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生产现场人员品质意识培训考试试题及答案

生产现场人员品质意识培训考试试题

及答案

一、对下列问题作出判断，对的打“√”，错的打“×”(30×2=60分)序号

例生产线巡检应保持记录。

1要保证品质好就一定要投入很多的钱。问题√/×√

2品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关。

3品质仅是一线作业员工的事。

4我们的下一道工序就是我们的客户。

5合格品就是高质量的产品。

6操作者将自己加工的`工件通过检测判断合格与不合格后，应使之分别堆放。

7设法把每件事情都做对是不切合实际的，不可能的事，差不多就行了。

8品质是很抽象的东西，需要很高深的知识的才可以掌握。

9品质不是检查出来的，是设计出的，生产出来的，预防出来的，习惯出来的，是以客户的满意度为依据的。

10品质与每个人息息相关(作业员，管理人员，技术人员等)。

11所有人员非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是对品质在做贡献。

12品质的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到。

13品质改善无止境。

14最常见的预防方式是过程控制，而实现过程控制的有效方式是质量体系。

15培养质量意识，是车间领导的事情。

16八项质量管理原则是质量管理的理论基础。

17检验人员应严格按照技术文件规定进行检验。

18通过首件检验，能及时发现系统性缺陷，防止成批不合格发生。

19上道工序加工与下道工序无关，上道工序员工无需关注下道工序员工的装配情况。

20工序过程巡检，如发现不合格，可由品质主管或经理来判定，无需关注图纸、检验标准要求。

21装配车间零部件掉在地上员工捡起来，自行检验认为合格就可以继续使用。

施工培训测试题库及答案

一、单项选择题

1. 施工现场的安全管理应遵循的原则是（）。

A. 预防为主，安全第一

B. 效率优先，安全为辅

C. 安全与效率并重

D. 以工程进度为先

2. 施工现场的临时用电应符合以下哪些要求？（）

A. 必须使用合格的电气设备

B. 可以随意拉接电线

C. 电气设备可以带电作业

D. 以上选项都不正确

二、多项选择题

1. 施工过程中，以下哪些行为是被禁止的？（）

A. 酒后进入施工现场

B. 未佩戴安全帽

C. 擅自移动或拆除安全标志

D. 未按规定使用个人防护装备

2. 施工现场的消防设施应包括哪些？（）

A. 灭火器

B. 消防栓

C. 消防水带

D. 所有选项

三、判断题

1. 施工现场的特种作业人员必须持有相应的资格证书上岗。（）

2. 施工现场可以随意堆放材料，不需要注意防火安全。（）

四、简答题

1. 简述施工现场安全检查的主要内容。

2. 施工现场发生火灾时，应采取哪些紧急措施？

五、案例分析题

某施工现场发生一起安全事故，一名工人在未佩戴安全带的情况下，

从脚手架上坠落，导致重伤。请分析事故发生的原因，并提出预防措施。

参考答案：

一、单项选择题

1. A

2. A

二、多项选择题

1. A、B、C、D

2. A、B、C、D

三、判断题

1. √

2. ×

四、简答题

1. 施工现场安全检查的主要内容通常包括：安全管理制度的落实情况、安全防护措施的执行情况、施工现场环境的整洁情况、特种设备的安

全使用情况、工人的个人防护装备使用情况等。

2. 施工现场发生火灾时，应采取的紧急措施包括：立即启动应急预案，

迅速组织人员疏散，使用现场消防设施进行初期火灾扑救，同时拨打

生产现场管理模拟题2016.11

《生产现场管理》模拟试题

（一）判断题（每题2分，共20分）

1、劳动专业化并不能带来更高的总劳动产出。（）

2、多能工是指掌握多个岗位作业技能的一线员工。（）

3、以过程为导向的管理即强调经营、管理和工作的结果。（）

4、生产现场人员管理根据“岗得其人，人得其位”的原则。（）

5、质量管理是以产品质量为中心，以企业领导参与为基础。（）

6、安全管理是以安全为目的，其基本任务是发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障职工的安全和健康，从而推动企业生产的顺利发展，为提高企业的经济和社会效益服务。（）

