实施性施组
实施性施组
实施性施工组织设计第一章编制依据及原则1、编制依据1．1、江西省瑞金至赣州高速公路项目两阶段施工图设计资料；1．2、交通部现行的设计、施工规范和工程质量检验评定标准；1．3、江西省瑞金至赣州高速公路项目《技术规范》；1．4、我单位的技术实力、设备实力、管理水平、施工能力；1．5、我单位有关人员对施工现场察看获取的资料等。
2、编制范围江西省瑞金至赣州高速公路AS12合同段内施工的所有桥梁、路基、软基处理及路基排水防护等工程项目3、编制原则3．1、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制、进度监控，确保实现工期目标，满足业主的要求。
3．2、优质高效的原则在项目实施过程中，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广“四新”技术，控制关键线路施工，注意均衡作业和工序衔接，防止或减少窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降低成本、缩短工期的目的。
3．3、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
3．4、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，严格遵照合同文件的要求，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
3．5、科学配置的原则根据本标段各项管理目标的要求，坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性相结合，组织有效性、经济适用性。
选择工序能力指数最佳的施工机具或设备，保证工程工期及质量。
充分考虑本工程的特点、重点及施工难点，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备。
在施工关键技术的应用上，充分利用我公司桥梁施工的先进技术成果，发挥我公司技术人才优势和设备优势。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的具体要求和条件，对施工组织方案进行详细的设计和规划。
它涉及到施工过程中的各个环节和细节，包括人员组织、施工方法、施工设备、材料管理等方面。
本文将从五个方面详细阐述实施性施工组织设计的内容。
一、人员组织1.1 人员配备：根据工程的规模和要求，确定所需的施工人员数量和岗位职责。
包括施工负责人、技术人员、工人等。
1.2 人员培训：对施工人员进行必要的培训，提高他们的专业水平和安全意识，确保施工过程的顺利进行。
1.3 人员管理：建立健全的人员管理制度，包括考勤、奖惩、安全教育等，保证施工人员的工作积极性和安全生产。
二、施工方法2.1 施工工序：根据工程的特点和施工顺序，确定合理的施工工序，确保施工过程的协调和联贯。
2.2 施工工艺：选择适合的施工工艺，包括施工工具、施工顺序、施工技术等，确保施工质量和进度。
2.3 施工安全：制定详细的施工安全措施，包括安全防护、事故应急预案等，保障施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
三、施工设备3.1 设备选择：根据工程的要求和施工工艺，选择适当的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
3.2 设备调配：合理安排施工设备的使用顺序和时间，确保施工过程的高效和连续。
3.3 设备维护：建立设备维护制度，定期检查和维护施工设备，保证设备的正常运行和使用寿命。
四、材料管理4.1 材料采购：根据工程需要，制定材料采购计划，包括材料种类、数量、质量要求等。
4.2 材料验收：对采购的材料进行验收，确保材料的质量符合要求，避免使用次品材料。
4.3 材料储存：合理安排材料的储存位置和方式，保证材料的安全和完好，避免损坏和浪费。
五、施工环境5.1 环境评估：对施工环境进行评估，包括气候条件、地质情况、交通状况等，为施工做好准备。
5.2 环境保护：制定环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理和控制，保护周边环境的安全和卫生。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的实际情况和要求，对施工组织进行详细的规划和设计，以确保施工工作的顺利进行。
本文将从施工组织设计的目的、内容、步骤和要求等方面进行详细的阐述。
一、目的实施性施工组织设计的主要目的是为了合理安排施工工艺和施工流程，优化施工资源配置，提高施工效率和质量，确保工程项目的顺利实施。
通过施工组织设计，可以明确施工过程中的各项工作任务，合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度的合理控制，减少施工过程中的风险和安全隐患。
二、内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工工艺设计：根据工程项目的特点和要求，确定适合的施工工艺和方法，包括施工顺序、施工步骤、施工工序等。
2. 施工流程设计：明确施工过程中各个环节的先后顺序和时间节点，合理安排施工进度，确保施工工作的连续性和协调性。
3. 施工资源配置：根据工程项目的规模和要求，合理配置施工人员、设备和材料等资源，确保施工过程中的资源供应和利用的有效性。
4. 施工安全设计：针对施工过程中可能存在的安全风险和隐患，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工工作的安全可靠性。
5. 施工质量控制：制定施工过程中的质量控制措施和标准，确保施工工作的质量符合相关要求。
三、步骤实施性施工组织设计的步骤普通包括以下几个环节：1. 研究工程项目的背景和要求：了解工程项目的背景资料、设计要求和施工约束条件等，明确施工组织设计的目标和任务。
2. 分析工程项目的特点和难点：对工程项目的特点、难点和风险进行分析，确定施工组织设计的重点和难点。
3. 制定施工工艺和流程：根据工程项目的特点和要求，制定适合的施工工艺和流程，明确施工过程中的各项工作任务和先后顺序。
4. 配置施工资源：根据工程项目的规模和要求，合理配置施工人员、设备和材料等资源，确保施工过程中的资源供应和利用的有效性。
