客户关系建立指南PPT(13张)
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客户关系管理概述ppt课件
案例:航空公司的促销广告
不要引起客户不切实际的希望
&&
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
服务差距导致顾客不满意
理解差距
管理者对 顾客的预 期理解 不准确
服务质量差距 顾客对服务的预期及对一个组织实际提供服务的感受之间的差距
让客户参与
客户被邀请参与才会感到信任与尊重,觉得被企 业钟爱,他们将以长期的忠诚来回报企业。
&&
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
❖ 只能提合理的要求 ❖ 照妈妈教的方式提(“我可不可以”) ❖ 请求协助时,向客户提供主要的背景信息 ❖ 请求客户参与,必须提供选择 ❖ 确保客户把参与看成一项集体努力 ❖ 给客户充足的自由空间 ❖ 不要忘记表达你的谢意
➢ 尊重需求
感觉到你对他们的重视 你知道他们的名字 对进程有所掌握控制 感觉你为他们做了一些特殊的工作
&&
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
了解客户需求的方法
调查表 面对面沟通
&&
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
服务差距导致顾客不满意
程序差距
顾客预期 没有转 换到适当 的运作程序/ 系统中去
客户关系建立与维护技巧培训ppt课件
上级领导 客 户 对 象
人际 圈 人际 圈 人际 圈 人际 圈
…
1、人际资源的价值性
人 际 圈
部门同事 社会关系 客户关系
…
…
2、人际资源的无限挖掘性
…
21
中国银行案例
案例描述 总结:同事关系和客户对象的渗透
中国人保案例
案例描述
总结:客户关系和客户对象的渗透
22
扩大人际圈的原则
自身获得好感,认同,信任
4
一、我们与客户之间的关系
概念:
客户关系是存在着买卖双方交易和非交易的关系
卖方利益
卖 方
互动
买 方
买方利益
Page5
5
我们与客户之间的关系
客户利益 客户利益得到满足 朋友
双方面利益均得到满足
合作关系 我 们 利 益
双方面利益均不满足 无关系
我们利益得到满足 供应商
6
二、客户类型
目标客户
2
潜在客户
谨慎选择对象,要有可靠性 不强求,把握机会
逐步影响,建立关系
23
二、寻找更有价值的关键支持人
正式的购买角色 A D E U 最终批准者 决策者 评估者 使用者 影响力
对我方的态度
影 响 力
支 持 力
* + = X
赞助者 支持者 中立者 不支持者 反对者
支持力
24
案例:某大型保险公司主要关键人和联系人
争取实在赞助者
·沟通业务中的信息化问题 ·探求改变的理由和动力 ·让他感到很疼痛 ·了解他解决愿望与设想 ·给他充分的愿望帮助
35
六、让客户来帮助你扩大成效
成功样板 参观活动
第六章 客户关系的建立与维护ppt课件
答案 3、制定一个能够最大限度挖掘自己能力的客户计划 4.覆盖营销工作的各个层面是提升业绩的有效手段 5、培养分析和解决问题的能力和习惯 6、提高客户经理的工作效率与效益 7、提升管理者的掌控和辅助销售过程的能力
二、客户维护
• (二)客户维护计划的内容 • 1、保持客户关系计划 • 2、客户关系维护计划书 • 3、客户维护计划取得的主要业绩 • 4、客户维护计划实施过程中存在的问题
1、产品 2、一体化解决方案 3、过程互动 4、建立战略伙伴关系
二、客户维护
• 一、客户维护的价值 1、通过客户维护,实现对客户资源有效的管理
和利用 2、通过客户维护,合理使用与客户有关的资源 3、通过客户维护,扩大企业的销售 4、通过客户维护,降低企业的成本 5、通过客户维护,改善服务,提高效率 6、通过客户维护,实现企业对外平台的统一化 7、通过客户维护,对企业进行优化配置
一、客户关系的建立
• 三、分析竞争者 • 四、分析自己的情况 • 五、制定客户计划 1、基本的行动计划 2、收益执行计划
一、客户关系的建立
• 六、客户开发工作的内容 1、客户线索的寻找 2、评估企业的销售机会 3、通过客户分析,判断项目是否符合公司
战略规划 4、明确客户级别,填写客户跟进表 5、提高现有客户使用率,增加新客户市场
客户提供专业服务,真正能帮助客户解 决问题,为客户创造价值,这要求企业 各层面人员必须很专业,这样才可能全 面正确的考虑客户需求。
如何做到一个专业的客服人员?
1、了解行业 2、了解客户 3、了解竞争对手 4、掌握资源 5、有明确的销售目标与计划 6、掌握专业销售技巧 7、良好的客户沟通 8、良好的个人魅力 9、保持良好个人形象
• (四)沟通的技巧 1、以提问的方式证实自己的沟通是否有效,如
二、客户维护
• (二)客户维护计划的内容 • 1、保持客户关系计划 • 2、客户关系维护计划书 • 3、客户维护计划取得的主要业绩 • 4、客户维护计划实施过程中存在的问题
1、产品 2、一体化解决方案 3、过程互动 4、建立战略伙伴关系
二、客户维护
• 一、客户维护的价值 1、通过客户维护,实现对客户资源有效的管理
和利用 2、通过客户维护,合理使用与客户有关的资源 3、通过客户维护,扩大企业的销售 4、通过客户维护,降低企业的成本 5、通过客户维护,改善服务,提高效率 6、通过客户维护,实现企业对外平台的统一化 7、通过客户维护,对企业进行优化配置
一、客户关系的建立
• 三、分析竞争者 • 四、分析自己的情况 • 五、制定客户计划 1、基本的行动计划 2、收益执行计划
一、客户关系的建立
• 六、客户开发工作的内容 1、客户线索的寻找 2、评估企业的销售机会 3、通过客户分析,判断项目是否符合公司
战略规划 4、明确客户级别,填写客户跟进表 5、提高现有客户使用率,增加新客户市场
客户提供专业服务,真正能帮助客户解 决问题,为客户创造价值,这要求企业 各层面人员必须很专业,这样才可能全 面正确的考虑客户需求。
如何做到一个专业的客服人员?
