医院提高形象策划书范文

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医院形象策划书

医院形象策划书

医院形象策划书医院形象策划书一、项目概述本文档旨在为医院制定一个具有品牌特色、形象明确、受人欢迎的形象策划方案。

通过改善医院的传统印象和服务体系,增强医院的知名度和品牌塑造度,提升患者的信任和认可感,增加医院的收入和竞争力。

二、形象塑造目标1、翻新医院形象,增加品牌的可爱度,让病人、家属和工作人员感到温馨、舒适、方便、美观。

2、提高医院服务质量,优化医院服务流程,建立良好的客户关系,改善医院的口碑形象,提高患者的信任感和满意度。

3、创新医院营销手段,增加对患者的输出,提高医院的知名度和品牌影响力,打造医院的特色服务优势,吸引更多的客户来到医院就医。

三、形象塑造方案1、医院翻新计划:制定医院的形象风格,并对医院进行整体的装修和改造。

包括医院的门面设计、大厅的布置、病房的设计与装修、医院的照明、地砖和墙面材料搭配等,打造一个美丽舒适的医疗环境。

2、建立客户关系:通过制定完善的客户关系管理体系,建立患者的档案,记录患者的基本信息,包括疾病病史、过敏史、药品过敏情况等,以此提供更准确、便捷、有针对性的服务。

3、完善服务流程:基于患者的需求和病情,制定完善的服务流程,包括医生的问诊、检查、化验等步骤,通过标准化的医疗操作流程,提高医疗服务效率和准确性。

4、推广医院特色服务:制定针对患者的特色服务计划。

例如开展专业的健康讲座,并向患者提供相关资料;设立健康餐厅,提供有营养的餐食;设置休闲活动区,提供舒适的环境,吸引更多的客户入住。

5、开展医疗公益活动:承担社会责任,积极参与医疗公益活动,为贫困地区提供免费的医疗服务;通过开展各种形式的公益活动,提高医院的社会形象和美誉度。

6、舆情监控与处理:建立完善的舆情监控和处理体系,及时了解和分析公众的声音,制定应对策略和预案,防范风险和修复医院声誉。

四、预计效果1、改善医院形象,提升医院知名度和品牌度。

2、增强服务体验,提高患者的信任感和消费意愿。

3、提高医院的营收和竞争力,吸引更多的客户入住。

医院提高形象策划书范文策划方案

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医院提高形象策划书范文策划方案一、现状分析我们要对医院的现状进行客观分析。

