万科金域华府工程管理亮点介绍

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万科SWOT分析

万科SWOT分析背景简介：万科金域华府为万科在合肥倾力打造的48万平米市心顶级项目，位于合肥市蜀山区长江西路与合作化南路交叉口西南侧（五里墩江淮仪表厂），占地面积173.5亩，综合容积率3．56，小区居住用地占地面积101754平，主题商业开发占地面积13875平，社区规划有独特的双会馆，入户方式为尊贵的四大堂式入户，配备360度安防系统；1500m生态溪谷，100余株原生树木，10大欧式园林营造市心25000平米社区生态景观；户型采用别墅级尺度设计，豪华精装修交房。

区域简介：万科金域华府位于长沙市雨花区的武广新城版块片区，处于长株潭融城的核心区域，项目紧邻长沙市南北主干道的万家丽路，同时项目紧邻香樟路，连接京珠高速，辅以湘府路、曲塘路等城市主要干道。

地铁4号线近在咫尺；此外，本区域紧邻圭塘河风光带，以及天际岭国家森林公园。

一、S——优势：（1）项目位于合肥市区，未来的交通枢纽，城市副中心，地段优势明显，发展潜力巨大；（2）万科地产，地产开发龙头企业；（3）项目体量大，总体量为约54万方，在区域内存在一定的规模优势；（4）90平米以下户型约占总配比的60%，市场接受度高；（5）项目位于万家丽路与香樟路交汇处，商业价值较高，有发展商业中心的机会；（6）项目南邻雨花区政府，区域昭示性、可到达性极佳。

应对策略：发挥优势（1）充分挖掘发挥地段价值，与万科企业品牌相结合，树立项目市场信心；（2）有效发挥政府对区域规划与项目规划配套优势，打造自身配套，增加居住附加值；（3）发挥规模优势，提升项目品质，形成城市中心大型品质生活社区；二、W——劣势：（1）目前合肥新城板块正在快速发展中，区域生活配套相对档次较低，不能满足区域客户的需求，同时对本项目形象建立造成了一定的影响；（2）香樟路上大多为较为老旧的住宅小区，形象相对较差；（3）南北两地块之间被隔断，不利于项目整体形象的建立;（4）万家丽路、香樟路为城市快速路，特别是万家丽路连接高桥大市场，货车通行量较大，给项目带来了较大的灰尘与噪音影响；（5）项目产品构成跨度大,对项目整体推广造成了一定的影响应对策略：消除劣势（1）通过大力宣传项目区域发展前景和万科品牌，来降低客户对项目区域现状的抗性；（2）通过现场围墙，园林等手段美化项目现场形象；（3）通过绿化隔离带，高科技手段等手段隔离项目外部的噪音、灰尘污染；（4）在宣传手段上，建立一个可以统领公寓、住宅的形象，避免项目先期发售公寓而带来的降低形象.三、O——机会：（1）万科交通便捷，区域步入飞速发展期；（2）交通道路发展进一步加快，尤其是香樟东路的拉通已经提上日程；（3）周边存在多个中高端单位，消费能力强；（4）本项目区域存在次区域商业中心发展机会。

万科金域华府执行案(2011年猛料)

客群心理—— 从众、追新、崇尚名牌，对外来品牌接受度高。把握贵阳“认名牌”的主流消费心理，引爆贵阳居住领域的名牌消费潮流。
贵阳楼市有第一央企品牌、有第一本土品牌、有第一实惠品牌……他们都是占据着某个领域的第一，真正领袖贵阳的第一品牌缺位。
锁定 “第一居住品牌Biblioteka ，定格万科品牌形象核心价值：
品牌居住，首选万科
标志城市高端人居品质的居住品牌改变城市固有生活模式的社区文化
反观爽爽的贵阳之前住得怎样？
爽爽的贵阳，住得有点不爽！
老城区
金阳新区
贵阳，城市在塞车，居住在拥挤，踩盘遍全城，却没有哪个盘让人心动，以品质著称的山水黔城，却在诸多细节上大失人心，贵阳人有亲切的邻里，却没有良好的社区人文和服务相以匹配，很会享受生活的贵阳人，其实没有好房子、好物业服务、好社区人文
万科劲嘉金域华府项目
广告推广执行案
金燕达观贵阳/2010-07-20
品牌落地部分
品牌主题推演
万科品牌落地的形势与任务
目前的形势
品牌意识强，信赖名牌、大品牌、强势品牌。“怀疑小房开会不会跑路？品质消有没有保障？”
今后的任务
建立万科与“全国名牌、行业第一品牌”的对应关系，强势出击，让品牌给消费绝对的信心。
对贵阳来说，万科最大的卖点，也是项目的核心概念：
万科出品
产品品质 + 品牌人文 = 高端居住标签
金域华府，万科造
以品牌卖项目，以品质打动市场，以文化感动贵阳，以全国最好的住宅品牌，匹配爽爽的贵阳！
紧扣项目的核心卖点，项目属性定位：
（方案一）
融汇林湖的城市之美
（方案二）
百万平米林湖城居生活典范
创意表现-户外

