雅居乐地产置业有限公司雅居乐企业文化与福利制度培训
雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度
雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益;⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制;⑷最终推进公司发展战略的实现。
1。
2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩.第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性.2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性.3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制. 第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
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职场纪律
3.职业礼仪 3.10办公时间离开工作岗位，应与同事交代去向及 紧急联系方式； 3.11接待来访、业务洽谈要避免影响他人，有条件 的应安排在洽谈室、接待室或其他合适区域进行； 3.12在办公区域行走，要保持合适的步伐，既不要 快速奔跑，也不要慢条斯理地阻碍他人；遇到客人 或者领导应主动礼让。 3.13注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食 或在非吸烟区吸烟； 3.14恰当地设置手机铃声和音量，办公区域内适当 交友，网络兼职，免费注册赚送分站：/ 调低音量，参加培训、会议时应设置静音或者关机。
职场纪律
2.廉政与保密 2.1 在公司任职期间，不得兼职。 2.2 廉洁奉公，忠于职守，不利用职权或职务上的 影响谋取不正当利益。 2.3谨慎处理供应商、施工单位和投标单位等利益相 关者的宴请、娱乐活动。 2.4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工 不能从事下列活动： （1）以公司名义考察、谈判、签约； （2）以公司名义提供担保、证明； （3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； 交友，网络兼职，免费注册赚送分站：/ （4）代表公司出席公众活动。
职场纪律
2.廉政与保密 2.5员工应对公司商业秘密承担保密责任： （1）公司一切未经公开披露的信息均属商业秘密， 掌握信息的职员，不得以任何方式泄露。 （2）员工薪酬属于个人隐私，其他人不得询问、 议论。 （3）员工接受其他机构/个人的邀请进行演讲、研 讨或授课，如果涉及公司业务或经营管理的内容， 必须获得公司审批。 （4）重要文件要放入抽屉上锁。 （5）其他日常工作中的保密事项，遵守公司《保 交友，网络兼职，免费注册赚送分站：/ 密制度》的有关规定。
企业使命
构建未来地标，缔造优质生活。
{员工培训制度}雅居乐人力资源制度培训
公司统一福利 休假制度：产假
3.3、怀孕的女员工在劳动时间内进行产前 检查，0.5天以内可算作出勤时间。产前检 查频率每月不得超过两次，且每次检查前 必须向主管上级及人事部门出示医院的病 历证明及预约证明。否则将视具体情况按 病假、事假或旷工计算考勤。 3.4、男员工之配偶生育，可享有10天看护 假期。 3.5、产假发给基本工资，看护假发给全薪。
公司统一福利 休假制度：婚假
2.1、符合我国《婚姻法》各项规 定结婚而申请的假期为婚假，婚假 期间发给全薪； 2.2、婚假3天，晚婚（男25岁，女 23岁）者另外奖励10天； 2.3、婚假要求在结婚登记之日起 半年内一次休完，未休完者不再补 休。
公司统一福利 休假制度：产假
3.1、女员工生育，符合国家有关规定 的，享有产假。具体标准为：90天，其 中产前休假15天。难产的增加产假30 天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿 增加产假15天；实行晚育者(24周岁后 生育第一胎)增加产假15天；领取《独 生子女优待证》者增加产假35天。 3.2、产假期满仍不能工作的，经医生 证明，按病假处理。
❖ 各部门计划完成率≥70%
❖ 部门内训考核: (计划培训/实际) X 40% + 满意度
60% > 85%
6、培训费用预算
❖ 培训费费用利用率在80%～
100% 项目
培训费用预算
中山区域本部
¥20685.00
凯茵项目
¥55439.00
雅建项目
¥50000.00
雍景园项目
¥20000.00
合计
¥146124.00
月薪为基数。
3. 公司缴费比例统一按法规规定的5% 缴交。
4. 个人缴费比例，由员工在5-12%之间， 按照5%、10%、12%三档自由选择自 己的缴费比例，也可选择不购买。
雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度
雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1。
1 目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;⑷最终推进公司发展战略的实现.1。
2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系,包括年薪制，结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定.通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额.第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
雅居乐地产公文管理培训
Tel:(0760)6686868
Fax:(0760)6683913
秘 密
通 知
雅 XXX 〔2002〕15 号
主题：XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX．
附件：1、XXXXXX。
二 OO 二年二月二日
抄呈：XXXXX、XXXXXX、XXXX
雅居乐集团有限公司
AGILE（ HOLDINGS）
Tel:(0760)6686868
CO., LTD.
6687188
地址：广东省中山市三乡镇金涌大道雅居乐酒店
Fax:(0760)6683913
雅 XXX 〔2002〕15 号
公文格式： 对外发文
各类公文的适用范畴
公告、通告：“公告”适用于向国内外宣 布重要事项或者法定事项；“通告”适 用于在一定范围内公布应当遵守或者周 知的事项。
各类公文的适用范畴
• 通知：适用于批转下级机关的公文，转 发上级机关和不相隶属机关的公文；发 布规章；传达要求下级机关办理和有关 单位需要周知或共同执行的事项；任免 和聘用干部。
附件：1、XXXXXX。
二 OO 二年二月二日
抄送：XXXXX、XXXXXX、XXXX
公文各要素的标识规则
• 发文单位—公文的制发单位 • 秘密等级—公文的秘密等级及保密期限。 • 紧急程度—指传递时间。特急、急件表示应迅速 传递到收文单位。 • 发文字号—单位代号、年份、序号。
公文各要素的标识规则
观念态度
>我懂得的知识 >是否满足我目前 工作的需要？ >假如我不提升， 会有什么后果？
雅居乐地产企业文化培训
• （3）接听领导工作安排电话，要做好记录，并按要求处理，必要时应
•
给以反馈；
• （4）代接同事电话时，要做好必要记录并及时转达；
•雅居乐应该是什么?(战略愿景)
•雅居乐是什么？
• 雅居乐地产的四个评价：
•生态地标与人文建筑完美融合，在全国首批打造荣获 “ 国家小康住宅示范小区”并囊括六个奖项和在华南地区首 获评“影响中国30大社区”称号的优质楼盘,首批获一级物 业资质的房地产企业.
•广东省第二家在港上市市值已逾3００亿＼位列“2006民 营上市公司百强市值十强”的民营企业，成为大摩和恒生 综合指数成分股．
•1.6 不随意翻阅他人文件，未经许可不进入他人办公室。
•1.7 下班时，须整理办公用品或工具，关闭空调、照明电源及
•
其他办公设备。下班后，不在办公室处理私事或逗留。
•我们的行为规范
•2.职业操守(不兼职＼不收贿行贿＼不私自代表公司言论＼不泄密） •2.1 在公司任职期间，不兼职于其他商号或公司。
•2.2 不接受业主、顾客、供应商或其它与公司有业务往来的单位或个人提
• 供的金钱或礼物。
•2.3 谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动，谢绝供应商、施工单位
• 和投标单位等利益相关者的宴请和娱乐活动。
•2.4 不挪用公款或利用公司资源谋求个人利益或为他人谋取利益。
•2.5 除本职日常业务外，未经公司授权批准，员工不能从事下列活动：
•我们的核心价值观
•我们的核心价值观
•和谐 共享
•进 取平 衡
•务实 严谨
•低 调高
调
•和谐 共享
•A 打造“军队+学校+家庭”式的管理模式,营造紧张、团结、