电力企业现代物流管理培训课件(一)

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物流管理培训课件(PPT68页)

物流管理培训课件(PPT68页)

17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午7时42分0秒 下午7时 42分19:42:0021.7.14
【物流管理】 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021年7月下 午7时42分21.7.1419:42Jul y 14, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ,而提 出新的 问题, 却需要 有创造 性的想 像力, 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021年7月14日星期 三7时42分0秒 19:42:0014 July 2021
元/车皮 元/车皮 元/m³ 元/m³·公里
元/集装箱 元/集装箱 元/集装箱
元/m³ 元/m³
元/吨 元/台 元/吨 元/台 元/吨 元/台 元/吨 元/台
整车运输费 6 销售备件运输费
服务备件运输费
固定费用+里程×A元/公里

《电力企业物流管理》PPT课件

《电力企业物流管理》PPT课件
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电力企业面临的主要挑战
各方矛盾突出
在缺电和改革的双重背景下, 发电与电网企业、中央企业与 地方企业、地方与地方间的利 益冲突加剧。
成本压力增加
原材料价格上涨影响了电力企 业利润的增长,2006年,来自 成本的压力日益增加
电力企业
一些地方的电力投资有快速增 加迹象,电力投资过剩的已经 已经在部分地区开始出现。
中国能源建设集团公 中国电力建设集团公
共有电厂450家,其装机容量不到全国总装机量的 50%
•能源公司、地方电力集团:神华集团有限责任公司、中国长 11江三峡集团公司、
12
13
2012年我国电力工业概况

2012年发电量49,774亿千瓦时,增长5.2%;其中水电发
电8,641亿千瓦时,增29.3%;火电39,108亿千瓦时,增0.3%
把产业化的物流资源加以整合,就形成了一种新的物流 服务业。是一种复合型产业,也可以叫聚合型产业。
26
物流行业特点
▪ 第二,物流行业是生产性服务业。 生产性服务业是指为第一、二、三产业的实物生产和服
务生产提供服务的产业。 在国际上,一般把50%以上产品用于生产的服务部门称
为生产性服务业,50%以上产品用于消费的服务部门称为消 费性服务业。
电力投资过剩
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电力组织机构改 革和调整,使电力 企业面临加强企业 管理的调整
加强管理
物资管理
▪ 物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采 购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
▪ 其目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本, 加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能 力。
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物流价值的七次重要发现

机电运输培训课件

机电运输培训课件
的动力传递和压力控制
特点:机电设备具有结构复杂、 功能多样、自动化程度高、可 靠性要求高等特点。
常用机电设备的分类和使用
电动机:用于驱动各种机械设备,如风 机、水泵等
变压器:用于改变电压,如电力系统中 的升压、降压等
发电机:用于发电,如火力发电、水力 发电等
电动工具:用于各种手工操作,如电钻、 电锯等
运输成本的控制和优化
运输成本构成:运输成本包括运输费用、仓储费用、装卸费用等 成本控制方法:采用合理的运输方式、优化运输路线、提高运输效率等
成本优化策略:采用先进的运输技术、提高运输信息化水平、加强运输安全管理等 成本优化案例:介绍一些成功的运输成本控制和优化案例,如京东物流、顺丰速运等
机电设备安全操作规程
效率
操作后检查: 检查设备运行 情况,确保无

运输管理操作演练
运输计划制定:根据货物种类、数量、目的地等因素制定运输计划 车辆调度:根据运输计划安排车辆,确保车辆及时到达装货地点 货物装卸:按照规定要求进行货物装卸,确保货物安全、完整 运输途中监控:实时监控车辆位置、速度、路况等信息,确保运输安全 货物交付:将货物安全、完整地交付给收货方,并办理相关手续 运输费用结算:根据运输合同和实际运输情况,与收货方结算运输费用
操作结束后必须关闭电源,确 保设备安全
应急处理措施和演练
紧急情况下的应急 处理措施
演练的目的和意义
演练的内容和步骤
演练后的总结和改 进
机电设备故障排除案例
案例背景:某工厂 机电设备出现故障, 影响生产进度
故障现象:设备 无法正常启动, 发出异常声音
故障原因:电机 过热,导致电路 板损坏
解决方案:更换电 机,修复电路板, 恢复正常生产

