委托、发包、出租之比较分析 -定稿

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2024年曲靖市其他生产经营单位安全管理人员理论考试模拟试题(100题)含答案

2024年曲靖市其他生产经营单位安全管理人员理论考试模拟试题（IoO题）1、（判断题）在工作时间和工作岗位上因疾病死亡的不可以认定为工伤。

参考答案：错误2、（判断题）生产经营单位的承包、租赁活动必须符合法律、法规的规定。

发包、出租单位与承包、承租单位应当签订专门的安全生产管理协议或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责。

参考答案：正确3、（判断题）重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。

参考答案：正确4、（判断题）化学因素是生产过程中的主要危害因素，不良的化学因素都可能对作业人员造成职业危害。

主要包括高温、低温、潮湿、气压过高或过低等异常的气象条件，噪声、振动、辐射、粉尘等。

参考答案：错误5、（判断题）对于生产、经营、储存、使用危险物品的，未建立安全管理制度的生产经营单位，应当责令停产停业整顿。

参考答案：错误6、（判断题）编制安全检查表的依据是有关标准、规程、规范及规定、与本单位相关的典型事故案例及本单位在安全管理及生产中的有关经验等。

参考答案：正确7、（判断题）安全技术措施计划项目在竣工验收时应注意：所有材料、成品等必须经有资质的检验部门检验；外购设备必须有质量证明书；由安全管理部门组织有关单位验收。

8、（判断题）对高速切削的刨床，为防止工作合飞出伤人，应设置限位开关、液压缓冲器或刀具切削缓冲器。

参考答案：正确9、（判断题）安全生产检查是安全管理工作的重要内容，是为达到改善劳动条件目的的重要手段。

参考答案：正确10、（判断题）制定安全生产责任制的原则是安全第一、预防为主。

参考答案：错误11、（判断题）皮光警示服通过在服装上缝缀的反光材料发出高亮度反光，给他人以警示，避免他人作业对穿着者的伤害。

参考答案：正确12、（判断题）安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对生产系统、部位、装置、设备等价值昂贵、投资大的应加强检查。

直接发包委托书范本

直接发包委托书范本尊敬的[受托人姓名]：您好！我方（以下简称“委托方”），根据我国相关法律法规的规定，现就[项目名称]项目（以下简称“项目”）的实施，向贵方发出直接发包委托。

为确保双方的权益，经充分协商，达成以下协议：一、项目概况1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目地点：[项目所在地]1.3 项目规模：[项目规模]1.4 项目内容：[项目内容]二、委托内容2.1 委托方同意将项目的[施工/设计/管理等]工作委托给贵方。

2.2 贵方应按照委托方的要求，完成项目[施工/设计/管理等]工作，并确保项目的质量、安全、进度等满足委托方的要求。

2.3 贵方在项目实施过程中，应遵守我国相关法律法规，严格执行项目合同的约定。

三、委托权限3.1 贵方在项目实施过程中，有权根据实际情况调整施工方案、设计方案等，但需提前向委托方报告。

3.2 贵方在项目实施过程中，有权委托第三方单位或个人承担部分工作，但需提前向委托方报告。

3.3 贵方在项目实施过程中，有权根据实际情况调整项目预算，但需提前向委托方报告。

四、委托期限4.1 本项目的委托期限为：[委托期限]。

4.2 委托期限届满后，如项目未完成，双方可协商延长委托期限。

五、报酬及支付方式5.1 委托方应按照双方约定的报酬标准，向贵方支付报酬。

5.2 报酬的支付方式为：[支付方式，如：按进度支付、一次性支付等]。

5.3 报酬的支付时间为：[支付时间，如：项目完成后、按进度等]。

六、保密条款6.1 双方在项目实施过程中，应对项目中涉及的保密信息予以保密。

6.2 保密信息的范围包括：[保密信息范围]。

6.3 保密期限为：[保密期限]。

七、违约责任7.1 双方应严格按照本委托书的约定履行各自的权利和义务。

7.2 如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

八、争议解决8.1 双方在履行本委托书过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

8.2 如协商不成，任何一方均有权向项目所在地的人民法院提起诉讼。

三资调研报告

深化村（社区）集体“三资”管理信息化建设的实践与思考一、“三资”管理现状分析随着社会主义市场经济的不断完善，农村集体经济也在不断发展壮大，参与市场经济活动也越来越多，特别是近年来农村集体资金往来多元化、资产利用多样化、资源开发产业化形势逐渐显现，对加强农村“三资”的管理提出了新的更高要求。