10# 金域华府项目抹灰方案

目录一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、施工准备 (1)1、材料准备 (1)2、机具准备 (2)3、技术准备 (2)四、工艺流程 (3)五、质量要求 (4)六、施工注意事项 (5)七、成品保护措施 (5)八、安全保障措施 (6)九、环境保护措施 (6)一、工程概况工程名称：新疆万科金域华府工程建设单位：新疆金域房地产开发有限公司设计单位：新疆建筑设计研究院监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司施工单位：中建三局建设工程股份有限公司新疆万科金域华府工程（简称金域华府）由新疆金域房地产开发有限公司投资兴建，由新疆建筑设计研究院设计。

本工程位于乌鲁木齐市新市区西八家户六队，东临乌鲁木齐舒心化工建材公司及河滩路，南临规划道路，西临鲤鱼山路，北临规划道路，其地理位置优越、交通便利。

新疆金域房地产开发有限公司金域华府工程主要由居住建筑及地下车库组成。

建设用地面积：46001㎡，地上总建筑面积：114968㎡，地下工程建筑总面积29534 ㎡，总建筑面积约为144503㎡。

除4#、6#和9#楼为多层外，其他各栋均为高层框架剪力墙结构。

墙面做法：二、编制依据1、新疆金域房地产开发有限公司金域华府工程《施工组织设计》2、新疆金域房地产开发有限公司金域华府工程建筑、结构施工图3、《蒸压加气混凝土砌块建筑构造》（03J104、03J113）4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）三、施工准备1、材料准备（1）水泥：宜采用普通硅酸盐水泥，水泥强度等级宜采用32.5级以上颜色一致、同一批号、同一品种、同一强度等级、同一生产厂家生产的产品。

（2）砂：宜采用平均粒径0.35～0.5mm的中砂，含泥量不大于5%。

在使用前应根据使用要求过筛，筛好后保持洁净。

（3）石灰膏，钢丝网、玻纤网格布，界面剂.2、机具准备砂浆搅拌机、窄手推车、铁锹、筛子、水桶（大小）、灰槽、灰勺、刮杠（大2.5m，中1.5m）、靠尺板（2m）、线坠、钢卷尺（标、验）、方尺托灰板、铁抹子、木抹子、塑料抹子、八字靠尺、方口尺、阴阳角抹子、长舌铁抹子、金属水平尺、捋、软水管、长毛刷、鸡腿刷、钢丝刷、茅草帚、喷壶、小线、钻子（尖、扁）、粉线袋、铁锤、钳子、钉子、托线板等。

万科金域华府销售说辞

区域模型话术要点一、区域占位：长沙的“浦东”◆凭借武广火车站的强劲脉动，武广国际新城将成为中部地区区域性的交通枢纽、长沙城市发展副中心、辐射长株潭城市群的城市商务中心；◆湖南南北中轴中心节点，双向聚合辐射能力；◆武广轴线上的核心，注意力焦点；◆芙蓉CBD →长沙城东→城市副中心。

二、地段价值：升值无限◆土地存量大带来的规划空间灵活，高起点规划，高标准配套打造全新的国际武广；◆“武广繁华都市圈”，武广线的开通，“三小时经济圈”拉近城市距离，快速拉升土体价值；◆金域华府处于武广唯一一个集政治、文化、商业中心地段；◆纯粹的外部环境，又将进一步提升地段的价值和城市居住概念。

三、区域配套:应有尽有◆机场高速、京珠高速、京广铁路等数条交通大动脉贯穿境内，让武广国际新城拥有了最自由的交通网络，已成为重要交通枢纽；◆武广火车站距离项目直线距离大约3KM，车距约5分钟内；◆规划中的长沙地铁4号线沿万家丽路经过本项目地块西侧，为项目业主的出行带来极大的方便；◆城市干道万家丽路、香樟路、劳动东路等城市主干道通达周边各大知名商圈（高桥、马王堆、井湾子、东塘商圈等等）；◆教育配套齐全：南雅中学（雅礼寄宿）；广益试验中学；砂子塘长塘路校区，枫树山小学；◆公交配套极为方便：共9路公交线路经过，可到达长沙各区域包括市中心地段：旅2、135、406、601、16、159、603、802、806线。

