机加工日报表
CNC-10月生产日报表10-17
8人。物料：1人。QC:2人，投影测量员：1人. 共25人。
4768 8 17 25
190.7
损失工时：
制 王倩妮
损失工时
待机
投影
5S
维修 待机
待料
5S
操机员
仇少蓬 梁祖飞 罗法广 彭珊志 梁祖德 赵亚雷 杨长江 杨秀彬
3.4
小 时
田远芳/谢安燕
刘细宏/廖柯臣/李坚/彭新梅/赵江彦/田力飞/曾志新 /李玲（组长）/张长伟/邓芳/梁瑞玲
2266
小计：8台
18794
5S
17.00 17.00
全检866//返修/抛光
107.00 107.00
合计
开机率:
全检 8 24%
稼动率:
11.00 11.00
223
220
98%
18794 总计划达成率:
合计
直接人数
间接人数
总人数
人均产值
注明 应有机台：33台，实开8台.待机：25台.（待维修：2台）
1
班次:白班
CNC领班: 孙海军
机台
规格名称
加工工序
加工时间 （秒）
标准产能 (PCS/H)
应开机时间 （小时）
实际开机时 间（小时）
计划数
A15
866
CNC1
16
225 11.00 10.50
2363
B8
866
CNC1
17
212 11.00 10.50
2224
B9
866
CNC1
15
240 11.00 10.50
64
24
0
88
16
1
制程检查日报表(二次加工课)
型号(机种)
时间
:
:
外观检查的
外 观
频率和外观 要求参照检 查指导书的
要求执行
pcs/ h
产品编号
XXXX有限公司
XXXX Co., LTD
制程检查日报表
产品名称
产品版 本
产品颜 色
拉线
工序名 首件编 检查日
称
号期
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
△L
△a
颜 色
△b
△E
光 规格(单位 泽 GU):
厚 规格(单位 度 um):Fra bibliotek其 它
生产数量 抽样数量 抽样不良数 抽样不良率 汇总 备 注:
班次生产总数
班次抽样不良数
总抽样不良率
注释: 1)外观栏:符合要求填写"OK",不符合要求填写"NG". 2)NG内容需在备注栏描述:不良原因等. 3)其它项需在备注栏说明.
4)颜色/光泽/厚度检测NG需在备栏说明措施.
5)抽样数需基于检查指导书或抽样水准的要求.
检查员: 白班_________晚班__________
审 核:___________________
车间生产日报表(早、中、晚班)表格4张
14 24267345 输入轴246 14 24267345 输入轴246
105 595-780 130 032-134 130 032-132 140 032-133 140 032-135 150 058-059 160 058-051 170 032-136 180 031-224 190 947-148 200 571-427 总
成
10 24270394 7档从动齿总 11 24270399 R档从成动齿总
成
11 24270399 R档从动齿总 12 24269554 输出成轴1267
12 24269554 输出轴1267 13 24269556 输出轴345R
13 24269556 输出轴345R
姓名
工序 设备编 process 号
成
4 24270396 4档从动齿总 5 24270397 5档从成动齿总
成
5 24270397 5档从动齿总 6 24270395 6/7档成结合齿 7 24255038 6档从动齿
7 24255038 6档从动齿 8 24255042 7档从动齿
姓名
工序 设备编 process 号
月度情况monthly
18 24261293 输入轴1357R 19 24255126 主减总速成从动齿
19 24255126 主减速从动齿 20 24254929 驻车齿轮
40 571-430 总 125 595-778 130 032-138 140 058-052 140 058-048 180 947-145 190 571-425 总 110 595-774
18 24261293 输入轴1357R 总成
姓名
工序 设备编 process 号
机加工记录表格
各部门：2005年12月21~22日，安排公司质量管理体系内审，请各部门及早做好安排。
本次内审是我公司迎接外审前的一次符合性审核，各部门要充分重视。
编制：批准：日期：
检查表
XB-C-53
受审核部门：审核员：审核日期：
条款
审核内容
现场审核记录
编制：批准人：日期：第页共页
不符合项报告
序号：XB-C-54
序号
文件名称
编号
实施日期
修订状态
备注
受控文件清单
序号：XB-C-01
序号
文件名称
编号
实施日期
修订状态
备注
质量记录清单
XB-C-06
序号
记录编号
记录名称
管理部门
保存期限
(电话)
物
资
类
别
营业资格
生
产
许
可
证
行
业
监
查
结
果
产品质量情况
人
员
责
素
市
场
信
誉
生
产
能
力
价
格
是
否
合
理
以
