2017沈阳碧桂园银河城案例分析
碧桂园项目运营管理案例解析
碧桂园项目运营管理案例解析第一篇：碧桂园项目运营管理案例解析碧桂园项目运营管理案例解析应用背景在业界，碧桂园一直以快速和规模性开发房地产项目而著称。
开发一个项目，从拿地到销售，碧桂园仅仅只需短短6个月的时间。
而随着其2007年4月在香港上市后，其规模也随即从广东省内拓展到江苏、湖南、安徽、重庆、辽宁、内蒙等省外地区，项目开发量及交楼量与上市前相比实现了成倍增长：从数量上来看，2008年碧桂园的在开发项目达51个，开发量比上市前增长了一倍；从规模上看，碧桂园08年的交楼面积超过了06、07两年之和。
另据碧桂园相关统计数据显示：截至2008年10月30日，碧桂园已取国土证的开发项目的总建筑面积高达4618万平方米，其中，在建总可售建筑面积高达1606万平方米。
随着上市后项目开发量及交楼量的成倍增长，碧桂园集团多项目运营管理的难度越来越大，面临的问题也越来越多。
比如，如何让最稀缺的高层时间，锁定在最关键的节点上？如何确保项目计划的合理性、严谨性？如何科学的评估项目的执行结果？如何管理组织的隐性经验并植入日常的业务？如何高效的对项目计划作出合理调整与决策？如何快速复制、培养复合型人才等。
面对公司的规模化扩张，碧桂园高层意识到了信息化管理的急迫性和重要性。
从07年4月份上市之后，碧桂园集团便立即启动了“碧桂园ERP计划”，先后上马了ERP系统中的财务管理、采购管理、资金管理以及HR管理等系统。
2008年7月，碧桂园再次携手房地产管理软件专家明源软件，重点引入“碧桂园ERP计划”的核心系统——能管控和支撑房地产企业核心业务流程的项目管理ERP系统。
就项目管理ERP系统的实施，碧桂园投入了前所未有的庞大资源，集团高层深度参与、高度重视，项目实施领导小组组长直接由集团执行总裁崔建波及执行董事杨惠妍担任。
同时，为了确保ERP项目的顺利实施，碧桂园还抽调专人，成立了项目管理ERP办公室，专项开展ERP项目实施的管理与推进工作。
社区生态网络系统构建的景观生态学研究——以沈阳碧桂园花山项目修建性详细规划为例
办公 自动 化杂 志 。５７。
电子商务 ２０１８年６月１日
总 第 ３７６期
ｅ—Ｂｕｓｉｎｅｓｓ
ｔ绿 色 廊 道 、楔 型绿 地 和结 点 等 ，将 社 区公 园 、小 游 园 、 白山 ）余 脉 ，占地 约 ２０００亩 ，如 罔 ｌ和图 ２所 示 项 目用地 鸟 ；绿 地 、宅 问 宅旁 绿 地 、组 网 绿 地 、道 路 绿 地 、专 用 绿 地 瞰 图和 总体 平 面 图 。
社 区生 态 网络 是 除 了社 区 中住 宅 、公 共设 施 、道路 以外
所 形 成 的一 个 生 活上 相 互关 联 的 大集 体 ，是 社会 有 机 体 最 的 ， 自然 的 或 植 被 稳 定 的 以及 依 照 自然 规 律 而 连 接 的 空
基 本 的 内容 ，是 宏 观社 会 的 缩影 。普 遍 认 为 ，城 市 社 区 的空 间 ，主要 以植 被 带 、水 系 为 主 ，强 调 自然 的 过程 和特 点 。它
ｐｏｓｉｔｉｏｎ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ ｏ ｆ Ｃｏｕｎｔｒ ｙ Ｇａ ｒｄｅｎ Ｈｕａｓｈａｎ ｐｒｏｊｅｃｔ ｉｎ Ｓｈｅｎｙａｎｇ，ｅｘｐｌｏｒ ｉｎｇ ｔ ｈｅ ｉｎｔｅｒｒｅａｃｔｉｏｎ ｏｆ ｈｕｍａｎ ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ
2013年碧桂园沈阳发展之路——探索碧桂园热销背后的秘密
碧桂园沈阳发展之路——探索碧桂园热销背后的秘密前言：2013年8月6日，碧桂园在香港发布半年业绩称：2013 年上半年，碧桂园共实现合同销售金额约336.5 亿元，合同销售建筑面积约507 万㎡。
对比2012 年，碧桂园销售金额同比增长94% ，在全国十强品牌开发商中业绩增速第一。
