产成品出入库、周转管理办法
产成品入库、储存、出库管理制度

产产品入库、储存、出库管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理企业的产产品入库、储存和出库流程,确保库存管理的准确性和规范性,提高物料利用效率,保障企业运营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业全部产产品的入库、储存和出库管理的相关人员,包含仓库管理员、质量检验员和有关部门的员工。
三、重要内容1. 产产品入库管理1.1 产产品入库申请•各部门需要产产品时,应提前向仓库管理员提交入库申请表,明确产品名称、规格、数量及交货日期。
•如有特殊要求(如保质期要求、特殊储存要求等),应在申请表中明确注明。
1.2 仓库管理员的职责•仓库管理员收到入库申请后,应及时对申请进行审核,确保申请信息的准确性。
•审核通过后,仓库管理员负责将产产品依照要求妥当储存,并及时更新系统中的库存记录。
1.3 质量检验•入库的产产品应经过质量检验员检验合格后方可进行入库操作。
•质量检验员应依照企业质量管理制度的要求,对产产品进行检验,并记录检验结果。
1.4 产产品入库记录•仓库管理员应及时更新记录,并将产产品的入库信息准确地记录在系统中,包含产品名称、规格、数量、生产日期、生产批次等信息。
2. 产产品储存管理2.1 储存原则•产产品应依照其特定的储存要求进行存放,分别布置在相应的仓库区域,确保不同规格、不同性质的产产品相互隔离。
•储存环境应符合相关标准,包含温度、湿度、光照等。
2.2 储存条件•仓库管理员应依据产产品的特性,合理布置储存空间和储存方式,确保产产品不受损坏。
•对于需要特殊储存条件的产产品,仓库管理员应依照要求进行监测和记录。
2.3 产产品库存管理•仓库管理员应定期进行库存盘点,确保库存记录与实际库存全都,并及时更新系统中的库存信息。
•如发现库存异常(如偷窃、变质等),应及时向上级报告,并搭配调查。
3. 产产品出库管理3.1 出库申请•各部门需要产产品时,应向仓库管理员提出出库申请,明确产品名称、规格、数量、用途及领料日期。
产成品出入库管理制度

产成品出入库管理制度一、目的产成品出入库管理制度的目的是确保公司的产成品库存能够得到有效的控制和管理,实现库存的准确记录、及时出入库和高效运转,以满足市场需求、提高客户满意度和降低库存风险。
二、适用范围本制度适用于公司所有的产成品出入库工作,包括但不限于成品仓库、发货处等。
三、责任分工1. 仓库管理员:负责具体的产成品出入库操作,保证操作的准确性和效率。
2. 销售部门:负责预测市场需求、提供销售订单和出库指令。
3. 采购部门:负责预测产成品需求并提供采购计划和入库指令。
4. 财务部门:负责记录库存的财务信息,进行库存盘点和财务报告。
四、流程1. 出库管理流程(1)销售部门收到客户订单后,提供销售订单和出库指令给仓库管理员。
(2)仓库管理员按照销售订单和出库指令,准备出库物品并进行验收和封装。
(3)仓库管理员登记出库记录,包括物品名称、数量、客户信息等,并发货至指定地点。
(4)销售部门进行出库记录核对,确认出库操作完成。
(5)财务部门根据出库记录进行库存扣减和财务记录更新。
2. 入库管理流程(1)采购部门预测产成品需求并提供采购计划和入库指令给仓库管理员。
(2)仓库管理员按照采购计划和入库指令,接收物品并进行验收和上架。
(3)仓库管理员登记入库记录,包括物品名称、数量、供应商信息等。
(4)采购部门进行入库记录核对,确认入库操作完成。
(5)财务部门根据入库记录进行库存增加和财务记录更新。
五、库存管理1. 盘点管理(1)定期进行全盘点,确保库存的准确性。
(2)盘点时,仓库管理员和财务部门进行物理和系统对账,发现差异及时调整和纠正。
2. 库存预警(1)设定合理的库存上限和下限,当库存低于下限时,采购部门应及时提出采购计划。
(2)库存预警信息应及时传达给相关部门人员,以便做出相应的决策和调整。
六、安全管理1. 出入库审核所有的出入库记录都应该进行审核,以确保操作的合规性和安全性。
2. 出入库权限控制对产成品库存的出入库权限进行严格的控制和管理,确保只有授权人员才能进行操作。
产成品出入库管理制度