新能源与现代物流:研究新能源在现代物流中的应用,实现物流产业的可持续发展。

 新能源与现代物流:研究新能源在现代物流中的应用,实现物流产业的可持续发展。

新能源与现代物流:研究新能源在现代物流中的应用,实现物流产业的可持续发展。

随着全球经济的发展以及消费水平的不断提高,物流业的发展也越趋成熟。

在物流领域,运输扮演着至关重要的角色,而对于这一环节,新能源的应用正在引起越来越多的关注。

新能源具有清洁、可再生等优点,可以降低碳排放和对环境的污染。

因此,研究新能源在现代物流中的应用,对于实现物流产业的可持续发展有着重要意义。

一、新能源在物流领域中的应用1. 电动车电动车是一种使用电能来代替石油燃料的车辆,具有零排放、节能等优势。

在物流中,电动车可以用于短途配送、城市街道等环境,可以减少燃料成本、噪音和空气污染。

2. 智能电网智能电网是指运用通信技术、信息技术等新技术使电力系统更智能化和自动化,实现电量的平衡、调度等。

在物流领域中,智能电网可以提供稳定、实时的电力保障,为物流配送提供“能量保障”。

3. 太阳能技术利用太阳能光伏技术,可以用来供电物流仓储空调、照明、电动叉车等,这有利于节省电费和减少温室气体排放。

同时,利用太阳能发电可以提高独立电力供应的安全性,确保物流运营的正常进行。

二、新能源在物流领域中的意义1. 降低运营成本新能源技术的应用可以降低物流企业的运营成本,如使用电动车、太阳能技术等,可以降低燃料成本、电费等费用,提高生产成本的可控性和企业的盈利能力。

2. 减少环境污染利用新能源技术可以大幅度减少物流运营过程中的环境污染,如采用电动车可以实现碳减排、降低噪音污染等。

3. 推动可持续发展新能源技术的应用能够有效地促进物流产业的可持续发展,提升物流企业的绿色形象和社会责任,推动物流产业不断向低碳、绿色、环保的方向发展。

三、新能源技术在物流产业可持续发展中的挑战1. 技术上的不成熟目前新能源技术的相关领域仍处于发展初期,需要加大技术研发力度,不断提高技术稳定性、可靠性和成本效益。

2. 可靠性和稳定性新能源技术的应用需要具备其供电稳定性、器材故障率、技术成熟度等可靠性的保障。

物流成本管理PPT课件

物流成本管理PPT课件

▪ (三)合并策略
▪ 1. 配送方法上的合并
▪ 企业在安排车辆完成配送任务时,充分 利用车辆的容积和载重量,做到满载满 装,是降低成本的重要途径。
▪ 2. 共同配送
▪ 共同配送是一种产权层次上的共享,也 称集中协作配送。它是几个企业联合, 集小量为大量,共同利用同一配送设施 的配送方式。
▪ (四)延迟策略
储存费用是指物资在储存过程中所需要 费用。
控制方式:主要是加强仓储各种费用的 核算和管理。
▪ (3)装卸搬运费用的控制
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正 常进行的关键,它渗透到物流的各个领 域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程 中所支出费用的总和。
控制方式有:对装卸搬运设备的合理选 择;防止机械设备的无效作业、合理规 划装卸方式和装卸作业过程。如减少装 卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物 资纯度等。
▪ 退货物流费:是指随售出产品的退货而发生的物流 活动过程中所需要的费用。
▪ 废弃物流费:是指由于产品、包装或运输容器材料 等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
▪ 生产物流费:因包含在制造成本中,很难单独计算
按照支付形态计算的成本
▪ 物流成本是按照财务会计中的费用分 类方法进行计算的。大体可划分为:
三物流成本降低的途径通过提高对客户的服务质量来降低物流成本利用第三方物流降低物流成本第四节物流成本控制物流成本控制主要是运用成本会计的方法对成本限额进行预定将实际物流成本与预定成本限额进行比较纠正存在的差异提高物流活动经济效益运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用
物流成本管理
物流成本管理是物流管理的重 要内容,也是物流经济效益的量化 指标。它能直观体现出物流的经济 效益,从分析物流成本入手,管理 企业的物流活动,控制企业物流成 本,对提高企业的经济效益具有重 要的意义。