1、了解行业 2、了解客户 3、了解竞争对手 4、掌握资源 5、有明确的销售目标与计划 6、掌握专业销售技巧 7、良好的客户沟通 8、良好的个人魅力 9、保持良好个人形象
• (四)沟通的技巧 1、以提问的方式证实自己的沟通是否有效,如
客户关系建立与维护技巧(学员版PPT课件
利益建立
建立客户关系并实现销售
利益维护
最大限度获取客户的终生价值
利益深化
强化关系和合作,实现渗透营销
4
五、如何做好客户利益管理
根据客户关系所处的不同阶段,设定我们阶段管理目标,并采 取富有针对性的策略
需求 方案
签约 服务
现状-问题-需求- - . 印象-喜欢-认同-信任
满意
新的营销机会
5
六、实务讨论
基于通信行业产品、业务、服务特性,销售利 益要建立在客户关系长期建设,以促进合作
基础 关系
原有关系升级 新关系建立 合作新机会 客户关系递进目的为了扩大销售
16
十、实务讨论
客户关系管理蓝图
客户关系管理取决于客户利益 需求和我们所能够提供的利益满 足程度,请根据我们所学习的知 识,构建一下自己的客户关系管 理蓝图
组织(机构)基本利益
根本利益 发展利益 管理利益 业务利益 人员利益
……
1、基于客户对自身的认识 2、基于现状改变的 3、基于问题解决的思路和认识 4、基于解决方案的理解与接受 5、基于解决价值的 6、基于供应商的选择与评价 7、基于对供应商的信任
19
二、基于信息化问题解决的客户利益体现
挖掘客户信息化问题,是通信行业客户拓展的关键方向,只有这样才可能 明确客户的信息化需求,继而提供我们所擅长的信息化方案来解决问题
双方面利益均不满足 无关系
双方面利益均得到满足
组 织 利 益
组织利益得到满足
10
四、客户关系建立的前提
基于面对面销售模式,其客户关系的建立,要完全依托 于对客户的影响力
帮助客户 利益
愿望 建立
解决 办法
方案 选择
客户关系建立与维护PPT课件
4
3.热情
热情,是接待、谈判过程中必须有的品质体现,没有热情就不会有微笑,没有 热情就没有好的服务,没有微笑、没有周到的服务,就没有成交。
4.注重礼仪
言行举止、仪容仪表都要注意,按照标准化执行,展示良好的个人形象以及言 行高度的同时,也向客户展示了团队、公司、企业的风采。谁都愿意与文明有 礼、有素养的人交流。
客户关系建立与维护
1
前言
树立形象,打开对话通路、建立友好客户关系,并做好长 远维系,是老带新,充分挖掘老客户 资源,产生更大收益。为此,客户关系建立与维护便成了我们 研究和学习的一个重要课题。
根据课题属性,我们的客户主要按照接触程度分: 新客户、多次来电来访客户、老客户、成交客户
18
5.送祝福
祝福,是心意的表达,是温暖的传递,也是联系的最好理由,没有人会 拒绝,更不会开口拒绝别人的祝福,因此,建立客户关系,我们还需要掌握 时机,向客户传递我们的祝福,以加深在客户心中的印象,并获得好感。
几种形式:
临别时的祝福:工作顺利、生活愉快、旅途愉快、家庭幸福等 节日实物祝福:春节福字对联、端午节送艾蒿等 节日里的祝福:祝福的电话、祝福的信息,各种节日以及生日 平日里的祝福:周一祝福、周末祝福
注意事项:表明一片真心,如果是活动礼品第二表明争取到礼品不容易,送 完后不可以反复提起,避免让客户有“拿人手短”的感觉。
送祝福的目的:让客户觉得被惦记,被尊重被祝福。 注意事项:真诚,针对性,不张冠李戴,恰到好处。
19
6.信息传递
客户未成交,一定还有信息需求,因此,传递信息给客户,也是我们与 客户联系的理由也是沟通的过程。
给客户传递的信息是多方面的,既包含客户想知道的,也包含我们想让 客户知道的; 客户想知道的:工期进度、开盘时间、新品加推时间、预售证时间、价格信 息、优惠信息等; 想让客户知道:销售火爆、房源紧缺、售罄消息、价格上涨、政策动态、抽 奖信息、认筹信息、公司动态:新拿地信息,新项目启动信息等等。
3.热情
热情,是接待、谈判过程中必须有的品质体现,没有热情就不会有微笑,没有 热情就没有好的服务,没有微笑、没有周到的服务,就没有成交。
4.注重礼仪
言行举止、仪容仪表都要注意,按照标准化执行,展示良好的个人形象以及言 行高度的同时,也向客户展示了团队、公司、企业的风采。谁都愿意与文明有 礼、有素养的人交流。
客户关系建立与维护
1
前言
树立形象,打开对话通路、建立友好客户关系,并做好长 远维系,是老带新,充分挖掘老客户 资源,产生更大收益。为此,客户关系建立与维护便成了我们 研究和学习的一个重要课题。
根据课题属性,我们的客户主要按照接触程度分: 新客户、多次来电来访客户、老客户、成交客户
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5.送祝福
祝福,是心意的表达,是温暖的传递,也是联系的最好理由,没有人会 拒绝,更不会开口拒绝别人的祝福,因此,建立客户关系,我们还需要掌握 时机,向客户传递我们的祝福,以加深在客户心中的印象,并获得好感。
几种形式:
临别时的祝福:工作顺利、生活愉快、旅途愉快、家庭幸福等 节日实物祝福:春节福字对联、端午节送艾蒿等 节日里的祝福:祝福的电话、祝福的信息,各种节日以及生日 平日里的祝福:周一祝福、周末祝福
注意事项:表明一片真心,如果是活动礼品第二表明争取到礼品不容易,送 完后不可以反复提起,避免让客户有“拿人手短”的感觉。
送祝福的目的:让客户觉得被惦记,被尊重被祝福。 注意事项:真诚,针对性,不张冠李戴,恰到好处。
