万科金域华府产品定位报告共100页

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万科房地产产品规划定位解析

万科房地产产品规划定位解析

经过多年的发展,万科已经成为 中国最大的房地产公司之一,业 务遍布全国多个城市。
万科的业务涵盖了房地产开发、 物业管理、商业地产等多个领域。
主要房地产项目介绍
万科城市花园系列
以城市为中心,打造高品质的居 住环境,注重绿化、配套设施和 社区文化建设。
万科金色系列
高端住宅项目,以豪华装修、完 善配套和优质服务为特点,面向 高端客户群体。
04
区域市场分析
城市发展与政策环境
城市发展
万科在选择房地产项目时,首先会考虑城市的整体发展趋势,包括人口增长、经济发展、基础设施建设等方面。 同时,万科也会关注政府对房地产市场的政策导向,如土地供应、住房政策、房地产税收政策等,以便更好地把 握市场机遇。
政策环境
万科在项目规划中会深入研究国家及地方的相关政策法规,如土地使用、环保标准、建设规范等,以确保项目符 合政策要求,降低政策风险。同时,万科也会关注政策变化趋势,以便提前调整项目规划和市场策略。
05
产品线规划策略
住宅系列
城市住宅
01
满足城市居民对高品质居住环境的需求,注重社区配套设施和
物业服务。
郊区住宅
02
提供宽敞舒适的居住空间,适合家庭居住,注重自然景观和休
闲设施。
公寓住宅
03
针对年轻白领和学生群体,提供经济实惠的居住解决方案,注
重便利性和生活配套。
商业系列
购物中心
集购物、休闲、娱乐于一体的大型商业中心,吸引消费者并提供 一站式服务。
人性化设计
万科注重从用户需求出发,提供人性化的居 住空间和功能布局,满足不同家庭和人群的 需求。
社区文化营造
通过丰富多彩的社区活动和文化建设,增强社区凝 聚力和归属感,营造和谐友好的居住氛围。

长沙万科金域华府商业项目周边竞品分析及公寓推广策略精品PPT课件

长沙万科金域华府商业项目周边竞品分析及公寓推广策略精品PPT课件

中城丽景香山 约90000 二房三房 约40000 1-6月 约34000 1-10月 约16000 5-12月
星城映象
约65000 二房三房 约31000 1-7月 约22000 4-11月 约12000 3-11月
备注:以上推售户型、时间均以新推量中大比重户型为计量参考,附带其他户型面积,不计入统计范围。
在推售此类户型时,可适 当控制一定数量比例
在本案推售时间段内,区域内各典 在推售此类户型时,控制

型楼盘基本都存在同质性产品销售, 推售节奏,少量多批,小
市场竞争剧烈
步快跑式推售
区域典型项目分析
根据区域内典型楼盘开发商品牌、规模、品质等因素,我们将项目 档次归为高中低档次三类
>>鉴定标准:
•品牌,规模,园林,建筑,产品,售价
80-90㎡
彩云 之翼
110-130
130㎡以上
80-90㎡
中隆
国际
110-130
御玺
130㎡以上
80-90㎡
盛世 华章
110-130
130㎡以上
80-90㎡
中城
丽景
110-130
香山
130㎡以上
80-90㎡
星城 映象
110-130
130㎡以上
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
已售面积 约150869 约163156 约186000 约115000 约260000 约42000 约370000 约210000 约290000 约96000 约180000 约63000 约100000 约45000 约130000 约150000

万科的产品定位和规划解析(下)

万科的产品定位和规划解析(下)

晓园
.
41
外立面创造竞争力及盈利能力:
1、古典风格—新古典
.
42
古典法式
1
.
43
古典欧式
1
.
44
1 欧式风格
.
45
西班牙风格
1
.
46
英伦风格
1
.
47
黄金海岸公寓——浪
.
48
现代简约风格
.
49
现 代 中 式 风 格
.
50
外立面创造竞争力及盈利能力:
2、现代风格—现代古典
福州万科
.
51
•不同的户型配比方案, 相应的条件及结果
1、基于总体定位和发展战略
➢ 总体定位:主流?跟随?补缺?组合?
➢ 总体发展战略:低成本?差异性?
➢ 总体形象?在户型面积及特色上如何表现?
2、基于市场的户型特征、现状和趋势
➢ 市场前期及目前的户型种类:主流和非主流配比
➢ 周边即将推出的户型有几类
➢ 主流户型在最近两年的变化趋势
万科的产品定位与规划解析(下)
运营管理部 整理分享
2014年6月
.
1
产品策划阶段 客户的产品需求分析
.
2
08. 03. 26
产Page 3品价值的客户敏感点分析
精装修
户型
园林
智能化
产品
建筑 风格
分支
社区 配套
公共 空间
社区 规划
外立面
.
3
一、土地分析
一块地,划分为不同的土地等级。 划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子、最贵的房子。 设计强排:在特定容积率下如何排布能实现项目最大价值。

