施工人员管理规定及岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理,研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底,对有特殊要求的分部分项工程,向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查,对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案,与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书,参与图纸会审,并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项,并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理,在有追溯要求时,填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
施工管理岗位职责
施工管理岗位职责施工管理岗位职责(通用5篇)施工管理岗位职责篇1岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设计、概算、招标工程量审核、等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
任职资格:1、有幕墙、建筑、土木、相关专业及经验者;2、2年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标和施工监理工作,能够进行图纸审查和协调工作;4、熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识,熟练使用办公软件和cad制图软件,具有核算统计技能;5、具有很强的责任心和事业心。
施工管理岗位职责篇2岗位职责:1、供电手续报批(临电方案、高压方案、低压方案),弱点手续办理(电视、电话);2、设计条件制定,图纸审核、优化,工程技术、质量、进度、安全管控;3、审核签署现场洽商变更,协调现场各方关系;4、配合甲供设备招标,并负责提出设备材料技术条件;5、负责甲供、乙供主要设备材料设备厂家考察工作。
任职资格:1、电气工程及其自动化等相关专业,大学本科及以上学历,25-35岁,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求;2、具有3年及以上高层建筑项目工程管理或施工管理经验;3、熟悉施工现场工作流程,熟悉设备、材料等的国内标准及技术,熟练掌握cad绘图软件的操作;4、有施工现场工作经验及取得职业资格者优先。
电气甲方代表岗位职责:1、供电手续报批(临电方案、高压方案、低压方案),弱点手续办理(电视、电话);2、设计条件制定,图纸审核、优化,工程技术、质量、进度、安全管控;3、审核签署现场洽商变更,协调现场各方关系;4、配合甲供设备招标,并负责提出设备材料技术条件;5、负责甲供、乙供主要设备材料设备厂家考察工作。
施工现场管理人员岗位职责
施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全:施工现场管理人员负责确保施工现场的安全,包括监督并执行安全规定和操作程序,确保工人和其他人员的安全。
他们需制定和更新安全手册和培训计划,监督工人的安全培训,并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。
2.协调和管理施工进展:施工现场管理人员负责制定施工进度计划,并监督和管理施工工作的进展。
他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作,并确保项目按时完成。
他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。
3.监督和管理施工质量:施工现场管理人员负责监督和管理施工质量,确保施工工作符合设计规范和标准。
他们需检查材料和工艺的质量,并进行必要的调整和改进。
他们也负责制定和实施质量控制计划,并与相关方沟通并解决任何质量问题。
4.管理施工人力资源:施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源,包括招聘、培训和指导施工工人。
他们需要确保足够的工人能够按时完成工作,并合理分配工作任务和资源。
他们还负责监督和评估工人的工作绩效,并提供必要的培训和指导。
5.监督和管理施工成本:施工现场管理人员负责监督和管理施工成本,确保项目在预算范围内完成。
他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用,并协调与供应商和承包商的合作。
他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。
6.协调和沟通:施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调,包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。
他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题,并及时解决和处理任何纠纷和争议。
7.处理紧急情况:施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况,包括事故、火灾、自然灾害等。
他们需要制定和执行应急计划,并确保及时采取适当的措施和行动。
总结起来,施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要,他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本,同时与各方进行协调和沟通,处理紧急情况等。
他们在整个施工项目中起着至关重要的作用,确保施工工作按照计划和规定进行,并最终达到预期的结果。
