公司管理制度及相关表格通用版
公司内部管理制度范本通用版
公司内部管理制度范本通用版甲方：乙方：签订地点：签订时间：合同编号：公司内部管理制度范本通用版第一章：总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向配合等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、规矩及公司章程特制定本管理制度。
其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和打算、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
其次章：公司管理公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理1、归档范围：公司规划、年度方案、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理计划、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必需保证平安。
3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，注重平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必需经总经理批准，普通档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其举行经济赔偿，对拒不举行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人担当民事赔偿责任。
6S实施管理制度(含表格)
文件制修订记录1 文件目的开展6S管理，促进工作现场保持清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保工作质量创造条件。
2 适用范围本6S管理制度适用于本公司。
3 术语定义3．1 工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度、洁净度、粉尘等），物的因素一般包括：厂房维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患。
3．2 “6S”指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。
3．3 整理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。
3．4整顿将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。
3．5清扫将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。
3．6清洁将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。
3．7素养以人性为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。
3．8安全指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。
4 管理职责与标准4．1人力资源中心1）建立6S管理委员会，组织建立6S检查小组，组织推动开展6S检查与改善活动；2）由行政部组织开展每周一次的6S检查与评比。
4．1各职能部门1）组织建立部门内部6S检查小组，组织推动部门内部6S检查与改善活动；2）协助由行政部组织开展公司级6S检查与评比，并做好6S持续改善。
公司规章制度汇总表
公司规章制度汇总表第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运作，根据公司的管理需要，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、员工以及实习生等，执行必须遵循。
第三条原则上公司规章制度应当遵循法律法规的要求，同时符合公司的经营管理实际情况，确保公司的正常运作。
第四条公司规章制度的制定、修改和废止，应当经过合规部门审批，并在公司内进行公示，确保全员知晓。
第五条公司规章制度的执行由公司的管理人员负责，每位员工都有义务遵守公司规定，否则将受到相应的处罚。
第二章人事管理第六条公司在招聘人才时，应当遵循公平、公正、公开的原则，不得进行任何形式的歧视。
第七条公司对员工的人事管理应当遵循奖惩分明的原则，依据员工的表现给予相应的奖励或制裁。
第八条公司对员工的晋升、降职、调岗、辞退等人事管理决定应当经过合规部门审批，并在公司内进行公示。
第九条公司对员工的薪酬改动应当公开透明，并按照公司的薪酬体系进行调整，不得随意涨薪或降薪。
第十条公司对员工的请假、加班等事宜应当根据公司规章制度进行管理，不得超出规定范围。
第三章工作制度第十一条公司员工应当按照公司的工作制度进行工作安排，不得擅自违反公司规定。
第十二条公司对员工的工作任务应当明确、具体，并建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价。
第十三条公司对员工的工作时间应当根据公司的工作安排进行安排，超时工作应当经过合规部门批准。