医院现有的形象如何?在患者心中的地位如何?通过调查问卷、访谈等方式,我们可以收集到大量的一手资料。

比如,患者对医院的满意度、对医疗服务的认可度、对医院环境的感受等。

二、品牌定位明确了现状,就是品牌定位。

医院要提高形象,要明确自己的品牌定位。

是打造成技术领先的品牌,还是温馨服务的品牌?是走高端路线,还是亲民路线?这些都需要根据医院的实际情况来定。

明确了品牌定位,我们就可以开始设计具体的策划方案了。

三、策划方案1.视觉形象升级(1)导视系统:设计一套简洁明了、易于识别的导视系统,让患者在医院内能够轻松找到目的地。

(2)标识标牌:更新医院的标识标牌,采用统一的字体、颜色和风格,提升医院的视觉效果。

(3)宣传资料:设计精美的宣传册、海报等,展示医院的技术实力、专家团队和服务理念。

2.医疗服务优化(1)优化就诊流程:简化就诊流程,减少患者等待时间,提升患者就诊体验。

(2)提升服务质量:加强医护人员培训,提高服务质量,让患者感受到温馨、专业的服务。

(3)开展特色服务:根据医院特色,开展针对性的特色服务,如远程诊疗、健康管理等。

3.公益活动策划(1)健康讲座:定期举办健康讲座,邀请专家为广大市民普及健康知识。

(2)爱心援助:开展爱心援助活动,帮助贫困患者解决医疗难题。

(3)志愿服务:组织志愿者队伍,参与社会公益活动,传递正能量。

4.线上线下宣传(1)线上宣传:利用官方网站、公众号、微博等平台,发布医院动态、健康知识等。

(2)线下宣传:开展户外广告、公交车广告、电台广告等,扩大医院影响力。

(3)合作宣传:与其他医疗机构、媒体合作,共同宣传,提升医院知名度。

注意事项一:确保策划方案与医院实际情况相符有时候,策划的想象很丰满,但实施起来却可能因为与医院实际情况不符而变得骨感。

解决办法就是深入调研,了解医院的资源、技术、服务现状,确保每一步策划都能落到实处。

医院广告策划书模板范文3篇

医院广告策划书模板范文3篇

医院广告策划书模板范文3篇篇一医院广告策划书模板范文一、策划书名称尽可能具体的策划书名称,如“[医院名称]广告策划书”。

二、策划目的说明策划动机及期望结果。

三、医院简介包括医院历史、特色科室、医疗水平、专家团队等。

四、市场分析1. 目标受众:患者、潜在患者、医疗机构、商业伙伴等。

2. 市场规模:地区人口、疾病谱、医疗需求等。

3. 竞争态势:竞争对手数量、分布、优劣势等。

4. 市场趋势:政策影响、技术进步、消费观念等。

五、广告目标1. 短期目标:提高知名度、吸引患者、增加门诊量等。

2. 长期目标:树立品牌形象、扩大市场份额、提升医院竞争力等。

六、广告策略1. 广告定位:根据市场分析和医院特色,确定广告在市场中的位置。

2. 诉求对象:根据目标受众的特点,选择最能引起共鸣的诉求对象。

3. 诉求重点:确定广告的核心信息,如医院优势、特色服务、专家团队等。

4. 广告创意:根据诉求重点,设计有吸引力的广告创意,如文字、图片、视频等。

七、广告执行计划1. 媒体选择:根据广告目标和预算,选择合适的媒体进行投放,如电视、报纸、网络、户外广告等。

2. 投放时间:根据疾病谱和患者就医习惯,确定广告的投放时间,如季节性疾病高发期、节假日等。

3. 投放频次:根据媒体特点和目标受众接触习惯,确定广告的投放频次,如每天、每周、每月等。

4. 效果评估:建立广告效果评估机制,定期对广告效果进行监测和评估,如收视率、阅读率、咨询量、门诊量等。

八、广告预算1. 总预算:根据医院的营销目标和市场情况,确定广告预算的总额。

2. 分项预算:将总预算分配到不同的广告媒体和执行计划中,如电视广告、报纸广告、网络广告、户外广告等。

3. 预算控制:建立预算控制机制,确保广告费用的合理使用和有效控制。

九、广告效果预测1. 知名度提升:通过广告投放,预计医院的知名度将得到提升,患者对医院的认知度将增加。

2. 患者流量增加:广告投放后,预计会吸引更多的患者前来就诊,门诊量和住院量将有所增加。

医院形象提升策划书

医院形象提升策划书

医院形象提升策划书1. 项目背景随着我国人口老龄化进程不断加快,医疗需求日益增长,各大医院竞争越来越激烈。

如何提升医院形象,加强公众信任感,成为各大医院所共同关注的问题。

为此,我院提出构建新形像、树立新风范的发展理念,并进行全面的策划工作,以提高医院整体形象和市场影响力,提升患者就医体验。

2. 项目目标•树立新形象:通过改善环境、完善服务、提高医疗水平等方面,打造优质高效的医疗品牌形象,提升医院口碑和形象,成为市场上的佼佼者。

•增加市场影响力:通过拓宽市场营销渠道,制定全面、多样化、精准的市场营销策略,提高市场开拓能力和市场占有率,打造医疗服务品牌影响力。

3. 策划方案本策划方案主要分为完善服务、优化环境、提高医疗水平、拓展市场营销渠道四个方面。

3.1 完善服务为了提高患者就医体验和服务质量,我们将从以下四个方面进行完善:3.1.1 提高服务态度制定服务态度评价及考核标准,培训医务人员的心理素质和专业服务技能,通过提高医务人员的服务水平,加强医患沟通,提高医院服务质量和公众信任度。

另外,增设“服务台”和“专属服务员”服务,服务质量得到极大提升。

3.1.2 强化医疗安全加强医治安全管理,实现医护人员全员培训,并制定严格的行业安全标准。

进一步促进医院管理水平提升,使医院的护理服务水平得到升级,充分保障患者医疗安全。

3.1.3 提高就诊效率对于医院预约、挂号、预检等流程进行优化升级,优化窗口服务及流程。

通过完善节日门诊、绿色通道等服务机制,提高就诊效率,方便患者。

3.1.4 推出健康教育服务增设健康教育科室,医护人员针对疾病预防、健康知识、生活方式等内容,为广大群众提供专业的健康教育服务。

提高民众健康意识,增加对医院的信任感。

3.2 优化环境为了提高患者就医的舒适度和就医环境,我们将从以下四个方面进行整改:3.2.1 改善医院外观对医院大型招牌进行更新,重新设计医院宣传标语,并在医院墙面展示医院形象引导语及医院发展历程。

关于医院形象策划书3篇

关于医院形象策划书3篇

关于医院形象策划书3篇篇一《关于医院形象策划书》一、前言二、医院现状分析1. 医院概况[医院名称]医院成立于[成立时间],是一家集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性医院。

医院拥有先进的医疗设备和技术,以及一支高素质的医疗团队,为患者提供优质的医疗服务。

2. 医院形象现状(1)医院的品牌知名度不高,患者对医院的了解和信任度有限。

(2)医院的服务质量和医疗技术水平有待提高,患者的就医体验不够满意。

(3)医院的文化建设不够完善,缺乏独特的医院文化和价值观。

(4)医院的宣传推广力度不够,缺乏有效的宣传渠道和手段。

三、医院形象策划目标1. 提升医院的品牌知名度和美誉度,使医院成为患者心目中的首选医院。

2. 提高医院的服务质量和医疗技术水平,为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

3. 塑造独特的医院文化和价值观,增强医院的凝聚力和向心力。

4. 加强医院的宣传推广力度,提高医院的社会影响力和竞争力。

四、医院形象策划内容1. 医院品牌建设(1)制定医院的品牌战略,明确医院的品牌定位和品牌价值。

(2)设计医院的品牌标识和品牌形象,包括医院的名称、标志、口号、宣传册、网站等。

(3)加强医院的品牌宣传和推广,通过广告、公关、促销等手段,提高医院的品牌知名度和美誉度。

2. 医院服务质量提升(1)优化医院的服务流程,提高患者的就医效率和便捷性。

(2)加强医院的医疗质量管理,提高医疗技术水平和医疗安全保障。

(3)开展患者满意度调查,及时了解患者的需求和意见,不断改进医院的服务质量。

3. 医院文化建设(1)制定医院的文化战略,明确医院的文化定位和文化价值观。

(2)开展医院文化活动,如文化讲座、文艺演出、体育比赛等,增强医院的凝聚力和向心力。

(3)加强医院的员工培训,提高员工的文化素养和服务意识。

4. 医院宣传推广(1)制定医院的宣传推广计划,明确宣传推广的目标、内容和渠道。

(2)加强医院的媒体宣传,通过报纸、杂志、电视、广播等媒体,宣传医院的品牌形象、服务质量和医疗技术水平。

医院形象策划书

医院形象策划书

策划书内容概述
策划目标
明确医院形象策划的目 标,如提高品牌知名度 、美誉度和患者信任度
等。
策划内容
详细阐述策划书包含的 内容,如医院品牌定位 、形象设计、传播策略
等。
策划步骤
分阶段实施策划,包括 前期调研、方案制定、 实施执行和效果评估等

策划预算
对策划所需费用进行预 算,包括调研费用、设 计费用、传播费用等。
形象提升途径
宣传与推广
通过广告、宣传册、网站等多种渠道,积极 宣传医院的特色和优势。
加强品牌建设
通过提高医疗服务质量、加强品牌营销等方 式,提升医院的品牌价值和知名度。
参与公益活动
积极参与社会公益活动,展示医院的责任感 和爱心。
与其他医疗机构合作
与其他医疗机构建立合作关系,实现资源共 享和优势互补。
医院宣传语应简洁有力,突出医院的 品牌形象和服务宗旨。
标志设计
医院标志应简洁明了,突出医院的形 象和特色。
03
医院形象设计
视觉形象设计
标志设计
设计独特的医院标志,体现医院 的专业性和人性化。
色彩搭配
运用舒适、柔和的色彩搭配,营造 温馨、专业的医疗环境。
宣传资料
设计精美的宣传资料,包括海报、 宣传册等,提升医院形象。
听觉形象设计
背景音乐
播放轻松、舒缓的背景音乐,缓 解患者紧张情绪。
语音提示
设置语音提示系统,为患者提供 方便的导航和导诊服务。
电话铃声
选用柔和、悦耳的电话铃声,体 现医院的专业素养。
味觉形象设计
餐饮服务
提供健康、美味的餐饮服务,满足患者和医护人员的味蕾需 求。
饮用水
提供清洁、安全的饮用水,保障患者和医护人员的身体健康 。

