放着一张小卡片,上面写着:尊敬的王先 生,您好!中午令您在
餐厅用餐不愉快,我们感到非常抱歉.说实话,说心里话,说 句真心话:您的每
一句话都给我们留下了欢乐和"痛苦",我们真诚地希望 您接受我们诚挚的道歉,
并祝工作顺利,心情愉快!---大堂副理
王先生看到此留言,感到酒店确实非常重视宾客的 感受,心情也开朗了许
服务意识 哪些服务方式受宾客欢迎
思考:你认为哪些服务方式受宾客欢迎? 下面哪一种说话方式更好? 如果宾客没有听清楚说话的内容,该如何与宾客沟通? ◎如果您有什么地方没有听清楚,我可以再说一遍. ◎如果我有什么没有说清楚,我可以再说遍.
带包扎好之后,递给这位宾客,同时说了三句话.第一句:对不
起,先生,由于没有及时给您换好钞票,耽搁了您的时间,请您原
谅.第二句:您在需要服务的时候,首先想到我们银行,我非常感
动.第三句:感谢您向我提供了一次为您服务的机会.第二天,这
服务意识
酒店服务新认识
服务是酒店的立业之本,是酒店的竞争之道,是酒店 的财富之源.酒店服务意识的核心是要设身处地地为宾 客着想,要站在宾客的角度去思考和解决问题.在对宾客 服务的过程中,酒店管理既要强调"宾客至上"的服务理念, 同时也要对员工细化要求,深入贯彻这一理念.
G:正确的称呼客人
服务举止
是对服务员在工作中的行为、动作方面的具体要求 A:举止端庄,动作文明,坐要正直,不潜伏后靠 B:在宾客面前应该停止各种不文明的举动 C:在上班工作前,不要吃带有强烈异味的葱,蒜,韭菜... D:在工作时应保持安静,做到三轻:说话,走路,关门 E:宾客在狭小的通道或者楼梯间谈话时,服务员不能从中穿
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3、质量来自于认识 认识到位才能行动到位,不从根本上重视质量,质 量管理与控制就无从谈起。要在思想上重视,行动 上落实,过程中控制。只有真正认识到质量控制的 重要性,才会严格要求,提高服务技能,确保服务 质量。 4、服务无小事 在管理上,100-1=0,这个道理谁都明白,但真正 落实到行动上却很难。做好一件小事不难,难就难 在要做好每一件小事,也许,只是因为一个小小的 不慎,便将所有的努力化为泡影。
服务意识 酒店服务新认识
服务是酒店的立业之本,是酒店的竞争之道,是酒 店的财富之源。酒店服务意识的核心是要设身处地地为 宾客着想,要站在宾客的角度去思考和解决问题。在对 宾客服务的过程中,酒店管理既要强调“宾客至上”的 服务理念,同时也要对员工细化要求,深入贯彻这一理 念。
专家建议
酒店服务对宾客而言是一种经历。 服务(Service)就是为他人而工作。 酒店服务的本质是通过自己的劳动,为他人创造价值。 服务就是做好无数细小的工作。
服务意识 酒店服务新认识
三、“五心”服务
1、爱心服务:充满爱心,把客人当作亲人或朋友
案例
爱心化解客人冷冻的笑容
1101房间的王先生是我们酒店的一位老客人,刚刚做完手术,住在酒店休养,因此 酒店员工也都特别关心他。客房服务员小孔发现王先生这次手术之后总是不苟言笑,对服 务员的问好也是不理不睬的,冷若冰霜,也不让服务员为他打扫房间,只是让把每次送餐 后的餐具撤走。发现了这个问题之后,小孔开始寻思着怎么让王先生恢复以往的好心情。 其实这也不是一件难事,只要是用心去关爱客人就行了。一天,小孔在帮王先生收餐具时 发现他正费力地削着苹果,不禁心头一动,心想机会来了,回到工作间后,小孔从准备送 给客人的水果中挑选了几个苹果,仔细削皮之后切成块状,用保鲜膜封好之后送到了 1101房间。看到服务员精心准备好的水果,王先生笑了,一边吃着水果,一边跟小孔聊 了起来。原来手术之后王先生的饮食有了很多的限制,要多吃水果,比如每天只吃两个苹 果、一根红心萝卜、两根黄瓜和一小碟西红柿,另外,不能多喝牛奶,每天只能喝一 杯……小孔把这些一一记录在工作日志上。以后每天的,小孔和她的同事都按照要求为王 先生送去水果和牛奶。因为酒店员工真诚的关爱,王先生冰冷的面孔上终于有了笑容,精 神也多了。
服务举止
是对服务员在工作中的行为、动作方面的具体要求
A:举止端庄,动作文明,坐要正直,不潜伏后靠
B:在宾客面前应该停止各种不文明的举动 C:在上班工作前,不要吃带有强烈异味的葱,蒜,韭
菜。。。 D:在工作时应保持安静,做到三轻:说话,走路,操作 E:宾客在狭小的通道或者楼梯间谈话时,服务员不能从中 穿行,应该先道一声:不好意思,请让一下,等对方挪动后 再从侧面或者后面通过(提问:如果在前进的状态下碰到了 客人该怎么办?) F:对容貌体态奇特或穿着奇装异服的宾客,切忌交头接耳 议论或指手画脚,更不许围观
微笑
请看着我的眼睛!
