青岛绿城理想之城项目讲义整合推广提案
2020城投绿城诚园推广提案
探索的精神。 绿城，发展24年，拥有登月一样的 精神内核。微信公众号：地产全案
1.发起热潮—致敬探索
成都本地权威《科幻世界》杂志。 #纪念探月50周年，致敬人类的一大步 #
1.发起热潮—致敬探索
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2.话题落地
#极致可以发光# 诚园，全息互动光影展
梦幻虚拟的花朵能与观众产生实时互 动。手碰到会开始凋谢，人群聚集的 地方则会百花齐放，展示出因果循环 的哲学意味，吸引白领、亲子家庭拍 照打卡
3.后宣传播
#极致可以发光# 诚园，全息互动光影展
绿城品牌和成都故事
绿城24年，有很多故事可以挖掘。 把这些故事和成都进行关联，形 成新的内容，对品牌进行传播。 针对性的客户阵地，更好的效果。
大类
线上 线下
分类
小类
社交类 自媒体
KOL 论坛类 信息流
门户媒体矩阵
专业网站矩阵
其他媒体 交通类
公共空间类
媒体组合选择
具体媒体
微博、微信朋友圈 微信公众号、微信大V 建筑类、地产类KOL
天湖湾
怡心湖正统 三大品牌 香港置地，亚洲豪宅缔造者 龙湖地产，中国园林专家 金科地产，花园洋房之父 百米楼间距，双入户大堂， 公建化立面，折纸艺术园林 一水两带，四园六点 （书吧、浮岛、戏水、影院） 龙湖物业
西派国樾
3000亩湖区景观 3阶台地园林 400米中轴景观 7.8-8.1米客厅 中海墅血统，全国第六座 商业，中海环宇坊
KOL 论坛类 信息流
门户媒体矩阵
专业网站矩阵
其他媒体
交通类
公共空间类
媒体组合选择
房地产培训 -绿城中国拿地方案品质管控宣贯
绿城中国拿地方案品质管控宣贯前言投拓阶段的拿地方案是拿地决策的重要依据之一•拿地方案是固化指标、辅助经济测算的基础；•拿地方案是产品、业态的空间关系体现，影响对定位的判断；•拿地方案是项目品质实现的最前端保障。
优秀的拿地方案，符合绿城对于品质的一贯追求，考虑因素周全、数据准确、可落地性强针对近期部分强排方案出现的品质下降现象，加强品质管控，坚守绿城优良的产品特质，发扬“品质优先，兼顾其他”的战略方针，绿城中国产品管理中心规划设计线对近期拿地方案进行全面梳理与反思，整理出《绿城拿地方案品质管控要点》，确保绿城产品的品质落地。
2018年，全国共完成拿地方案共计300+个，获取土地34块。
拿地方案品质不理想原因分析原因1：对绿城规划特质、产品特质了解不足，对绿城产品理念理解不够透彻；原因2：对品质底线的拿捏不当，品质管控力度及深度不足；原因3：市场定位方向不合理，带来方案方向性的错误；原因4：地块前期条件掌握不全面，测算数据指标不准确；原因5：产品创新知识的更新速度慢，未能对业态升级、产品品类更新、生活方式的变化及时做出回应。
原因1：对绿城规划特质、产品特质了解不足，对绿城产品理念理解不够透彻；•须了解绿城不同产品品类对规划形态、空间形态的要求；未体现叠拼产品规划所需组团感及点板结合的布局；兵营式排布，缺少组团系统，无法体现绿城叠拼产品品质；•须在追求货值同时，加强品质管控的力度，坚守住品质底线；单一维度追求货值最大化；行列式、兵营式布局；无景观节点，无轴线关系；•须在追求货值同时，加强品质管控的力度，坚守住品质底线；方案未从设计合理性出发，只考虑满足指标要求，商业平面方案简单贴红线反推。
•充分解读地块条件，确定合理的产品定位；•加强设计与营销的沟通，及时反馈过程结论，优化产品定位； 原因3：市场定位方向不合理，带来方案方向性的错误；优秀的拿地方案须根据自身地块条件对产品定位做反复的合理性优化；规划条件：容积率：1.05控制高度：18m 建筑密度：30%绿地率：30%地块条件无法承载二层中式合院的定位原因4：地块前期条件掌握不全面，测算数据指标不准确；•明确项目地块的落位条件；•对基础数据指标做到准确、全面；前期未考虑北侧4幢建筑对方案的影响，导致方案较大修改。
青岛绿城·理想之城优秀课件
开放空间，规划为庭园景观，不但供住户观赏，更 让住户可亲历其中，享受户外景观环境。
❖ 绿化带、水景和俯 瞰景、眺望景等设 计手法以简约时尚 风格空间构成。广 场中心为欧式环型 水池，绿化以欧式 花坛为主，地面铺 装合围式图案，造 型独特的遮阳庭， 欧式情调更浓厚的 自家庭院.