现代物流管理培训教案(ppt52页)

现代物流管理培训教案(ppt52页)
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(1)商流与物流分离的可能性和必要性
20
1.1.4 物流的发展阶段 1)物流在国外的发展阶段
由于美国和日本在物流阶段发展进程方 面最具有代表性,也是物流研究和物流实践最为先 进的国家,因此,这里主要介绍美国和日本的物流 发展。
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(1)美国的物流发展阶段 ①物流观念的启蒙与产生阶段(1901——1949年)
35
1.2.3 物流管理的核心
物流成本
服务质量 36
1)降低物流成本 (1)物流成本的构成
物流成本是指物流运动中的各环节,如运输、 仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息 处理等所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本 既包括向外支付的物流费用,又包括企业内部消耗的 大量物流费用。
37
(2)物流成本与服务水平的效益背反 一般说来,物流服务与物流成本之
动,如资金的流通、商品的流通、非商品的流 通、信息的流通,文化观念的流通等。
狭义的流通仅商品流通,这是流通中的 主流,也是我们要讨论的对象。
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在生产和消费之间出现了日益扩大 的 三种间隔: (1)所有权间隔 (2)场所间隔 (3)时间间隔
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1.下列说法不正确的是__________。 A.社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力发展,商流与物流逐 B.在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转 C.在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度 D.采取赊销购物方式,会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式 2.下列说法正确的是__________。 A.电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互 B.物流系统是社会经济系统的一个组成部分 C.GPS是地理信息系统的简称,一些先进的物流信息系统已经集成了GPS D.电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率 3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用 产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了__________。 A.所有权间隔 B.时间间隔 C.场所间隔 D.使用权间隔

电力企业精益化管理培训课件

电力企业精益化管理培训课件

快速换模(SMED)
快速换模是一种减少设备停机时间、提高设备利用率的生产技术。通过简化换模程序、缩短换模时间 ,降低生产成本,提高生产效率。
SMED包括识别内部和外部换模时间、寻找换模时间内的浪费、优化换模程序和标准化换模程序四个 步骤。在电力企业中,SMED有助于快速应对电力需求变化,提高电力供应的灵活性。
果。
精益化管理与电力企业运营的融合
运营流程优化
运用精益化管理的方法,对电力企业的运营流程 进行全面梳理和优化。
运营成本降低
通过精益化管理,降低电力企业的运营成本,提 高经济效益。
运营效率提升
借助精益化管理手段,提升电力企业的运营效率 ,增强市场竞争力。
精益化管理与电力企业人力资源管理的融合
人才培养与发展
持续改进(Kaizen)
持续改进是一种以追求卓越为目标的 管理方法。通过不断改进生产、管理 和运营过程,提高企业整体绩效。
VS
Kaizen强调全员参与和持续改进,包 括发现问题、分析问题、制定改进措 施和实施改进四个步骤。在电力企业 中,Kaizen有助于发现并解决潜在问 题,提高电力生产和管理效率。
建立持续改进机制,不断 优化管理流程和方法,实 现企业长期稳定发展。
03 精益化管理的工具与方法
价值流图
价值流图是一种可视化工具,用于描述一个产品或服务的全 部增值活动和总成本。通过价值流图,企业可以识别并消除 浪费,提高效率,降低成本。
价值流图包括实线和虚线两种线条,实线表示实际流程,虚 线表示信息流。在价值流图中,企业可以找到增值和非增值 活动,并制定相应的改进措施。
特点
注重客户需求、强调价值流优化 、持续改进、追求完美、全员参 与。
精益化管理的重要性

