物流工位器具
物流器具管理方案
长春一汽富维高新汽车饰件有限公司物流器具管理方案编制审核批准编制时间：2010年7月31日目录一、总则二、周转器具的领用三、周转器具的周期检查制度四、周转器具的使用、维护、保养制度五、内外物流器具的分管六、新购置器具要求七、对破损器具的管理流程八、对各部门奖罚管理制度九、附件一管理总则1、职责1.1贯彻公司管理有关规定，制定本公司物流周转器具管理制度，组建公司器具管理体系。
1.2统一管理周转器具。
1.3组织开展器具入厂验收检验，提供质量保证。
1.4统一管理器具检验、管理、维修人员。
2、物流器具管理对象2.1内物流周转车和周转箱；2.2外物流周转车和周转箱。
3、物流器具配备率3.1各部门根据自己的作业要求，提出合理配备周转器具的方案，以逐步完善周转器具的配备。
3.2用于各部门间的周转，器具配备率应达到一个要求百分比（生产部制定）；二物流周转器具的领用1、对已经成型的产品和未成型的开放产品，需要用周转器具的部门向生产部门提出申购申请，生产部按生产需求进行审核并编制填写申购报告上报总经理，批准后采购部门进行购置。
2、任何部门及个人不得随意购买周转器具。
3、采购周转器具应保证质量，并必须有器具合格证、使用说明书、使用周转期等技术资料，严禁采购非标准器具。
4、各部门所需增添计划外的器具，要提出申请，经部门主管审批，总经理批准后，方可购置。
5、凡停止生产产品所用的器具必须按原编号返回给所辖部门管理，不得私自它用，否则按赔偿制度处理。
器具交回的同时，注销登记卡，并立即安排检修入库。
（申请5号库）6、因操作不当或意外造成器具的损坏、丢失，责任部门应按赔偿制度赔偿。
并上报管理部门和财务部门进行销账。
7、正常磨损后无法修复或无修理价值的器具，使用部门可进行降级使用或报废处理，及时记录在《周转器具一览表》，并经部门主管领导审批。
报废后的周转器具应从各类账册中注明。
8、各部门/车间因生产加大导致器具不足需要开具器具投入申请单申请。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具【精选】
制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系，明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具，以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具，供参 考。
机加工作业：刀具管理、工具管理、半成品存放、作业地板
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同，企业内部物流作业程序增加；木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程，因而造成客户满意度降低， 并且增加了整个物流作业的成本。
2. 发动机专用料架改造后
新的整机料架满足了物流各环节作业要求，装机可堆垛三层，充分利用了物流 空间；实现货区货位管理，可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转，整 个物流过程不更换包装，作业环节减少，达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
保护零部件质量是物 流器具和工位器具选 型方案的第一要素， 必须做到：
1。与零部件接触部分 的材料硬度必须比零 部件表面硬度小，避 免零部件表面被损坏。
2。物流器具和工位器 持目视化管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
细化包装单元，保护零件质量，提高目视化管理效果
3. 发动机四大件专用料架改造
改造前，零件加工面与料架钢结构直接接触，零件之间相碰，对表面质量没有 保护。 改造后，料架用PVC材料设定保护定位功能，零件的每一个加工表面都得到保 护，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，最大程度减少了物流作业产生废品 的可能。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
工位器具物流器具与产品质量
3。作业地板 传统的机加工使用木脚踏板或金属脚踏板，现在可以更多考虑用耐油塑料脚踏地板。 塑料材质软，与地板的附着力大，对作业者安全保护好；厚度小，可卷起来存放， 方便管理。
物流管理评价标准《标准版》
物流管理评价标准（一）在制品收发管理1、在制品验收入库、发出，原始凭证不齐全，项目填写不清，入库无验收单，出库无领料单,每发现一次增值0.02级。
2、未经质量部检测合格的产品入库、发货，每发生一项增责任部门0.05级。
货物发出后，流入下工序追检，造成不良品退换，计运输无效浪费一次，增发货工序（车间）0.02级。
3、零部件发出、入库后，当日未记录台帐、传递凭证，造成生产信息不准确，每次增责任部门0.02级。
4、零部件入库、发出时工位器具不清洁、零部件混装或未按器具容量超额装运，每次增责任部门0.02级。
（二）在制品实物管理1、半成品仓库（零部件存放地、周转地）无明确标记或在制品存放区域无标识，增责任部门0.02级。
2、在制品未按规定要求摆放，或摆放混乱、超高、落地、压件、混放、不能防磕碰、有锈蚀、有积尘，每发现一处增责任部门0.02级，摆放整齐有序、防磕碰、防锈蚀措施得力，管理合理，减值0.05级。
3、未坚持对在制品的经常性盘点和定期盘点，在制品存放数量不清或收发后未及时调整帐卡，数量、实物与帐目不符，增半成品仓库0.02级。
未及时报盘点报表，每拖期一天增责任部门0.02级。
4、对在制品实物管理过程中，有较好的管理水平和管理方法，管理措施合理，动态管理良好,在制品抽查合格率100%,减值005级。