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学三所、中学一所、 幼儿园6所. 5分钟到达幼儿 园10分钟到达小学15分钟 到达中学）。 ❖ 小区内部有：便利店、药店、 幼儿园、娱乐健身 会所 ❖ 小区内有便利店，药店。娱 乐健身设施会所。
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4.公共绿地
·小区绿化以组团为单位布置，各组 团内部以绿地景观作为业主交流休 闲的空间 ·景观绿化道贯穿南北
绿城·理想之城调研
一、 简要介绍
1、项目概况
1.项目概况
理想之城按照“城”的概念进行规划设计，是集商业、酒店、学院、
医疗为一体的多元化、综合性大型社区。城内建有一处行政中心（李沧
区政府和政府广场）、一处文化商业中心（采用国际先进的社区发展模 式——豪布斯卡，即酒店、写字楼、停车场、大型综合购物中心、娱乐 空间、国际公寓构成的复合体）、一座中央公园（4万平米）；除此之外， 还有全长2.8公里的中央景观大道、5所幼儿园、3所小学、1所中学，基 本是根据3分钟到达一所幼儿园，5分钟到一所小学，10分钟到达中学的 思路来设计，建成后该项目将成为青岛中高档大型品质社区。
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5.居住空间布局
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二、绿城一期项目介绍 居住组团、道路、景观结构分析
1、项目概况
第一期蓝庭，总建筑面积：23万平，38栋楼，共
1100多户，有花园洋房、高层小高层和商业等业态形
式。地中海风情的西班牙式和意大利式的风格建筑是绿 城理想之城一期最大的优势。
某地产_青岛四方项目整合推广策略_90PPT
南京路、重庆南路、清江路、南昌路、周口路、开平路以东的用地，面积约为14.01平 方公里。本区为四方东部新区，规划将建设成为配套齐全的、具有综合功能的、现代 化的城市居住新区。规划在台柳路北侧预留行政办公用地，台柳路与308国道之间预留 商业金融用地，形成四方区新的行政办公、商业金融中心，带动四方区东部新区建设， 促进四方区经济发展。本片区规划居住人口约为6.4万人。
亿元
参与推广项目总面积累积突破76万方
活 动 策 划
海纳世纪之帆认筹活动
科达远鉴开盘活动
远鉴名酒鉴赏会暨2005年发售推介会
海信营城项目2006年客户答谢会
尚都策略：
• 自200５年开始持续操作项目，每个项目均取得优异成绩。 • 策划、包装、销售三者并重，可以将思路得到最优化的执行。 • 拥有庞大完整的市场信息平台、客户资源平台。 • 具备成熟的地产服务理念。
• 四方区规划
西部工业仓储综合功能片区
四流南路、杭州路以西范围内的用地，面积约为14.05平方公里。•规划继续完善以工 业、仓储 为主体功能的布局结构，大力发展临港工业；预留连续的铁路线路、站场 用地；对区内几处村庄进行改造，规划区内人口约为5.2万人。
中部居住商贸综合功能片区
西以四流南路、杭州路为界，东以南京路、重庆南路、清江路、南昌路、周口路、开 平路、重庆南路为界，用地面积约为6.49平方公里。•现状主要为人口较为集中的生活 居住区。规划本区主要突出商住功能，大力发展第三产业，控制工业发展规模。规划 区内人口约为29.3万人。
尚都服务的其他行业部分作品
海信空调形象广告设计
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海尔厨房家电POP广告设计
绿城_理想之城
2.1.1、交通状况：
• 从地图上来看，理想之城位置较为偏远,周边基本没有商业建筑，距离 最近的商圈是东李商圈，车程为？分钟，客观上为本区域形成自有的 商圈提供了条件。