5. 设计施工安全措施：根据施工过程中可能存在的安全风险和隐患，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工工作的安全可靠性。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据工程施工的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案，以确保施工进度的合理安排、施工质量的控制和施工安全的保障。
本文将从以下五个大点详细阐述实施性施工组织设计的内容。
正文内容：1. 施工流程设计1.1 施工流程分析：对工程项目进行全面的分析，确定施工的先后顺序和关键节点，以确保施工进度的合理安排。
1.2 施工方法选择：根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工方法，包括传统施工方法和现代化施工技术，以提高施工效率和质量。
1.3 施工工序划分：将整个施工过程划分为多个工序，确定每个工序的施工内容、施工顺序和工期，以确保施工流程的顺利进行。
1.4 施工资源调配：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，以满足施工需要，并提高资源的利用效率。
2. 施工组织机构设计2.1 施工组织架构：确定施工项目的组织结构，包括施工总监、工程师、监理人员等，以确保施工过程的协调和管理。
2.2 施工责任划分：明确各个施工单位的责任和职责，包括施工单位、监理单位、设计单位等，以确保施工质量和安全。
2.3 施工人员配备：确定施工所需的人员数量和专业技术水平，以满足施工需要，并提供必要的培训和指导。
3. 施工技术措施设计3.1 施工工艺设计：确定施工过程中的具体工艺和技术措施，包括施工方法、施工顺序、施工工具等，以确保施工质量和安全。
3.2 施工设备选择：选择适合的施工设备和工具，以提高施工效率和质量，并确保施工过程的安全。
3.3 施工材料选用：选择符合工程要求的施工材料，包括建筑材料、设备材料等，以确保施工质量和工程的持久性。
4. 施工安全措施设计4.1 施工安全评估：对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估和分析，制定相应的安全措施和预案，以确保施工安全。
4.2 安全培训和教育：对施工人员进行必要的安全培训和教育，提高其安全意识和应急处理能力，以减少事故发生的可能性。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程设计图纸和施工方案，对施工过程中的各项工作进行详细规划和组织安排的一项工作。
其目的是为了确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，提高施工效率，合理利用资源。
实施性施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、建筑面积、工程造价等信息。
2. 施工组织原则：根据工程特点和施工要求，制定相应的施工组织原则，包括施工顺序、施工方法、施工工期等。
3. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括项目经理、施工队长、班组长等职责和人员配备。
4. 施工方案：根据工程设计图纸和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
5. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和工期要求，确保施工进度的合理安排。
6. 施工资源配置：根据施工方案和施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和机械设备等资源，确保施工过程的顺利进行。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、施工过程中的安全监督等，确保施工过程的安全性。
8. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工过程中的质量检验、质量监督、质量验收等，确保工程质量的达到设计要求。
9. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制和处理，保护施工现场周围的环境。
10. 施工费用预算：根据施工方案和资源配置，编制施工费用预算，包括人工费、材料费、设备费等，确保施工过程的经济合理性。
以上是实施性施工组织设计的主要内容，通过对施工过程的详细规划和组织安排，可以有效提高施工效率，确保工程质量和安全，实现项目的顺利进行。
实施性施工组织设计的内容 (2)
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在施工项目实施阶段，根据工程施工的具体情况和要求，对施工过程进行合理规划和安排，以确保施工进度、质量和安全。
实施性施工组织设计是施工项目管理的重要环节，对项目的顺利进行具有重要意义。
本文将从施工方案、施工组织机构、施工进度计划、施工资源配置和施工安全保障等五个方面详细阐述实施性施工组织设计的内容。
一、施工方案1.1 确定施工方法：根据工程特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序和施工顺序等。
1.2 制定施工工艺流程：明确施工过程中各项工作的顺序和关联，确保施工过程的协调和顺利进行。
1.3 制定施工方案：编制详细的施工方案，包括施工步骤、施工工序、施工工艺、施工设备等内容，确保施工过程的有序进行。
二、施工组织机构2.1 设立施工组织机构：确定施工管理组织结构，包括施工总指挥部、施工管理部门和各个施工班组等。
2.2 确定施工人员职责：明确施工人员的职责分工，确保各项工作有序进行，避免工作重复和漏项。
2.3 建立沟通机制：建立施工组织机构内部和外部的沟通机制，保证信息传递的及时性和准确性。
三、施工进度计划3.1 制定施工计划：根据工程施工的实际情况和要求，编制详细的施工进度计划，包括施工工期、施工节点和施工任务等。
3.2 确定施工进度控制措施：制定施工进度控制措施，包括进度监控、进度调整和进度风险管理等，确保施工进度的及时掌控和调整。
3.3 定期进行进度评估：定期对施工进度进行评估和分析，及时发现问题和风险，采取有效措施进行调整。