2012年，沈阳碧桂园集团积蓄力量大力发展，旗下四大盘均取得不俗的销售业绩。
碧桂园·凤凰城全年完成逾7.5亿元，获2012年沈阳市楼盘销售面积、套数前十名；沈阳碧桂园全年完成逾4亿元，荣获2012年沈阳别墅销售冠军。
最让人称道的是，碧桂园•银河城在2012年全年完成23亿元销售业绩，轻松打破沈城单盘住宅类销售记录，成功荣膺沈阳市楼盘销售面积、金额、套数三冠王。
2013年，碧桂园·银河城，前9个月亦战绩赫赫，几乎完成前年指标，已销售超40亿元，我们以此项目为例，阐述碧桂园于沈阳发展的路程，解析火爆热销背后的秘密。
第一部分碧桂园·银河城热销分析每每提到于洪新城，就让人不禁联想到坐落于其核心位置的碧桂园·银河城。
它已然成为了于洪新城的一处地标，与其紧紧相依。
早在2008年碧桂园银河城首次开盘之时，其产品、环境及高性价比在当时就成为百姓置业焦点。
而一举夺下沈城销冠，却是人们未曾预见的。
究竟碧桂园银河城具备了怎样的优势，使其成就了目前的业绩？一、销售激励1、庞大的销售编制（1）现销售编制100余人，案场60余人，业绩突出者在售楼处，没有业绩的分配至拓展或淘汰。
（2）外围编制600余人，编外没有底薪，有奖金，提点和销售员同样标准。
2、严厉的奖惩制度（1）工资与奖励：3500底薪+1000补助+2000元绩效奖励+0.4%-0.7%销售提点。
（2）PK淘汰：分8个组，案场内销售人员与编制外拓展人员一对一，分组PK，周周淘汰。
（3）销售指定房源会有现金奖励，如完不成认筹数量，罚款500起，末尾淘汰。
碧桂园一二线城市并购项目案例分享
1.2 为什么并表？
迎合投资者喜好
相较于销售业绩，投资者更倾向于看会计确认收入
影响信用评级
有利于降低财务成本
扩大规模
万科的杠杆式扩张
1.3 怎么样并表？
拥有控制权的时候才可以并表（会计确认收入）
可 以 并 表
不 能 并 表
1.3 怎么样并表？
如何判断我司是否有控制权？
1
我司持有项目公司过半数的 表决权，且合作方不具有一
我司（60%股权）
合作方（40%股权）
董事会设3人，我司派2人，合作方派1人
重大事项三分之二以上表决权通过， 其他事项过半数表决权通过
主管会计、主管出纳由我司指派
董事会设5人，我司派3人，合作方派2人 重大事项须全体股东一致同意 主管出纳由合作 指派，主管会计由我司指派
1.4 南海某项目：章程里的争权夺利
平安可以一票否决什么？ 你能想到的，T 都能否决；你没想到的，T 也能否决！
高管报酬
经营方针 （开工、完工、 投资计划
销售等） 利润分配 亏损弥补 销售定价
项目成本Biblioteka 与关联公 司交易财权 （审批权
开盘推迟 3个月
1.5 一线城市某项目：平安的一票否决权
平安一票否决权的利弊分析
公司容易陷入僵局， 不利于项目高周转；
不能并表
缺点
优点
为一二线城市项目 融资，拓宽土地拓 展范围
1.5 一线城市某项目：平安的一票否决权
平安一票否决权的对策 剪刀：捍卫底线
针线：衔接分歧
给一票否决权 定一个资金的限额， 例如：动用人民币 50 万元以上的决 策，平安有否决权， 在这以下董事、股 东过半数同意即可。
给一票否决权 一个方向性的限制， 经营方针改变、新战
碧桂园项目工程质量案例分析之8-楼地面工程
BGY项目工程质量案例分析（第二部分：土建施工）（八）楼地面工程1．存在问题：楼面地坪开裂。
原因分析：①楼板上明设的管材管径过大或者基层不平整造成管线局部标高过高（管顶位置过高）；敷设管线位置在楼面地坪施工前未按规范要求作加强处理（铺设钢筋网片）。
②表面失水过快，未加强养护；砂含泥量过大，强度不足；上荷过早；面积较大，未留设分隔缝。
③工程部、监理以及施工单位的管理人员，就地面设置的管线、加强处理措施以及地坪浇筑完成后的养护，未能督促和跟踪检查不到位。
预控措施或方法：①对在楼板上明设的管线，应严格控制管材管径和管顶标高，若设计要求敷设管径大的管线应向设计提出一线改两管或者多管，且管线敷设应在用打磨机将楼板基层上污物清理彻底后再设置（主要是考虑局部不平整将造成管顶过高）。
