房山区预算支出项目绩效考评指标体系(范本)
房山区预算支出项目绩效考评指标体系(范本)
附件1:房山区预算支出项目绩效考评指标体系(范本)-14-指标解释:1.指标体系设计体现原则性和灵活性的有机结合,其中:一级、二级指标为共性指标,内容和权重固定,不可调整,其中业务指标和财务指标权重分别为60 % 和40 %,三级指标可以适当增加内容,在三级指标下还可以进一步细分为四级指标,具体分值根据考评方案确定。
2.规划和立项情况”反映项目实施背景和项目实施的可行性,具体包括“项目与战略规划的适应性”、“立项目标合理性”、“立项目标可及性”、“立项目标明确性”和“项目实施计划情况”等。
其中:“项目与战略规划的适应性”考核项目本身与本部门、本单位职能和社会事业发展规划是否相符,是否必不可少,对规划完成是否重要;“立项目标合理性”考核项目绩效目标是否科学、是否能够改善现有条件、是否符合优选要求;“立项目标可及性”考核项目绩效目标实现的难易程度及实现可能;“立项目标明确性”考核项目绩效目标是否明确、具体、可衡量;“项目实施计划情况”考核项目是否有明确的实施计划,计划的可操作性与合理性大小,有无应对突发事件或未知因素造成重大调整的方案或措施等。
3.“目标完成程度”反映具体绩效目标的完成情况,重点体现“绩”,包括完成数量、进度和质量等方面。
4.“效益实现情况”反映项目实施的效果,重点体现“效”,包括社会效益、政策效益和生态效益等,也可从内部效益、外部效益来分析。
5.“组织管理水平”反映项目管理水平,包括“制度的健全、规范性”和“控制的有效性”等.其中:“制度的健全、规范性”反映组织管理制度是否健全、规范,责任是否明确;“控制的有效性”反映控制(含监督、反馈、沟通、协调)是否有效,是否能及时发现管理中存在的薄弱环节,并采取有效的对策。
6.“预算执行情况”反映项目资金的测算、使用、管理等情况,具体包括“资金到位使用情况”、“调整情况”等。
“资金到位使用情况”指是否按预算批复执行,资金是否根据进度使用;“调整情况”指预算是否进行调整及调整幅度大小。
项目支出预算绩效立项评价指标体系
考察一次性或新增项目项 目风险的识别和管理情况 。 10 考察上年度绩效评价结果 对项目管理的应用、改进 情况。
对于上年度已经立项、跟踪或后评价的项目: 列示根据上年度评价结果(以最近一次评价结果为准,结果或前评价),进 B22 行整改并应用的文件、制度、措施。 ①文件、制度应用落实,得5分。 ②整改具体职能部门职责明确,得5分。
是否有附件
是
5 《闵行区市场监督管理 局主要职责》
立项依据充分性 (A11)
10
是
②相关性:有市级或区级针对 本项目的文件规定、会议纪要 、转发或批复的文件等,且有 明确依据的,得5分。
5
《工商总局关于贯彻落 实<企业信息公示暂行条 例>有关问题的通知》 (工商外企字〔2014〕 166号)
是
①列示项目解决当前现实问题 必要性,必要性高,得6分;
27
产出数量 (C11) 项目预期产 出 (C1) 12 产出质量 (C12) 产出时效 (C13)
预算年度内项目预期产出 的产品或服务数量。 预算年度内项目预期产出 的产品或服务质量。 预算年度内项目预期产出 的产品与服务时效性。 项目实施对社会发展所带 来的直接或间接影响情 况,可以用科学技术进步 、产业结构优化、促进社 会发展、提高健康水平、 改善生活质量、增强公共 安全等指标。 项目后续运行及成效发挥 的可持续影响情况,用以 反映影响力指标的编制情 况以及是否包括制度保障 、人力资源以及经费的合 理增长情况。 社会公众或服务对象对项 目实施效果的满意程度, 用以反映满意度指标的编 制情况,以及满意度群体 是否涉及到了管理部门、 实施部门与受益群体。
是
《工商总局关于做好 2016年企业公示信息抽 查工作的通知》(工商 企监字〔2016〕30号) ③列示项目的唯一性,无重复 的同类项目,得2分。
项目支出绩效评价指标体系框架(参考)
计划完成时间:按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。
产出成本
成本节约率
完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的成本节约程度。
成本节约率=[(计划成本-实际成本)/计划成本]×100%。
实际成本:项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出。
质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)×100%。
质量达标产出数:一定时期(本年度或项目期)内实际达到既定质量标准的产品或服务数量。既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值。
产出时效
完成及时性
项目实际完成时间与计划完成时间的比较,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。
