技术交底编制指导书
作业指导书编制说明
篇一：作业指导书的编制说明及实例作业指导书的编制说明及实例一、编制作业指导书的指导思想：预防为主，防检结合,坚决纠正,持续改进。
二、编制作业指导书的目的是针对完成某一项质量活动,对产品实现过程的关键工序和特殊工序进行控制，使之达到规定要求而编制的作业文件.尤其在工程项目上产生新技术或新工艺时,更应编制这样的作业指导文件，使之统一施工技术要求，统一施工过程,统一施工工艺来保证新产品的实现.三、编制作业指导书的原则它既是对工作-操作人员的施工技术和施工质量控制要求作出规定的执行文件，也是质量管理人员检查工作—操作人员达到规定要求的检查依据。
四、编制的几点说明：1作业指导书是对现行国家标准、行业标准、地方标准、企业标准或规范的补充和细化；2 在编制过程中应符合有效版本的标准规范规定,说清楚补充或细化的要求和内容及质量活动的受控状态。
3 对参与某项质量活动的人员，使其明确岗位、职责、工作方法、工艺要求、完成任务应具备的素质和资质、产品实现过程应达到所确定的质量标准、设备机具、检测试验、检测点等以及应作的记录要有明确的规定。
4使参与某项质量活动的所有人员都应明确和熟知质量活动的内容、应做什麽、由谁何时何地去做、用什麽方法做到什麽程度、依据什麽样的质量要求、依据什麽样的监测和测量手段，写出什麽样的记录.5编制过程语言要求简单明了，尽量采取流程图描述，逻辑性强。
6作业指导书的编制、审批、发放、修改等执行qeo/sh.15—p-2009-1《文件和资料控制程序》。
五、编制的格式和内容我们在编制作业指导书时最好采用a4文本，横排版，左侧装订，封面见附件a。
编制的正文内容应包括：1目的（概括的描述作业指导书编制目的.）；2范围（指出作业指导书适用的范围和涉及的部门及人员.）； 3相关文件(列出与作业指导书编制的有关的其他文件。
）；4术语/定义（作业指导书中采用的术语及定义应加以明确,必要时应对术语含义加以说明。
）；5职责（确定作业指导书中涉及的责任部门和人员。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。
形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施；而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。
2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程”才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较页脚内容1GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7.5.2生产和服务提供过程的确认。
（GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.8.5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a) 为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d) 记录的要求（见4.2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
技术交底编制指导书
1.总则1.1为规范技术交底编制格式，提高技术交底编制水平，有效指导施工生产，促进工程质量的提高，特编制本指导书。
1.2本指导书适用于现浇混凝土结构中钢筋、混凝土、模板分项工程技术交底的编制。
对于其它分部分项工程的技术交底,应参照本指导书的编制要求,在《中建总公司施工工艺标准》（暂定）的基础上结合工程实际进行编制.1.3 一般工程的技术交底分为设计交底、施工组织设计及专项方案交底、施工操作技术交底三等三个层次即：设计交底：由设计人员向施工人员讲解设计图纸，协商解决图纸中的矛盾和问题，沟通设计主导思想和施工方法，以期协调设计和施工人员之间工作。
施工组织设计、专项方案交底：由项目经理或技术负责人向全体施工管理人员对整个施工过程的方法、步骤、要求进行交底。
施工难度大的工程由公司总工程师或公司技术部负责人向项目部管理人员进行交底。
施工操作技术交底：每个分项工程开始施工前，由完成该分项工程的施工方法和相关要求直接向施工作业层进行书面交底，该交底是施工方案的具体细化，是指导实际施工必不可少的管理程序。
通过技术交底使操作人员都能掌握正确的施工操作方法，明确自己应完成的工作及其质量要求。
本指导书主要针对第三层次的施工操作技术交底而言,对于第一、二层次的交底，由项目根据工程实际情况确定交底内容。
2.施工操作技术交底的编制原则2.1施工操作技术交底中应主要明确以下内容:中建一局集团第五建筑公司文件编号CSCEC105- ZY-017①材料要求；②主要机具；③作业条件；④施工工艺及施工操作要点；⑤质量标准；⑥成品保护；⑦应注意的问题。
2.2施工操作技术交底应以工艺为主，应有工艺流程图；在交底中应详细说明每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。
2.3技术交底中应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。
对关键部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明。
这些要求与方法应符合设计、有关规范、规程、标准的要求。
施工技术交底这样编三级交底内容
施⼯技术交底这样编三级交底内容施⼯技术交底这样编三级交底内容⼀、技术交底的作⽤与分类01什么是施⼯技术交底技术交底是施⼯企业极为重要的⼀项技术管理⼯作，是施⼯⽅案的延续和完善，也是⼯程质量预控的最后⼀道关⼝。
其⽬的是使参与建筑⼯程施⼯的技术⼈员与⼯⼈熟悉和了解所承担的⼯程项⽬的特点、设计意图、技术要求、施⼯⼯艺及应注意的问题。
02技术交底的作⽤使参与施⼯活动的每⼀个技术⼈员，明确本⼯程的特定施⼯条件、施⼯组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握⼯程施⼯过程全貌和施⼯的关键部位。
使参与⼯程施⼯操作每⼀个⼯⼈，通过技术交底，了解⾃⼰所要完成的分部分项⼯程的具体⼯作内容，操作⽅法、施⼯⼯艺、质量标准和安全注意事项等，做到施⼯操作⼈员任务明确，⼼中有数达到有序地施⼯，以减少各种质量通病，提⾼施⼯质量的⽬的。
03施⼯技术交底的分类施⼯组织设计交底：（⼀级）重点和⼤型⼯程施⼯组织设计交底由施⼯企业的技术负责⼈把主要设计要求、施⼯措施以及重要事项对项⽬主要管理⼈员进⾏交底。
（⼆级）其他⼯程施⼯组织设计交底由项⽬技术负责⼈进⾏交底。
专项施⼯⽅案技术交底：由项⽬专业技术负责⼈负责，根据专项施⼯⽅案对专业⼯长进⾏交底。
（三级）分项⼯程施⼯技术交底：由专业⼯长对专业施⼯班组（或专业分包）进⾏交底。
“四新”技术交底：由项⽬技术负责⼈组织有关专业⼈员编制并交底。
设计变更技术交底：设计变更技术交底：由项⽬技术部门根据变更要求，并结合具体施⼯步骤、措施及注意事项等对专业⼯长进⾏交底。
测量⼯程专项交底：由⼯程技术⼈员对测量⼈员进⾏交底。
安全技术交底：负责项⽬管理的技术⼈员应当对有关安全施⼯的技术要求向施⼯作业班组、作业⼈员进⾏交底。