②对楼地面水泥砂浆（细石砼）地坪，施工前首先加强对基底的清理工作，在管线敷设位置铺设加强网作为地坪的加强处理，并须对水泥砂浆（细石砼）原材料（如水泥、黄砂）质量进行复试合格，含泥量过大的黄砂必须经过筛甚至冲洗，地坪施工完成后，应由专人进行养护（不少于7天）。
③施工过程中工程部、监理隐患加强跟踪检查。
2．存在问题：大管径给水管直接设明在楼板基层上，甚至在局部位置（如接头位置）管顶超出找平层标高，易造成后续找平层开裂，直接影响后期装修，且未按要求设固定点。
原因分析：①设计问题，将较大管径的给水管等管线明设在结构楼板上。
②结构楼板标高控制有误，造成楼板基层自身局部过高，从而使得明设的管线（特别是接头位置）过高甚至超出楼面找平层。
③就管线在楼板上的设置，工程部、监理以及施工单位的管理人员均未认真进行检查验收。
预控措施或方法：①设计要求将较大管径的管线明设在楼板基层上，在施工前应向设计提出更改建议（在不影响使用功能的情况下，可以向设计提出将管径变小或者将一管变成两管甚至多管）。
②楼板基层上明设的管线在施工前，首先应将楼板基层上的浮渣以及基层标高局部过高位置进行打磨或凿平处理（特别是管线明设位置）；且管线明设位置在地坪施工前应作加强处理（铺设加强网）。
碧桂园进行项目包装的内幕与秘诀
碧桂园沈阳项目包装亮点分享【圈层营销】最后收网工作要将客户带到销售中心现场，因此销售参观动线涉及的包装和氛围营造，对打动客户促使成交尤为关键，在结束沈阳四盘巡盘后，我们尝试归纳出以下包装亮点以供分享。
示范区入口包装打造仪式感恭迎客户方式一：高围挡、排栅字、楼体字项目路口6米围挡，昭示性和引导性较强方式二：精神堡垒指示以大型精神堡垒作为销售中心入口标志物，容易吸引客户注意力。
沈阳凤凰城利用精神堡垒作为外围导视系统沈阳碧桂园精神堡垒方式三：园林造景沈阳碧桂园项目入口利用绿化和形象字制造“仪式感”结合参观入口的空间条件，可设置园林堆头、形象字等，迎接客户。
沈阳碧桂园项目入口利用绿化和形象字制造“仪式感”销售中心包装营造浓郁的卖场氛围销售中心的包装要求：包装设计不装修风格应协调，销售宣传物料VI统一；结合阶段销售诉求，氛围包装突出某个主题性；注重渗透在参观劢线各角落的细节包装，输出信息，强化客户印象。
1、销售中心入口销售中心包装运用吉祥物、桁架展板、堆头及绿化、迎宾地毯等组合，活跃气氛，吸引客户注意力，调劢客户轻松心情。
销售中心入口，包装简洁大方而气氛活跃2、销售中心大厅立体氛围包装：上空整齐划一的大面积POP，吸引力强，销售氛围浓烈丏信息输出量大。
注意VI的统一，主题性强。
立体氛围包装：中部利用墙身高度，设置大体量的“十大理由”、区位图、项目荣誉墙等，直观醒目。
有条件的项目还可设置为大型嵌墙灯箱，效果更突出。
立体氛围包装：下部•落地展板注重材质用料，而同样内容加以创意，宣传效果会丌同。
如“销冠推荐”+销冠照片，既使客户感叐与业素质，也拉近不销售顾问的心理距离。
•抽奖道具、奖品的码放展示，对促进意向客户成交起到催化剂作用。
3、洽谈区4、儿童活动区设置儿童活劢区可让家长客户安心看楼，有充裕的时间与销售顾问交流。
利用楼梯底等灵活空间，幵尽量设置在洽谈区家长的视线范围内。
5、配套体验展示在销售中心设置部分亮点配套设施体验区，同步配合销售讲解，客户可直观体验，提前感叐生活愿景，效果显著。
沈阳碧桂园项目别墅产品户型分析
沈阳碧桂园项目别墅产品户型分析产品类型１：380平米双拼别墅 5房2厅户型产品户型图户型分析：设计独特点：厨房、储藏间、书房1、厨房：碧桂园别墅的厨房普遍设计得不大，但是功能丰富。
如果我们仔细观察，碧桂园所有双拼别墅的厨房都连着洗衣间和工人房，这是一处比较人性化的设计，因为厨房的设计本来就不宜过大，但是做为别墅产品的厨房，如果设计过小的话，会造成功能方面的缺失，所以在设计厨房的时候，为厨房设计出附加空间。