四、规划前景：最高规格的片区规划◆拥有华雅高尔夫球场、周末多了一个陪家人运动的选择；◆圭塘河风光带、晚上散步的好场所；◆600亩体育休闲文化公园，让休闲也国际化的享受；◆三馆一中心，别人不能享有的配套；◆浏阳河生态商务区、运达旗下18万平米的商业和五星级酒店业落户武广新城，商务更国际！项目模型话术要点一、产品设计:万科金域华府，是继成功开发万科西街花园、万科金域蓝湾、万科金色家园后长沙万科在武广新城精心打造的又一力作，金域华府是万科地产住宅品类“GOLDEN系列”的重要组成部分，是万科旗下住宅产品线最具备城市特色的品牌。

地产项目调研报告-万科金域华府

西安万科金域华府调研报告1.调研时间：2013年8月31日2.调研楼盘名称：万科金域华府（三期幸福系）3.调研的方式：明调及暗调结合一、项目概况：万科金域华府是万科继城南新地城、金域曲江、万科城之后，进入城北的第一个高品质居住区，隶属于万科产品系列中的金色系，而“金域”系是金色系列中最出色的一种，是万科城市舒适居所的最高级别。

“金域”系列一般拥有两个鲜明的特征：一是处于城市发展核心地带，二是拥有优越的自然资源。

西安金域华府是万科在全国的第十三座全装舒居经典社区，处于市府圈，城市新核心。

被城运公园、张家堡广场、规划中的市政公园三大公园包围。

开发商：陕西瀚博实业有限公司开盘时间：待定位置：经开区未央路与凤城九路交汇处东北角建筑类型：板点结合、多层、小高层、高层物业类别：普通住宅主力户型：69-160平米物业公司：万科物业价格：10000-12000元/㎡（三期幸福系）产权年限：70年容积率：3.50绿化率：35%得房率：92%总户数：总户数2754户，当期户数802户建筑面积：480000平方米占地面积：106720平方米1、楼盘周边环境，及周边配套设施周边商业：世纪金花、赛高街区、崇尚百货、人人乐、苏宁电器、沃尔玛。

周边公园：城市运动公园，文景公园。

周边医院：长安医院、凤城医院。

周边学校：中西安中学、经发国际中小学、西航一中、高铁寨小学、市十六中，白桦林居幼儿园。

周边金融：中国邮局，中国建设银行、工商银行、西安银行。

周边娱乐：奥斯卡赛高国际影城、星座KTV。

2、交通配套公共线路：50路、207路、230路、K228路、530路、K618路、619路、702路在行政中心站下车往北约500米可到。

地铁线路：可乘坐地铁二号线在运动公园站下车。

3、销售信息一期开盘时间：2012年9月28日；二期开盘时间：2013年5月31日；三期样板间开放：2013年8月31日；三期价格：10000-12000元/㎡装修成本：约1500元/㎡入住时间：预计2015年6月份交房。