医院形象策划书

医院形象策划书

医院形象策划书尊敬的领导,为了进一步提升我们医院的形象和市场竞争力,我特编写了一份医院形象策划书,以期能够有效地推动我们医院的品牌建设和市场发展。

1. 战略定位:我们医院将定位为一家高品质、高效率、综合性医疗服务机构,致力于为患者提供全面、专业、温暖的医疗护理。

2. 核心价值观:我们医院秉持“患者至上、关爱生命、严谨治疗、精益求精”的核心价值观,以患者的需求为导向,全力保障患者的健康和生命安全。

3. 品牌使命:我们医院的使命是通过优质医疗服务和专业技术,为患者提供安全、便捷、舒心的医疗体验,让每一位患者都感受到我们的关怀和专业。

4. 形象传播渠道:为了扩大我们医院的知名度和影响力,我们将采取多种传播渠道,包括但不限于:传统媒体广告、社交媒体平台、公众号推广、线下宣传等多种手段,全面覆盖患者的接触面。

5. 医院装修与环境:医院的装修和环境是患者对医院形象的第一印象,我们将注重医院的整体设计和装修风格,力求创造一个舒适、安静、温馨的就诊环境,让患者感受到我们的关怀与温暖。

6. 客户服务:我们将加强客户服务,为患者提供全天候的咨询服务,建立健全的咨询热线和在线问诊平台,及时回答患者的疑问和需求,为他们提供贴心的服务,从而增加患者的黏性和忠诚度。

7. 合作与创新:我们将积极与其他医疗机构、药企和保险公司建立合作关系,共同开展科研合作、医学培训和健康宣教等活动,提升我们医院的医疗水平和行业影响力。

8. 社会责任:我们将积极参与社会公益活动,举办义诊、走进学校开展健康讲座等活动,传播健康知识,提高公众的健康素养,展现医院的社会责任和担当。

此外,我们还将制定详细的实施计划和落地方案,加强团队协作和沟通,确保策划书的各项工作顺利进行。

通过本次形象策划,我们相信我们医院的形象将得到进一步提升,品牌价值将得到充分体现,吸引更多的患者选择我们的医院,推动我们医院的可持续发展。

感谢您的关注和支持!此致敬礼!。

医院提高形象策划书(5篇)

医院提高形象策划书(5篇)

医院提高形象策划书(5篇)第一篇:医院提高形象策划书我们医院不仅仅是要做到医术高超,救死扶伤的能力好之外,还要提升我们医院的形象。

这其中不仅仅包括对病人的态度好坏,对病人的病情负责的态度,为人民服务的态度,还包括医院的外部形象,以及医院的整体设施的状况。

在不断的成长中,我们的医院才会更加不断的进步,才会有更好的群众基础!为了提高我们医院的整体形象,特制订如下策划书:1、医院内部医疗环境(气氛)的营造:1-01、各层走廊宣传看板:目前以医学科普知识介绍为主,计划在一楼x光检查区增加x光检查、ct检查、碎石介绍的相关看板;在二楼原妇科区域增加医院及科室形象宣传看板;1-02、各科室内宣传看板:计划以医师包装、技术包装、相关的生理解剖讲解图为主;1-03、医院环境指示索引系统:在医院一楼大厅设立全院楼层分布图,在各层设立本层科室分布指示图,方便患者就诊;1-04、一楼停车场广告牌(西药房窗户外):以医疗设备为主进行宣传展示;1-05、医生宣言:一楼大厅内,树立医院对外服务形象;图已制作,有待配合科室制作有机面板;1-06、xx之星及医院简介:一楼大厅内,宣传医院内部文化;图已制作,有待配合科室制作有机面板;1-07、流程公示:以易拉堡或x展架的形式公示,包括:医院初、复诊流程;医院体检流程;患者投诉流程;急救流程;科室医护服务流程;1-08、电梯对面墙体宣传看板:个层电梯门打开后所面对的墙体,画面以本层所涉科室介绍为主;需想关部门提供医护人员的形象照片;1-09、各层楼梯墙体宣传看板:楼梯步行上去所对的墙体,目前以医院形象介绍为主;画面主题已设计完毕,有待配合科室提供医护人员的形象照片;10、门口专家栏:医院大门口现宣教栏,初步设计稿已有,有待专家医生招聘到位后进行包装统一制作;11、医院主楼靠建设北路户外墙体广告牌:现医院几大科室的上方位置,计划包装出一大的户外广告牌,加强医院外墙的医疗气氛;12、医院副楼靠龙珠路玻璃窗宣传:医院副楼现口腔科、针灸推拿科靠龙珠路玻璃窗,计划以高精度的灯布喷绘,制作相关科室的宣传;13、医院二楼增加收费处:在现二楼到医台与化验区之间,增设二楼收费处,方便门诊区患者就医;14、医院门口外部活动简易宣传牌:可活动(移动)的简易宣传牌,用于医院阶段性活动宣传,营造活动气势;15、夜景工程:由医院向区政府提请,申请夜景工程,做为医院夜间及城市宣传的一大亮点;16、医院副楼广告牌现有楼顶为体检科的霓虹灯字,计划在科室调整后,更改为医院妇科、口腔、男外科的系列广告牌2、各科室印刷宣传资料:2-01、医院整体及相关科室宣传册:目前医院仅有医院简介、手足外科、体检中心三张三折页,计划做到医院宣传册有:女性健康手册、男性健康手册、青春期少男少女、口腔健康手册、人人健康(体检知识手册)、孕产妇健康手册、婴幼儿保健手册、肝病防治手册、生活急救手册、百姓健康手册(涉及全科)等;2-02、医院院刊杂志:在设计人员招聘到位后,院刊杂志将由部门自行设计排版,并将杂志进行扩板,以月刊形式出现,由地面营销队伍及市场部进行派发;3、专科电视广告:3-01、医院整体、各科室形象篇广告:目前医院现有电视广告片有:妇科形象(30”)、医院形象(同一首歌30”)、医院形象版(60”)、医院公益广告(苍蝇30篇”)。

关于医院形象策划书3篇

关于医院形象策划书3篇

关于医院形象策划书3篇篇一《关于医院形象策划书》一、前言随着医疗市场的竞争日益激烈,医院的形象对于吸引患者、提升品牌影响力以及促进医院的可持续发展具有至关重要的作用。