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6.信息传递
客户未成交,一定还有信息需求,因此,传递信息给客户,也是我们与 客户联系的理由也是沟通的过程。
给客户传递的信息是多方面的,既包含客户想知道的,也包含我们想让 客户知道的; 客户想知道的:工期进度、开盘时间、新品加推时间、预售证时间、价格信 息、优惠信息等; 想让客户知道:销售火爆、房源紧缺、售罄消息、价格上涨、政策动态、抽 奖信息、认筹信息、公司动态:新拿地信息,新项目启动信息等等。
客户关系的建立与维护培训教材(PPT 96页)
客户信息的重要性
客户信息是企业决策的基础 客户信息是客户分级的基础 客户信息是客户沟通的基础 客户信息是客户满意的基础
个人客户的信息
(1) 基本信息
(5) 家庭情况
(2) 消费情况
(6) 生活情况
(3) 教育情况
(7) 个性情况
(4) 事业情况
(8) 人际情况
企业客户的信息
客户数据库帮助企业进行预警管理
外欠款预警。 企业在客户资信管理方面给不同的客户设定一个不同
的授信额度,当客户欠款超过授信额度时发出警告, 并对此客户进行调查分析,及时回款,以避免出
现真正的风险。
销售进度预警。 根据客户数据库记录的销售资料,当客户的进货进度
客户关系的维护阶段好比是企业与客户的“婚姻”阶 段,应当争取从“纸婚”……“银婚”到“金婚”。
维护客户关系的措施是——让忠诚者得到回报,让三 心二意者得到激励,让流失者付出代价。
客户关系的维护
客户的信息 客户的分级
客户的沟通 客户的满意
客户的忠诚
客户的信息
客户信息的重要性 应当掌握客户的哪些信息 收集客户信息的渠道 运用客户数据库管理客户信息
7. 从客户投诉中收集
间接渠道
1)各种媒介 2) 工商行政管理部门及驻外机构 3) 国内外金融机构及其分支机构 4) 国内外咨询公司及市场研究公司 5) 从已建立客户数据库的公司租用或购买
6) 其他渠道: 如,从战略合作伙伴或者老客户,以及行业争威胁的
(1) 基本信息 (2) 客户特征 (3) 业务状况 (4) 交易状况 (5) 负责人信息
收集客户信息的渠道
直接渠道 间接渠道
直接渠道
1. 在调查中获取客户信息 2. 在营销活动中获取客户信息
《客户关系管理》—客户关系的建立与维护PPT共135页
谢谢!
135
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的Leabharlann 人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
《客户关系管理》—客户关系的建立与维 护
•
46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。
•
47、采菊东篱下,悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下,聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。
•
50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
▪
顾客(客户)关系管理ppt
• • • •
*收入水平与经济条件 *教育程度与个人修养 *职业背景与业余爱好 *社会关系与参照群体
客户分类
• • • • • 80/20 Pareto Principle 重要客户(VIP clients) 前1% 主要客户(major clients) 前5% 普通客户(common customers) 前20% 小客户(minor customers)
• 在由信息产业部下属计算机与微电子发展 研究中心每年举办“计算机产品售后服务 满意度调查”,并进行评比,联想公司多 次夺得“售后服务第一”的桂冠。 联 想公司能够连续获得这一殊荣,原因 是……
成功的顾客满意策划、管理
• 联想在对客户承诺“硬件三年保修,一年 上门服务,软件终生提供咨询”的基础上, 进一步把服务精细化,具体规定了维修响 应时间、故障修复时间等,让顾客明晰的 监督服务质量。 • 联想集团根据家庭、企业、大客户的不同 需求,提供个性化的服务产品,如延长保 修期,指定快速修复时间等等。
• 王毅达, warren2000@ 主要经历 美国 UTA 访问学者 浙江大学管理学院博士 香港雷射电脑有限公司北方区分销经理 方正科技服务器产品部业务拓展经理
个人简介
• 爱好:爬山、游泳、网球
每人写
• 姓名 籍贯 电话(手机) qq • 兴趣与爱好 • 对本课程的建议/想法
真正的客户关系管理
• 过去企业盲目花费大笔金钱,投入复杂的 计算机系统或研究数据挖掘技术,所创造 的只是另一个冰冷的客户应对机器,殊不 知「用心」才是最重要的客户关系管理。 在此,"「客户关系管理」就是要「用心」 和「科技」结合起来,做到如同您家门口 杂货店的客户关系经营"。
联想集团如何让顾客满意
客户关系管理(CRM)ppt课件
企业为何需要CRM
提升客户满意度
通过了解客户需求、提 供个性化服务等方式, 提高客户满意度和忠诚
度。
优化销售流程
通过自动化销售流程、 提高销售效率等方式,
增加企业销售收入。
加强市场营销
通过精准营销、提高营 销效率等方式,提升企 业品牌知名度和市场占
有率。
提高服务质量
通过提供快速响应、优 质服务等方式,增强客 户对企业的信任和好感
不同客户的需求。
提高响应速度和解决问题能力培训
