市政工程管理现状对策论文
市政工程项目管理存在的问题及对策
市政工程项目管理存在的问题及对策市政工程是城市建设中极为重要的一项内容，随着城市化进程的加速推进和人民生活水平的不断提高，市政工程项目也越来越多。
市政工程项目管理涉及到人力、物力、财力等多方面的资源协调和管理，如果管理不当，就可能出现种种问题。
本文将从几个方面探讨市政工程项目管理存在的问题及对策。
市政工程项目通常时间周期较长，涉及到多个施工环节，监理工作非常重要。
但是，一些城市在市政工程监理方面存在着问题。
首先，监理人力短缺，导致监理深度不够，不符合工程监理要求。
其次，监理人员素质参差不齐，部分监理人员水平较低，对工程的监理不到位，无法在施工过程中及时发现并处理问题。
针对以上问题，市政工程项目管理方应该加强监理人员的培训和资质考核，确保监理人员作业能力达到要求。
此外，还要增加监理人员的工作数量，达到足够的监理深度，及时发现并解决问题。
二、工程施工中存在问题的对策市政工程项目涉及到的施工场地多，施工过程复杂。
很多城市在市政工程施工管理方面，存在问题。
其中，施工单位不严格遵守工程规范，质量不达标，容易出现安全事故。
另外，施工单位间沟通不畅，合作效率不高，工程进度拖延严重。
针对上述问题，市政工程项目管理方需要建立完善的工程施工管理制度，对施工单位进行全方面的监督和管理。
发现问题及时处理，加强施工单位之间的交流与协调，改善合作关系，提升工程施工效率。
市政工程项目管理中的验收环节是非常重要的一个环节。
目前，很多城市在工程验收方面存在的问题是：验收标准不严格、随意性较大，容易存在瑕疵；验收人员专业素质参差不齐，存在不规范验收的情况，影响工程质量。
针对上述问题，市政工程项目管理方需要建立合理的验收机制，明确工程验收标准，加强验收人员的培训和考核；对于不能通过验收的工程，要严格追责，确保后续的整改和完美工程。
四、工程管理信息素材不足市政工程项目管理中，项目管理信息化程度普遍较低，管理人员信息化素质不高，缺少必要的信息素材支持。
浅析市政工程管理的现状及对策
工程管理 息息相关 。 本 文通过对 市政 工程管理工作 的分析 ， 提 出了几个工程管理 中的常见 问题 ，并且提 出了几点建议 ，
希望 市政 工程管理工 作得到完善 。
【ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ关键 词】市政工程 现状 安全管理 质量控 制
ｉ ｔ ｐ ｕ ｔ ｓ ｆ ｏ ｒ ｗ ａ ｒ ｄ ｓ ｅ ｖ ｅ ｒ ｌ ａ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｉ ｎ ｅ ｎ ｉ ｇ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｍ ｎａ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，
ａ ｎ ｄ ｐ ｕ ｔ ｓ ｏｒ ｆ ｗａ ｒｄ ｓ ｏ ｍｅ ｓ ｕ ｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ， ｈ ｏ ｐ ｉ ｎ ｇ ｔ ｏ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｍｕ ｎ ｉ ｃ ｉ － ｐ ｌ ａ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｒ ｎ ｇ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ．
造 成 市 政 工 程 管 理 的混 乱 ，更 弱 化 了 对 市 场 工 程 管 理 的 监 管 。 这 些 都 容 易造 成 市政 工 程 在 质 量 控 制 方 面 存在 问 题 。
２ ．加 强市政工程质量管理 （ １ ）改善市政工程方案 市政工 作展开之前应 当先制定一个 合理有效的 方案 ，因为 很多施 工工程都是因为没有制 定合理的 方案 ，或者 未按照方案实施 ，而 出现秩序 混乱，不 按标准执行 的状 况，责任制度也不够健全 ，当出现 故障 时相互推 诿责任。不合理 的方 案会浪 费更多的 人力 、物力，当投入 了一定的人力 、财力 、技术后 ， 在具体 的实施过程 中因为方案不完 善，而 影响整个 施 工 的 过程 。 因 此 ，改 善 市 政 工 程 的方 案 ， 提 前 制 定行之有效 的方案很有必要 。 （ ２ ）建筑行业 中的质量控制
市政工程建设管理现状与对策
市政工程建设管理现状与对策摘要：市政工程管理对城市建设意义深远，只有抓好市政工程管理工作，才能够造福一方。
因此，我们必须严格按照工程实施方案，制定科学合理的制度对工程建设质量进行保障，建立健全管理机构，强化市政工程质量管理，充分发挥监理人员的监督作用，施工单位和政府机构互相协调，共同促进市政工程管理的发展。
本文就市政工程管理的现状对策进行简单的阐述。
关键词：市政工程管理；现状；对策；研究引言重视市政工程管理措施的研究，对于市政工程的实际施工中遇到的管理问题，能够进行有效的解决，从而实现市政工程施工质量的提升，为城市的经济发展以及城市居民生活质量的提高提供保障，同时也为市政工程施工企业争取利益的最大化。
1市政工程管理的现状1.1施工管理体系不健全近年来我国国民经济迅速发展的同时，市政道路工程建设行业也得到了长足发展。