施工现场人员岗位管理制度
一、总则为加强施工现场人员管理,提高施工质量和施工安全,确保施工进度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工现场工作的员工,包括项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。
三、岗位职责1. 项目经理:(1)全面负责施工现场的安全生产、质量、进度、成本等管理工作;(2)组织制定施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合国家相关法律法规和施工标准;(3)负责施工现场的日常巡查,发现安全隐患立即整改;(4)负责组织召开工地安全会议,加强对施工人员的安全教育培训;(5)负责协调各部门之间的工作,确保施工顺利进行。
2. 施工员:(1)负责施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作;(2)负责组织测量放线、参与技术复核;(3)负责制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划;(4)负责做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;(5)负责施工平面布置的动态管理;(6)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
3. 质量员:(1)负责施工现场的质量控制工作;(2)负责对施工过程中的质量进行监督检查,确保施工质量符合设计要求;(3)负责对不合格工程进行整改,确保整改措施得到有效执行;(4)负责组织质量验收,确保工程质量达到规定标准。
4. 安全员:(1)负责施工现场的安全管理工作;(2)负责对施工现场进行安全巡查,发现安全隐患立即整改;(3)负责组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识;(4)负责对安全事故进行调查处理,确保事故原因得到有效分析。
5. 材料员:(1)负责施工现场的材料采购、保管、领用等工作;(2)负责材料的验收、盘点、统计等工作;(3)负责材料计划的编制,确保材料供应及时。
6. 资料员:(1)负责施工现场的资料收集、整理、归档等工作;(2)负责编制施工日志、技术资料、工程验收资料等;(3)负责对施工过程中的变更、签证等进行记录。
施工现场管理人员各岗位职责(完整版)
一、参加施工图会审和技术交底,熟识和掌握施工图,负责向班组做技术和安全交底,并作好书面交底记录。
二、认真贯彻关规范、规程和标准要求组织施工。
三、根据每月、周的进度计划,负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产,并做好每日的工作交底总结。
三、对安全生产的防范工作要直接抓,对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查,确保施工现场安全文明有序。
四、协调各部门、各工种、各班组的工作关系,解决施工中存在问题和矛盾,并不断地完善内部管理制度。
五、对建筑材料要直接把质量关,非合格材料坚决杜绝进场使用。
一、熟悉工程图纸,领会设计意图,解决技术难题。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
一、熟悉施工图纸及各种测量规范,认真校核各种图纸的轴线、标高。
二、负责单位工程的定位放线,标高测量,沉降观测的记录。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施,制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以理解人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
四、要亲自抓好工程质量的检查工作,对分部,分项工程质量要抓自检
和互检制度,以国家验评标准把好质量关。
五、审批大宗材料,机械设备的购置及对外采购,材料的数量和单价。
六、负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明:
1. 现场管理组织和协调:负责组织和协调施工现场的各项工作,包括人员的安排、设备的调度和物资的供应,确保施工进度和质量
的达到预期目标。
2. 施工计划的制定和执行:根据项目要求和施工条件,制定详
细的施工计划,并负责监督和执行计划,确保工期的合理安排和施
工进度的控制。
3. 质量管理:负责制定并执行质量管理计划,监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全管理:负责制定并执行安全管理措施,监督施工现场的
安全状况和操作规范,预防和处理施工过程中的安全事故,确保施
工现场的安全环境。
5. 施工资料和档案管理:负责组织和管理施工资料和档案,包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理,以便后续的验收和审计工作。
6. 人员管理:负责对施工现场的人员进行管理和协调,包括人员的培训和指导、岗位分配和考核,确保施工现场的人力资源的有效利用。
7. 与相关方的沟通和协调:负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。
8. 施工现场的整体管理:负责对施工现场进行整体管理,包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题,确保施工现场的秩序和效率。
总结:
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。
他
们需要具备相关的专业知识和管理技能,以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。
施工安全管理人员岗位职责
施工安全管理人员岗位职责一、岗位职责概述施工安全管理人员是负责施工现场的安全管理和监督工作的专业人员,他们在施工项目中具有重要的职责和使命。