（三）不合格品管理1、生产过程中出现不合格品，未按规定程序处理，造成在制品信息反馈不准确，影响生产，每发生一次增责任部门0.02级。
2、不合格品未标识、未隔离存放、未及时处置或未经批准私自处理，发现一次增责任部门0.02级。
3、在制品发生丢失，不及时上报，月末清点数量不实或无法说明在制品缺少原因，增责任部门0.02级。
4、不合格品退回责任部门后，混堆混放，保管不善，增责任部门0.02级;及时清理不合格品，并主动进行改进，消除零部件质量缺陷，成绩突出，减值005级。
（四）工位器具管理2、工位器具未进行编号，专用器具未标注零件名称、工装容量，每发现一个，增责任部门0.02级，对于执行好的当月可酌减值0.02级。
物流设施设备介绍
托盘码垛机器人
托盘码垛机器人
11.物流运输车辆：面包车、金杯车、小箱货，广泛运用于城市配送。
高栏车
大型挂 车
公路运 输车辆
大型箱 货
大板车
集装箱
1.便于货物的装卸和卸出， 2.备有便于装卸的装点，能进行快速装卸，
3.具有足够的长度，能反复使用，
4.转运不用搬动箱内的货物，可整体转载，
12.仓库分拣系统：自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施之一，具有很高的分拣效率，通常每小时可分拣
4.分拣道口是已分拣好货物脱离输送机进入集货站台，由工作人员将该道口的货物统一集中安排存储或者是配送
作业；
自动分拣系统装置
自动分拣系统装置
13.AGV 自动搬运车：AGV是指装有自动导向装置，能够沿规定的路径行驰，车体上具有编程和停车选择
装置、安全保护装置以及各种物料移载功能的搬运车辆；——广泛应用于仓储业、制造业。
轻型货架：一般采用人力，不使用叉车等直接将货物存取与货架中（不采用托盘单元）， 因为货架的高度、深度较少、货架的每层载重量较轻。| 其特点是结构简洁、自重轻、装配方便、广泛应用于办公室、商店等。
托盘型货架：托盘型货架是相对“轻型货架”而言，一般采用叉车等装卸设备作业， 是以托盘单元货物的方式来保管货物的货架。 这种货架具有刚性好、自重轻，层高可自由调节，目前是工业企业各类货架仓库的主流。
商品6000-12000箱，本身需建设短则40-50米，长则150-200米的机械传输线，还有配套的机电一体化控制系统、 计算网络及通信系统。
系统一般由控制装置、分类装置、输送装置及分拣道口组成
1.控制装置是识别、接收、处理分拣信号，根据分拣信号的要求指示分类装置，按货物品种、货物送达地点、
物流周转专用器具管理规定
5.8
物控部
5.8.1物流文员凭驾驶员签字的“物流专用周转器具的回收出库单”，做K3调拨入库，具体参考参考4.3.4.2。
5.9
生产部门
5.9.1生产部门根据需求，直接取用物流专用周转器具。
5 附加说明
5.1本制度规定物流周转专用器具管理规定，任何部门和个人不可以违反流程操作。
5.2本制度由物控部制定，解释权归物控部所有，自下发之日起执行。
5.5
商务部
5.5.1公司业务员根据驾驶员提供的K3调拨单，清点器具数量，具体参考4.3.4.1。
5.6
商务部
5.6.1业务员统计回收器具的数量，并开“物流专用周转器具的回收出库单”，与驾驶员签字交接。
5.7
物控部
5.7.1驾驶员根据业务员提供的“物流专用周转器具的回收出库单”，做签字交接，具体参考参考4.3.4.2。
3.2生产部门：各使用部门负责对物流专用周转器具的日常维护、报废申请和需求数量提报工作；
3.3采购部：负责外购工位器具供方的选定、商务合同的订立；负责组织协调物流工装改善的工作；
3.4商务部：负责物流专用周转器具在客户处的管理工作，主要工作回收开单和月末盘点。
4.0过程内容
4.1物流器具的采购
4.1.1各使用部门根据实际情况提出需制作物流器具要求和数量，填写采购申请单，通过上级审批后，统一提报给采购部。
工位器具盘点表
水箱散热器总成存放架
冷凝器总成存放架
水箱散热器分装工位通用架
散热器总成存放架
油箱分装工位通用货架
排气管分装工位通用货架 W71\Y37\W68排气管货架
数量 4 2 2 7 1 1 1 4 1 2 4 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1
周转路线 装入件数量责任单位 有无铭牌 是否缺项 器具尺寸 125X80X170 东-总 6 东工 无 否 180X100X155 100X110X170 理料区分装 15 东工 无 否 190X115X103 160X63X150 理料区分装 东工 无 否 147X80X135 233X100X167 东-总 20 东工 无 否 80X80X121 140X72X150 理料区分装 东工 无 否 150X90X150 155X90X150 东-总 6 东工 有 有 125X80X145 125X80X145 东-总 10 东工 无 有 155X90X158 理料区分装 东工 无 否 160X60X150 理料区分装 东工 无 否 140X80X170 14 170X80X100 东-总 东工 无 否 120X80X130 12 9 130X80X130 28 150X80X135 东-总 物流 无 否 24 130X80X130 160X60X150 理料区分装 东工 无 否 160X77X95 理料区分装 物流 有 是 140X80X137 151X80X150 总装 东工 无 否 140X62X170 150X80X151 总装 东工 无 否 151X81X150 总装 10 东工 无 否 120X55X95
备注
盘点人：王瑞华
盘点时间：09.05.13
审核：张永杰
批准：
物流设施与设备简介
手推液压堆高车 （图）
Manual Hydraulic Stackerຫໍສະໝຸດ 29四，工业搬运车辆
电动托盘搬运车 电动托盘堆垛车 前移式叉车 内燃式叉车 电瓶叉车 叉车属具 低位拣选叉车
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四，工业搬运车辆
