中级会计师《财务管理》要点分析
中级会计师《财务管理》章节重点解析
中级会计师《财务管理》章节重点解析《财务管理》是中级会计师考试中的重要科目之一，涵盖了丰富的知识体系和众多的考点。
下面我们就来对各个章节的重点进行详细解析。
第一章总论这一章主要介绍了财务管理的基本概念和理论。
重点在于理解财务管理的目标，如利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等，并能分析它们的优缺点。
同时，要掌握财务管理的环节，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。
对于财务管理体制，需要了解集权型、分权型和集权与分权相结合型的特点和适用范围。
第二章财务管理基础本章是后续学习的基础，重点内容较多。
首先是货币时间价值，要熟练掌握复利终值和现值、年金终值和现值的计算，能够运用这些知识解决实际问题，比如计算投资的未来价值或贷款的分期还款额。
其次是风险与收益，理解风险的种类和衡量方法，掌握资产组合的风险与收益计算，以及资本资产定价模型。
第三章预算管理预算管理是企业管理的重要手段。
重点包括预算的分类，如按内容分为经营预算、专门决策预算和财务预算；按时间分为长期预算和短期预算等。
预算的编制方法，如增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法，需要掌握它们的特点和适用情况。
此外，还要熟悉预算的编制流程，以及预算的执行与考核。
第四章筹资管理（上）在这一章，重点是筹资的分类，比如股权筹资、债务筹资和衍生工具筹资等，了解它们各自的特点和优缺点。
掌握各种筹资方式的比较，比如银行借款、发行债券、融资租赁等债务筹资方式，以及吸收直接投资、发行普通股股票、留存收益等股权筹资方式。
另外，要理解资本成本的计算和作用，能够计算个别资本成本和加权平均资本成本。
第五章筹资管理（下）本章的重点是资金需要量预测，包括因素分析法、销售百分比法和资金习性预测法。
同时，要掌握资本结构的优化方法，如每股收益分析法、平均资本成本比较法和公司价值分析法。
对于杠杆效应，要理解经营杠杆、财务杠杆和总杠杆的原理和计算。
中级会计师《财务管理》考点
中级会计师《财务管理》考点财务管理是中级会计师考试中的重要考点之一。
下面将从财务管理的基本概念、财务管理在企业中的作用以及财务管理的具体内容和实施步骤等方面展开论述。
一、财务管理的基本概念财务管理是指企业通过组织、指导、控制和协调企业财务活动，实现企业财务目标的全过程管理活动。
它主要包括财务筹资、财务投资、财务运营和财务监督等四个方面。
财务管理的目标是实现资金的最佳配置和最优收益。
二、财务管理在企业中的作用1. 资金筹集：财务管理通过有效的资金筹集渠道，为企业的经营活动提供必要的资金支持。
2. 投资决策：财务管理通过对各种投资项目的评估、选择和决策，确保企业的投资活动能够获得最大的经济效益。
3. 资本运作：财务管理通过对资本的合理运作和配置，使企业的资本能够得到充分的利用，提高企业的盈利能力和综合竞争力。
4. 风险管理：财务管理通过制定科学的风险管理策略，帮助企业识别、评估和控制各种风险，保证企业的正常运营和稳定发展。
三、财务管理的具体内容和实施步骤1. 资金需求的确定：企业需要根据经营发展的需要，确定资金需求的规模和时间。
2. 资金筹集方式的选择：企业可以通过自身资金、债务融资和股权融资等方式筹集所需资金。
3. 投资项目的评估和选择：企业需要对各个投资项目进行评估，综合考虑项目的预期收益、风险、回报期等因素，选择最具经济效益的项目进行投资。
4. 资金运作和资本结构的优化：企业需要根据自身情况，制定适合的资金运作策略，优化资本结构，以提高企业的盈利能力和财务稳定性。
5. 风险管理与控制：企业需要建立风险管理体系，制定风险管理政策和措施，及时发现、评估和应对各种风险。
6. 财务报告和分析：企业需要编制准确、完整的财务报告，并通过对财务数据的分析，了解企业的财务状况、经营绩效和发展趋势，为决策提供依据。
总结：财务管理是中级会计师考试中的重要考点，它涉及企业经营的方方面面。
通过财务管理，企业可以实现资金的最佳配置和最优收益，提高企业的盈利能力和综合竞争力。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是管理者在进行经营决策时，运用财务手段和方法，实现经济效益最大化的管理活动。
下面是中级会计职称考试中关于财务管理的知识点的归纳总结。
一、财务管理概述1.财务管理的基本任务：确定目标、规划、组织、决策、控制和评价。
2.财务管理的职能：资金筹集与筹措、资金运用与配置、盈利能力和偿还能力的控制与评价。
3.财务管理的特点：管理性、公益性、监视性和维护性。
二、财务分析1.财务指标分析：包括偿债能力、盈利能力、运营能力、成长能力和现金流量等财务指标分析。
2.财务比率分析：包括偿债比率、资产利益率、销售利润率、存货周转率和现金比率等财务比率分析。
3.财务报表分析：包括利润表、资产负债表和现金流量表的分析。
三、投资决策1.投资决策的基本概念和原则：包括独立决策原则、增量决策原则、替代决策原则和削减决策原则等。
2.投资项目评价指标：包括静态投资评价指标、动态投资评价指标和敏感性分析等。
3.风险与不确定性的处理：包括风险度量、风险规避、风险转移和风险管理等。
四、融资决策1.融资成本：包括债务融资成本和权益融资成本。
2.杠杆经营的影响：包括财务杠杆效应、操作杠杆效应和组合杠杆效应等。
3.融资方式和工具：包括股票融资、债券融资、内部融资和特殊融资工具等。
五、资本成本管理1.资本成本概念：包括权益资本成本和债务资本成本等。
2.资本成本的确定方法：包括权益资本成本的确定、债务资本成本的确定和加权平均资本成本的确定等。
3.资本结构决策：包括资本结构的维持原则、资本结构的优化和资本结构与企业价值的关系等。
六、财务预测与决策1.财务预测的方法和技术：包括历史数据法、比例分析法和多元回归分析法等。
2.财务预测的基本要素：包括销售预测、成本预测和盈利预测等。
3.财务决策的基本原则和方法：包括等价原则、效用最大化原则和决策树法等。
七、经营性资金管理2.经营性资金的管理策略：包括经营性资金规模的确定、流动性管理和风险管理等。
中级会计师财务管理重点知识归纳
中级会计师财务管理重点知识归纳1. 财务管理的基本概念好啦，大家好，今天咱们来聊聊财务管理这个话题。
别以为它是个冷冰冰的术语，其实这可是企业生存和发展的“命脉”啊。
简单来说，财务管理就是通过合理的资金运用、成本控制和财务分析，让企业的“钱袋子”鼓起来，确保咱们的钱能用得其所。
1.1 财务管理的目标首先，咱们得明确财务管理的目标。
最直接的目标就是“创造价值”，说白了，就是让公司的价值最大化。
听着高大上，其实就是希望通过合理的投资和有效的资金管理，来获取更高的收益。
就像咱们在菜市场买菜一样，讲究的是“性价比”，要用最少的钱买到最好的菜。
1.2 财务管理的职能再说说财务管理的职能。
它可不是一个单一的角色，简直就是个多面手！首先，它要做好资金的筹集，比如银行贷款、发行股票等等，这就好比咱们要从亲戚朋友那儿借点钱过日子。
其次，财务管理还得控制成本，确保每一分钱都用在刀刃上，避免浪费。
最后，财务分析也是必不可少的，毕竟“纸上得来终觉浅”，得实际看看财务报表，才能做出明智的决策。
2. 财务报表的解读说到财务管理，咱们不能不提到财务报表。
听起来复杂，其实看懂它就像看一本好书，关键是要找到其中的“亮点”。
2.1 资产负债表先说资产负债表。
这东西其实就是企业的“资产清单”，告诉我们企业有多少资产、负债和净资产。
资产就像咱们家里的家具，负债则是咱们欠的债。
看到净资产，就像清楚自己有多少钱能花，心里总是踏实点。
2.2 利润表接下来是利润表，咱们可以把它想象成一部“年度大戏”。
它记录着企业这一年赚了多少，花了多少，最后的“结局”就是利润。
利润就是企业的“脸面”，高了大家都开心，低了可得好好想想怎么改善。
利润表的分析可以帮助我们找出赚钱的“金矿”，同时也得提防潜在的“坑”。
3. 财务决策的重要性最后，咱们聊聊财务决策的重要性。
就像生活中遇到各种选择，财务决策也得慎重。
你想想，要投资一个新项目，得好好评估风险和收益，别盲目上马。
中级会计职称《财务管理》要点预算的分析与考核
中级会计职称《财务管理》要点预算的分析与考核预算是财务管理的重要工具，通过对预算的分析与考核，可以有效地实现财务目标的制定和监控。
在中级会计职称《财务管理》考试中，预算的分析与考核是一个必考的内容。
下面是关于预算的分析与考核的要点，供参考。
一、预算的分析1.预算的定义和作用：预算是根据企业的经营目标和计划，根据一定的原则和方法，对未来一段时间内的收入、支出及其他财务指标进行估计和规划的过程。
预算的作用主要有：-为企业提供决策依据：通过对预算的分析，可以为企业管理者提供科学、客观的决策依据，辅助管理者做出正确的决策。
-提高管理效率：通过对预算的分析，可以帮助管理者及时发现问题和改善措施，提高企业的管理效率。
-控制经营风险：通过对预算的分析，可以帮助企业及时发现经营风险，并采取相应的控制措施，降低经营风险。
2.预算的编制过程：预算的编制包括目标设定、信息收集、预测和计划、编制和审核、执行和监控等步骤。
3.预算的基本类型：根据预算的功能和内容，可以分为主预算和功能预算两种类型。
主预算主要包括资本预算、财务预算、经营预算和资金预算；功能预算主要包括销售预算、采购预算、生产预算、人力资源预算等。
4.预算的编制方法：预算的编制方法有多种，包括历史数据法、测算法、权重法、回归法等。
根据企业自身的情况和需求选择合适的编制方法。
二、预算的考核1.预算与实际的比较：通过将预算与实际进行比较，可以评估预算的合理性和准确性。
比较的方法有多种，包括预算差异分析法、比率分析法等。
2.预算差异分析：预算差异分析是通过比较预算与实际的差异来分析和评估企业的经营状况和效益。
预算差异分析可以分为数量差异和金额差异两种类型。
数量差异主要反映企业的生产效率和资源利用情况，金额差异主要反映企业的收入和费用控制情况。
3.预算控制的措施：对于预算中出现的差异，企业可以采取一系列措施进行预算控制，包括及时调整预算、优化经营计划、改进管理方法、完善内部控制制度等。
中级财务管理重点归纳
中级财务管理重点归纳
中级财务管理涉及到财务管理的各个环节，以下是其中的重点归纳：
1. 计划与预算：财务预测、财务计划和财务预算。
预算编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。
2. 决策与控制：财务决策是财务管理的核心，方法包括经验判断法和定量分析法。
财务控制的方法包括前馈控制、过程控制和反馈控制。
3. 分析与考核：财务分析方法包括比较分析法、比率分析法和因素分析法。
财务考核的考核指标包括绝对指标、相对指标和完成百分比，也可以采用多种财务指标进行综合评价考核。
4. 筹资管理：包括债务筹资、股权筹资、衍生工具筹资等筹资方式，以及资金需要量、资本成本、杠杆效应和资本结构等筹资管理要素。
5. 投资管理：投资分类、现金流量、净现值和内含收益率等投资管理要素。
6. 营运资金管理：目标现金余额的计算，机会成本和最优存货量的确定等。
7. 成本管理：本量利分析、标准成本控制和作业成本法等成本管理方法。
8. 收入分配管理：销售预测、销售定价以及股利分配理论、股利政策等收入分配管理要素。
9. 财务分析与评价：偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力的分析，以及杜邦分析和绩效评价等。
此外，还有一些特定的财务概念，如资产收益率等。
以上内容仅供参考，建议查阅中级财务管理教材或咨询专业人士，获取更准确的信息。
中级会计 财务管理 重点章节
中级会计财务管理重点章节一、中级会计1.1 会计要素的内涵与分类在中级会计课程中，会计要素的内涵与分类是一个重要的知识点。
会计要素是会计准则所确定的财务报告的基本要素，包括资产、负债、所有者权益、收入和费用。
在本章节中，学习者需要深入理解这些要素的内涵和分类，理清它们之间的关系和区别，为后续的会计分析打下坚实的基础。
1.2 成本与费用的核算成本与费用的核算是中级会计课程中的重点内容之一。
学习者需要了解成本与费用的概念和特点，掌握成本与费用的核算方法和会计处理，理解它们在企业经营活动中的重要性和作用。
这一章节的深度和广度要求学习者能够灵活运用成本与费用的核算方法，进行实际案例分析和决策支持。
1.3 股份支付股份支付是中级会计课程中的一个新兴话题，也是当前财务管理领域的热点之一。
学习者需要深入了解股份支付的相关法规和会计处理，掌握股份支付的核算方法和会计确认原则，理解企业通过股份支付激励员工的动机和效果。
还需要能够结合实际情况，对不同类型的股份支付方案进行分析和评价，提出合理的建议和解决方案。
二、财务管理2.1 经济学基础财务管理课程中，经济学基础是一个重要的基础性章节。
学习者需要深入理解微观经济学与宏观经济学的基本原理和方法，掌握经济学在财务管理中的应用，理解各种经济指标对企业经营决策的影响。
还需要对当前宏观经济形势和政策进行及时的分析和评估，为企业的经营和投资决策提供科学依据。
2.2 资本预算资本预算是财务管理课程中的重点内容之一。
学习者需要了解资本预算的概念和特点，掌握各种资本预算方法和技术，理解资本预算在企业投资决策中的作用和意义。
在这一章节中，学习者需要能够结合企业的实际情况，进行资本预算的实践案例分析，评价不同投资项目的可行性和风险，提出有效的投资建议。
2.3 财务风险管理财务风险管理是当前财务管理领域的热点之一，也是财务管理课程中的重要内容。
学习者需要深入理解财务风险的概念和特点，掌握各种财务风险管理工具和方法，理解财务风险管理在企业经营中的重要性和作用。
中级会计资格考试《财务管理》的五大要点
中级会计资格考试《财务管理》的五大要点中级会计资格考试《财务管理》的五大要点要点一：现金流量计算中更新设备造成的税差这是教材2002年增加的内容。
由于更新设备，旧设备的账面折余价值可能不等于变价净收入，造成营业外收支的变化，从而影响所得税变化，将其称为旧设备变现税差。
对其掌握注意三个层次——计算、判断、处理。
(一)计算：旧设备变现税差=(变价收入-折余价值)所得税率(二)判断：当变价收入＞折余价值，旧设备变现产生盈利，税差表示应多交的所得税，为流出量(减)当变价收入＜折余价值，旧设备变现产生亏损，税差表示少交的所得税，为流入量(加)(三)处理：有建设期，在建设期末处理；(与注册会计师教材不同)无建设期，在第一年末处理；【例8】某企业准备更新设备，资料为：新设备投资200万元，旧设备折余价值100万元，所得税率30%，分别计算当变价净收入为100万元、110万元和90万元时，(1)更新设备投资差；(2)旧设备变现税差；(3)若建设期为3年，指出投资差和税差发生的点。
【解】(1)变价净收入为100万元时投资差=新设备投资-旧设备变价净收入=200-100=100万元，在更新设备时处理，为流出量税差=(100-100)30%=0 没有税差(2)变价净收入为110万元时投资差=200-110=90万元，在更新设备时处理，为流出量税差=(110-100)30%=3万元，在第三年末处理，为流出量(多交税)。
(3)变价净收入为90万元时投资差=200-90=110万元，在更新设备时处理，为流出量税差=(90-100)30%=-3万元，在第三年末处理，为流入量(少交税)。
若没有建设期，则税差都在第一年末考虑。
要点二：股票价值计算股票价值=股利现值+售价现值当股票长期持有，不(广告内容,已被删除)时，则成为永续年金求现值。
又包括两种情况年股利相等：价值=年股利/收益率年股利递增：价值=投资年末股利/(收益率-增长率)对年股利递增的情形，分子的股利表示投资年末股利，以后按增长率连续增长。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是企业管理的重要组成部分，也是中级会计职称考试的重点内容之一、下面将对财务管理知识点进行归纳总结。
一、财务管理的基本概念和职能1.财务管理的定义：财务管理是指企业为实现自己的目标，通过科学的财务管理手段，对企业的财务活动进行规划、组织、指导和控制的全过程。
2.财务管理的职能：-资金管理：保证企业资金供需平衡，合理运用资金。
-投资决策：选择合适的投资项目和投资方案。
-融资决策：选择合适的融资方式和筹资渠道。
-分配决策：对利润进行合理分配和使用。
-绩效评价：评价企业经营业绩和财务状况。
-风险管理：进行风险监测和控制。
二、财务分析与评价1.资产负债表分析：-资产结构分析：分析各项资产在总资产中的比重和结构。
-资产负债率分析：计算资产负债率，评价企业的偿债能力。
-偿债能力分析：计算流动比率、速动比率等指标，评估企业偿债能力。
-资本结构分析：计算负债和所有者权益比率，分析企业的资本结构。
2.利润表分析：-盈利能力分析：计算毛利率、净利率等指标，评估企业的盈利能力。
-收益质量分析：分析企业的收入构成和收入稳定性。
-成本分析：计算成本费用率、人工成本率等指标，分析成本控制情况。
3.现金流量表分析：-现金流量结构分析：分析现金流入和流出的性质和规模。
-现金流量比率分析：计算现金流量比率、经营活动现金流量比率等指标，评估企业偿债能力和经营状况。
-自由现金流量分析：计算自由现金流量，评价企业的盈利能力和投资潜力。
三、预算管理1.预算管理的意义和目的：用于规定经济事业单位一定时期内的经济活动和财务活动的计划和数额。
2.预算类型：-收入预算：规定经济事业单位一定时期内的收入计划。
-成本预算：规定经济事业单位一定时期内的成本计划。
-利润预算：规定经济事业单位一定时期内的利润计划。
-现金预算：规定经济事业单位一定时期内的现金收支计划。
3.预算编制流程：-制订预算指导方针和政策。
-制定预算计划和目标。
中级会计 财务管理 重点章节
中级会计财务管理重点章节中级会计：财务管理重点章节在中级会计的学习过程中，财务管理是一个非常重要的章节。
财务管理是指对企业的财务资源进行有效的规划、组织、控制和监督，以实现企业的经济目标。
在这一章节中，我们将深入探讨财务管理的核心概念和技术，以帮助你更好地理解和应用财务管理知识。
一、财务管理的基本概念和原则在财务管理的学习中，首先需要了解财务管理的基本概念和原则。
财务管理包括财务目标的确定、财务分析与决策、财务计划与预测、财务控制与监督等方面的内容。
其中，财务目标的确定是财务管理的核心，它涉及到企业长期发展和利润最大化的问题。
财务分析与决策主要是通过财务报表和财务指标进行定量和定性分析，为企业经营决策提供依据。
财务计划与预测是指根据企业的经营情况和市场环境，制定财务目标和计划，预测未来的财务状况。
财务控制与监督是指对企业的财务活动进行监督和控制，确保企业的经营活动符合法律法规和内部规章制度。
二、财务管理的核心技术在财务管理中，有一些核心技术是必须掌握的。
其中，财务分析是财务管理的重要技术之一，它是通过对企业的财务报表进行分析，了解企业的经营状况、盈利能力和偿债能力等方面的情况。
财务分析主要包括比率分析、财务比较、财务预测等方法，通过这些方法可以客观地评估企业的财务状况和经营能力。
另一个重要的技术是资本预算技术，它主要用于评估投资项目的可行性和收益性。
资本预算技术包括净现值法、内部收益率法、投资回收期等方法，它们可以帮助企业决策者做出正确的投资决策。
预算管理也是财务管理的重要技术之一，它通过预算编制、预算执行和预算控制等环节，实现企业财务目标的管理和控制。
三、财务决策与风险管理在财务管理中，财务决策是非常重要的环节。
财务决策是指在限制条件下，根据企业的财务状况和市场环境，选择与财务目标相一致的方案或政策的过程。
财务决策包括筹资决策、投资决策和分红决策等。
在筹资决策中，企业需要考虑如何融资、如何平衡债务与股权结构、如何选择适当的融资方式等问题。
2023中级会计职称财务管理考点汇总
2023中级会计职称财务管理考点汇总一、概述中级会计职称财务管理考试是中级会计职称考试的重要组成部分，也是考生们考试中需要重点关注的内容之一。
通过对2023年中级会计职称财务管理考点进行汇总和总结，帮助考生们更好地备考，并在考试中取得好成绩。
二、考点一：财务分析财务分析是财务管理的核心内容之一，对于企业的经营状况和财务状况进行全面、深入的分析是财务管理人员必备的技能。
在2023年中级会计职称财务管理考试中，以下是需要重点关注的考点：1.财务报表分析：分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表，了解企业的偿债能力、盈利能力和现金流量状况等。
2.财务比率分析：掌握常用的财务比率指标，如偿债能力比率、盈利能力比率、运营能力比率等，并能根据比率结果进行准确的分析和判断。
3.财务风险评估：通过分析企业的财务状况，识别和评估企业所面临的风险，并提出相应的风险应对措施。
4.财务预测与预算：基于现有财务数据，进行财务预测和预算，为企业的决策提供科学依据。
三、考点二：资本预算资本预算是企业进行长期投资决策的重要工具，对于企业的发展规划和经营战略具有重要意义。
在2023年中级会计职称财务管理考试中，以下是需要重点关注的考点：1.投资项目评价：掌握评价投资项目的常用方法，如净现值法、内部收益率法、静态投资回收期法等，并能根据评价结果进行决策。
2.资本预算编制：了解资本预算编制的基本流程和要点，包括资本需求估计、项目筛选与排序、资本成本估计等。
3.投资决策分析：掌握投资决策过程中的风险评估、灵敏度分析等方法，为决策提供科学依据，并能进行相关数据分析。