这样完善了厨房的功能，又不影响一层中客厅和卧室的设计。
同时厨房临近工人房，也方便了照顾主人的饮食起居。
2、储藏间：我们认为，储藏间的设计应该以不影响室内其他厅房设计为前提，同时保证丰富住宅内的居家功能，所以将储藏间设计在楼道里不失为一个很好的选择！3、书房：该项目的书房和主卧室之间并没有设计隔断，也就是说该产品并没有设计专门的书房空间，只是在主卧室多余的空间中隔离出了书房的空间。
这样既可以弥补“L”型卧室设计的不足，又可以为住宅产品增加一个功能区间。
产品类型２：599/611平米双拼别墅 6房2厅户型产品户型图：（见下图A12户型）户型分析：设计独特点：家庭厅/书房设计缺陷：厨房1、家庭厅/书房：因为碧桂园别墅的设计是地中海风格，所以在设计时会出现独特的环形空间，这样的设计在北方并不常见，因此如何引导客户去认可这样的设计，就成了关键环节，可以看到碧桂园在设计这一空间时将一层设计为家庭厅或是餐厅，作为住宅的辅助空间，而不是主要生活空间，这样可以最大限度的发挥环形空间的的功能效用，避免空间浪费。
在设计的过程中，如果有不规则形状的设计区间，最好不要引导消费者去把它作为主要居住空间，避免消费者的不适应。
2、厨房的设计缺陷：在该户型中，厨房的位置被设计在了一层的中央。
分别被卧室、餐厅、洗衣间和工人房环绕，这样设计所带来的问题就是让厨房内的光线显得比较暗，我们在实地考察样板间的时候，就发现厨房的亮度不够！成为了户型设计中的一个瑕疵.产品类型3：联排别墅 313/328平米 5房3厅户型产品户型图：户型分析：设计独特点：露台从户型设计上来看，联排别墅和双拼别墅在格局设计方面并无很大的差别，这也说明沈阳碧桂园的别墅产品在户型设计方面并不富于变化。
碧桂园生态城装修案例赏析
家具
Furniture
灯饰
Lighting
花卉
arrangement
画品
Painting
器皿
utensils
地毯
carpet
饰品
JeБайду номын сангаасelry
收藏品
collection
色彩分析
Color analysis Analysis of the style of Material orientation Dimension scale Way of life
thedemandisthatwedoreforminpower天井花园是客餐厅的采光点东西两侧通风采光不够地下室一层结构改造分析图地下室一层结构改造分析图地下室一层平面布置图地下室一层原始结构图地下室一层平面动线分析图地下室一层平面动线分析图地下室一层平面布置图地下室一层原始结构图主人主人客人客人工人工人二三层原始结构分析二三层原始结构分析从1层走楼梯上2层就是狭长的走道主卧收纳空间比较少一层二层平结构改造分析图一层二层平结构改造分析图二三层原始结构图二三层平面布置图
温度均匀恒定
按照国际科学健康住宅标准，舒适家居系统包含八大系统，分别是：家用中央空调系 统、中央供暖系统、中央新风系统、中央除尘系统、中央水处理系统、中央热水系统、太 阳能、空气能、智能家居系统。
According to the international scientific health residential standards, comfortable home furnishing system contains eight systems, are: household central air-conditioning system, the central heating system, new central air system, the central dust removal system, the central water treatment system, the central hot water system, solar energy, air, intelligent home furnishing system.
