工程公司总工室主任岗位职责说明书
总工程师办公室主任岗位说明书
价值领域
主要职责
技术规划与技术规范
组织编制公司总体网络建设技术规划；
组织制定符合公司实际情况的公司技术总体规划及技术规范。
新技术管理
对本行业的技术发展方向进行技术跟踪与调研；
组织公司技术创新项目的立项与实施工作。
技术保障
组织管理电力供应、运营支撑、设备管理、工程项目验收
部门建设
传达、监督和指导部门人员执行公司各种政策规范；
公司重大事项决策支持
参与公司战略规划及相关技术发展战略的制订；
参与公司其它重大事项的研讨，提出专业意见。
任职资格
学历及专业
计算机或通信相关专业本科及以上学历
资格认证
/
知识
行业知识
/
公司知识
/
专业知识
熟练掌握有线电视网络技术、数字电视技术、宽带通信技术、信息系统技术；
掌握现代企业经营及管理的知识。
经验
审批日期
行业经验
/
公司经验
/
专业经验
5年以上相关技术工作经验，2年以上管理工作经验
技能
IT技能
熟练使用主要办公软件和公司信息管理系统
外语技能
熟练阅读英语技术文献
专业技能
具有优秀的思维分析、人际沟通和组织协调能力
编制审核审批信息
编制/修订人
编制/修订日期
部门负责人审核
审核日期
人力资源部审核
审核日期
公司领导审批
主
基本信息
岗位名称：主任
所属部门
总工程师办公室
二级部门
/
岗位目的
通过跟踪、研究行业技术发展，公司业务中长期发展需要，组织编制公司总体网络建设技术规划，贯彻、执行国家相关技术规电力供应、运营支撑等技术保障，组织工程项目验收、设备管理，实现公司技术活动的有序管理。
公司总工室职务说明书
职责一
职责描述：负责组织编制和修订公司技术进展规划和技术开发打算
工作时刻百分比：5%
工作任务
1.组织编制和修订公司的技术进展规划，并组织实施
频次：每年一次
2.组织编制和修订公司的技术开发打算，并组织实施
频次：每年一次
职责二
职责描述：负责组织编制和修订公司的技术治理标准和技术标准
工作时刻百分比：10%
频次：每年二次
4.组织编制产品开发打算的具体实施方案，并组织讨论和确定开发方案
频次：每年二次
5.组织编制产品开发情形总结，并向公司及主管领导进行汇报
频次：每月一次
职责二
职责描述：负责组织产品开发方案的实施
工作时刻百分比：45%
工作任务
1.组织确定产品开发合作单位，并完成产品开发合作合同的编制及签订
频次：每年二次
频次：每年一次
2.组织和谐新技术、新产品项目的引进及研发工作
频次：日常
3.组织有关协会举办的各种技术交流活动
频次：不定期
4.组织与公司生产经营活动有关的技术经济分析活动
频次：日常
5.组织有关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座
频次：不定期
6.组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动
频次：日常
职责五
职责描述： 参与公司有关生产经营治理活动
有关权限：
产品开发打算及实施方案的建议权
合作单位及合作方式的建议权
在业务权限范畴内，合作单位的联络和谐权
合作单位合作合同执行的监督权
用户产品质量事故处理的建议权
新产品质量治理的建议权
新产品标准制订及产品讲明书编制的建议权
对业务范畴内的咨询题有权处理并向直截了当上级汇报权
总工办主任岗位职责
总工办主任岗位职责总工办主任是企业总工程师的直接下属，负责领导和管理总工办的工作。
总工办主任承担了以下职责：1. 管理总工办人员：总工办主任要负责管理总工办的人员，确保其工作高效有序地开展。
他需要制定人员配备方案，制订绩效考评标准，密切关注人员的表现和发展。
此外，他还需要规划和执行有效的培训计划，为人员提供必要的技能和知识支持，提高团队整体素质。
2. 确定和监督项目目标：总工办主任是企业总工程师的代表，需要根据企业发展战略和项目需求，确定项目目标、里程碑和时间表。
他需要应对各种挑战，监督项目进程，确保它们按照计划完成。
他也应该能够快速识别和解决问题，确保项目最终交付符合质量标准，同时尽量节省成本和资源。
3. 提高项目管理水平：总工办主任要不断提高项目管理水平，通过运用先进的技术和方法，优化管理流程和制度，加强内部协作，提高工作效率，提高团队整体绩效。
他还应该关注并汇报项目的经济效益，及时调整和优化决策，推进企业发展和竞争力的提高。
4. 协调各部门间的工作：总工办主任需要协调企业内部各个部门的工作，确保项目的顺利开展。
他需要与研发、设计、生产、销售等部门进行紧密合作，集合各方资源，提供全面的项目支持。