第十四条公司员工在工作中应当认真履行职责，不得拖延工作进度，造成公司损失。
第十五条公司员工在工作中应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的机密信息。
第四章行为规范第十六条公司员工在公司内部的行为应当遵循公序良俗，不得有违法违规行为。
第十七条公司员工在外出公务或参加公共场合应当保持良好的形象，不得有损公司形象。
第十八条公司员工应当友善、尊重同事，不得有侮辱、歧视、伤害他人的言行。
第十九条公司员工在使用公司资源时应当节约、合理使用，不得浪费。
公司技术管理制度通用版
公司技术管理制度通用版一、前言为了提高公司技术工作的效率与质量，进一步加强对技术工作的管理，本制度应运而生。
本制度适用于公司所有技术工作人员，包括研发、测试、技术支持等。
二、技术管理要求1.技术团队建设公司技术团队应根据业务需求与技术需求，合理组建团队，明确团队目标与任务。
同时，应定期开展技术培训，提高技术水平与团队凝聚力。
2.技术规范制定公司应制定技术规范，并在团队内加以推广和执行。
技术规范应涵盖代码编写、测试、上线、维护等环节。
3.版本管理与控制公司应建立版本管理与控制机制，确保代码变更、修改与备份等工作的准确性与及时性。
同时，应定期对代码进行审核，确保代码的质量与安全。
4.技术风险管理公司应建立技术风险管理制度，识别与评估项目技术风险，预测并防范潜在的风险。
同时，应建立技术应急预案，遇到问题时及时响应与解决。
5.技术文档管理公司应建立技术文档管理制度，包括但不限于开发设计文档、测试报告及用户手册等。
文档应在项目开发周期内进行编写，文档规范化、归档与备份工作应得到重视。
6.交流与合作技术团队成员之间应积极进行交流与合作，及时分享技术心得与项目进展，共同解决技术难题，促进技术成长和项目进展。
三、技术管理流程1.技术团队建设流程明确业务需求与技术需求 -> 合理组建团队 -> 确定团队目标与任务-> 定期进行技术培训2.技术规范制定流程制定技术规范 -> 推广与执行技术规范 -> 定期评估与调整技术规范3.版本管理与控制流程建立版本管理与控制机制 -> 确认版本管理人员 -> 确定版本控制策略 -> 保证代码修改、备份与变更的准确性与及时性4.技术风险管理流程识别与评估项目技术风险 -> 准确分析技术风险 -> 预防潜在的技术风险 -> 建立技术应急预案 -> 及时响应与解决问题5.技术文档管理流程编写技术文档 -> 规范化与归档技术文档 -> 定期备份技术文档 -> 保证开发文档与用户手册更新与发布的及时性6.交流与合作流程积极进行交流与合作 -> 及时分享技术心得和项目进展 -> 共同探讨解决技术难题 -> 促进技术成长和项目进展四、结论技术管理制度是公司管理体系中的重要组成部分，对提高技术工作效率与质量、规范技术行为、避免技术风险与提升团队凝聚力有着不可替代的作用。
公司清洁管理制度表格
公司清洁管理制度表格一、总则为提高公司环境卫生水平，创造舒适的工作环境，保障员工健康，特制定本管理制度。
本制度适用于全公司范围内的清洁管理工作。
二、责任部门1.总经理办公室：负责协调各部门的清洁管理工作，监督执行情况，并定期对清洁管理制度进行评估和更新。
2.行政部：负责具体的清洁管理工作，包括卫生保洁、垃圾处理等，制定清洁计划，落实清洁措施，收集反馈意见。
3.各部门主管：负责本部门的清洁管理工作，指导员工养成良好的卫生习惯，配合行政部做好清洁管理工作。
三、清洁管理措施1.卫生保洁：每日对公司办公区域进行清扫、擦拭、消毒等工作，保持环境整洁卫生。
2.垃圾处理：规定各部门按时按规定将垃圾分类投放到指定的垃圾桶内，定期由专人清理处理。
3.厕所清洁：定期对公司厕所进行清洁、消毒工作，确保员工健康。
4.餐厅清洁：确保餐厅环境整洁卫生，定期清洁餐具、桌面等。
5.设备清洁：定期对公司设备、器材进行清洁保养，延长使用寿命。
6.绿化环境：公司增加绿化植被，维护绿色环境，改善员工的工作体验。
四、工作流程1.每周一定期安排清洁人员对公司办公区域进行清洁卫生工作，督促员工养成良好的卫生习惯。
2.由行政部每月定期对各部门的清洁情况进行检查，及时发现问题并督促整改。
3.每季度由总经理办公室对公司的清洁管理制度进行评估，修改更新并向全公司通报。
五、奖惩机制1.对于表现优秀的清洁人员，公司给予物质奖励和荣誉奖励。
2.对于违反清洁管理制度的员工，公司给予警告、罚款或者停职等处罚。
3.对于多次违反清洁管理制度的员工，公司可能予以开除处理。
六、其他规定1.严禁在公司办公区域吸烟，乱丢垃圾，保持室内清洁。
2.严格遵守垃圾分类制度，定期进行指导和宣传教育。
3.营造良好的清洁环境是每个员工的责任，需要大家共同努力。
以上清洁管理制度自发布之日起正式执行，如有违反，公司将依据相应规定给予处理。
特此制定。
总经理：XX 日期：XXXX年XX月XX日此为模板，具体公司的清洁管理制度可以根据实际情况进行调整。
企业公司考勤管理制度表
企业公司考勤管理制度表第一章总则第一条为规范企业公司员工的工作时间及考勤管理，提高工作效率，保障企业公司的正常运转，特制定本考勤管理制度。
第二条本制度适用于企业公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条考勤是指员工出勤、迟到、早退等工作日常表现的记录与统计。
第四条考勤管理是指企业公司制定具体的考勤规章制度，通过系统运作，保障员工出勤的合法性、准确性和及时性的管理工作。
