拜耳2.7亿欧元注资新农药研发

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全球四大跨国公司的15强农药产品及最新研发上市产品(上)

世界农药 V ol.42 No.8·6· World Pesticides Aug.2020作者简介：顾林玲(1975—)，女，江苏省响水县人，高级工程师，研究方向：农药信息。

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通信作者：柏亚罗(1968—)，女，江苏省盐城市人，教授级高工，研究方向：农药信息。

E-mail:****************。

收稿日期：2020-07-16。

全球四大跨国公司的15强农药产品及最新研发上市产品(上)顾林玲，柏亚罗*(江苏省农药协会农药资讯网，南京 210024)摘要：拜耳、先正达、巴斯夫、科迪华是目前全球农药市场领先的四大跨国公司。

这些公司都非常重视产品研发，每年在农药研发上的投入均超过其农药销售额的5.0%。

分别介绍了4家公司在市场上的15强农药产品、最新研发上市产品及其作用机理、产品性能、市场开发和前景展望等。

关键词：拜耳；先正达；巴斯夫；科迪华；研发产品；上市产品中图分类号：TQ450 文献标志码：A 文章编号：1009-6485(2020)08-0006-06 DOI ：10.16201/10-1660/tq.2020.08.02Top 15 agrochemicals and newly R&D or launched products offour multinational corporations (Ⅰ)GU Linling, BAI Yaluo*(Jiangsu Province Pesticide Association, Agrochemical Information Net, Nanjing 210024, China)Abstract ：Bayer, Syngenta, BASF and Corteva were four prominent agrochemical multinationals corporations across the globe with great emphases on researching and developing new products; spending over 5% of their total sales on R&D each year. The paper introduced their top 15 pesticides and newly R&D or launched products. The mechanisms of action, product performances, market developments and prospects of the new products were also summarized. Keywords ：Bayer; Syngenta; BASF; Corteva; R&D products; launched products通过兼并重组，全球农药市场原六强公司演变成新四强，即拜耳、先正达、巴斯夫、科迪华。

拜耳加大投资计划：24亿欧元专款用于产能扩张

我们将通过开发创新的解决方案和服务措施，以帮助农大豆种子将向种植者提供改良品种，保护大豆不受特定业为社会的健康发展作出贡献 ”。康德补充说。
害虫侵扰、抵御线虫的持续性攻击，并拥有令最有效的
除草剂也不起作用的性状 ” 。公司有意在未来十年内显
“ 农民对我们产品的需求增长十分强劲，这促使我的另一要素是落实其种子业务战略。拜耳作物科学计划们不断努力加强供应能力，以便向全球农民提供他们急进一步加强其在蔬菜、水稻、油菜和棉花等作物上已建需的创新型农业解决方案”。他这样描述所面临的挑战：
约３．８亿欧元投资于在美国的草铵膦新厂
拜耳作物科学公司投资计划的一个有机组成部分是著地拓展大豆相关产品的销售。
在阿拉巴马州莫比尔市建造一家生产除草剂草铵膦的新
公司的第二个种子业务投资重点是小麦，世界上最
厂。该产品在美国以Ｌｉｂｅｒｔｙ珈为商品名销售。新厂预计重要的主食作物。在此，拜耳作物科学正在建立一个领在２０１５年第四季度启动以赶上２０１６年的种植季节。康先的全球小麦育种网络，其目的是发展适应各地生长条德说道： “ ３．８亿欧元的投资使得这家新厂成为拜耳作物件的高产品种。第一批品种有望在２０１５年进入市场。
年至２０１６年间的资本开支总额增加到近２４亿欧元。
分的产量有望显著增加。康德说： “ 现今许多行业正面

拜耳投资2400万欧元,新建年产1500吨乙虫腈生产厂

拜耳投资2400万欧元，新建年产1500吨乙虫睛生产厂德国农化巨头拜耳近日表示，已投资20亿卢比（合2,400万欧元）在其位于古吉拉特邦的V api基地新建一座乙虫膳制造厂，新工厂的产品将满足印度国内需求并出口至亚太地区和拉丁美洲。