市区名称
市南区 市北区 四方区 李沧区
青岛市２００５年分市、区生产总值统计
地区生产总值 第一产业
第二产业
工业
229.01 1Leabharlann 3.48 86.92 141.25
0.16
34.42 54.17 46.23 95.09
24.61 45.79 43.24 89.99
第三产业
194.59 99.31 40.69
李沧区人口占市区人口的比例：
0.109574508
青岛市2005年行政区划统计
面积
平方公 里
10654
1159
比重 %
100 10.88
人口密度 人/平方
千米
695.42
2290.19
市区名称
街道
镇
社区居委会
村民居委会
全市
99
市区
74
李沧区
11
79
1193
5494
-
950
44
-
123
-
2.5 产业结构和生产总值：
20 02
100
9.3
47.9
43 .4
42.8
20 03
100
8
49.4
44 .5
42.6
20 04
100
7.2
绿城_绿城青岛胶州湾项目整合推广提案_125PPT_风至飞扬_XXXX年
在古代，公吏外地赴任、公干的居停之所称为公馆，后经演变，凡仕宦、 富绅的寓所均称公馆。最早见于《礼记》中“公馆，君之舍也”。一直是 诸侯王公的私第豪宅专有称号，尊贵生活的符号向征。
绿城·胶州湾项目提案
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公馆的近代背影
银行麦当劳报亭商业网点大型超市加油站高品质环保袋派送每日定量在商业核心区集中派发环保袋立体户外给胶州市民的一封信给胶州市民的一封信胶州的第1次胶州的第1次15年品牌巡展暨胶州市民居住需求调查为期个月的巡展展示品牌与项目轰动性事件营销为期1个月的巡展展示品牌与项目同时邀请市民参与居住需求调查每周抽取20位幸运客户游杭州事件营销空中的报广绿城礼花之夜产品推介会当晚绿城在三里河公园上空燃放大型礼花礼花出现绿城logo礼花出现绿城明星慈善拍卖晚会开盘当日邀请明星参与慈善拍卖晚会引发轰动
15年，38座城市，绿城开发标准只与产品线有关，与城市和房价无关
绿城·胶州湾项目提案
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第1次 绿城的第N次，胶州的第1次
与一线城市高端公寓同样营造标准的楼盘
绿城·胶州湾项目提案
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贰。核心优势
第一张牌：一线。品牌 第二张牌：一线。开发品质
第三张牌：一线。大盘规模 第四张牌：一线。产品&服务
国务院总理温家宝9日主持召开国务院常务会议，会议决定，个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年，其他住房消费 政策继续实施。
5、发改委：抑制投机性购房将增中低价房等供应 （2009年12月09日 新华网 ）
据新华社报道，国家发展改革委主任张平9日表示，我国将完善住房消费和调控政策，增加中低价位和限价商品房的供应，抑 制投机性购房。
2018绿城理想之城定位推广策略方案
7载理想，再启程理想之城项目2018定位推广策略方案三禾广告事业二部2018-03整体策略模型项目品牌表现策略推广策略定位策略STEP1从项目品牌运筹思考项目未来核心形象。
7载开发历程，未来核心片区的生活大城已经是确立了无可争议的市场地位理想之城一直是东营市场销售的佼佼者对于一个数百万平米的大盘，项目开发的产品线众多面对2018年多产品线形象和复杂的市场环境，必须在战略上取胜也就是说，推广首先要解决江湖地位的问题2018年我们讲借势与借市，就是希望所有产品牢牢借势品牌这一核心点七载理想大城他处难作此享继承与延续作为本片区最早开发的大规模生活住区，时至今日走过了整整七年历程，其对于片区和整个东营人居住理念的革新，功绩不言而喻，而从学校资源的引入，滨河公园森林公园的修建，再到未来南一路主干道贯通，这里已经形成东营城区心脏地带的生活大城，与碧桂园不同，这里成熟最早，也占据了最优的地段资源。
