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九型人格理论
九型人格理论
完美型
（Perfectionist）
重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。
助人型
(Helper/Giver)
渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。
成就型
(Achiever/Motivator)
好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。
感觉型
(Artist/Individualist)
情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。
思想型
(Thinker/Observer)
喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。
忠诚型
(TeamPlayer/Loyalist)
做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。
活跃型
(Enthusiast)
乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。
领袖型
(Leader)
追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。
和平型
(Peace-maker)。
九型人格
九型人格~~第一型：完美型（Perfection）世界观：希望每件事都做得最完美、使自己和世界变得更完美。
行为动机：做事力求正确完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己标准去做事情的倾向，理性正直，时常压抑自己人性中不理性的一面，怨而不宣。
潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人责备。
潜在渴望：事事力求完美，做对事情。
性格倾向：内向、被动、批判。
关注错误，纠正错误判断力：对/错，持续监测急于把事情办好，努力完美有责任、独立、勤奋工作有理性、成熟、有目标有原则、有标准、且看中效率喜欢批评、没耐性、吹毛求疵先工作，后享乐压抑冲动和渴望过度刚性将高尚作为自己的报酬是一个合理、实际、脚踏实地的人第二型：助人型（Helper）世界观：我的天职是帮助他人，我相信他们万万不能没有我。
行为动机：渴望被爱，受人感激和认同，善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。
潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己的帮助。
潜在欲望：渴望被爱、关怀、爱护。
性格倾向：外向、主动、感情丰富关注去满足重要的其他人乐于付出，努力满足他人需要成为他人不可缺少的表现/行动积极向前积极获得赞成和接受压抑或疏忽自己的感受不直接表达自己的感受缺乏自主和想法喜欢朋友并乐于倾听他们的事情对人热情、友善、有爱心和有耐心重视人际关系是一个关怀、乐于助人、慷慨的人第三型：成就型（Achiever）世界观：我必须努力做个成功的人，我的名誉、地位、声望与财富对我确实很重要。
行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望被人肯定，受人注意和羡慕。
他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每一个机会，务求达到成功。
潜在恐惧：被人否定，自己的能力未被他人赏识。
潜在欲望：渴望被肯定、赞赏、被他人羡慕。
性格倾向：外向、主动、擅于交际关注任务（包括休息时间）执行、做、争先注意力集中在结果，而非意义基于成绩，得到认可和接受疏忽自己的感受坚持自己的目标，达不到目标就恼火强迫并急躁效率高，有时会为了求效率而牺牲完美走捷径精力充沛、热爱工作、奋力追求成功、以获得地位和赞赏为了事业成功、声望、财富，有时牺牲情感、婚姻、家庭或朋友是一个受人欣赏、有能力、出众的人。
九型人格方法
九型人格方法九型人格方法是一种心理学工具，用于理解和分析人们的个性特征及行为模式。