②项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关性;
③项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平;
④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
决策
绩效目标
绩效指标
明确性
依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。
评价要点:
①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;
④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
组织实施
管理制度
健全性
项目实施单位的财务和业务管理制度是否健全,用以反映和考核财务和业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。
评价要点:
①是否已制定或具有相应的财务和业务管理制度;
②财务和业务管理制度是否合法、合规、完整。
制度执行
有效性
项目实施是否符合相关管理规定,用以反映和考核相关管理制度的有效执行情况。
项目绩效评价报告(范本)
项目绩效评价报告(范本)项目绩效评价报告(范本)随着个人的素质不断提高,报告使用的频率越来越高,其在写作上有一定的技巧。
那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的项目绩效评价报告(范本),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目绩效评价报告(范本)1一、项目概况(一)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况,包括预期总目标及阶段性目标。
(见附表1)(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
1、项目基本性质:常年项目。
2、项目用途:项目实施后能加强我县农产品质量安全监管,保证安全的农产品进入市场,加快全县农产品质量安全监管体系建设,提高我县农产品质量安全水平,提升市场竞争力,促进农业经济的发展和增加农民收入。
3、项目主要内容和涉及范围一是农产品质量安全示范镇建设。
涉及局市场信息科、春华镇和金井镇。
二是农业投入品保障体系建设。
涉及局法规科和全县镇街。
三是农产品质量安全追溯体系建设。
涉及局法规科、黄花、春华、高桥、路口等镇。
四是农产品质量安全示范基地建设。
涉及局市场信息科和全县镇街。
五是农产品基地自检奖励。
涉及局市场信息科和全县镇街。
二、项目资金使用及管理情况(一)项目资金安排落实分析(包括财政资金、自筹资金等)落实县财政项目资金180万元,自筹777.4万元,总投入957.4万元。
其中农产品质量安全示范镇建设,县财政投入20万元,项目单位自筹95万元;农业投入品保障体系建设,县财政投入,10万元,项目单位自筹25万元;农产品质量安全追溯体系建设,县财政投入49.2万元,项目单位自筹32.4万元;农产品质量安全示范基地建设,县财政投入75.8万元,项目单位自筹625万元;农产品基地自检奖励,县财政投入25万元。
(二)项目资金实际使用情况分析(主要是指财政资金)项目完成总投资180万元,100%完成。
(三)项目资金管理情况分析(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析项目资金按照财务制度专款专用,严格落实项目责任人制度,执行过程中未出现违规行为。
财政支出绩效评价报告 范本
附件4
部门整体支出绩效自评报告(参考提纲)
一、部门基本情况及开展绩效管理工作情况
二、各项评价指标完成情况分析
(一)预算编制指标
1.“预算编制质量”各三级指标的完成情况。
2.“预算配置”各三级指标的完成情况
(二)预算执行指标
1、“预算执行”各三级指标的完成情况。
2、“预算管理”各三级指标的完成情况。
3、“资产管理”各三级指标的完成情况。
(三)产出指标
“职责履行”由部门结合市绩效办“职能性指标”考核情况,按职责履行对各项重点工作完成情况进行总结。
(四)效果指标
“履职效益”各三级指标的完成情况
三、综合评价情况及评价结论(与附件2自评分值一致)
四、绩效评价结果应用建议
结合本部门自评结果,对以后年度预算编制及管理的建议、是否对评价结果内容进行应用作为下一年度预算安排的依据等。
五、主要经验及做法、存在的问题及建议等
六、其他需要说明的问题。
预算绩效评价指标体系