万科地产精细化管理的成功经验

万科地产精细化管理的成功经验随着城市化的快速发展，房地产行业在中国经济中扮演着重要的角色。

作为中国最大的房地产开发商之一，万科地产一直以来在市场上表现出色。

其成功的背后不仅仅源于创新的理念和产品，更是归功于其精细化管理的经验。

本文将探讨万科地产在精细化管理方面的成功经验，并分析其带来的益处。

一、卓越的战略规划万科地产在精细化管理方面的成功经验之一便是其卓越的战略规划。

公司深入研究市场需求和消费者的变化趋势，通过科学、系统化的方法制定战略规划，确保公司在市场中的竞争力。

例如，万科地产早在几年前就意识到中产阶级对于高品质、宜居的住房需求日益增长，于是积极开发满足这一需求的项目，从而占据了市场的先机。

二、高效的项目管理精细化管理的另一个关键要素是高效的项目管理。

万科地产注重项目的规划、设计、施工以及后期运营管理的整个过程，并通过先进的信息技术手段进行数据分析和管理，保证项目的质量和进度。

公司引入了工业化建造、智能化技术等新理念，提高了项目的效率和质量，降低了成本和风险。

三、建立完善的内部管理体系在精细化管理方面，万科地产还注重建立完善的内部管理体系。

公司注重人才培养和激励机制，并致力于提高员工的创新意识和执行力。

此外，公司还通过优化组织结构和流程，降低信息传递成本，提高决策的效率。

这种内部管理体系的建立为万科地产实施精细化管理提供了坚实的基础。

四、强化客户服务作为房地产开发商，满足客户需求是万科地产精细化管理的重要方面。

公司始终将客户放在首位，注重产品质量和服务体验。

万科地产建立了全面的客户反馈机制，通过收集和分析客户意见和建议，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

通过高效的售后服务和长期的客户关系维护，万科地产赢得了广大客户的信赖和口碑。

五、创新科技的应用精细化管理的另一个关键是创新科技的应用。

万科地产在信息技术、智能化建造、可持续发展等方面积极探索和应用新技术。

公司利用大数据分析客户需求和市场趋势，精准定位产品和营销策略；采用先进的智能化技术提升建筑品质和管理效率；积极探索可持续发展的路径，致力于打造绿色生态的社区和建筑。

万科工程管理方案

一、引言随着我国城市化的迅速发展，建筑工程的数量和规模不断增加，工程管理的重要性也越来越突出。

作为国内领先的房地产企业，万科地产在工程管理方面一直以高标准、严要求来要求自己。

本文旨在针对万科地产的工程管理情况进行分析，提出一套完善的工程管理方案，以提高工程施工质量，降低工程成本，实现工程管理目标。

二、万科地产概况1. 公司简介万科地产成立于1984年，总部位于深圳。

作为中国领先的房地产开发商，在全国30多个城市和地区开展业务，是行业内最大的开发商之一。

万科地产以“传递幸福生活”的使命，秉承“专业、扎实、追求卓越”的企业精神，致力于打造贴近人居生活的房地产产品。

2. 工程管理现状万科地产在工程管理方面一直以科学管理为基础，坚持质量第一的宗旨。

在工程项目管理中，公司采用科学有效的项目管理体系，强调施工质量、安全生产和环境保护。

但同时也存在一些问题，比如项目管理流程不够规范，施工现场管理不够细致，工程质量无法做到全面可控等。

三、工程管理分析1. 工程管理概念工程管理是对工程项目进行计划、组织、指挥、协调、检查和控制等一系列管理活动的过程。

其目的是为了全面提高工程质量、缩短工程周期、降低工程成本，以满足项目业主的需求。

2. 工程管理模式目前，万科地产在工程管理上主要采用的是传统的建筑工程管理模式，即分包管理和总承包管理。

在分包管理中，公司需要与多个承包商进行合作，需要花费大量的时间和精力来协调各个承包商之间的关系，也容易出现责任不明、管理混乱等问题。

而在总包管理中，公司需要集中精力进行整体管理，但也容易出现管理不到位、信息不畅通等问题。

3. 工程管理挑战万科地产在工程管理中面临着一些挑战，如施工现场管理难度大、施工周期长、材料采购成本高等。

同时，项目管理过程中也存在一些问题，比如施工现场缺乏有效监管、施工人员管理不到位等。

1. 创新工程管理模式为了解决传统工程管理模式中的问题，应该在工程管理方面进行创新，提出新的工程管理模式。

万科金域华府产品定位报告125427472 ppt课件

1、客户来源
从距离和交通到达的便捷性看，本项目客户最主要来源：南城、东城、莞城，其次是：万江、厚街、虎门、道滘、深圳。
2、项目整体形象定位
位于城市核心圈，与中央生活区一路之隔，未来享有最成熟完善市政配套、生活配套、景观配套，时尚、文化、智慧的高品质城市楼盘。
3、大片区价值点发掘 3-1、周边拥有完善成熟的文化、商业、娱乐、体育、医疗配套； 3-2、未来新城市内，将会是一批东莞最有文化，高素质的人，受交通优势影响，未来此区域有可能取代东城南片区，成为更为活跃的租赁市场和具有更高品质的服务业； 3-3、发达的交通系统及南城更优越的居住环境和教育配套让项目作为城区、镇区客户第一居所成为可能。
• 规划结构：概括为“两轴、三带、六组团”，以莞太路发展主轴、新基大道发展次轴。形成莞太路商业办公带、四环路商业办公带、片区步行商业带；包括“下墩居住组团、新基西居住组团、新基东居住组团、中信新天地居住组团、雀巢咖啡工业组团、福地工业组团”等六个组团。
• 规划关键： 1、规划南城滨河公园及１１处社区绿地，公共绿地总用地为４１.６７公顷。 2、片区内将新增道路20条，大大提高了片区与外部区域的交通能力；
百悦尚城金域中央
森林湖御花苑清华居
绿色世界生态
万科金域华府产品定位报告 125427472
金域中央
[核心竞争力] 别墅化形态、大增值附送产品，以类别墅产品满足 “主力客群”的别墅梦 [关键要素] 产品差异、类别墅化、大附送面积 [规划要点] 容积率拆分、尽量多设计大增值的别墅化产品
1、目标客户来源； 2、片区价值点发掘。
第二圈层（项目所在片区分析）
1、项目所在片区的规划及发展； 2、项目地块与片区内重要配套的关系； 3、圈层内配套与交通；