加强客户服务技能培训
定期举办客户服务技能培训,提高客户服务人员的沟通技巧和问 题解决能力。
建立快速响应机制
设立快速响应机制,确保客户问题能够在最短时间内得到响应和解 决。
提供个性化服务方案
针对不同客户的需求和问题,提供个性化的服务方案,提高客户满 意度。
多渠道协同推广策略探讨
多渠道协同推广
整合线上、线下多种营销渠道,如社交媒体、广告、公关活动、 销售渠道等,形成全方位的营销推广网络。
渠道选择与优化
根据不同渠道的特点和目标客户群体选择合适的推广方式,并持续 优化渠道组合以提高营销效果。
数据分析与决策支持
通过数据分析工具对多渠道推广效果进行实时监测和分析,为营销 策略调整提供决策支持。
未来发展趋势预测
CRM与数字化营销的深度融合
随着数字化营销的发展,CRM将更加注重与各种数字化营销工具和平台的整合,实现营 销、销售和服务的一体化。
CRM的智能化发展
利用人工智能、机器学习等技术,实现CRM系统的自动化和智能化,提高系统的使用效 率和用户体验。
CRM的个性化发展
针对不同行业和企业的需求,提供定制化的CRM解决方案,满足企业的个性化需求。同 时,注重客户体验的优化,提供更加人性化、便捷的服务。
客户关系建立与维护技巧培训ppt课件
隐私政策透明
向客户明确说明隐私政策,让客户了解个人信息的使用和保护方 式。
加强技术防范
采用先进的技术手段,如加密、防火墙等,加强客户信息保护和 隐私泄露的防范。
05 案例分享
成功建立和维护客户关系的案例
1 2 3
案例一
某银行通过定期举办客户活动,与客户建立良好 的互动关系,成功吸引客户推荐新客户,实现客 户增长。
强与客户的沟通等。
客户忠诚度计划
建立客户忠诚度计划,通过积分 、会员等级等方式提高客户满意
度和忠诚度。
客户投诉处理
倾听与理解
认真倾听客户的投诉,理解客户的诉求和不满, 避免与客户发生争执。
道歉与解释
向客户表示歉意,解释问题的原因和解决方案, 积极寻求客户的谅解。
跟踪与反馈
对客户的投诉进行跟踪处理,及时向客户反馈处 理结果,确保客户满意。
01
客户需求是动态变化的,企业需 要持续关注并了解客户的需求变 化,以便及时调整产品和服务, 满足客户的需求。
02
定期收集客户反馈,与客户进行 沟通,了解他们的需求和期望, 是企业保持竞争力的关键。
及时解决客户问题
当客户遇到问题时,企业需要及时、 有效地解决问题,以免影响客户的满 意度和忠诚度。
企业应建立完善的客户服务体系,提 供24小时在线客服,及时响应客户的 咨询和投诉,并尽快解决问题。
。
提升客户满意度和忠诚度有助于 增加客户黏性,为企业创造更多
价值。
对企业利润的影响
增加企业收入:良好的客户关系可以促进企业销售业绩的提升,增加企业收入。
降低成本:有效的客户关系管理可以降低企业的营销成本和服务成本,提高企业的 盈利能力。
长期稳定的客户关系可以帮助企业实现持续盈利和增长。
向客户明确说明隐私政策,让客户了解个人信息的使用和保护方 式。
加强技术防范
采用先进的技术手段,如加密、防火墙等,加强客户信息保护和 隐私泄露的防范。
05 案例分享
成功建立和维护客户关系的案例
1 2 3
案例一
某银行通过定期举办客户活动,与客户建立良好 的互动关系,成功吸引客户推荐新客户,实现客 户增长。
强与客户的沟通等。
客户忠诚度计划
建立客户忠诚度计划,通过积分 、会员等级等方式提高客户满意
度和忠诚度。
客户投诉处理
倾听与理解
认真倾听客户的投诉,理解客户的诉求和不满, 避免与客户发生争执。
道歉与解释
向客户表示歉意,解释问题的原因和解决方案, 积极寻求客户的谅解。
跟踪与反馈
对客户的投诉进行跟踪处理,及时向客户反馈处 理结果,确保客户满意。
01
客户需求是动态变化的,企业需 要持续关注并了解客户的需求变 化,以便及时调整产品和服务, 满足客户的需求。
02
定期收集客户反馈,与客户进行 沟通,了解他们的需求和期望, 是企业保持竞争力的关键。
及时解决客户问题
当客户遇到问题时,企业需要及时、 有效地解决问题,以免影响客户的满 意度和忠诚度。
企业应建立完善的客户服务体系,提 供24小时在线客服,及时响应客户的 咨询和投诉,并尽快解决问题。
。
提升客户满意度和忠诚度有助于 增加客户黏性,为企业创造更多
价值。
对企业利润的影响
增加企业收入:良好的客户关系可以促进企业销售业绩的提升,增加企业收入。
降低成本:有效的客户关系管理可以降低企业的营销成本和服务成本,提高企业的 盈利能力。
长期稳定的客户关系可以帮助企业实现持续盈利和增长。
客户关系管理ppt课件
总计
赢率 5% 10% 20% 30% 50% 80%
销售机会数 量
5
销售机会总 预计(万欧 额(万欧元) 元)
300
4
240
3
176
2
464
2
146
2
98
18
1424
28
1. 销售预计 2. 销售进展 3. 漏斗外销售额
29
是衡量销售机会是否足够的指标。
销售预计 =
已经完成的销售收入 + ∑每个采购阶段的销售机会的金* 每个阶段的赢率
狐
驴
羊
6
惯用语
“一样样拆开来” “批判式分析” “要点” “知道底线在哪里”
别人对他的评价
•“工于心计” •“冷若冰霜” •“不懂得关心别人” •“数字机器”
7
惯用语
依照惯例 养成习惯 法律和秩序 安全第一 自率精神 顺序 我们一直都是这么做的
别人对他的评价
沟通环走模型
是不是举出细节呢? 是不是有先后顺序呢? 是不是简单利落呢? 是不是有清楚明了的格式呢?