当前绝大部分市政道路施工企业虽然都已经建立了相应的施工管理体系，然而施工企业在建立管理体系时并未充分结合企业自身的特点，而是一大部分按部就班其它企业的管理模式，未能契合企业自身实际情况，导致施工管理体系不健全。
主要体现在下述几点:第一，缺乏风险管理，正式施工之前没有采取有针对性的分析与预测，遗留下来很多非技术风险隐患，例如地基处理不当;支架、模版是否经过验算、交底、验收等，如便道交通事故;临电系统不规范，电缆浸泡水中，造成触电;办公、生活及作业区驻地不规范设置，发生泥石流、火灾;拌合站维修机机械事故等;第二，管理体系中未建立全面的考核指标，具体而言，施工体系中没有明确工程项目技术指标，或者没有明确监督考核指标;第三，因为道路施工一般都是在户外施工，这就加大了施工过程中的监管工作难度。
所建立的管理体系不清晰使得管理工作受到很大限制，难以发挥作用，收效甚微，最终制约施工管理效果。
1.2缺乏施工管理意识就现状而言，市政工程施工单位通常把工期以及施工进度摆在首要位置，弱化了其他施工管理工作，部分领导层未能充分重视甚至对施工管理管理工作漠不关心，未能做好施工管理监督工作。
浅析市政工程管理的现状及对策
浅析市政工程管理的现状及对策摘要：市政工程对于人民的生命财产安全来说，具有重要的意义，在经济快速发展的今天，市政工程上的投资也在日益增加。
在这样的一种背景之下，市政工程的质量必须得到保证，才能满足社会的需求和适应市场的变化，市政工程质量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使质量处在一个良好的水平。
关键词：市政工程；管理；对策引言随着现代城市化建设的逐步扩大，城市市政工程相关技术的发展，现代的科学技术在相关领域的应用，同样加快了市政工程建设和科技水平的发展，科学技术可以解决一部分问题，但是在各项工程建设背后，由于各种人为或者是其他原因，还存在着各种隐藏着的问题，为了保质保量的完成市政工程的建设，保证人们的生活和工作顺利进行，就必须要尽快的解决这些问题。
一、市政工程建设的特点因为市政工程建设作为城市的重要基础设施建设，紧密的关系着市民的生活，因此在施工过程中，施工产生的噪音，粉尘，各种垃圾，以及施工时产生的交通拥挤现象给人们的出行带来了不便，因此在施工过程中需要提前通告，取得城市居民的支持，减少对城市居民生活的影响。
由于市政工程建设关于当地政府施政人员的政绩，同时受外部投资环境的影响，为了适应相关的要求，就会导致施工时期紧张，施工任务重现象，并且市政工程因为涉及到多家单位共同施工，水利电力，煤气，道路施工，城镇绿化的往往同时或者是交叉施工，加上施工队伍素质高低不同，所以施工难度很大，加上有些工程处于地下，在施工初期出现的质量问题不易引起工程监理单位管理部门的重视，容易埋下质量隐患。
二、市政工程管理的重要性为了保证施工工程的工程质量，提高市政工程的管理水平，不但要求施工单位本身进行质量自检，还需要相关的监理部门加强监管力度，有效地进行质量监督管理。
因为市政工程是一项综合的系统建设工程，涉及到城市的给排水系统，园林局绿化建设系统，电力煤气等多个专业系统，在工程质量监控方面，难度大任务重，但现在的一般监理人员只懂得某一个方面的专业知识，缺乏对市政工作的综合性监管能力，因此对监理公司来说，派遣经过专门培训的市政工程监理人员，增加监理人员的技术水平。
论我国市政工程管理问题及解决措施
论我国市政工程管理问题及解决措施市政工程施工管理是非常重要的，具体的管理内容包含着多方面的因素。
市政工程的施工管理水平的高低将直接影响到施工预算成本的高低。
现阶段，国家加大了对市政工程的投入力度，令人遗憾的是施工管理过程中依旧有不少的缺陷摆在我们面前，造成宝贵资源的不必要浪费。
文章首先对管理过程中所存在的问题进行了分析，然后结合具体问题相应的给出了解决这些问题的策略。
【关键詞】市政工程;施工管理;问题分析近一段时期，国家不断加大对城建建设的投资力度，城市建设的水平也相应的有所提高，在这一趋势下人们的想象认识水平与以前相比也有了巨大的改变。
当前人们的审美素养不断地提高，市政工程首先要满足人们基本的建筑实用功能，另外，还必须能够给人们带来文化、外形的美观方面的感受。
市政工程总体将包含两个方面，其一是主体工程，其二是附属工程。
这两个方面有着各自不同的作用：附属工程能够为城市中休闲参观的人们提供广阔的活动娱乐空间，例如一些广场可供人们散步健身等。
所以在进行市政工程建设的过程中，无论是主体工程还是附属工程这两个方面必须双管齐下，缺一不可。
所以市政工程建设不但要把主体工程的设计、建设做好，同时也不能忽略附属工程的设计和建设，要在城市中创建出可供大家活动的场所，满足人们的生活娱乐等方面的需求。
一、现阶段市政工程施工管理的具体情况进行市政工程施工管理的目的旨在对市政建设的相关项目进行科学合理的组织，对人力资源、资金、物力资源以及实践进行科学的运用，顺利的完成市政工程建设项目，实现市政工程的总体目标。
总而言之完成施工时间的控制、对施工成本预算目标掌控以及保证施工产品的质量，除此之外能够有效缩短投资回收期限。
市政工程建设有着非常明确地目标，但是现阶段我国市政工程施工管理的具体实施过程中还有许多缺陷，以下将具体分析。
（一）质量意识淡薄。
态度决定一切，态度是非常重要的，将态度运用到市政施工上面来就是讲的是质量意识。
当前市政工程的参与单位都存在不同程度的质量意识淡薄问题，例如施工单位质量意识淡薄、建设单位以及监理单位的质量意识也比较淡薄。