预算绩效评价指标体系(3) ------ 项目投资评价指标之一个性评价指标分一级权二级权三级指标值评价内容(标准)指标重指标重考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保护生态环境的作用;单位净产值综合能耗=年单位投资资源综合能耗 / 项目净痪产值;单位投资占用耕地=消耗率占用耕地面积 / 项目总投资;单位产品耗水量=年生产耗水量 / 主要产品生产量单位投资森林考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保覆盖率提高量护生态环境的作用;单位投资森林覆盖率提高量 =(项目实施后的森林覆盖率- 项目实施前的森林覆盖率) / 财政收入单位投资新增考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保人均绿地面积护生态环境的作用;单位投资新增人均绿地面积 =(项目实施后的水土流失量- 项目实施前的100水土流失量) / 财政投入单位投资水土考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保流失减少量护生态环境的作用;单位投资水土流失减少量=(项目实施后的水土流失量 - 项目实施前的水土流失量) / 财政投入项目单位投资森林13考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保资源保护面积护生态环境的作用;单位投资森林资源保护面投资积 =项目森林资源保护面积 / 财政收入指标单位投资空气13考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保指数改善率护生态环境的作用;单位投资空气指数改善率=(项目实施后空气污染平均指数- 项目实施前空气污染平均指数) / 财政投入单位投资土壤考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保改良或地质恶护生态环境的作用;项目实施后土壤改良还是化变化率地质恶化,专家评定可持100考核项目对社会经济和资源环境的持续影响程续影度等。
在该指标分设时,可与经济指标、社会响指标和生态环境效益指标的分设一并考虑其它工程质量指标考核项目工程质量合格率:单项工程合格(优指标良) / 全部单项工程数量建设工期指标考核工程进度:工程计划完成时间-- 工程实际完成时间设备购置费用考核采购效果:(设备购置实际发生费用- 设增减率备购置合同规定费用)/ 设备购置合同规定费用建设投资增减考核成本控制效果:(建设投资实际完成额-率建设投资计划完成额)/ 建设投资计划完成额综合得分=经济效益 *40%+社会效益 *20%+生态效益 *20%+可持续影响 *10%+其他指标 *10%预算绩效评价指标体系(3) ------项目投资评价指标之二个性评价指标一级权二级权三级指标指标重指标重100财政投入乘数固定资产形成率固定资产交付使用率项目建成投产率经济效益指标项目投资新增利税率投资效益系数项目投资单位投入产出提指标高量单位投入产品附加值提高量实际单位生产(运营)能力投资客项目投入回报期项目投入回收率服务对象满意率社会效益指标单位投入人口保护量分评价内容(标准)值考核财政投入拉动能力:项目资金总额(财政投入+其他资金投入) / 财政投入金额考核新增发展能力:新增固定资产/ 经济建设投资总额考核项目完成程度:同期交付使用的固定资产价值/ 基建投资总额考核项目完成进度:全部建成投产项目个数/ 全部施工项目个数考核项目直接经济效益:项目完成后年平均新增利税 / 基建投资总额考核项目直接经济效益:由该项目投资引起的国民收入增加额 / 基建投资总额考核投入产出质量:单位投入产出(产值、效益或收入等)提高量=(项目实施后的单位产出- 项目实施前的单位产出)/ 财政投入考核投入产出效果:单位投入产品附加值提高量 = (项目实施后的产品价值 - 项目实施前的产品价值) / 财政投入考核单位投资效果:项目实际投资完成额/ 投产后实际生产(或营运)能力考核综合投资效果:动态投资回收期项目投入回收率=项目资金投入率 / 项目资金回收额考核项目实施对社会发展的影响:服务对象满意率 =项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/被调查人数(户数)考核项目实施对社会发展的影响:单位投入人口保护量 =项目实施后受保护(生活、生产、环境等)的人口数量 / 财政投入单位投资人文考核项目实施对社会发展的影响:人文发展指数发展指数提高量【由知识水平(用平均受教育年限*2/3+ 预期中儿童现有入学率下得到的受教育时间*1/3 来共同衡量)和生活水平(用实际人均国民总收入GNI 来衡量)三部分组成的一项综合性的生活质量指标】等指标单位投入灾害减考核项目实施对社会发展的影响:单位投入灾害损量减损量 =项目实施后减少的灾害损失/ 财政投入单位投入就业人考核项目实施对社会发展的影响:单位百万元投数增加量资就业人数 =新增总就业人数(包括与本项目相关项目) / 项目总投资(包括直接投资与间接投资)。
房山区信息化预算支出项目绩效考评管理暂行办法
房政办发〔2009〕8号北京市房山区人民政府办公室转发区财政局区信息办关于房山区信息化预算支出项目绩效考评管理暂行办法的通知各乡镇人民政府、街道办事处,区政府各委、办、局、中心,区直属各单位:区财政局、区信息办关于《房山区信息化预算支出项目绩效考评管理暂行办法》已经区政府同意,现转发给你们,请认真遵照执行。
北京市房山区人民政府办公室二○○九年二月六日—1—房山区信息化预算支出项目绩效考评管理暂行办法第一章总则第一条为规范和加强信息化预算支出项目管理,增强项目管理的绩效意识、节约意识和环保意识,提高我区信息化预算支出项目的管理水平和资金的使用效益,依据预算支出绩效考评有关规定,按照《房山区政府投资信息化建设项目管理规定(暂行)》(房政发〔2007〕32号)和北京市财政局、北京市信息化工作办公室《关于印发北京市信息化预算支出项目绩效考评管理办法(暂行)的通知》(京财绩效〔2008〕1510号),结合我区信息化发展实际情况,制定本办法。
第二条信息化预算支出项目(以下简称信息化项目)绩效考评是指运用科学、规范的绩效评价方法,依据统一的评价指标和标准,对信息化项目绩效目标及其实现程度以及为实现这一目标安排预算的执行结果所进行的综合性考核和评价。
第三条信息化项目绩效考评的原则(一)统一指导、分类管理的原则;(二)客观公正、科学规范的原则;(三)社会、经济、环境效益相结合的原则;(四)体现行业管理特点的原则。
第四条信息化项目绩效考评范围房山区信息化发展规划范围内由财政性资金安排的信息系统升级改造类项目和信息化运行维护类项目支出。
—2—第五条信息化项目绩效考评的主要依据(一)国家和北京市关于信息化建设的法律、法规、规章、制度;(二)北京市和房山区信息社会发展战略、国民经济和社会信息化发展规划,市委、市政府重点任务,区委、区政府重点任务;(三)信息化的行业规范和标准;(四)国家、北京市和房山区信息化投资政策;(五)项目立项报告、项目申报书(含绩效目标等补充资料)、项目建议书或可行性研究报告、项目评审论证材料;(六)预算批复及调整预算的批复文件;(七)项目预算执行情况、年度财务决算报告、审计报告;(八)项目管理办法、执行计划、中期报告及完成后的验收报告;(九)相关财务会计制度;(十)绩效考评管理办法及规范;(十一)其他相关资料。
绩效评价方案提纲及报告模板(参考)
绩效评价方案提纲及报告模板(参考)预算支出绩效评价方案一、预算支出基本情况1.预算支出政策背景、目的及依据。
2.预算安排及资金分配情况。
3.预算支出实施内容。
预算支出实施的具体内容(或政策受益条件及受益范围)、支出范围、所在区域、资金投向等。
如果预算支出在实施期内,内容发生变更,应当说明变更的内容、依据及变更审批程序。
4.预算支出绩效目标。
主要包括:预期产出,包括提供的公共产品和服务的数量、质量、时效、成本等方面内容;预期效益,包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意程度等方面内容;衡量预期产出、预期效益的绩效指标;其他等方面。
5.预算支出的组织及管理。
主要反映预算支出管理的组织结构,包括主管部门及实施部门的各自职责,实施流程及监管机制。
6.利益相关方。
明确预算支出利益相关方,分析各利益相关方如何参与预算支出决策、实施及运行。
通常包括:主管部门、预算支出实施单位及与之相关的其他政府部门,预算支出的直接、间接受益者,公众等其他利益相关方。
7.其他可能对预算支出绩效产生重要影响的情况。
二、绩效评价主要依据结合绩效评价对象具体情况,确定绩效评价的具体依据。
三、绩效评价主要内容结合绩效评价对象具体情况,确定绩效评价的具体内容。
四、绩效评价指标体系及基础数据表根据预算支出的决策、过程、产出和效益等方面全面设定绩效评价指标;同时设置符合预算支出特点的,能够反映预算支出绩效的基础数据表。
对预算支出个性指标中的核心指标要说明其设定理由。
五、绩效评价方法绩效评价组应当明确绩效评价所选用的技术方法和工作方法,并说明其理由。
六、绩效评价工作的组织与实施1.明确评价工作负责人及工作团队的职责与分工;2.明确参与评价工作各相关当事方的职责;3.明确绩效评价工作步骤及时间安排,确定每个阶段每个步骤的相关工作,并明确到专人负责。
***项目经费绩效评价报告一、基本情况略。
二、评价情况**部门委托第三方机构对*项目的投入、过程、产出、效益四个方面进行综合评价,绩效评价为80.25分,绩效评价结果为优良。
项目支出绩效评价共性指标体系框架
管理
有效执行情况。
及时归档;
④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落
程
实到位。
项目实施单位是否为达到项目质量要 评价要点:
求而采取了必需的措施,用以反映和考 ①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准; 项目质量可控性
核项目实施单位对项目质量的控制情 ②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制
况。
措施或手段。
