教务处述职报告
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教务处述职报告
尊敬的各位领导、老师:
大家好!一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和真心理解,在此向你们表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。
教务处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教务处顺利的完成了这几项工作:
一)学籍管理工作:
1、学年初,在一年级、七年级班主任的支持和配合下,完成了新生
基本信息的采集,搞好新生学籍审批。
2、每学期开学初,在宫校长的帮助和指点下,为转走学生办理转学
手续,并为转入学生及时办理学籍增补。
3、在全体教师的协助下,对我校学生的学籍档案进行管理,组织班
主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据。
二)教务教学工作教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。
可是,由于我们缺乏办事的细心和耐心,因此,教务处的很多工作进行的比较被动,在此,我们非常感谢老师们的理解,张校长、宫校长的提醒、帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。
1、结合本校师资情况,按照教育部课程设置,开足开齐有关课程,
做到了“三表(课程表,时间表,教务工作计划表)”的统一。
2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作,
3、当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校
教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。
4、组织班主任对班级之星、校园之星进行评比并进行表彰。
5、做好服务员。教务处的工作宗旨是服务教学、服务教师、服务学
生。本学期,由于工作繁忙,导致有些老师找教务处借资料没有及时的服务,在此表示歉意。下学期,有可能还担当这份工作,我们一定会摒弃这一年工作的不足,尽心尽责做好这份工作。
三)业务学习工作
1、本学期,积极组织教师以教研组为单位进行校本培训。在教研组
长的精心组织下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。
2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,安排好教师参加各
级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。
3、组织教师利用农远资源进行教研活动,每个教师利用农远资源上
好一节课。
4、组织并落实期中、期末调研、各类竞赛活动。本学年,以教学质
量为中心,组织了各年级的月考工作,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科教学质量。
反思这一年来的教务工作,我们感觉各方面显得比较稚拙,经验还不
足。随着教育形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决:
是“深”字的体现上还不够。表现在组织教师业务学习工作深入创
新力度不够;对各位教师的困难和需求了解甚少。深入课堂,指导业务的力度不够。
二是“实“字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深入班级不够。
三是“韧”字的体现上不够。处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。
以上三点是我们在今后的工作中应当注意的问题,也是我们今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我们一定能不断地加以克服。
一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我们付出了艰辛和汗水,收获了老师们的信任、支持、帮助和我们综合素质的提高。在此,我们衷心的表示感谢。谢谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和配合,才使得我校的教育教学工作有条不紊的进行。谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!我是行政人事部jd ,2018年6月因工作需要从前厅部培训师调至行
政人事部,2018 年11 月20 日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作2018 年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头
了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;
策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
行政工作虽然琐碎, 工作量却不大, 通常情况下完成一天的工作都不 需要花费 8 小时。时常有人对我说: jd ,真羡慕你们这么轻松。每当 这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。 在工作上, 我自 认不是一个懒惰的人, 不愿意白拿钱不做事, 也不愿意为了凑时间硬 把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。 为此,我主动向上级申请 担负起酒店网站的部分工作: 负责稿件的初审以及网站版块 《wt 人》、
职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分 担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成 了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计; 应前厅部请求利用业余时间 完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺, 但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,
也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网 上的资料, 知道要对照岗位职责进行报告。 也是在这时才发现了我们 的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。 现行的管理手册是四年 前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化, 管理手册却没有得到及时修订。 作为行政人事部的一名主管, 肩负草 拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,
更不要说回忆一年
1、 做好档案资料的管理工作;
2、
3、 按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、
5、 员工事务工作及其他日常事务工作。