产成品出入库管理制度一、制度目的为了规范产成品出入库管理,提高库存管理效率,减少库存风险,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有产成品的出入库管理。
三、责任部门1. 仓库管理部门负责具体的产成品出入库操作;2. 采购部门负责对产成品的采购计划和物料供应进行有效调配;3. 销售部门负责提供准确的销售计划,以便仓库进行产成品出库计划。
四、基本原则1. 严格执行“先进先出”原则,保证产成品的及时更新;2. 严格执行质量管理规定,禁止次品和过期产品进入仓库;3. 严格执行保管制度,确保库房环境整洁、通风、干燥,并保持安全防止火灾等事故;4. 严格执行安全制度,保证工作人员的安全;5. 严格执行出入库手续,确保所有产成品的出入库记录真实、准确。
五、仓库管理1. 仓库管理部门要严格按照公司相关规定,对产成品进行分类储存,以便管理;2. 仓库管理部门要对产成品进行定期清点,并对库存进行盘点;3. 仓库管理部门要严格按照出库计划进行产成品出库,不得擅自出库;4. 仓库管理部门要对库房环境进行合理的管理,确保库房内的温度、湿度、通风等环境条件符合要求;5. 仓库管理部门要严格执行保管措施,对易损坏的产成品进行加固、包装等保护措施。
六、入库管理1. 采购部门应及时将采购计划报告给仓库管理部门,并根据实际情况进行调整;2. 采购部门要对供应商进行充分的考察,确保供应商的产品能符合公司的要求;3. 采购部门要对进入公司的产成品进行检验,并在产品交接时保证产成品的完整性,并完成进货单等手续;4. 采购部门要对库存进行定期清查和盘点,及时报告库存情况,并根据情况及时调整采购计划。
七、出库管理1. 销售部门要及时将销售计划报告给仓库管理部门,以便仓库进行出库计划;2. 销售部门要对出库的产成品进行记录,并在产品交接时确保产成品的完整性;3. 仓库管理部门要按照出库计划进行产成品的出库操作,确保出库的产成品符合销售部门的需求;4. 仓库管理部门要对出库的产成品进行记录,确保出库记录的真实、准确。
产成品入库、储存、出库管理制度范文(3篇)

产成品入库、储存、出库管理制度范文1目的做好产成品各个环节的管理,确保出厂产品的质量。
2范围适用于公司生产的工业(食品)磷酸的贮存、出入库的管理。
3职责供销科负责产成品的入库、贮存、出库的管理。
4程序____包装岗位按规定对产品进行包装后,在仓库的指定位置堆放,要求堆放整齐,堆放高度应符合相关规定要求。
4.2仓管员在产堆放后以标牌的形式标明产品的名称、编号、数量及检验状态等。
4.3仓管员要经常对仓库的贮存产品进行巡查,检查产品堆码有无倒塌及其他影响产品质量的情况。
4.4成品仓库内严禁堆放易燃、易爆及有毒物质,以免造成对产品的污染。
4.5发货时仓管员首先要对运输车辆进行检查,看其是否清洁、平整,有无尖锐的突出物,如不符号要求,应督促装卸人员或运输驾驶员整改后才能装车发货。
4.6发货时应按发货单的数量进行并进行清点,以免造成多发或少发。
4.6发货完毕后对库存产品进行清点并记录,做到帐、物、卡一致。
4.7应经常对仓库进行清洁工作,以保持仓库干净、卫生。
产成品入库、储存、出库管理制度范文(2)一、目的和范围本制度旨在规范公司产成品的入库、储存和出库管理流程,确保产成品的完好性和安全性,提高物流效率。
适用于公司内所有产成品的入库、储存和出库操作。
二、定义和缩写1. 产成品:指公司生产过程中所生产的最终产品。
2. 入库:将产成品从生产车间或供应商处移动到仓库的过程。
3. 储存:将产成品在仓库中进行安全、整齐的存放。
4. 出库:将存放在仓库中的产成品移动到销售渠道或客户处的过程。
5. 仓库管理员:负责仓库日常管理和操作的员工。
6. SKU:Stock Keeping Unit的简写,指仓库中特定产品的唯一代码。
三、入库管理流程1. 通知入库:生产车间在产成品生产完成后,向仓库管理员发送入库通知,包括产成品名称、数量和SKU。
2. 接收验收:仓库管理员收到入库通知后,立即前往生产车间接收产成品。
在接收过程中,仔细检查产成品的外观,确认是否完好无损,与入库通知的数量进行对比,并记录在入库记录中。
产成品入库、储存、出库管理制度(三篇)