⼆、施⼯技术交底的编制要求必须符合建筑⼯程施⼯规范、技术操作规程、质量验收规范⼯程质量评定标准等相应规定。
必须执⾏国家各项技术标准，包括计量单位和名称。
符合与实现设计施⼯图中的各项技术要求。
技术交底 作业指导书
技术交底作业指导书技术交底作业指导书一、作业目的通过技术交底，了解项目的要求，明确任务的具体内容和标准，提高团队沟通和合作效率，确保任务的顺利完成。
二、作业内容1.了解项目任务：每个项目都有自己的任务和目标，要根据任务的具体要求，分析任务内容和流程，确保团队成员都掌握任务的基本情况。
2.分析任务流程：分析任务的具体流程，确定任务的步骤和规范，让团队成员明确任务执行的框架和方法。
3.明确任务标准：根据项目要求，制定任务标准和质量要求，让团队成员明确任务执行的标准和结果。
4.讨论任务中可能出现的问题：讨论任务执行中可能出现的问题和解决方案，预测任务执行的困难和风险，加强团队成员对项目的理解和认识。
三、作业要求1.确保任务的有效性：要确保任务的有效性和可操作性，避免在项目执行过程中出现不必要的问题和延误。
2.保证任务的专业性：要保证任务的专业性和技能性，让团队成员具备必要的技能和知识，顺利完成任务。
3.充分沟通：要充分沟通，让团队成员充分讨论和交流，提高团队成员的合作效率，减少项目执行的风险。
4.保持跟踪：要保持跟踪任务执行的进度和结果，及时调整任务执行的方式和方法，确保任务能够按照计划进行。
四、参考案例在某个项目中，技术交底的主要任务是了解目标任务和工作内容，确定任务执行的流程和步骤，确定执行标准和质量要求，充分讨论任务执行中可能出现的问题和解决方案。
在技术交底的过程中，项目团队成员通过讨论和交流，明确了任务的具体要求和执行方式，制定了任务执行的标准和质量要求，设计了任务执行的流程和步骤。
并且，他们还充分讨论了任务执行中可能出现的问题和解决方案，避免了项目执行中的延误和风险。
最终，他们成功地完成了项目的执行，并且得到了客户的高度评价。
以上是技术交底作业指导书，希望可以对你有所帮助。
施工中技术管理流程
施工中技术管理流程为提高本项目在施工中的技术管理水平，规范技术管理行为，强化施工生产过程中的技术监控手段，项目工程部根据集团公司技术管理精神，制定哈大客专长春联络线施工中的技术管理流程，以利于本项目施工中的技术管理工作。
施工过程中技术管理基本流程设计文件复核→技术交底→检查验收→现场资料编写→技术总结一、设计文件复核1、目的（1）从整体上了解设计意图、设计标准、熟悉设计内容；（2）结合现场实际进行核对调查，发现设计存在的问题，便于完善设计、以利于更好组织施工。
2、流程项目总工程师主持设计文件复核，工程部主管工程师对设计资料、图纸进行复核，并和现场实际测量进行核对。
（1）工程部和施工队技术人员在收到设计资料和设计图后，认真学习、熟悉资料和图纸，了解设计意图、技术标准。
（2）在学习、熟悉设计资料和图纸的基础上，对图纸的结构细目和工程数量进行审核，把错、差、漏、碰消除在交付施工之前。
（3）在学习、熟悉设计资料的同时，到现场实际测量核对调查，找出实际存在问题。
3、要求设计文件复核后，对复核成果进行整理，并形成《设计文件审核报告》书面材料，书面材料包括：（1）复核的时间、组织、方式、手段和对象；（2）对设计文件复核作出结论性说明，阐述存在的问题、解决问题的方案和建议。
（3）提出对施工方案和改善设计的建设性意见。
（4）附件《各部位的工程数量表和汇总表》《复核存在问题一览表》《优化设计的建议》《设计采用国家、部现行设计规范、施工规范及质量验收标准一览表》《施工采用通用图、参考图及工作联系单》二、技术交底1、目的使接收技术交底的一方明晰干的是什么，在什么时候，通过什么方法和工艺、干到什么程度、达到什么质量标准，及其上下工序有何关系及其注意事项。
2、流程工程部以现行国家、行业及地方性技术规范、文件为标准，以明晰、适用的方式向施工人员提供必要的工序操作规程和技艺标准，使之达到熟练掌握和应用；对特殊过程和关键工序，工程部在施工前组织编制《作业指导书》和《工艺细则》，作为指导施工的依据。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用.形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性,影响了技术交底的有效实施;而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3。
4.1过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程"。
2。
7。
2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中,关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程"才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7。
5。
2生产和服务提供过程的确认。
(GB/T19000:2005《质量管理体系基础和术语》3。
8。
5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：1当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时,组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a）为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d）记录的要求(见4。
2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程,同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
安全技术措施编制、审批、交底管理制度
中电投远达环保工程有限公司项目部安全施工措施编制、审批（评审）和交底管理制度1 适用范围本制度适用于本项目安全施工措施的编制、审批（评审）和交底管理要求。
2 职责2.1 项目部2.1.1 各专业技术专工负责根据工程特点，编制本专业项目部需要审批的作业项目清单，经项目经理审核后，（必要时报监理备案），下发施工单位设施。
2.1.2 项目部各专业技术专工审核施工分包单位报送的必须编制安全施工技术措施清单。
2.1.3 项目部安全专工审批安全措施是否适宜，参加/监督施工单位的交底情况，并建立相应台帐。
2.2 施工分包单位2.2.1按清单要求编制安全技术措施，按审批程序审批后，严格设施。
2.2.2 严格交底制度，做到不交底不施工，交底不清不施工。
2.2.3 建立安全技术措施交底管理台帐。
3 管理要求3.1 安全施工技术措施的编制要求3.1.1工程项目的一切活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书中必须要有专题安全施工措施，并在施工前按规定的程序进行审批，对参加施工的所有人员进行交底并签字确认。