四、施工资源配置4.1 确定施工资源需求：根据施工方案和施工进度计划，确定施工所需的人力、物力、财力和技术支持等资源。
4.2 合理配置施工资源：合理配置施工资源，确保施工过程中资源的充分利用和优化分配。
4.3 确保施工资源供应：确保施工资源的及时供应和保障，避免因资源短缺导致施工延误和质量问题。
五、施工安全保障5.1 制定施工安全计划：制定详细的施工安全计划，包括施工安全管理措施、施工安全培训和施工安全监督等。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在施工项目进行实施之前，对施工过程进行详细规划和设计的过程。
它包括了施工方法、施工工艺、施工步骤、施工顺序、施工时限、施工人员配置等方面的内容。
实施性施工组织设计的目的是为了确保施工过程能够安全、高效、顺利地进行，达到设计要求并保证质量。
一、施工方法和工艺的选择在实施性施工组织设计中，首先需要根据工程的具体情况选择合适的施工方法和工艺。
例如，在道路施工中，可以选择传统的挖土填方施工方法，也可以选择机械化施工方法。
在钢结构施工中，可以选择焊接施工方法，也可以选择螺栓连接施工方法。
施工方法和工艺的选择应考虑到工程的特点、施工条件、施工周期等因素。
二、施工步骤和施工顺序的确定根据施工方法和工艺的选择，需要确定具体的施工步骤和施工顺序。
例如，在建筑施工中，施工步骤可以包括地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
施工顺序应根据施工步骤的先后关系和施工条件的限制来确定，以确保施工过程的连贯性和高效性。
三、施工时限和工期计划的制定在实施性施工组织设计中，需要制定合理的施工时限和工期计划。
施工时限是指完成施工任务所需的时间，工期计划是指按照施工顺序和施工步骤安排各项工作的时间表。
施工时限和工期计划的制定应考虑到施工方法和工艺的特点、施工条件、施工人员的数量和技术水平等因素。
四、施工人员和设备的配置在实施性施工组织设计中，需要合理配置施工人员和设备。
施工人员的配置应根据工程的规模、施工难度和施工时限来确定，包括施工管理人员、技术人员和施工人员等。
设备的配置应根据施工方法和工艺的要求来确定，包括施工机械、工具和仪器等。
五、施工安全和质量控制措施的制定在实施性施工组织设计中，需要制定相应的施工安全和质量控制措施。
施工安全措施包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等。
质量控制措施包括施工材料的质量检验、施工工艺的质量控制、施工工序的质量验收等。
六、施工进度和质量的监控与管理在实施性施工组织设计中，需要进行施工进度和质量的监控与管理。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在工程项目实施阶段，根据施工方案和相关技术要求，对施工过程中的组织管理、施工方法、施工工艺等进行详细规划和设计的工作。
它是工程项目成功实施的重要保障，能够确保施工过程的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细介绍实施性施工组织设计的内容。
一、组织管理1.1 人员组织：确定施工团队的人员构成，包括项目经理、施工班组长、技术员等，明确各人员的职责和权限。
1.2 组织架构：建立施工组织的层级结构，确定各级管理人员的职责和联系方式，确保施工过程中的信息传递和决策的及时性。
1.3 沟通协调：建立有效的沟通机制，促进各部门、各班组之间的协作和配合，解决施工中的问题和矛盾。
二、施工方法2.1 施工顺序：根据工程项目的特点和施工要求，确定施工的先后顺序，合理安排施工进度，确保施工过程的连贯性和协调性。
2.2 施工工艺：根据施工方案和技术要求，确定施工的具体方法和步骤，包括材料选用、施工设备配置、工序安排等，确保施工质量和安全。
2.3 施工控制：建立施工过程的监控和控制机制，对施工进度、质量和安全进行实时监测和控制，及时发现和解决问题，确保施工进展顺利。
三、施工工艺3.1 施工流程：详细描述施工的各个环节和步骤，包括施工准备、土方开挖、基础施工、结构施工等，确保施工过程的有序进行。
3.2 施工要点：列举施工中需要特别注意的事项，包括施工材料的质量要求、设备的使用方法、施工工序的操作规程等，确保施工质量和安全。
3.3 施工技术：介绍施工中的关键技术和方法，包括施工设备的使用技巧、施工工序的施工要领等，提高施工效率和质量。
四、安全管理4.1 安全措施：制定施工期间的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护措施等，确保施工过程的安全性。
4.2 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，确保施工过程中的安全。
4.3 安全监督：建立安全监督机制，对施工现场进行定期巡查和检查，发现和纠正安全隐患，确保施工过程的安全性。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程设计文件和施工方案，对施工过程进行详细规划和安排的一项工作。
它是施工项目顺利进行的基础，对于确保施工质量、提高施工效率、保障施工安全具有重要意义。
下面将详细介绍实施性施工组织设计的内容。
一、设计目标实施性施工组织设计的目标是确保施工过程中的安全、质量和进度，同时合理利用资源，提高施工效率。
设计需要满足以下几个方面的要求：1. 施工安全：设计应考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，保障施工人员的安全。
2. 工程质量：设计应根据工程设计文件，合理安排施工的工序和施工方法，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工进度：设计应合理安排施工工序的先后顺序，制定详细的施工计划，确保施工进度按时完成。
4. 资源利用：设计应合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
二、设计内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工方法和工序安排：根据工程设计文件，确定施工的具体方法和工序，包括施工设备的选择、施工工艺的确定等。