农村集体资金、资产、资源管理涉及广大农民的根本利益，是目前农村工作的热点和焦点。

村民为承包耕地和非家庭承包的旱地发生纠纷；村民为高速征地发生农户与农户、农户与集体之间的纠纷；村民为承包山林纠纷发生群体事件，就是农村“三资”管理存在问题的具体表现。

笔者通过对石头镇三拐村农村集体“三资”管理中存在的问题进行调查，初步分析问题存在的原因，并提出加强农村“三资”管理粗浅建议。

二、农村集体“三资”管理存在的问题。

（一）、“三资”登记的台帐管理不完善、不全面对村级集体的资金、资产的管理，做到了帐、款、帐物相符，管理也很严格，而对资源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登记不全、不细，从而造成资源底子不清、管理不规范。

二是由于历史原因形成的集体土地，山林、水面等资源性资产权属界定不清，导致群众与村权属纠纷，甚至酿成群体事件。

三是当前的农村集体“三资”的涉及面广、涉及的项目多，而且是复杂多样的，这就存在村干部在其过程中有顾此失彼的现象。

（二）、财务管理不规范一是财务制度执行不力，有的村开支不经集体研究，大额支出不讨论，支出凭证手续不完整；二是有的村报帐员对农户往来、应收应付帐款不过明细帐，造成农户查帐较难；三是有的村干部把机动承包收入直接冲抵抗旱排涝费，有的资产收益使用无计划，有钱就用，用完为止。

现在虽然实行了“村财镇代管”，但是有的镇还只是对行政村的账目进行了代管，而并没有对其账目中的资金使用情况进行管理，这就造成了对村资金管理上的漏洞，还有的乡镇虽与行政村签订了协议，但却没有真正的实行，就造成了“村财镇代管”的有名无实，并且，有的乡镇一个村出现了资金管理上的漏洞、混乱，如没有及时的制止，弥补清理，其他村就会积极效仿，致使全乡镇村级资金管理混乱。

发包出租管理制度范本

发包出租管理制度范本第一章绪论一、管理制度目的为了规范和规范发包出租行为，保障业主和租户的合法权益，提高出租管理效率，特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有发包出租业务活动的管理工作。

第二章管理范围和主体一、管理范围本制度应用范围：发包出租的业主、租户以及中介机构。

二、管理主体1. 发包出租管理委员会2. 中介机构3. 业主和租户第三章管理职责一、发包出租管理委员会1. 制定、调整出租政策，制定出租管理规定；2. 审查、批准租户资格；3. 监督出租房屋的装修和维修；4. 解决押金纠纷；5. 接受租户的投诉并处理；6. 组织租户安全教育；7. 定期检查租赁房屋的使用情况。

二、中介机构1. 接受出租屋的委托，寻找适合租户；2. 签订出租合同；3. 协调业主和租户之间的矛盾和问题；4. 对出租房屋的质量进行评估和监督；5. 定期返还押金。

三、业主和租户1. 业主有权保证出租房屋的安全和基本设施完好；2. 业主有义务按时收取租金并提供相关收据；3. 业主不得私自进入租户房屋；4. 租户应正确使用租出的房屋，不得私自改变房屋结构；5. 租户有义务按时交纳租金，保持卫生和安全。

第四章管理流程一、房屋委托出租流程1. 业主向中介机构委托出租；2. 中介机构收集房屋信息，挑选适合的租户；3. 中介机构与租户签订合同；4. 业主向租户交付房屋，签订租赁合同。

二、房屋退还流程1. 租期到期后，租户搬离；2. 中介机构和业主检查房屋设施和质量；3. 中介机构返还押金给租户。

三、投诉处理流程1. 租户向中介投诉；2. 中介机构接收并处理投诉；3. 若无法解决，上报发包出租管理委员会。

第五章管理制度一、出租管理规定1. 租户应当年满18周岁，并提交身份证明；2. 出租合同应当明确房屋的位置、面积、租金、使用时间等；3. 出租屋必须具备消防安全和环境卫生等基本设施；4. 租户应当按时交付租金；5. 返还押金时，应当签署退还协议。

承包和发包的概念(一)