碧桂园雅居乐万科案例分析
▪ 凤翔苑：独立别墅 ▪ 凤凰苑：该苑区是凤凰城大户型别墅居
多，也是整个凤凰最好，最贵的一个苑 区。 ▪ 凤泉苑；联体别墅苑区，一般都是四房 或五房居多。 ▪ 凤岭苑：以三房洋房居多，其中也有少 部分是有电梯 ▪ 凤仪苑： 楼梯楼 洋房 ▪ 凤盈苑：有联体和洋房，也是凤凰城最 靠西边的一个独立苑区。与翡翠绿洲相 邻。
教育先行
•
•
•
•
•
配套先行 •
• 配套先行的 • (五星
• 级学校+会 • 所)模式
• 领跑中国房 • 地产市
• 场。
– 最初创业
1992年，作为碧桂园 开卷力 的顺德碧桂园，率先 进行了配 套先行，教育先行的 大胆尝 试。导入“教育”产 业，与北 京景山学校成功合办 广东碧桂 园学校，以教育启动 房地产， 以学校为依托，并组 建五星级 会所、俱乐部等社区 配套场 所，开创了教育地产 的先河。
• 第二阶的段独开栋发别（墅2。006年4月至2007 年12月）
▪ 第二阶段共开发住宅面积110192平方米。
▪ 商铺面积570平方米，仅开发一套商铺。
凤凰城配套分布
凤凰城大酒店 增城荔枝文化村
交通中心，会所，商业
东门商业街 凤凰城中英文学校
▪碧桂园的广州凤凰城项目，位于广 州东部发展区，2002年5月开盘，在 开盘不到一年的时间内，五星级广州 凤凰城酒店（600间客房）、大型商 业广场、主题公园、大型交通中心、 中英文学校、大型水厂（日供水量达 8万立方米）等配套设施已陆续启动 运营，至今已有逾三万人入住其中。 ▪星级酒店连锁体系。碧桂园创造性 地将五星级标准酒店引入社区，为五 星级的家园增加了“五星级”含金量 。 ▪碧桂园社区商业体系。碧桂园集团 每个项目都规划相当规模的商业中心 ，集合各种业态，整合知名商业品牌 于一体。 ▪碧桂园教育品牌连锁体系。碧桂园 前瞻性地开创了全国领先的教育连锁 体系。 ▪休闲娱乐配套体系。碧桂园将极具 趣味性、挑战性的高尚休闲运动项目 “高尔夫”，以及汇集传统文化、自 然田园野趣、精彩缤纷游乐于一体的 大型文化主题公园融入现代社区生活
碧桂园地产工程质量缺陷案例汇总
图片
19
说明
混凝土墙面 整体浇筑质 量较差，部 分存在大面 积修补痕迹， 对混凝土强 度不足部位 一定先要剔 凿干净，然 后用高一标 号混凝土塞 实。
目录
一结构 二结构 渗漏 电梯 铝门窗 机电安装 回顶支撑 石材幕墙 实测实量 螺杆封堵 安全文明 回填土
图片
20
说明
部分楼板存 在渗水痕迹， 个别楼板有 肉眼可见裂 缝
图片
15
说明
斜屋面混凝 土浇筑质量 较差，振捣 不密实，收 面不到位
目录
一结构 二结构 渗漏 电梯 铝门窗 机电安装 回顶支撑 石材幕墙 实测实量 螺杆封堵 安全文明 回填土
图片
16
说明
顶板钢筋施 工中楼板预 埋电管布局 不合理并违 反施工规范， 造成楼板钢 筋保护层不 够
目录
一结构 二结构 渗漏 电梯 铝门窗 机电安装 回顶支撑 石材幕墙 实测实量 螺杆封堵 安全文明 回填土
图片
10
说明
剪力墙、楼 梯和女儿墙 上蜂窝、麻 面、露筋现 象较为严重
目录
一结构 二结构 渗漏 电梯 铝门窗 机电安装 回顶支撑 石材幕墙 实测实量 螺杆封堵 安全文明 回填土
图片
11
说明
一结构屋面 质量较差， 砼浇捣不密 实，表面漏 浆，造成一 结构自防水 较差，存在 较大渗漏隐 患
目录
一结构 二结构 渗漏 电梯 铝门窗 机电安装 回顶支撑 石材幕墙 实测实量 螺杆封堵 安全文明 回填土
质量缺陷案例汇编
区域集团项目管理部 2018.11
前言
目前房地产行业整体低迷，降价降成本成为普遍现象， 要求工程管理团队更加注重质量管控，提交给客户一个满意 的产品。但在历次检查过程中，发现区域集团多次强调的质 量重大缺陷仍在重复性的发生。因此我们收集了部分质量重 大缺陷，一共十二个分项，希望区域、项目工程部门能够引 以为戒，加强质量管控，提升项目整体质量。
碧桂园银河城(沈阳于洪)项目推盘亮点与成功经验