项目实施单位的财务制度是否健全, 管理制度健全性 用以反映和考核财务管理制度对资金
规范、安全运行的保障情况。
评价要点: ①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法; ②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定 。
过
1
财务
评价要点:
过
①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项
项目所设定的绩效目标是否依据充
项目
绩效目标合理性
分,是否符合客观实际,用以反映和 考核项目绩效目标与项目实施的相符
立项
情况。
评价要点: ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党 委政府决策; ②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关; ③项目是否为促进事业发展所必需; ④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。
果
可持续影响
项目后续运行及成效发挥的可持续影 响情况。
社会公众或服务 社会公众或服务对象对项目实施效果 社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部
对象满意度
的满意程度。
门(单位)、群体或个人。一般采取社会调查的方式。
2
评价要点: ①是否已制定或具有相应的监控机制; ②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段 。
实际完成率
财政预算单位项目支出全过程绩效评价指标体系与项目绩效评价报告模板
财政预算单位支出项目绩效评价指标体系与项目绩效评价报告模板1目录财政支出绩效评价指标体系(参考样表) (3)财政支出项目绩效评价报告......................... - 6 -项目绩效目标表............................... - 7 -项目基本信息................................. - 8 -财政支出项目绩效评价报告.................... - 10 -XXXX年XXXX项目财政支出绩效评价报告 ............ - 16 -一、项目概况................................ - 16 -二、项目资金使用及管理情况.................. - 18 -三、项目组织实施情况........................ - 19 -四、项目绩效情况............................ - 22 -五、综合评价情况及评价结论.................. - 39 -六、存在的问题和建议........................ - 40 -2财政支出绩效评价指标体系(参考样表)一级指标分值二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准项目决策20 项目目标 4 目标内容 4目标是否明确、细化、量化目标明确(1分),目标细化(1分),目标量化(2分)决策过程8决策依据 3项目是否符合经济社会发展规划和部门年度工作计划;是否根据需要制定中长期实施规划项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划(2分),根据需要制定中长期实施规划(1分)决策程序 5项目是否符合申报条件;申报、批复程序是否符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续项目符合申报条件(2分),申报、批复程序符合相关管理办法(2分),项目实施调整履行相应手续(1分)资金分配8分配办法 2是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理办法健全、规范(1分),因素选择全面、合理(1分)分配结果 6资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理项目符合相关分配办法(2分),资金分配合理(4分)项目管理25 资金到位 5到位率 3实际到位/计划到位×100%根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3分)到位时效 2资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度及时到位(2分),未及时到位但未影响项目进度(1.5分),未及时到位并影响项目进度(0-1分)。
部门整体支出绩效评价指标体系评分表【模板】
违规问题数:部门在本次评价中以及在审计、监督检查中被发现的违规问题数。
违规问题数目标值为0,达到目标值得6分;每发现一起违规问题酌情扣2-6分,其中情况较严重造成社会不良影响的直接扣6分。