7、产品的质量不是下线后检查出来的，而是在制造过程中一环扣一环、一步接一步装配出来的。（）

8、安全培训不是企业安全管理的主要内容。（）

9、品质管制得以彻底执行，才能确保产品品质高水准。（）

10、安全生产的方针是指“安全第一，预防为主，综合治理”。（）（二）单选题（每题3分，共30分）

1. 要创造更多的利润，除了消除不必要的浪费之外，就是要（）。

A.增加资金

B. 提高效率

C.扩大生产

D. 减少人工

2. 海因里西法则也被称为（）。

A. “1：19：500法则”

B. “1：59：300法则”

C. “1：29：300法则”

D. “1：29：500法则”

3. （）是通过采用技术和管理手段，使事故发生后不造成严重后果或使损失尽可能地减少。

A. 事故预防

B. 事故控制

C. 事故处理

D. 事故分析

4.（）与标准化是企业提升管理水平的两大轮子。

A.信息化

B.整理

C.清洁

D. 创新改善

生产安全管理考试题库

1. 生产安全管理的目的是什么？

答：生产安全管理的目的是维护企业和员工的生命财产安全，减少生产事故的发生。

2. 生产安全管理的基本原则是什么？

答：生产安全管理的基本原则是预防为主、综合治理、全员参与、防治结合。

3. 在生产过程中，企业应该按照什么原则进行危险源的识别和评估？

答：企业应该按照合规性、可靠性、可操作性原则进行危险源的识别和评估。

4. 请列举几种常见的生产安全事故类型。

答：火灾事故、爆炸事故、中毒事故、溺水事故、坍塌事故等。

5. 在生产过程中，企业应该建立哪些安全制度和规章制度？答：企业应该建立安全生产责任制度、安全操作规程、应急救援预案等。

6. 生产安全管理中，应急救援预案的编制要求有哪些？

答：应急救援预案的编制要求包括预案的可行性、实用性、明确分工、配备相应的救援装备和设施等。

7. 在生产现场，企业应该进行哪些常见的安全防护措施？

答：企业应该进行安全隔离措施、防护装备使用、事故报告和隐患排查等。

8. 对于危险化学品，企业应该采取哪些措施进行安全管理？答：企业应该采取登录备案、分类管理、标识标志、封堵包装、防火防爆、防护训练等措施进行安全管理。

9. 在生产安全管理中，什么是“三违”行为？

答：在生产过程中，违章指挥、违章操作、违章使用设备的行为称为“三违”行为。

10. 企业应该建立哪些常见的安全培训制度？

答：企业应该建立入职培训制度、岗位培训制度、安全操作培训制度等。

以上是生产安全管理考试题库的内容，供参考。

现场管理培训试题答案完整版

现场管理培训考试试题

姓名：中转库：岗位：分数：日期：

一、填空（共20题，每空1.5分，共30分）

1、备件中转库现场管理包括：（库容库貌）、入库作业区（出库作业区）、仓储作业

区、发运作业区、包装材料存放区。

2、现场是指企业用来从事（生产经营）的场所。

3、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（人）、

（机）、（料）、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的，是生产管理的重要内容。

4、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）

和（生产秩序）。

5、现场管理是指：（物料管理）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（6S管理）。

6、物料管理是指库存备件，（包装材料），（工具），辅助材料。

7、6S管理的内容包括：整理，（整顿），清洁，（清扫），素养，（安全）。

8、安检巡视法是指库区的安全状态检查，即对消防作业通道，（用电设备），水电汽，（门窗）

等进行检查，发现隐患及时处理。

9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（解决办法）和（改进措施）。

10、作业方式和作业标准统称为：（作业规范）。

二、判断（共10题，每题2分，共20分）

1、质量是产品生命。产品质量是生产环节中产生的，是制造出来

的而不是检验出来的。（×）

2、现场管理物料移动的机动性原则是保持随时可静止的状态。（×）

3、出库验收就是关键作业点。控制它，差异就会变小。作业场地周转，出库时限就会提高。（√）

生产车间管理制度选择题

一、生产车间管理制度制定的目的是什么？

A. 规范生产车间的管理工作，确保生产顺利进行

B. 提高生产效率，降低生产成本

C. 保障员工的安全和福利

D. 所有以上都是

二、在制定生产车间管理制度时，需要考虑哪些因素？

A. 生产设备的情况

B. 生产人员的素质和能力

C. 生产环境的安全与卫生