寻求中高密度社区规划设计的新模式_深圳万科金域华府设计解析

寻求中高密度社区规划设计的新模式_深圳万科金域华府设计解析本文由dumeilala贡献设计作品 WORKSOF DESIGN寻求中高密度社区规划设计的新模式—深圳万科金域华府设计解析肖诚牟中辉深圳万科金域华府地处深圳市梅林关附近，一期项目占地３５６８２．６８ｍ２，容积率３．２，属于中高密度社区。

项目所处地段属于深圳福田中心区的北部一级辐射区，与市民中心直线距离７ｋｍ，交通相对便捷。

但目前的用地及周边的配套设施尚待完善，未来几年将得到较大的改观，因此，发展商很希望这个项目能以一种具有鲜明现代都市感的面貌呈现，从而昭示该地段未来的发展前景。

作为规划及建筑设计方，我们则在最初阶段提出了几个关于设计价值取向的命题，主要包括：１）如何在高密度和高品质之间取得平衡；２）能否不以单一高层的组合方式出现，而以一种复合型的产品组合人行主入口局部和混合式的居住模式取而代之；３）是否可以实现一种新的城市低密度居住产品，它并不过多依赖对稀缺资源（土地、景观等）的占有而实现其价值；４）高密度的项目在追求其自身资源配置和价值分布最优化的同时，能否对其外部空间和城市界面发挥更加积极的作用。

规划设计由此展开，而最终得到的结果则基本回应了上述的几个命题。

１整体空间形态和产品分布项目基地三面临路，东北面毗邻地铁线；而在基地南面不远处则有山景资源。

在总体布局上，承担８５％以上面积的高层住宅呈“Ｌ”形，在用地北侧沿道路分布，形成面朝南向全景观且无相互遮挡的构图关系，同时也构成了清晰而有力度的城市界面。

在高层住宅之外，结合项目对小户型面积比例“９０／９０”的要求（即９０ｍ２以下户型的面积须占总面积的９０％以上），我们尝试将其中１０％的大户型设计为一种新的低密度产品，它用地相对集约，且同时不应构成对高层住宅乃至社区整体空间环境的不利影响。

我们最终采取了七户一组的合院别社区公共景观局部墅的形式，“七合院”三组分布于用地南侧，构成了低密度区的主体。

居住区调研报告

实际楼盘调研一、万科金域华府居住区概况：金域华府位于万家丽路与香樟路交汇处东北侧雨花区政府对面。

容积率：1.89，绿化率：35.15%，总户数：3159，建筑面积：800000平方米，占地面积：420000，车位数：900，主力户型：145-190平米，90-126平米，70-90平米。

周边文化、商业医疗等服务设施齐全，交通便利。

小区的主要入口位于小区东侧的居住区级道路上，采用人在上，车在下的竖向人车分流方式。

这样不仅方便管理，而且也提高了小区的生活质量。

小区住宅群体组成形式则采用的是点群式。

点群式住宅布局包括独院式及高层塔式住宅布局。

点式住宅自成组或围绕组团中心建筑、公共绿地、水面有规律地或自由布置、运用得当可丰富建筑群空间、形式特征。

点式住宅布置灵活、便于利用地形。

主要景观节点景观轴商业服务区及物业管理中心住宅区（上部有少部分住宅用）小区特点：小区内部建筑较高，而对沿街的建筑的高度进行了控制，使得人走在街上有一种开阔感，亲切感。