他还需要定期沟通，促进各部门间的理解和合作，保证整个企业的发展方向一致性。
5. 指导技术创新：总工办主任应该具备创新思维和领导力，在技术创新方面发挥重要作用。
他需要推广先进的技术和方法，指导企业内部技术创新的全过程，促进企业在技术领域的领先地位。
总的来说，总工办主任是企业总工程师的重要助手和代表，他需要真正掌握企业发展的大局，关注细节，充分利用各种资源，始终追求卓越的结果。
他的工作不仅要求有丰富的专业知识和工作经验，还要有优秀的领导才能和良好的团队合作能力。
总工室主任岗位责任制度范文（三篇）
总工室主任岗位责任制度范文是对总工室主任岗位的职责和义务进行明确规定的制度。
该制度主要包括以下内容：一、职责范围：1.负责总工室的组织、协调、管理工作，确保工作的顺利进行；2.制定总工室的工作计划和年度目标，并组织实施；3.负责总工室的日常运营和管理，包括人员、资金、设备等的管理；4.协调各部门之间的工作关系，处理部门之间的问题和冲突；5.定期向上级汇报总工室的工作情况和业绩。
二、具体职责：1.制定总工室的工作流程和制度，并监督执行；2.组织、协调总工室的各项工作，确保按时完成任务；3.负责总工室的人员招聘、培训和考核工作；4.监督总工室内部人员的工作情况，调整工作分工和职责，提高工作效率；5.负责总工室的预算编制和执行，确保资金的合理使用；6.与上级和其他部门保持良好的沟通和协调，解决工作中的问题；7.定期评估总工室的工作绩效，提出改进意见和建议。
三、工作要求：1.具有良好的管理和组织能力，能够有效地协调各项工作；2.具有较强的沟通和协调能力，能够处理好各部门之间的关系；3.具有较强的决策能力和应急处置能力，能够在紧急情况下迅速做出正确决策；4.具有较强的学习和创新能力，能够不断提升自己的专业水平；5.具有较强的责任心和事业心，能够全心全意为总工室的发展和壮大服务。
总体来说，总工室主任是一个具有重要责任的职位，需要具备各方面的能力和素质，并且要能够承担相应的管理和领导责任。
总工室主任岗位责任制度范文（二）第一章总则第一条总工室主任是企业总工办公室内的核心职位，直接向企业总经理负责，负责总工办公室的日常管理和工作协调，发挥总工办公室的职能，推动和支持企业的科技创新和发展。
第二章职责和权力第二条总工室主任的主要职责包括但不限于：1. 组织和协调企业的科技创新活动，提出科技创新规划和发展战略，并推动其落实；2. 根据企业的需求和发展方向，确定科研项目，协调各个科研部门的工作，确保项目的进展和完成；3. 联合其他部门，组织制定科技研发的计划和预算，跟踪和控制研发经费的使用情况；4. 建立和完善企业的科技创新管理制度，推动科研成果的转化和应用；5. 开展技术交流和合作，促进企业与国内外科技机构和高校的合作，引进和吸纳高级人才；6. 审核和批准与科技创新相关的重要决策和合同，提供有关技术和法律咨询；7. 组织和参与各项技术评估和项目审查工作，提出推荐意见；8. 完成上级交办的其他工作。
总工办主任岗位说明书(经理级)
附件三（填写该说明书之前，请认真阅读注意事项内容）
总工办主任岗位说明书1．总工办主任岗位：
注意事项：
《岗位说明书编制说明》
一、填写说明
（一）职位名称：指岗位对应的名称。
（二）职位编号：以公司名称缩写+部门名称缩写+序号组成
1、公司统一编号：ZKKG(中科控股)、ZKJS（中科建设）、ZKNY（中科农业）
2、部门统一编号：DB(董办)、RS(人事)、TZ（投融资）、JY(经营管理)、ZL（战略规划）
（三）工作关系：
1、内部关系：指与岗位对应的内部对口部门、职能部门。
2、外部关系：指与岗位对应的外部须协调、沟通的职能部门。
（四）职位目的：设立本岗位的意义及作用。
（五）工作职责：
1、职责描述：指本岗位人员所承担的工作内容和任务。
2、负责程度：指所负责的工作内容所承担的责任（分为全责、配合）
3、关键业绩指标：指本岗位的工作人员所从事对应岗位职责的具体工作要求。
（六）权限：
1、工作权限：指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的权力范围。
2、费用权限：指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的财务权力范围
3、人事权限：指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的人事权力范围。
（七）任职资格：由必备条件和期望条件组成，岗位基本条件是指公司对该岗位的最低条件，期望条件是指结合工作实际而制定的条件。