该方法基于九种基本的人格类型，每种类型都有其独特的特征和行为倾向。
以下是关于九型人格方法的50条相关描述：1. 九型人格方法源自于西方心理学，是一种研究人格特征的分类方法。
2. 九型人格方法将人格分为九种基本类型：1号型-完美主义者、2号型-助人者、3号型-成就者、4号型-创造者、5号型-观察者、6号型-忠诚者、7号型-活跃者、8号型-领袖者、9号型-调停者。
3. 每种人格类型都有其独特的核心欲求和核心恐惧，影响着他们的行为和决策。
4. 九型人格方法旨在帮助人们认识自己和他人，理解不同类型的人之间的差异和相似之处。
5. 了解自己的人格类型可以帮助个人更好地理解自己的动机、情绪和行为，有助于自我成长和发展。
6. 九型人格方法也可用于团队建设和领导力发展，帮助领导者更好地理解团队成员的特点和需求。
7. 九型人格方法的理论基础包括精神分析学、宗教传统和现代心理学，融合了多种心理学流派的理论成果。
8. 每种人格类型都具有自己的优点和缺点，相互了解可以促进人际关系的和谐与发展。
9. 九型人格方法强调人格是多样化的，没有一种人格类型是绝对优越的，每种类型都有其独特的价值和贡献。
10. 人格类型并非固定不变的，随着个体的成长和生活经历，人格类型可能会有所变化。
11. 九型人格方法提供了一种系统性的框架，帮助人们理解自己和别人的行为模式，并探索潜在的成长机会。
12. 九型人格方法可以帮助人们更好地理解自己在工作、学习和人际关系中的表现，从而更有效地应对各种挑战和压力。
13. 了解不同人格类型的沟通风格和冲突处理方式可以帮助人们更好地处理人际关系中的冲突和矛盾。
14. 九型人格方法的普及应用，成为了许多人格特质测试和团队建设活动的重要理论基础。
15. 九型人格方法也有一些相关的应用工具和测评问卷，帮助人们了解自己的人格类型和特质。
16. 九型人格方法的研究指出，每种人格类型在压力和冲突下可能会表现出不同的应对方式，这有助于理解人们的行为和反应。
九型人格完整版（请永久收藏）
九型人格完整版（请永久收藏）一、什么是“九型人格”？'九型人格'，已有几千年的历史传承，这是一门古老的智慧，是一门关于性格类型的学问。
如今，九型人格迸发出了勃勃生机。
在个人成长、家庭婚恋、亲子教育、人际沟通、企业管理等很多领域都有广泛应用。
九型，就是按照人们习惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特质，将人的性格分为9种类型，1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号自我型，5号理智型，6号疑惑型，7号活跃型，8号领袖型，9号和平型。
二、九种性格具体是什么样？1号完美型自白：我觉得凡事都应该有规有矩，我一直坚持自己的标准。
我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求完美，但别人说我过于挑剔、吹毛求疵。
世界观：这个世界充满错误，我要尽力改正，力求完美。
性格特征：✦对错黑白分明，少有灰色地带，原则必须遵守和坚持，很难协商，经常认为自己的标准是唯一的。
✦对自己高标准、高要求、认真、原则多，自己出错则会自责、内疚、甚至愤怒，并立刻改正。
✦自律，也严于律人，对人也对己，别人出错会进行规劝和指正，对别人的批评会找标准找依据。
✦注意力在规则与标准的对错上，关注细节容易忽略全面。
✦为达到自己的标准，以身作则的督促大家不断改进，容易给身边的人造成压力，不容易去夸奖别人。
气质形象：目光：坚定、锐利表情：严肃、认真气质：谦和、得体体型：多数消瘦肢体语言：规范拘谨说话方式：直接指出问题，多说教，简明扼要、干脆利落，无模棱两可的字句，讲道理时语速较快。
注重质量，注重语言是否完整正确。
口头禅：“这么做是不对的”、“你应该这么做”婚姻中的表现：✦检查双方的关系是否道德。
“正确的爱情意味着什么？”✦追求完美的爱情。
即使在恋爱中，他们也常常会发问“我们的责任是什么？”“我们能够学到什么？”✦相处愉快的时候可能出现自责。
因为快乐会让他们忧虑。
如何与1号相处：✦可以犯错，但是要知错就改；✦遵守约定俗成的道德会让1号对你欣赏；✦守时、严谨、遵守承诺；✦遵守你们共同制定计划或者契约；✦一号给你“挑错”有时候是一种在意；✦提醒1号不完美也是完美的一部分。
九型人格完整版课件
健康（觉察）：
自我肯定；信赖别人和自己；容易与 人有亲密的关系，对待家人，朋友及所 属的团体有持久的忠诚及承诺。