承包和发包的概念(一)
承包和发包的概念
承包的概念
•承包是指一个个人或组织以合同形式接受指定任务的过程和行为。

•承包者承担着完成任务的责任和义务，并向委托者提供相应的成果或服务。

•承包通常涉及一定的价格和期限，双方通过合同明确了相关的要求和约束。

发包的概念
•发包是指一个个人或组织将一项任务或项目通过合同形式交由他人完成的过程和行为。

•发包者扮演委托者的角色，负责提供指导、监督和支付相应的费用。

•发包通常是通过公开招标、邀请招标或直接协商等方式进行。

相关内容
程序开发领域
•承包：在软件开发领域，企业或个人可以承担某个软件项目的全部或部分开发工作，包括需求分析、设计、编码等。

•发包：软件公司可以将项目的一部分或全部外包给外部开发团队，让其负责完成特定的任务或模块。

建筑工程领域
•承包：建筑公司可以承包整个建筑项目或其中的一部分，包括规划、设计、建造等。

•发包：业主可以将特定建筑项目的某个工程或部分交由专业的建筑公司来完成，由其负责施工和管理。

物流运输领域
•承包：物流公司可以接受企业或个人的委托，承担货物的配送、仓储等任务。

•发包：企业可以将货物的配送任务委托给专业的物流公司，让其负责整个物流过程的安排和执行。

创作领域
•承包：作者可以接受出版社或机构的委托，按照约定完成一本书籍或艺术作品的创作。

•发包：出版社可以委托作者撰写特定的书籍或文章，由其负责内容的创作和编写。

以上是承包和发包的概念及相关内容的简述，这两个概念在不同
领域中有着广泛的应用，通过明确双方的责任和义务，有助于确保任
务的顺利进行和完成。

甲方直接发包或指定分包究竟利大于还是弊大于利

甲方直接发包或指定分包究竟利大于还是弊大于利所谓全分包，是指在中标承建工程的施工单位将其承建工程中的全部工程在法律和其他相关方的允许下委托给其他施工单位承建的行为。

近年来，随着国家建设规模的不断扩大，建筑业已成为发展最快的行业之一，建筑企业的经营方式也越发多样化，工程全分包就是其中之一。

现阶段，甲指分包在国内建筑业承包模式多样化，从投资方角度看，自己招标选择分包方是降低成本的有效途径，而就总包管理而言，显然是弊大于利。

另外，由于不存在直接的利益关系，在质量控制上，总包单位很难对其进行有效的控制。

施工质量的不高会致使隶属总包单位施工范围内的后续工序难以进行。

甲指分包单位游离于总包单位的管理制度之外，罚款、教育等手段都难以实施，这就给总包单位的管理体系带来反面冲击，使得总包管理难上加难。

现就直接发包与指定分包利弊问题，请来几位行业人士通过各自的实践经验，总结探讨。

赵先生：在北京市场，施工单位普遍存在工程管理过程中遇到甲指分包的情形。

甲指分包对总包单位存在诸多影响，其利在于总包方不用承担经济风险，劳动力的调动、住宿等问题将由其自行解决，资源的配置也由分包方自行管理，这就减少了总包方的材料、机具方面折旧费用的投入。

同时，甲指分包队伍其利润不由总包单位牵制，因此，在施工积极性上优于一般分包队伍。

不利点主要体现在管理上，由于总包方和甲指分包基本无直接的利益及从属关系，双方的管理协议也就大打折扣。

而甲指分包的施工与总包单位各专业分包都有着密切联系，这就使得总包方在作业协调管理上十分棘手。

同时，甲指分包施工进度的滞后也制约着总包单位施工总进度，在总的进度目标不能达成之时，总包单位也将承受经济损失。

李先生：我觉得对这两个概念先要澄清一下，我的理解是，“甲方直接发包”是指对某些单位工程，甲方直接发包与其签订合同，所谓“指定分包”意思是说甲方指定该单项工程承包人，然后该承包人与总包签订合同。