（八）职务等级：指本岗位对应相应职位等级（分为：员工、主管、经理、总监、副总裁、总裁、董事长）
（九）薪酬标准：统一填写按公司薪酬规定办理和执行。
（十）工作环境：指本岗位所属的部门
（十一）工作时间：统一填写按公司考勤规定执行。
总工办主任职位说明书
教育背景:相当大学本科学历或相关知识学习经历；
工作经验:具有三年以上大中型房地产企业技术管理经验（技术管理工作职位）或具有八年以上房地产相关行业的大中型企业技术管理经验（技术管理工作职位）；
必要的专业技能:具备项目开发的技术支持能力。具有公司工作所需技术资料、施工图纸及时提供和按需变更的保障能力。具有较强的组织、沟通、协调能力。熟练运用计算机技术。
职位说明书
职位名称
总工办主任
所属部程师
直接下级
技术研发专员，工程签证专员，技术资料员
职位数量
1
平行关系
职位目的
负责工程技术管理工作。负责具体技术支持工作。负责协调与各部门关系。
工作职责
负责总工程师办公室的全面工作。组织制定工程技术管理制度。负责项目开发的技术支持工作。负责施工图纸的审查工作。负责工程签证工作。
专业知识:熟悉房地产开发相关知识。掌握工程技术相关管理知识。掌握施工图设计、建筑规划知识。熟悉相关的法律、法规、规范、规定。
年龄要求:35—55岁
个人素质:做事沉稳、周密，具有强烈的责任心。具有较强沟通、协调能力。具有敬业精神及良好的道德品质。
总工办主任岗位职责范文
总工办主任岗位职责范文一、岗位职责总工办主任作为企业职能部门的重要角色，负责协调和管理工程技术项目的开展，确保项目顺利进行并达到预期目标。
以下是总工办主任的具体职责：1.项目管理：–负责制定项目的整体计划和安排，确保项目按时、按质、按量完成；–监督和指导项目团队的工作，提供必要的技术支持和指导；–确保项目的进度控制和风险管理，及时发现和解决项目中的问题；–配合其他部门的工作，确保项目与其他部门的协作顺利进行。
2.团队管理：–确保项目团队的组建和资源配置，制定团队的工作计划和目标；–对团队成员进行岗位培训和指导，提高团队的工作效率和能力；–建立和维护团队合作和沟通机制，促进团队的凝聚力和合作精神；–做好团队成员的绩效评估和激励工作，确保团队的稳定和发展。
3.技术支持：–深入理解和把握公司的技术方向和发展需求，提供技术支持和建议；–研究和掌握新技术、新工艺，推动技术创新和提高公司的竞争力；–协调解决项目中遇到的技术问题和难题，保证项目顺利实施；–提供技术培训和指导，提高员工的技术水平和综合能力。
4.协调沟通：–与上级领导和其他部门负责人保持紧密联系，及时了解和沟通工作进展；–组织并参与项目相关的会议、报告和汇报工作，展示项目的进展和效果；–建立和维护良好的合作关系，处理项目中的纠纷和冲突；–及时向上级领导和其他部门汇报项目情况，提出合理化建议和改进意见。
二、管理标准为确保总工办主任岗位职责的落实和工作效果的提升，以下是总工办主任的管理标准：1.专业素质：–具备本专业及相关专业的扎实技术理论基础和较高的实践能力；–熟悉国内外相关行业的最新发展动态，具备技术创新能力；–具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效管理团队和项目。
2.质量意识：–具有良好的质量观念，能够确保项目按质、按量完成；–熟悉质量管理体系和质量标准，能够有效进行质量控制；–重视并及时解决项目中出现的质量问题，提高项目的质量和信誉。
3.安全意识：–具有良好的安全意识，能够制定和执行安全管理制度；–能够合理评估项目的安全风险，并采取相应的安全措施；–关注并及时解决项目中存在的安全问题，确保工作环境的安全和稳定。
总工室主任岗位责任制度(3篇)
总工室主任岗位责任制度总工室主任是企业的高级管理职位，负责总工室的运营和管理工作。
其主要职责如下：1. 制定总工室的发展策略和年度工作计划，并确保其实施。
2. 组织并协调总工室下属各部门的工作，确保各项工作按时高效完成。
3. 负责总工室的日常管理，包括人员配备、资源调配等。
4. 负责与其他部门和外部合作伙伴的协调沟通，促进合作关系的发展。
5. 监督总工室的运营情况，及时发现和解决问题，确保总工室的正常运转。
6. 参与并组织总工室的决策和重要事务的讨论和决策。
7. 提升总工室的工作效率和绩效，通过引进先进技术和管理方法等手段改进工作流程和体系。
8. 确保总工室的工作符合相关法规和标准，确保工作的合规性和可持续发展。
9. 建立和管理总工室的绩效考核体系，促进员工的发展和提升。