不健康（未觉察）：
缺乏安全感，易冲动，偏激，极度焦 虑，自我贬抑。
九型人格完整版
六号有两种： 惶恐 6
硬 6（先发制人）
九型人格完整版
七号
我喜欢“新鲜好玩、自由自在、开心 快乐”的生活；讨厌重复沉闷的事情或空 闲时间，做事缺少耐心。当察觉压迫感来 临时，我通常以活动来逃避，不愿面对。
九型人格完整版
最激 烈搭配
1 —— 7 8 —— 4 3 —— 6 5 —— 9 6 —— 8
九型人格完整版
九型人格完整版
1-4-2-8-5-7-1 3-9-6-3
九型人格完整版
1-7 4-1 7-5 2-4 5-8 8-2 3-6 6-9 9-3
九型人格完整版
成长方向及整合策略
九型人格完整版
九型人格完整版
健康（觉察）：
创造力强，有直觉，有灵感，触感敏锐， 立场坚定。
不健康（未觉察）：
自我、封闭，自我破坏，妒忌，容易产 生无助、无望的感觉，情绪化，扮演受害 者，沉浸在痛苦中。
九型人格完整版
五号
我总是喜欢思考，追求知识，渴望比 别人知的多、懂的多，了解周遭一切事物 的原理、结构、因果以至宏观全局。我觉 得做人要有深度。由于我不爱说好听的话， 身边人总是说我“不懂人情世故”。
九型人格完整版
深层恐惧： 不被接纳。
深层渴望： 感觉有价值，被接受和欣赏。
九型人格完整版
性格特质：
重视名利，是个现实主义者，在意自己 在别人面前的表现，让人看到最好的一面， 喜欢成为众人的焦点，做事愿意走捷径， 有极强的行动力，为达成目标会想尽任何 的可能性（做事一定要赢），喜爱支配， 竞争心强，形象是最重要的。
九型人格讲义(DOC40页)
Seminar on Practical Enneagram 实用九型人格研讨会什么是九型人格『九型人格』是我们了解自己和别人行为动机以及情绪反应的有效工具。
它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式,使我们能知己知彼突破个性局限,越过事业高原。
『九型人格』其实是一个很古老的智慧,其英文词Enneagｒａm读成ＡNY－ａ－Ｇｒa ｍ，意思来自希腊文的Ｅnnｅa即是“九”的意思,而Gram是指图形,所以，Enｎeａgram实际上表示拥有九个方位的图形，亦有人称之为“和谐图”或“九尖图”。
它的原作者是谁，已无人考究,正如『易经』一样，原作者已经失传。
相传它来自于公元前二千五百年，中东地区名为苏菲派（Sｕｆｉs)的部落中的不传之秘。
其族长使用『九型性格』这套工具去统治和管理他们的族人,令他们的族人，令他们的部落得以有效管制和彼此建立起一个和谐的关系。
『九型人格』历来以口相传,一代接一代的单传。
自八十年代末，先后出现几位九型性格学的主要人物,令这套学说得以风行，两个重要人物是Helen Palmer和Dave Danieｌ，他们于加州史丹福大学开课讲授九型性格学，又举办许多讲座,慢慢让更多人认识这套学说。
『九型人格』指出，驱动着人类行为的背后隐藏着九种不同的性格特质,每个人都拥有其中一种。
它是人们的动机和情绪运动的能源,所以了解九种性格便能更有效地了解自己的情绪与行为心理,人际关系的互动，冲突的来源等等。
从而引导我们如何取长补短，自我成长，使我们更有智慧。
尽管从古至今,已有很多种关于人的性格的分类方法,但『九型人格』的精华是它揭示的是人们内在最深层的价值观以及内在注意力的焦点。
它即简单又精确，而且寓意深远,它能有系统的阐述每种性格如何运作，在压力和安定状态下,各种类型如何转变，它能使初学者和经验老到的人，在短时间内掌握其核心精髓并能运用于自己的生活及工作实践之中。
否则,可能我们要花上多年的时间,也未必能够达到对人的这样了解。
九型人格
第四章第二型；助人者第二新型简介健康状态：他门富有同情心.热忱.体恤他人.为他人着想;关心别人的需要;开朗热亲情,和善,重情谊;有思想,心地善良,宽容,真诚;很会激励和欣赏他人,能看到他人的优点,乐于对他人伸出援手,全心全意地付出。
对他们而言，为他人服务是最重要的。
他们有教养，大方，乐于付出——能发自内心地关爱他人。
在最佳状态下，他们有一种彻底的无私.谦卑.利他,对自己和他人都可以付出无条件的爱。
人们在生活中特别能感受到他们的热情洋溢和宽厚仁慈。
一般状态：为了接近他人，处在一般状态中的第二新型人特别热衷于“活跃气氛”，显得过分热心和友善，感情过分外露，也过分充满“善意”。
他们对他人表现出诱惑性的关注：赞赏.“迎合”甚至谄媚。