高位拣选叉车 侧面叉车 牵引车 固定平台搬运车 集装箱叉车 集装箱正面吊
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电动托盘搬运车
Electric Pallet Trucks
..... 拥有庞大的管理资料库
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集装箱
Containers
类别定义 根据国际标准化组织（ISO）TC/04委员会的定义，凡具 备下列条件的运输容器，可称为集装箱。
1、具有足够的强度，能长期反复使用； 2、中途转运时，不用搬动箱内的货物，可整体转载； 3、备有便于装卸的装点，能进行快速装卸； 4、便于货物的装入和卸出； 5、具有1立方米以上的内部容积。
分 类按动力分：柴油（FD）/汽油（FG）/液化石油气 （FL） 按传动分：机械传动/液力传动/静压传动
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内燃式叉车（图）
Engine Powered Fork Lift Trucks
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电瓶叉车
Electric Fork Lift Trucks
类别定义 在车体前方具有货叉和门架，而在车体 尾部设有平衡重的装卸作业车辆，称平衡重式叉车， 简称叉车。以电瓶为动力的平衡重式叉车，简称电瓶 叉车。它具有操作容易，无废气污染，适合在室内作 业，随环保要求的提高，需求有较快的增长，尤其是 中、小吨位的叉车。
20
集装箱
·
21
三，人力搬运车辆
杠杆式手推车 手推台车 登高式手推车 手动托盘搬运车 手动液压升降平台车 手推液压堆高车 其他
工位器具管理规定
1 目的1.1 为有效地防止产品零部件磕、碰、划伤，满足各环节工序及流转的要求，确保产品在生产全过程中的质量，特制定本制度。
1.2 本制度规定了工位器具的设计、制造、验收、使用、修理、报废及考核标准。
1.3 本制度适用于公司所属各单位。
2 适用范围本制度适用于公司所有工位器具。
3 依据本规定依据AKCQ207-16《工装管理程序》。
4 工作程序4.1 工位器具的设计4.1.1 工位器具原则上由各使用单位自行设计，但必须报技术部门审批。
4.1.2 专用工位器具的设计原则：4.1.2.1专用工位器具外形尺寸可细分为：桥壳流转架长1500 ＊宽900＊高350；制动鼓基本尺寸为1600 ＊宽1000＊高500；其余的专用工位器具（包括流转车）尺寸为长1200 ＊宽800，高度尺寸系列标准为300、550、600、800、1200或根据实际需要报生产部确定。
4.1.2.2 必须以零件的毛坏面和非重要加工面，作为零件放置的接触面。
4.1.2.3 必须便于零件的取放和计数。
4.1.2.4 必须力求适用、经济、美观、安全、可靠、并注重标准化、系列化。
4.1.2.5 必须便于运输中的吊装、铲运、长、宽尺寸相同的标准工位器具要便于叠放。
4.1.3 通用工位器具4.1.3.1外形尺寸分为大号和小号两种。
基本尺寸为：大号长1500 ＊宽900 ；小号长900 ＊宽750 。
高度尺寸系列标准为400、600、800或根据实际需要报生产管理部确定。
4.1.4 第三方物流、外购件协作厂家工位器具制作应参照本公司工位器具的设计原则4.2 工位器具的制造4.2.1专用工位器具，以外协制造为主，通用工位器具原则上由使用单位自行制作，无制作条件的使用单位，报生产管理部安排。
4.2.2 工位器具的制造，必须由使用单位向生产管理部提供一式三份经过技术部门审核批准的图纸，申报制造计划，经生产管理部核准后，列出材料清单和定额，报生产管理部审核签批后方可报到采购管理部采购。
物流机械设备介绍
物流机械设备介绍1.叉车：叉车是物流行业中常见的搬运设备，主要用于货物的起重、装卸、堆垛等工作。
叉车分为内燃式叉车和电动叉车两种主要类型。
内燃式叉车通常使用汽油、柴油或天然气作为燃料，适用于室外环境和大型货物搬运。
电动叉车使用电能作为动力源，环保节能，适用于室内环境和小型货物搬运。
2.输送机：输送机是将货物从一个地点输送到另一个地点的设备。
常见的输送机包括滚筒输送机、链条输送机、螺旋输送机等。
滚筒输送机适用于长距离输送，可以使货物平稳地从一点移动到另一点。
链条输送机适用于重型货物或者需要进行工艺加工的场合。
螺旋输送机适用于散装货物的输送，例如粉末、颗粒等。
3.堆垛机：堆垛机是用于货物堆垛和存储的设备。
堆垛机可以将货物从地面上抬起并堆放到高处的货架上，或者将货物从货架上取下并放置到地面上。
堆垛机的操作可以通过人工控制，也可以通过自动化系统进行操作。
货物的堆垛和存储可以大大提高仓库的空间利用率，并且减少人工搬运的劳动强度。
4.仓储设备：仓储设备包括货架、货柜等用于存储货物的设备。
货架一般由钢材制成，可以根据货物的尺寸和重量进行调整和组合。
货柜一般用于散装货物的存储和运输，能够方便地进行装卸和堆放。
5.拣选设备：拣选设备是用于在货物仓库中进行拣选和分拣的设备。
拣选设备可以自动识别货物，按照指定的规则进行分拣，并将货物送到指定的位置。
拣选设备主要包括自动分拣机、传送带、拣选机器人等。
以上是物流行业中常见的几种机械设备，它们在物流运输、搬运、存储等环节中发挥着重要的作用。
随着物流行业的发展和技术进步，物流机械设备将更加智能化、自动化，提高物流效率，降低人力成本，为物流行业的发展做出贡献。
精益物流管理方法(管理专业化、器具标准化、作业规范化)
1。 单元化概念
单元化在制造业物流管理中的地位 物料单元化之后，我们就知道企业的各个物流环节的物 流量是多少，物流要求是什么，从而 对各个环节的物流工作进行设计，平 面布局、空间规划、流程再造等。
物流系统所管理的内容应该是一个个 运行在系统中的符合一定规范的、种 类有限的单元，而不是一个个具体的 千差万别的几千种物料。