D. 所有以上都是

三、生产车间管理制度中的生产计划包括哪些内容？

A. 生产任务的下达和分配

B. 生产进度的跟踪和监督

C. 生产计划的调整和优化

D. 所有以上都是

四、在车间生产管理中，如何保障产品质量？

A. 强化过程控制，防止不良品的产生

B. 加强对原材料的检验和验收

C. 建立质量管理体系，追踪产品质量

D. 所有以上都是

五、在车间生产中，如何保障员工的安全？

A. 提供必要的安全防护设备

B. 加强安全教育和培训

C. 制定安全操作规程和应急预案

六、在车间生产中，如何提高生产效率？

A. 优化工艺流程，提高生产线运行速度

B. 加强日常设备维护和保养

C. 调配人力资源，合理安排工作任务

D. 所有以上都是

七、车间生产管理中，应如何处理生产过程中的异常情况？

A. 及时调整生产计划，保证产能不受影响

B. 追踪异常问题的根源，解决产生问题

C. 加强对生产流程的监控，预防异常情况的发生

D. 所有以上都是

八、在车间生产中，如何进行生产成本控制？

A. 分析生产流程，优化生产成本

B. 控制原材料和人工成本

C. 加强对设备和能源的管理

D. 所有以上都是

九、在制定车间生产管理制度时，应如何应对变化和调整？

A. 定期进行管理制度的评估和修订

生产现场人员品质意识培训考试试题及答案

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。那么生产现场人员品质意识该如何树立呢?上岗前的培训内容是什么?下面是店铺为大家整理的生产现场人员品质意识培训考试试题及答案，希望对正在关注的您有所帮助!

一、对下列问题作出判断，对的打“√”，错的打“×”(30×2=60分)序号

例生产线巡检应保持记录。

1要保证品质好就一定要投入很多的钱。问题√/×√

2品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关。

3品质仅是一线作业员工的事。

4我们的下一道工序就是我们的客户。

5合格品就是高质量的产品。

6操作者将自己加工的工件通过检测判断合格与不合格后，应使之分别堆放。

7设法把每件事情都做对是不切合实际的，不可能的事，差不多就行了。

8品质是很抽象的东西，需要很高深的知识的才可以掌握。

9品质不是检查出来的，是设计出的，生产出来的，预防出来的，习惯出来的，是以客户的.满意度为依据的。

10品质与每个人息息相关(作业员，管理人员，技术人员等)。

11所有人员非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是对品质在做贡献。

12品质的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到。

13品质改善无止境。

生产现场管理培训试题

生产现场管理培训考试题

姓名：班组：得分：

一、填空题：（40）

1、生产现场需应有定置图，所有物品按定置图要求（摆放），用完随时（归位），并进行（整理）、（整顿），保证现场没有无用或长久不用的物品。

2、计量测试器具定期送检（检），保持良好状态，正确使用，用时摆放（牢靠）、（整齐），不得杂乱无序。

3、加工中的物料、半成品、成品等定置摆放（整齐），标识（清楚），（数量）、（状态）、（规格）、（型号）与实物一致，（三日）内要使用的物料才可摆放在现场，且摆放（整齐）。过道边的物料不得超过玻璃幕墙的（下边沿）。

4、现场使用的文件（现行有效），文件、记录保管（整洁完好），填写的记录（完整）、（清楚）。

5、生产现场的合格产品与不合格产品采取（隔离措施），并有清楚（标示）。

6、润滑油、酒精、清洁济定位（定位）摆放，（标示）清楚。

7、库房定期（整理）、（整顿），环境（整洁），通道（畅通），有必要的（消防设施）。

8、生产区、库房地面划线清楚，（功能分区）明确，通道（畅通），不准有物品占用通道或压通道线。

9、生产区和库房、储物间应建立（整理）、（整顿）、（清洁）责任制，落实到人，严格按规范执行。

10、公司员工进厂需（易容整洁），按规定穿（工作服）、佩带（上岗证），精神状态佳，充满活力，不得不修边幅，男同志不得胡须过长。需用防护器具上岗的工人，必须使用防护器具方可（上岗操作）。

二、判断题：（30分）

注意：对（√），错（×）。

1.生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。（√）2、定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时，对B 状态的物品进行整理改善，使其达到A状态，并使A 状态永久的保持下去。（√）3.首件“三检制”就是对每一批产品的首件进行检验。（×）