他们的职责是确保施工现场的安全、稳定和高效运行,保护工人的生命财产安全,同时也要保障工程的顺利进行。
二、监督施工现场安全管理1. 严格执行国家和地方的安全生产法律法规和相关制度,制定并完善施工安全管理制度和操作规程。
2. 负责监督施工现场的安全生产环境,包括检查安全设施是否完善、作业人员是否佩戴个人防护用品等,确保施工现场的安全性。
3. 提供安全技术指导和培训,确保施工人员了解和掌握安全操作规程,具备应急处理及施救等安全技能。
4. 监测施工现场的危险源和事故隐患,及时发现并汇报,并制定相应的整改预案,确保施工现场的安全状况符合规定要求。
三、施工安全管理1. 负责组织安全生产教育培训和检查,向工人宣传安全意识和安全知识,提高工人的安全意识和自我保护能力。
2. 建立和完善施工工地安全档案,包括工程的安全记录、事故和事故处理的记录、安全培训记录等。
3. 负责制定施工现场的周密安全计划和措施,包括施工过程的关键节点控制、交通组织和动火管理等,确保施工过程中的安全。
4. 协调各方单位和部门,建立施工现场安全管理的合作机制,确保施工工地的安全管理得到有效落实。
5. 定期召开安全例会,总结分析施工期间的安全工作,探讨解决存在的安全问题,提出改进措施。
四、应急和救援工作1. 制定应急预案和逃生方案,组织并参与应急演练,提高应急处理和救援的能力。
2. 负责组织事故调查和处理,分析事故发生的原因,总结经验教训,提出改进建议,以避免类似事故再次发生。
3. 负责与相关部门和单位的沟通联系,协调救援资源,在事故发生后迅速组织抢救和处理,减少事故损失。
五、注重职业道德1. 必须具备一定的职业道德和业务素养,不得与承包商、供应商等违法违规合作,维护职业操守,保证施工过程的公正和安全性。
2. 尽职尽责,维护法律和道德底线,在施工管理中杜绝腐败行为和不当行为。
建筑工程施工员责任制度
建筑工程施工员责任制度一、岗位要求和职责:1.建筑工程施工员负责监督和管理施工现场的施工工作,确保施工按照规划和设计要求进行;2.负责协调施工中的各个环节,保证工程进度和质量符合要求;3.负责安全管理,督促施工人员遵守安全规定,预防事故发生;4.负责与监理单位、设计单位和业主单位协调沟通,及时解决施工中遇到的问题;5.负责编制施工日志和施工进度报告,及时向上级领导汇报工作情况。
二、管理制度:1.施工员要严格遵守公司的各项规章制度,坚决执行上级领导的决定和指示;2.施工员要保持良好的职业操守,不得利用职权谋取私利;3.施工员要积极学习专业知识,不断提高工作技能;4.施工员要做到责任明确,任何疏漏和失误都要及时纠正和汇报。
三、工作要求:1.施工员要具备扎实的专业知识和丰富的施工经验,能够独立开展施工管理工作;2.施工员要有较强的沟通能力和协调能力,能够有效地处理施工中的问题;3.施工员要有较强的应变能力和解决问题的能力,能够快速应对施工过程中的各种突发情况;4.施工员要有良好的团队合作精神,能够和其他施工人员配合工作,共同完成工程任务。
四、考核评定:1.公司将定期对施工员的工作进行考核评定,对工作表现出色的施工员将给予奖励和提升机会;2.公司将对施工员的工作进行监督和检查,对工作不到位或出现失误的施工员将进行整改和培训;3.公司将根据施工员的工作表现和职业素质评定其工作岗位,对表现优秀的施工员将提供晋升机会。
五、奖惩制度:1.公司将建立健全的奖惩制度,对表现优秀的施工员将给予奖励和晋升机会;2.对违反规定的施工员将进行严肃处理,包括警告、罚款甚至开除。
建立完善的建筑工程施工员责任制度,不仅可以激励施工员积极工作,提高工作效率,还可以确保建筑工程项目的顺利进行和保障工程质量,为公司的发展打下坚实的基础。
希望各位施工员能够严格遵守公司的各项规章制度,勤勉工作,不断提高自身素质,为公司的发展贡献自己的力量。
施工管理人员岗位职责
施工管理人员岗位职责在施工现场成立以项目经理为首的项目经理部,项目部管理人员职责如下:一、项目经理职责1、项目经理对所承担的项目工程质量负责。
2、在施工项目中,认真执行质量目标计划和措施计划,执行有关技术规范和标准,确保工程质量目标的实施。
3、负责职工的质量意识教育,教导项目质保体系工作,表扬重视质量的好人好事,批准质量奖惩意见,并付诸实施。
4、组织并参与工程的质量检查,听取技术、质量方面汇报,并及时会同(或责成)有关管理人员研究解决存在问题,不断提高项目施工的管理水平。
5、对技术、质量问题应组织有关人员及时调查、处理,参与重大质量事故的调查,及时向上级报告。
二、项目技术负责人职责1、对项目工程的技术、质量工作负责,指导所属施工人员、质量员的工作。
2、负责对职工进行“质量第一”的宣传教育实施,实施技术、质量目标计划,落实有关措施,组织项目部、班组开展自检、交接检、专检。
3、定期召开技术、质量会议,针对存在问题组织攻关活动,组织应用“四新”,评比班、组质量,根据有关奖惩制度,提出执行意见。
4、负责(或参与)编制单位工程的质量计划,施工组织设计、专项施工方案,并负责按上级审批后的意见组织实施,并负责指导所属施工、质量员根据工程实际情况进行质量计划的修改工作。
5、组织有关人员熟悉施工图纸,整理单位工程图纸预审的书面意见;参与图纸会审和设计交底,并负责整理审图意见;参与或复核技术交底,并负责检查、监督其执行情况。
6、负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作,原材料半成品的检验工作,负责有关技术资料的签证,组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。
7、负责解决总分包工程交叉施工中的技术问题,配合材料设备科,安排人员接收和保管顾客所提供的产品,并做好记录。
8、主持分项工程的质量评定,发现违章指挥或违章操作及时制止,参与重大质量问题的处理,负责竣工验收前的有关准备工作,对达不到要求的提出处理意见。