拜耳Vapi基地主管Na rend ra Shah在一份声明中表示，农业行业是目前乙虫膳的最大终端用途，而乙虫月青正成为各种作物的最佳杀虫剂之一。

新的杀虫剂工厂建成后，除了满足印度农业的国内需求外，还将向全球农业市场出口该产品。

他还表示，印度是拜耳作物科学部门的主要增长市场之―。

通过此项战略投资，拜耳力争进一步提高在农化品制造和供应链方面的全球竞争力。

此工厂投资达2,400万欧元（合20亿卢比），年生产能力1,500吨。

Vapi基地于1994年落成，拥有1,200名全职员工，是拜耳全球最大的拟除虫菊酯生产基地，近80%的产品出口美国、巴西、法国、德国、印度尼西亚、日本和澳大利亚。

Vapi基地占地85英亩，生产用于作物保护、动物健康以及家庭和花园的廿种有效成分和廿种中间体。

拜耳作物科学部门有效成分制造产品供应主管Udo Schneider表示，Vapi新工厂将扩大他们的乙虫膳总产量，使他们能引入创新产品，帮助种植者确保产量，种出更健康的优质作物。

基于乙虫膳的杀虫剂自1994年问世以来应用至今。

拜耳于2010年扩大了乙虫膳杀虫剂的产品组合，并将包括甘蔗、大豆、玉米和棉花在内的大面积种植作物纳入其适用范围。

在水稻上，乙虫膳被广泛用于控制3种主要害虫一稻飞虱、象甲和臭虫，不仅可以杀灭田间生长中的粮食作物上的害虫，还可以延长花生、柑橘类水果、小麦和玉米等作物储存期间的货架期。

清原农冠已获海外发明专利授权101件近日，从清原农冠创新中心获悉，截至2020年10月底，清原集团已申请国家发明专利167件，授权45件，PCT国际发明专利申请104件，累计向海外99个国家和地区申请专利370件，其中，已获得授权的海外发明专利累计101件，首次突破100件。

SDHI类杀菌剂

年增长率为2.7%；除草剂、杀虫剂、杀菌剂均将有所增长，2015?2020年的复合年增长率分别为：2.6%、2.4%、3.4%。

其中，杀菌剂的增长最快。

转基因作物也将处于增长的态势中，2015?2020年的复合年增长率预计为2.5%。

2 国内外农药创制现状新农药创制依然是一个艰难的系统工程，无论是时间成本，还是资金投入，都是一个不菲的数据。

先正达的统计数据显示，上市一个新农药平均耗时9年，筛选14万个化合物，总投资2.60亿美元；巴斯夫的统计数据表明，成功上市一个新化合物，平均要筛选14万个化合物，耗时10年，需资2.00亿欧元。

而Phillips McDougall公司的最新调研数据显示，新农药的研发成本进一步增至2.86亿美元，平均要筛选16万个化合物，历时11.3年。

总之，新农药的创制难度越来越大。

尤其是到了后期的毒理学试验阶段，会淘汰掉相当多的前期筛选的化合物。

刘教授将新农药创制分成了6个层次：①从已知化合物和已知中间体出发的新用途创新；②专利范围内化合物的选择性发明（me too或me better）；③专利范围外化合物的创制??me too；④专利范围外化合物的创制??me better；⑤全新结构化合物的创制??me first/first in class；⑥全新作用机理化合物的创制??first in class。