《物流企业管理》-物流企业的流通加工管理课件

《物流企业管理》-物流企业的流通加工管理课件

使用。
16
流通加工的类型
物流企业的流通加工管理
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report
10、生产-流通一体化的流通加工
商品,具有商品的属性,以此来区别多环
节生产加工中的一环。流通加工的对象是
商品,而生产加工的对象是原材料、零配
件或半成品。
流通加工由商业或物资流通企业完
成,而生产加工则由生产企业完成。
5
流通加工的特点 2、加工程度不同
物流企业的流通加工管理
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通加工业务,在日本、美国等物流发达国家则更为普遍。
3
流通加工的概念
物流企业的流通加工管理
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流通加工大多是简单加工,而不是
复杂加工,一般来讲,如果必须进行复杂
加工才能形成人们所需的商品,那么,这
种复杂加工应该专设生产加工过程。
生产过程理应完成大部分加工活动,
流通加工则是对生产加工的一种辅助及补
充。特别需要指出的是,流通加工绝不是

物流企业目标市场营销培训教材ppt

物流企业目标市场营销培训教材ppt

的 含 义 、 原 则 和 内 进行定位
1.对目标企业进行市场
容。
3. 具备收集和处理信息 选择
的能力;
2.对选择市场进行合理
4. 能将作品制作成PPT,定位
并加以演示。
一、目标市场选择
▼目标市场的含义 ▼目标市场选择的标准 ▼物流目标市场营销策略
1.物流目标市场含义
物流企业打算为之提供物流服务的 具有某一需求的客户群体
学习目标
知识目标
能力目标
学习重点和难点
1. 掌 握 物 流 市 场 选 择 1. 能够根据市场选择的 重点:
的标准;
标准,对物流目标市 1.物流市场选择的标准
2. 掌 握 物 流 目 标 市 场 场进行选择;
2.物流目标市场定位的
营销策略;
2. 能够根据市场定位的 步骤
3. 掌 握 物 流 市 场 定 位 步骤对物流目标市场 难点:
实训 以小组为单位进入情境,站在快递公司的角度设计一份合作计划书,该 要求 计划书中要体现快递公司是如何针对生产企业的需求进行市场细分和市场
定位的,并说明相关的操作步骤和理由。
合作企 (1)协助教育机构实现数字化校园:为城乡学校之间提供网络连接,以缩短城乡 业类型 教育水平差距;为教师提供远程培训,以提高师资水平。
M2
M3
◆市场专门化
有选择的专门化
◆完全市场覆盖
这些细分市场我都要,我要为每 一个细分市场设计一种营销组合
市场
多种营销组合 销售渠道多样化 有针对性的广告宣传 特色形象
致力于顾客 需求的不同点
◆密集单一市场 ◆有选择的专门化
M1
M2
M3
◆产品专门化
P1

铁路货运知识培训PPT课件

铁路货运知识培训PPT课件

铁路货运与其他运输方式的比较
优势比较
铁路货运具有运输量大、运输成本低、环保等优势,与 其他运输方式相比具有一定的竞争优势。
劣势比较
铁路货运也存在一些不足,如运输时效性相对较差、灵 活性不够高等。在未来的发展中,铁路货运需要不断改 进和优化,提高运输时效性和灵活性,以更好地满足市 场需求。
05
铁路货运发展策略与建议
的智能化和自动化。
绿色化技术
研发和应用清洁能源、环保材料等 绿色化技术,降低铁路货运对环境 的影响。
安全化技术
加强安全监测和预警系统的建设, 提高铁路货运的安全保障能力。
加强铁路货运市场监管与政策支持
完善法规体系
建立健全铁路货运相关法律法规, 规范市场秩序,保障公平竞争。
加强执法力度
加大对违法违规行为的查处力度, 维护市场秩序和公平竞争。
和完整。
04
铁路货运市场分析
国内外铁路货运市场概述
全球铁路货运市场发展情 况
随着全球经济一体化和贸易活动的增加,全 球铁路货运市场呈现出稳步增长的趋势。
中国铁路货运市场地位
中国作为世界上最大的铁路网国家之一,铁 路货运市场具有举足轻重的地位,对国内和
国际贸易运输具有重要影响。
中国铁路货运市场现状与趋势
要点一
现状分析
要点二
发展趋势
目前,中国铁路货运市场已经形成了较为完善的体系,但 仍然存在一些制约因素,如运输能力不足、运输成本较高 等。
随着中国铁路建设和现代化水平的提高,以及物流业的快 速发展,中国铁路货运市场将呈现以下趋势:一是运输能 力持续增强;二是运输成本逐步降低;三是信息化和智能 化水平不断提高。
02
铁路货运基本知识