本策划书旨在通过一系列策略和措施,全面提升医院的形象,打造一个专业、关爱、值得信赖的医疗品牌。

二、医院现状分析1. 优势拥有先进的医疗设备和专业的医疗团队。

具备一定的患者口碑和市场基础。

2. 劣势医院形象在某些方面不够突出,缺乏独特的品牌定位。

对外宣传和沟通渠道不够完善。

三、形象策划目标1. 提升医院的知名度和美誉度。

2. 树立专业、高效、关爱的品牌形象。

3. 增强患者对医院的信任和忠诚度。

四、策略与措施1. 视觉形象提升设计全新的医院标志和品牌标识系统,统一医院的视觉形象。

改善医院的环境布置,营造温馨、舒适的就医氛围。

2. 服务品质提升加强医护人员的培训,提高服务意识和沟通能力。

优化服务流程,减少患者等待时间。

3. 公益活动与社会责任积极参与公益医疗活动,为社会弱势群体提供免费医疗服务。

开展健康讲座和义诊活动,普及健康知识。

4. 媒体宣传与推广利用传统媒体和新媒体进行广泛宣传,介绍医院的特色科室和专家团队。

制作医院宣传视频和宣传资料。

5. 患者满意度提升建立患者满意度调查机制,及时了解患者需求和意见。

对患者反馈的问题及时处理和改进。

五、实施步骤1. 第一阶段:完成视觉形象设计和服务流程优化。

2. 第二阶段:开展公益活动和媒体宣传。

3. 第三阶段:持续提升患者满意度,巩固医院形象。

六、效果评估1. 定期进行患者满意度调查,评估医院形象提升效果。

2. 分析媒体宣传数据和市场反馈,及时调整策略。

七、预算分配1. 视觉形象设计费用。

2. 宣传推广费用。

3. 公益活动费用。

4. 培训费用等。

篇二《关于医院形象策划书》一、策划背景二、目标受众1. 患者及其家属:他们是医院的主要服务对象,关注医疗质量、服务态度和就医环境。

2. 社区居民:潜在的患者群体,对医院的认知和评价会影响他们的就医选择。

医院推广策划书范文3篇

医院推广策划书范文3篇

医院推广策划书范文3篇篇一医院推广策划书范文一、策划背景随着医疗行业的竞争日益激烈,医院的推广宣传变得尤为重要。

为了提升医院的知名度和美誉度,吸引更多的患者前来就医,我们制定了本推广策划书。

二、目标受众1. 患有相关疾病的患者及其家属;2. 对医疗服务有需求的人群;3. 周边社区居民;4. 医疗行业从业者。

三、推广策略1. 品牌建设设计并推出具有特色的医院品牌形象,包括标志、口号、VI 系统等。

加强医院文化建设,通过举办各类公益活动、学术交流等提升医院的品牌形象和知名度。

2. 网络推广建立医院官方网站,优化网站内容,提高搜索引擎排名。

利用社交媒体平台进行宣传,发布健康科普知识、医院新闻等,吸引目标受众关注。

开展网络营销活动,如网络广告、搜索引擎营销、社交媒体营销等。

3. 口碑营销鼓励患者通过口碑宣传医院,如提供患者推荐奖励等。

建立患者满意度调查机制,及时了解患者需求,改进服务质量。

4. 线下活动举办健康讲座、义诊活动等,提高医院在周边社区的知名度。

参加各类医疗展会、学术会议等,展示医院的技术实力和专业水平。

与社区、企业等建立合作关系,开展合作活动。

四、推广计划1. 第一阶段(启动期)时间:[具体时间]目标:建立医院品牌形象,提高知名度。

措施:设计并推出医院品牌形象,包括标志、口号、VI 系统等。

建立医院官方网站,优化网站内容。

在社交媒体平台上开设官方账号,发布医院相关信息。

2. 第二阶段(发展期)时间:[具体时间]目标:提升医院的美誉度,吸引更多患者前来就医。

措施:持续进行网络推广,提高医院在搜索引擎的排名。

开展口碑营销活动,鼓励患者推荐医院。

举办健康讲座、义诊活动等,提高医院在周边社区的知名度。

3. 第三阶段(巩固期)时间:[具体时间]目标:保持医院的知名度和美誉度,稳定患者群体。

措施:定期开展网络营销活动,保持与患者的互动。

继续举办健康讲座、义诊活动等,提高医院的社会影响力。

建立患者满意度调查机制,及时了解患者需求,改进服务质量。

医院推广策划书范文3篇

医院推广策划书范文3篇

医院推广策划书范文3篇篇一医院推广策划书范文一、项目背景随着人们健康意识的提高和医疗需求的不断增加,医院的市场竞争也日益激烈。

为了提高医院的知名度、美誉度和竞争力,增加患者数量和提高医疗收入,我们制定了本推广策划书。

二、目标受众1. 广大市民2. 有健康需求的人群3. 患者及家属三、目标1. 提高医院的知名度和美誉度。

2. 增加患者数量和提高医疗收入。

3. 树立医院品牌形象。

四、推广策略1. 网络推广:通过医院官方网站、公众号、微博等网络平台,发布医院的专家介绍、特色技术、医疗设备、优惠活动等信息,吸引患者在线咨询和预约挂号。

2. 口碑推广:通过提高医疗质量和服务水平,树立医院的良好口碑,让患者自愿为医院进行宣传和推荐。

3. 活动推广:通过举办义诊、健康讲座、科普宣传等活动,提高医院的知名度和美誉度,增加患者对医院的信任和认可。

4. 合作推广:与保险公司、体检中心、社区卫生服务中心等机构合作,开展转诊合作、联合推广等活动,扩大医院的患者来源。

五、推广内容1. 医院品牌形象推广:设计制作医院的宣传册、名片、海报、宣传栏等宣传物料,展示医院的历史、规模、技术实力、专家团队、医疗设备、服务特色等信息,突出医院的品牌形象和优势。

2. 特色技术和服务推广:重点宣传医院的特色技术和服务,如微创手术、无痛分娩、中医康复、心理咨询等,突出医院的技术优势和服务特色,吸引患者前来就诊。

3. 优惠活动推广:推出各种优惠活动,如挂号费减免、检查费打折、治疗费优惠等,吸引患者前来就诊。

4. 医患互动推广:开展医患互动活动,如患者满意度调查、医患联谊会、健康咨询等,加强医患沟通和互动,提高患者对医院的信任和忠诚度。

六、推广实施1. 网络推广:建立医院官方网站,优化网站关键词,提高网站排名;在公众号、微博等平台发布医院信息和活动,吸引粉丝关注和参与。

2. 口碑推广:提高医疗质量和服务水平,树立医院的良好口碑;鼓励患者自愿为医院进行宣传和推荐,给予一定的奖励和优惠。

医院形象提升方案

医院形象提升方案

XX医院形象提升方案(纲要)医院,作为一种服务机构,与人们的生活息息相关。

客观地说,一个医院的形象,直接影响着广大民众的就医情绪;也必然影响其自身的经济收益和长远发展。

医院的形象对于其发展具有十分重要的意义。

因此,对于医院而言,建立并不断提升自己的形象,是必要的,更是其发展的必然。

XX医院作为乌鲁木齐一家私营医疗机构,目前,其各方面的基础构架(组织机构、医务设备、技术配备、人才平台等)已基本完成并日渐巩固、形成模式。

可以说,现阶段,其形象提升是一个必要、适时和恰当的时期。

同时,综观乌鲁木齐各家医院的情况,“形象”已经成为各自发展的普遍制约“瓶颈”之一——谁具有“形象”魅力,谁将赢得市场、在竞争日益激烈的市场上闪亮胜出,已成为不争的市场规律。