万科房地产全程营销—产品定位与规划解析

万科房地产全程营销—产品定位与规划解析
价值的检验(收获)过程
第一步骤 市场定位和产品的策划
是关键! 客户找对了,产品对路,时机把握的好, 事半功倍;否则事倍功半。
四季花城
正例:项目1999-2003,销售完毕5000套房子。1998在深圳 拿地。深圳分两部分:特区、大深圳。大部分人生活在关内。
少数人生活在关外。关内壁关外好很多。两类人住关外:土
定性研究,决定吸引关内白领到关外买房。四季花城分7其
开发,每期价格比上一期高10%-15%,老客户带新客户达
到45%-60%。营销成本特别低,占销售额1%。单位3000-
4000元/平,最高4700元/平。开通社区大巴。开盘日,400平
售楼处来了5000人,现场混乱,推出200套,成交70套。以
VS 反例:背景:96年时我们在深圳开发城市花园,共
市场细分的步骤(2)
评估每个细分市场的吸引力,选择目标市场(一个或多个)
在选择进入某类细分市场时应从以下几方面考虑:
➢ 市场:市场规模、市场增长率、竞争者实力。 ➢ 客户:消费者对现有产品的满意程度。 ➢ 自身:与公司形象的适应性、与公司目标和资源的匹配程度。 ➢ 渠道:分销渠道的可获性、沟通渠道的可获性。 ➢ 财务:需要的投资额、稳定性和可预测性、成本费用。 ➢ 风险:获得持续竞争优势的可能性、其他风险。 ➢ 提示:一个细分市场必须有足够的市场容量,某种意义上,每一消费 者对产品都有独特的要求。市场划分越细,企业提供的产品越接近该市 场的真实需要。而从实践经验来看,细分市场的规模越小,服务于该市 场的成本就越高。
项目定位
客户分析
产品初步建议
项目定位报告包括5方面内容: ➢分析3个问题:土地属性、目标客户、竞争策略 ➢提出1个主张:项目定位 ➢阐述1组解决思路:产品初步建议

万科的产品定位与规划解析(上)

万科的产品定位与规划解析(上)

消费者需求洞察及趋势预测
消费者需求洞察
通过市场调研和数据分析,深入 了解消费者的真实需求、痛点和
期望。
消费者行为分析
研究消费者的购买行为、使用习 惯等,为产品规划和营销策略提
供有力支持。
趋势预测与应对
结合市场趋势和消费者需求,预 测未来市场的发展方向,提前制
定应对策略。
03 产品规划策略制定
总体规划思路明确
07 总结回顾与下部分预告
本部分内容总结回顾
01
02
03
04
万科企业背景与市场地 位概述
产品定位的基本原则和 策略分析
规划解析:从选址、设 计到营销策略
成功案例分享:万科经 典项目回顾
下部分核心内容预告
01
02
03
04
万科未来产品趋势展望
创新与可持续发展在产品定位 中的体现
规划解析深入:社区规划、景 观规划等细节探讨
品质至上
万科注重产品的品质和细节,从设计、选 材到施工等环节都严格把控,力求为客户 提供高品质、高附加值的住宅产品。
目标客户群体识别
首次购房者
针对首次购房者,万科提供价格 适中、功能齐全的住宅产品,满
足其基本的居住需求。
改善型购房者
针对改善型购房者,万科提供高品 质的住宅产品,注重户型设计、装 修品质和社区环境,满足其对居住 品质的追求。
建立雨水收集系统,将雨 水用于绿化灌溉、道路清
洗等,节约水资源。
05 户型设计优化方案探讨
功能性户型布局原则
01
02
03
04
动静分区
将活动区域与休息区域相对分 离,确保互不干扰。
洁污分离
明确区分清洁区与污染区,保 障居住卫生。