B
是不是引用到与听众引起共鸣的经 验呢?
是不是用例子去说明要点呢? 是不是有所助益,对使用者有利?
是不是注意到情绪方面的事呢? C
16
17
1. 采购人员 2. 使用者 3. 技术、财务把关者 4. 决策人
54
进展是指发生在会谈中或者之后的一件事情,可以使 这个项目继续朝着最终的结果发展。典型的进展可以 包含以下几种情况:
客户同意参加一个产品演示会; 有让你见更高一级决策者的余地; 同意试运行或检测你的产品; 部分接受原本根本不接受的预算; 同意与你共同推进项目的进展。
赢率 5% 10% 20% 30% 50% 80%
销售机会数 量
5
销售机会总 预计(万欧 额(万欧元) 元)
300
4
240
3
176
2
464
2
146
2
98
18
1424
28
1. 销售预计 2. 销售进展 3. 漏斗外销售额
29
是衡量销售机会是否足够的指标。
销售预计 =
已经完成的销售收入 + ∑每个采购阶段的销售机会的金* 每个阶段的赢率
狐
驴
羊
6
惯用语
“一样样拆开来” “批判式分析” “要点” “知道底线在哪里”
别人对他的评价
•“工于心计” •“冷若冰霜” •“不懂得关心别人” •“数字机器”
7
惯用语
依照惯例 养成习惯 法律和秩序 安全第一 自率精神 顺序 我们一直都是这么做的
别人对他的评价
沟通环走模型
是不是举出细节呢? 是不是有先后顺序呢? 是不是简单利落呢? 是不是有清楚明了的格式呢?
B
是不是引用到与听众引起共鸣的经 验呢?
是不是用例子去说明要点呢? 是不是有所助益,对使用者有利?
是不是注意到情绪方面的事呢? C
16
17
1. 采购人员 2. 使用者 3. 技术、财务把关者 4. 决策人
54
进展是指发生在会谈中或者之后的一件事情,可以使 这个项目继续朝着最终的结果发展。典型的进展可以 包含以下几种情况:
客户同意参加一个产品演示会; 有让你见更高一级决策者的余地; 同意试运行或检测你的产品; 部分接受原本根本不接受的预算; 同意与你共同推进项目的进展。
客户关系管理PPT课件
数据分析与报表
接收并处理客户的服务请求,包括问题诊 断、解决方案制定和执行等。
提供多维度的数据分析功能,如客户分布 、销售趋势、服务质量等,支持自定义报 表生成。
系统集成与数据共享方案
与企业资源规划(ERP)系统集成
实现客户信息与订单、库存等数据的共享,提高业务协同效率。
与呼叫中心(Call Center)集成
顺丰速运
通过完善的物流网络和优质的客户服务,实现快速响应和高效配送 。
万科物业
提供高品质的物业服务和社区文化活动,增强客户归属感和忠诚度 。
2023
PART 07
总结与展望
REPORTING
本次课程总结回顾
客户关系管理的重要性
强调了在当今竞争激烈的市场 环境中,有效管理客户关系对 企业成功的重要性。
PART 03
客户信息收集与整理
REPORTING
客户信息来源及收集方法
客户信息来源
第三方数据提供商 社交媒体
企业内部数据库 市场调研
客户信息来源及收集方法
收集方法
问卷调查
01
访谈
02
03
观察法
04
05
实验法
客户信息整理与存储技术
数据清洗
去除重复、无效和不准 确的数据。
数据转换
将数据转换为适合分析 和挖掘的格式。
探讨了CRM如何与企业数字化转型相结合 ,推动企业实现业务模式的创新和发展。
展望了CRM未来的发展趋势,如移动化、 云端化、智能化等,以及这些趋势将如何 影响企业的客户关系管理策略。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
需求分类
将收集到的客户需求进行分类整 理,如产品咨询、售后服务、投
如何建立良好的客户关系PPT课件
35
E、促进企业组织变革
现代企业管理系统中财务软件是核 心,后端有ERP等系统支持生产制 造、供应流转,前端就是CRM系统 改善企业的销售和服务
所有这些要素合起来形成一个全面 提高企业运作能力的闭环。
2020/1/14
北京利翔美智企业管理咨询中心
36
观念为什么重要?
观念转变 , 态度才会改变! 态度转变 , 行动才会改变! 行动转变 , 习惯才会改变! 习惯转变 , 人格才会改变! 人格转变 , 命运才会改变! 命运转变 , 人生才会改变!