效果(20分)
履职效益(20分)
综合效益(8分)
主要考核评价部门履职所产生的经济效益、社会效益和生态效益,以及项目发展的可持续性,可根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。
根据部门履职具体综合效益指标及实际情况具体设置评分细则和标准。
加强监管效益(6分)
社会公众或服务对象满意度(6分)
通过问卷调查了解社会公众或服务对象对部门履职效果的满意程度。
按照满意度调查确定的优秀、良好、合格、不合格档次,给予该项指标打分:优秀(6分);良好(4分);合格(2分);不合格(0分)。
_________ 部门整体支出绩效评价指标体系评分表
产(25分)
职责履行(25分)
项目实际完成率(8分)
部门履行职责实际完成工作数与计划完成工作数的比率,用以反映和评价部门履职任务目标的实现程度。
实际完成率=(实际完成工作数/计划完成工作数)×100%。
目标值为100%;达到目标值得8分;100%>结果≥95%,得7分;95%>结果≥90%,得6分;90%>结果≥85%,得5分;85%>结果≥80%,得3分;80%>结果≥75%,得2分;结果<75%得0分。
部门已完成工作中质量达标个数占已完成工作个数的比率,用以反映和评价部门履职质量目标的实现程度。
质量达标率=(已完成工作中质量达标个数/已完成工作个数)×100%。
北京市市级部门预算支出绩效报告(范本)
北京市市级部门预算支出绩效报告(范本)北京市市级部门预算支出绩效报告(范本)附5:北京市市级财政支出项目绩效报告(范本)(年度)部门(公章)项目单位(公章)项目名称负责人填报日期XX部门XXXX年XX项目绩效报告一、项目基本情况项目名称项目编码项目单位项目负责人政府收支分类科目项目开始时间项目总预算项目实际到位金额项目实际支出金额主管部门联系电话项目类型项目完成时间市财政拨款其中:其中:市财政拨款市财政拨款其中:项目概况(主要是项目的实施背景、立项依据和主要内容以及预决算情况等)二、项目绩效目标及其设立依据和调整情况1、绩效目标2、设立目标依据3、目标调整情况三、项目执行情况和目标完成情况1、项目执行情况2、目标完成情况四、自评情况(一)业务自评情况1、规划和立项情况(1)……(2)…………2、目标完成程度(1)……(2)…………3、效益实现情况(1)……(2)…………4、组织管理情况(1)……(2)…………(二)财务自评情况1、预算管理情况3(1)……(2)…………2、财务管理状况(1)……(2)…………3、会计信息质量(1)……(2)…………(三)自评总结及自评得分(要求:总结要充分体现项目实施绩效)一级指标二级指标三级指标项目与战略规划的适应性绩效目标明确性规划和立项情况绩效目标合理性设立目标依据充分性……目标完成率目标完成质量目标完成程度完成的及时性……效益实现情况经济效益自评打分及说明业务指标效益实现情况社会、生态效益可持续影响……组织管理制度的健全、规范性组织管理情况组织控制的有效性……配套资金到位率资金使用率预算管理情况支出与预算批复相符性支出(调整)合规性财务指标……财务(资产)管理制度的健全性财务(资产)管理制度的有效性财务(资产)管理状况资产配置和使用情况……会计核算的合规性会计核算的准确性会计信息质量财务资料的完整性……合计五、未完成的目标及其原因分析说明六、下一步改进工作的意见及建议(一)管理经验(二)需改进的问题及措施(三)其他说明七、相关资料编报说明:1.封面信息必须填写完整。
项目支出绩效评价指标体系的基本构架【最新版】
项目支出绩效评价指标体系的基本构架第一、财政资金项目绩效评价指标体系的基本构架根据以上这些原则,我们所建立的通用指标体系可分三个层次,从上到下分别为评价维度层、基本指标层及指标要素层,适用于全面系统地评价财政资金的绩效水平。
(1)第一个层次:评价维度维度位居评价指标体系之首,是对评价范围或阶段的划分,通过维度区分,可以使评价层面更加条理化,评价视角更加集中,评价指标更具有可比性。
划分维度主要从大的结构方面考虑,使之具有普遍和典型意义。
财政资金主要包括投入、过程、产出、效果这四个维度,其中投入和过程维度主要反映的是建设阶段绩效,而产出和效果维度主要反映的是营运阶段绩效。
这一划分方法,是根据财政资金基本建设项目绩效评价的特点即以输出为导向,按照过程分析法来划分的,体现了不管是对于企业绩效的评价还是对于财政资金绩效评价都很重要的“3E”原则,即经济(Economic)、效率(Efficiency)、效益(Effectiveness)。
在四个维度的关系中,投入维度和过程维度主要体现了经济原则,产出维度主要体现了效率原则,效果维度则主要体现了效益原则。
经济一般是指投入到项目中的资源水准,即在既定的时间内,在获取一定收益或得到一定产出的情况下所花费的资源,它所关注的是最少投入的问题。
而效率是指项目在既定的时间和资源投入下,产生了何种结果,效率可简单理解为投入与产出之间的比例关系,它关心的是产出数量问题。