工程发包的要素与要求

工程发包的要素与要求工程发包是指委托方将工程项目的设计、施工等任务委托给承包方进行执行的一种合作模式。

在工程发包过程中，有一些关键要素和要求需要被合理考虑和履行，以确保项目的顺利进行和圆满完成。

本文将就工程发包的要素与要求进行探讨。

一、工程发包的要素1. 项目需求明确：在进行工程发包之前，委托方需要明确项目的需求，包括工程规模、设计要求、工程周期等。

只有明确了项目需求，承包方才能进行合理的预算和计划。

2. 合同的签订：在工程发包过程中，委托方和承包方需要签订合同，明确双方的权责和义务。

合同通常包括工程范围、工期、质量要求、付款方式等内容，以确保项目按照合同的约定执行。

3. 可靠的承包方选定：委托方需要选择一家有资质和信誉的承包方来承接工程项目，以确保工程的质量和进度。

承包方的施工经验、技术实力和管理能力都是选择的重要参考指标。

4. 资金保障：工程发包需要有稳定的资金来源，以支付承包方的工程费用和采购费用等。

委托方需要确保自身的资金实力和融资能力，以避免工程因资金问题而中断或出现质量问题。

二、工程发包的要求1. 工程设计合理：在委托方提供项目需求后，承包方需要进行详细的工程设计，确保设计方案满足项目要求和相关法律法规，并提供合理且可行的设计方案。

2. 施工管理规范：承包方需要建立科学、规范的施工管理体系，确保施工过程中的工期、质量、安全等要求得到有效控制。

包括生产组织、进度计划、人员管理、材料管理等方面。

3. 质量监督与检验：委托方需要加强对工程质量的监督和检验，确保工程达到相应的质量要求。

包括验收机构的选定、工程质量的把控、质量检测等环节。

4. 合理的成本控制：承包方需要合理控制工程成本，遵守合同约定的付款方式和进度。

同时，委托方也需要做好成本监督，确保项目的预算和资金使用的合理性。

5. 定期沟通与协调：委托方和承包方需要保持良好的沟通与协调，随时解决工程中遇到的问题和难题，确保合作的顺利进行。

工程项目承发包模式案例和分析例文

工程项目承发包模式案例和分析例文一、设计-施工总承包模式甘肃宕昌至迭部二级公路改建工程被甘肃省交通厅确定为本省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目，该项目由甘肃路桥建设集团与甘肃省交通规划设计院有限责任公司共同中标承建。

1.合同结构图2.设计施工总承包模式优缺点:（1）承包人可以在项目参与初期将施工方法施工组织等知识和经验融入设计中，施工图以更加符合项目实际建设情况（2）传统模式的单价合同，造价的不确定因素较大，容易造成项目最后的实际投资往往会超出概算投资采用设计施工总承包模式造价的不确定因素减少，能更早的确定和更好的控制工程造价，降低工程成本（3）设计施工总承包模式有利于进度控制，缩短工期在施工图设计过程中，承包人可以将已完成的部分施工图设计图纸送交上级部门审核，审核通过后即可以进行该部分的施工，要等设计工作全部完成后再进行施工，有利于缩短工期（4）施工与设计属于同一责任体，消除了可能因设计和施工职能分离而导致的冲突3.4设计施工总承包模式缺点（1）属于新的管理模式，出现时间较短，没有成熟的管理经验可以借鉴由于机构设置及管理权限等问题不太明确，导致项目在实施过程中发包人和承包人之间管理思路和管理理念存在一定的争议，设计施工总承包模式的管理优势没有充分体现出来.（2）对承包人来说风险较大，将以往项目发包人的风险全部转移至承包人。

二、CM模式（非代理型）该项目为一高标准银行办公楼,总建筑面积约32000m2;主楼高18层,裙房5层,地下1层,框架剪力墙结构;钢筋混凝土钻孔灌注桩基;外墙干挂进口大理石,少量玻璃幕墙;室内部分公共部位精装修(4项目进行了较广泛的设计方案竞赛(共有7个方案),业主在专家评审的基础上选定最优方案,并委托上海一富有经验的大型设计院承担该工程的扩初设计和施工图设计.同时,业主也委托某工程管理单位(监理单位)承担该项目全方位全过程的工程监理任务钢筋混凝土钻孔灌注桩基288根,土方20000m3,钢筋混凝土箱式承台基础8200m3,外墙干挂大理石1360002,玻璃幕墙1600m2,电梯9台,多孔砖墙4500m2.这些估算的实物工程量是安排工程进度.计划和制定项目投资规划的基础。