服务言谈:服务人员在迎宾接待服务 中语言谈吐方面的具体要求
A:遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好
B:与宾客谈话时,要保持一步半的距离
交际的空间距离 空间距离 亲密距离 私人距离
社会距离
公众距离
距离 0-0.6 0.6-1.5m 1.5-4m 4-8m
服务意识 酒店服务新认识
2、细心服务:关注细节 案例 酒店西餐厅经理小李发现经常有孕妇来吃 饭时,感觉坐着不舒服,于是,便推出一个特色 服务项目—“孕妇服务”,即每位员工在自己服 务的区域内准备一个靠垫,以便孕妇坐着时更为 舒适。
3、耐心服务:是超值服务的一种体现
案例 一天下午,我们酒店接待了一位外地的宾客,因为他不会说普通话, 前厅部的员工费了好大劲才得知其是来办理酒店贵宾卡的。由于早已经 过了下班时间,负责办理贵宾卡的人员已经下班了,该宾客得知后立刻 火冒三丈,出言不逊,丝毫不理会工作人员的笑颜和解释,扬言投诉, 并且将服务台拍得震耳欲聋,把大厅内的几块告示牌也掀倒在地。 接待人员一直在赔笑脸:“您好,请坐,请您别太激动,我们会尽快帮 您处理,给您一个满意的答复!”“请您喝杯茶”…… 又过了近两个小时,服务员不停地端茶送水,饮水机里满满的一桶水此 时也快见了底。前厅部的员工通过“酒店金钥匙”经过多方联系找来了 一位语言相通的人做翻译,一边向宾客 耐心地解释,一边联系负责办理 贵宾卡的员工,渐渐地,宾客的火冒三丈转变为真诚的歉意,看着大厅 里一狼藉,服务人员依然和颜悦色地对待自己,不由地说:“真对不起, 请原谅我的失态,你们的服务是一流的,实在是对不起了!”
服务意识酒店服务新认识
一、酒店服务与服务层次 1、怎样认识酒店的服务(Service)
☆S-Smile(微笑) Smile for everyone:员工应该对每一位宾 客提供微笑服务。 ☆E -Excellence(出色) Excellence in everything you do:员工应该 将每一道服务程序,每一个服务细节做得 很出色。 ☆ R-Ready (准备好) Ready at all time:员工应该随时准备好为 宾客服务。
服务意识 酒店服务新认识
4、用心服务:用心观察、用心发现、用心研究、用心创造
案例 一位北方宾客来到南方出差,住在我们酒 店,因为吃不惯海鲜,在用餐过程中不经意地对 服务生小宋说:“我们北方的大米渣子、大饼子、 高梁米粥可好吃了。”小宋听到后及时向厨师反 映。而我们的厨师们无论忙到多晚,多么辛苦, 都能准时在开餐时将宾客喜欢吃的饭菜准备好, 宾客看到自己喜欢吃的食物说:“真香!真好吃! 你们的服务真细心啊!”