2020/1/14
北京利翔美智企业管理咨询中心
7
CRM四大功能
1.客户信息管理; 2.市场营销管理; 3.销售管理; 4.服务管理与客户关怀。
2020/1/14
北京利翔美智企业管理咨询中心
8
广义的客户管理
在现代企业理念的指导下,企 业通过建立全面、个性化的客 户资料,发现客户需求,跟踪 沟通服务,超越客户期望,实 现企业目标。
4、企业的营销业绩大致来自于 20%的重点客户,而另外80%的 客户只实现了20%的经营业绩,
2020/1/14
北京利翔美智企业管理咨询中心
31
为什么?
5、可以集中你的优势资源来更 好的服务核心客户
2020/1/14
北京利翔美智企业管理咨询中心
32
D、迎来全员营销时代
在前端,营销必须能够与销售和 顾客支持共事知识,使得每个人 都能获得关于顾客的完整视图
北京利翔美智企业管理咨询中心
45
五、案例:
摩托罗拉的客户关系五类服务 6西格玛流程(six sigma
process)
2020/1/14
《客户关系》PPT课件
• 市场营销 买方和卖方双方是互动关系
完整版课件ppt
21
• (3) 交易营销 • 单个交易事件组成,各个交易活动之间不
产生相互作用
• 市场营销 • 交易时连续过程,前一次的交易对后一次
有影响
完整版课件ppt
22
• (4) 交易营销 产品实体价值
产品概念主要是有形的
• 市场营销 关系营销认为,产品的价值 既包括产品实体价值又包括附属在产品上 的服务价值
数据库为表现形式的顾客终身价值就显得尤其重
要。因为无论是哪种规模的企业,其品牌的传播
延伸与辐射无一例外,都与顾客的认同密切相关。
有专家断言,21世纪建立品牌资产的关键在于发
展与顾客的互相依赖、互相满足的关系。而数据
库营销成为营销方式中最具有直接可控人性化的
策略。
完整版课件ppt
36
• 纵观现实状况,企业的首要市场应该是 现有顾客如何使他们稳定下来,并成为持 续性消费行为代表,以消费者为主体的需 求导向正在取代产品导向和销售导向。过 去,大多数企业营销和广告的努力都集中 在售前活动上,希望借此获得更多的新客 户;如今,生产厂家也更为成熟,将更多 的资源转而投入售后活动中,将保持客户 作为自己的第一道防线。因为他们已经发 现重视关系的好处;提高占有量,扩大顾 客的终身价值。
完整版课件ppt
25
3.1.4 关系营销的实施
• 1. 提高客户忠诚 • 关系营销关注一次性交易的同时,更重视
老客户,他的好处是: • (1)维持老客户,能带来大量的销售 • (2)维持老客户的成本大大低于维护老客
户的成本 • (3)忠诚客户有很强的示范效应
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26
2 适当增加客户让渡价值
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21
• (3) 交易营销 • 单个交易事件组成,各个交易活动之间不
产生相互作用
• 市场营销 • 交易时连续过程,前一次的交易对后一次
有影响
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22
• (4) 交易营销 产品实体价值
产品概念主要是有形的
• 市场营销 关系营销认为,产品的价值 既包括产品实体价值又包括附属在产品上 的服务价值
数据库为表现形式的顾客终身价值就显得尤其重
要。因为无论是哪种规模的企业,其品牌的传播
延伸与辐射无一例外,都与顾客的认同密切相关。
有专家断言,21世纪建立品牌资产的关键在于发
展与顾客的互相依赖、互相满足的关系。而数据
库营销成为营销方式中最具有直接可控人性化的
策略。
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36
• 纵观现实状况,企业的首要市场应该是 现有顾客如何使他们稳定下来,并成为持 续性消费行为代表,以消费者为主体的需 求导向正在取代产品导向和销售导向。过 去,大多数企业营销和广告的努力都集中 在售前活动上,希望借此获得更多的新客 户;如今,生产厂家也更为成熟,将更多 的资源转而投入售后活动中,将保持客户 作为自己的第一道防线。因为他们已经发 现重视关系的好处;提高占有量,扩大顾 客的终身价值。
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3.1.4 关系营销的实施
• 1. 提高客户忠诚 • 关系营销关注一次性交易的同时,更重视
老客户,他的好处是: • (1)维持老客户,能带来大量的销售 • (2)维持老客户的成本大大低于维护老客
户的成本 • (3)忠诚客户有很强的示范效应
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2 适当增加客户让渡价值
客户关系建立与管理-PPT课件
66% 40% 40%
27%
78%
85%
91%
96%
100%
11% Alex 11% 78% 客户构成
8% Jacky 8% 85%
5% Steven 5% 91%
5% AK 5% 96%
4% 其他 4% 100%
柏拉图:哪些是我们最重要的客户?一目了然!