产成品入库、储存、出库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和完善企业产成品入库、储存、出库管理工作,确保产成品的有效管理和保管,防止损失和浪费。
二、责任部门1. 入库管理:负责产成品入库的备案、审核和存放工作;2. 储存管理:负责产成品的分类、整理、保管和日常巡检工作;3. 出库管理:负责产成品出库的申请、审批和发放工作。
三、流程及要求1. 产成品入库(1)入库申请:入库管理部门收到相关部门(如生产部门、采购部门等)的申请后,进行登记和备案。
(2)审核入库:入库管理部门对申请的合法性、真实性进行审核,并进行库存调查,确保产成品入库的数量和品质与申请相一致。
(3)入库存放:符合要求的产成品按照分类、编号进行存放,确保易于查找和管理。
(4)入库记录:入库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息,包括数量、规格、生产日期等。
2. 产成品储存(1)分类储存:根据产成品的性质、用途和规格进行分类储存,确保储存的合理性和便捷性。
(2)整理保管:定期对储存的产成品进行整理和分类,确保仓库整洁和产成品的存放安全。
(3)日常巡检:储存管理部门需定期进行仓库的巡检,检查产成品的品质和数量,发现问题及时处理。
3. 产成品出库(1)出库申请:相关部门如销售部门、申请出库时需提供申请单,明确出库的数量和用途。
(2)审核出库:出库管理部门对申请进行审核,确保申请的合法性和真实性。
(3)出库发放:审核通过后,出库管理部门按照申请单指定的数量和用途进行出库发放。
(4)出库记录:出库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息,包括出库数量、出库日期等。
四、仓库管理1. 仓库布局:根据产成品的储存需求和物流流程合理布局,确保仓库的高效利用。
2. 仓库设备:配备合适的储存设备、工具和防护措施,确保产成品在仓库内的安全。
3. 温湿度控制:根据产成品的特性和储存要求,合理控制仓库内的温湿度,防止产成品受潮、腐烂等。
产成品出入库管理制度

产成品出入库管理制度一、制度目的产成品出入库管理制度旨在规范和优化企业产成品的出入库流程,确保库存管理的准确性和有效性,提高企业的运作效率和客户满意度。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有产成品的出入库管理。
三、基本原则1. 出入库双录制:产成品出库时需填写出库单,入库时需填写入库单,并由相应部门进行确认,确保出入库数据的准确性。
2. 先进先出原则:优先使用最早入库的产成品,确保产成品库存的新鲜度和质量。
3. 安全防护原则:对产成品进行适当的包装和防护,确保其在出入库过程中不受损害。
4. 监督责任原则:各部门需定期巡查库房和进行库存盘点,确保库存数量与账面一致。
四、责任与权限1. 仓库管理员负责产成品的接收、储存、出库和入库,并填写相应的单据。
2. 销售部门负责产成品的销售出库,并填写相关销售出库单。
3. 采购部门负责产成品的采购入库,并填写相关采购入库单。
4. 财务部门负责监督库存数量的核对和账务处理。
五、出库管理流程1. 销售部门提出产成品出库申请,包括出库数量、客户信息等。
2. 仓库管理员根据申请单核对库存数量,并办理出库手续。
3. 仓库管理员将产成品出库记录填写在出库单上,并让销售部门确认签字。
4. 销售部门收回已签字的出库单,并将产成品交给相关客户。
六、入库管理流程1. 采购部门提出产成品入库申请,包括入库数量、供应商信息等。
2. 仓库管理员根据申请单核对库存数量,并办理入库手续。
3. 仓库管理员将产成品入库记录填写在入库单上,并让采购部门确认签字。
4. 采购部门收回已签字的入库单,并将产成品妥善存放在仓库中。
七、库存盘点与报表1. 仓库管理员按照计划定期对库房进行盘点,并填写库存盘点表。
2. 财务部门根据库存盘点表核对库存数量,并进行账务处理。
3. 相关部门根据财务部门提供的报表进行库存分析和预测,以供决策参考。
八、违纪与处罚1. 对于故意篡改库存记录、私自擅自调拨产成品等行为,将视情况给予相应的纪律处分。
产成品入库、储存、出库管理制度范文(4篇)