2. 施工工艺流程图：绘制施工工艺流程图，清晰地展示施工过程中各个工序的先后关系和交叉作业情况。
3. 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工工序的时间安排、资源配置、施工进度的控制等。
4. 安全措施和应急预案：根据施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5. 现场布置图：绘制现场布置图，包括施工设备、施工材料的摆放位置、施工道路的规划等。
6. 施工机具和设备清单：列出所需的施工机具和设备清单，包括数量、型号、规格等详细信息。
7. 施工人员配备和管理：确定施工所需的人员数量和岗位要求，制定人员管理制度，确保施工人员的素质和数量满足施工需求。
8. 资源配置和成本控制：合理配置施工所需的物资和设备，制定成本控制措施，确保施工过程中资源的合理利用和成本的控制。
三、设计要求实施性施工组织设计应满足以下几个要求：1. 与工程设计文件相符：设计应根据工程设计文件的要求进行，确保施工过程中的质量和安全符合设计要求。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在建设工程项目中，根据设计方案和施工条件，制定出具体的施工组织方案，以确保施工过程的顺利进行。
实施性施工组织设计的内容涉及多个方面，包括施工工艺、施工方法、施工组织架构、施工资源配置等。
本文将从这五个大点来详细阐述实施性施工组织设计的内容。
正文内容：一、施工工艺1.1 施工工艺的选择：根据设计方案和施工条件，选择合适的施工工艺，包括施工方法、施工顺序、施工步骤等。
1.2 施工工艺的优化：对已选定的施工工艺进行优化，提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量。
二、施工方法2.1 施工方法的选择：根据施工工艺和工程特点，选择合适的施工方法，包括人工施工、机械施工、自动化施工等。
2.2 施工方法的优化：对已选定的施工方法进行优化，提高施工效率，降低施工风险，确保施工进度。
三、施工组织架构3.1 施工组织架构的设计：根据施工工艺和施工方法，设计合理的施工组织架构，包括施工队伍的划分、施工任务的分工等。
3.2 施工组织架构的调整：根据实际施工情况，及时对施工组织架构进行调整，确保施工进度和质量。
四、施工资源配置4.1 施工资源的确定：根据施工工艺和施工方法，确定所需的施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
4.2 施工资源的合理配置：根据施工进度和施工任务，合理配置施工资源，确保施工的顺利进行。
五、施工安全5.1 施工安全措施的制定：根据施工工艺和施工方法，制定相应的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
5.2 施工安全监管：对施工过程中的安全进行监管，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的安全。
总结：实施性施工组织设计的内容主要包括施工工艺、施工方法、施工组织架构、施工资源配置和施工安全等方面。
通过合理选择和优化这些内容，可以确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保障施工质量和安全。
在实际工程项目中，实施性施工组织设计是非常重要的一环，需要专业的团队进行综合考虑和决策。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，为了保证施工顺利进行，提高施工效率和质量，以及确保施工安全，需要制定一份详细的施工组织设计方案。
该方案包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工工期、施工人员组织、施工机械设备配置等内容，以指导施工现场的实际操作。
一、施工工艺施工工艺是指在施工过程中，按照一定的工艺流程进行施工作业的方法和步骤。
施工工艺应根据具体的工程特点和要求，合理安排施工顺序，确保施工各个环节的连贯性和协调性。
例如，在建筑施工中，常见的施工工艺包括地基处理、混凝土浇筑、钢结构安装、装饰装修等。
二、施工方法施工方法是指在施工过程中，根据具体的工程要求和条件，选择适当的施工方法进行作业。
施工方法应考虑施工工艺、施工设备、施工材料等因素，确保施工质量和进度。
例如，在道路施工中，可以采用机械铺设沥青的方法，提高施工效率和质量。
三、施工步骤施工步骤是指在施工过程中，按照一定的顺序和方法进行施工作业的具体步骤。
施工步骤应考虑施工工艺、施工方法、施工设备等因素，合理安排施工顺序，确保施工各个环节的协调和顺利进行。
例如，在桥梁施工中，常见的施工步骤包括基础开挖、桩基施工、梁板浇筑、桥面铺装等。
四、施工工期施工工期是指完成一项工程所需的时间。
施工工期应根据工程的规模、复杂程度、资源配置等因素进行合理估计和安排。
施工工期的确定应考虑施工方法、施工设备、施工人员等因素，确保施工进度的合理性和可行性。
五、施工人员组织施工人员组织是指在施工过程中，合理安排和组织施工人员的工作。
施工人员组织应考虑施工工艺、施工方法、施工步骤等因素，确保施工人员的合理配置和协调配合。
施工人员组织还包括施工人员的培训和安全教育，以提高施工质量和安全。
六、施工机械设备配置施工机械设备配置是指根据施工工艺、施工方法、施工步骤等要求，合理选择和配置施工所需的机械设备。
施工机械设备配置应考虑施工工期、施工质量、施工效率等因素，确保施工机械设备的合理利用和运行。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程中的各项工作进行详细规划和安排的一项工作。
其目的是确保施工过程的顺利进行，并达到工程质量、安全和进度要求。
实施性施工组织设计通常包括以下几个方面的内容：1. 施工组织架构设计：在实施性施工组织设计中，需要明确施工组织的架构和职责分工。
这包括确定施工单位的组织结构、人员配备和岗位职责等，以确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工工期计划：在实施性施工组织设计中，需要编制详细的施工工期计划。
这包括确定施工开始和结束时间、各个施工工序的时间安排、关键路径和关键工序的确定等。
通过合理的工期计划，可以有效地控制施工进度，保证工程按时完成。