理想之城的下阶段推广，必须牢牢占据在这个基础之上，从而可以分享理想之城的市场影响力，并借此去吸引更多理想之城既有客户群体的目光。
传承资源豪宅及地段豪宅的双重居住价值梳理城市文脉和未来前景价值作为精神背标以项目品牌影响力和居住品质为核心，才是项目应该呈现的核心价值城市精神+ 资源占有+ 居住体验2018，理想之城品牌战略品牌影响力全面释放七载领先，无惧攀比绿城潜心运营。
东营央区生活大城7年成熟已现2018年是理想之城成长的第7个年头，7年的理想之城，风华正茂，7年的理想之城，早已度过青涩之年，生活气息更加醇熟浓厚。
7年时光，东营人用眼见证了绿城的匠心，用心体会到了理想生活的风行。
2017年，项目通过神户型形成年度体系，2018年则可以利用7做文章，结合项目的各大卖点，形成《东营置业生活七大观》，对项目做一次梳理总结，强化项目整体与在售项目价值，并引出F 地块产品。
7年时光理想风行在东营有一种生活叫理想之城7年醇熟生活更理想醇熟大社区生活更大更美好7年见证绿城巨匠心东营有一种生活叫理想之城7年发展中心更完美城中心、群公园、南一路，更好生活在后面7年践行生活的理想23年绿城，7年扎根东营，缔造城市人居样板STEP2回归项目核心价值构建定位思路。
项目管理-青岛绿城理想之城项目规划设计及运营
理想之城承担的不仅是社区的角色，更是与城市区域规 划、区域发展互动的“都市新核心带”的身份。从这个角度 讲，不仅是在进行一次项目开发，也是进行一次“新城市主 义”的区域开发：
大尺度开发配合区域的发展，以城市半径为考虑，实现 有效合理的内外“交通导向开发”；中、小尺度开发以社区 人文含量和空间尺度为核心，实现“传统新邻里开发”。
古希腊人对城市的定义是：城市是一个为了自身美好的 生活而保持很小规模的社区，社区的规模和范围应当使其中 的居民既有节制而又能自由自在地享受轻松的生活，这是一 种对社区整体的自我崇拜以及对城邦精神的尊崇与向往。
理想之城是以弘扬“城市精神”为主线，努力打造“城 市，让生活更美好”的生活环境、人文环境和生态环境。
青岛CLD（李沧核心板块）
从纽约的曼哈顿中央花园, 到巴黎的香榭丽舍大道;从北京的亚运村, 到上海的“徐家汇-虹桥”沿线，乃至深圳的香蜜湖……云集了城市新贵 的中央生活区概念已经广为人知 。
CLD区位图
CLD意向图
2014世界园艺博览会
2014年青岛世界园艺博
览会将以“多彩园艺、和谐
城市”为主题，园区选址李
• 一极：全力打造区域增长极 • 两轴：重庆路发展轴与黑龙江
路发展轴 • 三区：交通商务区、现代商贸
区、生态商住区 • 四带：李村河休闲产业带、九
水路商贸产业带、金水路商务 产业带、临山商旅产业带
发展规划的利好，为区域房地产发展提供有力 保障
交通优势
铁路青岛北站 地铁M2\M3线 流亭国际机场 胶州湾高速公路 跨海大桥 重庆路 黑龙江路 青银高速公路 滨海大道 金水路 九水路
绿城〃理想之城开发周期为10年，总分13期开发，包括百合花 园、蓝庭、御园、西子公寓、蓝岸、郁金香岸等。
某地产理想之城09年营销推广方案090101432133571
09年户外建议
理想之城的宣传推广要逐步由本地向全市扩大，甚至是对外埠客 户的争取，因此09年有必要在现有基础上针对市内重点区域和火 车站、机场等区域进行重点投放。
活动回顾
2008年，活动在配合广告运动、加强口碑传播等层面 起到了一定作用，但基本上仍以满足排号、认购、客 户维护、品牌认知等销售功能活动为主，公关活动的 主题系列性并不明显。ຫໍສະໝຸດ 成交客户购买因素500