发包出租管理制度

发包出租管理制度为了规范出租业务管理，保障双方的合法权益，提高出租房屋的管理效率和服务质量，特制定本管理制度。

一、适用范围本管理制度适用于所有出租房屋的所有者和租客。

二、出租房屋管理1.房屋租赁条件确认房屋所有者应向管理部门提交出租房屋的相关资料，并确认房屋的租赁条件，包括租金、租赁期限、维修责任等。

2.房屋安全检查房屋所有者必须定期进行房屋安全检查，确保房屋符合消防安全、电气安全等方面的标准，并及时修复任何存在的安全隐患。

3.房屋维修与装修房屋所有者应及时维修和保养房屋设施设备，确保正常运行。

在进行大规模装修时，应提前通知租客，并协商好施工期限和施工的影响。

4.房屋清洁和卫生房屋所有者应确保房屋的清洁和卫生，并定期清理公共区域，如走廊、楼梯等，以提供良好的居住环境。

5.物业管理服务房屋所有者可以委托物业管理公司提供物业管理服务，并确保物业公司合法合规，并履行其管理职责。

三、租客管理1.租赁合同签订租客在入住前应与房屋所有者签订明确的租赁合同，明确租赁期限、租金支付方式、居住规定等内容，并妥善保管好租赁合同副本。

2.租金支付与维修责任租客应按时支付租金，并在使用过程中妥善保管房屋设施设备，对自身非正常损坏的设备设施应负责修复或承担相应费用。

如遇到大面积修复，应及时向房屋所有者报告，并在房屋所有者的协助下进行修复。

3.公共秩序与安全租客应遵守公共秩序，不扰乱邻里和社区生活秩序。

同时，应重视房屋的安全，不乱堆放易燃易爆物品，确保个人和社区的安全。

4.房屋保洁和维护租客应保持房屋的清洁卫生，并妥善保护房屋设施设备，如有故障应及时报告房屋所有者，以便及时维修。

5.物业管理配合租客应配合物业管理公司的相关规定和工作安排，如按时缴纳物业费用、配合保洁等。

四、管理部门职责1.监督执行管理部门应对出租房屋的租赁行为进行监督，确保租赁合同的合法有效执行。

2.纠纷调解管理部门应协助双方解决出现的租赁纠纷，并提供必要的仲裁服务。

如何理顺总承包，发包，分包之间的工程结算关系

如何理顺总承包，发包，分包之间的工程结算关系如何理顺总承包，发包，分包之间的工程结算关系•总承包：一个工程专案发包方按照设计方案的全部专案，包括：主体土建工程专案、水暖工程专案、电器工程专案、装置购置安装专案、附属工程专案等承包给主体施工单位称之为总承包；•发包：是建设单位的代名词，如果将总承包、发包单位换一个叫法，那就是建设单位、施工单位；•分包：是指某个主体施工单位虽然按照承包办法，将该专案所有单项工程都与发包单位一次承包，但是有的时候因某种原因所致，又将总专案中的某个单项工程或某个单位工程，经总承包单位对外进行承包，这也称之为分包，例如：总专案中的特殊专业专案，象山体爆破专案、穿越铁路的桥梁专案等；•经过上述的分析看出工程结算的主体就是总承包单位与发包单位之间进行，而分包单位不论承包专案大小、钱额多大都必须与总承包单位结算，发包单位不接受分包单位的验收、开工申请、工程结算等一系列事情，换句话说建设单位一切都与主题施工单位联络，分包单位的一切事情都要与主题施工单位联络。

发包人分包的工程，总承包人如何收取管理费承包人可以在征得发包人同意后,将工程分包给有资质的工程队,承包人承担相应的经济责任,但必须是:1,发包人同意;2,有资质,3,承包人承担相应的经济责任;这样可以向分承包人收取2-5%的总承包费用,工程总承包和施工总承包，平行发包，肢解发包之间有什么区别?以下纯属个人理解1.工程总承包是指建设一个专案所有的工序都由一家单位完成。

这里包括设计，勘测，施工等。

目前来说有这种能力的单位很少，施工总承包就是指建设一个专案的施工部分由一家单位完成。

而分包可以从两个角度讲，第一、对于甲方来说，工程主体部分叫总包，门窗工程分包，桩基础部分分包、消防分包、弱电分包、园区园林分包。

各个分包要和甲方签订合同。

目前这种形式比较常见。

恒大地产为这种方式。

第二、甲方直接把这些工程给一个施工单位，而这一个施工单位，大多数情况下干不了这么些专业，然后施工单位又把各个专业分包。

工程发包方和委托人合同

工程发包方和委托人合同合同编号：_______甲方（发包方）：_______乙方（委托人）：_______根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方承担_______工程（以下简称“工程”）的相关事项，达成如下协议：一、工程概述1.1 工程名称：_______1.2 工程地点：_______1.3 工程内容：_______1.4 工程规模：_______1.5 工程预算：_______二、委托事项2.1 乙方作为委托人，承担工程的勘察、设计、施工、监理等相关工作。