市政工程管理问题与对策
市政工程管理问题与对策文章主要立足于当前市政工程管理现状，指明当前市政工程管理存在的主要问题，并提出相关优化措施，以供参考。
前言近些年，随着我国城市规划内容的不断实践与落实，市政建设工程渐渐成为我国城市规划的重点内容。
结合当前现状来看，我国市政工程无论是建设规模，还是建设类型，较之从前相比，都得到了明显提高。
然而，介于市政工程管理众多且繁杂，部分市政工程在实际建设过程中，难以阻抗各种因素的干扰，如人为因素、环境因素等，消失不同程度的隐患问题，进一步加剧现场施工隐患程度。
针对于此，相关政府部门与建设单位必需结合现阶段市政工程存在的管理隐患问题，实行切实可行的优化措施加以解决，从根本上规避市政工程施工隐患问题。
1市政工程施工管理现状及问题分析依据以往市政工程施工管理阅历可知，现阶段市政工程施工管理可以从施工造价管理、施工进度管理、施工质量管理以及施工平安管理等方面入手，利用切实可行的管理手段，强化市政工程施工管理效果。
然而，介于市政工程管理内容众多的影响，在实际管理过程中，很简单消失对应的隐患问题。
假如不准时加以解决，很简单引发一系列质量隐患问题，给参建单位造成不必要的经济损失[1]。
以下是本人结合自身的工作阅历，总结与归纳近些年来市政工程施工管理工作主要存在的问题，仅供参考。
1.1施工造价管理问题针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严峻制约建筑造价的合理进展。
究其缘由，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得把握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严峻亏损。
1.2施工进度管理问题施工进度管理方面消失的问题往往多由于现场施工秩序混乱或者相关指导工作不到位造成的。
一般来说，施工进度管理造成的问题屡见不鲜，是多数建设工程频繁发生的管理问题。
市政工程项目管理存在的问题及对策
市政工程项目管理存在的问题及对策随着社会进步和经济发展，市政工程项目在城市建设中扮演了重要角色。
市政工程项目管理中存在着一些问题，给项目的顺利推进带来了困难。
下面将讨论其中的问题，并提出相应的对策。
市政工程项目管理中存在着资金管理混乱的问题。
很多时候，项目资金的使用流程不清晰，导致资金的管理不规范，甚至出现挤占、浪费和腐败等问题。
要解决这个问题，可以加强项目资金的监管，明确资金的流动路径，建立责任制度，加强内控，提高资金使用效率。
市政工程项目管理中存在着规划和设计不合理的问题。
有时候，为了追求速度和成本，项目的规划和设计没有充分考虑周边环境、土地利用和交通等因素，导致后期出现隐患和问题。
解决这个问题，可以加强项目规划和设计的专业性，引入专业顾问，进行全面评估，确保项目的可行性和可持续性。
市政工程项目管理中存在着施工管理不到位的问题。
很多时候，施工现场管理混乱，项目进度无法控制，质量无法保证。
要解决这个问题，可以加强项目管理团队的培养和管理，严格落实施工方的责任，加强对施工现场的监管和执法，确保项目能够按时、按质完成。
市政工程项目管理中存在着沟通和协调不畅的问题。
不同部门之间信息闭塞，沟通渠道不畅通，导致项目进展受阻。
要解决这个问题，可以建立健全项目管理机构，明确各部门的职责和权责，加强信息共享和沟通交流，促进各方协同作战，推动项目的快速、高效推进。
市政工程项目管理中存在着资金管理混乱、规划和设计不合理、施工管理不到位、沟通和协调不畅、监管不到位等问题。
为了解决这些问题，需要加强项目管理的各个环节，健全管理机制，提高管理水平，确保市政工程项目能够顺利进行，为城市建设做出贡献。
市政工程管理的现状及对策
市政工程管理的现状及对策作者：扈春宁来源：《环球市场》2017年第15期摘要：市政工程在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，它的建设范围包括城市基础设施、城市道路、地铁、桥梁、各种管道等。
在我国经济水平不断提高的同时，市政工程也在不断地改善城市生活环境，因此本文将对市政工程管理的现状和对策进行浅析。
关键词：市政工程；现状1市政工程管理的现状及存在的问题1.1缺乏相关管理制度目前在市政工程管理过程中普遍存在管理制度缺失、部门协调性差的问题。
由于没有相关的管理制度，导致很多管理人员经常搞形式主义，只做表面功夫，对管理工作不认真对待，这样不仅无法发挥管理部门的职能作用，同时还影响了市政工程建设的质量和效率。
管理制度是市政工程建设过程中管理人员履行管理职责的重要依据，同时也是落实具体管理工作的重要参考标准。
没有管理制度或者管理制度不健全都将会影响到市政工程管理的过程，使得企业各个部门之间无法进行协同作业，进而影响了市政工程管理的质量。
1.2缺乏现代化技术的应用经调查分析发现，传统的人力管理方式仍然是多数城市在市政工程管理工作中采用的形式，并没有充分地利用现代化技术，这是一大问题所在。
现在，很多管理人员还无法熟练使用现代化技术，以至于在工作的过程中只能继续使用传统的管理手段，使得管理工作效率比较低，存在一定的滞后性。
21世纪是信息化时代，在这样的时代背景下，无纸化办公、自动化办公必然会成为主流趋势。
市政工程管理人员也应充分利用现代化的技术对工程信息进行编辑、管理，进而提高管理工作的质量。