4、时效性:就是保证服务的效率。包括及时、 准时、省时三个方面,即酒店必须按照宾客 的活动规律,合理安排营业时间,减少不必 要的手续,提高服务的效率,节约宾客的时 间。 5、舒适性:就是指具备了功能性、经济性、 安全性、时效性等方面特性的情况下,服务 过程中的舒适的程度。 6、文明性:就是在酒店服务的过程中体现出 现的一种自由、亲切、尊重、友好、真诚、 谅解的氛围。
服务意识
员工要视宾客为“总裁”,全心全意地为宾客服务,就必须 将服务融化到思想和行动中,而不仅仅停留在口头上。 案例 某公司总裁想要赠送给当天过生日的一位下属一份生日礼物, 由于时间紧迫,于是就想送100美元作礼品,但恰好手上又没有崭 新的100美元的钞票,便来到一家小银行换钞票。银行的员工热情 地接待了这位宾客。遗憾的是,她在柜台里也找不到新的美钞,于 是向宾客致歉,并马上走出银行去其他地方换。换回新钞后,她估 计宾客换新钞一定是为了用在某种特殊意义的场合,便用礼盒和彩 带包扎好之后,递给这位宾客,同时说了三句话。第一句:对不 起,先生,由于没有及时给您换好钞票,耽搁了您的时间,请您原 谅。第二句:您在需要服务的时候,首先想到我们银行,我非常感 动。第三句:感谢您向我提供了一次为您服务的机会。第二天,这 位总裁便把250万美元存入了这家银行。
☆辅助服务 辅助服务要求更简单、更方便、更具有艺术性。例 如:宾客入住酒店必须经过总台,而对宾客自身要 求来说这并不需要,所以总台登记应缩短时间;又 如宾客点菜的时间不能过长,所以要设计更合理的 流程来方便我们的宾客。 ☆延伸服务 延伸服务就是根据宾客的需要提供标准以外的服务 项目。这种服务的目的是赢得宾客的心,使宾客得 到意外的惊喜。如宾客询问去市政府的路怎么走, 服务员应主分理处帮助联系,并进一步询问去哪个 部门,是否熟悉等。
◎质量意识
◎成重点 ◎酒店服务新认识 ◎哪些服务方式受宾客欢迎 ◎树立服务意识 ◎提供优质服务
体现服务意识的最基本要求
服务仪表:服务员在服务中的仪容仪表,精神面貌
和容貌修饰 A:微笑服务 B:经常修饰容貌 C:为自己的容貌骄傲 D:着装整洁 面部清洁 头发利落 个人饰物 铭牌 领带领结 衬衣 制服外套 手部 戒指 裤子 袜子 皮鞋
5、诚心服务:待人诚心诚意才能赢得他人的信赖
案例 酒店里一位宾客投诉,说是吃窝窝头吃坏了肚子。按照 规定,窝窝头的供应商要来向宾客道歉,结果发现是宾客的 一只宠物狗吃窝窝头出了问题,他很愤怒,说“我做的窝窝 头是给人吃的,不是给狗吃的”。宾客听了很不满意,投诉 到酒店的高层管理者那儿。这位供应商面对上司的责问时,又 说了同样的话,上司回答:“你的道歉是不合格的,作为服 务业者,首先要学会的就是真诚的道歉。要从宾客的角度着 想,即使宾客提出的要求你认为是不合理的,也要换个位 置,努力提供让宾客满意的服务。如果她买了窝窝头是给狗吃 的,那你就要问问自己,为什么不能做出狗吃了也不会坏肚 子的窝窝头呢?”
服务礼仪
是对服务人员在服务过程中,在礼遇规格和礼宾顺
序方面应遵循的基本要求和规范 A:在服务工作中,应严格遵照规格和礼宾顺序 B:不要随意打听客人的隐私,特别是不要随意询 问女宾的情况,不对顾客的随身物品表露喜爱和羡 慕 C:不轻易接受宾客赠送的礼品(客人坚持要给怎 么办?) D:宾客从身边经过时一定要点头示意并问好,宾 客离店时应主动欢送,并欢迎客人下次光临
酒店服务意识培训
海天大酒店
瑞士学家对现代酒店的定义:
酒店除了满足客人的一切物质需求外,应该 是能很好的运用现代科技成果,为客人创造 或提供另一种环境和生活方式,让客人到酒 店下榻能得到松弛和幸福,得到有助于身心 健康的精神满足。
酒店意识囊括内容
◎服务意识
◎团队意识 ◎宾客意识
服务意识 酒店服务新认识
二、酒店服务的基本要求
1、功能性:指酒店服务的有效性,是酒店服务最基 本的质量特性。酒店服务必须具有基础功能,能够满足 宾客的最基本的生活需求。 2、经济性:实际上就是物有所值,它是指宾客为得 到服务所付出费用的合理程度。 3、安全性:就是酒店必须保证宾客的人身、心理、 财产不受伤害或损失的能力,其能力越强,安全性越可 靠。
服务意识 酒店服务新认识
四、优质服务新理念
1、服务四方,真诚永远 来者都是客,我们要真诚服务每一位宾客。服务要真 诚,对宾客的关注和服务是发自内心的,从思想认识中 充分体现出来的一种服务理念,不是为了应付检查,更 不是为了敷衍了事,真诚的服务要体现在每一天、每一 位员工和每一个细节上。 2、信誉比金钱更重要 在信誉与金钱面前,我们选择信誉,而不能为金钱丧 失信誉。信誉的价值是无法用金钱来衡量的,信誉比金 钱更重要,要像保护自己的眼睛一样保护酒店的形象和 信誉。