现代物流: 集装箱、托盘、叉车、货架、 供应链管理、单元化管理、信息系统、自动化、 3PL、RDC、JIT、FIFO、精益物流管理、 配送、目视化管理、集装单元化器具
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1。 单元化概念 物流单元化管理是指物料在存储运输过程中，为了提 高作业效率、保护产品品质、提高空间利用率、降低 物流作业成本，而设计每种物料的物流单元，并体现 在采用合理的单元物流器具进行包装、存放、运输和 配送的物流管理方法。
精益物流
管理专业化 器具标准化 作业规范化 是我们努力的方向
1
物流管理单元化的概念 单元化物流器具 先进制造业中的工位器具 料箱料架的管理方法 在先进制造业物流器具应用实践案例 在先进制造业物流器具应用实践案例
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近代物流与现代物流的标志
近代物流: 集装箱、托盘、叉车、货架 空间利用、单元化/标准化的开始、机械化作业
工位器具：工具柜
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工位器具：刀具柜、刀具车
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工位器具：物料推车
工位车
工位车
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工位器具：物料推车
工位车
工位车
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工位器具：物料推车
自制线棒推车
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工位器具：物料推车
物流台车
欧式物流台车
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局部公共管理：工具库、刀具库、综合区
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局部公共管理：工具库、刀具库、综合区
物流工位器具
3.适合JIT的生产方式：如果你一天制造100个单位，
就不需要有1000个组件的库存。线棒柔性系统产品构建 的线旁精益料架和精益器具可帮助你提高工作效率，符合 精益生产中的先进先出的原则。
图15-11 刀具座
图15-12 刀具车
图15-13 刀具架
图15-14 刀具柜
15.3 工位升降台、旋转台
工位升降台、旋转台主要是用来生产时将物件调整到适 当的高度或旋转到适当的位置以便于操作人员进行相应 的操作，降低操作的劳动强度。图15-18很好地说明了 工位升降台在生产中的功能。工位升降台、旋转台因用 在生产线上，其具体的安装和使用因要求不同而不同， 其扬程均在较小的范围内。按不同的方法可以有不同的 分类。
图15-8 普通的工作台
图15-9加装工具架后的工作台
15.2.2 工具刀具类货架
工具刀具类货架包括在工位上常用到的工具柜、刀具储运 设备。
(1)工具柜适用于工具、零部件在生产现场中的定置管理， 使物品存取工作真正做到准时、准确、高效、低耗。见 图15-10。
分隔板
分隔条
图15-10 工具柜
(2)刀具储运设备是为了方便各种刀具的存放，又可细分 为刀具座（图15-11）、刀具车 （图15-12）、刀具架 （图15-13）和刀具柜（图15-14）。
15.2工位货架
工位货架是在流水线中必不可少的设备，在生产物流中承 担某个工位的半成品保管、配件物料或工具刀具的存放， 有时也能起到将半成品转送到下一个工位的作用。
因工位货架主要用来临时存放物件且受生产现场的限制， 一般容积较小。下面分别按物料货架和工具刀具架分别 介绍：
15.2.1物料类货架
按照不同的使用要求，工位货架可进行以下的分类：
工位器具管理制度
成都新澳冠医疗器械有限公司质量管理部第三层次文件工位器具管理制度文件编号：XAG-ZG-GL-102014年8月1日发布 2014年8月1日实施目的：为了搞好文明生产和安全生产，确保车间物流畅通，防止半成品、成品在存放和搬运过程中受到污染和损坏，特制定工位器具管理制度。
适用范围：生产过程中所用的工位器具。
职责：生产操作人员执行本制度，质量部负责监督本制度的实施。
内容：1．工位器具的分类：贮存用工位器具（盘、盆、桶）；工件转序用工位器具（盘、桶、推车）。
应选用确保不会影响存放物料理化性能的材料做为工位器具，如纯聚乙烯（纯聚丙烯）盘、桶，不锈钢盘、桶等。
2．按产品的工序划分进行标示和使用，不同工序的工位器具不能跨区（洁净区和非洁净区之间以及不同级别洁净区之间）使用，并摆放在指定区域，定岗管理，专人负责。
3．工位器具应根据使用工序进行分类和编号，并贴上明显、牢固的标示牌，便于分类和识别，防止混用。
4．洁净区的工位器具使用前后均应采用纯化水进行清洗，其它工序的应每月至少对工位器具进行一次清洗。
5．产品应按规定要求存放在工位器具内，不得任意摆放，并轻拿轻放，防止产品在传递运输过程中损伤；较大的工位器具应置于平板推车上搬运使用。
6．工位器具及其它工模夹具要分类存放；生产部定期检查工位器具的使用情况，确保工位器具能够满足生产需要。
7．工位器具的编号：XAG-SC-QJ-XX，XX为工位器具序号，用两位阿拉伯数字表示。
8．同一工序工位器具可采用颜色区分管理，且采用黑（绿、蓝）色、黄色和红色分别表示同一工序正常、待检和不合格状态的标示。
9．禁止任意乱放或损坏工位器具以及违反作业规定的操作。
10．对工位器具的清洗、使用操作人员在工序操作单上应做好相应记录。
电子产品生产线物流工位器具的改善与设计
２ ０ １ ３年 ６月
工 业 工 程 与 管 理
Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ａ ｎ ｄ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
Ｖｏ １ ． １ ８ Ｎｏ ． ６
Ｊ ｕ ｎ ２ ０ １ ３
文章 编号 ： １ ０ ０ ７ — ５ ４ ２ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ０ ３ ０ — ０ ５
电子 产 品生产 线 物 流 工 位 器具 的 改善 与 设 计
侯东亮 ， 何桂 浩
（ １ ． 广 东海 洋大 学 工程 学院 ，广 东 湛 江 ５ ２ ４ ０ ８ ８ ；２ ． 德 赛 电子 （ 惠 州） 有限公 司，广 东 惠 州 ５ １ ６ ０ ２ ９ ） 摘要 ： 针 对 某 电子 产 品生产 线上存 在 的物流 流 向迂回 复杂 、 员工 劳动 强度 大等 问题 ， 从 产 线布
２ ． ＤＥＳ Ａ Ｙ Ｅｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｏ ｎ ｉ ｃ ｓ （ Ｈｕ ｉ ｚ ｈ ｏ ｕ ） Ｃｏ ． Ｌｔ ｄ ．， Ｈｕ ｉ ｚ ｈ ｏ ｕ ５ １ ６ ０ ２ ９， Ｃｈ ｉ ｎ ａ ）
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｔｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｉ ｎ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｏ ｎ ｉ ｃ ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｌ ｉ ｎ ｅ ｓ ｕ ｃ ｈ ａ ｓ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｍｐ ｌ ｅ ｘ ｒ ｏ ｕ ｎ ｄ ａ ｂ ｏ ｕ ｔ ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ ｆ ｌ ｏ ｗｓ ａ ｎ ｄ ｌ ａ ｒ ｇ ｅ ｌ ａ ｂ ｏ ｒ ｉ ｎ ｔ ｅ ｎ ｓ ｉ ｔ ｙ ｗｅ ｒ ｅ ｓ ｔ ｕ ｄ ｉ ｅ ｄ ｉ ｎ ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ． Ｆ ｒ ｏ ｍ ｔ ｈ ｅ ａ ｓ ｐ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｌ ｉ ｎ ｅ ｌ ａ ｙ ｏ ｕ ｔ ， ｍａ ｔ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ ｈ ａ ｎ ｄ ｌ ｉ ｎ ｇ ｅ ｑ ｕ ｉ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｓ ， ｍａ ｔ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ ｐ ｌ ａ ｃ ｉ ｎ ｇ ａ ｕ ｘ ｉ ｌ ｉ ａ ｒ ｙ ｐ ｌ ａ ｔ ｆ ｏ ｒ ｍｓ ｉ ｎ ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｌ ｉ ｎ ｅ ａ ｎ ｄ ａ ｕ ｘ ｉ ｌ ｉ ａ ｒ ｙ ｗｏ ｒ ｋ ｓ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｐ ａ ｃ ｋ ｉ ｎ ｇ ａ ｒ ｅ ａ ，ｔ ｈ ｅ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｗｏ ｒ ｋ ｓ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｐ ｐ ａ ｒ ａ ｔ ｕ ｓ ｗａ ｓ ｐ ｕ ｔ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｂ ａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ｏ ｒ ｙ ａ ｎ ｄ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｓ ｏ ｆ ｌ ｏ ｇ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ， ｗｏ ｒ ｋ ｓ ｉ ｔ ｅ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｅ ｒ ｇ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｓ ．Ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ｅ ｄ ｗｉ ｔ ｈ ｂ ｅ ｆ ｏ ｒ ｅ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｈ ａ ｎ ｄ ｉ ｎ ｇ ｄ ｉ ｓ ｔ ａ ｎ ｃ ｅ
物流周转专用器具管理规定
5.6
商务部
5.6.1业务员统计回收器具的数量，并开“物流专用周转器具的回收出库单”，与驾驶员签字交接。
5.7
物控部
5.7.1驾驶员根据业务员提供的“物流专用周转器具的回收出库单”，做签字交接，具体参考参考4.3.4.2。
4.3.1物控部统计物流专用周转器具的种类，并根据实际使用情况，申请K3系统物料代码，然后由财务将其维护在K3系统中；
4.3.2新购买的专用器具的在办理K3入库时，通过“采购入库单”，入库仓库选择“材料库”，使用部门开具“其他出库单”一次性领用，仓库文员同步做“虚仓入库单”，入库仓库选择“周转物虚仓”（这时的周转箱还在锦瑞厂区内部）。