生产管理考试题库

一、选择题

1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？

A. 生产计划

B. 生产组织

C. 生产控制

D. 生产销售

2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？

A. 价格等级

B. 采购量

C. 供应商

D. 交付周期

3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？

A. 产品布局

B. 过程布局

C. 功能布局

D. U型布局

4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？

A. 产能超过需求的工序

B. 生产效率低下的工序

C. 产能限制整个系统的工序

D. 与其他工序同步的工序

5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？

A. 个

B. 件

C. 吨

D. 台

二、填空题

6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？

答：需求（需求）

7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？

答：操作（操作）

8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？

答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）

9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？

答：生产中的浪费现象

10. JIT生产模式最重要的一条原则是？

答：按需生产

三、简答题

11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。

答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生

产计划和生产安排的过程。制定生产计划的过程包括确定生产目标、

编制生产计划表、评估资源需求等步骤。

12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。

答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预

先计划好生产计划，然后推动生产。

生产现场管理知识竞赛试题库

1. 安全管理

1.1. 安全生产基本要求

题目：安全生产是企业的首要任务，下列哪项不是安全生产的基本要求？ A. 预防为主，防治结合 B. 安全责任制，生产安全第一 C. 安全生产责任制，岗位责任制 D. 安全生产法律法规的遵守和实施

1.2. 事故隐患排查

题目：下列哪项不属于事故隐患排查的基本内容？ A. 对可能发生事故的因素进行识别和评估 B. 编制事故隐患排查清单 C. 对事故隐患进行整改和消除 D. 事故隐患责任人的追究

1.3. 安全生产教育培训

题目：安全生产教育培训是企业安全管理的重要环节，下列哪项不是安全培训的基本内容？ A. 安全生产法律法规知识 B. 劳动防护知识与技能 C. 突发事件的应急处理 D. 绩效改进与变革管理

2. 生产计划管理

2.1. 生产计划制定

题目：生产计划制定是企业生产管理的基础，下列哪项不属于生产计划制定的内容？ A. 生产任务的确定与分解 B. 生产资源的安排与调度 C. 工艺流程的优化与改进 D. 成本控制与效益评估

2.2. 生产计划控制

题目：生产计划控制是保证生产计划顺利进行的重要手段，下列哪项不属于生产计划控制的原则？ A. 适时调整生产计划 B. 预测与反馈 C. 统筹兼顾 D. 数据分析与决策

2.3. 生产效率分析

题目：生产效率分析是企业衡量生产绩效的重要手段，下列哪项不属于生产效率分析的评价指标？ A. 能源利用率 B. 设备利用率 C. 人力利用率 D. 产品质量指标

3. 质量管理

3.1. 质量控制

题目：质量控制是保证产品质量的关键环节，下列哪项不属于质量控制的基本原则？ A. 明确质量目标 B. 严格执行质量标准 C. 强调过程控制 D. 产品检验合格率优先

现场管理培训试题及答案

现场管理培训试题

姓名：_________________ 部门：_________________ 得分：_________________

一、填空题（20分）

1、现场管理包括定置管理、封闭式管理、清扫管理、重点部位管理、设备管理等五个方面的管理内容。

2、定置线颜色一般为黄色，特殊区域定置线为红色或白色。

3、划分定置区域应留出适当的通道，以保证人员流动畅通，各种消防设施必须齐全。

4、封闭式管理规定，要求对进出口、设备、物料等到三方面进行封闭管理。

5、定期清扫管理规定，要求员工对各自承担的区域进行清洁，随时保持现场整洁干净。

6、重点部位管理规定，规定生产线、原料库、成品库等

三部位为车间的重点部位，现场环境的好坏直接影响公司产品的品质。

7、设备运转时，设备（包括电柜）上不得放有杂物、纸

屑及其他任何物品。

8、生产设备的检修以不影响人流、物流为原则，维修好

之后立即将现场清理干净。

二、判断题（20）

1、将生产材料、生产用具、半成品、成品、生产垃圾放

置在指定的定置区域或器皿内，并不允许掉到地面上。（错误）

2、外来人员进入分公司参观须依据厂办的书面通知（紧

急情况口头通知，事后仍应补书面通知），并由公司安排人员陪同。（正确）

3、定置区域的大小、形状合理，以能够容纳所需定置物

品为宜，不宜过大或者过小。（正确）

4、定置线保持清晰，模糊时应根据生产情况及时刷新。（正确）

5、员工进入生产现场按规定穿戴工作衣帽，操作人员为了提高员工的外表形象，不允许戴戒指、耳环、项链、手表等装饰品。（错误）

车间现场管理技巧培训考核试题及答案

姓名：工号：日期：得分：

一．填空题。(每空1分，共30分)