产成品入库、储存、出库管理制度范文第一章总则1.1 为了规范产成品的入库、储存、出库管理,提高物资利用率和库存周转率,确保物资安全和质量,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有产成品的入库、储存、出库管理工作。
第二章入库管理2.1 入库申请2.1.1 入库申请由各部门根据实际需求填写,包括物资名称、数量、规格、质量要求等信息,并附上相应的采购单据和合同。
2.1.2 入库申请由申请部门经主管领导审批后,送交仓库管理部门。
2.1.3 入库申请表的格式和内容由仓库管理部门提前制定,并向各部门公开。
2.2 入库操作2.2.1 入库操作由仓库管理部门负责,仓库管理员在收到入库申请后,检查申请的准确性和完整性,并与实际物资进行核对。
2.2.2 根据物资特点和库存情况,仓库管理员将物资按照合理的存放顺序入库,并记录入库信息,包括物资名称、数量、质量、生产日期、供应商等信息。
2.2.3 入库操作必须保持仓库的卫生整洁,防止进入有害物质和灰尘。
2.3 入库审核2.3.1 入库审核由仓库管理部门和财务管理部门共同负责,对已经入库的物资进行复核和核对。
2.3.2 入库审核结果必须记录,包括审核人员、审核时间、审核意见等信息,并签字确认。
第三章储存管理3.1 储存环境3.1.1 仓库的环境必须保持干燥、通风、温度适宜,并且远离易燃易爆等物品和设备。
3.1.2 仓库内必须配备防火器材和灭火设施,并定期检查、维护和更新。
3.1.3 对于某些特殊物资,如易损耗、易腐败等,储存环境必须按照相应要求进行控制和保护。
3.2 储存操作3.2.1 物资储存时,必须按照物资的特性和分类进行合理堆放,保持储存区域的整洁和无障碍通道。
3.2.2 库存物资必须进行定期检查和清点,以确保库存数量的准确性和及时性。
3.2.3 对于某些易损耗、易腐败等物资,要按照先进先出的原则进行管理,确保库存物资的质量和有效期。
3.3 储存安全3.3.1 储存区域必须设立专门的安全管理人员,负责监督和维护仓库的安全。
产成品出入库管理制度.doc

产成品出入库管理制度1产成品出入库管理制度1、目的为了规范本公司产成品出入库管理制度,保证财产物资的安全,促进岗位间的监检力度,做到账实相符,提高本公司财务核算水平,特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司产成品入库(自产入库、外购入库、基地调拨入库)、出库(销售出库、内部领用出库、基地调拨出库)的相关管理。
3、职责3.1财务部负责产成品出入库管理制度的完善与监控、负责产成品出入库价格的核算、负责产成品出入库数量的审核。
3.2采购部负责外购产成品的采购并确保运输过程中产成品的品质及安全,负责不合格产成品的退换处理等。
3.3仓储部负责产成品的数量、负责产成品出入库的管理,严格遵守公司产成品出入库管理制度,确保产成品库存数量的完整及品质的安全。
3.4质管部负责产成品入库的质量验收管理。
3.5生产部负责自产产成品在入库前的保管、负责自产入库产成品的数量统计,确保数据准确。
3.6客户服务部负责产成品出库的接单、审单、制单(〈发货清单〉、〈货物清单〉)。
4、入库、出库、退库流程4.1入库4.1.1自产入库4.1.1.1车间操作工在完成生产后将产品整齐排放于车间定点产品的位置,经质管部对车间产品进行检验并作好产品质量状态标识后,由专职入库员与车间班长一起清点可入库产成品数量(PVC管材实行即时入库,其余产品定时入库),填制一式三联入库单(第一联,由专职入库员送仓储部账务员作入账的依据;第二联,生产车间记账,由生产部统计员编制产量日报表;第三联,由专职入库员留存),入库单由当班班长和专职入库员签字确认,并由专职入库员指挥搬运工把可入库的合格产品分门别类地拉入成品仓库;4.1.1.2生产结束后,车间班长收集专职入库员填写的《入库单》的第二联和自己填写的《产品入库通知单》交给生产统计员作为入库依据,编制《产量日报表》;4.1.1.3对特殊定做产品入库时,严格按要求数量进行入库,对数量的不够的定做产品及时反馈生产部;4.1.1.4专职入库员到产品存放现场收集质管员开具的《产品入库卡》,进行入库产品质量状态的核对;4.1.1.5专职入库员待产品全部从车间搬运到成品仓库后,将经签字确认的《入库单》送达仓储部账务员作入库账务处理;4.1.1.6专职入库员在入库过程中,对入库产品的堆放等进行有效跟踪,避免产品堆放错误;4.1.1.7仓储部账务员凭专职入库员传递过来的《入库单》进行入账处理,入账后打印一式三联《入库清单》,并与生产部统计员每日核对确认。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产成品出入库、周转管理办法