10. 代表总工室与上级领导、其他部门和外部机构进行沟通和协调，维护总工室的利益。
以上是总工室主任岗位的一般责任制度，具体的职责和要求可能会根据企业的具体情况有所调整。
总工室主任岗位责任制度（2）(一)贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助总工程师做好安全方面的技术工作，在本企业施工安全生产中负积水领导责任。
(二)领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
(三)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程专业项目或专业性工程项目施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
(四)领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
(五)对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
(六)参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
(七)参加本单位组织的大型施工方案的审核，大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及使用前安全技术措施的鉴定工作。
(八)经常深入现场，解决安全生产中存在的问题，以及对职工进行安全技术方面的教育。
建筑公司总工办主任岗位职责(共4篇)
建筑公司总工办主任岗位职责〔共4篇〕第1篇：建筑公司总工岗位职责一、负责公司所有施工工程质量、平安和技术工作的总体控制： 1、监视、检查施工技术操作规程的执行； 2、监视、检查平安技术操作规程的执行； 3、监视、检查其它有关的消费管理制度的执行。
二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。
三、负责对工程工程《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建立工程及构造复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。
四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。
五、负责组织对根底、主体分部和单位工程的质量验收。
六、参与投标工作，负责各个工程投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审施行效果。
八、参加各工程工程重要部位和施工工程开工验收会议。
九、负责对顾客投诉进展处理并及时反应各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进展检查，随时监控工程质量和平安，发现问题及时召集工程部、平安质量等相关部门负责人进展处理。
十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新构造、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。
十二、领导职工的技术培训工作，进步职工技术业务程度。
主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。
十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断进步创优品位和程度。
十四、承办总经理指定的其他工作。
第2篇：建筑公司总工岗位职责总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量、平安和技术工作的总体控制：1、监视、检查施工技术操作规程的执行；2、监视、检查平安技术操作规程的执行；3、监视、检查其它有关的消费管理制度的执行。
二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。
三、负责对工程工程《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建立工程及构造复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。
某工程公司总工室主任岗位说明书.