建筑施工管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期,并制定详细的施工计划;2. 监督施工进度,协调各专业工程的施工顺序;3. 及时处理施工中的问题和延误,确保项目按时完成;4. 跟踪并控制工期,做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范;2. 指导施工人员进行施工操作,确保施工工艺的正确性;3. 监督相关检测和试验工作,保障质量合格;4. 及时处理和解决质量问题,提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案;2. 负责组织安全培训和警示教育,提高安全意识;3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施;4. 及时处理和记录事故隐患,并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案,包括合同、技术文件等;2. 组织施工交底和备案,确保施工过程的规范性;3. 跟踪施工中的变更和调整,及时更新施工资料;4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买;2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求;3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况,做好统计;4. 处理材料损耗和设备故障问题,保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会,解决各方面的问题;2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系;3. 协调工程变更和签证事项,确保施工流程畅通;4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用,进行统计;2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核;3. 提出有效的成本控制和节约措施;4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责,他们需要在施工项目中承担多个方面的工作,包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调,确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
施工管理人员岗位职责
施工管理人员岗位职责施工管理员工作职责篇一1、按进度计划表跟踪施工单位工作完成情况,如有滞后现象,要求相应施工单位拿出挽救措施并向部门领导反馈。
2、对车间及外单位无任何正当原因而导致工程进度滞后的进行考核处理。
3、对各单位的施工进行引导,协调相关人员、料子等问题。
4、巡查各单位施工现场发现问题及时督促整改。
施工管理员工作职责篇二1、建立作业标准,明确施工工艺,订立出每项工作的作业次序,使施工有条不紊;2、在施工工程师引导下,严格依照施工组织设计和施工进度进行施工;3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;4、对图纸及施工中显现的问题及时解决;5、监督施工过程、质量、原材料子检测,基础、中心结构和隐匿工程验收;6、负责监督施工人员依照设计方案、设计图纸进行实施;7、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;8、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。
施工管理员工作职责篇三(一)负责施工工序掌控、工序自检、工序交接以及现场工程〔〕量的签证工作;(二)负责组织对作业层文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查与考核;(三)负责施工过程的工程标识管理和工程防护工作,参加竣工交付时现场实物的交接;(四)负责按公司施工进度完成项目施工,整理并编制竣工验收资料,对项目验收负责;(五)负责与施工班组协调沟通,处理施工中显现的各种问题,及时提出解决看法和建议;(六)负责帮忙项目经理开展工程施工管理,包含:现场管理产品下单、施工管理等;(七)驻项目办公;(八)听从公司依据项目建设需要而作出的工作布置。
施工管理员工作职责篇四1.熟识项目管理制度、编制施工分段进度计划,严格依照施工组织设计和施工进度进行施工安装2.满足现场需要,料子参加验收,进场及项目对接工作3.按工期节点,操作规程和验评标准向施工组安全交底4.工程质量实现国家规范,依照甲方要求施工过程无返工现象5.监督施工过程,质量,工程验收,帮忙项目回款以上就是为大家带来的4篇《施工管理人员岗位职责》,希望可以对您的写作有确定的参考作用。
建筑施工管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责一、概述建筑施工管理人员是建筑工程中至关重要的一环,他们负责协调和监督建筑施工过程中的各个环节,确保工程按照规划顺利进行并达到预期质量标准。
建筑施工管理人员需要具备扎实的专业知识和良好的组织协调能力,以确保项目的顺利完成。
二、岗位职责1.施工计划制定•负责与项目负责人协商制定详细的施工计划,包括工程进度、人员配备、材料采购等方面的安排。
•根据项目需求和施工实际情况,及时调整并优化施工计划,确保施工过程的高效进行。
2.施工现场管理•协调施工队伍,指导工人进行施工作业,监督施工进度和质量。
•负责施工现场的安全管理,制定安全规范并监督执行,确保施工现场的安全生产。
3.质量控制•审查施工图纸和设计文件,确保施工过程符合设计要求和规范标准。
•定期检查施工质量,发现并及时处理施工中的质量问题,确保工程质量符合预期。
4.沟通协调•与项目各方沟通协调,及时解决工程中出现的问题和矛盾,保障施工进度和工程质量。
•与监理单位、施工队伍、供应商等相关方保持良好沟通,建立良好的合作关系。
5.资料管理•负责建立施工档案管理制度,做好施工日志、验收报告等资料的整理和归档工作。
•统计、分析施工数据,及时向上级汇报项目进展情况和存在的问题。