四、考点三：资金管理资金管理是财务管理中非常重要的一环，关系到企业的资金运营效率和经营风险管理。
在2023年中级会计职称财务管理考试中，以下是需要重点关注的考点：1.资金需求估计：预测和估计企业的资金需求，制定合理的资金筹措计划，确保企业的运营资金充足。
2.资金运营管理：掌握现金管理的基本原则和方法，包括现金流量预测、资金集中和分散、现金管理模型等。
202X年中级会计职称之中级会计财务管理重难点归纳
千里之行，始于足下。
202X年中级会计职称之中级会计财务管理重难点归纳202X年中级会计职称中级会计财务管理的重难点归纳如下：1. 财务分析与预测：理解财务报表的结构和内容，掌握财务分析工具和方法，能够对财务报表进行分析和预测，包括财务比率分析、现金流量分析、财务风险分析等。
2. 资金管理：掌握现金流量管理的基本原理和方法，能够进行资金预测、资金筹集和资金使用的分析和决策，包括优化现金流、管理库存和应付账款等。
3. 投资决策与资本预算：了解投资决策的基本原理和方法，包括净现值法、内部收益率法和静态投资指标等，能够进行投资项目的评价和决策，包括项目可行性分析、资本预算编制和资本投资决策等。
4. 成本管理：了解成本控制和成本管理的基本原理和方法，包括成本分类、成本分配和成本核算等，能够进行成本控制和成本管理，包括制定成本控制目标、制定成本管理制度和优化成本结构等。
5. 经营决策：掌握企业经营决策的基本原理和方法，包括定价决策、产品决策和营销决策等，能够进行经营决策的分析和决策，包括市场需求分析、产品定位和销售策略等。
6. 财务风险管理：了解财务风险管理的基本原理和方法，包括风险识别、风险评估和风险应对等，能够进行财务风险管理，包括制定风险管理策略、建立风险管理机制和监控风险情况等。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
7. 会计信息系统：掌握会计信息系统的基本原理和方法，包括会计信息的采集、处理和报告等，能够进行会计信息系统的设计和管理，包括建立会计信息流程、优化信息系统和保障信息的安全性等。
重点难点主要集中在财务分析与预测、投资决策与资本预算、财务风险管理和会计信息系统等方面，其中需要掌握较复杂的分析方法和决策模型，需要运用多种财务工具和技巧进行实际应用分析。
同时，还需要综合运用多种知识和技能进行综合分析和决策，对财务管理工作有一定的实际操作经验和理论基础。
中级会计职称财务管理知识要点
中级会计职称财务管理知识要点财务管理是企业管理的重要组成部分，对于中级会计职称考试而言，掌握财务管理的知识要点至关重要。
下面我们就来详细梳理一下中级会计职称财务管理中的关键知识点。
一、财务管理基础（一）货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
这一概念在财务管理中应用广泛，比如计算终值和现值、年金等。
掌握复利终值和复利现值的计算公式，以及普通年金、预付年金、递延年金和永续年金的特点和计算方法，是理解货币时间价值的基础。
（二）风险与收益风险是指收益的不确定性。
在财务管理中，需要了解风险的种类，如系统风险和非系统风险，以及衡量风险的指标，如方差、标准差和标准离差率。
同时，要掌握资产组合的风险与收益的计算，以及资本资产定价模型，以确定必要收益率。
二、预算管理（一）预算的分类预算可以按照不同的标准进行分类，如按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算；按时间跨度分为长期预算和短期预算等。
（二）预算的编制方法常见的预算编制方法有增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法等。
每种方法都有其适用的场景和优缺点，需要根据具体情况进行选择。
（三）预算的执行与考核预算执行过程中要进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
同时，要建立健全预算考核制度，对预算执行情况进行评价和奖惩。
三、筹资管理（一）筹资方式企业的筹资方式包括股权筹资和债务筹资。
股权筹资主要有吸收直接投资、发行普通股股票和利用留存收益等；债务筹资包括银行借款、发行公司债券、融资租赁等。
需要了解各种筹资方式的特点、优缺点和适用条件。
（二）资本成本资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。
计算个别资本成本和加权平均资本成本，对于选择筹资方案和进行投资决策具有重要意义。
（三）杠杆效应经营杠杆、财务杠杆和总杠杆反映了企业的经营风险、财务风险和综合风险。
掌握杠杆系数的计算方法和影响因素，有助于企业合理控制风险。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结中级会计职称—财务管理知识点归纳总结在会计职业资格考试中，中级会计职称是至关重要的一个环节。
其中的财务管理部分涉及到的知识点既广泛又深入，需要考生具备扎实的理论基础和实际操作能力。
本文将对该部分的知识点进行归纳总结，以帮助考生更好地备考。
一、财务管理的目标与环境财务管理的目标主要是实现企业价值的最大化。
而企业价值的实现需要在复杂的经济环境中进行，因此，了解财务管理的环境及其对企业价值的影响至关重要。