而不像那种临街竖起来的高层，给人一种威压感。

而且金域华府中住宅单体的布置，错落有致，使得天际线富于变化，不单调。

比较二、上海城居住区概况：上海城西侧是韶山南路城市主干道，南北分别是木莲冲路和香樟路城市支路。

周边医院、学校、超市等公用设施较为齐全。

整个占地面积约为14万平方米。

绿化率：45%，容积率：1.96，建筑面积:508673平方米，占地面积:144499.28平方米，总户数: 3749户，停车状况:室外停车约53个，地下停车约587个。

上海城很注重绿化，绿化景观整体都不错，体现了当时设计的前瞻性。

植被、绿化的设计，社区水体的设计，日照等微环境的生态设计，建筑的设计以及人与自然的生态设计基本满足生态建设的要求。

各种植物合理的搭配让小区生机盎然，古朴的小桥、潺潺地流水、安静的亭廊相互辉映给人一种置身于世外桃源的感觉。

居住区内小品多布置在景观轴上，材料多为石材和木材，与周围环境很好的融合在一起。

长沙万科·金域华府案例分析

配套：
银行：邮政储蓄、中行、工行医疗：养天和药店、楚仁堂药店、心健大药房教育：南雅中学、广益试验中学、枫树山小学等名校环绕市政：一馆三中心、体育文化公园、华雅高尔夫球场商场：家乐福超市、家家乐超市、家和旺超市
项目区位属性:豪华居住区,地铁沿线
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项目片区特征
武广中央商务区：可整体或分片开发，拟建设高档商务楼、公寓及其它配套商务设施，打造长沙城东新的CBD。
小区5#栋和10#栋之间，9#栋西向有临时停车位，1#、2#栋、3#栋南向为社会停车位
小区北向11#栋与12#栋之间为小区下附二楼地下车库出入口，小区东向1#栋与8#栋之间为小区下附一楼地下车库出入口
6#、7#、8#、12#、13#共34层，2梯5户 1#、2#、3#、4#、5#、9#、10#、11#共10 层，其中4#为3梯29户
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项目片区特征
2010年圭塘河风光带及体育公园的整改，将缓解客户对政府无法兑现承诺的不满，并能逐步改变周边居住氛围不强的问题
圭塘河风光带（筹建）2010年开工，北起香樟路，南至湘府路。位于项目东南角，步行2分钟即可达到天际岭国家森林公园，穿过天际岭隧道即可到达，车行5分钟到达体育文化公园，位于项目西北角，文化公园周边分布“一馆三中心”：省举重馆、省设计中心、网球中心、游泳跳水中心，步行约8分钟即可到达
万科·金域华府电影季，4月25日携手《诸神之战》，以精彩绚烂的3D效果在万达影城举行。
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项目区位及交通情况
区位：
项目位于长沙的东大门，紧邻雨花区政府和雨花市民广场，西侧为长沙市南北主干道的万家丽路,南侧为东西主干道并通往武广新城的香樟路。属于城市重点规划发展的武广新城的核心区域，周边地段以住宅用地为主。

住总万科金域华府

市政供水,水表计量外墙:饰面采用质感涂料，局部外墙面砖供电:单相220V入户，一户一表供气:燃气入户，一户一表电梯:日立牌，24小时采暖:锅炉房集中供暖,采用地板辐射采暖( 卫生间散热器采暖),一户一表电梯服务户数:两梯四户通讯:有线电视，网络，电话系统门窗:钢制入户门，配成品锁具。铝合金断桥隔热型材、中空玱璃窗卫生间地面：地砖。墙面：墙砖。顶面：条形铝扣板。部品：洗手盆：“科勒”或同档次。洗手盆龙头：“摩恩”或同档次。淋浴房：钢化玱璃。龙头花洒：“摩恩”或同档次。坐便器：“科勒”或同档次。排气扇卫浴五金：纸巾架、毛巾杆。暖气：铝制散热器。家具：成品水盆柜、人造石台面大堂地面：地砖局部石材。墙面：墙砖。顶面：石膏板吊顶，乳胶漆。厨房地面：地砖。墙面：墙砖。顶面：条形铝扣板。
住总万科金域华府项目位于上地高科技产业园匙东侧，西二旗北路北侧。总建筑面积约55万㎡，在规划设计中力求创造一个环境优美、标准适当、生活舒适、配套齐全的居住社匙。项目由北京住总房地产开发有限责任公司、北京万科企业有限公司联合打造。万科金色系列为城市居住品质最高级代表作，作为金色系列中最高端的金域系产品，在万科产品线中占据丼足轻重的核心地位。项目拥有完善的城市现代立体交通系统，占据城铁13号线、昌平线、8号线（建设中）三轨交汇优势；更不京藏高速、京包高速(建设中)紧密相邻，形成了由点到线，由线到面的“三轨双高”便利交通网络。项目东侧为回龙观公交站，包括十余条公交线路。居民无论自驾车还是选择公共交通都十分便利。此外，昌平线南延也已纳入规划，南延后将不10号线相交，直通北二环积水潭站。未来匙域交通将更加便利，坐享一小时悠悦生活圈。匙域内教育、匚疗、商业资源一应俱全:蓝天幼儿园、启明星幼儿园、回龙观中心幼儿园、北外附校、上地实验学校、回龙观中心小学、清河三中、人大附中近距可至，完美打造一站式教育体系；周边汇聚北大国际匚院（建设中）、解放军309匚院、回龙观匚院等众多优质匚疗配套；更有华联商厦、永旺国际商城、奥特莱斯（在建中）、星美购物中心、金五星商厦、苏宁电器等商业配套劣您购物无忧。此外，鉴于城市发展需要，西城匙将分流部分人群至上地东匙域，建设高品质西城新匙。为保证该部分人群的生活质量，新匙将在原有丰富配套设斲的基础上，同步引进西城匙顶级匚院、幼儿园、中学、小学、养老院