3. 施工方法和工艺设计：在实施性施工组织设计中，需要根据施工方案和施工图纸，确定合理的施工方法和工艺。
这包括选择合适的施工设备和工具，制定施工工序和施工步骤，确定施工顺序和施工方法等。
通过科学合理的施工方法和工艺设计，可以提高施工效率，减少施工风险。
4. 施工资源配置设计：在实施性施工组织设计中，需要合理配置施工资源。
这包括确定施工所需的人力、材料、设备和资金等资源，并进行合理的调配和安排。
通过科学合理的资源配置设计，可以提高施工效率，降低施工成本。
5. 施工安全措施设计：在实施性施工组织设计中，需要制定详细的施工安全措施。
这包括确定施工现场的安全要求和安全控制措施，制定施工期间的安全操作规程，提供必要的安全防护设施等。
通过科学合理的施工安全措施设计，可以确保施工过程中的安全性。
6. 施工质量控制设计：在实施性施工组织设计中，需要制定详细的施工质量控制措施。
这包括确定施工过程中的质量检查和测试要求，制定施工工序的质量控制标准，提供必要的质量检测设备等。
通过科学合理的施工质量控制设计，可以确保工程质量符合要求。
综上所述，实施性施工组织设计是确保工程施工过程顺利进行的重要环节。
通过合理规划和安排施工过程中的各项工作，可以提高施工效率，保证工程质量和安全，实现工程的顺利完成。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工前，根据施工方案和施工图纸，制定详细的施工组织方案，明确施工过程中所需的工序、工艺、设备、材料、人力资源等，并对施工过程中可能浮现的问题进行预测和解决，以确保施工工作的顺利进行。
一、施工组织设计的目的和意义实施性施工组织设计的目的是为了规范施工过程，提高施工效率，确保施工质量和安全，合理利用资源，控制成本，保证工期的合理安排。
通过施工组织设计，可以有效地协调各个施工单位之间的工作，减少施工冲突和协调问题，提高施工的整体效益。
二、施工组织设计的内容1.施工工序和工艺安排：根据施工图纸和施工方案，对施工过程进行细化和分解，确定每一个工序的具体内容和顺序，并制定相应的工艺措施，确保施工的联贯性和顺序性。
2.施工设备和材料的选择：根据施工工序和工艺要求，选择适合的施工设备和材料，确保施工过程中的设备和材料的准备和供应。
3.人力资源的配置：根据施工工序和工艺要求，合理配置施工人员，包括工程师、技术员、工人等，确保施工人员的数量和质量满足施工需要。
4.施工安全措施：根据工程特点和施工环境，制定相应的施工安全措施，包括安全防护设施的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全管理等，确保施工过程中的安全。
5.施工质量控制：根据施工图纸和施工规范，制定相应的施工质量控制措施，包括施工工艺的控制、材料的质量检验和施工过程的质量监督等，确保施工质量符合要求。
6.施工进度计划：根据施工工序和工艺要求，制定详细的施工进度计划，包括每一个工序的开始时间、完成时间和关键路径等，确保施工工期的合理安排。
三、施工组织设计的步骤1.采集工程资料：采集施工图纸、施工方案、工程规范和相关技术资料等，了解工程的具体要求和施工环境。
2.分析工程特点：对工程的特点进行分析，包括工程规模、工程难度、施工环境等，为后续的施工组织设计提供依据。
3.制定施工方案：根据工程特点和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、工艺流程、设备材料的选择等。
实施性施工组织设计的编制与管理制度
实行性施工组织设计旳编制与管理制度签发人：1 实行性施工组织设计定义实行性施工组织设计：是详细组织施工旳实行性文献，是月计划和工程技术交底旳根据，如下简称“施组”。
2 编制原则（1）严格遵守国家现行和协议规定旳工程竣工及交付有效期限。
（2）按照国家现行有关技术政策、技术原则、施工及验收规范、工程质量检查评估原则及操作规程，采用施工技术旳先进性、针对性、合用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同步内容简要、层次分明、构造严谨、图文并茂和醒目易懂。
（3）合理安排施工次序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场旳施工准备工作。
（4）必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析措施安排施工进度。
积极开发计算机旳推广和应用。
合理安排季节性施工旳工程项目，保证施工活动旳持续性和均衡性。
（5）结合现场及项目部实际状况，开展方案对比，选择确定合理旳施工方案，确定施工次序、施工流向、施工措施，劳动组织，技术组织措施等。
（6）尽量减少临时设施，采用动态管理等措施，合理储存物资，减少物资运送量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
（7）执行《计量管理手册》和程序文献，加强计量器具、数据管理，使使用措施定旳计量符号、单位。
3 工作程序3.1编制时间工程中标后，项目经理部收到经营部转交旳投标书及有关资料以及顾客提交旳施工设计图后，即可组织编制“施组”。
工程中标签订协议后组织编制，工程动工前完毕审批发放。
最晚必须在动工后一种月内完毕并上报。
3.2施组审核管理（1）“施组”由工程部组织设物部、安质部等有关部门初审，企业总工程师审批，同步填写“施组”审批意见表。
（2）项目经理部必须按“施组审批意见表”进行完善工作。
以电子文档形式先报企业初审意见修正后，再报送监理审批。
（3）项目当有业重规定，需要进行集团企业审批程序时，项目经理部上报企业审批时间应提前至少25个工作日。
（4）“施组”经逐层审批后由项目经理部负责实行。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程设计文件和施工方案，对施工过程进行详细规划和安排的一项工作。
它是施工项目顺利进行的重要保障，能够提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全，合理利用资源，降低施工成本。
下面将详细介绍实施性施工组织设计的内容。
一、设计依据实施性施工组织设计的依据主要包括工程设计文件、施工方案、相关法律法规和技术标准等。
其中，工程设计文件是实施性施工组织设计的基础，包括工程图纸、设计说明书、技术规范等；施工方案是实施性施工组织设计的重要参考，包括施工工序、施工方法、施工工艺等；相关法律法规和技术标准是实施性施工组织设计的约束条件，包括建设工程法律法规、安全生产法律法规、质量标准等。