[第一部分:概述]一、关于当前XX医院的SWOT分析S——优势■私营医院具有全新的灵活机制■国家相关医疗政策的放开及其对私营医疗机构的政策鼓励■XX医院自身的技术优势、人才优势、专业优势等优势■XX医院的地理位置优势■新医院面对于市场的全新思路■作为新医院,消费者对其本能的认识冲动■XX医院自身可挖掘的优势“卖点”■XX医院前期运营过程中已经建立的相应发展平台(社会认可、已形成的忠实顾客群、优势的医务资源、相关运营的经验基础等)■XX医院领导机构的创新意识以及全新的拓业思路、良好的组织平台搭建W——劣势■医疗行业不可避免的激烈竞争■知名度不够■形象定位不够明确■形象传播的整体规划性不够■未能形成规划性、有序、有效的宣传且宣传的效应性不够■相对的忠实顾客群还未建立完善■相应的优势还未被广大的消费者所认知、未能对消费者形成吸引性■目前仍处于发展的摸索期■作为新医院,相应的构架模式需要逐步完善■规模相对较小、专业性未能形成有效突现■作为新医院,需要创新自我,寻求全新的发展O——机会■创新是发展的根本■妇科、男科、普外科已形成相对明显的优势,可以初步确定为发展的主要方向■拥有相对的技术优势和人员优势“卖点”,有利于口碑传媒的实现■全新的灵活机制,有利于充分调动各种积极因素,实现创新发展■医院私营化有利于仁和医院的发展■相对的竞争,有利于仁和医院提高自身的技术水准和服务水平,以此赢得广泛的社会效应和经济效益T——威胁■不可避免的激烈竞争■私营医院的权威性和社会认可性不及国有医务机构■私营医院容易受到相应的行业排挤和消费抵制■私营医院的人员流动性问题(怎样留住人才?——对于私营医院的发展尤为重要)■私营医院的运营规范性问题■私营医院潜在的弊端问题二、XX医院需要解决的问题通过以上关于仁和医院SWOT的分析,我们归结出XX医院目前所需解决的问题主要为:1、两个形象即品牌形象和服务形象以及如何实现品牌形象与服务形象的互融2、四个问题即形象定位问题、如何以专科带动全科的问题、宣传的突破问题和有效的活动促销问题以下,我们就我们所提出的“两个形象”和“四个问题”进行相关分析:1、两个形象可以说,XX医院在前期的发展过程之中,没有有效的将品牌形象概念和服务形象的概念分离开来;且进行笼统诉求,两个概念的糅合问题比较严重。

卫生院形象提升工程方案

卫生院形象提升工程方案

卫生院形象提升工程方案一、前言随着人们生活水平的提高,人们对医疗卫生服务的需求也越来越高。

卫生院作为基层医疗卫生机构,在服务广大农村群众的同时,也面临着形象提升的挑战。

本文将结合当前卫生院面临的问题和实际情况,提出一系列卫生院形象提升工程方案,以期为卫生院的规范化管理、服务质量提升和形象塑造提供参考。

二、形象提升工程方案(一)提升环境卫生和整体布局1.加强环境卫生管理,定期开展卫生院内外的清洁卫生工作,保持院内清洁整洁、无异味。

2.优化卫生院的整体布局,合理规划各功能区域的位置布局,使患者就诊更加便利和舒适。

3.美化院内外的环境,通过种植花草、搭建休息亭等方式,打造宜人的就医环境。

(二)改善医疗设施和设备1.更新医疗设施和设备,及时淘汰老旧设备,采购符合医疗标准的最新设备,以提高医疗服务质量。

2.建立健全的设备维护制度,确保设备正常运行,并定期进行设备维修保养,避免出现因设备故障而影响医疗服务的情况。

3.营造干净整洁、设施齐全、功能完备的诊疗区域,确保就诊环境舒适和卫生。

(三)提高医护素质和服务意识1.加强医护人员的培训和教育,提升他们的专业技能与服务意识,注重医护人员的沟通能力和服务态度,使其能够更好地服务患者。

2.建立健全的患者投诉与建议机制,及时收集整理患者的意见反馈,对问题及时处理和改进,以提高患者满意度。

3.加强队伍建设,提高医护人员的综合素质和服务水平,鼓励开展义工活动,以提高医护人员的社会责任感。

(四)建立科学合理的管理制度1.建立科学的人力资源管理制度,健全医护人员考核和激励机制,提高医护人员的服务意识和工作积极性。

2.规范医疗流程和诊疗规范,健全医疗质量管理体系,加强对医师和护士的继续教育和考核,确保医疗服务质量。

3.加强对卫生院管理的监督与评估,建立健全的监督机制,加强对卫生院日常经营管理的监督与考核。

(五)加强宣传和推广1.建立卫生院官方网站和微信公众号,及时发布医疗健康资讯,提高卫生院在当地社会的知名度和影响力。

医院提升形象策划书3篇

医院提升形象策划书3篇

医院提升形象策划书3篇篇一医院提升形象策划书一、策划背景二、策划目标2. 提高患者对医院的信任度和满意度,增加患者流量。

3. 优化医院的服务流程和环境,提升患者的就医体验。

4. 加强医院的内部管理和团队建设,提高医院的运营效率和竞争力。

三、策划内容1. 品牌建设设计具有特色的医院标志和形象口号,统一应用于医院的宣传资料、网站、广告等。

制作高质量的宣传视频和宣传册,展示医院的医疗技术、专家团队、服务特色和医院环境。

利用社交媒体、网络广告等渠道,进行品牌推广和宣传,提高医院的知名度和美誉度。

2. 服务提升优化医院的服务流程,减少患者等待时间,提高就医效率。

加强医患沟通,提高患者的满意度。

开展健康教育活动,提高患者的健康意识和自我保健能力。

3. 环境优化对医院的环境进行整体规划和设计,营造舒适、温馨的就医环境。

加强医院的环境卫生管理,保持医院的整洁和卫生。

增加绿化面积,改善医院的生态环境。

4. 人才培养加强医院的人才队伍建设,招聘和培养优秀的医疗人才。

建立人才激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。

加强员工的培训和教育,提高员工的专业水平和服务意识。

5. 社会责任积极参与公益活动,回馈社会,树立医院的良好形象。

加强与社区的合作,开展健康教育和医疗服务活动。

建立患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和建议,提高患者的满意度。

四、策划实施1. 成立策划团队,负责策划书的制定和实施。

2. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。

3. 加强与医院各部门的沟通和协调,确保策划书的顺利实施。

五、预算安排1. 品牌建设:[X]元2. 服务提升:[X]元3. 环境优化:[X]元4. 人才培养:[X]元5. 社会责任:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元六、效果评估1. 定期对医院的形象和声誉进行评估,了解患者的满意度和意见。