效果指的则是实现既定目标的程度,通常是以产出与结果之间的关系进行评价的,它所关注的是产出的质量问题。
维度与指标相比,维度规定了评价的基本向面,指标则是评价的具体手段,可看成是评价维度的直接载体和外在表现。
(2)第二个层次:基本指标基本指标是指反映财政资金绩效的基础性指标,该层是对维度包含内容的说明,由九个基本指标构成。
基本指标数量少,概括性强,在实际工作中容易掌握。
通过对基本指标的评价,基本上可以反映出项目的绩效概况。
区预算项目绩效评价指标体系(2053个绩效指标)
35
218
GG
街道环境卫生、公共安全等社会事
8
街道办
务管理,医疗卫生、文化、科教等
36
286
JD
社会事业发展
指标体系组成
一级指标
二级指标
指标代号
产出指标
数量指标
C1
产出指标
质量指标
C2
产出指标
时效指标
C3
效益指标
满意度指标
X1
效益指标
社会效益指标
X2
效益指标
生态效益指标
X3
效益指标
经济效益指标
X4
效益指标
可持续性指标
X5
效益指标
其他指标
X6
指标体系组成
一级指标
二级指标
指标代号
产出指标
数量指标
C1
产出指标
质量指标
C2
产出指标
时效指标
C3
效益指标
满意度指标
X1
效益指标
社会效益指标
X2
效益指标
生态效益指标
X3
效益指标
经济效益指标
X4
效益指标
可持续指标
X5
效益指标
其他指标
X6
区行业分类表
序号 1 2
行业名称
行业简介
资金用途类 别数量
文化活动、文化产业发展,体育产
文化体育传媒类 业发展、体育设施建设,各类宣传
50
工作等
指、 环卫设施运营管理等
12
77
指标代号 WH CG
3
城市建设类
城市土地规划、住房建设管理,城 市住房安全质量及供应管理等
36
项目支出绩效评价指标体系模版
使用说明
为了更好地方便您的理解和使用,发挥本文档的价值,请在使用本模版之前仔细阅读以下说明:本模版为根据一般情况制定或编写的常规模版;
使用过程中请根据结合您的客观实际情况作出必要的修改和完善;
本文档为word格式,您可以放心修改使用。
希望本文档能够对您有所帮助!!!感谢使用
项目支出绩效评价指标体系
备注:部门(单位)根据项目实际,在《项目支出绩效评价指标体系(参考样表)》上进一步完善、量化、细化个性指标,形成本项目的指标体系。
项目支出绩效评价共性指标体系框架
0.5
0.5
100%
100%得满分;每降低1%,扣权重的1%,扣完为止。
调处报告
C163.病例治疗率
0.5
0.5
100%
100%得满分;每降低1%,扣权重的1%,扣完为止。
服药记录
C164.个案
调查率
0.5
0.5
100%
100%得满分;每降低1%,扣权重的1乐扣完为止。
疫情网
C18.医院感染危险因素监测
B321.项目
实施单位管理制度执行情况
1
1
考察项目实施单位制订的管理制度是否有效执行。
有效执行,得满分;部分执行,得权重的60%;未执行,不得分。
项目实施单位管理制度、现场调查
B322.监管措施执行情况
1
1
项目主管部门所制订的
监管措施是否有效执行。
有效执行,得满分;部分执行,得权重的60%:未执行,不得分。
0.5
0.5
抽取50名0-4岁婴幼儿
进行碘营养调查
完成指标得满分,未完成按比
例扣分
工作记录
和工作总
结
C144.碘缺乏病防治宣传
0.5
0.5
组织开展“5.15”宣传
开展宣传得满分,未开展宣传
不得分
宣传总结
C15.鼠疫监测
C151.鼠病原学检测
0.5
0.5
完成340只鼠病原学检测
100%得满分;每降低1%,扣权重的1%,扣完为止
100%得满分;每降低1%,扣权重的1%,扣完为止。
调处报告
C162.水痘疫情处置及时率
1
1
考核2020年疫情调处情况。调处及时率=调处及时数/调处数*100舟
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件1:
房山区预算支出项目绩效考评指标体系(范本)
-14-
指标解释:
1.指标体系设计体现原则性和灵活性的有机结合,其中:一级、二级指标为共性指标,内容和权重固定,不可调整,其中业务指标和财务指标权重分别为60 % 和40 %,三级指标可以适当增加内容,在三级指标下还可以进一步细分为四级指标,具体分值根据考评方案确定。
2.规划和立项情况”反映项目实施背景和项目实施的可行性,具体包括“项目与战略规划的适应性”、“立项目标合理性”、“立项目标可及性”、“立项目标明确性”和“项目实施计划情况”等。
其中:“项目与战略规划的适应性”考核项目本身与本部门、本单位职能和社会事业发展规划是否相符,是否必不可少,对规划完成是否重要;“立项目标合理性”考核项目绩效目标是否科学、是否能够改善现有条件、是否符合优选要求;“立项目标可及性”考核项目绩效目标实现的难易程度及实现可能;“立项目标明确性”考核项目绩效目标是否明确、具体、可衡量;“项目实施计划情况”考核项目是否有明确的实施计划,计划的可操作性与合理性大小,有无应对突发事件或未知因素造成重大调整的方案或措施等。