中级以上职称、3年以上本行业或相近行业治理经验，1年以上中层治理经验。
专业知识、
具备技术治理、工程爆破、采矿、机械、电机、质量治理
技能
掌握企业治理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力
五、其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备〔、、机、打印机和网络〕交通设备
工作环境
一般工作环境
对不执行技术治理制度、违反技术标准的行为有制止权
三、工作协作关系：
内部协调关系
总经理、高ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ治理人员、工程部、生产中心
外部协调关系
政府机构、客户、提供商、合作伙伴、金融机构、媒体等
四、任职资格：
教育水平
专科及以上
专业
工程爆破、采矿、机械、电机
培训
培训内容
培训方式与时刻
治理知识培训、专业知识培训、财务、人力资源知识培训
某工程公司总工室主任岗位讲明书
岗位名称
总工室主任
所在部门
直截了当上级
总工程师
直截了当下级
爆破工程师、机电工程师、测量工程师、钻机工程师
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务：负责公司技术开发和治理工作
职
责
一
职责表述：负责编制公司技术开展方案并组织实施
占全部工作时刻的百分比：50%
工作任务
负责组织编写技术开展方案和技术开展预算
负责组织编写部门费用预算
负责组织技术开发和研究
负责组织编写技术标准和技术治理制度
职
责
二
职责表述：负责组织审查技术方案
占全部工作时刻的百分比：20%
工作任务
审查新增设备的选型方案
2023年总工室主任岗位责任制度
2023年总工室主任岗位责任制度一、职责概述总工室主任是一个重要的职位，负责总工室的全面管理和领导，对总工室的日常运作和工作成果负有直接责任。
他/她需要具备高度的领导能力、组织能力和创新能力，以达到总工室工作目标和使命的要求。
二、职责和权力1.领导总工室的工作，负责制定总工室的发展战略和计划，确保总工室的各项工作有序进行。
2.组织并监督总工室各项工作的落实，确保各项工作任务的完成质量和进度。
3.建立健全总工室内部的工作机制和流程，提高工作效率和质量。
4.推动总工室的创新和改革，提高总工室的核心竞争力和影响力。
5.协调总工室与其他部门和单位的合作，建立和谐的工作关系。
6.负责总工室的预算编制和资金的管理，确保总工室的经费使用合理和有效。
7.组织总工室的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训和考核等。
8.定期向上级汇报总工室的工作情况和工作成果，接受上级的指导和监督。
三、任职资格1.具有相关专业的学士学位以上学历。
2.具备较强的组织、协调和管理能力。
3.具备良好的沟通和团队合作能力。
4.具有较强的抗压能力和应变能力。
5.具有较强的创新和思考能力。
6.具有良好的政治素质和职业道德。
四、履职期望1.积极配合公司各项决策，切实落实公司的战略部署。
2.注重团队建设，积极激励和培养下属的发展。
3.加强与其他部门和单位的沟通和协作，实现优势互补。
4.加强学习和人才引进，提高总工室的专业能力和竞争力。
5.重视工作的创新和改进，提高工作效率和质量。
五、责任追究总工室主任是总工室的领导责任者，必须履行自身的职责，如果不履行或者履职不当，将会受到适当的追责。
追责形式包括但不限于口头批评、书面警告、调整岗位、组织审查等。
六、免责条款总工室主任在履行职责的过程中，如因不可抗力等原因影响了工作成果等情况，可以适当免责。
七、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改的地方，应按照相关程序进行修改，经批准后生效。
总工室主任岗位责任制度范文（4篇）
总工室主任岗位责任制度范文第一章总则第一条为规范总工室主任的工作行为，明确其职责和权力，提高工作效率和整体管理水平，制定本岗位责任制度。
第二条总工室主任是总公司下属部门的负责人，主要负责总公司的工程项目管理、技术支持和技术管理工作。
第三条本岗位责任制度适用于所有担任总工室主任的人员，并且在职责和权益方面会根据具体情况进行适当调整。
第四条总工室主任应严格遵守公司的各项规章制度，秉持公正、公平、公开的原则，以事业为重，服务为先。
第二章职责和权力第五条总工室主任的职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责组织和协调总公司的工程项目管理工作，包括项目计划制定、项目投资分析、项目进度管理、项目质量控制、项目成本控制等。
2. 负责制定和完善总公司的技术支持和技术管理体系，保证技术支持服务的高效运作，同时持续提升技术管理水平。
3. 实施总公司的技术创新战略，推动技术创新活动的开展，提高总公司在技术领域的竞争力。
4. 负责总公司各个项目的技术咨询和技术指导工作，协助项目经理解决技术问题，确保项目顺利进行。