3. 通过评估,不断提升医院的形象和声誉,提高医院的竞争力和市场份额。

篇二医院提升形象策划书一、策划背景二、策划目标2. 提升医院的服务质量和患者满意度。

医院提高形象策划书范文 (2)3篇

医院提高形象策划书范文 (2)3篇

医院提高形象策划书范文 (2)医院提高形象策划书范文 (2)精选3篇(一)尊敬的XX医院领导:您好!我是市场部的一名员工,针对医院形象提升的需求,我特地准备了以下策划书,希望能够得到您的批准和支持。

一、背景分析随着人们生活水平的提高,对医疗服务的要求也越来越高,医院的形象直接关系到患者的就医体验和医院的发展。

作为一家拥有多年历史的医院,XX医院在医疗技术和医疗设备方面具备一定优势。

然而,在医院形象和服务质量方面,仍有待进一步提高。

二、目标和目标群体1.目标:提升XX医院形象,树立良好的社会形象,增加患者信任度和满意度。

2.目标群体:患者和家属、社会公众、医疗机构合作伙伴等。

三、策略和措施1.提升服务质量(1)建立健全医疗质量管理体系,完善各项制度和流程,提高医疗服务的效率和安全性。

(2)加大人员培训力度,提高医护人员的专业水平和服务意识。

(3)引进先进医疗设备和技术,提高医院医疗水平,满足患者的多样化需求。

2.改善医院环境(1)对医院内外环境进行整治和美化,提升医院的整体形象。

(2)提供舒适的就诊环境,如建立独立的贵宾诊疗区,提供专属服务,提高患者的就诊体验。

3.加强宣传力度(1)通过各种媒体渠道进行宣传,如电视广告、报纸、网络推广等,提高医院的知名度和形象。

(2)开展公益活动,积极参与社会公益事业,展示医院的社会责任和形象。

四、预期效果1.提升患者满意度和信任度,吸引更多患者前来就诊。

2.增加医院知名度和美誉度,提高市场竞争力。

3.加强与医疗机构合作伙伴的合作,扩大医院合作范围和影响力。

五、实施计划1.确定项目负责人和团队,制定详细的工作计划和时间表。

2.按照策略和措施,逐步实施各项工作,并不断监测和评估效果。

3.根据实际情况,及时调整和完善策略和措施,确保项目的顺利进行。

六、预算和资源1.确定项目的预算,包括人力、物力和财力等各项资源的投入。

2.合理利用现有资源,同时可以考虑引进外部资源,提高项目的效益。

医院提高形象策划书

医院提高形象策划书

医院提高形象策划书我们公司的生产经营需要进行最优策划,虽然之前几年我们公司的业绩不是很好,但是每一年都在进步,这是一个很好的信号。

说明我们做的都是不错的,我们要继续保持下去!为了公司的最大发展,特别指定公司发展的策划书:一.公司简介:本公司成立于本世纪初,是一家具有一定生产能力的实业公司.目前公司主要生产beryl 产品,该产品在本地市场占有一定的市场份额.公司具有较强的产品研发能力和市场开拓能力.力争在未来2019年内上市, 做大做强,在不久的将来成为国际知名品牌.二.企业战略:在未来几年逐步开发crystal 和ruby 两种产品,并根据各个产品在各个市场的利润调节各个产品生产的数量,在产品销量持续大且利润高的市场取得产品老大地位,获得最大利润。

三.营销战略:从以上的分析图中我们可以简单判断各个产品在各个市场的需求量及它们的利润,经过团队讨论及分析我们决定生产beryl , crystal 和ruby 三种产品, beryl产品的销售重点放在国内市场及国际市场,在第2~4年中以crystal 产品为我们的主打销售产品,本地市场为我们主要争夺市场,第5~6年以产品ruby及产品beryl 为我们的主要销售目标, ruby 产品在争取成为国内市场老大,在其他市场投入低的广告费取得部分定单,两种产品具体哪种为主以两种产品定单的取得数量而定.四、公司计划分析:因为处于公司长期发展目标的考虑,公司在第一年花大量现金在新产品的研发和生产线的开发安装上,而对于市场竞争具有盲目性,广告费定在5-7之间,如果广告费过少,可能导致成品积压,现金流动障碍:而广告费投入不多,对于本生就高成本的b产品很有可能毫无盈利可言,因此广告费的投入是关键之一。

第一年的资金来源主要是长期借款和部分短贷,因为预计新产品的回报周期将会较长,因此现金不能支付还短贷的现象时有发生,而贷款限额是2*所有者权益—已贷,在预计第二年所有者权益大缩水银行不肯房贷的情况下,所以需要在第一年年末大量购入长期贷款以维持日常企业所需的现金流转,为未来企业运转打下基础。