4.3.4.2从客户退回公司，业务员统计退回器具的数量，并手工开“物流专用周转器具的回收出库单”，然后与驾驶员交接签字。驾驶员负责将器具带回公司，仓库管理员负责将器具放入指定的区域。物流文员凭业务员和驾驶员签字的“物流专用周转器具的出库单”，在K3中开具“虚仓调拨单”，发出仓库选择“客户周转物仓库”，入库仓库选择公司的“周转物虚仓”。物流文员将“出库单”与“虚仓调拨单”订在一起存档。
4.3.3原有专用器具的库存盘点，将盘点数量一次性做“虚仓入库单”，公司内部库存：入库仓库选择“周转物虚仓”；客户处库存：入库仓库选择“客户周转物仓库”；
4.3.4物流专用器具随货出库和回收入库
4.3.4.1物流文员凭仓库管理员统计的专用周转器具的数量，在K3中开具“虚仓调拨单”，发出仓库选择“周转物虚仓”，入库仓库选择“客户周转物仓库”。仓库管理员和驾驶员在“虚仓调拨单”签字，交给客户处的公司业务员做签字交接。如果业务员发现周转器具数量有出入，可以拒签，并投诉仓库，仓库按照绩效考核KPI，考核员工；
工位器具的作用
工位器具的作用工位器具的作用是什么？工位器具是什么常见吗？工位器具是一种装置，广泛使用在生产现场或仓库中。
接下来，由销售各式各样的工位器具的合肥凯诺仓储设备有限公司为您介绍一下。
在总装厂装配线的作业现场中，工位器具的作用可概括为以下几个方面。
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱，从而达到保证产品质量的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，减少工人无效劳动，提高工作效率。
3、保持零件和作业现场的清洁，有利于文明生产，防止各类事故的发生。
4、满足生产作业计划的混流编排，布局设计合理，适应定置、定量的要求，防止零件混放，方便生产管理。
5、整体性、功能性、通用性强，适应零件集配需要，便于过目知数，确保均衡生产，有利于提高作业现场面积的利用率。
6、有利于各类零件的清点，便于零件控制，防止零件丢失。
8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。
合肥凯诺仓储设备有限公司主要以重型货架，中型货架，轻型货架、万能角钢，超市货架，各类展示架，仓储专用辅助设备的生产为主，产品具有负载强、拆装程序简单、外表美观、操作便捷等特点，广泛用于机电，航空，电子，机械，汽车，邮电，铁路，码头，食品，纺织，石化，文教，金融等行业。
合肥凯诺仓储设备有限公司，是一家致力于货架及相关仓储设备的研发和生产的工业型企业。
公司拥有雄厚的技术力量和产品开发能力，以专业化的现场施工及售后服务队伍为保障使产品畅销国内外，与美的、海尔、中国石化、江淮汽车等建立了良好长期的合作关系。
在全国大部分地区设有分公司、办事处或经销商，致力于为客户提供贴近细致的全方位服务。
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工位器具管理规定
器具存储管理
一、目的
为充分发挥工位器具的作用，促进安全文明生产，提高物流现场管理。
使物流流程更加流畅，布局更加合理。
二、范围
适用于物流各个仓库。
三、职责
物流所有员工都有着对工位器具的使用、管理、日常维护的责任。
四、规定(流动型工位器具)
1、工位器具存放处不得有积水、垃圾等其他杂物。
2、器具存放不得占用标示线、摆放整齐。
3、摆放高度不得超于1.5米(特殊情况例外).
4、不同的器具应放入相应的区域内，不得乱放、混放。
5、对于异形、超大工位器具要合理、适当摆放。
6、器具使用完应立即清理遗留在器具上的垃圾、杂物。
工位器具
存放处器具内不准有杂物。
7、对于损坏、需修理的应立即上报相关人员进行修理维护。
标准示例：。
工位器具RFQ文件
技术文件联系人：所属部门：电话：E-MAIL:传真：1、工位器具描述及技术要求发布时间:2013-8-15编制审核批准基准浮动总计基准浮动总计基准浮动总计A 型开口大料框300xxxx B 型闭口大料框100xx C 型保险杠容器150xxxx xxD 型开口大料框200向采购部提的要求向制造部提的要求向品保部提的要求PPM xx不含模具费的零件成本(元)模具费用(千元)重量(kg)目标价格 (不含税)备注零件要求描述:A 型：*外形1720mm*1310mm*1400mm *用于阻流板、滤芯、框架、翼子板、大灯、水箱面罩等*单面开口基本图形描述：（根据零件形状复杂程度，采用空间、平面、断面视图表示）序号工位器具型号工位器具名称数量可类比工位器具型号参数差异每年供货数版本：V1编号：DCS-XXX-28-001武汉圣泽捷通产品设计概念表共 2 页 第 1 页项目名称备件仓库能力扩建增购3 -技术文件请供应商在仔细阅读工位器具描述及技术要求后尽量详细填写下表中2、3项所需填写内容，所填写内容会影响到对您的评分基本图形描述：（根据零件形状复杂程度，采用空间、平面、断面视图表示）向采购部提的要求向制造部提的要求向品保部提的要求PPM xxB 型：*外形1720mm*1310mm*1400mm *用于电瓶、铝车轮、空滤、后桥、天窗、座椅等*外形与A 型基本一致，单面半折叠PPM xx零件要求描述:C 型：*外形2200mm*1835mm*1555mm *用于保险杠等发布时间:2013-8-15工位器具1.成本、重量：见上表2.中标方按国家制图标准进行设计;3.目标：工位器具便于操作，缩短装卸辅助时间，提高劳动生产率4.外观要求：工位器具先喷防锈底漆,外部喷涂乳白色5.工位器具不选用劣质材料，有足够的强度和刚度，使用平稳，刚性好，能保证产品零件质量6.结构设计要求：外形美观、结构紧凑、合理，7.脚轮、紧固件等配件应采用符合国内最新标准，质量可靠，通用性好的产品8.开发节点：见附表9.开发计划：供应商根据开发节点完成开发计划，并在收到此文件后的3天（8月19日前）内反馈到我司财务部10.报价：供应商收到此文件后的3天（8月19日前）内电子邮件反馈到我司财务部张建春副总11.样品：供应商收到此文件后3天（8月19日前）内提供A 型工位器具样品1个，到我司备件物流部 宋友军副部长12.数量：工位器具数量以合同签订为准版本：V1编号：DCS-ZD30-28-001PPM xxD 型：*外形1720mm*1310mm*1500mm *用于车门*外形与A 型基本一致，高度加高至1500mm,单面开口系统/零部件名称产品设计概念表 (附页)共 2 页 第 2 页2、项目开发时程安排（零件开发时程以整车开发时程为基础)供应商零部件开发进度能够满足整车开发时程。