第五条全体员工应当遵守本考勤管理制度，确保工作时间的准确记录，严格按照规定出勤。
第二章考勤规定第六条员工应当按照公司规定的工作时间进行出勤，不能违反规定提前离岗或早退。
第七条出勤记录由员工自行在公司指定的考勤系统进行打卡，并保留好自己的打卡记录。
第八条出勤时间为上午8:30至12:00，下午1:30至5:30，上班前15分钟打卡属于迟到，下班后15分钟打卡属于早退。
第九条考勤管理部门应定期审核员工的考勤记录，对于出勤情况异常的员工进行调查处理。
第十条员工请假应提前向主管领导请假，经批准方可生效，否则按旷工处理。
第三章考勤奖惩第十一条对于出勤良好、按时工作的员工，公司将会给予奖励，如表扬、奖金等。
第十二条对于频繁迟到、早退的员工，公司将会进行批评教育，并记录在档案中。
第十三条对于严重迟到、早退或旷工的员工，公司将会进行相应的处罚，包括但不限于扣除工资、降职、甚至解雇。
第四章考勤管理第十四条公司将建立完善的考勤制度，包括考勤记录系统、考勤统计、考勤分析等。
第十五条考勤管理部门应当根据企业实际情况，定期统计和分析员工的考勤数据，为公司的人力资源管理提供参考依据。
第十六条考勤管理部门应当定期对员工进行考勤记录审核，并向主管领导提出建议。
第五章其他第十七条其他未尽事宜，由公司人力资源部门另行制定具体规定。
第十八条本制度自颁布之日起生效，并由公司人力资源部门负责解释。
企业公司考勤管理制度经公司董事会审议通过，并自颁布之日起实施。
公司保留对本制度进行修订和解释的权利。
公司管理制度结构明细表
公司管理制度结构明细表一、公司管理委员会1. 负责制定公司发展战略和决策，并监督执行情况；2. 由公司董事长任命，由董事长兼任主席；3. 定期召开会议，讨论公司发展规划和重大事项；4. 负责审批重大投资、融资、合作等事务；5. 设立专门委员会，负责特定的管理工作，如风险管理、财务审计等。
二、公司董事会1. 由董事长、总经理等高级管理人员组成；2. 负责监督公司治理和运营；3. 定期开会，审核公司业务、财务报告；4. 提出管理建议，推动公司发展；5. 设立审计委员会、薪酬和提名委员会等专门委员会，协助董事会履行职责。
三、公司总经理办公室1. 负责执行公司战略和决策；2. 监管公司各业务部门运营；3. 负责内部管理体系的搭建和完善；4. 定期向董事会汇报公司经营状况；5. 设立行政管理、人力资源、市场营销等部门，统筹公司运作。
四、公司业务部门1. 设立销售、研发、生产、采购等业务部门；2. 分工明确，负责相关业务的运作和管理；3. 定期开展业务分析和评估，提出改进措施；4. 根据公司发展需求，进行业务调整和优化；5. 监督执行和执行情况，及时反馈问题和风险。
五、公司财务部门1. 负责公司财务管理和资金运营；2. 编制年度预算和财务计划；3. 监督公司资金流动和投资决策；4. 定期审计公司财务报表，确保合规；5. 提供财务信息支持决策和经营管理。
六、公司人力资源部门1. 管理公司员工招聘、培训、绩效考核等工作；2. 负责制定公司人才战略和组织发展计划；3. 定期开展员工满意度调查和福利改进；4. 提供员工发展和职业规划支持；5. 落实劳动法规和政策，保障员工权益。
七、公司市场营销部门1. 研究市场动态和竞争环境，为公司决策提供信息支持；2. 制定市场营销策略和推广方案；3. 开展产品推广和品牌建设活动；4. 负责客户关系管理和市场推广；5. 监测市场反馈和竞争态势，调整营销策略。
以上为公司管理制度结构明细表，公司管理部门之间相互协调，共同推动公司发展和持续改进。
书面公司规章制度表格范本
书面公司规章制度表格范本第一部分：公司概况一、公司名称：XXX公司二、注册地址：XXX省XXX市XXX区XXX街道XXX号三、成立时间：XXXX年XX月XX日四、公司性质：私营企业五、经营范围：XXX业务领域六、公司宗旨：致力于XXX，提供优质服务，持续发展第二部分：公司管理体制一、董事会：设立董事会，行使最高决策权二、总经理：公司设总经理，负责全面管理工作三、部门设置：公司设多个部门，各部门负责具体业务四、员工管理：公司建立员工管理制度，保障员工合法权益五、内部监督：公司设立监察委员会，监督公司内部运作第三部分：公司规章制度一、员工入职：1.新员工需提供身份证、学历证明等相关材料；2.新员工需通过入职培训，了解公司规章制度；3.新员工试用期为三个月，期满后经考核确认正式入职。
二、员工福利待遇：1.公司为员工购买社保；2.公司发放年终奖金、节日福利；3.公司提供员工培训、晋升机会。
三、员工工作制度：1.员工需遵守公司工作时间规定；2.员工需按时完成工作任务，不得擅自迟到早退；3.员工需保密公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
四、员工奖惩制度：1.公司设立员工表扬奖励机制，鼓励员工积极工作；2.公司设立员工处罚制度，对违规员工做出相应处罚。
五、公司财务制度：1.公司设立财务部门，负责公司财务管理；2.公司严格遵守国家税法，定期向税务部门报税；3.公司执行预算管理制度，控制成本，提高效益。
六、公司安全制度：1.公司建立安全生产管理制度，确保员工安全；2.公司定期组织安全培训，提高员工安全意识；3.公司设立应急预案，灭火器具等安全设备，应对突发事件。
第四部分：公司宣传规定一、公司形象：1.公司员工需穿着整洁，表现得体；2.公司员工不得在公共场合传播公司负面信息；3.公司员工代表公司参加活动需得到公司批准。