5. 负责总公司的工程质量管理工作，建立完善的质量管理体系，确保工程质量的如期保障。
第六条总工室主任享有以下权力：1. 对于属下人员的工作进行授权和指导，监督其工作进展，确保任务的完成。
2. 参与公司决策的讨论和决策过程，对于涉及技术和工程项目管理的决策提出建议和意见。
3. 对于属下员工的绩效进行评估和考核，提出奖励和处罚的建议。
4. 向总经理和公司董事会报告工作进展和工作计划，提出对总公司的改进和优化意见。
第七条总工室主任职责和权力的具体内容根据实际情况由总公司领导层进行明确和调整。
第三章任职条件和责任第八条担任总工室主任的人员必须符合以下任职条件：1. 具有相关工程技术类或管理类专业的本科及以上学历，持有相关专业的职业资格证书。
2. 具有较强的项目管理能力和工程技术管理能力，熟悉相关的管理知识和技术标准。
3. 具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够有效地管理团队和协调各方资源。
总工办主任职责
总工办主任职责
总工办主任职责
、目的：建立一个总工办主任工作职责
2、适用范围：总工办主任
3、责任者：总工办主任
4、职责：
4.1 在科技质量副总经理的直接领导下开展工作。
4.2 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
4.3 收集产品开发信息，提供研究开始新药品种供领导决策，负责亲拒绝的申报工作。
4.4 配合科技质量副总经理负责药品生产许可证的年检和换证工作。
4.5 协助科技质量副总经理对公司生产、设备、仓贮等技术改造项目进行可行性评价，对公司的技术革新项目进行审查。
4.6 编写各类会议、参观纪要、有关GMP文件。
4.7 管理好本部门的员工，遵守公司纪律,出色完成本部门的工作。
4.8 协助其他部门开展工作，技术咨询，药物咨询，药事法规、药政管理等。
4.9 建立公司员工的健康档案，组织员工年度体检。
4.10 完成科技质量副总经理布置的临时性工作。
总工室主任-岗位职责
1.制定质量及安全管理方针
2.组织建立与优化质量及安全管理体系
3.促使公司工程质量及安全管理目标的达成
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.省优、部优的数量≥1
2.新技术项目个数≥1
3.完成标准体系和战略体系建设
4.关键新业务市场占有率10％以上
5.可研报告个数≥1
6.省外施工许可证取得数量≥1
能力要求
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际关系运作能力、协调沟通能力、组织号召能力、企业经营分析能力
其他要求
无
2.根据企业发展愿景，拟定企业发展战略
3.为重大经营决策提供建议及依据
职责：负责新业务或新技术实施模式的创新
工作任务
1.组织新业务或新技术的可行性分析
2.推动新业务或新技术的发展
职责：负责资质管理
工作任务
1.组织实行企业资质管理
2.协调相关政府关系
3.为公司业务拓展提供资质资源
职责：负责质量及工程项目安全管理
工作难点
企业发展战略的制定
工作禁忌
泄漏公司机密
职业发展
总工程师/副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
通信工程、计算机专业
工作经验
6年以上工作经验
职业资格
工程师/经济师、通信概பைடு நூலகம்算证
专业技能
熟练使用自动化办公软件，掌握基本通信专业知识、通信行业管理政策及法律法规、战略管理知识，具备一定的英语应用能力
岗位名称
总工室主任
岗位代码
103000504
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
总工室主任岗位职责
总工室主任岗位职责一、岗位背景总工室主任是一个重要的管理职位，负责协调和管理总工室的运营和发展。
总工室主任需要具备丰富的管理经验和卓越的领导才能，以确保总工室能够有效地支持组织的运营目标和战略发展。
二、岗位职责1. 制定总工室的发展战略和目标，确保与组织的整体战略一致；2. 负责总工室的组织规划和人员管理，包括招聘、培训、绩效评估等；3. 协调各部门之间的合作，促进信息共享和流程优化；4. 监督总工室的运营，确保工作按时高质量完成；5. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，包括与政府部门、行业协会、媒体等的合作；6. 指导和协助下属部门的工作，解决问题并提供支持；7. 分析业务数据和市场动态，提供战略性建议和决策支持；8. 负责总工室的预算编制和执行，确保资源的合理调配和利用；9. 审查和监督总工室的工作报告和项目汇报，确保准确和及时；10. 参与制定组织的制度和流程，推动组织的创新和改进。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关专业背景和资格认证；2. 具备丰富的管理经验和良好的团队领导能力；3. 出色的沟通和协调能力，能够处理复杂的工作关系和业务问题；4. 熟悉行业发展和市场趋势，能够提供战略性的意见和决策支持；5. 较强的组织和计划能力，能够合理分配和管理资源；6. 具备创新思维和问题解决能力，能够应对挑战和变化；7. 具备较强的分析和决策能力，能够基于数据和信息做出准确判断；8. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承受工作压力。