酒店客户关系的建立与管理—内容及方法
RFM:
• 酒店客户关系管理的概念
• 酒店客户关系管理的特点
酒店客户关系的建立与管理—内容及方法
•酒店客户关系管理成功的核心要素 •酒店客户关系管理的内容 •酒店客户关系建立与管理的几个关键步骤及工具
酒店客户关系的建立与管理—内容及方法
高层参与;
态度:
资金投入; 长期准备;
全员培训;
主动实践;
知识:
氛围营造; 文化塑造;
从CRM 到SCM SCM 的含义及核心内容 酒店客户关系管理成功的核心要素 酒店客户关系管理的内容 酒店客户关系建立与管理的几个关键步骤及工具
客户关系管理的产生 客户关系管理的含义 酒店客户关系管理的特点
酒店客户关系的建立与管理
酒店客户关系管理的概念
您的感受?!--------酒店客户关系管理: 必要且重要
客户关系管理(CRM)的四个层面
人才 系统
CRM
工具
流程
接触点多
• 2 0 / 8 0原 则
客户构成复杂
• 心随客动 • 信息处理量大 • 选择客户? • 。。。。。。 • 后台支持
个性化需求突出
• 癖好+灵活服务
•全员客服
• 。。。。。。
•职能整合 •前后联动 •。。。。。。
客户关系建立指南(ppt 13页)
客户关怀与定期回访
(客户关系建立指导书)
深信服科技 谢全锋
2020/8/27
1
交流议程
客户关系建立的目标 建立怎样的客户关系 必须做哪些工作
2020/8/27
2
客户关系建立的目标
–产生销售:第一单 –持续销售:加点扩容、新产品销售 –口碑销售:案例复制、塑造品牌
2020/8/27
3
建立怎样的客户关系
7
客情维系之群发邮件
建立群发通讯录 分级对待,重点维系以下名单(以VPN举例)
(1)有主动意向,但未具体日程 (2)无主动意向,但公司有客观需求(如有分支机构、有系统等) (3)已用系统的情况(DDN专线、MODEN拨号、WIN2000自带
VPN、局部应用、老的系统不稳定等) (4)公司有新的发展规划(如新建厂)
2020/8/27
11
关于客户关系维系的心得
-销售只是一个开始,在销售之后,不是就此不闻不问, 对客户的各种反应尽量推卸,然后到合同执行期就拿着 单子去收款。而是应该借助现有合作机会,抱着给客户 提供更多价值和服务的态度,加深接触,力图发掘更多 合作机会。
–研究表明,90%的老客户多次购买同一个公司的产品, 产品质量并不是最主要的,销售人员与客户的情感维系 占主导因素。
– 对个人的信赖
自信、专业规范、及时响应、团队作战、承诺及时兑现、亲和 力、对等交往、为客户着想
– 普遍认可
对客户内部多点接触、每次接触能带来超乎预期价值、口碑良 好
– 对公司的认可
成长最快、创新能力最强……
2020/8/27
4
必须做哪些工作
–个人信赖及公司认可 –日常关系维护(客情维系) –赠送礼品 –部门活动
(客户关系建立指导书)
深信服科技 谢全锋
2020/8/27
1
交流议程
客户关系建立的目标 建立怎样的客户关系 必须做哪些工作
2020/8/27
2
客户关系建立的目标
–产生销售:第一单 –持续销售:加点扩容、新产品销售 –口碑销售:案例复制、塑造品牌
2020/8/27
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建立怎样的客户关系
7
客情维系之群发邮件
建立群发通讯录 分级对待,重点维系以下名单(以VPN举例)
(1)有主动意向,但未具体日程 (2)无主动意向,但公司有客观需求(如有分支机构、有系统等) (3)已用系统的情况(DDN专线、MODEN拨号、WIN2000自带
VPN、局部应用、老的系统不稳定等) (4)公司有新的发展规划(如新建厂)
2020/8/27
11
关于客户关系维系的心得
-销售只是一个开始,在销售之后,不是就此不闻不问, 对客户的各种反应尽量推卸,然后到合同执行期就拿着 单子去收款。而是应该借助现有合作机会,抱着给客户 提供更多价值和服务的态度,加深接触,力图发掘更多 合作机会。
–研究表明,90%的老客户多次购买同一个公司的产品, 产品质量并不是最主要的,销售人员与客户的情感维系 占主导因素。
– 对个人的信赖
自信、专业规范、及时响应、团队作战、承诺及时兑现、亲和 力、对等交往、为客户着想
– 普遍认可
对客户内部多点接触、每次接触能带来超乎预期价值、口碑良 好
– 对公司的认可
成长最快、创新能力最强……
2020/8/27
4
必须做哪些工作
–个人信赖及公司认可 –日常关系维护(客情维系) –赠送礼品 –部门活动
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– 对个人的信赖
自信、专业规范、及时响应、团队作战、承诺及时兑现、亲和 力、对等交往、为客户着想
– 普遍认可
对客户内部多点接触、每次接触能带来超乎预期价值、口碑良 好
– 对公司的认可
成长最快、创新能力最强……
2019/5/20
4
必须做哪些工作
–个人信赖及公司认可 –日常关系维护(客情维系) –赠送礼品 –过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。
•
20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
邮件内容(公司新签约客户、研讨会、贺卡等)
2019/5/20
8
营销与CRM
-做好联系记录:花些时间来记录拜访和电话交流的相关内容,详细录入
CRM的相关日程中。如客户有联系信息的更改,也要第一时间在CRM中更新, 避免营销活动无法有效达到用户处。
– 公司关于客情维系方面的制度: (1)所有客户信息都要详细录入CRM,便于营销部门对客户产
生的整体和持续影响、避免个人行为的单薄。
P.S.目前营销部门可以提供至少如下几种对客户的日常影响途径: A、对重要的客户和渠道每两个月邮寄一次公司《提升带宽价值》内刊; B、对CRM所有的E-MAIL地址,每个月定期发送《深信服月度通讯》EDM邮件; C、逢重要节日对CRM里有EMAIL地址的客户发送电子贺卡进行节日问候;
–真正长久牢固的客户关系,不是靠短期利益捆绑出来的 ,而是通过不断帮助客户解决问题,帮助客户创造并提 升价值得来的。
2019/5/20
12
•
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。
•
18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。
•
19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。
2019/5/20
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关于客户关系维系的心得
-销售只是一个开始,在销售之后,不是就此不闻不问, 对客户的各种反应尽量推卸,然后到合同执行期就拿着 单子去收款。而是应该借助现有合作机会,抱着给客户 提供更多价值和服务的态度,加深接触,力图发掘更多 合作机会。