二、公司宣传：1.公司需定期发布公司新闻，维护公司形象；2.公司需参加行业展会、宣传会议，提升公司知名度。
工作制度管理制度表
工作制度管理制度表一、前言为了加强公司的管理，规范员工的行为，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度旨在明确公司各项工作制度，确保公司各项工作有序进行，为员工提供一个公平、公正、公开的工作环境。
二、工作制度1. 工作时间（1）公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
（2）公司根据业务需要，可以安排员工加班，加班工资按照国家有关规定支付。
2. 考勤制度（1）员工应当按时上下班，严格按照公司规定的考勤制度进行考勤。
（2）员工因故不能按时到岗，应当提前向上级请假，经批准后方可缺勤。
（3）公司设立考勤记录表，由人事部门负责记录员工考勤情况，每月进行统计汇总。
3. 薪酬制度（1）公司按照公平、合理的原则制定薪酬制度，确保员工工资水平与市场接轨。
（2）员工工资由基本工资、绩效工资、奖金等组成，具体工资标准及构成比例根据公司规定执行。
（3）公司按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险和住房公积金。
4. 福利制度（1）公司为员工提供带薪年假、节假日福利、生日福利等福利措施。
（2）公司为员工提供培训、晋升机会，支持员工个人发展。
（3）公司为员工提供良好的工作环境，保障员工身心健康。
5. 奖惩制度（1）公司设立奖励制度，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
（2）公司设立惩罚制度，对违反公司规定的员工给予警告、罚款、停职等处罚。
（3）公司对员工的处罚决定应当公正、公开，员工有权提出申诉。
三、管理制度1. 人力资源管理制度（1）公司设立人事部门，负责公司人力资源管理工作。
（2）公司按照国家和地方法律法规，进行招聘、录用、辞退等人力资源管理活动。
（3）公司注重员工培训和职业生涯规划，为员工提供发展机会。
2. 财务管理制度（1）公司设立财务部门，负责公司财务管理活动。
（2）公司严格执行国家财务法律法规，保证财务报表真实、完整、准确。
（3）公司加强对财务活动的监督，防止财务风险。
公司办公管理制度明细表
公司办公管理制度明细表一、工作时间与考勤1. 公司正常工作时间为周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
2. 员工需按时打卡上下班，迟到或早退超过半小时视为旷工。
3. 加班需提前申请，经批准后方可执行，加班时长将记录并安排调休。
二、请假与休假1. 员工因病假、事假或其他原因需要请假时，应提前向直属领导提出申请，并填写请假条。
2. 病假超过三天需提供医院证明，事假连续不超过五天。
3. 年假根据公司规定及员工工作年限进行安排，需提前一个月申请。
三、办公室纪律1. 保持办公室环境整洁，不得随意丢弃垃圾。
2. 上班期间禁止大声喧哗、播放音乐或视频，以免影响他人工作。
3. 严禁在办公室内吸烟、饮酒或进行其他违反公共秩序的行为。
四、文件管理1. 所有工作文件应按类别归档存放，确保资料完整且易于查找。
2. 重要文件需加密保存，非授权人员不得随意查阅。
3. 文件借阅需登记，用后及时归还。
五、设备使用与维护1. 员工应合理使用办公设备，如电脑、打印机等，不得用于私人用途。
2. 发现设备故障应立即报告维修，不得私自拆修。
3. 定期对办公设备进行维护，确保其良好运行。
六、信息安全1. 员工应保管好个人账号和密码，不得泄露给他人。
2. 对于敏感信息，应采取加密措施，并在有限范围内讨论。
3. 禁止未经授权安装软件或更改系统设置。
七、会议制度1. 定期召开工作会议，确保团队成员间的沟通和协作。
2. 会议应准时开始，参会人员需做好会前准备。
3. 会议内容需记录并整理，形成会议纪要。
八、外部交流与合作1. 与外部单位交流合作时，应遵守公司的相关规定和流程。
2. 保持良好的职业形象，对外代表公司时应言行得体。
3. 合作过程中的重要决策需及时上报并得到批准。
九、奖惩制度1. 对于工作表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 违反公司规定的行为将视情节轻重给予相应的处罚。
3. 奖惩结果将作为员工考核和晋升的重要依据。
公司各部门规章制度通用版
公司各部门规章制度通用版一、总则为了维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，保障公司员工的合法权益，促进公司持续发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格遵守。
二、考勤管理1. 员工应按时上下班，遵守公司规定的作息时间。
迟到、早退、旷工等情况将按照公司规定进行扣款或处罚。
2. 员工需办理请假手续，如有特殊情况未按时请假，应及时与上级领导沟通。
请假类型及请假天数按照公司规定执行。
3. 员工出差需提前向上级领导申请，并按照公司出差政策进行报销。
4. 员工应按时完成工作，不得擅自离岗。
如有工作需要，应向上级领导请假。
三、岗位职责1. 各部门负责人应明确部门职责，合理分配工作任务，确保部门工作的高效运行。