二、设计内容1. 施工组织机构设计施工组织机构设计是实施性施工组织设计的核心内容之一。
它包括施工组织机构的设置、职责分工、人员配备等。
根据工程的规模和复杂程度，合理确定施工组织机构的层次和人员配置，确保施工过程的协调和顺利进行。
2. 施工工期计划施工工期计划是实施性施工组织设计的重要内容之一。
它包括总工期计划和分部工期计划。
总工期计划是根据工程的施工范围和工期要求，结合施工方法和资源配置，确定工程的总工期；分部工期计划是根据总工期计划，将工程划分为若干个施工阶段，确定每个施工阶段的工期目标和关键节点。
3. 施工方法和工艺设计施工方法和工艺设计是实施性施工组织设计的重要内容之一。
它包括施工方法的选择、施工工艺的制定和施工工序的安排等。
根据工程的特点和要求，选择适合的施工方法，制定合理的施工工艺，安排合理的施工工序，确保施工过程的安全、高效和质量。
4. 施工资源配置设计施工资源配置设计是实施性施工组织设计的重要内容之一。
它包括人力资源、物质资源、机械设备等的合理配置。
根据工程的施工特点和要求，确定所需的人力资源、物质资源和机械设备，并合理安排它们的使用和调度，以确保施工过程的顺利进行。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程建设过程中，根据施工方案和设计图纸，对施工过程进行合理组织和安排的一项重要工作。
它是保证工程质量、安全和进度的关键环节。
下面将从五个大点详细阐述实施性施工组织设计的重要性。
一、施工过程的合理安排1.1 施工顺序的确定：根据工程的特点和施工要求，合理确定施工的先后顺序，确保施工过程的连贯性和高效性。
1.2 施工工序的划分：将整个施工过程划分为多个工序，明确每个工序的具体内容和执行要求，以便合理安排资源和人力。
二、施工资源的合理配置2.1 人力资源的安排：根据工程的规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工队伍的协调配合和工作效率。
2.2 物资资源的供应：根据施工过程的需要，合理安排物资的供应和储备，确保施工不受物资短缺的影响。
2.3 设备资源的调配：根据施工工序和要求，合理安排施工设备的调配和使用，确保施工进度和质量的要求。
三、施工安全的保障3.1 安全措施的制定：根据工程的特点和施工环境，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
3.2 安全培训的开展：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，减少施工事故的发生。
3.3 安全监控的建立：建立施工现场的安全监控系统，及时发现和解决施工过程中的安全隐患，保障施工人员的生命财产安全。
四、施工质量的控制4.1 质量标准的制定：根据工程的设计要求和规范，制定相应的施工质量标准和检验方法，确保施工质量的可控性和可测量性。
4.2 施工工艺的优化：对施工过程中的关键工艺进行优化和改进，提高施工质量和效率。
4.3 质量检查的开展：建立质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行检查和评估，及时发现和纠正质量问题。
五、施工进度的控制5.1 施工计划的制定：根据工程的要求和施工工艺，制定合理的施工计划，明确施工的起止时间和关键节点。
5.2 进度监控的建立：建立施工进度的监控系统，实时掌握施工进度的情况，及时调整和安排施工资源。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计标题：实施性施工组织设计引言概述：实施性施工组织设计是指在施工过程中，为了保障工程质量、安全和进度，合理安排施工流程、资源和人力，制定详细的施工方案和施工计划的过程。
一个好的实施性施工组织设计能够有效提高施工效率，降低施工风险，保证工程顺利进行。
本文将从施工组织设计的概念、重要性、设计原则、设计步骤和实施过程等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指什么？施工组织设计是指在施工前，根据工程的特点和要求，合理安排施工流程、资源和人力，制定详细的施工方案和施工计划的过程。
1.2 施工组织设计的目的是什么？施工组织设计的目的是为了保障工程质量、安全和进度，提高施工效率，降低施工风险，保证工程顺利进行。
1.3 施工组织设计的范围包括哪些内容？施工组织设计的范围包括施工流程、资源配置、人力安排、安全措施、施工计划等方面的设计。
二、施工组织设计的重要性2.1 为什么施工组织设计很重要？施工组织设计能够有效提高施工效率，降低施工风险，保证工程顺利进行，是工程施工的重要环节。
2.2 施工组织设计对工程的影响有哪些？施工组织设计直接影响工程的质量、安全和进度，对工程的整体效益和经济效益有重要影响。
2.3 施工组织设计与施工管理的关系是什么？施工组织设计是施工管理的基础，是实施施工计划和施工方案的前提，是施工管理的重要内容。
三、施工组织设计的原则3.1 施工组织设计应遵循的原则是什么？施工组织设计应遵循经济合理、科学规范、安全可靠、便于实施、易于管理等原则。
3.2 经济合理原则在施工组织设计中的体现是什么？经济合理原则要求在保证工程质量的前提下，尽量节约资源、降低成本，提高施工效率。
3.3 安全可靠原则在施工组织设计中的重要性是什么？安全可靠原则是施工组织设计的首要考虑因素，要求在施工过程中确保施工人员的安全，预防施工事故的发生。
四、施工组织设计的步骤4.1 施工组织设计的步骤有哪些？施工组织设计的步骤包括调研分析、方案设计、计划编制、实施控制和总结评价等环节。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程建设项目中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细规划和安排的一项工作。
它包括了施工组织方案、施工工艺流程、施工进度计划、施工资源配置等内容。
下面将详细介绍实施性施工组织设计的内容。
一、施工组织方案施工组织方案是实施性施工组织设计的核心内容之一。
它主要包括施工组织的总体思路、施工方法和措施、施工现场布置等。
具体包括以下几个方面：1. 施工总体思路：根据工程项目的特点和要求，确定施工的总体思路和目标，明确施工的整体策略和方向。
