房地产各部门工作职责范本

岗位说明书系列

房地产各部门工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-40815房地产各部门工作职责

Responsibilities of real estate departments

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

一、办公室职责:

1、负责公司董事会的各项活动组织工作。

2、负责公司党群、工会的各项工作。

3、负责公司的行政管理工作(包括:档案管理、办公类固定资产管理、车辆管理、办公自动化管理、制度文件管理、信访管理、后勤服务管理等)。

4、负责公司的安全保卫工作(包括生产作业安全管理)。

5、部门职责、计划的督办工作。

6、负责公司企业文化建设工作。

7、对控股公司的行政管理进行监督、协调、指导。

二、人力资源部职责:

1、人力资源制度、规定的制定和实施工作。

2、负责人力资源招聘、甄选和配置工作。

3、组织公司计划编制工作，并组织实施绩效考评。

4、编制年度培训发展计划，::并组织实施。

5、完善薪酬体系，负责薪资的管理和税务申报。

6、建立福利保障体系，并负责劳动保险、住房公积金、补充保险和劳动保护工作。

7、负责员工劳动合同、人事档案、统计分析等人力资源管理工作。

8、对公司下属、控股公司人力资源管理工作进行指导、监督，对人力资源状况进行监控。

三、法务部职责:

1、负责审查公司内部各项规章制度，提供相应法律依据。

2、负责处理与公司相关的各种法律纠纷，负责各项法律文件的起草、送发等工作。

3、负责审查公司对外签订的合同、协议，提出修改意见，保障所签订的合同、协议的合法性。

4、对公司重大投资、经济活动提供政策法规依据支持。

5、协助下属、控股公司对其法律事务进行办理、指导和监督。

6、建立法律资料库，及时搜集整理新颁布的政策法规。

四、财务审计部职责:

1、负责公司全面预算管理工作的监督、检查和反映。

2、负责公司对银行的融资工作。

3、负责公司日常会计核算、财务管理工作。

4、负责组织制订公司成本控制方案。

5、对下属、控股公司财务工作进行指导、监督和审计管理。

6、参与项目投资的可行性研究，为项目投资方案的制订提供基础财务数据。

五、合同预算部职责:

1、负责建设工程的施工及监理招标工作。

2、负责项目前期及工程材料、设备、施工监理等各项支出经济合同的审核工作。

3、负责审核工程预算、结算工作。

4、参与工程施工材料、设备的价格审核工作。

5、负责工程款及其它款拨付的审签工作。

6、负责建设项目的甲供工程材料、设备采购的招标审核

及监督工作。

7、配合投融姿管理部前期测算工作。

六、总工室职责:

1、负责公司的技术管理工作以及重大技术问题和重大质量问题的处置。

2、负责监理合同的签订。

3、负责对公司其他部门提供专业技术支持，并参与有关合同中技术条款的谈判工作。

4、负责开发建设项目的设计工作。负责建筑设计委托、大市政设计委托工作。

5、负责推广新工艺、新技术、::新材料工作。

6、配合

工程部、项目部等部门审定工程技术变更(包括:总体功能布局、各专业设计方案面)，解决重大技术问题。

7、配合合同预算部进行工程、监理招投标工作。

8、对主要材料、设备的采购进行审定。

9、负责公司的贯标工作。

10、为销售进行两书的编制。

11、负责大、中修及更新改造工程项目计划的编制，并监督实施工作。

12、负责监督公司各类计量设备的采购、核验、维修、报废等统一管理工作。

七、工程部职责:

1、负责工程建设过程中质量、进度管理、成本控制和组织竣工验收及相关工作，工程建设实行项目部管理的，协助项目部解决工程建设过程中重大质量、技术等问题。

2、负责工程合同的签订。

3、负责开工证的办理。

4、负责工程保修期内的保修工作，并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作。

5、参与项目可行性研究、规划设计等前期工作.

6、配合合同预算部进行工程、监理招投标及结算工作。

7、负责重要材料、设备的采购工作(工程项目实行项目管理的，由工程部配合项目部完成该项工作)。

8、协助项目部等部门作好与顾客沟通过程中的技术支持工作。

八、规划市场部职责:

1、负责公司新项目的筛选和储备。

2、对新项目做市场定位分析，并依据市场定位分析完成初步规划设计方案。

3、负责编制公司新项目的可行性研究报告，完成项目的前期成本测算。

4、负责公司各项目的前期手续工作。

5、负责公司所有项目的土地评估、审批工作，并取得国有土地使用证。

6、办理年度开工计划的申报、调整和续建工作。

7、协助各项目部及相关部门办理项目的招商及转让手续。

8、监督和审查各项目的规划验收工作。

9、负责办理各项目的大市政规划审批工作(市政规划的项目综合和设计综合)。

九、投融资管理部职责:

1、负责公司发展方向、发展战略研究，编制公司发展规划，为公司发展决策提供依据。

2、负责公司下属及参、控股公司的投资管理，制定管理办法;负责制定年度投资回报计划，并组织实施;完成投资效益分析报告。

3、负责组织公司新项目的可研报告的论证。

4、负责编制新项目融资方案，并组织实施。

5、对新投资项目的资金运用实施监控。

6、负责公司年度投资效益分析。

7、负责公司经济类合同(工程类合同除外)审核和过程监控。

十、资产运营公司职责:

1、负责公司指定的专项房产的管理和处置，并负责回收房产收益。

2、负责公司指定的对外投资项目的监控和统筹管理，并负责回收项目收益。

3、负责公司指定的对外投资项目的盘活、处置策划及组织实施。

4、负责公司不良资产的法律纠纷处理。

十一、商品房销售项目部: