选择合适的项目方法
创业项目选择方法
创业项目选择方法
创业项目的选择是创业者们非常关注的问题，在选择一个创业项目时，需要考虑多方面的因素，包括市场需求、自身兴趣、创新性、竞争情况等等。
下面是一些选择创业项目的方法和建议。
1. 深入了解市场需求
选择一个有市场需求的创业项目是非常关键的。
创业者们需要了解目标市场的需求和痛点，以及竞争对手的情况。
可以通过市场调研和分析，了解市场上已有的产品和服务，以及市场上未满足的需求。
同时也要考虑未来市场趋势和发展方向，选择一个有长期潜力的创业项目。
2. 找到自己的兴趣和优势
创业者们需要选择自己擅长和热爱的领域作为创业项目的方向。
这样可以更容易地坚持下去，并且有更多的动力去创新和拓展业务。
同时也要考虑自身的技能和经验，选择一个适合自己的创业项目，这样能够更容易地实现成功。
3. 创新性和可行性
创业项目的创新性和可行性也是创业者们需要考虑的因素。
选择一个
有创新性的创业项目，可以更容易地吸引投资方和用户。
同时也要考虑该项目的可行性，包括技术可行性、市场可行性和财务可行性等方面。
4. 观察竞争情况
创业者们需要了解目标市场的竞争情况，包括竞争对手的数量和实力。
选择一个市场上竞争不激烈的领域可以更容易实现成功。
同时也要考虑如何与竞争对手区分开来，拥有自己的竞争优势。
综上所述，选择一个合适的创业项目需要考虑多方面的因素。
创业者们需要深入了解市场需求和竞争情况，找到自己的兴趣和优势，选择一个有创新性和可行性的创业项目。
同时也要考虑如何与竞争对手区分开来，拥有自己的竞争优势。
如何选择合适的项目方法(33张)
4.14 极限编程
极限编程（Extreme Programming, XP） 原理：
代码应该简单的开发来满足现有的需 求，而不是考虑对应用程序的未来扩展， 因为未来的需求是不确定的。
4.11 增量式交付
优点： Should have
系统要在其上运行的系统环境的特点是什么 SSADM: Structured Systems Analysis & Design Method
从早期增量得到的反馈来改进后面的阶段 方法学、过程模型、软件工具、目标环境
快速应用开发➢（rapid application development, RAD）强调的是快速产生供用户评价的软件原型。
选择特定的过程模型会增加新的产品到项目分解结构中，或者增加新的活动到活动网络中。
将产生的软件是通用工具还是应用领域特定 每个要交付的构件应该给用户带来一些效益。
➢ 在开始时项目的不确定性越大，项目不成功的风险越大。
进化式方法：不确定性较高的情况
的 这个方法包括将应用程序分解为小的构件，然后按顺序实现和交付构件。
➢ 开发环境、维护环境、需要的培训
有关问题
➢ 产品和活动、财务
4.4 过程模型的选择
系统开发要着手进行许多相关的活动来创 建最终的产品。这些活动可按许多不同的 方法来组织并称之为“过程模型”
策划人员不仅需要选择方法，而且必须规 定每种方法如何应用。
学生项目
4.5 结构与交付速度
快速应用开发（rapid application development, RAD）强调的是快速产生 供用户评价的软件原型。
大学生如何选择合适的创业项目
大学生如何选择合适的创业项目随着社会经济的发展，创业已经成为越来越多大学生的选择。
然而，面对琳琅满目的创业项目，大学生又该如何选择合适的创业项目呢？本文将从市场需求、个人兴趣与能力、风险评估以及团队匹配等方面进行探讨，帮助大学生更好地选择合适的创业项目。
一、市场需求选择创业项目的第一步是了解市场需求。
而对于大学生来说，他们可以从自身经验出发，寻找痛点，找到解决方案。
例如，大学生在学习期间会遇到课程选择、学习资料、学业辅导等问题，因此可以开展与教育相关的创业项目。
此外，随着社会老龄化的加剧，养老护理、家庭养老等领域也存在创业机会。
通过深入了解市场需求，大学生可以找到适合自己的创业项目。
二、个人兴趣与能力创业项目需要耗费大量的时间和精力，因此，大学生应该选择自己感兴趣并且具备一定能力的项目。
创业的初衷应该是为了实现个人使命和价值，而不仅仅是追求利润。
如果选择一个自己不感兴趣或者没有相关能力的项目，既会浪费时间也会降低创业成功的概率。
因此，大学生应该明确自己的兴趣和擅长领域，并从中选择合适的创业项目。
三、风险评估创业项目存在一定的风险，因此，大学生在选择创业项目时需要进行风险评估。
首先，他们需要考虑市场竞争激烈程度，看是否具备突破竞争的优势。
其次，他们需要考虑项目的盈利模式和可持续性，确保项目有良好的商业前景。
此外，大学生还需要评估资金、人才、技术等方面的风险。
通过全面评估风险，大学生可以选择更加稳妥的创业项目。
四、团队匹配创业项目的成功与团队的配合密不可分。
因此，大学生在选择创业项目时需要考虑团队匹配的问题。
一个优秀的团队应该具备多元化的能力与背景，包括市场营销、技术研发、财务管理等方面。
大学生需要进一步明确团队成员的分工和角色，确保每个人在团队中发挥最大的价值。
通过与合适的团队携手，大学生可以更好地推动创业项目的发展。
综上所述，大学生选择合适的创业项目需要考虑市场需求、个人兴趣与能力、风险评估以及团队匹配等因素。
创业项目选择4大原则和4大步骤
创业项目选择4大原则和4大步骤创业是一项充满风险的投资活动，选择一个合适的创业项目是成功的关键。
在选择创业项目时，有几个重要的原则和步骤值得考虑。
首先，创业项目选择需要考虑以下四大原则：1. 市场需求原则：选择一个有市场需求的领域。
这意味着要查看目标市场是否存在需求，并确定你的产品或服务能够满足这些需求。
了解潜在客户的需求和问题，并寻找他们可能愿意购买的解决方案。
2. 个人兴趣原则：选择你个人兴趣的领域。
创业是一项艰辛的任务，需要投入大量的时间和精力。
选择一个你感兴趣的领域，可以增加你对创业项目的热情和动力，帮助你坚持下去，并提高成功的概率。
3. 竞争优势原则：选择一个具有竞争优势的领域。
在选择一个创业项目时，要考虑你的竞争对手是谁，他们提供什么样的产品或服务，以及你能够如何区别于竞争对手。
寻找一个你有独特能力或资源的领域，可以帮助你建立竞争优势。
4. 可行性原则：选择一个可行的创业项目。
进行可行性分析，评估项目的可行性和风险。
这包括对市场规模和增长趋势的研究，对技术和资源的评估，以及对竞争环境和财务可行性的分析。
确保你的创业项目具有可持续发展的潜力。
在考虑了这四大原则之后，下面是选择创业项目的四个主要步骤：1. 研究市场和行业：首先，要研究目标市场和行业。
了解该行业的趋势和机会，调查目标市场的需求和竞争环境。
这可以通过进行市场调研和分析来完成。
了解市场规模、增长率和趋势，以及潜在客户的需求和偏好。
2. 评估自身兴趣和能力：在进行市场研究的同时，评估你个人的兴趣和能力。
选择一个你真正热衷并且具备相关技能的领域，这将增加你的成功机会。
考虑你所具备的技能、经验和资源，以及你是否能够在这个领域中取得竞争优势。
3. 制定商业计划：一旦确定了目标市场和创业领域，则需要制定一个商业计划。
商业计划是一个全面的规划，对创业项目的目标、策略、运营和财务进行详细的描述。
商业计划还包括市场营销策略、产品开发计划和财务预测。
申请科研项目时如何选择合适的研究方法
申请科研项目时如何选择合适的研究方法在进行科研项目申请时，选择合适的研究方法是至关重要的。
一个好的研究方法可以确保研究的科学性和可靠性，同时也能提高研究的效率和成果。
本文将介绍一些选择合适研究方法的要点和注意事项。
首先，选择研究方法需要考虑研究的目的和问题。
不同的研究目的和问题需要不同的研究方法来解决。
如果研究的目的是描述某个现象或者探索某个问题，那么可以选择定性研究方法。
定性研究方法可以通过深入访谈、观察和文本分析等方式来收集和分析数据，从而获得对研究问题的深入理解。
如果研究的目的是验证某个假设或者探索因果关系，那么可以选择定量研究方法。
定量研究方法可以通过实验、调查和统计分析等方式来收集和分析数据，从而获得对研究问题的客观认识。
其次，选择研究方法还需要考虑研究的对象和样本。
不同的研究对象和样本需要不同的研究方法来处理。
如果研究的对象是个体或者小样本，那么可以选择个案研究方法。
个案研究方法可以通过深入访谈和观察等方式来收集和分析个案数据，从而获得对个体或者小样本的详细了解。
如果研究的对象是群体或者大样本，那么可以选择群体研究方法。
群体研究方法可以通过调查和统计分析等方式来收集和分析群体数据，从而获得对群体或者大样本的普遍规律。
此外，选择研究方法还需要考虑研究的资源和时间。
不同的研究方法需要不同的资源和时间来完成。
如果研究的资源和时间有限，那么可以选择快速和经济的研究方法。
例如，可以选择问卷调查和次生数据分析等方式来收集和分析数据，从而节约研究的时间和成本。
如果研究的资源和时间充足，那么可以选择深入和全面的研究方法。
例如，可以选择实验和深度访谈等方式来收集和分析数据，从而获得对研究问题的全面认识。
最后，选择研究方法还需要考虑研究的可行性和可靠性。
不同的研究方法有不同的可行性和可靠性。
如果研究的可行性和可靠性是首要考虑因素，那么可以选择已经被广泛应用和验证的研究方法。
例如，可以选择标准化的问卷调查和实验设计等方式来收集和分析数据，从而确保研究的可行性和可靠性。
创业项目筛选方法
创业项目筛选方法在创业的道路上，选择一个合适的项目是至关重要的一步。
而如何进行有效的筛选，找到最适合自己的创业项目呢？下面将介绍一些常用的创业项目筛选方法，希望能对你有所帮助。
一、市场需求分析创业项目的前提是要有市场需求，只有满足市场需求的项目才有商业价值。
因此，对市场需求进行充分的分析是非常重要的一步。
可以通过以下几个方面进行分析：1.市场规模：确定所选择的创业项目所处市场的规模，这将直接影响到项目的潜在利润空间。
2.市场趋势：了解市场的发展趋势，判断所选择的创业项目是否符合市场的发展趋势，避免选择一个过时或不具备长远发展潜力的项目。
3.竞争环境：分析所选择的创业项目所处的竞争环境，了解竞争对手的情况、市场份额分布等，以及研究竞争对手的优点和不足，为自己的项目定位提供参考。
二、个人兴趣和优势匹配创业项目的成功与否，与创业者的个人兴趣和能力密切相关。
当然，并不是说只能选择自己已经擅长或感兴趣的领域，但是对于自己有相对优势的领域，更容易找到独特的竞争力。
在选择创业项目时，需要对自己的兴趣进行合理的定位，并且结合自己的技能、经验和人脉等资源，选择与之匹配的创业项目。
这样一来，你将更有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、风险评估创业项目的成功与否，与风险的控制能力密切相关。
在选择创业项目时，需要对相关的风险进行充分的评估，并制定相应的应对策略。
1.市场风险：分析所选择的创业项目所面临的市场风险，例如市场波动性、政策影响等，合理估计风险的大小和可能带来的影响。
2.技术风险：针对科技类的创业项目，需要评估所涉及的技术风险，包括技术难度、专利保护等方面的风险。
3.资金风险：评估所选择的创业项目所需要的资金规模，以及资金来源的可行性和稳定性。
4.竞争风险：分析所选择的创业项目所面临的竞争对手以及市场进入壁垒，评估自身的竞争优势和能力。
通过对风险的评估，可以更准确地判断所选择创业项目的可行性，并选择风险相对可控的项目。
项目筛选流程
项目筛选流程项目筛选是指在众多项目中，通过一定的流程和方法，筛选出符合特定要求和标准的项目。
项目筛选流程对于企业和组织来说非常重要，它可以帮助他们选择最合适的项目，降低风险，提高成功率。
本文将介绍项目筛选的流程，帮助读者了解如何有效地进行项目筛选。
1.明确项目目标和要求。
在开始项目筛选流程之前，首先需要明确项目的目标和要求。
这包括项目的预算、时间、范围、质量等方面的要求。
只有明确了项目的目标和要求，才能有效地筛选出符合要求的项目。
2.收集项目信息。
接下来，需要收集相关的项目信息。
这包括项目的背景资料、可行性研究报告、项目计划、预算等。
通过收集项目信息，可以全面了解项目的情况，为后续的筛选工作提供依据。
3.制定评估标准。
在项目筛选流程中，需要制定评估标准，以便对项目进行评估和比较。
评估标准可以包括项目的风险、收益、可行性、技术实力、团队能力等方面的指标。
通过制定评估标准，可以量化地评估项目，找出最符合要求的项目。
4.筛选项目。
在制定了评估标准之后，可以开始对项目进行筛选。
可以通过评估标准对项目进行打分，然后按照得分高低进行排序。
在筛选项目的过程中，需要充分考虑项目的各个方面，确保选出的项目符合要求。
5.风险评估。
在筛选出一些符合要求的项目之后，需要对这些项目进行风险评估。
风险评估可以帮助确定项目的风险程度，以及应对风险的措施。
通过风险评估，可以进一步缩小选项范围，选择出最适合的项目。
6.决策。
最后，需要进行决策，选择最终的项目。
在进行决策时，需要综合考虑项目的各个方面，包括风险、收益、可行性、技术实力、团队能力等。
只有经过充分的考虑和比较，才能做出明智的决策。
以上就是项目筛选流程的主要步骤。
通过这些步骤，可以帮助企业和组织有效地进行项目筛选，选择出最合适的项目。
项目筛选是一个复杂的过程，需要充分的准备和考虑。
希望本文对读者能有所帮助，谢谢阅读。
化工行业的投资评估和项目选择方法
化工行业的投资评估和项目选择方法投资评估在化工行业的项目选择中起着至关重要的作用。
由于其特殊性和复杂性，选择合适的投资项目并进行全面的评估分析，能够最大限度地降低投资风险，提高回报率。
本文将介绍化工行业常用的投资评估和项目选择方法，并探讨其优缺点。
一、成本效益分析法成本效益分析法是一种常用且简单的投资评估方法。
该方法通过比较投资项目的成本与收益，判断项目是否值得投资。
具体步骤如下：1. 收集项目数据：收集与项目相关的数据，包括投资额、运营成本、销售收入等。
2. 估算项目成本：计算投资项目的各项成本，如设备购置费、人力资源费用、运输费用等。
3. 预测项目收益：根据市场需求和预测数据，估计项目的销售收入。
4. 计算成本效益比：将项目的收益除以成本，得出成本效益比。
若效益比大于1，则表示投资项目具有经济效益。
优点：该方法操作简单，易于理解和应用。
缺点：未考虑时间价值，以及可能存在的风险因素。
仅通过横向比较项目的成本效益，无法提供全面的评估结果。
二、净现值法净现值法是一种综合考虑时间价值和风险的投资评估方法。
该方法将未来的现金流折现到当前价值，并计算投资项目的净现值，从而评估项目的经济可行性。
具体步骤如下：1. 预测现金流量：根据项目的预测数据，估算未来的现金流入和流出情况。
2. 确定贴现率：根据项目的风险和市场利率，确定适当的贴现率。
3. 计算净现值：将未来现金流按照贴现率折现到当前价值，并计算累积现值。
若净现值大于0，则项目具有经济可行性。
优点：综合考虑了时间价值和风险，提供了更全面的评估结果。
缺点：需要预测未来现金流，并确定合适的贴现率，对投资项目的分析要求较高。
三、敏感性分析法敏感性分析法是一种用于评估项目风险的方法，通过测试关键变量对项目净现值的影响程度，确定项目的敏感性和稳定性。
具体步骤如下：1. 识别关键变量：确定对项目净现值影响最为敏感的关键变量，如销售收入、原材料价格、利率等。
2. 设定不同假设：对关键变量进行不同假设设定，分析其对项目净现值的影响。
如何选择合适的体育项目？
如何选择合适的体育项目？如何选择适合的体育项目：一份教育专家的建议选择类型合适的体育项目是孩子全面发展的重要组成部分，它不仅能提升身体素质，又能培养和训练意志品质、团队合作精神，并为未来的发展打下坚实基础。
但，面对琳琅满目的体育项目，家长和孩子该如何做出明智的选择呢？教育专家建议从以下几个方面入手：一、充分了解孩子的兴趣爱好兴趣是最好的老师，也是孩子坚持练习的关键。
在选择体育项目时，要优先考虑孩子的兴趣爱好，热情鼓励他们尝试不同的项目，并观察他们对哪个项目表现出更大的热情和投入。
如果孩子对某个项目丝毫没有兴趣，强迫他们天天练习只会适得其反，甚至会影响他们的学习和生活。
二、评估孩子的身体条件和天赋每个孩子都拥有不同的身体条件和天赋，有的孩子可能更适合力量型项目，有的孩子可能更适合灵活性项目。
家长和教练要根据孩子的身体素质，如身高、体重、协调性、柔韧性等，评估他们的优势和劣势，选择更适合他们发展的项目。
三、了解孩子的性格特点性格特点也会影响孩子对体育项目的适应能力。
性格外向、竞争意识强的孩子可能更适合团体项目，而性格内向、喜欢独立思考的孩子可能更适合个人项目。
了解孩子的性格特点，选择与之匹配的项目，可以帮助他们更有效地发挥自己的潜能。
四、选择专业的教练和训练环境专业的训练是孩子提高水平的关键，而选择合适的教练和训练环境更是重中之重。
教练应具备良好的专业素养和教学经验，能够根据孩子的特点制定出更加个性化的训练计划，并给予他们正确的指导和鼓励。
训练环境也应安全、舒适，配备必要的设施和器材。
五、循序渐进，注重长期发展选择合适的体育项目是一个长期过程，需要家长和孩子共同努力。
在孩子接触新的项目时，应循序渐进，避免过度训练，并注意观察他们的反应，及时调整训练计划。
家长和教练要鼓励孩子坚持练习，重视培养他们的毅力，并引导他们树立正确的体育理念。
六、重视孩子的感受，及时调整在选择和练习体育项目的过程中，要时刻了解孩子的感受，及时与孩子交流，了解他们对项目的看法和感受。
如何选择适合自己的创业项目
如何选择适合自己的创业项目创业是许多人追求的梦想，然而选择适合自己的创业项目并不容易。
本文将为您介绍如何选择适合自己的创业项目，帮助您迈出成功的第一步。
一、明确自身的兴趣和职业能力选择适合自己的创业项目首先要明确自身的兴趣和职业能力。
对于创业者来说，做一件自己热爱并且擅长的事情，才能保持长久的激情和动力。
因此，应该对自己的兴趣进行深入思考，找到最适合自己的创业方向。
二、市场需求和潜在利润选择适合自己的创业项目还需要考虑市场需求和潜在利润。
通过市场调研和分析，了解当前市场上的需求状况，看看自己的创业项目是否可以满足这些需求。
同时，还要考虑这个项目的潜在利润空间，判断是否具备良好的盈利前景。
三、行业前景和竞争状况创业项目的行业前景和竞争状况也是重要的考虑因素。
选择一个具有发展前景的行业能够为创业者提供更多的机会和空间。
同时，要了解该行业的竞争情况，看看自己的创业项目是否能够在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
四、资金和资源情况创业需要一定的资金和资源支持，因此选择适合自己的创业项目还要考虑自己的资金和资源情况。
如果自身资金有限，可以选择一些低成本的创业项目，或者通过筹集资金的方式解决资金问题。
同时，也要了解自己能够动用和获取的资源，看看是否能够支持自己的创业项目。
五、个人实际情况和风险承受能力创业项目选择还要考虑个人的实际情况和风险承受能力。
创业是一项较大的冒险，需要投入时间、精力和金钱等资源。
因此，要对自己的家庭状况、经济状况和个人能力进行充分评估，看看是否适合创业。
同时，也要对创业项目的风险进行充分的认知，并做好相应的风险规避和应对准备。
六、团队合作和人脉关系在创业项目选择过程中，团队合作和人脉关系也是重要的考虑因素。
选择一个适合自己的创业项目不仅要依靠个人的能力，还要考虑是否能够找到合适的合作伙伴共同创业。
同时，人脉关系也可以为创业者带来更多的资源和机会，因此要注意积累和拓展人脉关系。
综上所述，选择适合自己的创业项目需要考虑多个因素，包括个人的兴趣和能力、市场需求和潜在利润、行业前景和竞争状况、资金和资源情况、个人实际情况和风险承受能力，以及团队合作和人脉关系等。
软件开发方法选择适合项目的开发方法
软件开发方法选择适合项目的开发方法在软件开发过程中，选择适合项目的开发方法是十分重要的。
不同的项目具有不同的要求和特点，因此选择合适的开发方法可以提高项目的成功率和开发效率。
本文将介绍几种常见的软件开发方法，并讨论如何根据项目需求选择适合的开发方法。
一、瀑布模型瀑布模型是一种线性的开发方法，按顺序依次完成需求分析、系统设计、编码、测试和维护等工作。
这种方法适用于需求稳定且明确的项目，开发过程具有明显的阶段性。
瀑布模型在每个阶段都有明确的文档和可控的交付物，能够提供清晰的开发路径和进度控制。
然而，瀑布模型很难应对需求变更和反馈，容易导致开发过程僵化和沟通障碍。
二、迭代模型迭代模型是一种可迭代的开发方法，将整个开发过程划分为多个迭代周期，每个周期都包括需求、设计、编码、测试和发布等阶段。
每个迭代周期都可以获得一个可工作的产品版本，便于及时反馈和改进。
迭代模型适用于需求不明确或者经常变化的项目，能够灵活应对需求变更和不确定性。
然而，迭代模型可能会导致进度和资源的不可控，需要进行合理的规划和风险管理。
三、敏捷开发敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法，注重快速交付和持续改进。
敏捷开发通过小团队协作、面对面沟通和客户参与等方式，实现快速响应需求变更和持续交付高质量的软件产品。
敏捷开发适用于需求频繁变更、需求不确定或者创新性强的项目，能够提供快速且灵活的开发过程。
然而，敏捷开发对团队协作和沟通能力要求较高，需要有足够的资源和时间投入。
四、混合开发方法在实际项目中，通常会采用多种开发方法的组合，形成适合项目特点的混合开发方法。
比如，对于一个需求稳定的基础开发项目，可以采用瀑布模型进行前期开发，然后切换到敏捷开发进行后期维护和迭代。
混合开发方法可以在项目中综合利用各种方法的优势，达到平衡开发效率和灵活性的目的。
根据项目需求选择适合的开发方法可以提高项目的成功概率和开发效率。
在选择开发方法时，需要充分了解项目的特点、需求和资源限制，综合考虑各种因素做出决策。
项目投资决策方法
项目投资决策方法在进行项目投资决策时，一种常用的方法是使用投资评估工具来评估不同项目的可行性和潜在风险。
本文将介绍几种常见的项目投资决策方法，以帮助投资者做出明智的决策。
一、财务指标法财务指标法是一种常见的项目投资决策方法，通过评估项目的财务指标来判断其可行性。
常用的财务指标包括净现值（NPV）、内部回报率（IRR）和投资回收期（Payback Period）等。
净现值是将项目的全部现金流量折现到投资开始时的价值，若净现值大于零，表明项目是可行的。
内部回报率是项目的收益率，可以与其他投资进行比较，选择收益率最高的项目。
投资回收期则是指项目需要多长时间才能回收全部投资，短期内回收的项目更具吸引力。
二、风险分析法风险分析法是在项目投资决策中考虑潜在风险和不确定性因素的一种方法。
通过对项目的风险进行评估，可以了解投资风险的大小和可能带来的影响。
常用的风险分析工具包括敏感性分析、蒙特卡洛模拟和风险调整净现值（Risk Adjusted NPV）等。
敏感性分析可以评估不同变量对项目结果的影响程度，蒙特卡洛模拟可以模拟不同概率分布下的项目结果，而风险调整净现值则是考虑风险因素后的净现值。
三、投资组合分析法投资组合分析法是指在多个项目之间进行比较和选择的方法。
在投资组合分析中，需要考虑不同项目之间的关联性和风险分散效果。
常用的方法包括资本资产定价模型（Capital Asset Pricing Model，CAPM）、投资收益-方差模型（Mean-Variance Model）和马科维茨投资组合理论等。
这些方法可以帮助投资者优化投资组合，在风险和收益之间找到最佳平衡点。
四、实现可能性分析法实现可能性分析法可以评估项目实施过程中的执行风险和潜在问题。
通过对关键因素和实施目标进行分析，可以提前预测可能的问题，并制定相应的应对措施。
常用的实现可能性分析工具包括PEST分析（政治、经济、社会和技术因素分析）、SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁分析）和风险矩阵等。
自己创业,如何选择合适的创业项目？
自己创业，如何选择合适的创业项目？自己创业做什么合适？——选择合适的创业项目随着时代的发展和人们的需求不断变化，创业已经成为了越来越多人的选择。
但是，如何选择合适的创业项目，成为了许多初创者面临的问题。
本文将从市场需求、个人兴趣、资源条件等方面，为大家提供一些选择创业项目的思路和方法。
一、市场需求选择创业项目的第一步，就是要了解市场需求。
只有了解市场需求，才能确定自己的产品或服务是否有市场。
以下是一些了解市场需求的方法：1. 研究市场报告：市场报告可以帮助你了解市场规模、增长率、竞争情况等信息。
2. 进行市场调研：可以通过问卷调查、深度访谈等方式，了解目标客户的需求和痛点。
3. 观察竞争对手：了解竞争对手的产品、定价、促销等策略，可以帮助你更好地了解市场。
二、个人兴趣选择创业项目的第二步，就是要考虑自己的兴趣。
只有做自己感兴趣的事情，才能够持之以恒地做好。
以下是一些考虑个人兴趣的方法：1. 看自己平时喜欢做什么：如果你平时喜欢做什么，那么很可能这个方向就是你的创业方向。
2. 考虑自己的专业背景：如果你有某个专业背景，可以考虑在这个领域创业。
3. 了解自己的优势：如果你有某些特长或技能，可以考虑在这些方面进行创业。
三、资源条件选择创业项目的第三步，就是要考虑自己的资源条件。
资源包括资金、人脉、技术等方面。
以下是一些考虑资源条件的方法：1. 看自己的资金情况：如果你有一定的资金，可以考虑一些需要投入资金的项目。
2. 考虑自己的人脉关系：如果你有一些人脉关系，可以考虑在这些关系上进行创业。
3. 了解自己的技术水平：如果你有某些技术水平，可以考虑在这些方面进行创业。
结语选择合适的创业项目，需要考虑市场需求、个人兴趣、资源条件等多个方面。
只有在这些方面都有所考虑和准备，才能够选择出最适合自己的创业项目。
希望本文能够帮助到正在选择创业项目的人们。
如何选择创业项目的方法
如何选择创业项目的方法选择创业项目是一个关键的决策，涉及到许多因素的考虑。
下面是五种通用的方法，可以帮助您选择创业项目。
1.市场需求分析法首先，您需要确定创业项目是否符合市场需求。
您可以进行市场调查，了解当前市场上是否存在类似的产品或服务，并评估市场的竞争状况。
如果发现市场需求仍未得到满足，那么您可以进一步研究该市场的潜在规模和增长趋势，以确定是否值得投资。
2.SWOT分析法SWOT分析法可以帮助您评估创业项目的优势、劣势、机会和威胁。
您可以通过分析项目的内外部因素来确定项目的竞争优势和潜在风险。
这有助于您提前识别项目的潜在问题，并有针对性地制定应对策略。
3.个人兴趣与能力匹配法创业项目的成功与创业者的个人兴趣和能力密切相关。
如果您对一些领域有浓厚的兴趣，并且具备相关的知识和技能，那么您很可能在这个领域取得成功。
因此，您可以首先评估自己的兴趣和能力，并将其与创业项目的要求进行匹配，选择能够充分发挥自己优势的项目。
4.成本收益分析法成本收益分析法可以帮助您评估创业项目的投资回报率。
您可以估计项目的启动成本、运营成本和预期收益，并使用合适的财务指标（如净现值、投资回报期等）来评估项目的可行性和潜在利润。
这有助于您在选择创业项目时考虑到经济和财务方面的因素。
5.未来发展趋势分析法未来发展趋势分析法可以帮助您预测不同行业和领域的发展趋势，并评估相应的商机。
您可以关注当前的社会、技术、经济和法律环境，并考虑未来数年的变化和趋势。
通过对未来发展趋势的分析，您可以选择与之相适应并有机会成长的创业项目。
以上是选择创业项目的五种通用方法。
在选择项目时，您可以根据具体情况选择合适的方法或结合多种方法，以最大程度地降低风险并寻找成功的商机。
如何选择合适的投资项目
如何选择合适的投资项目投资是一个复杂而又有风险的领域。
随着人们对投资的需求不断增加，选择适合自己的投资项目变得尤为重要。
在众多的投资机会中，如何选择合适的投资项目呢？1. 确定自己的投资目的在选择投资项目之前，首先要清楚自己的投资目的是什么。
投资目的的不同决定了不同类型的投资项目。
如果是为了短期获利，可以选择股票、期货等高风险、高回报的投资品种。
如果是为了长期投资，可以选择低风险、稳定回报的投资品种，如房地产、债券等。
2. 了解投资项目在选择投资项目之前，要详细了解该项目的相关情况，包括该项目的背景、历史、规模、所处行业、市场前景等。
如果是股票投资，还需要了解该公司的盈利能力、财务情况、行业状况等。
只有充分了解投资项目的情况，才能更好地掌握风险和机会，做出更为准确的投资决策。
3. 分散投资风险投资是有风险的，任何投资项目都存在着风险。
分散投资是降低风险的有效方式之一。
分散投资指的是将资金分为若干份，分别投资于不同的品种或项目，使得一旦其中某个品种或项目出现亏损，其他品种或项目的收益可以部分弥补亏损。
分散投资能够有效降低投资风险，保护资产。
4. 确定合理的投资比例在分散投资的过程中，要确定合理的投资比例。
不同类型的投资品种应该有不同的投资比例，在投资项目的选择和分散投资比例的确定中，需要考虑投资者的风险承受能力、资金规模、投资目的等因素。
5. 注意项目的流动性在选择投资项目的时候，还需要注意该项目的流动性。
流动性是指资产在市场上变现的能力。
如果该项目的流动性较差，那么在遇到资金需求紧急的情况下，很难将该投资项目变现，造成资金的被动锁定。
因此，在选择投资项目的时候，需要考虑项目的流动性，尤其是短期流动性。
6. 选择可信赖的投资机构选择可信赖的投资机构或平台也是保障投资安全的重要因素。
在选择投资机构的时候，需要考虑该机构的资质和信誉，是否有稳健的投资管理团队、完善的风控制度和信用评级体系，是否有良好的管理和服务水平等。
如何选择合适的社会实践项目
如何选择合适的社会实践项目社会实践是大学生学习和成长的重要组成部分，选择合适的社会实践项目能够提升学生的综合素质和实践能力。
本文将介绍如何选择合适的社会实践项目。
一、明确目的和动机进行社会实践之前，首先要明确自己的目的和动机。
是为了拓宽自己的视野、增加社会经验还是为了服务他人？明确目的和动机有助于我们更好地选择实践项目，确保能够达到预期的效果。
二、了解自己的兴趣和特长选择一个符合自己兴趣和特长的社会实践项目可以让你更加投入其中，提高实践的主动性和积极性。
如果你对环保有浓厚的兴趣，可以选择参与环保组织的活动；如果你擅长艺术，可以选择参与艺术教育项目等。
三、考虑时间和地点在选择社会实践项目时，要考虑项目的时间和地点是否适合自己的日程安排。
如果项目的时间太过冲突，可能会影响到其他学习和生活方面的安排。
另外，地点的选择也要考虑到交通和住宿等方面的便利条件。
四、了解项目的可行性和可持续性在选择社会实践项目时，要考虑项目的可行性和可持续性。
可行性主要包括项目组织者的背景和实力、项目的规模和可操作性等因素。
可持续性主要考虑项目是否能够长期发展和持续影响社会。
五、参考他人的经验和评价了解他人对社会实践项目的评价和经验可以帮助我们更好地选择适合自己的项目。
可以通过向老师、学长学姐、同学或相关论坛等途径收集信息，了解项目的优缺点和参与者的反馈。
六、考虑项目的价值和影响选择社会实践项目时要考虑项目的价值和影响。
一个好的社会实践项目应该能够帮助我们提升专业知识和实践能力，同时也要具备一定的社会价值，能够对社会产生积极的影响。
七、调查项目的安全和保障措施在选择社会实践项目时，要关注项目的安全和保障措施。
了解项目组织者是否提供相应的保险和安全指导，项目中是否有专业的导师或工作人员提供支持和帮助等。
八、适当挑战自己社会实践不仅是学习和服务的机会，也是一个让自己成长和挑战的机会。
在选择项目时，可以适当选择一些对自己来说有一定挑战性的项目，提升自身的能力和胆识。
如何选择最适合你的软件开发方法
如何选择最适合你的软件开发方法软件开发是一个复杂而关键性的过程，选择适合自己的开发方法对于项目的成功至关重要。
然而，在众多的软件开发方法中选择最适合的一种并不是一件容易的事情。
本文将介绍一些常见的软件开发方法以及如何选择最适合自己的方法。
一、瀑布模型瀑布模型是一种传统的软件开发方法，它采取线性的开发流程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段。
这种方法适合于需求稳定、前期规划充分、项目明确的情况下。
由于它的线性特点，适应性较差，一旦需求变更，就需要重新进行整个流程。
因此，在需求不稳定或者创新性较强的项目中，瀑布模型并不合适。
二、敏捷开发敏捷开发是一种迭代的、增量的开发方法，以人为中心，注重快速响应需求变化。
它强调团队协作、持续反馈和快速交付。
敏捷开发方法适用于需求变化频繁、创新性强的项目。
由于其迭代的特点，可以及时调整开发方向，避免了重复劳动。
但是，敏捷开发方法需要团队成员具备较高的沟通和协作能力，并且项目管理要求更高，需要有一位具有丰富经验的Scrum Master来指导团队。
三、瀑布与敏捷的结合在实际项目中，有时瀑布模型和敏捷开发方法并不是非此即彼的两个选择，而是可以结合在一起使用。
例如，可以采用瀑布模型进行需求分析和整体设计，在实施细节方面采用敏捷开发方法进行迭代开发。
这种方法可以既满足了需求变化频繁的特点，又能够保持一定的规范性和稳定性。
四、根据项目特点选择在选择合适的软件开发方法时，需要综合考虑项目的特点。
如果项目需求明确、稳定，开发人员具备丰富的经验，那么瀑布模型可能更适合。
如果项目需求不稳定，需要持续快速响应变化，团队成员具备良好的沟通和协作能力，那么敏捷开发方法可能更适合。
如果项目既有需求变化的特点，又需要保持一定的规范性和稳定性，那么可以考虑瀑布模型与敏捷开发方法的结合。
总之，选择最适合自己的软件开发方法是一个需要综合考虑各种因素的过程。
在选择之前，要充分了解各种开发方法的特点，并结合实际项目需求进行评估。
如何选择合适的体育运动项目？
如何选择合适的体育运动项目？哎，说真的，选体育项目，就像选对象一样，得看缘分呐！我最近就亲眼目睹了一场“选运动”的“爱情悲剧”！说来也巧，我家隔壁住着一个很逗的男孩，叫小明，典型的“运动小白”。
这孩子想锻炼身体，于是兴冲冲地跑去报了篮球班。
一开始还挺兴奋，每天都练习投篮，还特意买了个篮球，那叫一个重视。
然而，还没两周，小明的热情就开始消退了。
他总是抱怨教练太严厉，训练太枯燥，甚至还偷偷哭了几次，说自己根本就学不会。
这还没完，更悲催的是，他那宝贝篮球，也被他“玩坏了”！因为练习的时候，他总是找不到篮筐，把球往墙上砸，结果篮球被砸了个洞，球皮都掉下来了。
你说这孩子是不是有点“太天真”？选择运动项目，可不能只看表面！就像小明，他以为打篮球很酷，而且他也很喜欢看NBA球赛，就觉得跟篮球有缘。
可是，他忽视了自己的实际情况，他根本就没有篮球天赋，更没有足够的时间和精力去练习。
你看，选择体育项目，得先问问自己几个关键问题：1. 你喜欢什么？你不能强迫自己去做你不喜欢的事，那样你很快就失去兴趣了。
就像小明，他喜欢看篮球，但他可能更适合玩点需要灵活技巧的项目，比如乒乓球或者羽毛球。
2. 你能坚持多久？运动需要长期坚持，而不是一时的热情。
如果你没有足够的毅力，就不要选择那些需要大量时间和精力的项目，比如马拉松或者攀岩。
3. 你有多少资源？运动需要一定的物质基础，比如场地、器材、教练等等。
如果你没有足够的经济实力或者时间，就不要选择太昂贵的项目，比如高尔夫或者网球。
当然，除了上述问题，还需要考虑自己的身体素质，以及想要达成的目标。
如果你想要减脂，可以尝试跑步或者游泳；如果你想要增强力量，可以选择举重或者 CrossFit；如果你想要提高柔韧性，可以选择瑜伽或者舞蹈。
总之，选择适合自己的体育项目，就好像找到生命中的另一半一样，需要用心感受，细心比较，不断探索，才能找到最合适的伴侣。
最后，我想说，不要害怕尝试，也不要害怕失败。
讨论检查表与加权因子法选择项目的优缺点
讨论检查表与加权因子法选择项目的优缺点在项目决策中，选择合适的项目是至关重要的。
为了更科学地选择项目，常常会采用检查表和加权因子法等方法。
本文将就这两种方法的优缺点进行讨论。
一、检查表法检查表法是一种常用的项目选择方法，它通过编制检查表，将各项目的相关因素一一列举出来，并为每个因素设定评分标准，最后根据评分计算出综合得分，以此来选择最适合的项目。
检查表法的优点如下：1. 客观性强：检查表法通过制定明确的评分标准，使得评估过程更加客观，减少了主观因素的干扰。
2. 可比性好：由于标准化的评估指标，不同项目的得分可以进行比较，便于选择最优项目。
3. 简单易行：检查表法的操作相对简单，不需要太多的专业知识和技巧，适用于各种规模的项目。
然而，检查表法也存在一些缺点：1. 主观因素：尽管检查表要求评估者按照标准进行评分，但评估结果仍然受到评估者主观意识和经验的影响，可能存在一定的主观性。
2. 评分标准的确定：评分标准的确定需要一定的专业知识和经验，如果评分标准不合理或不准确，会导致评估结果的偏差。
3. 信息不全面：检查表法只能考虑到列举的因素，不能全面地反映所有的项目特点和影响因素，有可能忽略了一些重要的因素。
二、加权因子法加权因子法是另一种常用的项目选择方法，它通过对各项目的关键因素进行权重设定，将各因素的得分与权重相乘后再求和，以此来评估各项目的综合得分，选择最佳项目。
加权因子法的优点如下：1. 考虑因素全面：加权因子法能够将各项目的关键因素都考虑进去，较为全面地反映了项目的特点和影响因素。
2. 灵活性强：加权因子法允许根据具体情况调整权重，灵活性较高，可以更好地适应各种项目的选择需求。
3. 量化评估：加权因子法将各因素的得分与权重相乘后求和，能够得到较为准确的综合得分，便于进行量化评估。
然而，加权因子法也存在一些缺点：1. 主观因素：加权因子法的权重设定需要评估者具备一定的专业知识和经验，如果权重设定不合理或不准确，会导致评估结果的偏差。
大学生如何选择创业项目 大学生创业者如何选择创业项目
大学生如何选择创业项目引言如今，越来越多的大学生开始关注创业，想要在大学期间就开始创业，并打造自己的事业。
但是，在选择合适的创业项目时，很多大学生面临困惑和选择困难。
本文将从市场需求、个人兴趣和资源条件三个方面，为大学生创业者提供一些建议，以帮助他们选择合适的创业项目。
了解市场需求选择一个有市场需求的创业项目是成功创业的关键。
大学生创业者应该通过市场调研，了解目前市场上的需求情况，找到一个有潜力和前景的创业领域。
以下是一些了解市场需求的方法：1. 调查市场状况大学生创业者可以通过各种途径，如网络调查、问卷调查等，了解当前市场的状况。
他们可以问自己以下问题：目前市场上有哪些产品或服务不足？是否有解决方案来满足这些需求？市场上的竞争情况如何？2. 观察市场趋势大学生创业者应该持续观察市场的趋势和变化，尤其是关注新兴技术和新兴行业。
例如，人工智能、云计算、共享经济等领域都是当前热门的创业方向。
通过关注这些趋势，大学生创业者可以选择一个有前景的创业项目。
3. 寻找痛点和需求大学生创业者可以通过观察身边的人群，寻找其中存在的痛点和需求。
例如，校园内是否存在某些问题需要解决？是否有学生需要特定的服务？通过发现这些痛点和需求，大学生创业者可以找到一个有市场需求的创业项目。
注重个人兴趣选择一个符合个人兴趣的创业项目可以增加大学生创业者的动力和持续投入。
如果一个项目不符合自己的兴趣，很难坚持下去。
以下是一些考虑个人兴趣的方法：1. 寻找兴趣点大学生创业者应该先寻找自己的兴趣点，找到自己感兴趣的领域和行业。
他们可以问自己以下问题：我喜欢做什么？我对哪些行业感兴趣？通过找到自己的兴趣点，大学生创业者可以选择一个与自己兴趣相关的创业项目。
2. 持续学习大学生创业者可以通过学习和积累知识，进一步深入了解自己感兴趣的领域。
他们可以参加相关的培训课程、读相关的书籍和文章，与行业内的专家进行交流和学习，以增强自己的专业知识。
3. 利用学校资源大学生创业者可以利用学校的资源，如创业实验室、导师指导等，进一步了解和深耕自己感兴趣的领域。
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4.11 增量式交付
举例：ERP系统 ➢ 生产计划管理模块 ➢ 生产排程管理模块 ➢ 销售管理模块 ➢ 采购管理模块 ➢ 库存管理模块 ➢ 系统管理模块 ➢ 质量管理模块 ➢ 设备管理模块 ➢ 质量追溯管理模块 ➢ 产品召回管理模块
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4.11 增量式交付
优点：
➢ 从早期增量得到的反馈来改进后面的阶段 ➢ 减少需求变更的可能性 ➢ 用户在早期就能受益 ➢ 早期可以得到回报 ➢ 易于控制与管理 ➢ 开发过程控制可以更灵活 ➢ 如果出现紧急工作，该项目可以临时放弃 ➢ 开发人员增加了成就感
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4.5 结构与交付速度
快速应用开发（rapid application development, RAD）强调的是快速产生 供用户评价的软件原型。
RAD采用联合应用开发（joint application development, JAD）研讨 会策略。
RAD压力：快速廉价、健壮性
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4.2.5 选择通用的生命周期方法
控制系统
信息系统
通用工具:Face to market
专用技术：KRM
硬件环境
安全性关键的系统
不准确的需求
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4.3 技术计划内容清单
介绍和概括约束条件
➢ 系统特征、风险、用户需求
推荐的方法
➢ 方法学、过程模型、软件工具、目标环境
DSDM: Dynamic Systems Development Method
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4.12 动态系统开发方法
➢ 用户主动参与 ➢ DSDM组做出决策 ➢ 经常交付产品 ➢ 满足业务目标 ➢ 迭代式和增量式交付 ➢ 变更是可逆的 ➢ 需求从高层次来基线化 ➢ 测试要集成到整个生命周期中 ➢ 项目相关人员之间的协作方法是通用的
实现
➢ 开发环境、维护环境、需要的培训
有关问题
➢ 产品和活动、财务
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4.4 过程模型的选择
系统开发要着手进行许多相关的活动来创 建最终的产品。这些活动可按许多不同的 方法来组织并称之为“过程模型”
策划人员不仅需要选择方法，而且必须规 定每种方法如何应用。
学生项目
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➢ 开发人员的培训需求 ➢ 要招聘的员工类型 ➢ 开发环境 ➢ 系统维护安排
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4.2.1 目的/产品驱动
目的驱动的项目优先于产品驱动的项目， 需要选择通用的软件解决方案来实现。
项目经理的理想情况是有明确的目的，但 尽可能非常自由地选择满足目的的方法。
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4.2.2 分析项目其它特征
➢ 要实现的系统是面向数据的还是面向过程的 ➢ 将产生的软件是通用工具还是应用领域特定
的 ➢ 要实现的应用程序是否是特殊类型的
并发？基于知识？计算机图形？
➢ 要创建的系统是不是有安全性需求的 ➢ 系统要在其上运行的系统环境的特点是什么
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4.2.3 标识高级别项目风险
在开始时项目的不确定性越大，项 目不成功的风险越大。
第四章 选择合适的项目方法
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本章目的
在策划项目时考虑待开发系统的特征 选择合适的过程模型 在合适的场合最佳地使用“瀑布”过程
模型 通过创建合适的原型来降低风险 通过增量式地实现项目来降低其它风险 使用“敏捷”开发方法消除组织级障碍
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4.1 引言
选择合适的项目方法对应的是步进式方法 中的步骤3：分析项目的特征。
那些要进行原型化
➢ 人机界面 ➢ 系统的功能
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4.11 增量式交付
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4.11 增量式交付
这个方法包括将应用程序分解为小的构件， 然后按顺序实现和交付构件。每个要交付 的构件应该给用户带来一些效益。
时间盒通常与增量式方法相关联。每个增 量可交付产品的时机严格受已批准的最终 期限的约束，即使删掉一些功能，这个最 终期限也必须满足。
➢产品不确定性(需求) ➢过程不确定性(开发过程与模型) ➢资源不确定性(人力)
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4.2.4 考虑与实现有关的用户需求
当用户的需求影响到系统的实施方法的时 候，项目策划人员应该努力确保不必要的 假设或约束不会影响满足项目目的的方法， 同时，也要尽力采用能够满足用户需求的 项目实施方案。(用户的组织特征和用户采 用的标准)
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4.11 增量式交付
缺点：
➢ 软件变更量:后面的增量可能要求更改前 面的构件
➢ 程序员效率低
➢ 降低了系统的可扩展性:可扩展性与全局 性的矛盾
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4.12 动态系统开发方法
SSADM: Structured Systems Analysis & Design Method
选择特定的过程模型会增加新的产品到项 目分解结构中，或者增加新的活动到活动 网络中。这将创建步骤4的输入：标识项 目的产品和活动。
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4.2 选择技术
项目分析的输出是选择最合适的方法学和 技术。方法包括OO、SSADM等；技术可 能包括合适的应用程序构造和自动化测试 环境。
影响范围：
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4.6 瀑布模型
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4.7 V过程模型
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4.8 螺旋模型
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4.9 软件原型开发
原型分类：
➢ 抛弃型原型：只验证某些想法，然后在真 正开发系统是抛弃
➢ 进化型原型：开发和修改原型，直至它最 终成为可运行的系统。
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采用原型进行开发理由：
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4.10 分类原型的其它方法
要从原型中学到什么
➢ 详细说明希望从原型中学到什么 ➢ 计划如何评价原型 ➢ 报告实际从原型中学到什么
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4.10 分类原型的其它方法
原型要做到什么程度
➢ 实验模型 ➢ 模仿模型 ➢ 部分工作模型
➢ 纵向的 ➢ 横向的
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4.10 分类原型的其它方法
➢ 在实践中学习 ➢ 改进沟通 ➢ 改进用户参与 ➢ 澄清部分已知的需求 ➢ 验证规格说明的一致性和完整性 ➢ 减少文档的需要 ➢ 降低了维护成本 ➢ 特征约束 ➢ 产生期望的结果
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原型的缺点和危险：
➢ 用户可能曲解原型的作用 ➢ 可能缺乏项目标准 ➢ 缺乏控制 ➢ 额外的费用 ➢ 机器效率 ➢ 与开发人员密切接近