协力安全管理3
安全管理需要的三要素
安全管理需要的三要素安全管理需要的三要素,嘿,说起来可真是个重要话题。
我们得聊聊人的因素。
大家都知道,人的行为可真是安全管理的关键。
咱们在工作中会遇到那些心大的人,像是“安逸的乌龟”,就知道混日子。
可这可不行呀!安全意识得加强,培训不能少。
想象一下,一个员工走路都不看路,结果就摔了一跤,真是“自作自受”。
所以,得时常提醒大家,安全第一,别把自己当成“无敌铁金刚”了。
我们得看看设备的维护。
设备就像咱们的身体,得常常检查保养。
想象一下,机器跑得飞快,结果突然“咳嗽”了,那可就惨了,像开车时突然没油,真是“山穷水尽”。
定期检查,及时维修,别让小问题演变成大麻烦。
对吧?平时用的时候,得当心别让它“发脾气”,不然咱们可就得“哭天喊地”了。
设备的使用说明,真的不要忽视。
很多人都觉得说明书是“多余的纸”,其实那可真是救命稻草,里面的知识可不是“白纸黑字”。
环境的因素也很重要。
想想,工作环境就像咱们的家,舒不舒服直接影响心情。
地面要干净,别让人像走“滑冰场”,一不小心就摔了。
光线得充足,黑乎乎的地方,像是“鬼屋”,真让人提心吊胆。
安全标志、警示灯,可别嫌麻烦,及时提醒大家注意安全。
甚至,连通风都不能忽视,空气流通不畅,搞得大家像“密室逃脱”一样,心情也会受影响。
结合这三要素,人、设备、环境,咱们的安全管理才能更到位。
得让大家明白,安全不是“随便说说”,而是真正得落实到位。
每个人都应该有这个意识,做到“警钟长鸣”。
工作就像一场马拉松,得稳扎稳打,别想着一口气跑到终点。
安全意识的培养,真是要常抓不懈。
像我说的,培训、检查、维护,都是为了让大家在安全的环境中工作,不被意外打扰。
所以,咱们在日常工作中,就得时刻保持警惕。
无论是小事还是大事,都不能掉以轻心。
安全的底线,可不能轻易去碰,要牢记“心中有数”。
每次培训结束,大家得互相交流,分享经验,这样才能“集思广益”。
通过大家的努力,慢慢营造一个安全、和谐的工作氛围。
安全管理其实就是个细水长流的过程。
协力供应商生产安全管理办法
协力供应商生产安全管理办法
是指在供应链管理中,为了确保协力供应商在生产过程中能够安全生产、控制风险,保护员工和环境安全所制定的一系列管理规定和操作程序。
以下是协力供应商生产安全管理办法的一般内容和原则:
1. 风险评估和控制:协力供应商需要进行风险评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的措施进行控制。
包括但不限于对原材料、设备、工艺、人员等方面进行风险评估和控制。
2. 安全培训和意识提升:协力供应商需要为员工提供安全培训,包括生产操作规范、安全事故应急措施等方面的知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全设施和装备:协力供应商需要配备必要的安全设施和装备,比如消防设备、安全防护装备等,确保生产过程中的安全。
4. 安全管理责任:协力供应商需要明确安全管理的责任和义务,指定专门的安全管理人员或团队,负责安全管理工作,确保其有效运行。
5. 安全检查和评估:协力供应商需要定期进行安全检查和评估,发现问题及时修复和改进,并记录相关信息,以保持生产过程的安全和持续改进。
6. 安全监测和报告:协力供应商需要建立安全监测和报告机制,及时监测生产过程中的安全情况,发现和报告安全隐患和事故,确保及时采取措施,防止事故的发生。
7. 安全沟通和合作:协力供应商需要与相关利益方进行安全沟通和合作,包括与生产方、客户、监管部门等进行安全信息交流和共享,共同维护生产的安全。
协力供应商生产安全管理办法的具体内容和要求可以根据不同的行业和特定的要求进行调整和完善,但以上原则和内容是一般适用的基本要求。
协作单位安全管理制度(六篇)
协作单位安全管理制度交流发言稿各位领导、同事:下午好。
我是____公司____项目部经理____,很荣幸在这里做交流发言。
我公司主要承担的是____设备的协力维修,区域危险性较大,项目实施过程中危险源较多,发生事故概率也较大。
众所周知,____年____月____日,我单位发生了一起____人员工亡事故,不但给业主方带来了很大的负面影响,也让我公司的形象和能力受到了很大质疑,所以对我项目部而言,加强安全管理迫在眉睫。
下面我简单谈一谈我在基层安全管理中一些想法,希望能起到一个抛砖引玉的作用。
第一、用制度化管人,完善安全管理制度。
在安全管理上不能讲人情,必须要严,而且要用统一的一套制度来进行奖惩,因为任何安全事故的发生,都有其深刻的根源,那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。
我们要求作业人员进入现场后必须要有高度的警惕性与责任感,在作业过程中严格执行《岗位安全规程》;管理人员按照制度的要求进行各项检查工作。
在制度执行、检查、完善、再执行的过程中,实现制度化管人的目的。
____年初,公司出台了全年的《安全管控方案》,将安全管理工作更加具体化,同时加强了各层级人员安全工作的计划性。
第二、开展班组安全活动,要有成效。
班组是企业最小的单位,是作业在一线的组织,班组安全活动的开展对于一线作业人员安全起着至关重要的作用。
各类事故通报的学习、安全生产技术的培训、事故应急预案的演练、岗位风险及危险源的辨识、标准化作业流程的建立等活动均是针对一线班组开展的,这些安全活动开展的效果,深深影响着作业人员在现场作业过程中的安全系数。
重视安全生产的班组,各项安全活动开展地非常积极;而不重视或者重视程度不够的班组,在开展班组安全活动时也是敷衍了事,往往这些班组员工更易发生事故。
第三、加强劳动保护及设备设施的安全性保障。
劳动保护用品及工器具的规范使用是“____”事故后项目部一项重要整改措施。