3.1.2工程技术人员在编制安全施工措施时，必须掌握所编制的施工项目情况和施工现场实际状况，明确指出该项施工的主要危险点和危险源，有消除这些危险因素的防范措施，措施的编制应符合下列要求：1）根据施工项目可能给施工安全带来的危害，如高处坠落、高处落物、触电、机械和起重伤害、火灾等，从技术上要采取措施，消除危害，保证施工安全。
2）根据采用的施工机械、设备工器具可能给施工人员造成不安全因素，从技术措施和安全装置上加以控制。
3）根据采用施工方法和特点，从技术上施工程序上采取保证施工安全的措施。
4）在施工中，采用或产生有害施工人员身体健康的易燃、易爆等有害物品，应从工业卫生和技术上采取防护措施。
5）根据施工周围环境特点，给施工人员或他人及材料设备可能带来危险，从技术上采取措施加以保护。
6）根据施工特点要求，从技术上采取防风、防雨、防雷、防冻、防滑、防倒塌、防署等防范措施。
钢筋机械连接技术交底
目录1、编制依据及范围 (2)1.1编制依据 (2)1.2编制范围 (2)2、工法特点 (3)2.1强度高 (3)2.2拼装速度快 (3)2.3应用范围广 (3)2.4适应性强 (3)2.5性能稳定 (3)3、施工工艺原理 (3)4、工艺流程 (4)5、施工方法 (4)5.1钢筋下料及切割 (4)5.2钢筋剥肋滚丝及半成品检验 (5)5.3成品的保护及运输 (5)5.4直螺纹套筒选用 (5)5.5钢筋现场连接及检验 (5)5.6现场抽查与验收 (6)6、施工材料及机械设备 (7)6.1施工材料 (7)6.2机械设备 (7)7、劳动力组织 (7)8、质量控制措施 (8)8.1质量标准 (8)9、施工安全控制措施 (9)10、施工环保措施 (9)直螺纹套筒连接作业指导书1、编制依据及范围1.1编制依据（1）《后围寨立交尚航路主线（辅道）桥梁工程》施工图。
（2）《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2019）。
（3）《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2019）。
（4）中国中铁股份有限公司发布的《中国中铁股份有限公司施工现场直螺纹钢筋机械连接质量标准卡控红线》（中铁股份安质{2019}83号）。
1.2编制范围陕西省西咸新区沣东新城后围寨互通式立交尚航路主线（辅道）桥梁工程所有HRB400：（ 18~32mm）带肋钢筋连接施工。
2、工法特点直螺纹套筒连接具有以下特点：2.1强度高钢筋剥削螺纹后所得截面积大于钢筋原截面积，即螺纹不削截面，从而确保接头强度大于钢筋母材强度，满足(JGJ107—2019)《钢筋机械连接技术规程》标准。
2.2拼装速度快直螺纹套筒短，螺纹丝扣数少，连接时将套筒套在钢筋上用普通扳手拧紧即可，大大降低劳动强度，节约时间。
钢筋对接拼装速度大大加快，施工效率明显提高。
2.3应用范围广可用于弯曲钢筋，钢筋笼等不能转动钢筋的场合，在狭小的场地施工或钢筋排列较密集处也能灵活操作。
高空作业安全技术交底
高空作业安全技术交底
编制人：
审核人：
编制日期：二〇一九年五月十七日
高空作业安全技术交底作业指导书
工程名称
钢坝、泵站工程
作业内容
高空作业
作业范围和部位
所有高空作业施工人员
施工负责人
班组名称
人数
高空作业安全技术交底
一、高空作业概念及内容
1、所谓高处作业是指人在一定位置为基准的高处进行的作业。国家标准GB3608—93《高处作业分级》规定：“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业，都称为高处作业。”根据这一规定，在建筑业中涉及到高处作业的范围是相当广泛的。在建筑物内作业时，若在2m以上的架子上进行操作，即为高处作业。
3、高空作业没安装安全网不准作业；
4、高空作业不准赤臂作业；
5、高空业不准穿硬底鞋（拖鞋）作业；
6、高空作业不准带病作业；
7、高空作业不准双层作业；
8、高空作业不准戏闹；
9、高空作业的脚手架不准用劣质材料；
10、高空作业的物料不准抛投。
交底人
技术负责人
接受交底人
班组人员签字
序号
姓名
序号
姓名
序号
姓名
5、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。
6、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，凡水、冰、霜、雪均应及时清除，对进行高处作业的遇有六级以下强风等恶劣气候时，不得进行露天攀登与悬空高处作业。
二、高空作业的注意事项
1、进入施工现场前必须正确携带安全帽和安全带等相关安全防护用品。
2、不准乱动电器机械，爱护安全防护设施，服从工地负责人统一安排，凡因不听从指挥造成事故，后果有肇事人自己负责。
施工方案与技术交底的编写方法
因此， 对分部 （ 分项 ） 工程 、 工程重点部位 、 因此 ， 对分部（ 分项） 工程、 工程重点部位、 技 术复杂、 术复杂 、 重大设计变更及采用新技术的关键工序 等 ， 必须编制完善的施工方案， 只有这样才能有 必须编制完善的施工方案 ， 效地保证各分部、 分项工程质量 。 效地保证各分部 、 分项工程质量。 工程质量是多 因一果的问题， 影响因素涉及到很多方面， 因一果的问题 ， 影响因素涉及到很多方面 ， 其中 一个很重要的因素是施工方案的选择， 一个很重要的因素是施工方案的选择 ， 一个复杂 造型的结构， 如果施工方案合理 ， 造型的结构 ， 如果施工方案合理， 工程质量可以 达到很高的水平， 如果施工方案选择的不合理 ， 达到很高的水平 ， 如果施工方案选择的不合理， 不但工程质量上不去， 甚至出现工程事故 。 不但工程质量上不去 ， 甚至出现工程事故。 施工 方案应包括以下的内容：
在在建设工程项目管理建设工程项目管理规范规范gbtgbt503265032620062006的的项目管理实施规项目管理实施规划划中提到了中提到了技术方案技术方案的编写的编写施工组织施工组织设计设计中也包含了中也包含了施工技术方案施工技术方案内容内容但是但是那些内容只能作为各个分部那些内容只能作为各个分部分项工程宏观控制分项工程宏观控制不能作为实施过程中的质量预控不能作为实施过程中的质量预控主要原因是在主要原因是在施工过程中经常发生重大设计变更施工过程中经常发生重大设计变更施工进度施工进度使用功能使用功能质量要求等都会发生变化质量要求等都会发生变化aa1010因此因此对分部对分部分项工程工程工程重点部位工程重点部位技技术复杂术复杂重大设计变更及采用新技术的关键工序重大设计变更及采用新技术的关键工序必须编制完善的施工方案必须编制完善的施工方案只有这样才能有只有这样才能有效地保证各分部效地保证各分部分项工程质量分项工程质量
施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点
问题：试阐述施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点,列出相应的编制提纲。
一、定义☆施工组织设计：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
☆施工方案:施工的具体实施计划和所用的技术.☆施工工艺:工程施工中所关联的材料以及步骤。
☆技术交底书：发明人或申请人将自己即将申请专利的发明创造内容以书面形式提交给专利代理机构的参考文件。
☆作业指导书:指为保证过程的质量而制订的程序。
二、区别1施组、施工方案、技术交底、作业指导书区别施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件,施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性,而作业指导书又可以说是技术交底的细化。
作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。
技术交底;一般是施工中需要出具的标高、坐标、尺寸等等.作业指导书范围比较广,一般指的是施工的工业工法以及施工过程作业指导书和技术交底的很多内容其实是相同的，看具体的使用情况，相对而言，作业指导书是指的一个整体的施工，比如，桥梁的下部、上部等大的部位。
技术交底需要详细交出每一个位置的标高等。
技术交底比较详细,为以后出错做核查，而作业指导书，相对来说,就轻松的多了.技术交底就是指施工需要达到的指标，设计意图，原因，指出要点；作业指导书,是更加细化的工艺流程、工序安排等方面，提出如何达到上述标准的要求,规范操作过程。
技术交底是对施工员或班组对本工程的重点难点及施工过程中所注意的安全等的交底，针对性比较强！工艺标准、作业指导书和技术交底不能看作是一类。
他们是有相同处，也有不相同的地方。
工艺标准带有普遍性，作业指导书、和技术交底具有针对性,结合工程的要求具体化，也可以说细化了，但是作业指导书、和技术交底又有区别，作业指导书是对某一项施工的要求, 技术交底则更细化，更具体.他是对班组、人员要干的活的交底。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。
形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施；而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。
2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程”才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7.5.2生产和服务提供过程的确认。
（GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.8.5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：1当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a) 为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d) 记录的要求（见4.2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
5技术交底和作业指导书
南通市裕成建设有限公司技术交底和作业指导书编制规定二O一三年一月技术交底和作业指导书编制规定1.技术交底技术交底是工程施工中极为重要的一项技术工作，是保证工程质量的关键。
各级技术交底都要领会设计意图，贯彻上级要求，遵照并执行施工规范、规程、工艺标准和质量标准。
技术交底书是施工中的重要技术资料，必须列入工程技术档案。
1.1单位工程施工组织设计由项目部技术负责人向各专业技术员进行交底。
1.2分部工程技术交底经项目部技术负责人审核后，由主管技术员负责向施工员、班组长及操作人员进行交底、实施。
1.3技术交底的内容：1.3.1工程特点；1.3.2选用的材料及施工的质量要求；1.3.3施工方案或方法；1.3.4技术措施；1.3.5工程试验项目；1.3.6成品保护；1.3.7 质量奖罚办法；1.3.8安全注意事项；1.3.9文明施工要求；1.3.10环保要求；1.3.11交底人、审核人、接收人签字及交接日期等。
2.作业指导书2.1项目技术负责人根据施工组织设计和技术交底的要求编制作业指导书，作业指导书应具有可行性和可操作性。
2.2作业指导书的内容：2.2.1对所用的材料提出品种、规格和质量的要求。
2.2.2与其它不同工序的交叉作业关系和作业中应注意的事项，交接检查的内容和质量要求。
2.2.3对设计中的尺寸、标高、轴线、预埋件、预留洞等正确位置提出控制措施，并说明质量标准和自检方法。
2.2.4成品保护的具体措施。
2.2.5保证安全施工的具体要求。
3.技术交底和作业指导书采用书面方式进行，应办理交接签字手续。
各级管理人员要经常检查，督促操作人员按技术交底和作业指导书要求施工。
专项方案三级技术交底和作业指导书的区别总结
4.施工程序和工艺流程；
5.施工要求（类似施工方案）；
6.劳动组织（结合方案设置）；
7.材料要求；
8.设备机具配置；
9.质量控制及检验；
10.安全及环保要求。
1.施工规范及验收标准，工程质量要求；
2.施工工艺流程及施工先后顺序；
3.施工工艺细则、操作要点及质量标准，质量问题预防及注意事项；
4.施工技术措施和安全技术交底；
5.出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生避险措施等。
5
下发对象
只审批，已交底形式下发
现场管理人员、相关作业人员
施工作业人员
6
审批流程
不少于5人的专家组进行论证审查,施工单位技术负责人、监理单位项目总监理工程师签字、盖章后方可实施
建设单位组织设计、监理等单位审核确认；
专项施工方案、作业指导书、三级技术交底内容和区别（铁路工程）
序号
项目
专项施工方案
作业指导书
三级施工技术交底
1
编制目的
加强铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设施工安全
规范施工作业程序，推进标准化管理，提升建设管理水平。
加强现场管理，规范技术交底工作，推动铁路建设殊原因必须对已批准的专项施工方案变更时,重新报审
首件总结或工艺性试验总结后；
变更设计批复后；
施工方案和施工工艺变化后；
4.国家级工法及施工工艺；
5.总公司关于架子队管理的相关要求。
6.施工方案。
1.设计文件；
2.设计交底纪要；
3.专项方案;
4.作业指导书。
4
主要内容
1.工程概况：危大工程概况和特点;
施组、专项方案、技术交底(作业指导书)
施组、专项方案、技术交底（作业指导书）的编制1、实施性施工组织实施性施工组织设计应以施工合同和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工具体情况，制定切实可行的施工方案和各项保障措施，全面响应指导性施工组织设计的各项要求。
实施性施工组织设计主要包括的内容①编制依据、编制范围及设计概况编制依据，主要包括：①国家法律、法规和铁道部规章制度；②国家对本项目的批复文件；③本项目采用的标准、规范、规程等；④铁道部与地方政府的有关协议、纪要等；⑤铁道部对本项目批复文件；⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件；⑦科学研究及试验成果；⑧当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平；⑨施工组织调查报告。
建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。
