沥青铺装工程施工方案
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重庆路快速路工程
沥青铺装工程专项施工方案
第一章编制说明
1编制依据
1.1根据本工程施工进度情况;
1.2根据本工程的设计变更文件;
1.3根据有关施工技术规范及验收标准;
1.4结合我方管理水平、机械设备状况、技术力量、施工能力等进行编制。
1.2本工程施工拟采用的主要文件、技术规范
1.2.1国家标准
GB 50026-2007 《工程测量规范(附条文说明)》
1.2.2行业标准
JTG F40-2004 《公路沥青路面施工技术规范》
JTJ 071-2004 《公路工程质量检验评定标准》
JTJ 076-95 《公路工程施工安全技术规程》
1.2.3常用手册
《公路工程技术标准》JTG B01-2003
未详之处,参考国家和地方最新颁布的法律、法规以及施工技术规范、标准。
2编制原则
2.1以满足本标段工程施工需要为目的,合理配置施工队伍、机械设备、工程材料等资源。
2.2统筹安排,保证重点,科学合理地安排施工进度,组织连续均衡施工生产,做好工序衔接,确保按工期完成本标段全部工程量。
2.3突出应用新技术、新设备、新工艺,提高施工的机械化作业水平,积极应用先进的科技成果,确保全标段工程质量创优。
2.4运用现代科学技术,采用先进可靠的安全保证措施,确保生产安全,做到文明施工。
2.5严格执行现行的市政工程施工技术规范及验收评定标准,运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法。积极推广增产节约,努力降低成本,提高经济效益。
2.6全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工期的关键工程,确保合同工期。
2.7合理进行施工布置,最大限度地减少临时工程用地,尽量利用附近已有设施,做到临时工程与既有设施相结合、与正式工程相结合。同时注意因地制宜,就地取材,降低生产成本,保护生态环境。
3编制其它说明
编制内容包括:重庆路改造沥青铺装工程中沥青玛蹄脂碎石混合料(SMA-13)铺装、沥青混凝土(AC-25、AC-20、)铺装、乳化沥青撒布、热SBS改性沥青防水粘结层及沥青预拌碎石封层施工的全部内容。
施工组织中明确阐述了沥青面层摊铺施工方案、各主要施工工序的工艺流程、工程施工中常见问题、质量通病的施工建议及工期、安全及文明施工的保证措施。
第二章工程概况
1 工程概况
本工程是重庆路快速路工程的重要组成部分。南起雁山立交桥,北至仙山路,沿线共有长沙路、大桥接线、振华路、金水路等30多个路口,27个车站,主线全长14.2km,单层面积约52万m2。
1.1路面结构
路面铺装层自上而下为:4cm沥青玛蹄脂碎石混合料(SMA-13) +6cm沥青混凝土(AC-20)+8cm沥青混凝土(AC-25)+沥青预拌碎石封层+SBS改性沥青下封层1CM+透层沥青油(1.1L/m2),沥青间采用改性乳化粘层(洒布量0.6L/m2),面层骨料采用玄武岩,其余为石灰岩骨料。
1.2施工顺序
施工顺序:路面清理—路面清扫—透层沥青油(1.1L/m2)—SBS改性沥青下封层1CM—
8cm沥青混凝土(AC-25)—改性乳化粘层—6cm沥青混凝土(AC-20)—改性乳化粘层—4cm 沥青玛蹄脂碎石混合料(SMA-13)—竣工清理。
2 施工现场交通情况
从目前道路交通情况来看,重庆路、四流路、金水路及周边部分道路将成为沥青摊铺期间运输车辆行驶的主要道路,目前这些路段车流量非常大,届时需与交警部门进行沟通协调,同时因沥青运输车辆载重较大,部分路段不可避免会造成破坏,施工完毕后需进行道路修复处理(需修复路段工程数量待施工完毕后方可确定)。
3 工程特点、难点
3.1 本工程分两幅半幅封闭施工,工期较长,根据二灰摊铺完成时间,沥青摊铺及时跟进。
3.2 施工期间道路封闭,同时材料运输路线较长,做好施工期间保通工作为本工程施工的一个难点。
3.3本工程因工程量较大,且施工时段处于沥青摊铺高峰期,做好材料供应是工程顺利开展的一个重点工作,根据需要,拟选用设备性能和产量满足施工要求的沥青材料厂作为本次施工的供货商,同时为确保材料供应,做好施工期间的资金保障也是本工程顺利开展的一个关键条件。
3.4道路施工周期较长,是制约沥青面层摊铺的关键因素,同时需做好与道路施工各标段的配合、穿插工作。根据实际情况,必须按平行作业和流水施工安排施工进度。
第三章施工总体部署
1工程总体承诺
根据招标文件、招标答疑和业主的要求,结合我方实力,为保证交给业主一个放心、满意的优质工程,我方对重庆路改造工程沥青面层摊铺施工做出庄重承诺:
质量承诺:本工程确保达到优良工程。
安全承诺:施工的全过程中杜绝重大伤亡事故,杜绝有重大影响的安全事故,轻伤频率控制在1.2‰以内。
工期承诺:保证在业主要求的施工工期内完成本工程施工。
环保承诺:认真贯彻、执行国家及青岛市施工环保法律法规,做好施工过程中的环境保护及生态平衡,为当地经济的可持续发展创造条件。
尊重并服从监理工程师。
2施工主要对策
合理划分区段和施工任务,健全管理制度。
合理选择施工方法,尽可能的运用现代科学技术,采用先进可靠的保证措施。
使用新科技、新成果,投入充足的机械设备、人员劳力,兼顾工程施工安全、质量、工期三方面的要求。
充分考虑气候对施工的影响以及施工中可能发生的各种问题。
第四章施工组织
1 组织机构建立
选派精兵强将成立工程项目经理部,按照项目施工的各项要求,本着精干高效的原则,组织整个项目的施工。根据工程特点,组织专业化施工队伍。
2 项目经理部各部门职责、功能
2.1综合办公室主要负责施工期间内外协调、施工期间道路保通、文明施工、财务和后勤保障及安全生产工作。
2.2 工程部负责总体施工方案和主体工程施工方案的编制,技术难题的攻关;
2.3 经营部负责工程综合成本计划、综合统计,工程计量及合同管理工作,总成本的核算。
2.3项目施工部具体组织各自工程项目的施工生产,及对各劳务队伍管理,编制工程周、旬计划,制定一般性施工方案,组织工序交底和工序质量检查验收、上报材料计划和设备的使用计划、进行分部分项工程的成本核算。
2.4.质检、试验部负责原材料、成品、半成品的试验、检验,施工工艺试验控制、施工期间质量控制及报检报验、内业资料编制、整理等工作,负责与道路标段的对接,路基标高测量验收,检查井验收,分两个小组,每组6人,。
2.5材料设备部负责材料设备的采购、调度和设备运转、维护情况、全面材料设备协调汇总等
3 施工力量部署
拟投入施工组织管理水平高、技术熟练、参加过青岛市重点工程施工的熟练队伍。
4 主要机械设备、机具安排