2. 施工方法和措施：根据工程项目的具体情况，确定合适的施工方法和措施，包括施工工艺、施工工序、施工顺序等。
3. 施工现场布置：根据施工工艺和施工方法，合理布置施工现场，包括施工设备、施工材料的摆放位置，施工道路和施工区域的划分等。
二、施工工艺流程施工工艺流程是实施性施工组织设计的重要内容之一。
它主要包括施工工序、施工顺序和施工要点等。
具体包括以下几个方面：1. 施工工序：根据施工方案和施工图纸，将施工过程划分为多个工序，确定每一个工序的具体内容和要求。
2. 施工顺序：根据施工工序的先后关系，确定施工的顺序和时间安排，确保施工的联贯性和顺利进行。
3. 施工要点：根据施工工序的特点和难点，确定施工的关键要点和重点控制措施，确保施工质量和安全。
三、施工进度计划施工进度计划是实施性施工组织设计的重要内容之一。
它主要包括施工工期、施工节点和施工进度安排等。
具体包括以下几个方面：1. 施工工期：根据工程项目的规模和施工内容，确定合理的施工工期，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 施工节点：根据施工工艺和施工顺序，确定施工的关键节点和重要时间点，确保施工进度的控制和管理。
3. 施工进度安排：根据施工工期和施工节点，制定详细的施工进度安排，包括每一个工序的开始时间、结束时间和工期要求等。
四、施工资源配置施工资源配置是实施性施工组织设计的重要内容之一。
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施工组织设计一、编制说明（一）编制范围本施组编制范围为柞水至小河高速公路第23合同段（LK118＋645～LK120＋850、RK118＋640～RK120＋850）内的路基、桥梁、隧道主体工程及其附属工程。
（二）编制原则1.严格执行国家、行业及地方有关法律法规，遵循基建程序。
2.满足建设单位招标文件工期、质量、环保等规定和要求。
3.选用科学、合理、经济的施工方案，充分发挥企业优势能力。
4.充分考虑季节、气候影响，合理配置资源，均衡施工生产。
5.积极应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高劳动生产率和工程质量。
（三）编制依据1.招标文件。
2.招标答疑资料。
3.柞水至小河段高速公路第23合同段施工设计文件和图纸。
4.现行国家、行业、地方有关高速公路的法规、标准、规范、规程。
5.施工现场踏勘的工程实际情况及相关施工调查资料。
6.本单位掌握的施工技术、具有的施工经验以及综合生产能力。
二、工程概况1.建设条件及技术标准阿（荣旗）北（海）西部大通道高速高速公路是交通部规划的“四纵四横”8条西部开发大通道之一，是纵贯我国南北的一条具有重要政治、经济和国防意义的干线公路、拟建的西康高速公路柞水至小河段是其中的重要路段之一、是陕西省“米”字形公路主骨架中重要组成部分，是联系陕南和关中及陕北三大经济区域、沟通陕西省南、中、北的重要公路通道。
建设项目为计算行车速度80km/h的四车道高速公路，路基宽度24.5m。
桥梁设计荷载为：桥涵荷载等级：公路-Ⅰ级；隧道按高速公路标准设计，隧道建筑限界按80km/h，净宽10.25m、净高7.00m，行车道（含路缘带）为0.5＋2³3.75＋0.75宽8.75m，检修道宽0.75m。
2.工程规模及投资计划本项目路段起点位于柞水县北九里湾（K64+700），与正在建设的西柞高速公路终点衔接，途经柞水县城乾佑镇、下梁镇、石瓮镇、回龙镇、镇安县城永乐镇、青铜关镇，终于旬阳县小河口（K137+600），与拟建镇安至安康段高速公路起点相连，路线全长约73.0Km。
主要控制点有柞水县城、镇安县城。
本合同起止桩号K118＋645～K120＋850，路线长度2.205km。
本标段合同投资总额为91850633元。
3.工程位置柞水至小河段高速公路起于柞水县城北九里湾（K64+700），与正在建设的西柞高速公路终点衔接，沿乾佑河顺流而下，途径柞水县城乾佑镇、下梁镇、石瓮镇、回龙镇、镇安县城永乐镇、青铜关镇，终于旬阳县小河口（K137+610.976）,与拟建小河至安康段高速公路起点相连,路线全长71.666KM。
柞水至小河高速公路项目第23合同段位于镇安县境内，工程属地为青铜关镇。
工程地点距镇安县区约35km。
4.工期及开竣工时间工程合同工期为20个月。
开工日期为2005年1月1日，计划竣工日期为2007年7月15日,比业主规定工期提前0.5个月。
5.工程相关单位建设单位为：西安绕城高速公路生态林带建设管理局；设计单位为：中交第一公路勘察设计研究院；23标段监理单位为：西安华兴交通建设工程监理有限公司；施工单位为：中铁十三局集团五公司柞水高速公路23标段项目经理部。
6.设计情况6.1设计规范6.1.1桥梁6.1.1.1《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2004；6.1.1.2《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》JTG D62-2004；6.1.1.3《公路砖石砼桥涵设计规范》JTJ 022-85；6.1.1.4《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ 024-85；6.1.1.5《公路工程抗震设计规范》JTJ 004-89；6.1.1.6《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》JTJ074-94；6.1.1.7《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000；6.1.1.8《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95；6.1.1.6《公路桥梁板式橡胶支座》JT/T4-2004；6.1.1.6《公路桥梁伸缩装置》JT/T327-2004；6.1.2隧道6.1.2.1部颁《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)；6.1.2.2部颁《公路隧道设计规范》(JTG D70-2004)；6.1.2.3部颁《公路工程地质勘察规范》(JTJ064-98)；6.1.2.4部颁《公路工程抗震设计规范》(JTJ004-89)；6.1.2.5部颁《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》(1996)；6.1.2.6部颁《公路隧道通风照明设计规范》(JTJ026.1-1999)；6.1.3其它严格按照现行标准、规范设计，均满足《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分）》。