②工程概况包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。
以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。
③建设项目所在地区特征包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其它有关情况等。
④总体施工组织安排包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。
⑤临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。
⑥控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。
工程作业指导书及技术交底管理规定
作业指导书及技术交底管理制度一、范围本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分;作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制,并提供了作业指导书出版格式及字体字号;施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序;作业指导书评审制度目的：规范作业指导书的编制,提高技术管理人员的业务水平,增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性;为国电榆次电厂2机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作;本制度适用于榆次项目部;二、规范性引用文件国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准Q/文件编制规定国电榆次热电厂2×330MW新建工程施工管理制度汇编三、术语和定义1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语,以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义;2.本标准采用国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则所规定的术语和定义;3.作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件;4.施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划的一整套的施工方法,技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件;5.重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等;四、作业指导书管理制度1.职责1.1工程科负责作业指导书归口管理,负责作业指导书管理制度编制、修订及监督、检查;1.2项目部负责作业指导书具体实施与控制;1.2.1项目部工程科负责“作业指导书编审表”的编写；重大施工项目作业指导书的审核；一般项目作业指导书的审批,作业指导书及交底记录的编号、登记、归档,并对作业指导书的规范化负责；对作业过程实施监督；并负责作业指导书的会签,对作业指导书中的质量要求、质量控制点、数据及采用标准的正确性负责,对作业实施过程中的质量状况进行监督;1.2.2专业工区负责组织作业指导书的编写、登记；对作业指导书的正确性、有效性负责,并保证其实施；作业指导书交底记录的填写;1.2.3项目部安监科负责作业指导书的会签;对作业指导书中安全技术措施、文明施工措施的完整性、可靠性、可行性负责,对作业过程中安全进行监督;1.2.4专业工区专责工程师负责本专业作业指导书的审核;1.2.5总工程师负责对关键项目作业指导书的审批,并对作业指导书的编写、审核、会签的正确性、认真性、负责性作出评价;1.2.6项目部资料室负责作业指导书的复制、分发、存档;2.工作程序2.1作业指导书的一般要求2.1.1严格遵守和贯彻国家的各项方针、政策、法令、法规,认真执行国家、部颁和电力行业有关技术标准、规程及规范;2.1.2采用符合要求的条文排列和书写格式;2.1.3采用法定计量单位;2.1.4编写内容的技术名称应与部颁各专业电力建设及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准相一致,引用文件应为正式有效版本;2.1.5编写内容要按工序、工艺认真编写,力求文字简练,尽可能以示意图、方块图,流程图及表格等形式表达;2.1.6综合项目允许分册编写作业指导书,但必须保持编号的一致性;2.1.7作业指导书要A4幅面,用激光打印机打印;签名必须由本人亲笔签写,不得代签或打印;2.2作业指导书编审流程及要求2.2.1项目部工程科在工程开工前完成作业指导书编审表发到各专业工区;2.2.2作业指导书由项目负责技术员在项目开工前一个月编制完成,通过MIS系统作业指导书审批流程,经专业工区专责工程师审核后交项目部工程科,项目部工程科专业人员按编制审批表的要求完成审批手续;2.2.3各审核、会签部门审核、会签时间一般不超过三天;2.2.4没有经过审核、会签、批准的作业指导书,不得交付实施;2.2.5项目开工前三天内由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底,并做好交底记录交项目部工程科资料室;2.2.6作业指导书审批程序完成后,由技术员用计算机打印一份,按审批程序经审核、会签、批准等相关人员签字后,交项目部工程科专业人员签发,由资料室工作人员复印下发有关部门及个人,原件由资料室存档;2.3作业指导书编码办法2.3.1作业指导书编码由四组拼音或数字组成;2.3.2编码形式及含义如下：a.”表示”表示HJ”表示土建专业用“TJ”表示机械化用“JXH”表示b.顺序号——用各专业作业指导书编审表序号表示;2.4作业指导书的编写内容2.4.1编制依据：作业项目涉及到的设计图纸、规范、标准、制造厂资料图纸,施工组织总体设计,施工组织专业设计的有关部分、2006年版工程建设标准强制性条文电力工程部分有关部分和其它文件的有效版本等;2.4.2作业项目概况：作业项目简介包括设备系统参数、布置情况、特点、系统流程,外形尺寸及重量、施工范围和工作量等;2.4.3作业必备条件：a.施工人员配备及参加作业人员的资格要求;b.机具、工具、仪器、仪表规格、数量、精度配备;c.设备、材料、力能供应;d.施工场地,环境要求;e.上道工序确认要求;f.其它要求;2.4.4作业顺序、方法及要求：a.根据现场实际情况,按作业工序的要求,绘制作业流程图;b.用文字叙述每道作业工序的特点、工艺要求、施工方法;作业每一步需要做的安装记录、需要测量的技术数据,及测量数据所用的仪器、仪表,并注明规格、精度;必要时也可绘制示意图、表格,力求工序过程表达完整,施工步骤清晰;c.每道作业工序的检验要求及中间交接要求;d.质量记录的填写内容及书写要求;2.4.5重要及关键工序的质量控制要求;2.4.6作业过程对质量控制点的设置;2.4.7作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.4.8防止质量通病、创亮点根据项目要求实施措施;2.4.9强制性条文的具体内容;2.4.10作业的安全要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业安全技术措施;b.