1.3对市政工程管理工作不够重视通过对市政工程建设过程的调查不难发现，在市政工程建设的过程中，管理工作很不到位，主要是由于管理阶层对市政工程管理方面的认识有一定的欠缺，而且不够重视这个方面。
管理层对市政工程管理工作的态度将会直接影响市政工程管理的效果。
正是因为管理层不够重视市政工程管理问题，才导致市政工程管理过程问题不断。
浅析市政工程管理的现状及对策
浅析市政工程管理的现状及对策摘要：城市的基础设施、道路桥梁以及各类市政管道都属于市政建设工程。
伴随着城市化建设进程的加快，市政工程与人们的生活的联系度也日益紧密，为了促进市政工程经济效益和社会效益的发挥，必须要制定科学合理的市政工程管理体系，加强市政工程规划设计及建设施工的质量。
受到工程管理理念及管理水平的限制，目前市政工程管理中还存在一些问题，阻碍了市政工程建设质量的提高。
本文就市政工程管理的现状进行了分析，并结合当前工程管理中存在的问题提出了相对应的解决策略。
关键词：市政工程；管理；现状；对策市政工程作为现代城市的重要组成部分，其建设质量将直接影响到城市的发展。
与一般的建筑工程相比，市政工程具有施工进度严格、建设质量要求较高、施工环境多变等特点，因而市政工程管理的工作复杂性相对比较高。
通过分析市政工程管理的现状，明确当前工程管理中的不足，对于市政工程管理体系的完善和管理手段的改进有着重要的意义。
一、市政工程的特点1.施工难度大市政工程的施工场地一般在市区内，除了受到自然环境及气候因素的影响之外，车辆、人流以及周边的建筑等也会对市政工程的施工产生影响，如果市政工程在规划设计环节未针对这些影响因素制定有效的应对方案，就容易导致市政工程施工效率和建设质量出现问题。
市政工程施工的工序环节较多，且对于专业性的要求也比较高，整体工程的施工难度较大。
除此之外，交叉作业在市政工程施工中十分常见，相较于独立环节的施工作业而言，交叉作业的难度更大，对于施工人员的操作要求也更高。
市政工程施工作业经常需要使用一些体积、重量较大的机械设备，但是市区内施工场地往往比较小，机械设备很难进入现场，进一步加大了施工的难度。
2.建设成本高现代化城市对于交通基础设施、管网系统等各类市政工程的需求量和质量要求越来越高，因而市政工程的建设规模也显著增加。
工程建设施工需要使用到更多的施工材料、施工人员以及施工机械设备，市政工程的建设成本也随之提高。
市政工程管理的现状及解决措施
市政工程管理的现状及解决措施摘要：随着我国城市化发展进程的不断加快，市政工程对城市人们的生活影响越来越大，加强市政工程管理就显得尤为重要。
本文介绍了市政工程管理的意义，分析了市政工程管理存在的问题，提出了加强市政工程管理的措施。
关键词：市政工程；管理；解决措施引言在我国的城市建设中，市政工程建设是城市基础建设中重要的组成部分。
然而，随着市政工程建设规模的不断扩大，工程管理满足不了市政工程建设的需要，带来一系列问题。
分析市政工程管理中存在的问题，完善市政工程管理措施，不仅能保证工程质量，使工程使用功能得到最大发挥还能节约国家资产、减少浪费，具有十分重要的作用。
一、市政工程管理的意义市政工程是城市建设的一项综合工程，市政工程会设计到城市建设的各个方面，如：城市的排水系统、城市的绿化、城市的电力供给、城市的煤气供给等。
市政工程所涉及的工程量非常大，这也容易造成监控的难度大，任务繁重，因此更应该确保市政工程的管理，不断提高管理水平。
关于市政工程的管理措施，除了日常施工单位进行自我检测之外，相关的监测部门也要加强手段进行监督。
在监督的过程当中要注意工程的质量和效率，使用必要的手段进行管理，对于不符合规范的工程要进行处罚，不断规范建筑市场，确保工程的施工质量。
二、市政工程管理存在的问题由于我国的市政工程管理受到很多客观因数的影响，因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施，这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。
1、市政工程的市场管理措施不规范管理措施不规范是导致工程质量下降的一个很重要的原因。
在市政工程的建设当中，施工过程施工单位并不负责任何的法律问题，只是负责工程的城建问题，这就导致了一些施工单位会将施工的重点放在工程的进度当中，而往往忽视了施工的质量问题。
当工程的质量出现问题之后，却采取推卸责任的方式逃避法律责任。
由此看来，市政工程的管理存在着相当大的漏洞。
2、关于市政工程管理措施缺乏一套完善的机制在我国的市政工程管理措施当中，相关人员并没有制定一套完整、统一的工程监理体系。
市政工程管理现状及问题研究
市政工程管理现状及问题研究随着我国城市化进度的加快，城市人口数量在不断上升，为保障经济建设的可持续发展，满足人们日常生活和生产的需要，各个城市都加大了基础设施的建设力度，增加了资金投入。
为保证市政工程的质量，必须要加强市政工程的管理工作。
本文对对市政管理现状及存在的问题进行了深入分析，并针对并针对存在的问题提出了能够加强市政管理的有效方法。
1市政工程管理现状及问题分析进行市政工程管理就是为了对市政工程的施工过程进行科学、合理、全面的管理，使得与工程相关的人、物、才得以充分有效地利用。
对工程的相关项目进行科学、合理的整合与协调，使市政工程以最短的工期及成本，达到符合安全生产标准的高质量工程项目，使其投资效益得以提升。
下述为我国当前的市政工程管理的现状及存在的问题。