项目部不但按要求结合区域环境的特殊性,保证各类劳动防护用品、各类合格工器具、易损设备及元器件如电焊把、割刀、手拉葫芦保险扣等的及时补充、发放。
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袋 除尘 器 5 、 台 电除尘 器 1 ( 次 除尘 干法 ) 台 一 分属
一
安全生产:齐心协力,共同努力
安全生产:齐心协力,共同努力
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我们在五一节前召开这次安全生产工作会议,主要目的是为了总结近期安全生产工作,明确本阶段工作任务和目标,确保公司全年安全生产工作任务的顺利完成。
首先,我想强调的是,安全生产工作是我们公司的重中之重。
安全是企业的生命线,是我们对社会的责任和担当。
我们要始终坚持安全第一的原则,切实落实各项安全生产措施,保障员工的生命财产安全。
其次,我想就当前安全生产形势和任务讲几点看法。
目前,我们面临的安全生产形势非常严峻,事故频发,给公司的生产经营带来了很大的影响。
因此,我们必须高度重视安全生产工作,采取有效措施,加强安全管理,确保公司的生产安全。
第三,我想强调的是,安全生产工作需要全员参与,共同努力。
我们不能仅仅依靠管理人员的努力,更需要每一位员工的积极参与和配合。
只有大家齐心协力,才能真正做好安全生产工作。
最后,我想就如何做好安全生产工作提几点建议。
首先,我们要加强安全生产法律法规的学习和宣传,提高员工的安全意识和法律意识。
其次,我们要加强安全生产管理,完善各项安全生产制度和措施,加强安全生产监督和检查。
最后,我们要加强团队合作,提高团队协作能力,共同努力,确保公司的生产安全。
各位领导、各位同事,安全生产工作是我们公司的重中之重,是我们对社会的责任和担当。
我们要始终坚持安全第一的原则,采取有效措施,加强安全管理,确保公司的生产安全。
同时,我们也要加强团队合作,共同努力,确保公司的生产安全。
让我们携手共进,共同为公司的安全生产工作贡献力量!谢谢大家!。
协力队伍人员安全管理的措施与办法
协力队伍人员安全管理的措施与办法我们企业大量使用了大量的协力队伍劳务工,但劳务工因安全知识缺乏,安全意识淡薄,所谓无知者无畏,往往导致发生事故受到伤害,因此必须加强劳务工上岗前必要的安全教育和安全培训,并进行详细的安全技术交底,对强化劳务工的安全意识,提高劳务工的安全技能,减少事故发生有着十分重要的作用。
近年来,随着社会经济的高速发展,建筑行业业务激增,大量的劳务工进入各个工程的施工现场,以本企业为例,施工任务的80%多由劳务工承担,由于这些协力队伍劳务工上岗前安全教育和安全培训不彻底,安全交底不严格,造成劳务人员安全知识缺乏,安全意识淡薄,各建筑施工企业发生事故受到伤害的往往是外协工.因此进行安全教育培训和安全技术交底工作十分重要。
一、对外协工安全培训教育的重要性目前,我国建筑业企业施工现场的安全生产教育培训工作主要针对两个部分人群:建筑企业职工和外协工。
作为建筑企业的职工,一方面由于知识水平较高,接受能力较强,另一方面由于人员较为固定,多为具有丰富施工经验的施工管理人员,且根据国家相关法律法规均能按时接受各级安全生产教育培训并进行考核,所以,他们的安全生产意识较高,且能够自觉遵守施工现场安全生产纪律,是施工现场安全生产工作的主要力量。
但是作为施工现场的另一部分人群:外协工,是我国目前建筑业企业安全生产教育培训工作的薄弱环节,造成这种现状的原因是多方面的,首先是外协工的文化知识水平低,接受能力较差;其次是外协工流动性较大;第三是有些专业(劳务)承包队伍,受利益驱动,片面追求经济效益,安全意识淡薄,放松了安全管理,特别是在对施工人员的安全教育培训,在经济上和时间上舍不得投入,导致施工人员安全技术水平低下,特别是对新进场或转换工种的外协工没有接受过任何安全教育就直接上岗作业,特种作业人员无证上岗,不懂本工种操作规程,不掌握安全技术规范标准。
这些人完全没有安全防护意识,缺乏自我保护能力,有的外协工上班没几天甚至几小时就死于工伤事故.由于以上这些现状的存在,导致建筑业企业伤亡事故时有发生。
协力方安全管理制度
#### 第一章总则第一条为确保公司业务运营的安全与稳定,保障员工生命财产安全,维护公司利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、合作伙伴及进入公司场所的人员。
第三条安全管理遵循“预防为主、综合治理”的原则,实行全员参与、责任到人的安全管理制度。
#### 第二章安全责任第四条公司成立安全管理委员会,负责公司安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条各部门负责人为本部门安全管理的第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。
第六条员工应严格遵守安全规章制度,提高安全意识,自觉维护公司安全。
第七条合作伙伴应遵守公司安全规定,共同维护公司安全环境。
#### 第三章安全教育第八条公司定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
第九条新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。
第十条定期组织安全知识竞赛和应急演练,增强员工应对突发事件的能力。
#### 第四章安全检查第十一条定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第十二条安全检查包括但不限于:消防设施、电气设备、机械设备、危化品管理、施工现场等。
第十三条发现安全隐患,立即采取措施予以消除,确保安全无隐患。
#### 第五章应急处理第十四条建立健全应急预案,明确应急组织、职责和程序。
第十五条发生安全事故时,立即启动应急预案,组织人员进行救援。