他们喜欢高谈阔论，尤其喜欢卖弄他们的爱和人缘。
他们常常表现出过分的亲昵和入侵性：总想成为别人需要的人，因此总是借爱的名义介入.干涉.操控他人的事务;想要成为别人的依靠,因此在付出的时候总想期望有所回报;总是传达模糊的信息。
他们喜欢粉饰,充满占有欲:看似有自我牺牲的精神，待人友善，对别人永远都觉得做的不够，似乎为所有人着想，其实只是为满足自我实现的需要。
渐渐的，他们变的自以为是和自我满足，觉得自己是必不可少的，却过多地干预别人的行为。
他们总是希望自己的帮助获得特别的回报。
他们有一种类似疑病症的心理，总是把自己打扮成为他人牺牲的“烈士”。
他们盛气凌人，自以为是，神气十足。
不健康状态：处在不健康状态中的第二型人喜欢操控别人，损人利己，通过让别人觉得亏欠于自己而向别人灌输内疚感。
他们会兼用美食和药物去“笼络感情”和博取同情，也会以轻蔑和贬低的口吻对待他人。
面对自己的动机，他们会自我欺骗，其行为极度自私和富有攻击性。
他们压制和逼迫别人：觉得从别人那里索取任何东西都是名正言顺的，觉得自己的怨恨和愤怒也是有理由的。
他们的攻击性行为会导致慢性疾病，同时会通过“打击”别人和给别人找麻烦来开脱自己。
九型人格性格整合.pptx
八分人才＋九分使用＝十分价值
1号忠告
多一些弹性、赞美他人、激情活力、 清理负面情绪、及时沟通、少指责、放 宽个人标准、多关注正面、积极的信息， 体贴自己，宽容自己 。
1号：管理指南
常见问题
沟通要点（平台）
激发要点
暗地生气
生硬
一根筋式
解救方法：
邀请一号讲出不 満；
欣赏他的责任感 及承诺感
帮助他对事物观 念改变：有效果 比有道理更重要
帮助一号抒发心中的不 改革是追求完美的最
满情绪；
好表现
2号忠告
关注自己的心情，经常觉察自己内心 的兑换机制，付出的同时，关注这是否 是他人的真正的需求，坦然接受别人的 支持帮助；切忌用爱代替控制；自身要 有原则立场、学会说“NO”!掌握支持 他人可以用多种方式…
2号：管理指南南
常见问题
沟通要点
激发要点
情绪化、抽离、独行 侠、时间意识淡薄
解救方法：
清晰目标及限期；关 爱生命，定时检阅工 作进度与情绪；
永不卷入4号的感情 生活世界里；
给予4号贴身支持；
不要期望4号有稳定的表 现，将焦点放在最终的 成果上；
重视4号的感受、灵感
提醒4号不要被别人的回 应所影响；
留心聆听4号的感受；
确的指引，
可能发生的问题，
支持6号步步为营， 去赢取6号的信任，
对未知环境不必 当6号产生质疑时，
要产生太大的焦 保持友善、平静的
虑感，
态度，并支持6号
建议有时适当可 找到答案，
以转变游戏规则， 欣赏、鼓励6号对
不要一意孤行； 企业的忠诚和承诺
说话要直接、措辞精确， 尊重一号的理想及完
不得模棱两可，沟通时 美远见；
《九型人格》概述
《九型人格》概述九型人格分别是1型：完美主义者(Perfectionist)，2型：助人者(Helper)，3型：成就者(Achiever)，4型：艺术家(Artist)，5型：观察者(Observer)，6型：忠诚者(Loyalist)，7型：活跃者(Enthusiast)，8型：领袖(Challenger)，9型：调停者(Peacemaker)。
1型人格特征中心在追求完美和道德，在关注自己和周围事物的规范和合理性上有天生的优势和倾向。
2型人格特征中心在关注他人的需求和情感，为他人提供帮助和支持。
3型人格特征中心在成就和成功，追求名声和认可。
4型人格特征中心在情感丰富和表达，倾向接近艺术和美感。
5型人格特征中心在观察和思考，偏向理性和分析，喜欢独处并从自己的内心中获得能量。
6型人格特征中心在对自己和周围环境的不确定性和风险感到焦虑，倾向谨慎和忠诚。
7型人格特征中心在对新奇和刺激的追求，喜欢冒险和享乐。
8型人格特征中心在强势和控制，倾向于领导和掌控他人。
9型人格特征中心在和谐和平衡，追求稳定和避免冲突。
除了九种基本类型，九型人格理论还将每种类型划分为三个亚型，即自我本位型(Self-Preservation)、人际关系型(Social)和表演型(One-to-One)。
这些亚型反映了不同的个体倾向和选项，为每个类型增加了更多的维度。
《九型人格》的主要应用领域是个人发展和人际关系。
通过了解自己的类型，个体可以更好地理解自己的优势、弱点和行为模式，从而改善自己的自我认知和探索成长的方向。