1.1市政工程质量问题我国的市政工程在建设施工时其进行监督管理的单位、工程的施工单位以及相关的建设单位都缺乏控制工程质量的认识，以及相应的措施和手段。
就目前而言，大多数市政工程的承包商对于质量进行控制的意识严重缺乏，加之受到相关利益的趋势。
其工程的施工时间通常比较短，对于工程的质量也不关注，只要求完成项目最终目标。
施工设备的质量都存在一定的问题。
除此之外，还有很多的违法施工现象，例如：违法的分包、转包，借资质投标等。
施工单位对实际的施工现场的管理力度较差，因而就会产生偷工减料、施工技术差以及管理力度低等情况的出现。
1.2市政工程施工现场管理问题对于建设单位而言，在视察施工现场方面，施工现场总是存在诸多的安全问题：管理措施的执行力差、操作人员思想观念的不重视、操作流程不规范设备故障频发，以及施工单位的食堂卫生没有达到相关的标准等。
除此之外，还有相关施工人员对于用电安全防护措施的忽视，关于用电安全及操作规范的学习、理解的不透彻，没有配备专业的电工来进行相关的电力操作。
1.3市政工程监理单位问题监理单位是对工程施工质量进行监管的主要部门，对于工程施工质量的监督与控制有着极其重要的影响，由于市政工程监理体系不够健全，在市政工程的施工过程中即使存在着很多的监理单位，但是却没有展现出相应的监理效果，单位进行监管的力度较差。
市政工程项目管理的现状及解决措施
市政工程项目管理的现状及解决措施摘要：近年来，市政工程已经变为了反映城市发展趋势的重要措施。
虽然当前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程质量不符合要求、需要投入较多资金、施工时间较长、安全性较低等问题，这从某种角度来说阻碍了企业以及城市的进一步发展，因此，相关人员必须要重视工程施工管理工作，明确这一工作的特征以及实践方式，为管理工作的开展提供参考。
关键词：市政工程；管理；现状引言社会的进步和经济的繁荣共同带动了建筑行业的发展，技术和设备不断创新，各种新技术和新设备得到了应用，有效缩短了施工工期。
但是，市政项目在施工过程中，由于存在各种不利因素，施工管理水平未得到有效提高，从而影响项目的施工质量和施工效率。
1市政工程施工管理现状1.1材料质量不达标材料质量达标与否会直接影响工程质量，市政工程也不例外，一旦出现施工材料质量不达标的情况，会带来严重的后果。
但是，在项目的建设过程中，个别施工单位为了追求更高的经济效益，会选用不符合相关质量标准的工程材料，极易造成工程质量也不达标。
此外，一些施工单位选用的施工材料虽然符合相关标准，但是由于工地现场管理不当，未能按照相关标准严格落实材料的有序存放，导致材料无法满足施工需求，严重影响了施工进度。
1.2尚未形成完善的管理制度在进行市政工程管理时，为了防止意外事件的出现，就必须要对于现有的管理制度进行补充，为施工的开展提供条件。
在实际施工时，企业所用的管理制度较为落后，导致工作人员缺乏责任感，在进行工作时较为敷衍。
虽然已经构建了管理制度，但是因为施工人员和管理人员并没有认识到这一制度的作用，管理效果并不理想。
因此，必须要将对市政工程施工管理制度进行优化作为关键，为实际施工的开展提供条件。
1.3工程管理者专业性不够相较于房屋建筑工程，市政工程施工过程中对施工机械的要求更高，与之相对应的，高技术装备的使用对人才技术水平提出高要求。
对于现阶段而言，市政工程施工管理中依然伴随着一些问题，比如工程管理者经验不足，管理水平较低。
浅析市政工程管理存在问题及改进措施
浅析市政工程管理存在问题及改进措施摘要：市政工程管理是城市建设中不可或缺的一环，其管理质量直接影响着城市的基础设施建设和社会发展。
本文旨在探讨市政工程管理中存在的问题及改进措施。
文章首先介绍了市政工程管理的背景和意义，接着分析了市政工程管理中存在的问题，包括管理不规范、质量不稳定、成本高昂等方面。
最后，提出了改进市政工程管理的具体措施，包括建立完善的管理制度、加强监管力度、提高工程质量和效率等方面。
通过对市政工程管理问题及其改进措施的探讨，希望能够促进市政工程管理水平的提升，推动城市建设的可持续发展。
关键词：市政工程管理；问题；改进措施；城市建设；可持续发展引言：市政工程是指为公众提供基础服务的城市基础设施工程，如道路、桥梁、给水排水、供电等。
市政工程建设是城市发展的重要组成部分，直接关系到城市的社会经济发展、人民生活质量和城市形象。
然而，市政工程管理中存在着诸多问题，如工程建设管理不规范、施工质量不稳定、成本过高等。
这些问题影响了市政工程建设的效率和质量，也对城市的可持续发展造成了一定的影响。
因此，对市政工程管理中存在的问题进行深入探讨，并提出相应的改进措施，具有重要的现实意义和研究价值。
一、市政工程管理中存在的问题1.管理不规范市政工程建设需要经过规划、设计、施工、验收等多个环节。
然而，由于管理不规范，很多环节的管理存在问题。
例如，规划和设计阶段没有充分考虑实际需要和风险控制，施工阶段缺乏有效的监督和管理，验收阶段没有按照要求进行检验等。
这些问题导致市政工程建设过程中存在诸多问题，如建设规模不合理、建设时间过长、施工质量不稳定等。
2.质量不稳定市政工程建设的质量直接关系到城市基础设施的稳定性和可靠性，质量不稳定是市政工程管理中常见的问题之一。
质量不稳定表现在施工过程中常常出现工程质量不达标的情况，包括施工材料和设备的质量不过关、工程施工技术不达标等。
这些问题会导致市政工程的安全隐患增加，不仅会影响城市形象，也会影响城市居民的生命财产安全。