地产金域华府工程管理亮点

地产金域华府工程管理亮点地产金域华府项目是一项高档住宅区的建设工程，坐落在城市的黄金地段，拥有现代化的设计和丰富的配套设施。

项目的成功离不开一流的工程管理团队，他们对项目的规划、执行和监控都做出了卓越的贡献。

以下是地产金域华府工程管理的亮点。

1. 强大的项目规划在开始实施地产金域华府项目之前，工程管理团队对项目进行了详细的规划。

他们充分考虑了项目的可行性、风险管理、资源配置和项目进度等因素。

通过细致的规划，工程管理团队确保项目能够按时、按质量完成。

2. 精细化的项目执行地产金域华府项目的执行过程中，工程管理团队采取了精细化的管理措施。

首先，他们成立了专门的工程执行小组，负责具体的施工安排和监督。

其次，在施工过程中，工程管理团队采用现代化的技术和设备，提高了施工效率和质量。

3. 创新的风险管理在任何工程项目中，风险管理都是非常重要的环节。

地产金域华府项目的工程管理团队创新性地应用了风险管理的方法和工具。

他们通过详细的风险评估和风险控制措施，有效地降低项目面临的风险，并提前做好应对措施，确保项目的顺利进行。

4. 严格的质量控制对于地产金域华府项目来说，质量是关键。

工程管理团队严格把控项目的施工质量，确保所有工程都符合相关的法规和标准。

他们采用了多种质量控制方法，包括检测、抽样和验收等，以保证项目的质量达到预期目标。

5. 高效的成本管理在工程项目中，成本管理是非常重要的一环。

地产金域华府项目的工程管理团队采取了一系列的措施来保持成本的有效控制。

他们进行了详细的成本估算和预算，合理分配资源，及时调整项目进度，从而使项目的成本得到有效地控制。

6. 紧密的沟通协作地产金域华府项目的工程管理团队注重团队协作和沟通。

他们定期组织会议，就项目的进展、问题及时进行沟通和交流，并迅速采取措施解决问题。

通过紧密的沟通协作，工程管理团队提高了项目执行的效率和质量。

7. 及时的项目监控工程项目的监控是确保项目顺利进行的关键。

长沙万科华府案例分析

长沙万科华府案例分析目录一、项目背景 (2)1. 项目概述 (2)2. 地理位置与环境分析 (4)3. 市场需求分析 (5)二、万科华府项目规划与设计 (5)1. 项目规划理念 (8)2. 建筑设计风格 (8)3. 配套设施及布局 (10)三、万科华府市场营销策略 (11)1. 目标客户群体定位 (12)2. 价格策略与优惠政策 (12)3. 营销渠道与推广方式 (13)四、万科华府项目运营与管理 (14)1. 物业服务与管理模式 (16)2. 运营团队与组织架构 (17)3. 管理制度与实施情况 (18)五、万科华府项目案例分析 (19)1. 项目亮点与特色分析 (20)2. 成功因素剖析 (21)3. 存在问题及改进措施建议 (22)六、项目对长沙房地产市场的启示与影响 (23)1. 对长沙房地产市场的影响分析 (24)2. 对其他开发商的启示与借鉴作用 (25)3. 未来发展趋势预测与建议 (26)七、项目总结与评价 (27)1. 项目成果总结与评价依据 (28)2. 项目经济效益分析评价未来发展趋势预测等更多详细目录您可以根据需求进行增加和扩展29一、项目背景长沙万科华府，位于长沙市岳麓区核心地段，是万科集团在长沙倾力打造的高品质住宅项目。