同时，了解他人的类型可以帮助个体更好地理解他人的行为，减少误解和冲突，促进有效的沟通和合作。
然而，九型人格理论也存在争议。
有人认为九型人格的分类过于简化和刻板化，无法完全覆盖所有个体的复杂性和多样性。
此外，九型人格理论也缺乏科学实证的基础，其有效性和准确性仍有待证明。
总的来说，《九型人格》提供了一种对人类行为模式和个体心理特征进行分类和描述的框架。
九型人格简介
一号完美型性格特征介绍2010-01-22 17:43浏览:480496次来源:九型人格有16人评论大小[挑错打印投稿]•核心价值观：希望每件事都做得最完美。
关注对错，做事情守规矩，有原则•注意力焦点：我如何才能避免出错？•情绪反应：当事情一错再错时会有情绪，埋怨，自责。
•行为习惯：经常关注哪出错了，哪里是否符合标准和要求？•气质形态：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨，衣着整洁，喜欢穿同样款式的衣服和每天的装束都大同小异。
•行为动机：做事力求完美，有原则、有标准、理性正直，时常压抑自己人性中不宣的一面，怨而不怒。
•性格倾向：内向、被动、批判；关注错误，纠正错误、持续监测，喜欢每件事都井井有条，顺序编排；急于把事情办好，努力完美；有理性、独立、勤奋工作有责任、成熟、有目标、且看中效率；对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵；先工作，后享乐；压抑冲动和渴望；过度刚性；将高尚作为自己的报酬；嘴边常挂着『应该怎样做』这句话；一向坚持自己的原则，很难容忍其他不同意见；个性严谨，严格没有笑容，不拘言笑；很少顾及家人，喜欢鸡蛋里挑骨头，常埋怨和生气他人做事不够好；是一个合理、实际、脚踏实地的人。
•精力浪费处：大小事件都不敢委托他人，事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方，另外，做事细心，太注意小节，也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。
•早年认同--性格形成的可能性原因：也许有个较严厉或自我要求很高的长辈，很善指导和批评。
由于从小得不到别人的鼓励和赞美，所以在极度渴求下，转而要求自己要做得尽善尽美，由于有要求完美的心，因此时时刻刻自我反省，反省的结果发觉自己不够努力，又会苛责自己，让自己的良心受谴责，因此活得好累、好辛苦，此时此刻如果又看到别人舒服、懒散、自由自在，不由得会恨从心上生，懊恼、沮丧又怨恨。
二号助人型性格特征介绍2010-01-22 17:38浏览:639654次来源:九型人格有64人评论大小[挑错打印投稿]•核心价值观：我的天职是帮助他人。
九型人格PPT
Helper特征
基本缺失：All needs are satisfied through a UNIVERSAL
认真、尽责，希望在所有的事情上都保持理性和绝对正确，很难为 了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为；老是 觉得做得还不够；Afraid of making a mistake: everything must be consistent with their ideals, 往往因为害怕不够完美而耽误了事情； 可能出现Severe depressions and nervous breakdowns
the confronting ideal-seeker.
"Your best teacher is your
last mistake." - Ralph Nader
Basic Fear: Of being corrupt/evil, defective
Basic Desire: To be good, to have integrity, to be balanced
Artists, entertainers, humanitarians
Intellectual/S cientific leaders
O t h er
Cultur al
auras
George
Washington Harrison Ford
Abraham Lincoln
(1w9)
Jane Fonda
九型人格测评
测验样例
1.
I've been
romantic and imaginative.
pragmatic and down to earth.