附件4：碧桂园·银河城(沈阳于洪)项目推盘亮点与成功经验一、项目开盘亮点1、拥十里浑河，滩地公园，城市稀缺环境资源，不可复制◎位于二环旁最佳生态环境——十里浑河北岸银带西区，天然大氧吧，空气清新◎南临沈阳市唯一大型滩地公园，518公顷，囊括罗士圈公园、浑河晚渡公园、东方体育公园等◎巨资打造社区园林景观，“移步易景”，稀有绿植，雕塑小品，小喷泉等，就像生活在花园里2、二环旁，半小时生活圈，地铁九号线站点就在家门口◎地铁9号线在项目玛丽蒂姆酒店附近设立“汪河路”站点，现已动工。
◎南阳湖大桥已通车,到苏家屯开车仅需8分钟，到桃仙机场仅需20分钟。
◎项目至华润万家（沈新店）、浑南沃尔玛、铁西家乐福、和平大润发免费购物车已开通，满足业主购物需求，让居家生活半径大大缩减。
◎公交枢纽站将运营，目前已开通170、257、269等6条公交通达全城。
◎胜利立交正在规建，未来可把胜利大街和大堤路融为一体，市民驾车从大堤路上将可以直接上胜利大街前往沈阳站，从浑河胜利桥上直接可以来于洪新城，不必绕行。
3、大型商业中心、学校等配套完善，足不出户享受便利生活◎项目拥7.7万平商业中心，汇影院、超市、美食城等多种业态。
◎大型鑫润万家超市、社区医院、医药店、桌球社、美发造型等临街商铺已经营业◎引入新加坡爱尔坊国际双语幼儿园，占地5000余平，主体工程已封顶，计划年内开园，孩子在家门口就能读名校◎体量15000平的永辉超市已签约，让业主在家门口就能享受便利◎近5000平韩国（CGV）国际影城签约，设备先进，足不出城就能观看全球大片◎已动工8000平综合运动中心，为业主提供便捷健康生活氛围◎周边更有创声KTV(自驾车仅5分钟)、滑翔生日城(自驾车仅6分钟)、盛京医院滑翔分院(自驾车仅8分钟)等配套4、拥东北最大五星级标准花园式酒店——沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店，尽显尊贵◎项目配套五星级标准酒店已成熟运营，由世界知名德国最大的酒店管理集团玛丽蒂姆酒店集团管理◎拥有600余间客房、20余间国际会议室及奢华豪华总统套房，为您的商务、宴请提供尊贵与便利◎您可以邀亲友体验超大室内泳池；在西餐厅品味各国美食；在红酒吧、咖啡厅放松身心；也欣赏酒店前广场180余米长中央景观带，在酒店酒店后花园及中心湖亲水区享受悠然6、国家一级资质物业管理，就像配备五星级酒店式管家◎拨打24小时物业服务热线，可有偿享受家居清洁、园林维护、家电维修订票，订餐等服务◎ 24小时智能监控及安保服务，全封闭式管理，生活尊贵又安全◎专人负责社区文化建设，每月组织社区活动，社区文化充实多彩◎针对钻石·墅高端客户，提供贴身管家、居所管家、商务管家、出行管家、健康管家、餐饮管家等专职管家服务二、成功经验分享1、严格执行集团“又快又好”的开发战略◎集团、区域领导对项目的正确指导和支持是碧桂园·银河城项目取得优秀业绩的重要关键。
低层屋面工程施工方案
目录第一章工程概况....。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.2 第二章总体要求。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
....。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
..。
..。
.。
.。
...。
..。
.。
3第三章施工准备.。
...。
.。
..。
...。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
..。
.。
...。
.3 第四章工艺流程。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
..。
..。
.。
..。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