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制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
装配工位作业：工作台/工作桌，工作站，工位作业车，工位料架
1。工作台/工作桌 工作台供装配作业和其它作业使用，可根据作业要求选用轻型工作台或重型工作 台，并可选用配带吊柜或工具柜存放工具。台面材料可选用多层压木板、实木板、 指接实木板、防护板、复合塑料板、防静电板、不锈钢板。
从工厂各环节作业功能选择工位器具和物流器具
制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系，明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具，以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具，供参 考。
机加工作业：刀具管理、工具管理、半成品存放、作业地板
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
前言
工位器具和物流器具是工厂装备的重要组成部分，中国的大部分企业目前仍 然将它们归类为工厂辅助设施，管理层没有给予真正的重视。其实工位器具和物 流器具是制造业工厂的主体部分，它体现了工厂生产的组织管理模式和效率、质 量、成本、规范化、标准化等管理理念，是生产活动的基础。
物流器具/工位器具专业服务商
细化包装单元，保护零件质量，提高目视化管理效果
没有专业工位器具物流器具的物流中心，是最高物流成本、低效率的体现。 物流中心的任务是以最低的资源成本、最高的作业效率、和最小的浪费保障最 高的生产能力。必须做到用专业的物流器具和工位器具对所有的生产物料进行 规范化的包装、陈列、准备、配送，库区库位明确、配送周期明确、配送路线 明确、配送运输工具专业，建立高度透明、高度规范的精益物流管理体系。
2。加工半成品管理 加工后的半成品零件可用物流容器、工位台车、专用料架等多种方式管理；对于表 面质量要求较高的零件，工位器具应采用比零件硬度小的材料保护表面质量，同时 避免零件间相互碰撞。
3。作业地板 传统的机加工使用木脚踏板或金属脚踏板，现在可以更多考虑用耐油塑料脚踏地板。 塑料材质软，与地板的附着力大，对作业者安全保护好；厚度小，可卷起来存放， 方便管理。
若维修作业量大，由一个维修班组负责，选用统一的维修作业台，配备组合工 具柜和置物柜，对工具和零件进行统一管理。
移动式维修作业，可选用工具车或带作业台的维修作业车。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
运输包装
运输包装的方法很多，这里介绍两种新的包装：吸塑包装和天地盖包装。 吸塑包装的方法是用抗冲击韧性好的塑料板通过加热吸塑成型，形成与需包 装的零件外形相配合的定位结构，零件分布摆放在吸塑盘上，零件之间互不 接触，避免了储存运输中零件相互碰撞的问题，保护零件质量。同时，吸塑 盘可相互堆垛，并用拉带上下扣紧，存储空间利用率高、安全。这种包装与 钢结构专用料架比，对零件质量保护更有优势。
在电子行业，很多工厂利用线棒 的柔性特点来设计建造工作站。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
3。工位作业车 有些作业没有固定的工位， 但需要少量的零件、工具、 作业台面，可选用可移动 的工位作业车。
4。工位料架 工位料架的选型应重点解决工位空间的利用、人机界面的改善、和作业效率的提高。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
作业效率、质量保护、成本、理念、企业标准 从杨州柴油发动机厂的物流器具改造看效益
每一个发动机厂都使用大量的物流器具和工位器具，对于扬柴这样的老企业 的改造难度很大，但扬柴的总经理管理层已认识到物流管理水平对企业发展 的重要性，于今年初成立物流管理部门开始对物流器具和工位器具逐步改造 ，提高企业效益，现已初见成效。
1. 发动机专用料架改造前
1.1 改造前发动机整机料架实际上是用角钢焊接的简单托架，每个发动机放在 一个托架上，虽然料架的成本低，但该料架结构不符合物流作业要求，不能堆 垛，发动机只能平面摆放在地上，仓库空间浪费，也无法实现货区货位管理和 先进先出管理，也用不上先进的ERP系统；同时，由于该料架质量不足，使用 寿命短，造成每年大量的报废浪费。 1.2 该料架不能用于整机运输包装，而使用木箱包装，每个木箱成本按100元计， 年产量按八万台计，每年用于运输包装的成本是巨大的。
滑移式货架： 与斜面料架特点相近。物料周 转箱从滑移式货架的后端放入， 滑到作业端，实现先进先出的 物流作业要求，并可在一个料 架上对十到二三十种零件的有 效管理，是先进制造业工位器 具的代表，适合于装配作业物 流量大的工位。 专用料架： 对于外形特殊、体积大、质量重等不适合用周转箱存放的一些零件，需采用专用 料架。其中，外形特殊且大的零件可采用线棒搭建专用料架解决，重的零件用钢 结构料架解决。 线棒最早由日本丰田汽车工厂使用，线棒实现了用标准材料解决非标专用料架的 难题，具有应用灵活、非标能力强、可持续改进、随时根据需要设计搭建料架、 有效保护零件表面质量等特点，是精益物流管理的有力工具，近几年在中国被越 来越多的应用。