2. 员工应认真履行岗位职责，积极主动地完成工作任务，不断提高自身业务能力。
3. 员工之间应保持良好的沟通与协作，共同完成部门目标。
4. 员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
四、绩效考核1. 公司设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖励等的重要依据。
2. 各部门负责人应对部门员工的绩效考核负责，确保考核的公平、公正、公开。
3. 员工应对自身的绩效考核结果认真对待，如有异议，可在规定时间内向上级领导提出申诉。
五、培训与发展1. 公司鼓励员工参加各类培训，提升自身能力。
员工应积极参加公司组织的内部培训及外部培训。
2. 公司设立员工晋升机制，为员工提供职业发展的机会。
员工可通过竞聘方式晋升至更高岗位。
3. 公司为员工提供各类福利，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
六、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，不得从事违法违纪活动。
2. 员工应保持良好的职业道德，诚实守信，公平竞争。
3. 员工应尊重同事，团结互助，创建和谐的工作氛围。
4. 员工应爱护公司财物，节约资源，防止浪费。
七、奖惩制度1. 公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
设计公司管理制度表格
设计公司管理制度表格第一章总则第一条为了规范设计公司的管理行为，促进设计公司经营发展，维护设计公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条设计公司管理制度适用于设计公司全体员工及各级领导，必须严格执行。
第三条设计公司管理制度内容包括：公司章程、管理机构、管理职责、管理权限、公司内部审批流程、薪酬福利、奖惩制度、安全环保等相关内容。
第二章公司章程第四条公司章程是公司的基本管理规范，包括公司名称、经营范围、注册资本、股东构成、公司组织架构等内容。
第五条公司章程必须经股东大会审议通过，并报公司工商局备案。
第三章管理机构第六条设计公司的管理机构设置包括董事会、监事会和总经理。
第七条董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司经营发展战略、决定重大事项等。
第八条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动是否符合法律法规和公司章程规定。
第九条总经理是公司的日常管理负责人，负责公司日常经营管理和组织实施董事会决议。
第四章管理职责第十条设计公司各级管理人员，包括董事、监事、总经理等，必须履行职责，切实保护公司和员工的权益。
第十一条董事会负责制定公司的发展战略、决定公司重大事项，落实公司章程规定，并严格遵守国家法律法规。
第十二条监事会负责监督公司经营活动、监督公司财务管理和内部控制，保证公司正常运营。
第十三条总经理负责实施董事会决议，负责公司日常管理工作，向董事会汇报公司经营情况。
第五章管理权限第十四条设计公司各级管理人员必须根据公司章程规定，合理行使管理权限，决策必须符合公司利益和法律法规。
第六章公司内部审批流程第十五条设计公司内部审批流程必须严格按照公司章程规定，不得越权审批，要遵循程序，保证公正、合理。
第七章薪酬福利第十六条设计公司按照员工岗位和工作表现，合理设定薪酬福利政策，并保证发放及时、公正。
第八章奖惩制度第十七条设计公司建立奖惩制度，对员工的表现进行奖励，对违反公司规定的行为进行惩罚，建立良好的企业文化。
公司管理制度自查表格
公司管理制度自查表格一、组织结构与职责划分1. 是否明确了组织架构及各部门职能？2. 各部门职责划分是否明确，有无重叠或空白？3. 管理层与员工之间沟通渠道是否畅通？二、人力资源规划与招聘1. 是否有明确的人力资源规划？2. 招聘流程是否规范、透明？3. 新员工的培训与适应机制是否完善？三、财务管理制度1. 财务报告制度是否规范，定期审计执行情况如何？2. 预算管理是否合理，执行力度如何？3. 资金运作是否有严格的监管制度？四、运营管理制度1. 是否有清晰的业务流程和操作指南？2. 产品质量控制标准是否明确，执行是否到位？3. 客户服务及反馈处理流程是否高效？五、绩效评估与激励机制1. 绩效考核标准是否科学、公正？2. 员工激励措施是否有效，能否激发员工积极性？3. 员工晋升通道是否公开透明？六、合规性与风险管理1. 法律法规遵循情况如何，有无违规行为？2. 风险识别与防控机制是否健全？3. 应急预案是否制定并定期演练？七、企业文化与员工关系1. 企业文化建设是否有具体措施和成效？2. 员工满意度调查是否定期进行，结果如何应用？3. 员工关系管理是否和谐，有无有效的矛盾解决机制？八、信息技术管理1. 信息系统是否安全稳定，数据保护措施如何？2. 是否有完善的IT支持和维护体系？3. 技术创新是否得到鼓励和支持？结语通过以上自查表格，企业可以对内部的管理制度进行全面的梳理和审视。
当然，每家企业的具体情况不同，这份表格仅提供一个基本的检查框架。
企业在实际应用时，应根据自身的实际情况进行适当的调整和补充。
企业规章制度参考图表格