往
供
货
服
务
调查人
日期
主管领导评价结果
签字
日期
注：供方需提供资质证明复印件，主管领导评价结果为“优”和“良”的供方，可进入《合格供方名单》
合格供方名录
序号：XB-C-24
序号
供方名称
产品名称（型号）
物资类别
合同更改内容：
合同更改需通知部门人：
填写人
批准
日期
机加工记录表格
审核日期
审核依据
审核员
不合格事实描述：
不符合GB/T
不合格性：严重：一般：受审方签字：日期：
不合格原因分析及纠正措施：
部门负责人：批准：日期：
纠正措施验证：
验证人员：日期：
内部质量管理体系审核报告
序号：XB-C-55
审核目的
审核范围
审核依据
审核组成员：组长：
组员：
审核综述
编制：批准：日期：
销售合同台帐（锻造）
序号：XB-C-62
序号
合同名称
编号
产品型号
数量
合同种类
签订时期
交付日期
备注
产品要求评审表
序号：XB-C-21
客户名称
产品型号
合同签订部门
合同类型
发货时间
数量
合同编号
评审内容
会签部门
会签意见
签字/日期
领导审批意见：
签字：日期：
备注：
合同修改通知单
序号：XB-C-63
合同编号
更改原因
序号：Q/GFJH-J-30
序号
顾客名称
电话内容
记录人/日期
采购计划
序号：日期：XB-C-27
序号
产品
名称
规格
型号
数量
采购标准
备注
编制：批准人：
内部审核实施计划XB-C-52
日期/时间
审核组别
部门/区域
审核的标准条款
受控文件清单
序号：XB-C-01
序号
文件名称
编号
实施日期
修订状态
备注
受控文件清单
序号：XB-C-01
车间生产日报表模板
车间生产日报表模板
今日车间生产日报表如下：
日期，2023年10月20日。
生产车间，XX车间。
1. 生产情况。
今日生产情况良好，各生产线正常运转。
生产车间共生产完成XX产品，其中XX产品达到预期产量，XX产品产量略有下降，主要原因是设备故障导致停机维修时间较长。
针对设备故障问题，已安排维修人员进行检修，预计明日可恢复正常生产。
2. 设备运行情况。
设备运行情况良好，部分设备存在轻微故障，但未对生产造成影响。
已安排维修人员对故障设备进行检修，确保设备正常运行。
3. 人员情况。
今日生产车间人员出勤率达到100%，各岗位人员工作积极，严格按照生产计划进行生产作业，保证了生产任务的完成。
4. 质量情况。
今日生产产品质量合格率达到98%，未发生质量异常情况。
质检部门对产品进行了全面检测，确保产品质量达到标准要求。
5. 安全生产。
今日生产过程中未发生任何安全事故，生产车间安全生产形势稳定。
各岗位人员严格遵守安全操作规程，确保了生产过程的安全。
6. 生产成本。
今日生产成本控制在预算范围内，各项生产费用得到有效控制，确保了生产成本的合理性。
总结，今日生产车间生产情况总体良好，但也存在一些问题需要及时解决。
希望明日能够继续保持良好的生产状态，确保生产任务的完成。
以上为今日车间生产日报表，如有问题请及时反馈，谢谢！。
机加工车间生产计划表
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数ຫໍສະໝຸດ 计划生产数实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划生产数
实际生产数
计划完成日期
实际开始日期 实际完成日期
委外工序
委外发出日 委外回司日
委外工序
生产计划表
委外发出日 委外回司日
额定工时 安排机台号
11月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三
NO. 业务申请单号 图号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
机台生产日报表
机台生产日报表
白班□
班次： 夜班□ 主操： 检管： 年 月 日 时间：
机台
产品规格名称
计划
数量
长度
(m)
颜色
标准
米重
(kg)
每件
重量
(kg)
生产
数量
废品
(kg)
实际用料
消泡剂
色母
总重
A料
B料
C料
交接班事项
签名
非正常情况说明
上班余料
异常生产原因及时间（含换模加热等）
确认：
设备故障原因、理情况及时间。
确认：
本班领料
本班用料
本班余料
卫生情况
班长总结：
签名：
厂长总结：
签名：
车 间 混 料 表
白班□
班次： 夜班□ 机台号： 混料人： 年 月 日 时间：
原料A
原料B
原料C
原料D
色母
消泡济
功能母料
备注
总量：
班长：
机加工记录表格
合同更改内容：
合同更改需通知部门人：
填写人
批准
日期
合同修改通知单
序号：XB-C-63
合同编号
更改原因
合同更改内容：
合同更改需通知部门人：
填写人
批准
日期
销售合同台帐（加工件）
序号：XB-C-62
月日
名称
工作号
规格
材质
数量
单重
工序
工料
交货期
订货单位
车
铣
刨
镗
锯
钳
供方评定记录
XB-C-23
序
号
供方名称
联系人
受审核部门
审核日期
审核依据
审核员
不合格事实描述：