市政工程管理的现状论述
市政工程管理的现状论述【摘要】加强对市政工程管理的现状的研究，有利于提高市政工程管理水平，从而提高市政工程施工质量。
本文笔者对市政工程管理的现状进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】市政工程；管理；现状引言：由于市政工程是一项复杂的系统工程，并且具有施工工艺复杂、人员众多等特点，所以在管理的过程中，就有一定的难度，因此，在实际的工程管理中，就要采取有效措施，主要是抓住问题的所在，这样就可以提高建设和质量水平，从而保证市政工程管理的质量。
1 市政工程管理的原则1）质量原则。
在市政工程中，其建设水平与人们的生活质量有着直接的关系，所以，要想做好工程的质量管理工作，作为市政工程建设的各个参与单位，就必须承担其应有的责任，并且要树立良好的质量意识。
2）预防原则。
要想保证市政工程管理的质量，就必须要做好预防工作，主要是从以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。
一个好的建筑产品与其设计和施工有着直接的关系，因此，在市政工程项目管理中，要在事前采取各种有效的措施，并且还要消灭各种影响工程质量的因素，这样才能保证建筑产品的质量。
3）用数据说话的原则。
对工程质量进行有效控制的前提条件就是建立科学有效的数据，因为数据可以客观真实的反映数字和资料。
在进行数据统计时，就要采用数理统计方法，这样就可以对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的分析和整理，同时还要从大量的数据中，找到进行质量控制的规律，这样就可以对工程的质量情况进行有效的研究，并且可以找到影响工程质量的因素，从而找到提高工程质量的有效措施。
2 市政工程管理存在的问题1）市场规范化管理方面存在的缺陷。
现阶段，在市政工程中，有很多建设单位都是由本地区的行政管理部门以及授权的单位来担任的，还有一些单位利用自身的权利，并且不走建设的基本程序，甚至还有一些工程在开工时，没有签订正式的施工合同以及监理合同。
同时还有一些工程在施工前没有办理规划许可证以及施工许可证，如果进行检查在补办，这样就严重影响了市场的规范化。
市政工程管理现状及措施分析
市政工程管理现状及措施分析摘要市政工程设施是基础设施的一个重要部分，工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益。
文章从市政工程管理的现在出发，分析了加强市政工程管理的一些措施，并提出了相关的优化建议。
关键词市政工程管理；现状；措施；优化建议1 市政工程管理现状1）市政工程缺乏有效的监管机制。
市政工程的施工方质量意识的缺乏和建筑市场的不规范管理在很大程度上取决于市政工程缺乏行之有效的监管机制。
市政工程项目质量的提高和市政工程管理水平的提高在很大程度上依靠于良好的监管机制的建立和有效的执行。
市政工程建设涉及的因素较多，因此很大程度上对现场施工的管理和工程质量控制具有一定的难度。
市场监管的权力实在有限，对市政工程的质量控制负有较大的责任，然而目前施工市场的监管企业由于市场准入的低标准，监管企业也良芳不齐，对市政工程的市场监管的形式较为单一，难以起到切实的监管效果。
2）市场规范化管理方面存在的缺陷。
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制.这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
3）工程质量意识不强。
现在施工企业质量管理存在许多薄弱环节，从承包商来看，普遍存在短期行为突出，质量意识不强，降低成本，偷工减料。
目的是为了赚取利润，很少能做到努力抓好施工质量。
现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员，没有真正有效的现场施工质量保证体系，有的项目部根本就没有认真按设计和规范来组织施工。
市政工程施工现场障碍多，施工条件差，施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱。
另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
市政工程管理的现状及解决措施
市政工程管理的现状及解决措施发布时间：2021-07-02T15:50:07.367Z 来源：《建筑设计管理》2021年2期作者：刘毅[导读] 目前，大部分市政工程施工现场的管理工作都存在一些问题刘毅重庆仙桃数据谷投资管理有限公司重庆市渝北区 401120摘要：目前，大部分市政工程施工现场的管理工作都存在一些问题，如管理人员管理意识薄弱、管理工作不够细致全面、工作过于关注形式、各项规定没有得到贯彻落实等。
这些问题不仅会影响项目施工顺利有序进行，而且会给施工企业的长足发展带来影响。
基于此，本文将对市政工程管理的现状及解决措施进行分析。
关键词：市政工程；工程管理；现状及解决措1 市政工程管理的现状1.1 监督管理机制缺少一定的完善性无论在哪一个建筑工程中，监督管理机制可以说发挥着非常重要作用，这对于市政工程项目管理来说也同样如此。
一个完善的监督管理机制，不仅能够确保整个工程项目施工的顺利开展，同时还可以实现工程施工质量及效率的提高。