第十六条加强与消防、公安等部门的沟通与协作,共同应对突发事件。
#### 第六章安全奖惩第十七条对在安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
第十八条对违反安全规定,造成安全事故的,依法依规追究责任。
第十九条建立安全档案,记录员工安全行为和事故处理情况。
#### 第七章附则第二十条本制度由公司安全管理委员会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
#### 安全管理制度实施细则一、消防安全管理1. 消防设施:确保消防设施完好,定期检查、维护,保证消防通道畅通。
2. 用火用电:严格遵守用火用电规定,禁止在禁火区域吸烟、使用明火。
齐心协力 安全生产
齐心协力安全生产齐心协力安全生产安全生产是一项关系到人民群众身体健康和生命安全的重大工作,也是国家发展和社会进步的重要保障。
为了确保生产过程的安全可靠,必须要齐心协力,采取各种措施,从源头上消除安全隐患,保障人民群众的生命财产安全。
首先,要从管理上下功夫。
建立健全安全生产管理体系,制定和完善相关的法律法规,强化企业责任,加强安全生产监管,确保企业和相关人员能够落实安全生产的各项要求。
要加强对各类高风险行业的监管,确保其安全达标。
此外,还要注重宣传教育,提高人们对安全生产的重视程度,培养全民参与安全生产的意识。
其次,要加强技术改进。
通过引进先进的生产技术和设备,提高生产效率的同时也要保障安全。
企业要注重科技创新,研发出更加安全可靠的产品和生产工艺。
在生产过程中,要加强设备的检修和维护,及时发现和解决问题,确保设备的正常运行。
第三,要重视人文关怀。
员工是企业最宝贵的财富,为了保障员工的安全和健康,企业要加强员工培训,提高员工的安全意识和技能水平,使员工能够正确应对各类突发事件。
此外,要做好员工的劳动保护,提供良好的工作环境和条件,确保员工的身体健康和生活安全。
齐心协力是保障安全生产的重要保证。
企业和员工要形成良好的合作关系,通力合作,共同努力,共同推动安全生产工作的开展。
企业要加强对员工的安全教育和培训,使员工具备安全意识和技能,能够及时应对各类突发情况。
员工也要自觉遵守企业的各项安全规定,积极参与安全生产工作,共同维护企业的安全和稳定。
除此之外,还需要政府、企业、员工和社会各界的共同参与。
政府要加强对安全生产的监管力度,加大对违法违规行为的打击力度,使其受到严厉的制裁。
企业要履行好安全主体责任,加强对安全生产的管理和监督,确保安全生产工作的顺利开展。
员工要积极参与安全生产工作,提高自我保护意识和技能。
社会各界要加强对安全生产的监督和宣传,共同维护社会的安全稳定。
总之,齐心协力就是要政府、企业、员工和社会各界共同合作,共同努力推动安全生产工作的开展。
特种作业及外协力量安全管理制度
特种作业及外协力量安全管理制度是保障特种作业和外协力量的安全的重要规范,为了有效地管理特种作业和外协力量的安全风险,制定和实施安全管理制度是必要的。
本文将从管理机构、责任与义务、安全生产措施、事故应急处理和监督检查等方面详细介绍特种作业及外协力量安全管理制度。
一、管理机构特种作业及外协力量安全管理制度的管理机构是公司安全生产领导小组。
该小组由公司行政负责人、安全主管、生产主管等组成,负责制定和组织实施特种作业及外协力量的安全管理制度。
二、责任与义务1. 公司行政负责人承担特种作业及外协力量安全管理的最终责任,确保安全管理制度的有效实施。
2. 安全主管负责组织制定特种作业及外协力量的安全生产计划、安全生产教育培训和安全检查等工作。
3. 生产主管负责制定特种作业及外协力量的施工方案,并组织实施和监督施工过程中的安全控制措施。
4. 特种作业操作人员应遵守特种作业的安全操作规程,接受安全培训和考核,严格执行安全操作规程。
5. 外协力量应遵守特种作业及外协力量安全管理制度,配合公司安全管理人员的工作,共同维护安全生产。
三、安全生产措施1. 特种作业的施工前应组织安全危险辨识,确定相关安全控制措施,并将其纳入施工方案。
2. 特种作业操作人员应佩戴个人防护装备,并按照规定的操作程序进行作业,同时监督和提醒他人遵守操作规程。
3. 特种作业现场应设置明显的禁止标志和安全警示标识,设立安全警示线或围栏进行限定,防止工作场所的非授权人员进入。
4. 特种作业施工现场应配备必要的安全设备和安全防护设施,如安全网、安全带、安全防护挡板等。
四、事故应急处理1. 特种作业及外协力量的事故应急处理应按照预先制定的应急预案进行,及时报告事故,并采取应急措施控制事故扩大。
2. 对于特种作业及外协力量的事故,应及时组织事故鉴定和事故原因分析,并采取措施避免类似事故再次发生。
五、监督检查1. 公司安全管理人员应定期对特种作业及外协力量的安全管理制度进行检查和评估,及时发现问题并制定整改措施。
协力供应商建设安全管理制度
协力供应商建设安全管理制度为了加强公司的安全管理工作,并确保协力供应商在公司内的工作安全,公司决定制定并实施协力供应商建设安全管理制度。
该制度的目的是规范协力供应商的安全管理行为,促使协力供应商积极参与公司的安全管理工作,保障员工的生命财产安全。
一、安全管理责任1. 具备相应资质和经验的协力供应商需成立专门的安全管理部门,并任命专职安全管理人员,负责安全管理工作的组织、协调和落实。
2. 协力供应商应遵守国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全管理制度,明确安全生产责任制,有效落实安全生产措施。
3. 协力供应商应定期组织开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保工作人员的生产操作安全。