不符合GB/T
CNC机台生产日报表
记录：
审核:
日CNC生产日报表
（应到 人，实到 人 人休息）
00
0
0
0
生产数 成品数 半成品数
不良 数
不良原 因
报废 品
报废原因
6夹具修整、A7程序修改、A8设备故障、A9机床维修、A10无计划、A11机床保养、A12待客户确认、A13待程序、A1 确认
不良、B6 原材料不良、B7 砂孔、B8 变形、B9 毛坯缺料、B10 其它、B11 程序废、B12 发霉、B13工程改工艺、 偏、B16 烂牙、B17 穿孔
息）
备注
A2 690分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 A10 690分钟 A10 690分钟 A2 690分钟 A10 690分钟 A1 180分钟，A5 30分钟 样品调试，A1 360分钟，A5 40分钟 A10 690分钟
样品调试 A2 690分钟 A8 690分钟 A10 690分钟 A2 690分钟 待下道工序调试 A2 690分钟 A3 120分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 样品调试，A1 300分钟，A5 30分钟，A6 40分钟 样品调试，A1 300分钟 待上道工序调试
月 日CNC生产日
紫色-表示样品调试
班 别
机台
物料代码
工序
操作员
工时 （分 钟）
CNC时 间
实际时间
Байду номын сангаас
计划达成 率
定额
CNC车间代码：A1待检（品管确认）、A2待料、A3待刀、A4停电，停气、A5调试A6夹具修整、A7程序修
CNC车间报废代码：B1 调机废、B2 断刀、B3 尺寸不良、B4 装夹不良、B5 表面不良、B6 原材料不良 偏、B
机械日报表(3月8日)
备注
m3 ５t 16t 1 1 1 1 1 5 1 轨梁工程 项目部加工场 冶材工程 白马尾矿浓缩池 白马３－１转运站 白马３－１转运站 新３＃高炉 第三项目部 第七项目部 第二项目部 第四项目部 第五项目部 第五项目部 第一项目部
使用时间
3月8日 3月8日 3月8日 3月8日 3月8日 3月8日 3月8日
申报单位：冶建建筑公司 租进单位名称
广东建达工程公司 凯翔装卸运输公司 凯翔装卸运输公司 市顺祥运输公司 市隆旺机械工程公司 市隆旺机械工程公司 市顺祥装卸租赁服务部
设备名称
川路斗 汽车吊 汽车吊 汽车吊 反铲挖机 东风斗 汽车吊
租进生产车辆、施工机械设备日报表 2006年3月8日 车辆、机械设备 数量 使用工程名称 使用单位名称 种类及规格
机加工记录表格
销售合同台帐（锻造）序号：XB-C-62产品要求评审表序号：XB-C-21合同修改通知单序号：XB-C-63 合同编号更改原因合同更改内容：合同更改需通知部门人：合同修改通知单序号：XB-C-63 合同编号更改原因合同更改内容：合同更改需通知部门人：销售合同台帐（加工件）序号：XB-C-62供方评定记录注：供方需提供资质证明复印件，主管领导评价结果为“优”和“良”的供方，可进入《合格供方名单》合格供方名录序号：XB-C-24批准人：日期：计量器具台帐序号：XB-C-45设施设备台帐序号：XB-C-17顾客意见调查表XB-C-49以打“ √ ”填写XB-C-49年度内审计划序号：XB-C-51检查表XB-C-53受审核部门：审核员：审核日期：不符合项报告序号：XB-C-54内部质量管理体系审核报告序号：XB-C-55不合格项分布表Q/GFJH-J-24 时间填表人：不合格品处置记录序号：XB-C-60不合格品处置记录序号：XB-C-60让步使用（放行）申请表序号：Q/GFJH-J-26让步使用（放行）申请表序号：Q/GFJH-J-26让步使用（放行）申请表纠正/预防措施实施报告序号：XB-C-61 责任部门措施类型采取措施的原因：填表人：时间：原因分析：责任部门负责人：时间：采取纠正（预防）措施：责任部门负责人：日期：管理者代表：日期：验证结果：验证部门（人员）：日期：备注：电话记录序号：Q/GFJH-J-30采购计划序号：日期：XB-C-27批准人：编制：内部审核实施计划XB-C-52受控文件清单序号：XB-C-01受控文件清单序号：XB-C-01受控文件清单序号：XB-C-01质量记录清单文件审批单序号：XB-C-0229 / 56文件发放/回收登记表序号：XB-C-03文件借阅（复制）记录序号：Q/GFJH-J-04设备维护保养（验收）记录序号：XB-C-19/20设备维护保养计划编制：审批：年度培训计划序号：年度：XB-C-13填写人：批准：日期：文件处置记录序号：Q/GFJH-J-05文件更改单序号：XB-C-04文件更改单序号：XB-C-04管理评审计划序号：XB-C-08 评审的目的：评价我公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，我公司质量方针目标的适宜性，增强我公司适应内外环境变化的能力，寻求改进的方向，公司特于2005年12月30日进行了管理评审。