2.2 乙方应按照甲方的要求，按时完成工程，并确保工程质量、安全、进度等满足甲方的要求。

2.3 乙方应严格按照国家有关法律法规、标准和规范进行施工，确保工程质量。

2.4 乙方应承担工程的一切法律责任，包括但不限于侵权、违约、违章等。

三、合同价格3.1 双方确认，本工程的合同总价为人民币_______元（大写：____________________元整），币种为人民币。

3.2 乙方在合同签订后_______天内，向甲方提交工程款支付申请，甲方在收到申请后_______天内予以支付。

3.3 工程款的支付方式为：_______（银行转账、现金等）。

四、工程期限4.1 双方确认，本工程的合同工期为_______天。

4.2 乙方如因特殊情况需延长工期，应提前_______天向甲方提出申请，经甲方批准后方可延长。

4.3 乙方未按约定工期完成工程，应按照合同约定向甲方支付违约金。

五、质量标准5.1 乙方应保证工程质量符合国家有关法律法规、标准和规范的要求。

5.2 乙方应承担工程质量检测、验收等相关工作，并承担相应费用。

5.3 工程验收不合格的，乙方应按照甲方的要求进行整改，并承担整改费用。

六、保密条款6.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

监理大纲要怎么写发包人对承包人及委托人的要求

监理⼤纲要怎么写发包⼈对承包⼈及委托⼈的要求在我国的司法实践是，经常会遇到⼯程承包合同纠纷的案件，在现实的⽣活中⼯程承包的事情也会经常发⽣。

那么⼯程监理⼤纲要怎么写?发包⼈对承包⼈及委托⼈的要求是什么?店铺为⼤家解答。

⼀、监理⼤纲要怎么写监理⼤纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标前由监理单位编制的项⽬监理⽅案性⽂件，它是投标书的重要组成部分。

⼯程监理单位在⼯程施⼯监理项⽬招标过程中为承揽到⼯程监理业务⽽编写的监理技术性⽅案⽂件。

根据各⽅⾯的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该⼯程监理招标⽂件的理解，提出⼯程监理⼯作的⽬标，制定相应的监理措施。

写明实施的监理程序和⽅法，明确完成时限、分析监理重难点等。

监理⼤纲内容：1.⼯程项⽬概述2.⼯程项⽬特点，难点3.拟派监理机构及监理⼈员情况4.监理岗位责任制5.拟采⽤的组织管理⽅案(质量、安全、环境、进度、费⽤、合同管理的内容、措施、程序等)6.拟投⼊的监理办公⽣活设施7.提供给建设单位的阶段性监理⽂件⼆、⼯程发包⼈对承包⼈及委托⼈的要求《建筑法》第⼆⼗六条承包建筑⼯程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽⼯程。

禁⽌建筑施⼯企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式⽤其他建筑施⼯企业的名义承揽⼯程。

禁⽌建筑施⼯企业以任何形式允许其他单位或者个⼈使⽤本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽⼯程。