编制作业危险识别及风险控制表;2.4.11对环境因素的要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业环境技术措施;b.编制作业环境因素识别及控制表;2.4.12文明施工的要求及措施;2.4.13附图、附表;2.4.14技术交底记录;2.5作业指导书的实施2.5.1在开工前,由作业指导书编写人按审批的作业指导书向全体施工人员进行技术交底；重要施工项目必须由项目部总副工程师主持并组织有关科室专业人员参加,由工区专责工程师交底；全体是工人员必须认真听取技术交底,并按作业指导书要求进行施工;作业技术交底后,由交底人与参加交底的全体人员,在“技术交底记录”上签字,作为交底记录,由交底人交项目部资料室专业人员复印三份,交底人和工程科专业人员各一份、安全监察部门一份,交底记录原件交资料室存档;2.5.2作业指导书编审人员应深入现场,了解作业过程及作业指导书的执行情况,解决存在问题,保证施工处在受控状态;2.5.3为提高作业指导书的严肃性,严肃工艺纪律,凡要改变原作业指导书的作业方案,必须由原编写人员进行修改,并经原程序审批,未经审批,任何人不得擅自改变原施工方案;2.5.4各施工部门做好“作业指导书”及“交底记录”的登记存档工作,以备查证;2.6作业指导书的编制质量要求为保证作业指导书的编写质量,技术人员应根据作业指导书工序、工艺要求,认真编写；项目部工程科专业人员有权退回编写不合格的作业指导书；各部门会签人员应认真审阅作业指导书,对其中存在的问题应及时提出修改意见;对由于作业指导书编写错误而出现的质量、安全事故,将按公司有关规定对编写人、审阅人进行处罚;五、施工技术交底管理制度1.技术、安全、环境交底分级：根据交底内容的不同,交底分为三级,即：项目部组织级、工区组织级和班组组织级;2.技术、安全、环境交底内容2.1项目部组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是重要施工项目,应由工程科专工组织项目部总工、安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量、安全的措施,主要包括：2.1.1施工项目的内容和工程量;2.1.2工器具配备和作业环境情况;2.1.3施工图纸解释包括设计变更和设备材料代用情况及要求;2.1.4施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领;2.1.5作业作业工序的检验要求及中间交接要求;2.1.6质量记录的填写内容及书写要求;2.1.7作业过程对质量控制点的设置及作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.1.8作业的安全要求及措施：其中包括作业安全技术措施、作业危险源辩识与风险评价及控制对策、文明施工的要求及措施;2.1.9环境因素识别及控制措施;2.1.10设备、材料到货情况;2.2工区组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是一般的施工项目,由工区专责组织工区安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;2.3班组级技术交底;在施工过程中,班组长或专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及技术交底相关内容等资料,根据施工情况,不受时间和交底形式的限制,对班组施工人员进行现场交底,交底内容可以记录在班组施工记录或者施工日志中;3.交底要求3.1施工项目必须坚持执行技术、安全、环境交底制度,未经交底不得施工;各级技术负责人和工程科专业人员应经常督促检查交底工作的进行情况;3.2交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性;应根据施工项目的特点、力能供应、环境条件、季节变化等因素确定具体办法和方式;交底应注重实效;3.3工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次,重大危险项目如吊车拆卸、带电跨越等,在施工期内应逐日交底;3.4项目部组织级和工区组织级交底必须有交底记录,执行表式见附表一;交底人、被交底人及参加交底人员应履行现场全员签字手续;3.5各级技术交底一般应遵循“谁编制谁交底”的原则,进行各级技术交底时,应针对交底内容进行讨论,广泛听取到会人员的意见或建议,并加以归纳总结,;若涉及已经批准的方案的变动,应按作业指导书管理制度的相关规定报上级审批;3.6施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准;必须更改时应履行作业指导书报批手续,并经原作业指导书各级审批人同意并签字后方可实施;各级质检员、安监员、施工管理技术人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理;3.7施工中发生质量事故或设备、人身安全事故后,经调查,若事故原因属于交底错误,则事故责任由交底人和作业指导书审批人承担；属于违反交底要求作业者,事故责任由施工负责人和施工人员承担；属于违反作业人员“应知应会”要求者,事故责任由施工人员本人承担；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和技术员亦应负责;4.交底程序4.1项目部级交底在施工项目开工前进行,由项目部工程科专工组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工负责人和施工人员,参加交底人员为项目部工程科、安监科及专业工区生产技术负责人、质检、安监人员,特别重大施工项目和关键工序的交底要请项目部总工、业主及监理单位专业人员参加;4.2工区级交底在施工项目开工前进行,由专业工区专责工程师组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工班组长及施工人员,参加交底人员为专业工区质检、安监人员,必要时可请项目部工程科、安监科专业人员参加;4.3班组级交底一般在项目施工过程中进行,主要由施工班组长、班组技术员交底,交底对象为参加作业人员;4.4项目部级和工区级交底结束后,所有参加交底的人员包括交底人、被交底人及参加交底的人,若对交底无异议时,均须在“施工技术交底记录”上签名;“施工技术交底记录”送项目部资料室存档;六、作业指导书评审管理办法项目部工程科组织对作业指导书的评审及奖励兑现;评审总分为28分,具体考核项目及评分标准见作业指导书评审表;评审每3个月进行一次,具体日期见作业指导书评审计划表;根据评审计划在每次评审前5天,各专业工区将由评审的作业指导书上报工程科各专业专工;每次评审不少于以下项数：一等奖1项、二等奖2项、鼓励奖2项;奖励办法：一等奖200元,二等奖100元,鼓励奖50元;每次评审结果公布后10天内兑现;附录E规范性附录表作业指导书正文格式1编制依据2作业项目概况及工作量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3作业必备条件施工人员配备及资格要求；机具、工具、仪器、仪表配备；设备、材料、力能供应；施工场地,环境要求；上道工序确认要求等;XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4作业顺序、方法及要求作业流程图作业内容、方法及要求4.2.