二、作业环境安全1. 协力供应商应对施工现场进行安全评估,制定相应的安全生产方案,并建立完善的安全防护设施。
2. 协力供应商需要定期检查、维护相关设备设施,确保设备的工作状态稳定,同时及时排除安全隐患。
3. 协力供应商应保证施工现场的清洁整洁,消防设备齐全,建立健全安全生产档案。
三、事故应急处理1. 协力供应商应建立完善的事故应急预案,及时组织应急演练,提高员工的应急处理能力,有效应对突发事故。
2. 协力供应商要配备齐全的应急救援装备和设施,并定期检查、维护,确保处置事故时的安全性。
在公司的安全管理工作中,协力供应商是不可或缺的一部分,他们的安全管理工作直接关系到公司的生产经营和员工的生命财产安全。
希望协力供应商能够认真执行以上制度要求,积极参与公司的安全管理工作,共同努力营造一个安全稳定的工作环境。
四、安全生产监督1. 公司安全部门将对协力供应商的安全管理工作进行定期检查和评估,对于存在的安全隐患和问题,将及时向协力供应商提出整改要求,并督促其整改到位。
2. 协力供应商应配合公司的安全生产监督工作,积极参与各类安全生产检查和评估,主动接受监督和指导,提高安全管理水平。
3. 对于违反安全管理制度、发生安全事故或安全责任不落实的协力供应商,公司有权根据相应规定采取相应的惩处措施,包括终止合作等。
特种作业及外协力量安全管理制度范本
特种作业及外协力量安全管理制度范本一、概述本安全管理制度适用于特种作业及外协力量,在工作过程中,确保人员的安全与健康,有效预防事故的发生,保障工作的顺利进行。
二、安全责任1. 特种作业及外协力量的负责人是本安全管理制度的责任人,负责组织、实施和管理特种作业和外协工作。
2. 特种作业及外协力量的负责人必须具备特种作业相关的资质和安全管理经验,确保作业的安全。
三、特种作业及外协力量安全管理1. 在特种作业和外协工作之前,必须进行全面的安全评估,并制定相应的工作方案,明确各个环节的责任和措施。
2. 特种作业和外协工作人员必须接受安全培训,了解特种作业的风险和安全操作规程,并持有相应的特种作业操作证书。
3. 特种作业及外协力量必须配备必要的防护设备,保障人员的安全,包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。
4. 特种作业及外协力量必须严格遵守安全规定,禁止在无证操作、违章作业、越级作业等违反安全操作规程的行为。
5. 特种作业及外协力量必须进行定期的安全检查,确保设备和工具的安全性,及时处理发现的安全隐患。
四、事故应急管理1. 特种作业及外协力量的负责人必须制定和组织实施事故应急预案,明确事故发生时的各项应急措施和责任。
2. 特种作业及外协力量的人员必须了解事故应急预案并进行相应的演练,熟悉应急设备和设施的使用方法。
3. 特种作业及外协力量人员在发生事故时必须立即报警,并按照事故应急预案进行相应的事故处理,保护自己和他人的安全。
五、安全记录与统计1. 特种作业及外协力量的负责人必须建立健全的安全档案和统计制度,记录特种作业和外协工作的安全情况和事故发生情况。
2. 特种作业及外协力量的负责人必须按规定上报特种作业和外协工作的安全统计数据,参与相关的安全事故调查和分析。
六、违规惩罚1. 特种作业及外协力量的人员如果违反安全规定,经过安全教育和警告后,仍然不改正,将进行相应的违规处罚,包括但不限于罚款、停工等。
班组长、协力队负责的安全生产职责
班组长、协力队负责的安全生产职责班组长和协力队负责的安全生产职责包括以下几个方面:
1. 安全管理:
班组长和协力队负责组织安排工作,并确保安全生产管理规章制度的执行。
他们需要确保员工严格遵守安全操作规程,提升全员的安全意识,并及时解决工作中出现的安全问题。
2. 隐患排查与整改:
班组长和协力队需要定期进行安全隐患排查,发现存在的安全隐患及时进行整改。
他们应该建立并完善安全巡检制度,对工作场所、设备、机具等进行定期巡检,及时发现隐患并采取措施消除隐患。
3. 安全培训与教育:
班组长和协力队负责安排员工参加安全培训,教育员工掌握必要的安全操作知识和技能。
他们应该组织定期的安全教育活动,提高员工的安全意识,并及时传达安全生产相关的政策法规和安全知识。
4. 应急处理:
班组长和协力队需要熟悉应急处理程序,能够迅速应对突发事件。
他们需要组织员工参与应急演练,提高应急处理能力,确保在危险情况发生时能够及时采取措施保护员工的生命安全。
5. 生产现场管理:
班组长和协力队需要管理好生产现场,确保各项工作按照安全操作规程进行。
他们应该做好现场秩序管理,确保设备、物料、工具等安全摆放。
同时,他们需要组织好生产现场的卫生清洁工作,防止因卫生不达标而引发安全问题。
总之,班组长和协力队负责督促员工严格遵守安全规程,保障生产过程中的安全,及时发现并解决安全问题,确保生产过程中的安全顺利进行。
协力安全管理汇报提纲
XXX协力安全管理汇报提纲一、 XXX协力单位现状目前常驻XXX的生产、设备、劳务三大类型协力单位共有 17 家,共计1916人。
1、生产协力单位 4 家,人数 664人,占比35% 。
主要有:XXX加工厂:从事XXX业务,254人。
XXX工业发展有限公司:从事废钢回收XXX等业务,144人。
XXX包装科技有限责任公司:从事包装业务,208人。
2、设备协力单位 11 家,人数 817人,占比42% 。
主要有:XXX有限公司,217人,XXX服务有限公司,279人,均从事机械、动力维保等检修业务。
XXX分公司,135人,从事电气检修业务。
3、劳务协力单位 2 家,人数 435人,占比23% 。
XXX劳务服务有限公司,113人,从事XXX业务。
XXX有限责任公司,22人,从事XXX业务。
二、XXX协力安全管理举措针对协力安全管理上存在的问题,XXX按照“同体系、同标准、同要求、同对待”的“四同”管理要求,完善协力管理体系,将协力安全管理责任落实到部门,落实到区域,协力管理举措落实到班组、岗位,不断提升协力供应商的自我安全管理能力,促进协力单位安全绩效的持续好转。