2013-08-01发布 2013-08-01实施
河北康达有限公司
产成品出入库、周转管理办法
一、目的:加强产成品出入库管理,使之周转过程规范化
二、范围:车间暂存、部门周转、市场退回、储运中心库存产成品
三、职责:
(一)生产车间
1、生产车间产成品的管控
除质检过程抽样、技术试验外,产成品一律转入周转库及储运中心,车间无权凭出库单及白条放行产成品。
2、产品试验生产
试验人需提供主管副总批准的《产品试验申请单》(表一),由车间主任进行产品试验生产安排。
3、产成品入库
每次成品从待转区转入周转库时,车间入库岗填写《成品交库记录单》(表二),注明产品名称、规格型号、数量。
每日生产结束,由车间作业长核实当日成品入库总量,审核无误后签字确认。
4、产品整理
4.1.市场退货
严格按公司《退货管理办法》规定执行;
在整理过程中若出现产品短少现象,应及时查找原因,并写出情况说明报主管领导;
无故短少由整理人员照价赔偿,如不能界定责任人,由车间主任、作业长负全责。
4.2.储运中心库存
4.2.1.储运中心如需整理即将过期或者其他原因产品,工厂需接收到公司批准的《产品退
整申请单》(表三)并能确认整理费用出处时,方能进行整理。
如整理出不合格产品,由作业长填写《产品报废申请单》(表四),报董事长批准。
4.2.2.储运中心破损产品的整理执行《储运中心纸箱破损产品整理规定》。
4.3.运输途损
运输单位在承运公司产品时,如发生大量途损需要退回公司进行产品整理时,工厂需
接到生产副总批示方能进行整理,整理费用由运输车队承担,零星途损不予整理。
(二)周转库库管员
1、依据车间作业长确认的《成品入库记录单》,开具《产品缴库单》(表五)。
.当班入库当
日开具,不得和下一班汇总开。
1.1.分车间、分品种单独开票。
如电蚊香、灭蟑香、杀蟑饵剂、液体清香剂属不同产品类
别,不能开在同一张票据上。
序号每月从1开始自然排序,要连续,便于核对。
1.2.按产品性质分别开据入库单,如:生产、市场退货,库存整理、分仓库存品、车队途
损等,不得在一张票据上汇总填开。
2、给储运中心调拨产品时应开具《成品周转单》(表六),填写准确,不准涂改。
3、对储运中心反馈的《成品差异通知单》(表七),应及时查找原因,如有异常及时上报主
管,并将查找结果反馈储运中心。
4、整理产品的调拨,各自填写《产品调拨单》,调出调入经办人签字确认,必须在备注栏
将类别注明清楚。
5、月末据车间质检员开具的留样《出库单》,开具《产品缴库单》,
6、月末出具《成品生产、周转统计表》(表八),相关岗位核对无误后转财务部成本会计、
成品会计(气雾剂产品由保定康达库管员出具,盘香产品由储运中心库管员出具)。
(三)车间统计
1、反映和监督生产过程中产品生产、质检留样、产品试验出入是否按规定执行。
2、每日必须与作业长交换意见,核对产成品产出情况,做好例外信息记录,保证日清日结。
3、监督接收产品退货过程是否按《退货管理办法》执行,并保证产品退回、整理、入库、
报废过程数据的准确性。
4、加强对整理产品实物管理工作,并按明细登记报废产品、生产致残及整理储运中心成品
库存、车队途损产品调回、调出台账,详细记录品种、数量、退整原因。
5、每月末负责与储运中心库管员、工厂库管员核对当月产品生产量的入库、调拨、工厂留
存数,核对无误后签字确认转财务部成品会计(表八)。
6、月末出具《工厂产品留存表》(表九),报车间主任签字,传财务部成品会计。
(四)储运中心库管员
1、工厂成品入库:
1.1.据《成品周转单》对入库实物的品名、规格、数量进行清点和核对,确认无误签字,
并开具《产品缴库单》,缴库单应填写规范、准确、完整,所列品名、规格、单位、数量应与入库实物相符。
1.2.《产品缴库单》可据成品周转单、产品送货单一单一开,也可汇总开具。