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4.2.1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXa)XXXXXXXXXXXXXb)XXXXXXXXXXXXX作业工序的检验要求及中间交接要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX质量记录的填写内容及书写要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX5作业过程对质量控制点的设置XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX6作业结束的检查验收和应达到的质量标准XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX7作业的安全要求及措施作业安全技术措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX作业危险识别表作业危险点控制计划表作业危险点控制对策表8文明施工的要求及措施XXXXXXXXXXXXXX9附图、附表表作业指导书正文页眉页脚格式XXXXXXXXXX作业指导书YC-ZY-XX-XX西北电建一公司榆次项目部共页第页附录F规范性附录表危险识别表格式危险源识别及风险控制表注：危险级别：A－极其严重伤害；B－严重伤害；C－伤害；D－轻微伤害;风险等级：1－轻微风险；2－可容忍风险；3－适度风险；4－很大风险；5－不可容忍风险;附录G规范性附录文件中的字号和字体西北电力建设第一工程公司国电榆次热电厂2×330MW机组工程B标段作业指导书文件编号：YC—ZY—XX—XX名称：编制：审核：会签：批准：西北电力建设第一工程公司榆次项目部作业指导书审批表安全、技术、环境交底记录表。
环境和职健安作业指导书
作业指导书QB/SWJ-E/OHS-04-2002环境和职业健康安全管理体系作业指导书审批：崔道珍审核：陈少平编辑：陈少平洪解伟完永军秦国平版本：A受控状态：编号：2002年4月18日发布2002年4月18日实施陕西省第五建筑工程公司作业指导书（技术交底）编制说明公司编制部分环境与职业健康安全作业指导书。
此作业指导书供各场所、各项目在运行中参照，可根据实际情况，结合项目特点编制相应的作业文件。
职业健康安全管理体系在编制使可沿用原来惯用的“安全技术交底”，其中“（一）施工现场安全生产规定”为通用要求。
“（二）分布分项工程安全生产措施”为各工种作业活动的具体要求，在实际中根据作业对象的不同由交底人编写，编写重要满足环境与职业健康安全管理体系标准、公司体系文件、相应的法律法规及其他要求。
作业指导书QB/SWJ-E/OHS-04-01-2002环境和职业健康安全管理体系运行作业指导书版本：A受控状态：编号：2002年4月18日实施编制:陈少平审批：崔道珍陕西省第五建筑工程公司环境和职业健康安全管理体系运行作业指导书一概述1、目的：认真贯彻实施GB/T24001-1996标准和GB/T28001-2001标准,规范环境和职业健康安全管理体系文件和资料管理，加强记录控制，明确操作方法和步骤，保证体系持续有效运行。
2、范围：适用于公司各单位、各部门、各项目部对文件资料管理、记录管理以及各要素的运行控制。
3、依据：a、GB/T24001-1996标准；b、GB/T28001-2001标准；c、公司环境和职业健康安全《管理手册》、《程序文件》。
二要求1、文件资料管理要求：环境和职业健康安全管理体系文件资料应按要素分类建立。
文件资料要用规范的资料盒，并进行明确标识，各类资料应编排目录，以便查询。
2、记录的要求：记录是体系运行的客观证据，必须作到及时、客观、准确、完整，并经相关人员签字。
3、对资料员的要求：各单位、各部门、各项目部必须配备熟悉标准和具有一定业务能力的人员管理文件和资料。
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1.总则1.1为规范技术交底编制格式，提高技术交底编制水平，有效指导施工生产,促进工程质量的提高，特编制本指导书。
1.2本指导书适用于现浇混凝土结构中钢筋、混凝土、模板分项工程技术交底的编制。
对于其它分部分项工程的技术交底,应参照本指导书的编制要求,在《中建总公司施工工艺标准》（暂定）的基础上结合工程实际进行编制.1.3一般工程的技术交底分为设计交底、施工组织设计及专项方案交底、施工操作技术交底三等三个层次,即：设计交底：由设计人员向施工人员讲解设计图纸，协商解决图纸中的矛盾和问题，沟通设计主导思想和施工方法，以期协调设计和施工人员之间工作。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日施工组织设计、专项方案交底：由项目经理或技术负责人向全体施工管理人员对整个施工过程的方法、步骤、要求进行交底。
施工难度大的工程由公司总工程师或公司技术部负责人向项目部管理人员进行交底。
施工操作技术交底：每个分项工程开始施工前，由完成该分项工程的施工方法和相关要求直接向施工作业层进行书面交底,该交底是施工方案的具体细化,是指导实际施工必不可少的管理程序。
通过技术交底使操作人员都能掌握正确的施工操作方法，明确自己应完成的工作及其质量要求。
本指导书主要针对第三层次的施工操作技术交底而言,对于第一、二层次的交底，由项目根据工程实际情况确定交底内容。
2.施工操作技术交底的编制原则2.1施工操作技术交底中应主要明确以下内容：中建一局集团第五建筑公司文件编号CSCEC105－ZY-017①材料要求；②主要机具；③作业条件；④施工工艺及施工操作要点；⑤质量标准；⑥成品保护；⑦应注意的问题。
2.2施工操作技术交底应以工艺为主，应有工艺流程图；在交底中应详细说明每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。
2.3技术交底中应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。
对关键部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明。
这些要求与方法应符合设计、有关规范、规程、标准的要求。
2.4分项工程中采用新材料、新工艺、新技术、新中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日设备时，技术交底中应详细介绍其主要施工方法和要求。
2.5技术交底应具有针对性和可操作性，要根据工程特点进行交底，不能照抄工艺，不针对工程实际情况和特点进行交底。
2.6技术交底不是一次性的，要根据施工过程中出现的情况，及时补充新内容，施工方案、施工方法改变时也要及时进行重新交底。