四、发展前景总工室主任是组织的重要管理岗位，具有广阔的发展前景。
通过不断学习和提升，总工室主任可以进一步担任高级管理职位，参与组织的战略决策和发展规划。
五、总结总工室主任作为一个重要的管理职位，承担着协调和管理总工室的职责，需要具备丰富的管理经验和卓越的领导才能。
担任总工室主任需要具备良好的沟通和协调能力，熟悉行业发展和市场趋势，并具备创新思维和问题解决能力。
总工室主任是一个具有广阔发展前景的职位，能够为组织的战略发展做出重要贡献。
总工办主任岗位职责
总工办主任岗位职责总工办主任岗位职责总工办主任岗位职责1、在中心主任领导下负责总工办的全面工作,进行本部门的日常管理工作，做好项目业务总结，努力作好业务参谋助手,起到承上启下的作用认真做到全方位服务。
2、按照省中心的部署和安排，负责总工办具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实、执行。
3、协助总工程师、副总工程师构建中心及分中心的技术支持、支撑体系，作好督促、检查、落实、贯彻执行情况等各项管理工作。
4、通过媒体、网络、教科书等多种形式的不断学习，掌握新型现代化、自动化，智能化的煤矿开采技术，逐步更新煤矿安全生产技术，为中心的业务拓展奠定基础。
5、负责行业技术、文件、标准、规范的收集。
6、调查、分析、研究、本部门业务开展过程中存在的问题，并提出有针对性的处理意见或建议,供总工程师决策。
7、做好总工办业务项目的过程控制，包括项目的分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等的记录。
8、做好部门文件的登记、传阅、归档工作。
9、负责本部门与其他部门的沟通协调工作。
10、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种项目资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的项目资料能够真实地反映工作过程中的各种情况，从而找到工作过程中的问题所在，对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。
10、遵章守纪、廉洁自律、勤学习、讲政治、严于律已、宽以待人、团结谋事、严肃纪律、严格管理、严格要求，工作做到勤、俭、廉、严、细、实。
11、完成上级领导交办的其它工作。
总工办采矿主任工程师岗位职责1、在总工办主任领导下工作,按时、按质、按量完成总工办下达的各项工作任务。
2、严格遵守总工办规章制度，认真学习国家有关法律法规和方针政策。
3、不断学习专业技术，努力提高自己的业务技术水平。
4、完成上级领导临时交办的其它工作。
总工办机电主任工程师岗位职责1、在总工办主任的领导下，按时、按质、按量完成省中心下达的各项工作任务。
总工室岗位说明书
占全部工作时间的百分比：40%
占全部工作时间的百分比：30%
占全部工作时间的百分比：5%
四 任务 参加设备的大修工作，负责设备大修后的调试与测定，并填写验收单 职 责 职责表述：总工室主任交待的其他任务 五 二、权力： 权限 1 权限 2 对专业技术方案有建议权 对违章作业有制止权 占全部工作时间的百分比：5%
任 务
对研究成果推广应用 指导测量仪器使用修理
二、权力： 权限 1 权限 2 权限 3 权限 4 在测量技术方面有建议权 在测量设备的购买决策中有建议权 对新购买的测量设备、大修后的测量设备有验收权 测量技术规范的解释权
三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 专业 大专及以上学历 测量技术、水工、爆破、管理、机械、机电及相关专业 培训内容 培训 管理知识培训、专业知识培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它： 使用工具/设备 多功能计算器、计算机 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 经常出差 中级以上职称、3 年以上相关业务岗位工作经验 具备测量技术、质量管理 了解企业管理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 培训方式与时间 各项目部、生产中心 行业协会、高等院校、研究院所