但是我国当前的市政工程项目施工，普遍缺乏完善的监督管理机制，而且大部分工程管理人员的监督管理意识也比较薄弱，很多都是无证上岗或身兼多职，在这样的情况下开展市政工程管理工作，很难达到理想的监管效果，无法保证工程施工质量。
1.2 质量管理意识比较薄弱众所周知，市政工程项目施工具有一定的综合性和复杂性特点，所以在实际施工地开展这一过程中要通过合理有效措施，来实现对工程施工质量的有效控制。
但是通过对目前市政工程建设的调查研究发现，大多数建筑企业往往会忽略对施工质量控制的重视，并没有制定相应控制措施，通常情况下都是为了应对检查，并没有正确认识到做好施工质量控制的重要性。
如果某一项施工环节质量存在问题，那么则会对整个工程施工质量造成严重不利影响，甚至还会严重威胁到工程使用的稳定性和安全，很容易引发安全事故。
除此之外，有很多施工企业内部还普遍缺乏完善的规章制度，而且对于项目管理人员的要求标准也不够严格，所以在这种情况下，由于管理力度的不够，在实际施工中经常会有着一些不规范操作行为的出现，不利于工程施工质量的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程管理现状及对策分析中图分类号：tu99 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-02摘要我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程，形成了具有现代管理意义的项目管理机制，但还存在很多问题和不足。
为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全，国务院办公厅发出通知要求加强基础设施建设的质量管理，并就建立和落实工程质量领导责任制等5个方面提出了明确的要求。
因此本文对市政工程管理的现状进行分析，并根据本人市政工程管理经验对相关问题做出一些对策的分析。
关键词市政工程工程管理市政工程是指市政设施建设工程。
市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。
市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。
是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。
从某种意义上看，市政工程代表了一个城市的发展水平和形象，对市民的日常工作和公共安全造成直接影响，这也是市政工程一直被政府高度关注的原因。
各级检查也常常把市政工程当作重点内容进行。
这使得提高市政工程的质量监督与管理，保证工程的结构安全与环境质量变得意义重大。
笔者针对市政工程存在的问题进行总结，并探讨了加强质量监督工作的途径。
一、市政工程项目管理的现状市政工程质量管理主要存在如下问题：1．市场规范化管理方面存在缺陷市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。
有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办；有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量的质量问题。
2．质量意识不强由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。
各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。
有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。
市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料甚至出现假资料。
3．施工单位质量管理问题现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图样施工，擅自变更设计。
另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
4．监理机构不健全，监理效果达不到要求建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。
由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。
同时我们的培训工作有时又流于形式，效果不明显，对我们的监理工作和监理队伍建设造成了不良影响，监理质量没有保证。
二、对策分析1．强化工程质量意识首先应该增强工程的责任感和使命感。
每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。
二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。
三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
2．坚持落实质量责任制多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。
实施项目法人责任制。
勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
3．加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