现代物流第4章-1

现代物流第4章-1

②铁路货物运输的种类与货物规格要求
铁路货物运输分为三种:整车运输,零担运输,集装箱运输。一批货
物的重量、体积或形状需要以一辆以上货车运输的,应按整车托运;不够整车运 输条件的,按零担托运;符合集装箱运输条件的,可以按集装箱托运。





2006年12月8日,我国首批达到世界先进水平的大功率交流 传动电力机车—“和谐”型电力机车在大连机车车辆有限公 司正式下线,并交付使用,它们成为2007年4月18日第六次 全国铁路大提速的货运主打机型。 全国铁路大提速后,我国的铁路货运能力提高12%以上,我 国铁路初步形成了货运快捷运输网络,极大地促进我国物流 行业的发展。 2007年4月16日,北车集团大连机辆公司配属上海铁路局南 京东机务段的首批最后一台“和谐3型”0048号电力机车在 该段完成整备,至此,大连机辆公司配属该段的52台“和谐 型”机车全部上线,承担全国铁路第六次大提速京沪线货运 重任。 “和谐3型”机车是大连机辆公司为满足铁路货运“快捷、 重载”运输需求,在消化吸收再创新基础上,研制出的大功 率交流传动电力机车,国产化率达到80%以上。 在全国铁路第六次大提速中,京沪线每日开行由“和谐型” 机车牵引的货物列车22对。随着该型机车投入运用,在监控 模式限速下每小时运行速度由原来的60~70公里/小时提高 到83公里/小时,牵引定数由原来4000吨提高到5500吨。
(1)概述
铁路运输指利用机车、车辆等技术 设备沿铺设轨道运行的运输方式。
(2)铁路运输的优点与缺点 ①铁路运输的优点
1)可以实现高速运输 2)运输成本较低 3)稳定、安全、适应性强 4)可以进行大批量运输
②铁路运输的缺点
1)营运缺乏弹性 2)货损较高
(3)铁路运输系统

电力物流

电力物流

电力行业中涉及的物流活动及特点:电力物流就是电力行业物流。

电的传输(运输):发电厂发出来的电通过升压变压器把电传输到电力线路,为了减少线损,所以使用升压变压器,到变电站,再由降压变压器把电转换成电压等级较低的电能。

通过配线(街上看到的电线)传输到城市各片区,再通过各区的降压变压器把电转换为家用的220V或380V电能,然后再接到各个家庭。

发电厂为了减少线路上的损耗,一般都采用高电压低电流输送的,因为线路上的电流大小对损耗的影响更大。

但是对于一条给定的线路,其阻抗是一定的,那么当加在其上的电压升高后,通过此线路上的电流一定会相应上升。

电力行业供应链可以分为四大类:序号类别名称内容1 电力企业内部供应链电力企业从对实物物料的需求、采购决策、合同签订履行、绩效评价等形成的在企业内部的供应链链条2 电力企业之间形成的行业供应链发、输、配形成了电力产业链条,而各自又是独立的市场主体,因此链条内的上下游企业形成产业供应链3 电力企业外部、电力行业外部的外部伙伴关系的供应链—外部供应链电力企业的运营离不开相应的供应伙伴,发电、输电和配电设备采购需要供应商,发电企业需要电煤等原料供应,电网企业需要电网建设、电网运营和维护,需要大量的电力设备核材料4 面向用电客户的扩展供应链信息交流的互联网平台等电力行业物流管理系统主要包括物资采购和供应、物资信息管理、物资配送网络、组织管理、与成本的管理和控制等。

电力企业的生产特点决定了电力物流管理主要是原材料及零配件送达运输、备品配件库存管理及根据生产进度要求进行的物资配送.。

仓储设施设备落后、信息化程度低。

现代化的仓绪铸要依托先进的物流设施设备。

目前电力公司仓储的现状是信息化管理水平的全面落后.各个仓库信息化、网络化程度比较低,仓库空间布局不合理.仓储设施设备陈旧,物科主要采用平面码放存储、人工拣选和擞运的方式,不仅占地面积非常大.作业效率低。