九型人格
完美型〖欲望特质〗：追求不断进步。
〖基本困思〗：我若不完美，就没有人会爱我。
〖主要特征〗：有极强的原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该”、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱；希望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或是这个世界都更进步。
时时刻刻反省自己是否犯错，也会纠正别人的错。
〖主要特质〗：忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落。
〖生活风格〗：爱劝勉教导，用离开表达忿怒，相信自己每天有干不完的事。
〖人际关系〗：你是典型的完美主义者（Perfectionist），显浅易明。
正因为你事事追求完美，你很少讲出称赞的说话，很多时只有批评，无论是对自己，或是对身边的人也是！又因为你对自己的超高标准，你给自己很大压力，会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑。
〖愤怒、不满〗属于第一型的你，相信常常这感觉，对吧？你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的要求。
当遇到什么不顺意时，就很容易感到嬲怒、不满，觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己，还有对周围的环境和人，都是一样，因为你对他们一样带有超高的要求。
但要注意，作为你的朋友，要承受你的嬲怒情绪，的确不容易，也会造成压力，所以要多加注意！〖失望、沮丧〗同样因为你们事事追求完美的态度，让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。
除了是对外发泄愤怒情绪，其实在内心不断经历挫败，不断经历失望。
这些情绪对你们并不健康，必须积极处理。
最根源的方法不是让自己做得更出色，而是偶尔调节对每事每情的看法，轻松面对！〖基本恐惧〗：怕自己做错，变坏，被腐败。
〖基本欲望〗：希望自己是对的，好的，贞洁的，有诚信的。
健康状态：第1层级，睿智的现实主义者；第2层级，理性的人；第3层级，讲求原则的导师。
一般状态：第4层级，理想主义的改革者；第5层级，讲求秩序的人；第6层级，好评判的完美主义者。
不健康状态：第7层级，偏狭的愤世嫉俗者；第8层级，强迫性的伪君子；第9层级，残酷的报复者。
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九型人格
9
领袖型
平和型
8
未来
1
完美型
腹
7
活跃型
过去 现在
2
助人型
脑
6
警觉型
心
3
成就型
理智型
5
艺术型
4
2号性格：助人型
2号的领导风格： 关注下属的需要、喜制造家一样的氛围、自己先付出、团队归属感高 显著长处： 洞察他人需要、制造紧密关系 最佳激励方法： 真心感谢他的付出 业务瓶颈： 主动付出过多，导致自己的需要被忽略，透支 付出不被肯定，甚至被误解
用人的根本原则
用人所长： • 智者取其谋， • 仁者取其爱， • 勇者取其威， • 怯者取其慎。
18
团队搭配的性格原则
• 正副职的搭配 优势互补 副职补正职的不足 关键任务默契 • 关键岗位的搭配 一定与强项对应 最好三个区都有
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避 免
• 用性格作为自己不改善的借口和逃避责任的托辞 • 不要随便给他人贴性格标签 • 不要用这个工具利己不利他
7号性格：活跃型
7号的领导风格： 快乐轻松的管理氛围、鼓励员工尝试新方法新工具 显著长处： 创新性强、能驾御知识、接受新事务的能力最强
最佳激励方法： 告诉他，做得完美工作，有新安排
业务瓶颈： 新鲜感没了会虎头蛇尾，不拘小节常迟到
调整方法： 让他郑重承诺，给他愿景，适当给压力。
1号性格：完美型
1号的领导风格： 设定很多过程和标准，严格要求下属按标准做，喜批评 显著长处和最佳岗位： 对所有与质量相关的都要求严格，严格按照流程做，把细节作的无可挑 剔。 与质量控制相关的岗位 最佳激励方法： 欣赏其高标准
业务瓶颈： 事情太多，产生回避和拒绝；对强硬命令产生抵触和拖延，容易因为人 的因素导致拖延
调整方法： 帮他理清当下的重点，帮他作决定
性格自我调整方向路径
1号
2号 3号
向 7号
向 4号 向 6号
使标准加上时间参数
爱自己 能主动评估风险
4号 5号 6号 7号
8号 9号
向 1号 向 8号 向 9号 向 5号
20
仅供参考
练习二