3. 发动机四大件专用料架改造
改造前，零件加工面与料架钢结构直接接触，零件之间相碰，对表面质量没有 保护。 改造后，料架用PVC材料设定保护定位功能，零件的每一个加工表面都得到保 护，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，最大程度减少了物流作业产生废品 的可能。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
天地盖也是通过吸塑成型， 配合标准物流周转箱上下扣 紧，保障零件的存储运输安 全。
结束语：
专业化的工位器具和物流器具并没有我们想象的那么简单，中国制造业 在这方面才开始不久。重要的是我们必须建立专业的理念，才有专业的方案 实践；成本与效率是一个综合的问题，其风险不在于单个工位器具和物流器 具的成本投入，而在于我们的方法是否专业。管理专业化、器具标准化、作 业规范化是我们努力的方向。冠恒公司以及各区域本地化服务的冠恒体系公 司，愿以我们的理念、经验和努力，为中国制造业提供专业服务。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同，企业内部物流作业程序增加；木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程，因而造成客户满意度降低， 并且增加了整个物流作业的成本。
2. 发动机专用料架改造后
新的整机料架满足了物流各环节作业要求，装机可堆垛三层，充分利用了物流 空间；实现货区货位管理，可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转，整 个物流过程不更换包装，作业环节减少，达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
综合区：很多车间部门存在多种工具、常用零件材料、仪器仪表、技术 资料等多方面的物品管理，可用多功能组合柜建立综合区管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
维修作业
固定工位的维修作业需要一张专业的维修作业台，可选用木质桌面或复合材质桌 面的工作台。若作业需要的工具和常用标准件种类不多，可在桌下配吊柜或工具 柜、或桌上配挂板摆放工具和零件盒。另一种方案是，选用简单的工作台，旁边 配物料整理架。这两种方案均可独立进行维修作业。
中国正在成为世界制造业大国，但要建立先进制造业能力，我们必须充分重 视工位器具和物流器具，它是重要的工厂装备，不再是辅助设施。企业管理者应 该以国际化的角度来看工厂装备，因为中国的制造业已经不再是本土制造业，已 经溶入了越来越多的国际化成分，我们服务的客户越来越多的国际化，自己的企 业也必须建立相应的服务能力。本文以实际案例图片为基础，探讨工位器具和物 流器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系，从生产各作业功能环 节提供工位器具和物流器具的选型方案，希望对制造业相关人员有所提示和帮助。
1。刀具工具管理 对于加工工位常用的BT、 HSK系列刀具，可用刀 具座在可调刀具座倾斜 角度的刀具架和刀具车 上管理，在工位处存放， 方便作业。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
加工工位常用小型刀具、工具、以及钻床的各类钻头，可用内配抽屉分隔板和分类 盒的工具柜管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
局部公共管理：工具库、刀具库、综合区
工具库：种类多、量大、共用性强的工具，可用零件盒配搁板货架、工具柜、组 合工具柜等建立工具库，由专人进行统一管理。
刀具库：刀具多的机加工车间，可用刀具架、组合置物柜、刀具车等建立刀具库， 由专人进行统一管理，各加工工位所需的刀具采用刀具车搬运。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商
没有专业工位器具物流器具的混乱总装线，不可能制造高质量 的汽车。
总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成，这三者必须在工厂平 面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定，并在工 厂实际地面上予以标识。 生产线的工位器具和物流器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一，从 物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装 摆放，达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充 分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。
工位器具物流器具与产品质量
保护零部件质量是物 流器具和工位器 具选型方案的第 一要素，必须做 到：
1。与零部件接触部分 的材料硬度必须 比零部件表面硬 度小，避免零部 件表面被损坏。
2。物流器具和工位器 具的结构设计必 须做到零部件摆 放整齐，避免相 互碰撞，并支持 目视化管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物料整理架/零件架： 灵活机动，可用于标准件、小零 件的管理，也可用于改进工具的 5S管理。
高位搁板货架/底位搁板货架： 配用周转箱或零件盒存放零件。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
物流器具/工位器具专业服务商