主要从以下三个方面开展了相关工作:1、强化资质审查,严格审批制度1.1、严格审核协力单位资质,加强源头管理本着“专业人做专业事”的原则,相关主管部室要负责审核协力单位单位的资质,在许可范围内做事,没有相应安全生产资质的协力单位坚决予以取缔。
凡在XXX区域内从事生产、检修、劳务的协力单位,主管部室必须对其施工资质进行确认,验证其营业执照及经营范围是否符合施工要求,是否取得公司的准入许可,只有经过确认全部符合要求后,方可按审批程序履行手续发包,这一做法从源头提高了协力单位的准入门槛,保证协力单位具备履行安全生产主体责任的能力。
1.2、夯实制度建设,加强协作管理收集协力单位意见和建议,反复修订完善后,形成了《XXX协力管理及外来人员安全管理办法》及《XXX协力供应商安全管理评价标准》,明确协力专业归口的管理职责。
协力单位安全管理总结范文
协力单位安全管理总结范文一、总体概述协力单位是企业和组织之间建立合作关系,共同推进工作的重要力量。
在与协力单位的合作中,安全管理尤为重要,因为安全是企业发展的基石,也是保障员工身体健康和生命安全的基本要求。
本文将从以下几个方面对协力单位安全管理进行总结。
二、协力单位安全管理的重要性1.保障企业生产安全。
协力单位在企业的生产中扮演着重要角色,他们所提供的材料、设备及服务直接影响着企业的生产,如果协力单位的安全管理不到位,很容易对企业的生产造成影响,甚至造成事故。
2.保障员工健康与生命安全。
协力单位的员工也需要享受与企业员工同等的安全保障,否则一旦发生事故,不仅会对他们自身造成伤害,还会给企业带来负面影响。
3.建立良好的合作关系。
良好的合作关系需要建立在相互信任和互利共赢的基础上,而安全管理则是相互信任的基础之一。
只有协力单位能够充分贯彻执行安全管理制度,才能得到企业的信任,进而建立良好的合作关系。
三、协力单位安全管理存在的问题1.安全意识不强。
一些协力单位在安全管理方面存在认识不足,对于安全管理制度的执行不够重视,员工安全意识薄弱,容易忽视安全风险。
2.安全管理制度不健全。
一些协力单位对于安全管理制度的建立和执行不够严格,存在各种安全隐患和漏洞,容易导致安全事故的发生。
3.安全责任不明。
一些协力单位存在安全责任不明确的情况,导致在安全管理工作中出现推诿责任和不负责任的现象。
四、协力单位安全管理的改进措施1.加强安全教育培训。
企业应当加强对协力单位员工的安全教育培训工作,提高他们的安全意识和技能,从而减少安全事故的发生。
2.严格执行安全管理制度。
企业需与协力单位建立起相关的安全管理制度,并严格要求协力单位执行,对不执行的单位进行相应的处罚。
3.建立安全监管机制。
企业要建立起对协力单位的安全监管机制,加强对协力单位的安全管理工作的检查和监督,确保安全管理工作的落实。
4.加强沟通协调。
企业应与协力单位建立起良好的沟通协调机制,及时了解协力单位的安全情况,积极协助协力单位解决安全管理中面临的问题。
外协施工作业安全管理办法
外协施工作业安全管理办法1.目的与适用范围1.1为了适应市场经济的需求,规范外协用工,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,进一步落实外协安全管理责任,确保安全生产Q根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《合同法》等有关法律、法规,特制定本办法。
1.2本办法适用于在XX信息技术股份有限公司(以下简称公司)各部门、各分公司(以下简称各单位),子公司参照执行。
1.3定义1.3.1外协施工作业包括在公司各单位实施工程项目中从事施工项目、检修、基建、协力等施工作业。
1.3.2项目单位指本公司外协业务具体实施单位。
2.职责2.1运行与安全管理部2.1.1负责外协施工单位安全资质审核,包括:安全生产许可证(仅指建筑、化学品、矿山行业)或安全生产标准化证书、主要负责人和安全管理人员的安全资质证书、企业交纳工伤保险或综合保险证明,并建立外协施工单位档案和管理。
2.1.2督促、指导外协单位加强自身的制度建设,提高外协单位的管理水平和员工的安全技能。
要求外协单位在签订合同时,了解、熟悉、掌握公司的相关管理制度,自觉遵守公司的各项规章制度,并接受监督检查。
2.1.3负责与外协施工作业单位签订《xx外协单位安全、环保、消防协议》(xx11θ1,以下简称《协议》)。
2.1.4负责检查、督促项目单位检查外协施工单位的安全相关材料、审核特种作业人员持证和进行安全教育及安全技术交底工作。
2.1.5 1.5负责和参与外协施工单位发生重伤以上(含重伤)事故的调查、处理。
并按相关规定及时上报上级安全管理部门。
2.1.6负责按照公司《外协施工单位违章记分及抵扣合同款管理办发布日期:实施日期:XXO11共15页第1页法》(XX017)进行检查、考核并汇总考评情况。
2.2商务中心2.2.1商务中心负责审核外协施工作业单位营业执照等资质审核。
2.3.2对不诚信或违章、事故达考核分的外协施工单位给予警告、通报、清退等处罚。
部门间生产协作安全管理规定范本
部门间生产协作安全管理规定范本第一章总则第一条为了加强部门间生产协作的安全管理,确保工作人员的人身安全和单位财产的安全,提高生产效率,根据相关法律法规的要求,制定本规定。
第二条本规定适用于所有部门间生产协作,包括但不限于办公室、生产车间、仓库等部门间的协作工作。
第三条部门间生产协作应当遵守国家有关安全生产的法律法规,贯彻落实企业安全生产方针和目标,确保工作的安全和有效。
各部门应当建立完善的安全管理系统,切实履行安全生产的主体责任。
第四条部门间生产协作应当遵守安全管理的原则,即以人为本、预防为主、综合治理、依法管理、责任到人。