第⼆⼗七条⼤型建筑⼯程或者结构复杂的建筑⼯程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

共同承包的各⽅对承包合同的履⾏承担连带责任。

两个以上不同资质等级的单位实⾏联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽⼯程。

第⼆⼗⼋条禁⽌承包单位将其承包的全部建筑⼯程转包给他⼈，禁⽌承包单位将其承包的全部建筑⼯程肢解以后以分包的名义分别转包给他⼈。

第⼆⼗九条建筑⼯程总承包单位可以将承包⼯程中的部分⼯程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

工程项目承发包模式的案例和分析范文

工程项目承发包模式的案例和分析范文工程项目的承发包模式是指项目发包方将项目委托给一个或多个承包方承担全部或部分的工程建设任务，以完成项目目标。

承发包模式被广泛应用于各个领域的工程项目中，通过合理的分工与协作，实现了项目的高效、高质量完成。

以下将以铁路建设项目的承发包模式为例，进行分析。

铁路建设项目是一个大型的高速铁路项目，项目规模庞大，工程量巨大。

该项目总共划分为7个标段，每个标段的工程任务不同，主要包括路基、桥梁、隧道、车站等建设。

为了高效完成项目，项目发包方选择采用总承包和分包相结合的承发包模式。

首先，项目发包方将整个项目划分为多个标段，每个标段都由一个承包方负责总体施工，即总承包商。

总承包商会与项目发包方签订总承包合同，承担整个项目的管理与协调责任。

总承包商需要组织各个分包商进行施工，同时负责协调各个分包商的工作进度和质量。

其次，每个标段由一个或多个分包商承担具体的工程建设任务。

分包商与总承包商签订分包合同，根据合同约定的工程任务和要求，负责完成标段内的具体施工工作。

分包商需要按照总承包商的安排和要求进行施工，并按时按质完成工程任务。

采用总承包和分包相结合的承发包模式，可以充分发挥各个施工单位的专业化和专长。

总承包商负责项目的总体管理和协调，能够统筹规划、整合资源，提高项目的综合管理水平。

而分包商则专注于各自的领域，能够更加熟练、高效地完成具体工程任务，确保施工质量和进度。

此外，承发包模式还能够有效分散风险。

在项目实施过程中，由于项目规模庞大、工程量巨大，存在各种不可预知的风险，如自然灾害、施工质量问题等。

通过承发包模式，不同标段间的风险可以得到有效分散，在其中一标段发生问题时，不会对整个项目造成严重影响。

然而，承发包模式也存在一些挑战和问题。

首先，各个承包方之间的沟通与协调需要耗费大量的时间和精力，需要建立良好的业务关系和沟通机制。

其次，分包商的施工质量和进度需要得到有效监督和管理，以确保整个项目的质量和进度。

委托发包合同范本

委托发包合同范本甲方（委托方）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系电话：____________________乙方（受托方）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系电话：____________________鉴于甲方有特定项目需要对外发包，乙方具备相关资质和能力，经双方友好协商，达成如下协议：一、委托发包事项甲方委托乙方负责[具体项目名称]的发包工作，包括但不限于寻找合适的承包方、组织招标（如有）、谈判、签订合同等。

二、甲方权利与义务1. 甲方有权对乙方的发包工作进行监督和指导。

2. 甲方应及时向乙方提供与项目相关的必要信息和资料。

3. 甲方应按照本合同约定向乙方支付委托费用。

三、乙方权利与义务1. 乙方应按照甲方要求，以专业、勤勉的态度完成委托发包工作。

2. 乙方应严格遵守相关法律法规和行业规范，确保发包过程的合法性和公正性。

3. 乙方有义务向甲方及时汇报发包工作的进展情况。

四、委托费用及支付方式1. 双方商定的委托费用为[具体金额或计算方式]。

2. 支付方式为[具体支付时间和方式]。

五、保密条款双方应对在履行本合同过程中所获得的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。

六、违约责任1. 若甲方未按时支付委托费用，应按照[具体违约条款]承担违约责任。

2. 若乙方未按照本合同约定履行义务，应按照[具体违约条款]承担违约责任。

七、争议解决如双方在本合同履行过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向[约定的仲裁机构或法院]提起诉讼。

八、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至委托发包工作完成并经甲方确认后终止。

九、其他条款1. 本合同未尽事宜，可由双方另行书面补充协议。

对发包项目和出租项目的安全管理范文

对发包项目和出租项目的安全管理范文项目安全管理是指在项目实施过程中，通过制定相应的安全管理措施和控制措施，保障项目的安全性、可靠性和稳定性，防范和解决可能出现的安全风险和安全问题。

本文将分别对发包项目和出租项目的安全管理进行介绍。

一、发包项目的安全管理发包项目通常是指委托方将一部分项目工作外包给具有相关经验和能力的承包方，承包方负责完成委托方的要求和要求。

以下是发包项目的安全管理范文。

1. 项目安全目标和原则[委托方名称]项目安全管理旨在保障项目实施过程中的人员安全、设备安全和信息安全。

在项目实施中，本公司坚持以下安全原则:- 安全第一：将安全放在首位，确保人身安全和工作场所安全；- 预防为主：以事故、隐患的预防为目标，加强事前风险评估和隐患排查；- 全员参与：实行“谁发现、谁解决”原则，全员参与安全管理；- 问题导向：及时发现和解决安全问题，防止事故发生。

2. 安全管理责任体系- 委托方方：负责项目安全管理的组织和部署，制定安全管理规定和措施；- 承包方：负责项目实施中的安全管理工作，确保安全措施的有效落实；- 监理方：负责对项目安全管理工作的监督和检查，及时发现和解决安全问题。