献给城市有远见的人——万科金域华府营销报

献给城市有远见的人——万科金域华府营销报

市场壁垒2:2009年成交量突破1000万,市场井喷,价格上扬, 在整体市场稳定情况下,2010年长沙楼市将出现一定程度停滞 和萎缩
07-09年住宅走势 07-09年住宅走势 07-09年住宅价格走势 07-09年住宅价格走势
09年长沙整体成交市场异常活跃。全年纯商品房 成交量突破1000万方大关,达1097.8 万方;同比 08年成交量增加近一倍,增幅93.22%。其中纯商 品住宅成交量较08年增长109.76%,1018.15万方。
© Copyright Centaline Group, 2009
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销售目标:8亿销售额,根据2010可推售量测算,预计项目实 现均价至少在5500元/平米以上!
核心目标:速度, 核心目标:速度,兼顾利润
>实现一流的销售速度,同时兼顾利润。2010年6月项目南地块一期入市,全 年实现住宅销售面积14.5万平米,13栋,预计实现销售额8个亿;
具成长性价值空间,未来长沙都 市副中心。 位为“中部大枢纽、长沙新浦东”
> 商业:内部商业街、圭塘河商业 > 武广新城核心,长沙未来五年最
广益试验中学、沙子塘小学、华 > 武广高铁和沪昆高铁枢纽站,定
资源价值
物业联动价值
万科品牌价值
> 万科品牌的行业领袖标杆价值、 客户满意度行业第一、运营实力 保证 > 万科在长沙成功操作西街花园、 金域蓝湾、金色家园等三个项目, 建立长沙品牌口碑!
> 市场壁垒 > 竞争壁垒 > 客户壁垒
© Copyright Centaline Group, 2009
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万科某地块前期定位报告

万科某地块前期定位报告

305m
270m-(40m*4+13m*4)=58m,东侧退距10米、西侧退距8米后, 受到转角红线的影响较难排布高层;
✓中部B区侧横向富裕空间:
C区
340m
305m-(40m*3+23m*5+13m*3+6m)=31m,东侧退距8米后具 备打造一个单元洋房的空间,但不建议强排;
✓中部C区侧横向富裕空间:
6
规划排布策略
依照商业位置的不同,可以延伸出北侧排布 商业以及南侧排布商业两种截然不同的方案;
规划排布原则:根据出发点的不同,可以延生出住宅价值最大化和商业价值 最大化两种截然不同的规划排布思路
确定商业位置; 利用剩余空间进行住宅规划 排布; 局部调整商业用地 进行内部调整;
住宅经济性
商业价值
对住宅规划排布; 利用剩余富裕空间或减少住 宅楼栋排布商业; 选择商业可行位置; 对比局部调整;
技术指标
产品
占地面积(㎡)
容积率 建筑面积(㎡)
住宅
68215.18(85%)
2.5
170539.6
商业
12038.09(15%)
4
48152.35
公交站Biblioteka 5000————合计
85253.91
——
218691.9
➢洋房最大化排布:沿北侧最出容的位置排布40米面宽的2梯4户 高层,暂时预留7个单元的空间,最大11.55万㎡的建面指标,在 此基础之下可实现55个单元的23米面宽的1梯2户洋房,实现最 大约9.24万㎡的指标;
➢从目前的货值实现上看调整空间极大,超出标准约3.74万㎡ (2栋高层/22个单元的洋房);
在此基础上利用剩余富裕空间,或适度减少单元数,调整退让15%的用地打造商业; 世联行

地产项目调研报告-万科金域华府

地产项目调研报告-万科金域华府

西安万科金域华府调研报告1.调研时间:2013年8月31日2.调研楼盘名称:万科金域华府(三期幸福系)3.调研的方式:明调及暗调结合一、项目概况:万科金域华府是万科继城南新地城、金域曲江、万科城之后,进入城北的第一个高品质居住区,隶属于万科产品系列中的金色系,而“金域”系是金色系列中最出色的一种,是万科城市舒适居所的最高级别。

“金域”系列一般拥有两个鲜明的特征:一是处于城市发展核心地带,二是拥有优越的自然资源。

西安金域华府是万科在全国的第十三座全装舒居经典社区,处于市府圈,城市新核心。

被城运公园、张家堡广场、规划中的市政公园三大公园包围。

开发商:陕西瀚博实业有限公司开盘时间:待定位置:经开区未央路与凤城九路交汇处东北角建筑类型:板点结合、多层、小高层、高层物业类别:普通住宅主力户型:69-160平米物业公司:万科物业价格:10000-12000元/㎡(三期幸福系)产权年限:70年容积率:3.50绿化率:35%得房率:92%总户数:总户数2754户,当期户数802户建筑面积:480000平方米占地面积:106720平方米1、楼盘周边环境,及周边配套设施周边商业:世纪金花、赛高街区、崇尚百货、人人乐、苏宁电器、沃尔玛。