二、财务分析的方法与技术财务分析是财务管理的重要组成部分，它可以帮助企业了解自身的财务状况，评估经营业绩，预测未来发展趋势。
财务分析的方法主要包括比较分析法、趋势分析法和技术分析法等，而财务分析的技术则包括比率分析、现金流量分析、财务杠杆分析等。
三、投资决策与风险管理投资决策是企业实现价值的重要手段，而风险管理则是保障企业稳定经营的关键环节。
投资决策需要考虑的因素包括投资回报率、风险调整后收益率等，风险管理则包括风险识别、评估和控制等步骤。
四、资本预算与筹集资本预算是企业进行投资决策的重要依据，它可以帮助企业确定投资项目的资金需求，并评估项目的盈利性。
资本筹集则是企业获取所需资金的过程，包括内部筹集和外部筹集两种方式。
五、收益分配与股利政策收益分配和股利政策是企业经营成果的分配方式，它需要平衡股东利益和企业发展之间的关系。
收益分配政策包括剩余股利政策、固定股利政策等，股利政策的实施则需考虑企业的财务状况、经营环境和投资者关系等因素。
以上是中级会计职称中财务管理部分的主要知识点。
考生在备考过程中，不仅要掌握这些知识点，还要能够将其运用到实际工作中。
考生还需要关注财税政策的变化和市场需求的发展，及时更新自己的知识和技能。
总之，中级会计职称的财务管理部分既是考试的重点，也是实际工作中的基础。
只有掌握了这些知识点，才能更好地应对考试和实际工作的挑战。
希望本文的归纳总结能够对考生有所帮助。
中级会计职称 《财务管理》全书各章重点分析
（2）股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况
（3）它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够
企业价值最大化
（1）考虑了资金的时间价值；
（2）考虑了风险与报酬的关系；
（3）克服了企业在追求利润上的短期行为；
（4）用价值代替价格，有效的规避了企业的短期行为
内部真题资料，考试必过，答案附后
汇总
第一章总论
知识点一、企业财务管理目标理论
（一）利润最大化
（二）股东财富最大化
（三）企业价值最大化
（四）相关者利益最大化
目标
采纳的理由
存在的问题
利润最大化
（1）剩余产品的多少可用利润衡量；
（2）自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；
（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才能实现最大化
3.可以实现企业内部各个部门之间的协调
三、预算的体系：
1.分预算：
①业务预算：销售预算；生产预算；材料采购预算
②专门决策预算：一般不纳入业务预算，但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表
3.总预算即财务预算：
1现金预算
2预计财务报表：预计利润表；预计资产负债表
四、预算工作组织：
包括决策层、管理层、执行层和考核层
【优点】
1.可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障
2.有利于在整个企业内部优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等
【缺点】
1.会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力
2.因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是企业重要的管理功能之一，其目的是通过对企业财务资源的组织、计划、控制和决策，实现企业财务目标，保障企业的盈利能力和稳定发展。
下面对中级会计职称考试中与财务管理相关的知识点进行归纳总结。
一、财务管理的基本概念及任务1.财务管理的定义和内容财务管理是指通过运用财务手段，组织和管理企业的各项财务活动，以实现企业财务目标的管理活动。
其内容包括财务规划、资金筹集、资金使用、资金运营和财务决策等方面。
2.财务管理的任务(1)组织和制定财务计划：根据企业的发展战略和目标，制定年度和长期的财务计划。
(2)资金筹集：通过内部和外部资金筹集，满足企业的经营和投资需求。
(3)资金使用：合理运用企业的财务资源，开展生产经营活动。
(4)资金运营：通过有效的财务手段，加强对企业资金的管理和运营，提高资金使用效益。
(5)财务决策：在保证企业利益最大化的前提下，对经营活动和投资项目进行决策。
二、财务计划与预测1.财务规划(1)财务规划的基本概念和作用：财务规划是指制定企业财务目标和实施手段，达到企业整体经营目标的过程。
财务规划的作用是指导企业资金使用和投资决策，实现企业的盈利能力和稳定发展。
(2)财务规划的内容：包括财务目标、财务预算和财务政策等。
2.财务预测(1)财务预测的基本概念和意义：财务预测是指通过对企业未来的经营情况进行理性的估计和预测，以便为财务决策和规划提供依据。
财务预测的意义在于帮助企业预测未来的财务状况，制定相应的决策和策略。
(2)财务预测的方法：包括定性预测和定量预测两种方法。
定性预测主要是通过各种预测指标和方法，根据企业自身情况进行判断和预测；定量预测则是通过数据分析和统计方法，进行财务数据的预测。
三、财务分析与监控1.财务分析的基本概念和目的：财务分析是指通过对企业财务数据的整理和分析，揭示企业财务状况、经营成果和经营能力的方法。