企业规章制度参考图表格序号 | 规章制度 | 内容 | 目的 | 适用范围 | 备注---|---|---|---|---|---1 | 入职与离职规定 | 规定了员工入职时需要提交的材料和流程，以及离职时需履行的程序和手续 | 确保员工入职和离职流程规范化，减少纠纷 | 全体员工 | 请务必提前确认离职手续及后续福利待遇2 | 工作时间与考勤制度 | 规定了员工的工作时间、加班制度以及考勤要求 | 确保员工正常出勤，提高工作效率 | 全体员工 | 员工必须严格按照规定的工作时间出勤，如有加班需提前报备3 | 绩效考核制度 | 规定了员工绩效考核的时间、标准和奖惩措施 | 促进员工工作积极性，提高工作质量 | 全体员工 | 绩效考核结果将影响员工的升职、加薪和奖励4 | 岗位职责与权限 | 规定了各岗位的职责和权限范围 | 明确员工职责，规范工作流程 | 全体员工 | 岗位职责不断更新，员工需及时适应和调整工作内容5 | 信息保密规定 | 规定了员工对公司机密信息的保密责任和规范 | 保护公司重要信息，防止泄露 | 全体员工 | 员工需签署保密协议，严格遵守保密规定6 | 行为准则与规范 | 规定了员工在工作中应遵守的行为规范和底线 | 建立良好的企业文化，保持工作环境秩序 | 全体员工 | 违反行为准则将受到相应处罚，甚至解雇7 | 培训与职业发展 | 规定了公司为员工提供的培训机会和职业发展通道 | 提升员工能力，促进个人成长 | 全体员工 | 员工可根据个人需求选择不同类型的培训8 | 安全与健康规定 | 规定了员工在工作中应注意的安全和健康要求 | 保障员工生命安全和身体健康 | 全体员工 | 员工需穿戴好相关防护用具，严格遵守安全规定以上是一个企业规章制度参考表，其中包括了企业日常运作中常见的几个规章制度，如入职与离职规定、工作时间与考勤制度、绩效考核制度等。
企业可以根据自身情况和需求进行适当调整和补充，以确保规章制度符合公司实际情况，能够有效地规范员工行为，维护企业正常运转。
公司规章制度登记表
公司规章制度登记表公司名称: XXX公司制定日期: XXXX年X月X日生效日期: XXXX年X月X日1. 公司概况1.1 公司性质: 私营企业1.2 公司注册地: XXX市1.3 公司规模: 中型企业1.4 公司业务范围: 生产销售XXXX产品2. 公司宗旨2.1 公司宗旨: 以质量求生存，以信誉求发展2.2 公司精神: 团结拼搏，积极进取3. 公司管理制度3.1 公司管理层3.1.1 公司董事长: XXX3.1.2 公司总经理: XXX3.1.3 公司各部门负责人: XXX3.2 公司组织架构: 分为生产部、销售部、财务部、人事部等部门3.3 公司岗位设置: 根据不同部门设立相关岗位，包括主管、经理、职员等4. 公司员工管理4.1 入职流程4.1.1 员工招聘: 经过面试、考核后确定录用4.1.2 员工培训: 入职后进行岗前培训4.1.3 入职手续: 办理相关入职手续，签订劳动合同4.2 岗位职责4.2.1 主管: 负责部门管理和协调工作4.2.2 经理: 负责部门的具体运营管理4.2.3 职员: 完成上级安排的工作任务4.3 人事管理4.3.1 员工考核: 定期进行员工考核，评定绩效4.3.2 员工奖惩: 根据员工绩效进行奖励或惩罚5. 公司财务管理5.1 财务预算: 每年制定财务预算，控制公司支出5.2 财务报表: 定期编制财务报表，向管理层汇报公司财务状况6. 公司安全管理6.1 安全生产: 遵守相关安全规定，确保生产过程安全6.2 应急预案: 制定应急预案，应对突发事件7. 公司文化建设7.1 公司价值观: 品质第一，服务至上7.2 公司活动: 定期组织员工活动，加强企业文化建设8. 公司奖惩制度8.1 奖励制度: 每月评选员工月度之星，年度优秀员工8.2 惩罚制度: 根据员工违规情况进行相应惩罚9. 公司守则9.1 准时上下班，不得迟到早退9.2 遵守公司规章制度，不得擅自修改9.3 维护公司形象，不得损害公司利益10. 公司规章制度的修改及解释10.1 公司规章制度的修改: 经公司管理层决定，可对规章制度进行修改10.2 公司规章制度的解释: 公司管理层负责对规章制度进行解释11. 公司规章制度的执行与监督11.1 公司规章制度的执行: 全体员工必须严格执行公司规章制度11.2 公司规章制度的监督: 监督员工执行公司规章制度，对违规行为进行处理12. 公司规章制度的生效及变更12.1 公司规章制度自XXX年X月X日生效12.2 公司规章制度如有变更，须经公司管理层审批以上为公司规章制度登记表，全体员工须遵守并严格执行，如有违反将受到相应惩罚。
企业费用管理制度表格
企业费用管理制度表格一、总则为规范企业内部费用管理，提高费用使用效率，节约费用开支，减少浪费，特制定本制度。
二、费用管理范围1. 本制度适用于企业内部所有部门和员工，在工作中产生的各类费用支出。
2. 费用管理包括但不限于办公用品费用、差旅费用、会议费用、培训费用、采购费用等。
三、费用管理流程1. 费用预算：各部门在每月初需根据经营需要制定费用预算，报经部门负责人审核后提交至总经理办公室备案。
2. 费用报销：员工在公司出差、参加会议等产生费用需要报销时，须填写费用报销单，附上相关票据和费用清单，经直接主管审核后再提交至财务部进行报销。
3. 费用审批：对于较大额度的费用支出或特殊费用项目，需进行费用审批流程，由部门负责人提出申请，经总经理审批后方可执行。
4. 财务审核：财务部对所有费用报销进行审核，确保费用支出合规、真实、有效。