3.“目标完成程度”反映具体绩效目标的完成情况,重点体现“绩”,包括完成数量、进度
和质量等方面。
4.“效益实现情况”反映项目实施的效果,重点体现“效”,包括社会效益、政策效益和生态效益等,也可从内部效益、外部效益来分析。
5.“组织管理水平”反映项目管理水平,包括“制度的健全、规范性”和“控制的有效性”等.其中:“制度的健全、规范性”反映组织管理制度是否健全、规范,责任是否明确;“控制的有效性”反映控制(含监督、反馈、沟通、协调)是否有效,是否能及时发现管理中存在的薄弱环节,并采取有效的对策。
6.“预算执行情况”反映项目资金的测算、使用、管理等情况,具体包括“资金到位使用情况”、“调整情况”等。
“资金到位使用情况”指是否按预算批复执行,资金是否根据进度使用;“调整情况”指预算是否进行调整及调整幅度大小。
7.“财务管理状况”反映项目的财务管理效率,包括“制度的健全性”和“制度的有效
-15-性”等。
8.“成本效益情况”反映项目实施对财务的影响以及成本控制及核算情况。
其中:对财务的影响主要体现在经济效益的实现程度上,包括“增收”、“节支”以及其他在经济上能够带来利益的情况;成本控制主要考核有无控制成本的制度和机制,以及制度落实情况。
9.“会计信息质量”反映会计核算的水平。
具体包括“合规性”、“准确性”、“完整性”等。
“合规性”包括是否按项目管理的要求单独核算,使用的会计制度和核算方法是否符合行业要求等;“准确性”反映核算的准确程度;“完整性”反映会计信息的充分性,如日常支出记录是否完整、是否有相应的凭证和财务账。
-16-
附件2:
房山区部门预算支出绩效考评指标体系(范本)
指标解释:
1.指标体系设计上体现原则性和灵活性的有机结合,其中:一级、二级指标为共性指标,内容和权重固定,不可调整,其中业务指标和财务指标权重分别为60 % 和40 %;三级指标为参考指标,可以适当增加内容,在三级指标下还可以进一步细分为四级指标,具体分值根据考评方案确定。
2.“战略规划适应度”反映部门职能制定的发展规划、服务宗旨、管理理念和事业发展目标是否符合建设和谐社会和科学发展观的要求,是否与国家宏观政策相匹配,是否与社会经济发展相适应,在战略规划的基础上,是否有分年度目标,年度工作计划是否与当期目标相对应。
3.“部门职能目标实现情况”根据部门主要职能进行分解,按重要程度排序,分别赋予一定分值。
4.“绩效目标完成情况”反映具体业务目标的实现情况,与政府收支分类相对应。
其中基本支出反映日常运行状况;项目执行情况从项目总体完成情况和重要项目的完成情况等方面进行综合分析评价;社会、生态效益状况考核的是部门工作的外部效应,社会效益主要从对其他部门或组织、公众的影响程度反映,需要一定的调查,生态效益主要从资源消耗与产出
的对比情况进行分析,与社会发展的可持续要求是否吻合,对改善环境的作用;表彰情况则从上级领导和业务的角度反映工作成效,不仅包括表扬、表彰事项,也包括受通报情况、是否存在违规违纪并处理的情况等。
5.“组织管理情况”反映部门的组织效率和管理水平。
其中:管理制度落实情况包括本部门制定的对外的行业管理制度的落实情况和内部控制制度的落实情况;工作协调情况包括人力资源配置的有效性、协调性、工作组合的合力大小等内容;组织效率包括上下级沟通渠-18-
道是否通畅和办事效率高低等方面进行分析;保障措施指的是是否有针对重大事项的应对措施和薄弱环节的加强措施等;风险状况主要包括实施某项工作可能带来的不良后果和不可预见因素造成的资源配置的被动以及机会成本的大小等。
6.“预算执行情况”是财务考评的重要内容,按照预算管理的特点分为预算准确度(预算与实际执行的比较)、执行进度、基本支出执行情况、项目支出执行情况、预算调整情况、实际基本支出与历年比较等几方面,在考评中也可以根据实际增加一些考核项目,如立项和评估的科学性、验收的及时性、预算管理的前瞻性、执行控制的有效性等等。
7.“财务管理状况”反映财务管理水平。
其中财务制度建设执行情况反映各项财政规章制度和财务、会计制度是否严格执行等情况;预算管理状况反映资金运用水平,如资金的统筹使用情况、各项资金来源的结构、安全性、便捷性等;财务管理内控机制反映部门管理能动性和工作效率;资产管理状况反映资产的配置和管理的有效性、安全性等。
8.“成本效益情况”反映资金使用的经济效益和成本情况,经济效益主要包括直接收益和间接收益、短期收益和长期收益等内容,其中直接、显性收益反映的就是能够在当期核算增加的收益,间接、潜在收益反映其影响程度和增加效益的可能性,节支增效程度指的是通过成本的控制反映节约使用资源的效果;成本情况主要从资源配置的有效性和经济合理性进行考核,在操作中可利用成本模型、历史成本的比较、成本的横向比较等方法进行量化,同时在考核指标上也可作适当调整。
9.“会计信息质量”反映会计核算是否准确、及时以及会计信息质量的真实、完整性。
由于绩效考评的重点不同于审计、监督工作的合规性审查,这里仅作为一项参考指标,在考评
工作中可适当增加考核点。
-19-
-13--17-。