• 演员九型人格归类 （周润发，赵本山，谢娜，周星驰，陈佩斯，张 国荣，成龙，倪萍，刘德华） • 学员九型人格归类
22
我的观点
• 人是最复杂的动物，很多人都无法直接贴上某个性 格标签。更多的人是性格复合体，甚至具备好几个 性格突出点：毛，马。 • 有的人在某个阶段的性格突出点都不同，转移变幻 • 观察对方，对症下药，提高成功率，倒是有益。 • 团队搭配，在我们这个层面，很难左右。这一点， 不可太认真，要有清醒的认识。 • 正确认识自己，扬长避短。 • 尊重他人的性格，别人才能容忍和接受你的个性。
23
关
键
可以作为自身修炼与成长的辅导工具，但更重 要的是： 我们自己要具备和各个性格打交道的能力。
推荐文章：《如何与不同性格的人打交道》
24
调整方法： 清晰目标、减少并清晰规则、告诉他注意他人的感受
4号性格：艺术型
4号的领导风格： 讲结果不太讲过程，自己常创意出新方法，激情洋溢 显著长处： 创意与灵感
最佳激励方法： 欣赏他的与众不同，理解其情绪化，区别对待。
业务瓶颈： 引起同事的无所适从，感觉没了时，出工不出力 调整方法： 给他独处和短期出差的机会。
5号性格：理智型
5号的领导风格： 关注制度建设、科学管理、事情是否合乎逻辑、理性、关注员工学知识 显著长处： 学习能力强 最佳激励方法： 给他学习机会
业务瓶颈： 容易出现由思考代替行动的现象；情感抽离，同事关系紧张。
调整方法： 督促其行动，适当提前截止时间。鼓励其学习沟通
6号性格：警觉型
6号的领导风格： 稳定、务实、讲证据、喜分析、回避风险、常用可能的危机激励下属 显著长处： 忠诚、对风险的警觉、稳定小心 最佳激励方法： 欣赏其警觉的价值、给他适应的时间、帮他找证据。 业务瓶颈和调整方法： 变换岗位导致疑惑、太创新的工作导致恐惧、大目标不清晰导致迟疑 调整方法： 给他调整时间、常给他讲企业大的目标
九型人格浅析
感谢罗树忠先生专业贡献
练习一
几个大人物，你愿意当谁，更欣赏谁。为什么。性格分析。 任正非（低调也是一种表演），马云（道家，李一），牛根生（三聚氰 胺），张瑞敏（海尔是海），冯仑（野蛮生长），鲁冠球（1969），柳 传志（1988,1994），张朝阳（落后了） 史玉柱（诚信），任志强（敢言），褚时健（敢活）， 黄光裕（敢为），牟其中（敢想）：敢比会更重要。 标哥（敢秀）：低调会让你少吃亏。 宁高宁：国企里面最像企业家的人。宋林 董明珠，孙亚芳，张欣，杨澜，柳青，彭蕾，严旭
业务瓶颈： 环境变化，无法适应；挑剔导致同事关系紧张 调整方法： 给其适应变化的时间；带他出去玩。
8号性格：领袖型
8号的领导风格： 豪气、义气、关注控制、原则性强、授权后管过程、控制思想，关注团 队中的弱者 显著长处： 敢于挑战困难、工作精力旺盛、持久性强、自主性强
ห้องสมุดไป่ตู้
最佳激励方法： 用愿景、大方向激励，鼓励其成为卓越的人
业务瓶颈： 有时会产生资源上消耗较大，人际冲突 调整方法： 促使他多想成本低的方法，帮他看清自己语言给他人的压力，帮他找到 宣泄力量的其它方法
9号性格：平和型
9号的领导风格： 授权、喜创新、给下属成长空间、底线管理
显著长处： 擅长处理人际关系、调和矛盾
最佳激励方法： 讲清事情的重要意义，完成后对组织和个人的价值
调整方法： 帮他整理他人的需要，排序并删除他自认为的。 常肯定其付出
3号性格：成就型
3号的领导风格： 激情、快、拼，只讲结果，用可衡量的成就激励下属 显著长处: 执行力强、有冲劲、表现力好
最佳激励方法： 鲜花和掌声，明显的激励 业务瓶颈和调整方法： 目标不清或太长、宜冲动、规则多了、人事纷争、同事不配合
向 2号 向 3号
追求事业的完美 将知识转成行动的力量 认识规律 远离焦虑 深刻思考 冷静思辩
关爱他人 凝聚团队 产生行动 交付结果
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快速识人技巧
？？？
9 8
毛 泽 东
平和型
老 子
？？？
1
完美型
朱 镕 基
领袖型
7
活跃型
迪 士 尼
腹
2
助人型
雷 锋
脑
心
3
成就型
邓 小 平
6
警觉型
曹 操
5 理智型
孔 子
4
艺术型
张 国 荣
识人方法
• 排除法：最不像、不像、比较像、最像 • 闲聊法：表达方式、情绪表现 • 观察法：文艺作品、朋友圈 • 信息聚集法：汇聚不同的评论、评价信息
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基于人性的管理技能
• 用合适的人:团队人员搭配 • 识别自己的管理风格 • 正确用人 • 个性激励 • 识别瓶颈,协助突破
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