5. 费用分析：每月由财务部对各部门费用支出情况进行分析和汇总，向总经理和部门负责人报告。
四、费用管理原则1. 省约原则：节约使用，避免不必要的费用支出。
2. 合规原则：费用支出需符合相关规定和公司政策，不得违反法律法规。
3. 真实原则：费用报销需真实合理，不得虚构或夸大。
4. 限额原则：对于特定费用或项目需设定预算限额，超出限额需经过特别审批。
5. 专人负责原则：各部门需指定专人负责费用管理，确保费用使用规范。
五、费用管理措施1. 管控预算：各部门负责人需严格控制费用预算，并进行及时调整。
2. 管理审批：对费用审批流程进行监督和管理，确保审批程序合规。
3. 强化责任：对于超支或费用管理不当的部门和个人进行责任追究。
4. 审计监督：定期对公司费用管理情况进行审计，发现问题及时整改。
5. 宣传教育：加强员工对费用管理制度的宣传和培训，提高员工管理费用的意识和能力。
六、违规处理对违反费用管理制度的行为，公司将按照公司规章制度予以严肃处理，情节严重者将被追究法律责任。
七、其他1. 本制度自发布之日起生效，如需修改须经总经理办公室审批。
公司工具管理制度表格
公司工具管理制度表格一、为了规范公司内部的工具使用和管理，确保公司资产安全和有效利用，制定本《工具管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有工具的使用和管理，包括但不限于办公设备、生产设备、维修工具等。
三、工具的申领和归还1. 所有员工在需要使用工具时，必须提前向部门负责人提交申请，并经过批准方可领取。
2. 领取工具时，应填写《工具领用单》，在工具上贴上工具编号，并在《工具管理台账》中登记相关信息。
3. 使用完毕后，工具必须按规定时间归还，填写《工具归还单》，并在《工具管理台账》中进行更新。
四、工具的保管和维护1. 所有员工在使用工具时，必须爱护工具，确保不损坏工具。
2. 每位员工在使用工具前，应检查工具是否完好，如有损坏或有缺失，应及时报告负责人。
3. 定期对工具进行检查和维护，确保工具的性能良好，如有损坏或发现问题，应及时进行维修或更换。
五、工具的存放和管理1. 工具应按照种类分类放置，并按照使用频率和重要程度进行排序，确保易于查找和取用。
2. 工具应存放在安全的地方，避免受到损坏或丢失，必要时可设置专门的工具柜或柜子进行保管。
3. 工具管理责任人应定期对存放工具进行清点和整理，确保工具的完好性和数量的准确性。
六、工具的更新和报废1. 工具管理责任人应定期对工具进行检查和评估，根据工具的使用情况和状况，及时更新或淘汰不再使用的工具。
2. 被更新或报废的工具应填写《工具更换/报废单》，并在《工具管理台账》中进行记录。
3. 报废的工具应按照公司的规定进行处理，避免造成对环境的影响。
七、管理制度的执行1. 公司各部门应负责执行本制度，确保员工遵守相关规定。
2. 各部门负责人应负责监督和管理工具的使用和管理，确保公司资产的安全和有效利用。
3. 违反本制度的员工应受到相应的处罚，视情况轻重，可包括扣发工资、停职或解雇等处理。
以上就是关于公司工具管理制度的内容，希望各部门和员工严格遵守，确保公司资产的安全和有效利用。
公司员工管理制度通用版
公司员工管理制度通用版第一章总则第一条：为了规范公司内部员工行为，提高公司综合竞争力，确保公司的正常运营和发展，我公司制定本《公司员工管理制度》。
第二条：本制度适用于我公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条：员工管理应遵循公平、公正、公开、非歧视原则。
第四条：员工应当认真履行职责，积极工作，提高业绩和绩效，并与公司一同共同发展。
第五条：公司将对员工进行必要的培训和指导，提供良好的学习和发展平台。
第六条：员工应遵守国家法律和公司的各项规定，并为公司的利益和形象着想。
第二章员工招聘与录用第七条：公司将依据业务需要，招聘合适的员工。
招聘程序应公开透明，公平公正。
第八条：招聘流程包括简历筛选、面试、体检、考察等环节。
第九条：公司在录用员工前，应与其签订劳动合同，并明确员工的薪酬、福利、工作条件等条款。
第十条：公司对新员工进行入职培训，明确工作职责和要求。
第三章员工权益与福利第十一条：公司将为员工提供良好的工作环境和条件。
第十二条：公司将按照国家有关法律法规，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十三条：公司将为员工提供适当的培训和晋升机会，提高员工的专业能力和职业发展空间。
第十四条：公司将定期评估员工的绩效，根据绩效情况提供相应的薪酬和福利。
第十五条：公司将聘任员工代表，建立员工代表会议，确保员工权益得到充分保障。
第四章员工职责与要求第十六条：员工应按时上下班，严格遵守公司的工作时间和考勤规定。
第十七条：员工应保守公司商业秘密，不得将公司的商业信息泄露给外部。
第十八条：员工应忠诚于公司，尽职尽责工作，为公司利益和形象着想，不得从事损害公司利益的行为。
第十九条：员工应遵守公司的各项规章制度，如保密、信息安全等。
第二十条：公司对员工的工作进行考核和绩效评估，情节严重的员工将受到相应的惩罚或纪律处分。
第五章终止劳动关系与解雇第二十一条：员工解聘程序包括通知、听证、决定等环节，遵循公平公正原则。
第二十二条：公司可以解雇不符合公司要求的员工，如工作能力不符合岗位要求、严重失职、竞业限制违约等。
公司管理制度制定模板(通用版)