医院展厅策划书范文3篇

医院展厅策划书范文3篇

医院展厅策划书范文3篇篇一《医院展厅策划书范文》一、项目背景二、项目目标1. 展示医院的历史、成就、专家团队、医疗设备、特色科室等。

2. 传播医院的文化理念、服务宗旨、社会责任等。

3. 提供患者教育、健康咨询、互动体验等功能。

4. 成为医院对外交流、合作、宣传的重要窗口。

三、展厅布局1. 入口区:设置医院标志、欢迎标语、导览图等。

2. 历史成就区:通过图片、文字、实物等展示医院的发展历程和重要成果。

3. 专家团队区:介绍医院的知名专家、学术带头人等,展示他们的专业成就和风采。

4. 医疗设备区:展示医院先进的医疗设备和技术,如影像设备、手术器械等。

5. 特色科室区:重点介绍医院的特色科室和优势项目,如心血管科、肿瘤科等。

6. 患者教育区:设置多媒体设备,播放健康知识视频、讲座等,提供健康咨询服务。

7. 互动体验区:设置一些互动设施,如模拟手术、健康检测等,让观众亲身体验医疗过程。

8. 文化理念区:展示医院的文化理念、核心价值观等,通过故事、案例等形式体现医院的人文关怀。

9. 休息区:提供休息座椅、饮水机等,方便观众休息。

四、展示内容1. 医院历史:包括医院的创建时间、发展阶段、重要事件等。

2. 医院成就:如科研成果、获奖情况、社会荣誉等。

3. 专家团队:专家的姓名、职称、擅长领域、学术成就等。

4. 医疗设备:设备的名称、功能、优势等。

5. 特色科室:科室的介绍、专家团队、治疗特色等。

6. 患者教育:常见疾病的预防、治疗、康复知识等。

7. 医院文化:医院的使命、愿景、价值观等。

五、展示形式1. 多媒体展示:利用大屏幕、投影仪等设备展示图片、视频、动画等内容。

2. 实物展示:展示医疗设备、药品、病历等实物。

3. 模型展示:制作人体模型、器官模型等,直观展示医疗知识。

4. 互动展示:设置互动游戏、体验设施等,增加观众的参与度和兴趣。

六、施工计划1. 设计阶段:确定展厅的布局、风格、展示内容等,完成设计图纸。

《2024年书香医院活动策划方案模板》范文

《2024年书香医院活动策划方案模板》范文

《书香医院活动策划方案模板》篇一一、活动背景在当下医疗环境下,人们对于医疗服务的要求不仅仅是治愈疾病,更多的是对于生活品质和文化内涵的追求。

为了提高患者的精神生活水平,丰富医护人员的业余文化生活,打造有特色的医院文化,我们策划了“书香医院”活动。

二、活动目的1. 提升医院文化内涵,营造良好的医疗环境。

2. 丰富患者和医护人员的精神生活,提高生活质量。

3. 促进医患关系和谐,增强医院的社会影响力。

三、活动主题书香医院,文化医疗,共享阅读,共筑健康。

四、活动时间与地点时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日地点:医院内部各楼层阅览室、病房及公共区域五、活动内容与形式1. 设立图书馆角:在各楼层阅览室增设图书馆角,提供各类图书、杂志供患者和医护人员阅读。

2. 开展读书分享会:定期组织医护人员和患者进行读书分享会,分享阅读心得,交流思想。

3. 举办文化讲座:邀请专家学者来院举办文化讲座,提高患者和医护人员的文化素养。

4. 开展互动阅读活动:如读书征文比赛、阅读打卡等,鼓励患者和医护人员积极参与。

5. 设立心理健康咨询室:为患者提供心理健康咨询服务,帮助患者调整心态,积极面对疾病。

6. 设立“书香病房”:在部分病房内设立小型图书馆,为患者提供阅读空间。

六、活动组织与实施1. 成立活动领导小组:由医院领导、相关部门负责人及志愿者组成,负责活动的整体策划和实施。

2. 宣传推广:通过医院官网、微信公众号等渠道进行宣传,吸引更多人参与。

3. 资源筹备:采购图书、杂志等阅读材料,布置图书馆角和书香病房。

4. 活动执行:按照计划时间表执行各项活动,确保活动顺利进行。

5. 活动评估与总结:活动结束后进行评估与总结,分析活动效果,提出改进意见。

七、预期效果1. 提高医院文化内涵,营造良好的医疗环境。

2. 丰富患者和医护人员的精神生活,提高生活质量。

3. 促进医患关系和谐,增强医院的社会影响力。

4. 提高患者和医护人员的文化素养,为医院的长远发展打下基础。

全院文化策划书范文3篇

全院文化策划书范文3篇

全院文化策划书范文3篇篇一全院文化策划书一、活动背景随着社会的发展和进步,医院文化在提升医院凝聚力、塑造医院形象、促进医院发展等方面发挥着越来越重要的作用。

为了进一步丰富全院职工的精神文化生活,营造积极向上、团结奋进的医院氛围,特制定本全院文化策划书。

二、活动目标1. 提升全院职工的文化素养和团队精神。

2. 增强职工对医院的认同感和归属感。

3. 促进医院内部的沟通与交流,提高工作效率。

4. 展示医院的良好形象,提升医院的社会影响力。

三、活动主体全院职工四、活动内容1. 举办文化讲座邀请知名专家学者来院举办文化、艺术、历史等方面的讲座,拓宽职工的知识面和视野。

2. 开展主题活动每月设定一个主题,如“关爱患者月”“团队协作月”等,围绕主题组织相关的活动和竞赛。

3. 设立文化角在医院内设立文化角,展示职工的书画、摄影等作品,定期更新。

4. 组织文艺演出由职工自编、自导、自演文艺节目,如歌舞、小品、相声等,在重大节日或活动时进行演出。

5. 创建医院文化刊物创办医院内部的文化刊物,刊登职工的文章、故事、经验分享等。

6. 开展志愿服务活动组织职工参与社区志愿服务、健康义诊等活动,传递医院的关爱和温暖。

五、活动实施步骤1. 策划准备阶段([具体时间段 1])制定详细的活动计划和方案,明确各项活动的负责人和时间节点。

2. 宣传推广阶段([具体时间段 2])通过医院内部网站、宣传栏、群等渠道对活动进行广泛宣传,提高职工的知晓率和参与度。

3. 活动实施阶段([具体时间段 3])按照计划依次开展各项活动,确保活动的顺利进行和质量效果。

六、活动预算1. 讲座费用:[X]元。

2. 活动奖品、道具等费用:[X]元。

3. 文化刊物制作费用:[X]元。

4. 其他费用:[X]元。

七、注意事项1. 确保活动的安全,特别是在文艺演出等活动中。

2. 合理安排活动时间,避免影响医院的正常工作秩序。

3. 注重活动的质量和效果,让职工真正从中受益。

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医院提高形象策划书范文
医院提高形象策划书范文
策划书
我们医院不仅仅是要做到医术高超,救死扶伤的能力好之外,还要提升我们医院的形象。