具体要求如下：①对于构筑物或6层以下建筑ａ.地基与基础、主体结构、建筑装饰装修等分部,应分别按分项进行一次技术交底。
ｂ.施工方法变化较大或存在特殊部位时,应按分项增加技术交底次数。
②对于6层以上建筑ａ.地基与基础：底板、地下室墙体、地下室顶板、中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日装修等各按分项进行一次技术交底。
ｂ.主体结构：非标层每层均应按分项进行技术交底；标准层每3－5层应按分项进行技术交底；特殊部位单独按分项进行技术交底。
ｃ.电梯井筒模板分项、架子工程：每3－5层应按进行技术交底。
ｄ.内外装饰装修：非标层每层均应按分项进行技术交底；标准层每3－5层按分项进行技术交底。
③屋面工程分别按各层做法进行技术交底。
④凡施工工程中采用新材料、新技术、新工艺、新设备时必须进行技术交底。
2.7技术交底应由项目部生产、技术管理人员向作业队、班组进行。
技术交底的质量由项目技术负责人审核把关.交底完成后，交底人填写交底内容记录，并由相关方共同签认。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日3.编制的具体要求3.1混凝土分项工程1材料要求说明混凝上供应方式(商砼／自搅拌)、强度等级、坍落度，凝结时间等技术参数。
2机具准备说明混凝土浇筑时拟采用的浇筑方式、输送工具、振捣工具及辅助配套工具。
3作业条件3.1完成钢筋、模板分项以及预埋件、预留孔洞等的隐检和预检工作。
3.2说明施工缝留设位置及处理措施。
附结构施工流水段划分示意图，并结合附图说明施工缝的留置情况。
3.3说明清理模板内杂物的方法和措施。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日3.4说明混凝土浇筑机械、劳动力，振捣设备准备情况。
3.5混凝土浇灌申请书已经批准。
4施工工艺及施工操作要点4.1画出工艺流程图。
4.1.1说明每一环节应进行操作的具体内容。
4.1.2采用现场搅拌混凝土时应编制现场混凝土技术交底。
4.2施工操作要点及要求4.2.1说明混凝土进场验收时应进行的工作，包括坍落度测试要求、频率允许偏差要求、和易性要求、初凝时间控制等内容。
4.2.2混凝土泵送要求及有关注意事项，并附泵管、布料杆布置示意图。
4.2.3竖向结构防止烂根的措施和方法。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日4.2.4确定混凝土浇筑施工方向、分层厚度，说明具体控制方法和使用的工具要求。
必要时绘出混凝土浇筑流水方向示意图。
4.2.5说明混凝土浇筑时的操作要求，对门窗洞口及施工缝位置处制定出具体措施。
4.2.6写明混凝土振捣时的操作要求。
4.2.7应说明混凝土浇筑完成后的清理措施。
4.2.8应说明混凝土养护的方法和措施。
4.2.9说明混凝上浇筑时应做好的技术资料。
4.2.10说明施工中出现问题时应采取的具体措施。
5质量标准5.1制定质量控制内容、标准及检查方式。
具体包括混凝土坍落度；初凝时间；施工缝、后浇带留置及处置；拆模后的混凝土观感要求；混凝土养护措施等内容。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日5.2说明混凝土分项工程质量检查标准及要求，包括主控项目、一般项目。
6成品保护措施要说明在浇筑过程中如何对模板、钢筋位置、已浇筑成型后的洞口尺寸、预埋件及水电预埋管、冬雨期施工时等采取保护措施。
7应注意的问题7.1应注意的质量问题。
7.2文明施工措施。
7.3施工过程中的安全要求。
3.2钢筋分项工程钢筋加工、钢筋绑扎、钢筋焊接、钢筋机械连接等应单独分开进行交底。
1材料要求核对图纸配料单与配好钢筋的型号、规格、尺寸、中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日形状数量是否一致。
1.1说明施工所需钢筋规格、型号、种类及质量要求。
1.2说明绑扎或焊接、机械连接钢筋所用其它辅助材料的要求，如绑扎铁丝、垫块、焊条、焊剂、马凳等。
2机具准备包括管钳、钢筋钩子、小撬扛、钢筋扳子、绑扎架、运钢筋车、石笔、断火烧丝铡刀、钢丝刷等工具或者钢筋焊接、机械连接所用的机械设备。
3作业条件3.1作业准备3.1.1检查钢筋外观，查看有无锈蚀现象，除锈后方可使用。
3.1.2说明应进行的抄平放线工作，包括弹好墙、柱中线、边线、控制线，楼梯及门窗洞口的边线。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日3.1.3应说明对下层预留搭接钢筋进行检查的内容和处理措施。
3.1.4应说明根据标高检查下层混凝土表面标高是否符合图纸要求。
并应说明施工缝处的处理、清理措施。
3.1.5应说明脚手架搭设情况。
3.1.6模板安装完办理预检、模内清理干净等。
3.1.7检查钢筋连接、焊接设备是否正常，符合要求后方可作业。
3.2技术准备：3.2.1钢筋焊接、机械连接施工作业人员必须经过培训，并考核合格后方可持证上岗。
3.2.2钢筋工程施工前，对操作人员进行工艺、标准、措施等内容的培训交底。
4施工工艺及施工操作要点中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日4.1描述结构部件(如柱、墙、梁、板)基础等的施工工艺流程图，并说明在每一环节应进行的具体操作工作。
4.2施工操作要点及要求4.2.1应写明钢筋接头的连接方式及接头位置，竖向结构柱、墙起步筋高度；接头错开距离、绑扎搭接长度等。
粱、顶板钢筋搭接部位、接头错开距离、锚固长度等。
重点部位应绘图说明，对首次采用的钢筋连接新技术应详细说明钢筋接头施工工艺。
4.2.2描述梁、板、墙、柱、基础钢筋保护层具体厚度，如梁应说明是到主筋还是箍筋的厚度，墙要说明是竖筋或是水平钢筋。
同时说明使用垫块马凳的类型，规格间距的布置。
4.2.3应说明钢筋定位措施，如水平、竖向梯子筋的制作、具体尺寸，并绘图说明。
中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日4.2.4应重点强调钢筋施工过程中的抗震设防要求。
如箍筋的135度弯钩，平直长度10d；柱、梁筋的加密区，加密区长度，箍筋间距；锚固筋长度、做法；外墙拐角部加筋等内容。
4.2.5对钢筋工程中采用的新工艺、新技术、新材料要进行单项交底。
如新三级钢、新型直螺纹连接方法等。
4.2.6如果有钢筋代换则应说明设计洽商内容，明确其遵循的原则和具体施工方法。
4.2.7结合本工程特点，制定钢筋工程施工中易犯的质量通病防范措施。
5质量标准5.1制定质量控制内容、标准及检查方式，包括主控项目及一般项目。
5.2钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长中建一局集团第五建筑公司程序文件文件编号CSCEC105－ZY-017 第1 页共29 页第0次修改版本号：A版试验管理取样方法及规定批准日期：2002年9月03日度、接头设置必须符合设计图纸要求。
5.3钢筋接头的连接方式、位置、错开百分率等必须满足要求。
采用焊接、机械连接等除搭接绑扎接头以外的接头形式的每个接头均要进行检查质量是否符合要求，检查合格后要进行标记。