公司管理制度制定模板(通用版)Company management system development template (general version)编订：JinTai College公司管理制度制定模板(通用版)前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
前言为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。
结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
发展是永恒的主题。
在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。
建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。
公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。
一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。
因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。
创新是灵魂、是动力、是源泉。
21世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。
公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。
我们遵从国际通用“G”原则，遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。
要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信，我们坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己。
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公司管理制度及相关表格
目录
一、公司总则 (2)
二、考勤管理制度 (4)
一、作息时间 (4)
二、签到制度 (4)
三、请假制度 (5)
四、放假制度 (6)
五、旷工制度 (6)
六、加班制度 (7)
三、人事管理制度 (7)
一、招聘 (7)
二、报到 (7)
三、试用、培训 (8)
四、奖罚 (8)
五、签约 (9)
四、办公室日常管理制度 (10)
五、财务管理制度 (14)
第一章总则 (14)
第二章项目划分 (16)
第三章审批管理 (16)
附则 (19)
六、办公用品及设备管理规定 (19)
七、岗位职责 (21)
八、车辆管理 (27)
一、公司总则
(一)全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。
(二)公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人
(三)公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素
质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
(四)公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
(五)公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
(六)公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
(七)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
(八)公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
(九)公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
(十)公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
(十一)公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，
端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
(十二)公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
(十三)员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
二、考勤管理制度
一、作息时间
夏季：上午8：30一12：00，下午：13：30一17：30 冬季：上午8：30一12：00，下午：13：30一17：30 每周工作六天，无特殊情况下周日休息。
上下班采取签到制。
二、签到制度
1、公司员工一律实行指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
(1)员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10。