周边公园:城市运动公园,文景公园。

周边医院:长安医院、凤城医院。

周边学校:中西安中学、经发国际中小学、西航一中、高铁寨小学、市十六中,白桦林居幼儿园。

周边金融:中国邮局,中国建设银行、工商银行、西安银行。

周边娱乐:奥斯卡赛高国际影城、星座KTV。

2、交通配套公共线路:50路、207路、230路、K228路、530路、K618路、619路、702路在行政中心站下车往北约500米可到。

地铁线路:可乘坐地铁二号线在运动公园站下车。

3、销售信息一期开盘时间:2012年9月28日;二期开盘时间:2013年5月31日;三期样板间开放:2013年8月31日;三期价格:10000-12000元/㎡装修成本:约1500元/㎡入住时间:预计2015年6月份交房。

万科金域华府产品定位报告125427472 ppt课件

万科金域华府产品定位报告125427472 ppt课件
1、客户来源
从距离和交通到达的便捷性看,本项目客户最主要来源:南城、东城、莞城,其次是: 万江、厚街、虎门、道滘、深圳。
2、项目整体形象定位
位于城市核心圈,与中央生活区一路之隔,未来享有最成熟完善市政配套、 生活配套、景观配套,时尚、文化、智慧的高品质城市楼盘。
3、大片区价值点发掘 3-1、周边拥有完善成熟的文化、商业、娱乐、体育、医疗配套; 3-2、未来新城市内,将会是一批东莞最有文化,高素质的人,受交通优势影响,未来 此区域有可能取代东城南片区,成为更为活跃的租赁市场和具有更高品质的服务业; 3-3、发达的交通系统及南城更优越的居住环境和教育配套让项目作为城区、镇区客户 第一居所成为可能。
• 规划结构:概括为“两轴、三带、六组团”,以莞太路发展主轴、新基大道发展次轴。 形成莞太路商业办公带、四环路商业办公带、片区步行商业带;包括“下墩居住组团、 新基西居住组团、新基东居住组团、中信新天地居住组团、雀巢咖啡工业组团、福地 工业组团”等六个组团。
• 规划关键: 1、规划南城滨河公园及11处社区绿地,公共绿地总用地为41.67公顷。 2、片区内将新增道路20条,大大提高了片区与外部区域的交通能力;
百悦尚城 金域中央
森林湖 御花苑 清华居
绿色世界生态
万科金域华府产品定位报告 125427472
金域中央
[核心竞争力] 别墅化形态、大增值附送产品,以类别墅产品满足 “主力客群”的别墅梦 [关键要素] 产品差异、类别墅化、大附送面积 [规划要点] 容积率拆分、尽量多设计大增值的别墅化产品
1、目标客户来源; 2、片区价值点发掘。
第二圈层(项目所在片区分析)
1、项目所在片区的规划及发展; 2、项目地块与片区内重要配套的关系; 3、圈层内配套与交通;

万科·金域华府公寓分析56

万科·金域华府公寓分析56

•商住两用公寓?(即商务公寓) 可以
•酒店式公寓? 可以
•写字楼?
可以
•产权式公寓? 可以
•商铺?
可以
•住宅型公寓? 也可以
•转变为商业公寓,到底适合做哪种?我们不用去思考此类问题,让产品定位交 给客户去搞定吧!
•我们要告诉客户的不是我们的产品要做什么,而是适合做什么!
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万科·金域华府公寓分析56
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万科·金域华府公寓分析56
•问一:如果您购买公寓产品自住,什么政策会最大程度影响您的决断?(多选)
➢分析: 1、对于购买公寓的自住以及自住兼投资客群,首付比例的提高意味着该类客群的自动出局。 2、自住型客户以及自住兼投资客群由于对首付比例较为敏感、以及对未来收益预期强,因此,产权变动由此 产生的首付比例提高无疑会严重影响该部分客户的购买意向。 3、本案将有很大该类部分客群,产品性质的变化,会使目标客群缩水严重,后期蓄客任务压力骤增。
万科·金域华府公寓分/10/31
万科·金域华府公寓分析56
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•报告体 系 •Reporting System
•>>前言 •>>政策解析 •>>客户分析 •>>本体分析 •>>公寓定位 •>>营销推广 •>>竞争话术
万科·金域华府公寓分析56
•70变40 •商业公寓可以做什么?
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万科·金域华府公寓分析56
•问四:您一般购买公寓产品,主要是用来?
分析: 1、购买公寓客群用途排名前三甲分别是办公、转租或者转售投资以及经商,我们将这部分成为“大投资 客群”;可见大投资客的投资实力都较强,因此对于首付比例的敏感较低,更多考虑的是产品的适用性价 值,如是不是适合用来出租给公司办公,需不需要办理法律公示文件等。 2、诸如买公寓是过渡性自住兼投资者称为“小投资客群”。