三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 专业 本科及以上 工程爆破、采矿、机械 培训内容 培训 管理知识培训、专业知识培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它： 使用工具/设备 多功能计算器、计算机 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 经常出差 中级以上职称、3 年以上本行业实践经验 具备技术管理、质量管理知识 了解企业管理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 培训方式与时间 总工程师、项目部技术负责、公司本部各部门 行业协会、高等院校、研究院所
总工室主任岗位责任制度
总工室主任岗位责任制度
是指对总工室主任在岗位上的职责和要求进行明确和规范化的制度。
以下是一个总工室主任岗位责任制度的示例：
1. 总工室主任是公司总工作的核心人员，负责全面领导和管理总工室的日常工作。
2. 总工室主任应熟悉公司的业务和发展战略，负责制定并实施总工室的年度工作计划和目标，确保工作的顺利进行和目标的达成。
3. 总工室主任应带领团队进行部门内外沟通和协调，与其他部门紧密合作，共同推进公司的战略目标。
4. 总工室主任应定期召开总工室的会议，听取和汇报工作情况，及时解决工作中的问题和困难。
5. 总工室主任应督促下属完成各项工作任务，对工作质量进行监督和检查，确保工作的高效和质量。
6. 总工室主任应关注行业和市场的动态，及时掌握和了解相关信息，提出合理化建议和意见，推动公司的创新和发展。
7. 总工室主任应加强团队建设，培养和激励团队成员，提高团队的凝聚力和创造力。
8. 总工室主任应保障公司的信息安全和知识产权，并积极推行公司的管理规范和政策，确保公司的合规运营。
9. 总工室主任应具备良好的沟通能力、团队合作能力和领导才能，能够有效管理和协调团队。
10. 总工室主任应具备相关专业知识和工作经验，了解公司和行业的相关政策法规，能够独立决策和处理紧急情况。
以上是总工室主任岗位责任制度的一些基本内容，具体可能会根据公司的实际情况进行调整和完善。
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负责组织编写技术规范和技术管理制度
职
责
二
职责表述：负责组织审查技术方案
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
审查新增设备的选型方案
审查投标方案的技术部分
负责审查生产中的新技术的应用方案
职
责
三
职责表述：新设备的验收和大修设备的验收
占全部工作时间的百分比：15%
工作任务
负责验收公司新购买的设备
三、工作协作关系：
内部协调关系
总经理、高层管理人员、项目部、生产中心
外部协调关系
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
四、任职资格：
教育水平
专科及以上
专业
工程爆破、采矿、机械、电机
培训
培训内容
培训方式与时间
管理知识培训、专业知识培训、财务、人力资源知识培训
相关经验
中级以上职称、3年以上本行业或相近行业管理经验，1年以上中层管理经验。
专业知识、
具备技术管理、工程爆破、采矿、机械、电机、质量管理
技能
掌握企业管理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
五、其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机和网络）交通设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
无明显的节假日
所需记录、文档
汇报材料、工作总结、公司文件，新工艺研发报告，标准和工艺技术文件
负责对公司大修设备验收
负责对公司自行维修的设备指导和验收
职
责
四
职责表述：内部组织管理工作
占全部工作时间的百分比：10%
工作任务
组织部门内部的技术开发和管理
督促下属及时做好工程资料、表单等资料的保管与定期归档工作
负责公司技术队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
总工室主任岗位说明书
岗位名称
总工室主任
所在部门
直接上级
总工程师
直接下级
爆破工程师、机电工程师、测量工程师、钻机工程师
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责编制公司技术发展计划并组织实施
占全部工作时间的百分比：50 %
工作任务
负责组织编写技术发展计划和技术发展预算
负责组织编写部门费用预算
负责控制部门预算，降低部门费用
负责协调各部门间关系
职
责
五
职责表述：总工程师交待的其他任务
占全部工作时间的百分比：5%
二、权力：
权限1
对专业技术方案有建议权
权限2
有权组织制定技术管理制度和技术责任制的建立、修改
权限3
对企业设备运转和技术方案的执行有检查权
权限4
对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止权
备注：