这其中不仅仅包括对病人的态度好坏,对病人的病情负责的态度,为人民服务的态度,还包括医院的外部形象,以及医院的整体设施的状况。

在不断的成长中,我们的医院才会更加不断的进步,才会有更好的群众基础。

为了提高我们医院的整体形象,特制订如下策划书:
1、
医院内部医疗环境的营造:
1-01、各层走廊宣传看板:
目前以医学科普知识介绍为主,计划在一楼x光检查区增加x光检查、ct检查、碎石介绍的相关看板;在二楼原妇科区域增加医院及科室形象宣传看板;
1-02、各科室内宣传看板:
计划以医师包装、技术包装、相关的生理解剖讲解图为主;
1-03、医院环境指示索引系统:
在医院一楼大厅设立全院楼层分布图,在各层设立本层科室分布指示图,方便患者就诊;
1-04、一楼停车场广告牌:
以医疗设备为主进行宣传展示;
1-05、医生宣言:
一楼大厅内,树立医院对外服务形象;图已制作,有待配合科室制作有机面板;
1-06、xx之星及医院简介:
一楼大厅内,宣传医院内部文化;图已制作,有待配合科室制作有机面板;
1-07、流程公示:
以易拉堡或x展架的形式公示,包括:医院初、复诊流程;医院体检流程;患者投诉流程;急救流程;科室医护服务流程;
1-08、电梯对面墙体宣传看板:
个层电梯门打开后所面对的墙体,画面以本层所涉科室介绍为主;需想关部门提供医护人员的形象照片;
1-09、各层楼梯墙体宣传看板:
楼梯步行上去所对的墙体,目前以医院形象介绍为主;画面主题已设计完毕,有待配合科室提供医护人员的形象照片;
1-10、门口专家栏:
医院大门口现宣教栏,初步设计稿已有,有待专家医生招聘到位后进行包装统一制作;
1-11、医院主楼靠建设北路户外墙体广告牌:
现医院几大科室的上方位置,计划包装出一大的户外广告牌,加强医院外墙的医疗气氛;
1-12、医院副楼靠龙珠路玻璃窗宣传:
医院副楼现口腔科、针灸推拿科靠龙珠路玻璃窗,计划以高精度的灯布喷绘,制作相关科室的宣传;
1-13、医院二楼增加收费处:
在现二楼到医台与化验区之间,增设二楼收费处,方便门诊区患者就医;
1-14、医院门口外部活动简易宣传牌:
可活动的简易宣传牌,用于医院阶段性活动宣传,营造活动气势; 1-15、夜景工程:
由医院向区政府提请,申请夜景工程,做为医院夜间及城市宣传的一大亮点;
1-16、医院副楼广告牌
现有楼顶为体检科的霓虹灯字,计划在科室调整后,更改为医院妇科、口腔、男外科的系列广告牌
2、各科室印刷宣传资料:
2-01、医院整体及相关科室宣传册:
目前医院仅有医院简介、手足外科、体检中心三张三折页,计划做到医院宣传册有:女性健康手册、男性健康手册、青春期少男少女、口腔健康手册、人人健康、孕产妇健康手册、婴幼儿保健手册、肝病防治手册、生活急救手册、百姓健康手册等;
2-02、医院院刊杂志:
在设计人员招聘到位后,院刊杂志将由部门自行设计排版,并将
杂志进行扩板,以月刊形式出现,由地面营销队伍及市场部进行派发;
策划书
3、
专科电视广告:
3-01、医院整体、各科室形象篇广告:
目前医院现有电视广告片有:妇科形象、医院形象、医院形象版、医院公益广告。

计划增加:产科
3-02、各科室技术篇广告:
目前医院现有无痛人流、痔疮、耳鼻喉、男科、妇科。

计划增加:子宫肌瘤、宫颈疾病、肝病科、乳腺、性功能障碍、腋臭、前列腺
3-03、各科室专题讲座广告:
计划开展以下几个专科,以现场讲座的专题形式开展:肝病、无痛人流、妇科炎症、性功能障碍、前列腺,并根据现有的电视广告合同,进行5分钟或10分钟的自我栏目包装
4、
专科广播广告:
4-01、医院整体、各科室形象篇广告:
4-02、各科室技术篇广告:
4-03、各科室专题讲座篇广告:
5、
报纸宣传:
5-01、以彩页推广节日活动及新技术推广方案:
以彩页印刷形式做为报纸夹递宣传,主要报纸有:《南方日报》、《羊城晚报》、《广州日报》;
5-02、以专刊形式与《》合作,推广医院及相关科室:与《》合作,每周推出一期“”专刊,并固定面积做硬性广告宣传,同时协商禁止竞争对手的广告;
6、
活动策划:
6-01、建院五周年及医院揭牌仪式:
炒作建院五周年及揭牌仪式,结合优惠诊疗活动,邀请知名医院、专家,政府要员参与仪式的进行,在社会上制造、并让百姓体验医院医疗服务新形象
6-02、社会节日策划:
社会公众节日的活动策划,如三八妇女节、五一劳动节、国庆57周年、元旦节日的促销活动,增加社会效益和经济效益
6-03、健康卫生节日策划:
5-20全国母乳喂养日、6-6爱眼日、9-20爱牙日、10-28男性健康日,结合卫生节日进行宣传或活动策划,扩大知名度和影响力;
6-04、新技术推广及专家会诊活动:
利用花都目前没有普及和推广的技术设备,如bbt技术推广、双镜结合技术推广、医德医风推广月等,并邀请外来专家造势,共同推进医院在花都的影响力,并获得经济增长
7、原有广告更新:
7-01、医院公交车体及停靠站牌广告:
医院现有公交车体的广告主要以医院形象为主,停靠站广告牌以男女科形象介绍为主,计划在医院开展活动时,对其内容进行同步更换,日常以专科技术推广为主
7-02、医院建设北路外墙体广告灯箱:
该位置现在的宣传以口腔、体检、妇科、男科、儿科、中医内科、肝病、耳鼻喉科的形象宣传为主,计划在医院所需证件文件到位时,更换为专科技术及整体实力的推广,日常将科室涉及调整为:妇科、男科、肝病、体检、口腔、产科、医院简介、儿科
8、
医院vi建设:
在设计人员招聘到位时,由专人进行医院vi整体设计,之前由市场、企划、经营、客服、院办共同制定具有可行的、相对比较完整的vi细目
9、医院各组织建设:
9-01、女子健康会所:
科室调整后,拟建“人爱女子健康会所”,主要供部分中高层女性消费群体的休闲、健康交流及候诊使用
9-02、人爱医院党支部建设:
参与党的基本建设,传达党的精神,紧密团结党和政府,拉近医院与职能管理部门的关系,便于医院开展的各项活动得到外界支持,并促进、增加医院职工精神文化
9-03、人爱天使爱心服务队:
成立“人爱天使爱心服务队”,全员征集,主要用于医院在对外服务、活动中的协调、帮助,并打造成医院的一大窗口,让社会关注、百姓满意、人爱特色服务的一大亮点,使之成为医院文化的一支组成部分
10、医院文化建设:
10-01、医院文体比赛:
积极开展各项文体比赛,如篮球、羽毛球、乒乓球等比赛,响应社会全民健身活动,加强和丰富员工业余生活,增强团队、进步意识;适时可与团队客户进行友谊比赛,体现出医院良好文化的一面
10-02、医院节日文娱活动:
元旦、5-12护士节、中秋节举办医院晚会,日常不定期开展适合全院员工参与的文娱活动,构建医院成医院文化的一项重要组成部分;适时可与团队客户进行联谊开展,体现出医院良好文化的一面
10-03、内部文化构建
包括员工生日及入院周年的贺卡、院内公榜祝福;组织医护宣誓
大会;建设医院图书馆;进行不定期的学术交流;开设技术、业务、管理培训课程;组建院内职工网站论坛;开展医院医疗技术互动学习交流会
10-04、医院文化对外宣传:
义诊、电影队、讲座等系列对外活动时,利用图片展示或视频动画,向社会展示医院文化;积极鼓励员工参与社会公益活动医院的发展有着多方法的要求,这就是要求我们全体人员的集体努力,才能够换回医院的整体发展。

现在对医院的要求不仅仅是救人治病的地方了,医院作为国家行政单位,也要担负更多的责任了,这就是为什么要不断的提高我们医院的形象了。

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