4．强化监理公司的监理职能任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。
要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。
（1）要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。
（2）要有适应市政工程质量监理的仪器设备目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，精密仪器几乎是空白，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。
而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程，因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
5．抓好项目管理的关键环节（1）工程质量管理方面应参照我国《建设工程施工合同（示范文本）》（gf-1999-0201）、《fidic土木工程施工通用合同条件》及有关规范、标准的规定，制定完善的市政工程建设质量管理制度及质量控制程序、措施。
对建设单位现场管理人中按监理模式进行分工、授权，使日常质量管理工作规范化、制度化。
尤其是要分清同承包方的责任界限，既要认真负责，又不能越俎代庖，做到严格管理、责任明确。
（2）工程进度管理方面应依照建设工程施工合同示范文本和fidic条款中有关工程进度、工期的规定，采用网络计划技术等先进的方法对工程进度进行管理、控制。
同时要结合市政工程特点制定明确的进度管理工作制度及决策机制，明确职责，做好组织协调工作，提前预见多专业、多单位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因业主协调原因延误工期，并公平、合理地处理承包方施工进度偏差。
在确保工程质量的前提下，综合平衡，适时调整工期与投资控制计划，保证工程总目标的实现。
（3）工程投资管理方面应参照建设工程施工合同示范文本和fidic条款有关规定，结合市政工程建设特点，制定严格的工程经济签证、工程量确认等投资管理制度及控制措施。
准确区分业主与承包方应当承担费用的界限，及时、公平、合理地确认合同变更价款，并保留齐全、完整的原始记录、证据，便于纠纷的处理及上级有关部门的审核。
同时应确定合理的决策程序，在工程进度投资目标冲突时，科学合理地调整计划，实现工程目标。
（4）合同管理及工程建设管理体制的改进将建设监理理论引入市政工程管理就要求必须参照建设工程施工合同示范文本和fidic条款的内容、格式签订工程施工合同，按建设监理理论规范合同管理制度及程序。
在当前过渡时期，虽然市政工程建设管理机构中业主与现场工程管理者的成份还没有完全分开，没有从体制上根本消除影响工程管理者公平、公正进行监理的因素，但是可以先采取将建设项目管理人员划分为行使业主职能和行使监理职能两部分的方式来改进管理体制。
（5）完善质保体系和提高从业人员素质建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。
因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。
6．加强市政附属工程精细化施工附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。
针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
7．管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点对涉及高压电线和煤气管线的地段，施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案，确保沟槽和基坑施工安全。
隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工，施工条件复杂、技术含量高，施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。
对于结构工程，施工企业应制定详细的安全生产施工方案，保证构筑物结构安全，确保桥梁和通道工程的施工质量和和施工安全。
8．强化市政工程检测手段市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。
因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。
实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。
在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
参考文献：[1]曹永先,孟丽.市政工程施工组织与管理.化学工业出版社.2010(8).[2]陈朝晖,李涛.加强市政工程施工管理的思考.建筑科技信息.2009(7).[3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨.中国科技信息.2005(9).[4]周建学.浅谈市政工程的质量控制.江苏建筑.2004(1).。