万科产品定位

万科产品定位

育。
人员结构本地人和外地人都有,本地人为主。数量庞大且 结构稳定,置业需求明显,因工作年限和职级的不同,一、
二次置业的可能性均等。
7
需求:
要求教育配套完善,并且不满足于传统的应试教育。 距离工作单位近,车程在二十分钟以内,上下班方便。 完善的配套,安全舒适的居住环境,良好社区文化,体现 身份档次。 以二房、三房户型为主,注重朝向。
置业在地域上没有太多的约束,比较理性,讲求最高性价
比。多属首次置业。
11
需求:
生活配套完善,交通便利,距离工作地点较近。 追求较高的性价比,有户口的要求。 需求以中小户型为主,多注重朝向。
12
7、目标客户群的拉升
从长远看,伴随着本项目开发的深入,居住人气逐渐
形成,各类配套设施完善,必然带动南区整体区位价值的 提升。届时地块的区位资源对产品的支撑力度将大大加强,
31
项目总体价格建议
根据上述四种产品价格定位及楼型配比,得出本项目总体 均价的建议区间为3200--3300元/㎡。
32
3、 入市建议
建议项目采纳低价入市的策略,初期以2800/㎡(毛坯) 的均价入市,营造“同价优质”的市场口碑。
33
第 六 部 分 产品建议
34
一、项目整体容积率建议
建议项目整体的容积率为1.5 项目总建筑面积为522948平方米

双动感泳池 可建设一大型娱乐型泳池,内有浮桥、绳索桥、高速滑梯等娱 乐设施,满足客人游乐需要。另再设置一无极按摩泳池,以满 足高层次客人享受要。
中高档
6层多层, 11层小高层
小高层 带电梯
别墅30% 洋房70%
44
五、首期户型、面积建议

长沙万科·金域华府案例分析

长沙万科·金域华府案例分析
配套:
银行:邮政储蓄、中行、工行 医疗:养天和药店、楚仁堂药店、心健大药房 教育:南雅中学、广益试验中学、枫树山小学等名校环绕 市政:一馆三中心、体育文化公园、华雅高尔夫球场 商场:家乐福超市、家家乐超市、家和旺超市
项目区位属性:豪华居住区,地铁沿线
长沙百胜房地产顾问有限公司
5
项目片区特征
武广中央商务区:可整体或分片开发,拟建设高档商务 楼、公寓及其它配套商务设施,打造长沙城东新的CBD。
小区5#栋和10#栋之间,9#栋西向有临时停 车位,1#、2#栋、3#栋南向为社会停车位
小区北向11#栋与12#栋之间为小区下附二 楼地下车库出入口,小区东向1#栋与8#栋之 间为小区下附一楼地下车库出入口
6#、7#、8#、12#、13#共34层,2梯5户 1#、2#、3#、4#、5#、9#、10#、11#共10 层,其中4#为3梯29户
长沙百胜房地产顾问有限公司
7
项目片区特征
2010年圭塘河风光带及体育公园的整改,将缓解客户 对政府无法兑现承诺的不满,并能逐步改变周边居住氛 围不强的问题
圭塘河风光带(筹建)2010年开工,北起 香樟路,南至湘府路。位于项目东南角, 步行2分钟即可达到 天际岭国家森林公园,穿过天际岭隧道即 可到达,车行5分钟到达 体育文化公园,位于项目西北角,文化公 园周边分布“一馆三中心”:省举重馆、省 设计中心、网球中心、游泳跳水中心,步 行约8分钟即可到达
万科·金域华府电影季,4月25日携手《诸神之战》,以精彩绚烂的3D效果在万达影城举行。
4
项目区位及交通情况
区位:
项目位于长沙的东大门,紧邻雨花区政府和雨花市民广场,西 侧为长沙市南北主干道的万家丽路,南侧为东西主干道并通往 武广新城的香樟路。属于城市重点规划发展的武广新城的核心 区域,周边地段以住宅用地为主。
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56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
万科金域华府产品定位报告
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
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