6.变更管理•跟踪施工变更,及时评估影响与风险,并提出合理的变更方案。
•确保变更过程合理、合规,并及时通知项目各方,方便工程的顺利进行。
三、岗位要求1.具有相关工程专业本科及以上学历,持有相应的建筑施工管理相关证书者优先。
2.具备扎实的工程管理知识和施工技术背景,有较强的组织协调能力和团队管理能力。
3.具有较强的沟通能力和解决问题能力,能够有效协调各方资源,处理施工过程中的各种挑战。
4.具有责任心和敬业精神,能够承受工作压力,保持良好的工作状态和团队精神。
四、总结建筑施工管理人员担负着管理和监督建筑工程施工过程的重要责任,他们需要具备全面的专业知识和丰富的实践经验,通过不懈的努力和精心的管理,确保项目安全、高效地进行并取得预期效果。
施工员工岗位职责(23篇)
施工员工岗位职责(23篇)施工员工岗位职责(精选23篇)施工员工岗位职责篇11、技术准备(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。
(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。
(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
2、施工前材料准备(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。
(2)工作面的准备:按总平面图做好施工道路畅通、硬化,做好防水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。
(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并通知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。
(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施工用料。
3、施工人员安排及施工工序布署(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。
特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。
根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理,班组人员不能满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。
(2)研究施工工序,预控质量隐患及质量通病。
(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
4、施工技术交底(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度,以及节点时间控制进行管控交底。
(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。
(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。
施工单位项目管理人员岗位职责
施工单位项目管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1. 全面负责项目部的生产、经营、管理、安全工作,合理组织、调配人、财、物等生产要素,严格履行与建设单位和公司签订的合同,完成公司下达的各项指标。
2. 建立项目部组织管理机构,制定各项规章制度,明确管理人员各自的岗位职责,主持项目部的工作会议,检查、督促和协调各岗位人员的工作。
3. 做好与建设单位、设计、监理、质检等单位的协调工作,充分领会建设单位意图,接受监理单位的监督,确保工程按照合同要求和设计图纸进行施工。
4. 主持编制施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,审批各分部、分项工程施工进度计划并监督实施。
5. 负责项目部的成本控制,制定项目部的成本目标、成本计划和相应的控制措施,定期组织成本分析,确保成本目标的实现。
二、技术负责人岗位职责1. 负责编制项目部的施工组织设计、质量计划、技术方案等,解决施工中的重大技术问题。
2. 组织图纸会审,参与设计交底,办理设计变更、技术核定及现场签证手续。
3. 负责项目部的技术交底工作,监督各分项工程的技术交底,确保施工符合设计要求和质量标准。
4. 负责新技术、新工艺、新材料的推广应用,组织项目部的技术人员开展技术攻关活动。
5. 参与项目部的质量检查和验收工作,对不合格品提出处理意见并监督实施。
三、施工员岗位职责1. 在项目经理和技术负责人的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2. 熟悉施工图纸,参与编制施工组织设计和施工方案,制定施工计划和劳动力安排。
3. 负责现场的技术交底工作,确保施工人员明确施工要求和质量标准。
4. 监督施工过程中的质量、安全、进度等方面的工作,确保施工符合规范和设计要求。
5. 负责现场的材料管理、机械设备管理等工作,确保施工资源的有效利用。
1. 负责项目的质量检查和验收工作,确保施工质量符合设计要求和质量标准。
2. 编制质量检查计划和检验批次,监督施工过程中的质量控制点。
施工项目管理人员岗位职责(35篇)
施工项目管理人员岗位职责(35篇)施工项目管理人员岗位职责(精选35篇)施工项目管理人员岗位职责篇1岗位职责1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;2、工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。
4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。
施工项目管理人员岗位职责篇2职责描述:1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。