第五条部门间生产协作的安全管理工作应当注重科学管理,全面提高工作人员的安全素质,通过培训、演练等方式增强其应对突发事件的能力,确保协作工作的安全进行。
第六条部门间生产协作应当建立健全安全风险评估机制,及时识别和分析潜在的危险因素,采取相应的措施予以防范和控制。
第七条部门间生产协作的安全管理应当建立健全事故应急预案,明确责任、分工和工作流程,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地响应和处理。
第二章职责与权限第八条部门间协作的单位应当明确安全管理的责任与权限,明确安全负责人,确保其具备必要的安全管理知识和技能。
第九条部门间协作的单位应当建立安全管理委员会,负责协调和推动安全管理工作的落实,确保工作人员的安全。
第十条部门间协作单位的安全负责人应当制定本单位的安全管理制度和安全操作规程,负责组织安全培训和演练等工作。
第十一条部门间协作的单位应当对工作人员进行安全教育和培训,确保其了解安全管理制度和操作程序,提高其安全意识和技能。
第十二条工作人员应当按照相关安全规定和操作程序进行操作,严禁超负荷工作、违章指挥、使用违章设备等行为。
第十三条工作人员在执行协作任务过程中,发现安全隐患应当及时上报,积极配合相关部门进行处理,确保及时排除隐患。
第三章安全措施第十四条部门间协作的单位应当建立安全检查制度,定期对各项安全措施进行检查,及时纠正存在的安全隐患。
关于协力安全风险管控的思考及措施
关于协力安全风险管控的思考及措施摘要:德勤互力公司因公司改制因业务实施需要及业务逐步扩展逐步引入大批协力,协力引入后协力人员的文化水平低、安全意识差、业务技能更是参差不齐。
协力的引入安全、质量等方面产生了一系列的问题。
为提高协力人员安全意识、提高人员业务技能、提升协力队伍整体协同能力,满足德勤互力公司发展要求,结合针对上述问题以八钢公司“四同管理”要求为中心大胆的提出了“两抓”“一落实”的协力管理思路总结出了一些好经验好做法,对指导促进公司安全文化建设起到了应有的作用。
关键词:协力安全管理;两抓;一落实因公司改制,德勤互力公司从一个承接八钢公司各产线检修单元,一步跨入多元板块,业务和重心有了很大的变化。
并且因业务需要及业务逐步扩展逐步引入大批协力,协力引入后协力人员的文化水平低、安全意识差、业务技能更是参差不齐。
协力的引入安全、质量等方面产生了一系列的问题。
为提高协力人员安全意识、提高人员业务技能、提升协力队伍整体协同能力,德勤互力公司结合针对上述问题以八钢公司“四同管理”要求为中心大胆的提出了“两抓”“一落实”的协力管理思路。
“两抓”即抓培训、抓培养。
“一落实”即落实好“四同”。
一、两抓的实施全面实行插入式管理模式,通过结对子让协力员工融入到德勤互力这个集体中。
将协力员工分配到各个班组中与自用工互相结对子,参与班组的各项安全活动。
通过参与每日班前会宣誓、班组安全例会(事故案例学习分析、事故举一反三、隐患查找及分析方法)、班组预案演练、班组KYT。
通过安全培训让协力员工懂得安全规章制度,懂得安全相关知识逐步提高安全意识。
(一)抓培训:安全培训的目的是努力提高职工队伍的安全素质,提高广大职工对安全生产重要性的认识,增强安全生产的责任感,提高广大职工遵守规章制度和劳动记录的自觉性,和安全技术知识水平,熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。
1.安全教育新入厂协力人员经过三级安全教育,考试合格后插入到班组和自用工共同完成班组的各项工作。
协力公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保公司管理的规范化和科学化。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、行政部等部门。
第五条各部门职责明确,相互协作,形成高效的管理体系。
第六条公司实行总经理负责制,总经理对董事会负责,各部门经理对总经理负责。
第三章员工管理第七条新员工入职前,应进行面试和背景调查,确保人员素质。
第八条员工入职后,应进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度、业务流程和岗位职责。
第九条员工应遵守公司考勤制度,按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。
第十条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司机密信息。
第十一条员工如有违反公司规章制度的行为,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第四章财务管理第十二条公司财务管理制度严格执行国家相关法律法规,确保财务数据的真实、准确、完整。
第十三条公司实行预算管理制度,各部门需在规定时间内编制预算,并报财务部审核。
第十四条公司财务收支应严格按照预算执行,不得擅自超支。
第十五条公司财务报表应定期编制,并及时向董事会报告。
第五章安全生产第十六条公司严格执行国家安全生产法律法规,确保员工生命财产安全。
第十七条公司定期对生产设备进行检查、维护,确保设备安全运行。
第十八条员工应遵守操作规程,严禁违章操作。
第十九条公司设立安全管理部门,负责安全生产监督管理工作。
第六章质量管理第二十条公司严格执行产品质量管理制度,确保产品质量符合国家标准。
第二十一条公司设立质量管理部门,负责产品质量监督、检验和改进。
第二十二条员工应积极参与产品质量改进,提高产品质量意识。
第七章激励机制第二十三条公司设立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行考核。
第二十四条公司根据绩效考核结果,对表现优秀的员工给予奖励。