1.生产现场必须管理之事项有：质量、成本、交期效率、士气、安全。

2.与同事沟通和相处最重要的一点是：换位思考。

3.奖励员工方式的四种: 公司规定的物质奖励、主管弹性批予的物质奖励、正面回馈、公开或私下表彰。

4.目标要具体化、数量化，目标过低等于无目标，毫无意义；目标过高会（打击信心和积极性）。

5. 物品随意摆放会造成的后果有：（易混料），（寻找花时间），（易成呆料）。

6. 在生产实施过程中，若遇到困难主管切勿灰心，深入检讨，并要（积极鼓励部属）。

7. 设备布置不合理时，会造成：（半成品数目大），（增加搬运），（无效作业）。

8. 颜色管理中，红色代表不良品、蓝色代表半成品、绿色代表良品、黄色代表待检品。

9. 车间通道不顺畅时，易造成：（作业不畅），（易生危险），（增加搬运）。

10.三快三勤现场管理法中，三快是指（嘴快）、（腿快）、（手快）；三勤是指：（勤动脑）、（勤汇报）、（勤沟通）。

二.单项选择题：（每空4分,共20分）

1. 如果手下某个员工确实不适合该岗位，以下哪种处理方法是最正确的？（ C ）。

a．将其解雇b．通过教育，强制其配合c．通过调岗帮他找到合适的岗位d．随便他做不做

2. 如果有个员工能对生产提出有效的改进措施，你如何处理？（ C ）。

a．当做没听到b．要他听领导的方法，不要多事

c．一定给予适当的奖励d．叫他照规定办事，不要多话

3. 若员工因长时间工作产生疲劳感，偶然发生的一些小失误，但不影响到品质时，班长应该( a )。

生产现场管理知识竞赛试题库

1. 生产现场管理基础知识

1.1 什么是生产现场管理？

生产现场管理是指在制造业生产过程中对生产现场进行全方位的管理和协调，

以确保生产过程的顺利运行和高效率生产。生产现场管理包括生产计划安排、设备设施管理、人员调度、质量控制等方面。

1.2 生产现场管理的目标是什么？

生产现场管理的目标是优化生产过程，提高生产效率和质量，降低生产成本。

通过合理的生产现场管理，可以实现生产计划的准时交付、产品质量的稳定控制、生产能力的最大化利用等目标。

1.3 生产现场管理的重要性是什么？

生产现场管理的重要性体现在以下几个方面：

•提高生产效率：通过合理的生产现场管理，能够优化生产过程，减少生产中的浪费，提高生产效率。

•提高产品质量：通过严格的质量控制和监督，能够确保产品质量稳定，降低产品质量问题的发生。

•降低生产成本：通过合理的资源配置和有效的生产计划安排，可以降低生产成本，提高企业的竞争力。

•提升员工工作积极性：通过良好的现场管理，能够提升员工的工作积极性和创造力，增强员工的归属感和团队合作意识。

2. 生产现场管理知识竞赛试题

2.1 选择题

1.生产现场管理的目标是什么？

• A. 提高生产效率

• B. 降低生产成本

• C. 提高产品质量

• D. 所有选项都正确

2.生产现场管理的重要性体现在哪些方面？

• A. 提高生产效率

• B. 提高产品质量

• C. 降低生产成本

• D. 所有选项都正确

3.生产现场管理包括哪些方面？

• A. 生产计划安排

• B. 设备设施管理

• C. 人员调度

• D. 所有选项都正确

生产现场管理知识竞赛试题库

1. 问题描述

生产现场管理是现代制造业中非常重要的一个环节，它涵盖了生产流程的调度、物料管理、质量控制、安全管理等方面的知识。为了提高员工对生产现场管理知识的掌握和理解程度，我们设计了一套生产现场管理知识竞赛试题库。以下是一些试题示例，供您在准备竞赛时参考。