.....。
...。
.。
.。
...。
.。
.3 第五章施工方法。
.。
.。
..。
...。
...。
..。
.。
.。
.。
..。
......。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.4 第六章质量保证措施。
.。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
(10)第七章成品保护措施。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
....。
.。
.。
.。
11第八章安全及文明施工措施。
.。
.。
..。
.。
.。
...。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
..。
..。
.。
.12第一章工程概况施工单位:黑龙江省第一建筑工程公司辽宁分公司工程名称:沈阳·银河城A地块1#区低层住宅1＃、2＃、3＃、6#、7#、8#、9＃、12＃、13#、14＃、15＃、16#、20＃、21＃、22#、23＃、24#、28#、29＃、30#、31＃、32#、36#、37＃、38#工程,共25栋。
建设单位:沈阳华锐置业有限公司建设地点：位于沈阳市西南地区，在二环与三环之间沈阳市于洪新城内监理单位：沈阳市建都工程建设监理有限公司设计单位:新大陆建筑设计有限公司合同范围:招标文件规定范围使用性质：住宅结构形式：框架结构建筑面积：别墅25栋总面积为22693。
26 m2建筑设计使用限：50年抗震设防烈度：7度建筑耐火等级：二级本工程屋面形式为坡屋面，露台为上人平屋面。
房地产行业品牌成长策略分析“碧桂园”为例
完整编辑ppt
7
❖ 目前，碧桂园已发展成为拥有10多万业主住户、 4万多员工、属下机构涉及房地产开发各个环 节的大型综合房地产企业。项目遍布于珠三角 及国内其它省市，真正实现了区域拓展和规模 化的品牌连锁经营，不仅成功构建了“碧桂园 家园模式”和“五星级的家”的生活方式，更 开创性的建立了碧桂园“星级酒店连锁体系”、 “全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公 园和高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体 系”。
园的园林园艺也制定出交楼标准，根据产品和地形地貌
的变化规律，设计出近千款产品。这种产品创新举措受 到了客户的广泛认同，凤凰城开盘，仅用8个月的时间
就勇夺广州地区销售冠军，全国地区销售第二，至今仍
然持续热销。
完整编辑ppt
13
❖ 不仅如此，2004年5月1日，凤凰城大胆尝试，推 出300套单位只针对外籍人士的租赁小区凤凰岛。凤凰 岛的建筑、装修、园林等全部根据外籍人士的居住和生 活习惯设计，一经推出就受到外籍人士的青睐。这是凤 凰城开拓租赁市场、走向国际化的新突破。
❖
2002年，凤凰城凭借“白领也可以住别墅”这一全新的营销
理念，掀起了别墅抢购的风潮。在短短8个月的时间里，凤凰城
缔造了中国地产史上的销售奇迹。
❖
2005年国庆，“梦想岛国，山水之城”假日半岛，凭借创新
的配套模式、创新的交楼标准、创新的生活模式，以及“平过自
己起屋”的营销理念，吸引了来自广州、深圳、东莞、清远、香
完整编辑ppt
5
房子不仅仅是房子，它是人生孜孜追寻的 梦。 ——著名营销学者卢泰宏教授
完整编辑ppt
6
背景介绍
❖ 碧桂园诞生于1992年，在 房地产领域矢志耕耘到今天。 已经为众多的成功人士营造 了十多个“环境优美，配套 齐备，星级服务，严密保安” 的五星级超大规模综合社区。 目前，碧桂园已发展成为大 型综合房地产企业。项目遍 布于珠三角及国内其它省市， 真正实现了区域拓展和规模 化的品牌连锁经营，成功构 建了“碧桂园家园模式”和 “五星级的家”的生活方式