财务分析的目的是了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力，为决策提供依据。
中级会计实务考试财务管理必考技能点分析
中级会计实务考试财务管理必考技能点分析一、财务分析与诊断能力财务分析与诊断是会计人员在财务管理中必备的技能之一。
通过对财务报表的分析，会计人员能够评估企业的财务状况，揭示企业经营的优势与不足，并为管理者提供决策依据。
以下是中级会计实务考试中常见的财务分析技能点：1. 财务比率分析：会计人员需要掌握各种财务比率的计算方法，并理解各个比率的含义和解读。
例如，流动比率、速动比率、资产负债比率等。
在考试中，会计人员可能会被要求计算财务比率，并根据比率结果进行分析和诊断。
2. 财务指标评估：会计人员需要学会使用各种财务指标对企业的经营状况进行评估。
常见的财务指标包括毛利率、净利率、营业收入增长率等。
在考试中，会计人员可能需要根据给定的财务指标数据，对企业的经营情况进行评估和分析。
3. 资本预算分析：资本预算是企业投资决策中重要的一环。
会计人员需要具备对投资项目进行评估和分析的能力。
在考试中，可能会出现关于资本预算的计算题或理论题，会计人员需要学会运用财务分析的方法对投资项目进行评估。
二、成本管理和控制能力成本管理和控制是企业实现盈利的关键环节之一。
会计人员需要掌握成本管理和控制的理论和方法，能够为企业提供成本控制决策的支持。
以下是中级会计实务考试中常见的成本管理和控制技能点：1. 成本分类和计算：会计人员需要了解不同类型的成本，掌握成本计算的方法。
常见的成本分类包括直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等。
在考试中，会计人员可能被要求进行成本分类和计算，并进行相关的分析和报告。
2. 成本预测和控制：会计人员需要具备成本预测和控制的能力，能够为企业提供成本管理方面的建议和决策支持。
在考试中，可能会出现关于成本预测和控制的理论题或者案例分析题，会计人员需要根据所学的成本管理理论和方法，进行分析和解答。
3. 盈亏平衡分析：盈亏平衡分析是企业成本管理和控制的重要工具。
会计人员需要学会运用盈亏平衡分析的方法，帮助企业制定合理的销售策略和成本控制目标。
中级会计实务考试财务管理必考技能点解析
中级会计实务考试财务管理必考技能点解析一、财务管理的基本概念与目标财务管理是指企业为了实现财务目标而开展的经济活动的过程。
其基本概念是指通过财务手段对企业的经营、投资和融资活动进行有效管理的过程。
财务管理的目标主要包括增加企业价值、降低企业成本、提高盈利能力、优化现金流与资本结构等。
二、财务管理的组织与执行财务管理的组织与执行主要涉及财务部门的设置、内部控制制度的建立、财务决策的实施等方面。
财务部门应该负责编制和执行财务预算、财务报告与账务管理等工作，同时还要与其他部门进行沟通和协调，确保财务管理的顺利进行。
三、财务分析与决策财务分析是指通过对企业财务信息的收集、加工和分析，以获取有关企业经营状况和财务状况的信息，为决策提供依据的过程。
常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析、财务比较分析等。
财务决策是指基于财务分析的结果，对企业的投资、融资、分红等决策进行选择与决策的过程。
四、预算与预测预算是指企业在给定时期内，根据企业战略目标和经营环境，编制的反映企业收入、支出、利润和资金等重要方面的计划。
预算的编制包括经营预算、资本预算、现金预算等。
预测是指根据过去数据和对未来经营环境的分析，对未来一定时期内的企业经营情况进行预估的过程。
五、资本运作与融资决策资本运作是指企业通过资本的投入、退出和再利用等方式，优化资本结构以达到提高企业价值的目的。
融资决策包括选择融资方式、融资成本分析、风险评估等。
对于企业来说，融资决策是十分重要的，因为它关系到企业的融资能力、运转能力和增长能力。
六、项目投资与资本预算项目投资是指企业用于获取未来现金流的资本支出活动。
资本预算是指对项目投资方案进行评估和选择，以确定项目是否具有投资价值的过程。
在进行资本预算决策时，需考虑项目的现金流量、投资回报率、风险，以及项目对企业其他资源的影响等因素。
七、现金管理与资金筹措现金管理是指企业通过现金的筹集、支付、储备、运用等活动，以及对现金流量的监控和决策来实现企业经营目标的过程。
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中级会计师《财务管理》要点分析2017中级会计师《财务管理》要点分析
【考点一】项目现金流量
现金流量(CashFlow)是指由一项长期投资方案所引起的在未来一定期间所发生的现金收支。
现金净流量(NetCashFlow，简称NCF)现金收入称为现金流入量，现金支出称为现金流出量，现金流入量与现金流出量相抵后的余额。
一般情况下，现金流量指的是现金净流量。
现金净流量(NCFt)=现金流入量(CIt)-现金流出量(COt)
【注意】
①现金流量中的现金既可以是各种货币资金，也可以是项目所需的非货币资产的变现价值。
②要特别注意分析者应该站在项目投资者的立场来分析现金流量，否则会出现错误和混乱。
③现金流量的计算以一个年度为单位，这个年度一般按照360天为间隔的时间长短计算，而不是按照公历的时间起止计算。
④对于建设期来说，现金净流量一般为负或等于零;对于营业期
来说，既会发生现金流入，也会发生现金流出，并且一般流入大于