–研究表明,90%的老客户多次购买同一个公司的产品, 产品质量并不是最主要的,销售人员与客户的情感维系 占主导因素。
客户关怀与定期回访
(客户关系建立指导书)
深信服科技 谢全锋
2019/5/20
1
交流议程
客户关系建立的目标 建立怎样的客户关系 必须做哪些工作
2019/5/20
2
客户关系建立的目标
–产生销售:第一单 –持续销售:加点扩容、新产品销售 –口碑销售:案例复制、塑造品牌
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建立怎样的客户关系
(2)对重要的签约VIP客户提供客服部门的VIP服务,合适的重 要签约客户沟通建设成样板客户,纳入公司灯塔计划。
2019/5/20
9
赠送礼品
–向客户赠送公司小礼品 –向客户部门赠送礼品 –给予客户选择,投其所好 –用心选日子、选礼品,个性化关怀
2019/5/20
10
部门活动
–参与客户活动中去 –邀请客户集体活动
2019/5/20
5
个人信赖及公司认可
–以良好的精神面貌面对客户,热情、整洁、 灵活、细心
–多站在客户的角度思考问题,抓住客户的 真正需求
–低调承诺,超额兑现,实事求是,以诚待 人
–快速响应
–目标必达
–公司认可
2019/5/20
6
日常关系维护(客情维系)
–群发邮件 –寄送资料 –电话 –短信
2019/5/20
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
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客情维系之群发邮件
建立群发通讯录 分级对待,重点维系以下名单(以VPN举例)
(1)有主动意向,但未具体日程 (2)无主动意向,但公司有客观需求(如有分支机构、有系统等) (3)已用系统的情况(DDN专线、MODEN拨号、WIN2000自带
VPN、局部应用、老的系统不稳定等) (4)公司有新的发展规划(如新建厂)
自信、专业规范、及时响应、团队作战、承诺及时兑现、亲和 力、对等交往、为客户着想
– 普遍认可
对客户内部多点接触、每次接触能带来超乎预期价值、口碑良 好
– 对公司的认可
成长最快、创新能力最强……
2019/5/20
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必须做哪些工作
–个人信赖及公司认可 –日常关系维护(客情维系) –赠送礼品 –过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。
•
20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
邮件内容(公司新签约客户、研讨会、贺卡等)
2019/5/20
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营销与CRM
-做好联系记录:花些时间来记录拜访和电话交流的相关内容,详细录入
CRM的相关日程中。如客户有联系信息的更改,也要第一时间在CRM中更新, 避免营销活动无法有效达到用户处。
– 公司关于客情维系方面的制度: (1)所有客户信息都要详细录入CRM,便于营销部门对客户产
生的整体和持续影响、避免个人行为的单薄。
P.S.目前营销部门可以提供至少如下几种对客户的日常影响途径: A、对重要的客户和渠道每两个月邮寄一次公司《提升带宽价值》内刊; B、对CRM所有的E-MAIL地址,每个月定期发送《深信服月度通讯》EDM邮件; C、逢重要节日对CRM里有EMAIL地址的客户发送电子贺卡进行节日问候;
–真正长久牢固的客户关系,不是靠短期利益捆绑出来的 ,而是通过不断帮助客户解决问题,帮助客户创造并提 升价值得来的。
2019/5/20
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•
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。
•
18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。
•
19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。
2019/5/20
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关于客户关系维系的心得
-销售只是一个开始,在销售之后,不是就此不闻不问, 对客户的各种反应尽量推卸,然后到合同执行期就拿着 单子去收款。而是应该借助现有合作机会,抱着给客户 提供更多价值和服务的态度,加深接触,力图发掘更多 合作机会。
–研究表明,90%的老客户多次购买同一个公司的产品, 产品质量并不是最主要的,销售人员与客户的情感维系 占主导因素。
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交流议程
客户关系建立的目标 建立怎样的客户关系 必须做哪些工作
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客户关系建立的目标
–产生销售:第一单 –持续销售:加点扩容、新产品销售 –口碑销售:案例复制、塑造品牌
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建立怎样的客户关系
(2)对重要的签约VIP客户提供客服部门的VIP服务,合适的重 要签约客户沟通建设成样板客户,纳入公司灯塔计划。
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赠送礼品
–向客户赠送公司小礼品 –向客户部门赠送礼品 –给予客户选择,投其所好 –用心选日子、选礼品,个性化关怀
2019/5/20
10
部门活动
–参与客户活动中去 –邀请客户集体活动
2019/5/20
5
个人信赖及公司认可
–以良好的精神面貌面对客户,热情、整洁、 灵活、细心
–多站在客户的角度思考问题,抓住客户的 真正需求
–低调承诺,超额兑现,实事求是,以诚待 人
–快速响应
–目标必达
–公司认可
2019/5/20
6
日常关系维护(客情维系)
–群发邮件 –寄送资料 –电话 –短信
2019/5/20
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
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客情维系之群发邮件
建立群发通讯录 分级对待,重点维系以下名单(以VPN举例)
(1)有主动意向,但未具体日程 (2)无主动意向,但公司有客观需求(如有分支机构、有系统等) (3)已用系统的情况(DDN专线、MODEN拨号、WIN2000自带
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