协力厂商安全管理存在问题改进意见
协力厂商安全管理存在问题改进意见协力厂商安全管理存在问题改进意见一、引言协力厂商在现代企业中扮演着重要的角色,他们为企业提供各种产品和服务,帮助企业实现业务目标。
然而,由于协力厂商与企业的关系较为独立,其安全管理存在一些问题。
本文将分析协力厂商安全管理存在的问题,并提出改进意见。
二、问题分析1. 缺乏统一的安全标准许多协力厂商在安全管理方面缺乏统一的标准。
不同的厂商可能有不同的安全要求和措施,导致企业难以对所有协力厂商进行统一的管理和监控。
2. 安全意识不足部分协力厂商对安全意识缺乏重视,他们可能没有建立完善的安全培训计划或缺乏定期更新员工的安全知识。
这种情况下容易导致员工疏忽大意或使用不安全的方法处理敏感信息。
3. 数据保护不完善部分协力厂商在数据保护方面存在薄弱环节。
他们可能没有采取足够的技术手段来保护客户的数据安全,或者没有建立完善的数据备份和恢复机制,一旦发生数据丢失或泄露,将给企业带来巨大的损失。
4. 第三方供应链风险协力厂商作为企业供应链中的一环,可能存在第三方供应链风险。
这些风险包括供应商关系不透明、合规性问题、物理和网络安全漏洞等。
如果企业没有对协力厂商进行充分的尽职调查和监控,就难以保证整个供应链的安全性。
三、改进意见1. 建立统一的安全标准企业应与协力厂商合作制定统一的安全标准,并在合同中明确规定相关要求。
这样可以确保所有协力厂商都遵守相同的安全标准,并便于企业对其进行管理和监控。
2. 加强安全培训和意识教育企业应与协力厂商共同开展安全培训和意识教育活动,提高员工对信息安全重要性的认识。
同时,协力厂商也应建立完善的培训计划,定期更新员工的安全知识。
3. 加强数据保护措施协力厂商应采取有效的技术手段来保护客户的数据安全,例如加密、访问控制和安全审计等。
他们还应建立完善的数据备份和恢复机制,以防止数据丢失或泄露。
4. 加强供应链管理企业应对协力厂商进行充分的尽职调查,并建立供应链风险评估机制。
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协力安全管理职责分工
是协力业务具体实施单位。 负责核对协力供应商的宝钢分公司安全生产许可 证、安全协议,对协力供应商特种作业人员的持证 情况进行备案并对证书有效性实施检查,对协力供 应商作业人员进行安全教育,做好安全联络和现场 项目 施工前的安全交底工作, 单位 负责协力供应商作业过程的安全检查与考评。督 促、指导协力供应商加强自身的制度建设,提高协 力供应商的安全管理水平。要求协力供应商了解、 熟悉、掌握厂、部的相关管理制度,自觉遵守公司 及厂、部的各项规章制度,并接受监督检查。
SAS-13-06-001 SAS-18-00-001 SAS-18-00-002 SAS-18-00-029 SAS-18-00-032 SAS-18-00-033 SAS-18-00-031
协力供应商通用安全管理要求
1 协力供应商安全资质与基础条件要求 1.1 有效的营业执照、企业资质证书。 …… 2 协力人员安全资质要求 2.1 单位主要负责人及安全管理人员必须具有国家认可 的安全管理合格证书等相应资质。 …… 3 宝钢分公司对协力供应商安全管理的基本要求 3.1 进入宝钢的协力供应商单位和人员必须遵守国家安 全法律法规、国家安全标准、行业安全标准、宝钢通用安 全技术规程及所在区域的专业安全技术规程,按照合同约 定范围实施作业内容。 ……
归口管理 区域管理
办公室
项目单位
运输部 ……
制 造 管 理 部
设 备 部
能 源 环 保 部
运 输 部
硅 钢 部
炼 铁 厂
炼 钢 厂
条 钢 厂
热 轧 厂
厚 板 厂
冷 轧 厂
冷 轧 薄 板 厂
钢 管 厂
电 厂
协力安全管理职责分工
负责协力单位的安全监督管理、安全资质复审、核发安全生产 安全保 许可证,监督、指导开展安全教育和安全技术交底工作以及发 卫部 生重伤以上(含重伤)事故的调查和处理,负责对协力的安全检 查与评价。 负责协力供应商进厂人员IC卡办证的归口管理;负责生产协力 人力资 供应商资质审查、安全协议签订、安全检查与考评、违约记分 源部 与抵扣兑现等综合管理。 负责公司检修(含常规检修、单项检修)、备件修复、备件本土 化及维修工程等协力供应商的资质审查、安全协议签订(除维 设备部 修工程外)、安全检查与考评、违约记分与抵扣兑现(除维修 工程外)等综合管理。 负责所签合同的协力供应商资质审查、安全协议签订、安全检 运输部 查与考评、违约记分与抵扣兑现等综合管理,负责厂区内协力供 应商的交通安全管理与考评
四、协力安全管理流程
安全保卫部 人力资源部、 人力资源部、设备部等 项目单位 制定协力供应商安全管理标准
制定安全责任协议 签订合同 单位安全资质审查
人员进场管理
安全教育交底
施工安全监督、检查、 施工安全监督、检查、违约记分 协力供应商评价
1、协力供应商安全管理标准 、
协力相关安全专业管理标准
序号 1 2 3 4 5 6 7 专业管理标准 协力供应商通用管理标准 协力供应商通用安全管理要求 作业人员佩戴胸卡上岗的管理标准 安全生产许可证管理标准 协力供应商安全考核细则 协力供应商安全评价及处理标准 生产、检修协力项目安全抵扣金管理 标准 编号
核审发证单位: 核审发证单位: 发 证 时 间:
表格编号:SAZ12041-03A
合同情况登记表
总包单位确认 序 号 合同名称 合同编号 合同有效期 是否 分包 计划进 厂人数 单位名称 签字 单位名称 签字 签约/管理部门确认
填表说明:1、本表与安全生产许可证共同使用,由协力供应商保存。 2、本表由承接合同方填写,发包方签字与甲方签约单位确认,进厂人数按照IC卡计划办理人数填写。 2.1 若不是分包合同,“是否分包”栏填“否”,“总包单位确认”不填,甲方在“签约单位确认栏”签字确认。 2.2 若是分包合同,“是否分包”栏填“是”,“总包单位确认”由发包单位签字确认,甲方在“签约单位确认栏”签字确认。 3、若本表填满,持证单位可凭原安全生产许可证到安全保卫部换取空表