400
300
200
100
0
企业品牌
小区户型
单价
小区配套
周边配套
物业管理
将来升值
其他
分析：从购买因素来看，够买因素占据首位的是企业品牌，占据52%。体现了品牌宣传的效果，物业、 户型、配套也是客户非常看重的因素。然而随着08年万科等一系列品牌开发商的降价促销，09年品牌 的溢价作用将十分有限，不利的市场环境下，客户会转向关注更加切实的产品硬件价值，而这实际上 是绿城的优势，结合园区生活服务体系的软价值提升，作为项目09年营销推广的突破方向；同时针对 客户对区域的抗性，建议09年在08年的基础上继续深化城的概念，演绎丰富内涵，构建产品品质。
某地产理想之城09年营 销推广方案
090101432133571
2021年7月18日星期日
危机
这个冬天怎么过
理想之城2009年营销推广方案
冬天到了！
有人跳楼，有人割肉，有人拼命地打折出血…… 2009，我们该何去何从？
壹、宏观大势分析
市场背景
——国内市场
全球金融危机将加剧中国经济大幅下滑的风险
第二，对二套房购房者的认定标准将进一步明确 可能会以家庭名义，在一段时间内（5 或10年）没有购买商品房就可以 买第二套。另外，会制定对城市低收入家庭资格的认定办法，在现有认 定标准的基础上进一步细化，可能会充分考虑到家庭成员和总体收入。
青岛绿地营销策划方案范文
青岛绿地营销策划方案范文一、背景分析青岛绿地是国内知名的房地产开发商及营销运营商，拥有广泛的房地产项目经验和成功案例。
然而，在当前竞争激烈的房地产市场中，为了进一步巩固市场份额并提高品牌影响力，青岛绿地需要制定一系列有效的营销策划方案来推动其发展。
二、目标设定1.提高品牌知名度：通过全面、多渠道的宣传推广，努力提升青岛绿地在目标群体中的品牌知名度和美誉度。
2.扩大市场份额：通过不断改进产品质量和服务水平，争取更多的市场份额，提高销售额。
3.建立忠诚客户群体：通过精细化的客户关系管理和优质的售后服务，建立稳定的忠诚客户群体，提高复购率。
4.增加线上销售渠道：通过发展和优化线上销售渠道，提高线上销售额，满足消费者多元化的购房需求。
三、目标受众分析青岛绿地的目标受众主要包括以下群体：1.购房需求较强的青年人群：这一群体具有较强的购房需求，同时也更加注重房产的质量和生活品质。
2.稳定收入的家庭用户：主要关注房产的舒适度和社区环境。
3.投资购房者：这些购房者主要关注投资回报率和未来房产增值潜力。
4.高端用户：主要关注豪华房产和高端服务。
四、营销策略1.多渠道宣传推广(1)传统媒体：通过报纸、电视、户外广告等传统媒体渠道，进行品牌宣传和项目推广。
(2)社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行有趣、互动性强的营销推广活动。
(3)线下推广：组织线下展会、开放日等活动，吸引潜在购房者参与，并提供购房咨询、优惠政策等服务。
(4)口碑营销：通过建立良好的口碑，引导老客户推荐新客户购房，提供购房奖励和优惠政策。
2.提供差异化产品(1)个性化定制：根据不同的客户需求，提供个性化的房产设计和装修方案，打造独特性和独占优势。
(2)品质保证：注重产品质量，提供高品质的房产产品和服务，满足客户对生活质量的要求。
(3)绿色环保：强调绿色环保理念，将绿色建筑和生态环境作为产品的核心卖点，吸引更多环保意识强的购房者。
3.客户关系管理(1)建立客户数据库：通过在线注册和信息收集，建立全面的客户数据库，包括购房者的个人信息、购房需求和偏好等。
绿城产品八大逆天细节教学文案
绿城产品八大逆天细节阅读引语宋卫平充满匠人精神与理想情怀，绿城的楼盘也向来以产品制胜，绿城股权争端平息后，绿城在宋总的领导下，又创出了震惊业界的8大逆天细节，今天分享给大家......第一部分：绿城的树经常听到有人夸绿城的景观营造好，堪称业内教科书。