在电力物流经济中,对电力系统每个物流中心单位内部来说,配送管理上承计划、合同,下传库存管理;而其对每个独立经营核算的法人来看,配送管理又上接项目管理部门,下延财务管理部门;而对于外部来说,配送管理是最直接与供应商打交道的经济管理环节,所以,电力系统配送管理对提高服务质量、降低物流成本、增加经济效益具有直接的影响,于内、外都显得尤为重要。

电力企业物流管理

电力企业物流管理
物流管理的主要目标是提高供应链的效率和效益,降低整个流程的成本,同时满 足客户需求。
电力企业物流管理特点
物流规模大:电力企业的物流规 模往往较大,因为它需要大量的 设备、材料和燃料来进行电力生 产。
物流周期长:电力企业的物流周 期通常较长,因为它需要经过多 个环节,如采购、运输、存储和 生产等。
电力企业是典型的资本密集型和 技术密集型企业,其物流管理具 有以下特点
实施客户满意度调 查
定期对客户进行满意度调查,了 解客户需求和反馈,不断优化服 务质量和提高客户满意度。
06
电力企业物流管理案例研 究
案例一:某电力公司的库存优化策略
总结词
通过实施先进的库存管理技术,某电力 公司成功降低了库存成本,并提高了库 存周转率。
VS
详细描述
该电力公司采用了ABC分类法,将库存物 品按照重要性和消耗量分为A、B、C三类 ,针对不同类别的物品采取不同的库存管 理策略。同时,还引入了实时库存更新系 统,确保库存数据的实时性和准确性。通 过这些措施,该电力公司的库存成本降低 了20%,库存周转率提高了30%。
案例三:某电力公司的配送优化方案
总结词
通过采用先进的配送管理技术,某电力公司 成功提高了配送效率,并降低了配送成本。
详细描述
该电力公司采用了实时路径规划系统,根据 实时交通信息和天气情况,为配送车辆选择 最优的路线。同时,还采用了共同配送的方 式,将不同区域的配送需求进行整合,实现 了配送路线的优化。通过这些措施,该电力 公司的配送效率提高了30%,配送成本降低
根据实际情况选择招标、竞争性谈判、询价等采购方式,确保
采购过程的公正、公平和透明。
采购合同管理
03
签订采购合同后,加强合同执行过程中的监督和管理,确保合
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定义2: 物品从供应地向接受地的实体流动过程。是对运输、
储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理功 能所进行的有机整合。
定义3: 以最小的总费用,按用户的要求,将物质资料从供应
地向需要地转移动过程。主要包括运输、储存、装卸、配 送、流通加工、信息处理等活动。
定义4:(5R) 将正确的货物按正确的数量以正确的方式,在正确的
电力企要理论与观点
电力企业的现 代物流管理
核心内容
发展趋势
现代物流
1
历史沿革
2
概念
3
主要理论与观点
1.1 物流作为一种社会现象的沿革
原始社会 游牧社会 农业社会 工业社会
1.2 物流作为一门学科的沿革
阿齐.萧(1921.美国) 美国销售协会(1935) 平原 直(1961.日本) 物流(1964.日本) 第三届国际物 流会议(1979.日本) 引入中国
Physical Distribution(P.D.)与 Logistics 1986年, N.C.P.D.M:美国物流管理协会 (National
Council of Physical Distribution Management)改名为 C.L.M :美国物流协会 (The Council of Logistics Management)
2 物流的定义
定义1:物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动 ,主要创造时间价值和场所价值有时也创造一定加工价值 的活动。
(1)时间价值
缩短时间创造价值 延长时间差创造价值 弥补时间差创造价值 (2)场所价值 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 从甲地生产流入乙地需求 (3)加工价值
时间内送到正确的地点。
3 主要理论与观点
• 第三利润源说 • 物流冰山说 • 第三方物流 • 供应链物流
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