“宝钢安全生产许可证”的延期 宝钢安全生产许可证”
“宝钢分公司安全生产许可证”有效期满后,在 同一合同签约部门再次承接项目,经合同签约部门 确认,到安全保卫部办理延期手续。
1 办理范围 1.1凡在宝钢分公司区域内从事作业的协力供应商必须办理“宝钢 分公司安全生产许可证”。 1.2宝钢集团公司、宝钢股份公司所属全资子公司在分公司区域内 作业不需要办理安全生产许可证,但其使用的协力供应商(含控股、 联营单位)必须办理“宝钢分公司安全生产许可证”。 1.3不参与作业的售后服务、产品出厂提运、测绘、监理、科研、 设计、培训等协力供应商,不需办理“宝钢分公司安全生产许可证”, 由归口管理部门审批后直接到人力资源部申领IC卡或临时进厂证,所 在区域单位负责现场安全管理。 1.4政府部门或政府部门授权委托的单位进入宝钢分公司区域进行 检验、监测、监督等,不需办理“宝钢分公司安全生产许可证”,由 归口管理部门办理人员进厂手续,所在区域单位负责现场安全管理。 1.5每个协力供应商法人单位在相同业务范围内一年办理一张“宝 钢分公司厂区安全生产许可证”。若承接项目不在审核的业务范围内, 需重新申请,增加业务范围。每年12月份开始办理下一年的“宝钢分 公司安全生产许可证”。
合发证要求,目前承接
宝钢分公司安全生产许可证。期限从
有□ 无□
5 6 7 8 9
有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ (万元) 可附件
合同意向签订部门领导(签名) 年 月 日
章
10 11
综合评价: 符合发证条件□
不符合发证条件 □
“宝钢安全生产许可证”的范围 宝钢安全生产许可证”
抵扣金适用对象
3
抵扣金交纳标准
4
抵扣标准(评价) 抵扣标准(评价) 扣除安全抵扣金 的比率
5
抵扣标准(事故) 抵扣标准(事故) 重伤扣K*25% 重伤扣 扣除安全抵扣金 死亡扣K*100% 死亡扣 的比率 激励标准 无
6
协力供应商安全管理标准的运用
宝钢管理要求的提出 宝钢管理要求的传递
单位资质审查准入
协力供应 商安全管 理要求
安全管理责任协议
协力第二方审核
违约记分、 违约记分、抵扣标准
2、协力单位安全资质审查 、
宝钢分公司安全生产许可证
表格编号:SAZ12040-03A 编号: ( 编号: )
宝钢分公司厂区安全生产许可证
持证单位: 持证单位: 业务范围: 业务范围: 有效期限: 有效期限: 年 月 日至 年 月 日 盖章 年 月 日 ; ;
协力供应商安全考核细则
条款 1 2 3 4 5 6 7 8 9 基 础 管 理 类 别 违 约 内 容 记 分 10 10 10 5 5 5 1 1 1 抵扣款 (元) 10000 10000 10000 5000 5000 5000 1000 1000 1000 未办理宝钢分公司安全生产许可证擅自进行现场作业或超出 许可证核准业务范围实施现场作业的,每项次 协力单位违反宝钢分公司规定,擅自转包、分包的 岗位作业无岗位规程的 超合同作业,每项次 被股份等上级部门开具安全整改书的(以书面为准),每起 被分公司开具整改通知书项目,协力单位整改未按期完成且 又未及时反馈信息,每项次 新进及转岗人员未经安全教育规定学时上岗作业,每人次 未按规定组织各级安全检查,无检查记录的,每次 班组交接班、班前危险预知未进行或无针对性记录,班组每 周安全活动未进行或无记录的,每班组次
协力安全管理办法
(宣讲稿) 宣讲稿)
安全保卫部 2009年 2009年2月
协力安全管理流程
1、管理目的 、 2、管理依据 、 3、体系构成 、 4、管理流程概述 、 5、具体管理流程与要求 、
讲解要点
一、管理目的
规范宝钢分公司协力供应商的安全评价标准、 规范宝钢分公司协力供应商的安全评价标准、安全 生产许可证管理、协力合同签订中安全要求、日常协力 生产许可证管理、协力合同签订中安全要求、 安全监督及后续工作的分工和流程, 安全监督及后续工作的分工和流程,促进协力供应商自 身体系的完善与管理能力的提升, 身体系的完善与管理能力的提升,使协力安全管理融入 到宝钢分公司安全管理体系中。 到宝钢分公司安全管理体系中。
• 安全管理组织机构健 全
海市在沪建设企业诚信手册》 海市在沪建设企业诚信手册》
• 负责人与安全管理人
主要负责人和安全管理人员的安全管理 资质证书原件; 资质证书原件; 企业和安全管理人员签订的劳动合同; 企业和安全管理人员签订的劳动合同;
员资质齐备 • 安全业绩良好
为员工依法交纳保险证明; 为员工依法交纳保险证明; 企业的安全管理网络。 企业的安全管理网络。 违约记录、 违约记录、诚信记录
二、管理依据
管理标准 管理文件 法律法规
安全生产法
金管理办法 协力安全管理办法 协力供应商安全抵扣 协力供应商通用管理 标准 协力供应商安全管理 要求 协力供应商安全考核 细则 …安全生产条例……
……
三、协力安全管理体系构成
人力资源部
综合管理
协 力 安 全
安全保卫部 安全保卫部 合同签约部门
设备部 技改部
安全生产许可证管理标准
1 办理范围 1.1凡在宝钢分公司区域内从事作业的协力供应商必须办理“宝钢 分公司安全生产许可证”。 1.2宝钢集团公司、宝钢股份公司所属全资子公司在分公司区域内 作业不需要办理安全生产许可证,但其使用的协力供应商(含控股、 联营单位)必须办理“宝钢分公司安全生产许可证”。 1.3不参与作业的售后服务、产品出厂提运、测绘、监理、科研、 设计、培训等协力供应商,不需办理“宝钢分公司安全生产许可证”, 由归口管理部门审批后直接到人力资源部申领IC卡或临时进厂证,所 在区域单位负责现场安全管理。 ……