2. 试题示例

2.1. 调度管理

1.什么是生产调度？

答案：生产调度是指根据生产计划和生产资源，合理安排生产环节的时间、人员和设备，以达到高效生产的目的。

2.生产调度的作用是什么？

答案：生产调度可以提高生产效率、降低生产成本、缩短生产周期，确保按时交付。

2.2. 物料管理

1.什么是物料需求计划（MRP）？

答案：物料需求计划是根据销售订单、生产计划和库存状况，计算出各种物料的需求量和采购/生产计划的一个工具。

2.货位管理是什么？

答案：货位管理是指对物料进行编码，并按照一定的规则将其存放在指定的货位上，从而方便物料的查找和管理。

2.3. 质量控制

1.什么是质量控制图？

答案：质量控制图是一种用于监控生产过程中产品质量状况的工具，常用于统计过程控制。

2.在质量控制中，什么是过程能力指数（Cp）？

答案：过程能力指数是用来衡量一个生产过程是否能够满足产品规格要求的指标，它可以通过计算过程的标准差和规格范围得到。

2.4. 安全管理

1.安全帽应该戴在哪里？

答案：安全帽应该戴在头部，可以有效保护头部不受伤害。

2.生产现场应该怎样设置安全警示标志？

答案：生产现场应该根据安全规定设置明显的安全警示标志，以提醒人们注意安全。

3. 总结

生产现场质量管理测评试题测试题库含答案

1、产品过程质量控制分为哪三大项（） *

A、质量计划(正确答案)

B、质量控制(正确答案)

C、质量改进(正确答案)

D、质量检验、管制

2、质量管理现场运行哪三项进行管理（） *

A、检验(正确答案)

B、过程管控

C、管制(正确答案)

D、问题解决与预防(正确答案)

3、产品的良品条件（） *

A、5S(正确答案)

B、质量氛围(正确答案)

C、人员稳定(正确答案)

D、设备运行稳定(正确答案)

E、过程把握

4、人才培养（） *

A、关键人才技能提升计划(正确答案)

B、阶梯人才储备计划(正确答案)

C、物色人才

5、质量控制过程四大项是（） *

A、标准化转产(正确答案)

B、重点客户关键控制点执行(正确答案)

C、质量监督检查机制(正确答案)

D、库存产品质量管理(正确答案)

E、异常管理

6、什么是80/20法则（） *

A、80%的销售额由20%的产品创造(正确答案)

B、80%的收益来自20%的客户(正确答案)

C、80%的成就源于20%的工作(正确答案)

D、80%的产出源于20%的投入

7、80/20法则专家告诉我们，凡事都要遵守哪5项（） *

A、寻求捷径，而非全程参与(正确答案)

B、选择性寻找，而非巨细无遗的观察(正确答案)

C、在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现(正确答案)

D、在日常生活中，找人来负责，不需事必躬亲(正确答案)

E、从生活的深处去探索，找出那些关键的20%，以达到80%的好处(正确答案)

8、质管部关键指标（） *

A、退货率(正确答案)

B、严重投诉率(正确答案)

C、一般投诉率(正确答案)

安全生产管理培训考试试题

以下是一套关于安全生产管理的培训考试试题：

一、选择题

1. 安全生产管理是指对企业的安全生产工作进行（）

a. 管理和监督

b. 生产和销售

c. 审查和认证

d. 维修和保养

2. 安全生产管理的目标是（）

a. 减少生产成本

b. 提高生产效率

c. 保障员工安全

d. 扩大市场份额

3. 安全生产管理中的“4S”管理指（）

a. 精神、素质、速度、功夫

b. 整理、整顿、清扫、标准化

c. 安全、速度、节约、质量

d. 快速、灵活、高效、准确

4. 安全生产责任制是指（）

a. 企业员工对安全负有的法律责任

b. 企业对员工安全负有的法律责任

c. 企业对安全工作负有的法律责任

d. 企业员工对生产质量负有的法律责任

5. 安全生产管理中的“三重制度”是指（）

a. 责任制、考核制、奖惩制

b. 培训制、监督制、管理制

c. 计划制、执行制、评估制

d. 公示制、公益制、公平制

二、简答题

1. 简述企业应急预案的编制内容。

2. 什么是安全生产事故隐患，如何进行隐患排查和整改？

3. 怎样进行安全生产培训，包括哪些方面的内容？

三、问答题

1. 企业应如何制定安全生产管理规章制度，并保证员工遵守？

2. 如何进行安全隐患的风险评估和控制？

3. 企业的安全生产管理措施应包括哪些方面？

以上试题仅供参考，实际培训考试可能根据需要进行调整和修改。请根据自己的实际情况进行适当的改编。