6.2主要技术条件6.2.1公路等级：高速公路；6.2.2计算行车速度：80km/h；6.2.3预计2029年年平均日交通量为:折算为小客车(东坪～张家坪)，31613辆/日；6.2.4平曲线最小半径：520m；6.2.5竖曲线最小半径：凸形，40000m；凹形，20000m；6.2.6桥涵：设计车辆荷载，公路-Ⅰ级；桥面宽度，2³（净11.25道＋2³0.5防撞栏杆）m；设计洪水频率，1/100。
6.3主要工程数量本合同段主要工程有：路基土方24125.2方，石方26732.4方；桥梁1296.46m/5座，；隧道2座，其中白沙滩2#分离式隧道左右洞长分别为90m和110m、张家坪分离式隧道左右洞长分别为515.20m和467.26m）；涵洞4座，63.75横延米。
7.自然状况7.1地形地貌该段位于秦岭南坡，汉江支流乾佑河中上游。
地势总体不断向汉江降低。
沿线地形顺乾佑河，大体可分为六级剥蚀或夷平面，构成秦岭南坡纵向阶梯地形。
7.2工程及水文地质本项目路段位于秦岭褶皱带，构造行迹十分复杂，岩性普遍变质，断层、节理、岩性普遍变质、断层、节理、片状发育，软质岩揉皱现象十分普遍，断层极其发育，一般表现岩层错位，产状变化，地层缺失、岩体破碎、不良地质发育。
项目区水系发育，乾佑河支流发育，流量随季节的变化而变化，一般枯水期可淌河过水，而洪水期猛涨，上游最大洪流量超过1200m3/s,下游可达2500～3000 m3/s，且具有山区河流暴涨暴落的特点；河水的常流水主要集地下水，水质好，属重型酸钙型弱碱性淡水，下游矿化度242～259mg/l，下游矿化严重，据水质分析资料，河水不含侵蚀性CO2,对砼不产生腐蚀作用。
7.3气象条件项目施工地区严寒期短，四季分明，月平均最高气温13.4℃，极端最高气温39.6℃，1月平均气温0.6℃,极端最低气温—17.5℃，最大冻身16cm,年均降水量1245mm,一般集中在七月至九月;在雨季洪水暴涨,汛期一般多见于六～八月。
7.4地震施工区域跨越秦岭东西向构造带的中、南亚带，在燕山构造旋回的演化下，形成了内陆造山与构造带间的山间断陷盆地，构成了现今地壳的基本构造。
地震动峰加速度值（相当于地震基本烈度Ⅵ度），地震动反应谱特征周期0。
45s.8.社会状况施工区域地处镇安县。
线路沿线村落稀少，居住相对分散，以汉族为主，民风纯朴。
当地经济欠发达。
由于施工现场距离居住村寨较远，施工干扰小。
项目部设在通往施工现场的东坪街，所处位置社会治安状况相对较差。
由于镇安经济基础相对薄弱，出于改善当地经济状况的考虑，各级地方政府对柞水高速公路的建设十分重视，镇安政府组成了柞水高速公路协调指挥部，并出台了相关政策，对工程建设的顺利实施提供了良好的组织保障。
9.施工条件9.1交通运输条件西康铁路途径镇安城区，开办客货运业务； 102省道经过本标段管区，外部交通便利。
由外部进入施工场地须跨乾佑河，没有具备合理利用价值的桥梁和道路。
9.2水电资源标段均有10万伏高压线路可供利用。
施工区域地表水较为丰富，标段内是乾佑河，水质较好，补给丰富。
根据区内地表水及地下井水取样分析结果，地表水及地下水对砼和构筑物不具腐蚀性，可满足工程施工需求。
9.3物资材料分布和机械设备配件供应状况工程所需的钢材、水泥、沥青等主要施工材料，可从西安及邻近的安康县生产厂家由铁路和公路运输至施工现场。
沿线木料较为丰富，可满足供应。
石料可由当地镇安料场采运，石质为石灰岩及砂岩，质量好，储量大，可满足桥涵、隧道、防护、排水等工程用料的需要。
砂料需从40公里外砂场采集，砂料颗粒均匀、干净，运距较远。
常用机械设备配件在镇安可采购到，不常用或特殊机械设备配件需提前预约定购或者到西安采购。
9.4生活资料供应状况施工地段临近镇安城区，主食和副食供应充足，采购方便。
日常生活用品在镇安和工地附近的村寨及102省道沿线均有供应。
燃油、燃煤在镇安县有供应。
9.5劳动力资源及施工机械设备可利用状况此区劳动力资源相对丰富，数量可观，素质相对较低，可作为体力劳动力的后备补充。
受经济规模所限，当地可利用的施工机械设备不多。
临近的西安、安康等城市和地区有可利用的施工机械设备。
9.6居住条件项目部附近有可供居住的房屋，但距离施工现场较远，不利施工安排。
在标段两端的东窝坪和张家坪有少量可供居住的房屋。
沿线有少量可利用的居住生活条件。
9.7通讯联络在102省道沿线及标段两端移动网络已覆盖，管段中间处大山深处，大部分有移动网络信号，局部地段处于盲区。
项目部所在的地固定电话、移动电话、网络均可安装连接。
9.8文教、卫生防疫状况除镇安县外的其它施工地区，文化教育状况较为落后，文化生活相对贫乏。
利用自行架设的电视天线，可接收到电视节目。
缺乏必要的卫生防疫设施和场所，乡镇之外没有正规的卫生防疫机构。
三、总体施工部署1.施工准备确定项目部主要人员；邀请参与工程招投标的有关人员，对项目相关情况进行交底，了解业主的投资计划、工期及质量要求；前期先遣人员进场，项目部驻地选址，组建项目部，进行施工前的准备工作。
1.1施工调查与相关单位接洽，掌握建设、设计、监理单位及驻在地址、负责人、联系方式，了解工程所处地理位置及行政区划并与相关各级政府部门取得联系，走访调查了解施工区域的自然地理特征、社会特征和施工条件。
1.2技术准备参与业主组织有监理、设计单位参加的交接桩，邀请监理单位共同进行施工复测；组织设计文件会审，参与建设单位组织的技术交底；大临便桥、便道的勘察设计，以及其它临时工程、辅助设施的施工设计；制定施工方案，编制实施性施工组织设计并履行会审、审核、审批手续；进行准备技术资料（施工图、定型图、规范、验标、检查证等内业表格）；测试仪器安装校核、原材料检验及配比试验；确定特殊过程施工并编制施工作业指导书；进行必要的施工技术培训。
1.3现场准备根据设计资料和合同要求及相关协议和临时用地规划，联系、组织办理征地拆迁；根据施工安排，有序组织施工人员、机械设备、物资材料进场；按照现场平面规划布置图，进行“四通一平”施工，搭设临时生活、生产房屋，组建生产设施；按照施工顺序要求，组织对主体构件、辅助性临设构件的加工生产；根据设计文件及施工图纸，现场测量放样，桩橛定位。