建立网络绩效考评系统推动考评管理信息化

建立网络绩效考评系统推动考评管理信息化集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

建立网络绩效考评系统，推动考评管理信息化

——上海市对外服务有限公司

该申报材料分为项目背景、项目实施、项目评价、项目成效与发展方向五部分。这里主要对申报材料提交的该项管理改革的必要性和主要做法进行分析。

一、该项管理改革的必要性。

该申报材料从以下三个方面对管理改革的必要性进行了分析：适应外部环境竞争加剧的需要、建立内部考核和激励机制的需要、消除信息沉淀，推动考评管理信息化的需要。

从总体上说，必要性写的比较简单，并没有很好地说明进行此项改革的必要性与紧迫性，对企业目前存在的问题分析的不够深入和透彻。

二、该项管理改革的主要做法。

该申报材料把该项改革的主要做法概括为实施方法、项目内容、项目的系统环境三个方面。实施方法包括改变传统考评方式，建立新的考评系统；采用网络科技手段，提高考评工作质量和效率；扩大信息公开范围，加强民主管理。项目内容包括EPE考评系统目标的下达及分解落实、EPE 考评系统的操作流程、EPE考评系统的考评标准、项目实施、培训情况。

总体说来，逻辑比较乱、内容不够清楚，在考评系统具体包括那些方面以及管理信息化的具体实施方面都不够清楚。