随着城市化进程的加速和都市生活的日益繁忙，万科华府应运而生，旨在为城市精英阶层提供一种舒适、便捷、优雅的居住体验。

该项目地处岳麓山风景区，周边自然环境优美，文化底蕴深厚。

项目交通便利，紧邻多条主干道和地铁站，规划中的城市快速路网将项目与城市各中心紧密相连。

这样的地理位置使得万科华府既享受了都市的繁华，又远离了喧嚣，成为城市中的一片宁静绿洲。

在项目规划方面，万科华府注重建筑与自然的和谐共生。

设计师们充分利用了周边的自然资源，将绿色植被融入建筑设计中，创造出既舒适又美观的居住空间。

项目还引入了先进的住宅科技，如智能家居系统、节能建筑技术等，致力于提升居住的舒适度和能效。

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导读:本文介绍在房屋买房，选二手房技巧的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

深圳万科金域华府位于深圳市龙华区区，由深圳市万科兴业房地产开发有限公司开发，物业公司：深圳市万科物业管理有限公司，产权年限70年，小区建筑年代2008年，小区均价74871元。

该楼盘位于金龙路与新区大道交汇处东北角，小区占地面积68300㎡，建筑面积188934㎡，容积率2.85，绿化率38.00%。

该楼盘位于金龙路与新区大道交汇处东北角, 附近有公交：7路、54路、60路、245路、302路、302区、333路、352路、612路、 955路、971路、994路、995内、995外、b656路、k302路、高峰专线6, 交通十分便利。

万科金域华府周边配套设施包含：星星幼儿园、书香门第实验学校、规划有台商医院、综合医院、华润万家、春明平价商场、佳乐超级商场、永佳平价商场、人人乐、天虹等，此外还有中国银行、光大银行、民生银行、招商银行、建设银行、中国邮政储蓄，生活配套设施齐全。

万科金域华府比较值得购买。

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金域华府物业管理方案

金域华府物业管理方案一、组建金域华府物业管理处，物业公司派正式员工2人负责金域华府的管理，聘用收费员2人（负责小区收费，接待业主、受理投诉），根据接管情况及业主入住情况，拟配备保安17人（7人一班实行两班制，每班班长1人，门卫4人，巡逻2人，监控管理人员8小时制3人），保洁员6人（4人负责公共区域、楼梯卫生保洁，2人负责垃圾清运），维修电工2人，绿化接管后招聘绿化工1人，总计30人。

成立售后维修服务中心，专门处理保修期内的维修，由工程部负责。

二、接管验收：对金域华府图纸、设施设备的技术资料整理存档，对房屋及公共设施进行接管验收，存在问题及时监督维修。

三、进行业主入住前文件资料准备。

四、小区拓荒：为业主入住作准备，根据工程完成进度，对小区公共区域、及各楼共用部位进行卫生清理。

五、业主入住，开展物业服务项目：1、制定业主入伙工作流程、文件，协助业主验房，办理业主入住手续。

2、设立物业服务中心，设专人负责接待业主、处理日常事务等工作。

3、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护，确保公共设施设备24小时正常运行。

4、公共环境卫生清洁、垃圾清运服务，各楼共用部位保洁服务。

5、公共秩序维护：主出入口24小时专人值守，重点部位每小时1次巡逻一次。

6、绿化养护维护。

7、物业管理档案、资料管理。

8、社区文化服务。

9、政府法规和主管部门规定的应由物业管理公司承担的其它事项。

10、根椐规定代收有关费用。

六、物业服务标准(一）、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护（保修期内由房屋建设方负责维修，人为损坏由责任人负责维修）1、水电急修项目30分钟内到达现场，当日处理完毕，一般维修当日到达现场，3日内处理完毕，维修工程合格率90%以上。

冬雨季前，对物业共用设施设备进行检查，做好检查记录，发现问题及时安排处理。

2、每年对物业共用部位、共用设施设备进行全面检查，作出评估，列出年度大中修计划和更新改造计划报委托方批准后实施。