7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。
任职要求:1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。
3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的`目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力。
施工项目管理人员岗位职责篇3岗位职责项目施工经理启迪科技安徽启迪科技城投资发展有限公司工作描述:1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。
2.主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。
3.组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。
施工现场人员管理规定范本
施工现场人员管理规定范本一、工作方针与目标1.1 公司以安全、高效、文明施工为目标,真正做到“安全无事故,质量优良,工期保障”。
1.2 全体施工人员要认真学习贯彻执行国家有关法律、法规和施工现场安全、环保和质量管理的规定,严格遵守施工工艺和标准规范,保证工程质量和工期的要求。
1.3 全体施工人员要树立服务意识,与业主和监理单位密切合作,共同推动施工现场的秩序和效益的提高。
二、岗位责任和权益2.1 项目经理负责施工现场的项目管理和组织协调,确保项目的顺利进行。
项目经理有权指挥施工现场所有人员,并对施工现场的安全、质量和进度负直接责任。
2.2 施工队长负责具体施工任务的组织和协调,对施工队伍实施监督管理,保证施工质量和安全。
2.3 施工人员要按照分配的任务进行工作,在工作岗位上遵守岗位纪律,服从指挥,保证施工进度和质量。
2.4 施工人员享有安全、健康的工作环境,收入和待遇应与其工作的贡献和责任相匹配。
三、安全和环保管理3.1 施工人员要严格遵守施工现场的安全规定,佩戴相关安全装备,严禁违章作业和私自修改施工工艺。
3.2 施工人员要合理使用工具和机械设备,保证其正常运行,严禁随意拆卸和操作。
3.3 施工现场必须按照环保要求进行垃圾分类,严禁随意扔弃废弃物,要注重环境保护和资源节约。
3.4 施工人员在施工现场发现安全隐患或环境污染问题时,应立即上报,严禁隐瞒不报。
四、纪律管理4.1 施工人员要遵守施工现场的纪律,保持良好的工作作风和团队合作精神。
4.2 施工人员要遵守工作时间和作息安排,准时上下班,严禁旷工、迟到和擅自离岗。
4.3 施工现场严禁私自携带易燃、易爆等危险品,禁止酗酒、赌博和吸毒等行为。
4.4 施工人员要文明施工,不得在施工现场吸烟、乱扔烟蒂和随地排泄。
五、信息和沟通管理5.1 施工人员要对施工现场的信息和通知保持关注,积极参与会议和培训活动。
5.2 施工人员要与项目经理和队长保持密切的沟通和联系,及时反馈工作进展和问题。
施工人员管理规章制度
施工人员管理规章制度目录一、总则 (3)二、施工人员基本管理 (3)2.1 员工招聘 (4)2.1.1 招聘条件 (5)2.1.2 招聘程序 (6)2.2 员工培训 (7)2.2.1 培训内容 (8)2.2.2 培训方式 (9)2.3 员工考勤 (10)2.3.1 考勤制度 (11)2.3.2 考勤处理 (11)三、施工人员行为规范 (13)3.1 个人形象 (14)3.1.1 着装要求 (15)3.1.2 举止要求 (16)3.2 工作态度 (17)3.2.1 责任心 (18)3.2.2 团队精神 (18)3.3 保密义务 (19)3.3.1 商业秘密 (20)3.3.2 客户信息 (21)四、施工人员安全与健康 (22)4.1 安全教育 (23)4.1.1 安全知识 (24)4.1.2 安全操作规程 (25)4.2 安全防护 (26)4.2.1 劳保用品 (27)4.2.2 临时用电 (28)4.3 健康检查 (29)4.3.1 定期体检 (30)4.3.2 异常处理 (31)五、施工人员奖惩办法 (33)5.1 奖励措施 (34)5.2 惩罚措施 (34)5.3 退出机制 (35)5.3.1 解除合同 (36)5.3.2 退出施工现场 (37)六、附则 (39)6.1 解释权 (40)6.2 修订日期 (40)一、总则为了规范施工现场的管理秩序,提高施工效率,确保工程质量与安全,保障施工人员的合法权益,根据国家相关法律法规及公司相关规定,特制定本“施工人员管理规章制度”。
本制度旨在明确施工人员的职责与权利,规范施工行为,形成有序、高效、安全的施工环境。
所有参与本项目施工的人员,包括项目经理、技术人员、工人等,均需遵守本规章制度。
本制度的执行与落实,对于保障项目的顺利进行及公司的长远发展具有重要意义。
二、施工人员基本管理员工资质审查:在录用施工人员前,应对其进行严格筛选和审查,确保其具备相关的技能和资质证书。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员,主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等,以确保施工现场的正常运营。
岗位职责1.负责监督现场施工进度,及时发现并解决施工过程中的各种问题,并与相关部门进行协调沟通,保证施工工期的顺利进行。
2.根据工程进度进行分项计划,并组织实施,确保工程进度的正确性和及时性。
3.指导、管理所有现场人员的安全生产,执行《安全生产法》和相关规章制度,严格贯彻“安全第一”的安全方针,保障施工现场的安全。
4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调,包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等,确保施工所需物资的供应和保证施工进度。
5.负责现场质量的管理工作,认真落实施工质量标准,监督现场质量状况,并及时整改施工过程中存在的质量问题,确保施工质量符合规定。