什么是景观？从大类上说，景观可以分为硬景和软景。
硬景包括园路、构筑物与小品、泳池、水景等，软景包括乔木、灌木、地被、草坪等。
今天，小绿叶就以绿城·杭州蘭园这个项目的软景营造为例，带大家看看绿城的园区景观。
在绿城园区中，每一株草、每一棵树，都有着它们的态度。
1全国寻树，原产地直选江西、江苏、辽宁、安徽、湖南……小绿叶知道，为了在园区内营造一个“植物园”，绿城的景观工程师往往会考察数十个苗木种植基地，亲自去原产地挑选精品苗木，选择适合项目当地水土条件的优良树种，并在适应水土之后再带回项目所在地。
2选择大胸径、大规格，成树全冠移植冠幅和树径，是选树的两大标准。
在绿城·杭州蘭园，选择了“全冠移植”。
虽然“全冠移植”大大增加了营造的难度和成本，但却能让业主在入住伊始，就能领略到一个全成品的园林，这些“成年”树木可以让入住蘭园的业主提前30年享受社区景观。
3反复挑选树形，每一个角度都是最美树形是另外一项重要的选树标准，孤植、成对、成队，均有各自标准，尤其是一系列大树需要保持相似树形时，力求拥有一致的视觉感。
在种植的时候，还反复调整树木方向，确保不同的角度，从每一个家庭的窗口望过来，看到的都是最美的。
4堆坡式造景，隔绝城市喧嚣高落差的堆坡式造景，丰富的大乔木、中乔木、灌木、草花、地被草，营造丰富的层次感，不仅提高负氧离子含量，而且隔绝喧嚣，为业主强调隐蔽、私密的尊贵生活。
5144株/㎡的种植密度，保证不露土绿城园区的地被灌木营造标准，必须不露土。
在绿城·杭州蘭园，类似春鹃、夏鹃类种植密度高达144株/㎡，小叶栀子类种植密度达136株/㎡，这些灌木都是园艺工人一棵一棵植入，有工人坦言：“我们从来没有种过这么密的，在绿城的辛苦程度远远超出其他项目！”61.2米车库入口顶板覆土层地下车库入口顶部种植绿化，也有一些别的小区会采用。
绿城调研
青岛绿城理想之城——蓝庭调研报告·调研感受在小区规划的前期调研项目上我们组选择的是绿城的一期——蓝庭，房如其名，深深蓝庭，悠悠我心，实地考察期间，也为其一次次感动，感动于它营造的宁静典雅的氛围，栏杆，平台，流水，绿树，青草，人或行或留或走或驻，每一个地方都有不同的趣味，值得玩味，不同于寻常小区千篇一律的阡陌小路，干燥枯涩，引不得人为之停留；两相对比，却不得不引发我们深深的思索，做为学习建筑设计的学生，在学习大师作品时，常常为大师的手法百思不得其解，在看似需要浓烈的地方却异常简朴，反而取得无比的效果，此刻明白，做设计不是仅仅追求图面上的美丽，摆摆房子，种种树，也不是对规范墨守成规，真正的设计是在设计人的心理，设计人的心情，是在搭建一座舞台，在表达设计者意图的同时也接受使用者意图的参与与碰撞，比如一池清水，设计者是第一位投入石子的人，溅起了涟漪，却也容得别人投入石子，溅起他们的涟漪，此涟漪与彼涟漪，相互碰撞，又是怎么的一番故事，长此以往，又是怎样的丰富，念想及此，发觉手中的笔愈发沉重，平常随意的一条规划线却迟迟下不得手去，因为这条线是有着丰富的故事，不仅仅是一条苍白的线。
在建筑周围游荡，观察着形体的每一次错落，每一次曲折，朴拙却也透着精心的安排，在细看立面丰富的线脚，无竖框的窗棱，横向的强调，竖向的削弱，支出来的廊架。
·对“休闲住宅”的理解：绿城蓝庭项目位于李沧区，西侧有胶州湾，东侧有崂山余脉，发展空间广阔，自然资源丰富。
蓝庭以“休闲住宅”为规划主题，建筑多采用石质，给人以安定宁静之感。
我认为其休闲之处在于三个方面。
第一，低密度的建筑，和高密度的绿化率。
人们在一个周围充满绿色的环境中会容易感到舒适，恬静，没有外界城市的喧嚣，让心灵得以净化。
第二，是许多人性化设计，道路上有多处休息平台，建筑立面尺度符合人体感觉，让人在其中穿梭没有压迫感；小区里面很安全，采用组团管理式，且注重人车分流。