流出，现金净流量多为正。
终结期主要是现金流入。
估计现金流量时需要注意：
(1)为了便宜于利用资金时间价值的形式，不论现金流量具体内
容所涉及的价值指标实际上是时点指标还是时期指标，均假设按照
年初或年末的时点指标处理，如果没有特别说明，则认为投资发生
在年初。
另外还假设对于营业阶段各年的收入、成本、折旧、摊销、
利润、税金等项目的确认均在年末发生(并且假设所有的收入都在当
年收到了现金);项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改选除外)。
另外还要注意，上一年的年末和下一年的年初是同一个时点。
(2)对于营业的某一年发生的大修理支出来说，如果本年内一次
性作为收益性支出，则直接作为该年付现成本;如果跨年摊销，则本
年作为投资性的现金流出量，摊销年份以非付现成本形式处理。
对
于在营业的某一年发生的改良支出来说，是一种投资，应作为该年
的现金流出量，以后年份通过折旧收回。
(3)在终结点上一次回收的流动资金等于各年垫支的营运资金投
资额的合计数。
回收营运资金和回收固定资产余值统称为回收额，
假定新建项目的回收额发生在终结点。
(一)投资期
投资阶段的现金流量主要是现金流出量，即在该投资项目上的原始投资，包括在长期资产上的投资和垫支的营运资金。
如果该项目
的筹建费、开办费较高，也可作为初始阶段的现金流出量计入递延
资产。
1.长期资产投资(固定资产、递延资产等)：如购置成本、运输费、安装费等。
【注意】在营业期内，可能发生投资实施后导致固定资产性能改进的改良支出，属于固定资产的后期投资。
2.垫支的营运资金：追加的流动资产扩大量与结算性流动负债扩大量的净差额。
【注意】垫支营运资金可以在营业期内循环周转使用，至终结期全部收回。
投资期(建设期)某年的现金净流量(NCFt)=-该年年末发生的原始投资额=-(长期资产投资+营运资金垫支)
(二)营业期
营业阶段是投资项目的主要阶段，该阶段既有现金流入量，也有现金流出量。
现金流入量主要是营运各年的营业收入，现金流出量主要是营运各年的付现营运成本。
大修理支出、所得税。
在营业期不追加营运资本投资的情况下，投资项目正常营运阶段所获得的营业现金流量，
营业期(含投产期和达产期)营业现金净流量
营业现金净流量反映的是项目纯粹经营活动产生的现金净量，是忽略流动资产追加，也没有回收额，在营业期内也没有固定资产改良等后续投资。
①不含利息和所得税的总成本费用=付现成本(包含营业税金及附加)+非付现成本(折旧+摊销)
【说明】教材指出，非付现成本主要是固定资产年折旧费用、长期资产摊销费用、资产减值准备等。
其中长期摊销费用主要是跨年的大修理摊销费用、改良工程折旧费用、筹建开办费摊销费用等。
【注意】
⑴跨年的大修理摊销费用(属于非付现成本)和非跨年大修理费用(属于付现成本，是收益性支出)要分清……
⑵资产减值准备，一般是个会计概念，在投资决策阶段一般不可能预测出计划投资的资产有减值的可能。
否则企业不太可能投资。
②税前营业利润(即利息和所得税前利润，本质上就是息税前利润)
=营业收入-不含利息和所得税的总成本费用(包含营业税金及附加)
③税前营业现金净流量
=经营现金流入量-经营现金流出量
=营业收入-付现成本
=营业收入-「不含利息和所得税的总成本费用-非付现成本」
=「营业收入-不含利息和所得税的总成本费用」+非付现成本
=税前营业利润+非付现成本(折旧+摊销)——————-①记住
④税后营业现金净流量
=税前营业现金净流量-所得税费用——-————————-②记住
=税前营业利润+非付现成本(折旧+摊销)-所得税费用
=「税前营业利润-所得税费用」+非付现成本(折旧+摊销)-③记住
=税后营业利润+非付现成本(折旧+摊销)-——-④记住
={营业收入-(付现成本+非付现成本)}(1-T)+非付现成本(折旧+摊销)
【考点二】财务杠杆系数
财务杠杆系数的性质
①财务杠杆是预测模型，即：依据“基期”数据计算的'是“下期”财务杠杆系数;
②财务杠杆系数是EBIT的函数，不同的EBIT水平具有不同的财务杠杆系数，EBIT越高，财务杠杆系数越低，财务杠杆作用越弱，EBIT=0时，DFL=0;
③在利润总额(或普通股收益)>0的状态下，只要存在固定资本成本，财务杠杆系数恒大于1，即财务杠杆作用一定存在，但会随着利润总额的上升而减弱;
④固定资本成本越高，财务杠杆作用越强、财务杠杆系数越大，如果企业不存在固定资本成本，则不存在财务杠杆作用，此时的财务杠杆系数=1(若所得税税率和普通股股数不变，每股收益与息税前利润等比例变动，无放大效应);
⑤当息税前利润=利息(利润总额=0)时，普通股收益=0，此时财
务杠杆系数无穷大，表明经营收益刚好抵偿债务利息，在这种状态下，财务杠杆作用会很强。
考点练习：单选题
甲企业2011至2013年，利息费用均保持不变，一直为20万元。
根据简化公式计算得出的2011年、2012年和2013年的财务杠杆系
数分别为1.5、2.0和3.0，2012年的资本化利息为10万元，则
2012年的利息保障倍数为()。
A、1
B、1.5
C、2
D、4/3
【答案】A
【解析】2013年的财务杠杆系数=2012年的息税前利润/(2012
年的息税前利润-利息费用)=2012年的息税前利润/(2012年的息税
前利润-20)=3.0，由此可知，2012年的息税前利润=30(万元)，
2012年的利息保障倍数=30/(20+10)=1。