若汇总开具,
应在备注栏注明周转单、送货单等单据的编号。
1.3.整理产品整理后调回入库,据《成品周转单》开具《产品缴库单》并注明“整理”字样。
2、外协厂产品入库:
1.1.根据外协厂送货单据,对入库实物的品名、规格、数量进行清点和核对,确认无误签
字,并开具《产品缴库单》,缴库单应填写规范、准确、完整,所列品名、规格、单位、数量应与入库实物相符。
1.2.《产品缴库单》可据外协厂单据一单一开,也可汇总开具。
若汇总开具,应在备注栏
注明外协厂单据的编号。
2、开具《成品差异通知单》
如发现接收品种、数量与《成品周转单》不符,应即时报仓库组长知悉并填写《成品差异通知单》,由成品周转车司机及时反馈工厂,差异问题必须在当天解决,做到日清日结。
3、发货
必须根据公司指令(发货单)进行出库发货工作,严禁直接进行零售,如有零售业务必须在公司总部办理相关出库手续,不准代收现金先出库后补出库手续。
4、产品出库以先进先出为原则。
库存产品保质期超过二分之一时,需以书面形式报产品部
知悉,由产品部提出解决方案。
5、由储运中心调拨至工厂的票据分别编号,每月从1开始自然排序。
如:产品缴库单、产
品调拨单等。
6、及时将各种票据转财务部成品会计、工厂相关岗位。
7、月末填写《产成品盘存表》。
(五)财务部
1、成品会计
1.1.将储运库管员交来的票据及时登记,即时反映成品的实物状况。
1.2.审核产品缴库单,调拨单,外协厂送货单据等。
1.3.月末负责抽查产品库存数量,出具成品抽盘表。
1.4.根据储运库管员提供数据,记录工厂留存数据。
1.5.月末据工厂签字的《工厂留存表》,填写《产成品盘存表》。
1.6.与储运库管员核对储运中心成品库存。
2、成本会计
2.1.负责审核产品出、入库单,确保财务核算数据的准确。
2.2.监督接收产品退货过程是否按《退货管理办法》执行,并保证产品退回、整理、入库、
报废过程数据的准确性。
2.3.每月对留存车间未完工成品、待报废成品数量进行抽查,保证帐物相符。
2.4.每月和车间统计核对产品生产入库数。
2.5.建立报废产品台账。
(六)质量部
1、市场上发现产品质量问题,需退回公司时,由地区经理提出退货申请(要求填写产品名
称、规格型号、单位、数量、退回原因),报总经理批准,质量部核实实物质量,查找原因。
2、将批准申请传至销售部发货组开具退货指令后,方可办理退货事宜(可参考公司销售退
货管理流程),否则无权将产品运回公司。
3、负责对储运库存产品出现的质量问题进行确认,严格按公司产品质量标准明确原因,并
在“产品退整申请”上签字审核。
四、附表
表一产品试验申请单
表二产品缴库记录单
表三产品退整申请单
表四产品报废申请单
表五产品缴库单
表六成品周转单
表七成品差异通知单
表八成品生产、周转统计表
表九工厂成品留存表
附注:1、表中产品名称若要填写简称,均参照公司2013年1月15日批准下发的受控文件《2013年上市产品标准名称》中的“产品简称栏”填写。
2、表中内容填写要求字迹清晰,不得涂改,否则重开。
3、储运中心《产品缴库单》由电脑录入、打印,不得手工填写。
表一
产品试验申请单
附:
实验材料清单
试验申请人:分管副总:
车间作业长:车间统计:
一联:车间作业长二联:车间统计
表二
产品缴库记录单
产品名称:班次:规格型号:生产日期年月日生产线:
车间作业长:入库岗:库管员:
表三
产品退整申请单
储运中心:审核:质检:生产副总:
表四产品报废申请单
表五
产品缴库单
缴库人:库管员:
第一联:存根第二联:财务第三联:仓库/车间
注:单位的填写,日化厂填写车间,外协加工的产品填写加工单位的名称
表六
成品周转单编号:
年月日时车号:
工厂库管员:储运中心库管员:
第一联:存根联(工厂留存) 二联:工厂库管员留存三联:储运中心留存
表七
周转单编号:成品差异通知单
车次:年月日
储运中心验收人:
注:如产品出现差异时填写此单,并交于车间主任。
表八
年月成品生产、周转统计表
车间统计:工厂库管员:储运中心库管员:质检员:
表中数据需满足的公式:⑤=①+②-⑥车间统计核对生产量
盘香产品由储运中心出具,只填储运中心入库量
气雾剂产品由保定康达填写质检留样、调拨量,储运中心填写入库量
精品文档
.
表九
年月工厂成品留存情况表
产品类别:
填表人:负责人:。