6.负责现场成本的控制和管理,要求严格执行造价核算制度,落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序,控制构建开支,确保施工工程的经济效益。
7.负责现场环境保护和文明施工工作,按照环保法规和要求,合理组织施工工作,确保施工现场环境卫生和文明施工。
8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系,以及现场各个部门之间的工作关系,保证施工工作的协调运转。
岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历,有一定的一线工作经验和管理经验。
2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识,具备较强的逻辑思维能力和判断能力。
3.熟练掌握施工技术,了解并掌握现场管理方法和施工操作技能,具有较强的项目管理和协调能力。
4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神,对工作有高度的热情和责任心,能够承受一定的工作压力。
5.具有较好的人际沟通和协商能力,能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷,维护公司形象和客户利益。
施工管理员岗位职责13篇
施工管理员岗位职责13篇【第1篇】土建施工管理员岗位职责任职要求土建施工管理员岗位职责职责描述:1、进驻施工现场,认识建造结施、建施以及精装修图纸,并对其施工负责管理,交流协调相关机电专业,并处理现场施工问题;2、严把原材料及施工质量关,准时发觉和正确处理施工中浮现的普通性技术问题,施工举行前对施工人员举行技术交底,确保其彻低把握施工工序;3、帮助做好进场前的施工方案,含人力方案、材料方案和现场施工工作面协调。
准时发觉并汇报现场施工浮现的各类问题,提出相关解决计划;4、做好施工记录,不断提出施工中合理建议,完成领导交办的工作任务。
任职要求:1、统招大专及以上学历,3年及以上相关工作阅历;2、娴熟把握建造规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及精确计算工程量,了解施工及验收规范,认识相关施工程序和施工工艺;3、工作能力强,有责任心并具有良好的交流、协调能力和团队合作精神;4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配,能担当较强工作压力,理解建造业工作性质。
【第2篇】施工管理员岗位职责任职要求施工管理员岗位职责岗位职责:1、协调好甲方、总承包方、监理与其他施工方的工作;2、合理组织项目实施及人员调度;3、实施工程施工过程项目造价的控制,质量、平安及工期控制;4、做好工程项目施工结算的审核工作;5、交工评审工作;6、负责合同履约、项目回款。
任职要求:1、专科及以上学历,土建、工民建,工程管理等相关专业,具有两年以上工程管理阅历;2、认识施工图纸、施工技术、施工力学、建造结构等;3、认识使用cad、迅速看图等软件举行工程算量;4、交流能力强、管理协调能力高、吃苦耐劳。
施工管理员岗位【第3篇】施工管理员岗位职责施工管理员职位描述职务描述:1、负责工程技术,切实落实标准化施工。
施工资料,工程量,人工工资开单等工作的管理均要保证在有效的管理范围;2、标准化施工的实施落实;3、准时有效的保障技术服务工作,帮助技术组长及项目部做好全局工作;4、有效的保证技术组全面工作的运行;5、有效的保证技术组全面工作的运行;6、负责现场环境因素、危急源的识别评价及运行控制管理;任职资历1、大专及以上,工民建,工程管理等相关专业;2、具有二年以上工作阅历,具有建筑师证, 施工员, 平安员, 造价员证;3、认识施工图纸,娴熟操作办公软件,具懂得工程施工的技术问题,懂得预决算学问,懂得防水施工工艺;4、能够娴熟解决工程的技术问题,准时处理好施工过程的技术问题,具有很强的责任心,协调能力强本职位需长久驻外,地点:全国施工管理员职位描述朗迈化工诚聘:1、娴熟使用电脑操作,娴熟办公软件及cad,photoshop软件者优先考虑;2、建造工程管理专业,大专及以上学历;3、具有二年以上防水或地坪、保温工程施工现场管理阅历,认识相关防水、地坪、保温施工技术要求,娴熟把握防水或地坪、保温工程项目施工管理流程及操作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工人员管理规定及岗位职责
一、施工人员管理规定
(1)认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;
(2)上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,上岗前“两穿一戴”,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;
(3)上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;
(4)认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;
(5)严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;
(6)严格执行配方,精确药品用量;
(7)加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;
(8)积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。
(9)学习有关安全生产先进事迹和事故案例,并从中吸取经验教训,举一反三,不断提高安全意识,做到警钟长鸣。
(10)班组应落实专人,认真做好班组岗位交底,上岗检查,整改及每周活动内容记录。
(11)搬运、安装、维修设备、试运流程、连接管线,避免机械伤害;
(12)下雨、打雷、下雪时注意防滑倒、防雷击;
(13)检查泵压表、井口压力表、流量计、变压器电表是否好用,并记录底数资料
(14)保持施工现场清洁,整齐,加强HSE管理认识。
(15)年终奖金管理:
安全奖:全年安全生产无事故班组参与年终安全奖分配
绩效奖金:分为一等奖、二等奖、三等奖
晋升、奖励与处罚规定
第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。
第二条本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第三条公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。
对员工的晋升应当严格要求,公平对待。
第四条凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;
1.忠于公司,在公司效力3年经上且表现良好者;
2.积极做好本职工作,连续2年成绩突出,受到公司表彰者;
3.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;
4.对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升;同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。
第五条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:
1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
3.全年无缺勤,积极做好本职工作;
4.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。
第六条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:
1.违反公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;
6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
二、施工人员岗位职责
1、队长:
(1)负责生产、经营、安全等全面的管理工作
(2)组织安排各项工作任务计划的落实工作
(3)定期对施工班组进行安全检查,发现问题及时解决,清楚事故隐患,坚决制止违章作业
(4)负责处理解决施工生产中的问题,对关键部位进行把关,使生产正常进行
2、副队长:
(1)协助队长负责生产、经营、设备、HSE管理工作;队长不在时履行队长职责。
(2)具体负责设备管理。
掌握设备动态,设备运转状况,设备完好状况,制定设备管理及维修保养措施,确保设备正常运行,负责向公司汇报本队设备管理情况。
(3)检查和监督各班组生产过程中的HSE管理及生产组织情况,及时解决施工期间存在的HSE管理及生产中出现的问题,对违章人员进行制止、教育和处理。
对发生的设备事故和人员事故负责组织分析,调查事故经过和原因,及时上报事故报告。
(4)负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训,对施工现场、生活区环境处理情况进行监督、检查。
(5)负责指挥本队修旧利废工作。
3、班组长
(1)对本班组安全生产和职工人身安全负责;
(2)发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,
(3)组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;
4、技术员:
(1)具体责任施工技术管理工作。
(2)若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出申请。
(3)负责解决施工中技术疑难问题,及时处埋,抓好资料的积累工作,并指导和协调相关人员的基本工作。
(4)负责督促施工人员及时做好复核自检工作。
(5)严格按照公司质量管理体系要求做好技术收发归,档工作。
5、安全员:
(1)负责公司的安全监察工作;
(2)应时组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;
(3)经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;
(4)负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度
(5)督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;
(6)当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;
6、材料员:
(1)根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
(2)对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
(3)负责建立材料管理制度,做到分类保管,对特殊物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
(4)负责按规定及时采购发放劳保用品。
(5)施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认。
7、资料员
(1)负责单位内部及与其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
(2)参与生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、整理、保管等工作。
(3)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
(4)及时检索和查询、收集、整理、保存有关信息。
(5)文件资料的管理工作要按资料的来源不同、归档的对象不同、内容不同、形成先后顺序不同进行逐一分类。
8、司机:定期对车辆进行检查保养,其他人员不经允许不得擅自用车,做好运转记录,保持车内外清洁卫生。
9、厨师:饭菜质量管理,饭堂卫生管理,员工意见收集食堂卫生制度。