3. 安全管理措施- 编制项目安全管理计划，明确安全目标和安全责任；- 加强项目现场管理，确保施工现场的安全与秩序；- 员工培训：对项目参与人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力；- 安全检查和巡查：定期开展安全检查和巡查，及时发现和解决安全问题；- 安全防护设施：建立健全施工现场安全防护设施，提供安全保障；- 安全会议：定期召开安全会议，传达安全管理要求和经验教训。

4. 应急预案和处置措施- 编制应急预案：根据项目安全风险和特点，制定相应的应急预案，明确应急处理流程和责任；- 健全应急救援队伍：组建专业的应急救援队伍，配备必要的应急救援设备；- 定期演练：定期组织应急演练，提高应急响应能力和协同配合能力。

以上是对发包项目的安全管理范文的简要介绍，具体内容还需要根据实际情况进行补充。

承包经营合同与租赁合同的区别

承包经营合同与租赁合同的区别篇一：承包经营合同与租赁合同的区别篇一:租赁合同与承包合同有何区别租赁合同与承包合同有何区别（1）两类合同的性质1998年2月27日国务院发布的《全民所以制工业企业承包经营责任制暂行条例》和1988年6月5日发布的《全国所有制小型工业企业租赁经验暂行条例》已指出.发生纠纷可以根据合同规定向工商行政管理机关申请调整或仲裁。

这说明国务院已授权给工商行政管理机关管理这两类合同.如何管理呢？应本着即积极探索又稳步介入的精神。

逐步摸索管理的新方法。

这里首先要认识这两类合同的性质.1)它是一种企业承包和企业租赁责任制a、这两种责任制是体制改革中形成的主要责任制形式。

它调动了广大干部职工的积极性，是稳定经济发展的产物.b、两种责任制与当前我国生产力发展水平、商品经济发展水平、企业管理水平相适应，比过去我国长时间实行的产品经济,吃大锅饭前进了一大步.c、这两种制度还很不完善,还存在着不少缺陷，如：a．有外因条件：改革措施不配套、价格不合理、企业苦乐不均、国家对市场缺乏客观的管理等；b．也有内部原因：承包基数很难定得科学、合理，两种制度竞争机制远没形成；风险制度很难落实；容易出现短期行为；很容易出现行政干预等。

由于以上种种原因的存在,为我们对这两类合同管理增大了难度,其表现是：a、合同签订难以规范;b、监督管理也很难落实;c、出现纠纷难处理。

如有的多头发包，承包租赁形式混淆等。

2）应采取的态度；要依据国务院两个条例即《国务院全国所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》《国务院全民所有制小型工业企业租赁经营暂行条例》、一个文件（国家工商局(88）132号《国家工商行政管理局关于加工企业承包经营合同、企业租赁经营合同管理的通知》精神，不断完善企业承包、租赁经营责任制，注意保持政策的稳定性,做好两个合同签订前的参予和签订后的监督，要面对实际情况,逐步参予管理，要注意多进行调查研究,勇于探索,勇于实践,对出现的纠纷要慎重处理。

委托发包合同范本

委托发包合同范本空白合同甲方：_______________（委托方）地址：_______________电话：_______________法定代表人：_______________乙方：_______________（发包方）地址：_______________电话：_______________法定代表人：_______________一、委托内容1. 甲方委托乙方进行_______________的发包工作，具体内容包括_______________。

2. 乙方接受委托，承诺按照甲方的要求和标准，完成发包工作。

二、合同期限1. 本合同自签订之日起生效，至_______________止。

2. 若因不可抗力等原因导致无法按期完成发包工作，应事先向甲方提出书面申请，经甲方同意后可延长合同期限。

三、委托费用1. 甲方应按照双方协商的费用标准，及时支付发包费用。

2. 发包费用支付方式为_______________。

四、保密条款1. 双方应对涉及商业机密的信息保密，未经对方书面同意，不得向第三方透露。

2. 若因一方违反保密条款而给对方造成损失的，应承担相应的法律责任。

五、违约责任1. 若一方未能按照合同约定履行义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

2. 若因不可抗力等原因导致无法履行合同义务，应及时通知对方，并提供相应的证明文件。

六、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。

2. 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_______________ 日期：_______________乙方（盖章）：_______________ 日期：_______________本合同经双方签字盖章后生效。

甲方：_______________（签字）乙方：_______________（签字）。