他认为，国内的农药创制虽其他层次也有涉及，但大多处于第2层次；而跨国公司往往做专利范围外的化合物创制、全新结构和全新作用机理的化合物创制，从而难度很大。

总之，创制一个新化合物，投资越来越大，当然性价比和市场也会更好。

这也许就是新农药创制的魅力所在。

目前我国创制的农药品种约为50个，其中，杀菌剂20个，杀虫杀螨剂17个，除草剂7个，植物生长调节剂4个，抗病毒剂1个。

创制队伍不仅包括科研院校，还有“术有专攻”的农药公司，如沈阳化工研究院、南开大学、湖南化工研究院、华东理工大学、江苏省农药研究所、江苏扬农等。

拜耳继续加大对中国投入

美国ＴＤ公司将建煤制油工厂ＧＳ
美国ＴａｓａｒｎＧｓ开发系统公司（ＧＳＴＤ）宣布计划投
资３亿美元在西弗吉尼亚州建设煤制油工厂，选定地点０
在该州的Ｍｉｇｎｏ郡。
计划未来在中国寻求在研发领域的更大发展。
从拜耳（中国）有限公司进一步了解到，在全球金融与经济危机的大环境下，拜耳集团选择了进一步拓展其研发活动，包括在中国成立研发组织。
再生原料生产的聚乙烯相比，绿色聚乙烯的价格要高出
据悉，中国是拜耳在亚洲的第二大单一市场，销售额
■訾
气再经洗涤并通过含有Ｓｎｅ催化剂的固定床反应器，ｙｔｃ以生产乙醇、甲醇、正丁醇和正丙醇。公司可使产品产率达到１ｏ１／吨生物质，１￣仑１该公司
目标是达ｌ３加仑／吨生物质。ｌ
而支持新炼油厂建设和扩大成品油生产量。化学工业催化剂的需求增速最慢，但仍将保持健康增长速度，据弗里多尼亚报告。长远来看，根从全球化肥工业复苏，兴的天然气，新煤和生物质液化设施的建设将有
丁醇是有发展前途的含醇生物燃料，现用作溶剂和用作化学品中间体，截至２０年１月的销售价超过５０８１
美元／加仑。醇用作塑料和聚合物、医药、丙涂料及化妆
助于推动合成气催化剂的需求增长。
品工业用的溶剂有重要作用，销售价超过５美元／加仑。现在，世界上几乎所有丁醇和丙醇都由化石燃料来生产。生物丁醇和生物丙醇的商业化将会有效地减少许多重

四大支柱战略将推动拜耳作物科学公司实现飞速发展

杀菌剂ｂｘｆｎｆｏｙａ（吡菌酰胺）和ｉａ、ｌｐｒｍ氟ｅｕｐｎｕｅ（唑菌苯胺）异噻唑类水稻杀菌剂ｅｆｆｎ氟ｌ；
ｉｔｎｌ（异噻菌胺）；ａｙａｉｅ类除草剂ｓｉｉｏａｌｌｎｋｚ
求激增，因而这些土地将优先种植转基因玉米。
国际农业生物技术应用服务组织还指出，目前
事实上。目前对转基因技术的应用一直存在争议．欧洲的许多国家甚至立法禁止种植转基因作物。反对者认为，人们已经有足够的证据表明转基因作物不仅影响人类健康。而且还会引发环
第１期
国外报道
３７
经验，２１０１年印度棉花种植面积 ห้องสมุดไป่ตู้ １６０万公顷；０菲律宾的转基因玉米种植增长率为２％，种植面０积超过６０万公顷，是唯一种植转基因玉米的亚洲
一
但这些技术在美国却已经得到了广泛的认可，
２１０２年，拜耳作物科学公司将进一步加强在传统作物保护领域中的产品组合。并增大新型、高利
润产品的业务份额，为种植者提供从种到收的解决方案。拜耳作物科学计划用新一代高效环保的有效成分为增加产量、保障农业丰收作贡献。希望通过四个支柱战略来推动其作物保护业务的进一步发展。第一个支柱战略是简化农药产品组合。振兴其

Bayer

bayer拜耳全球以创新与发展创造价值拜耳是一家在医药保健、作物营养、高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业。

我们坚持以人为本，以自身产品与服务提升人类生活品质；同时致力于以创新、成长与高盈利能力创造更多价值。

拜耳公司秉承"拜耳——科技创造美好生活"的使命，持续优化产品组合，将活动集中于三大富有潜力、效率和独立性的子集团——拜耳医药保健、拜耳作物科学、拜耳材料科技，并由三家服务公司为其提供各项支持。

各运营公司均以其卓越贡献，有力地推动了全球主要市场的发展。

作为一家发明型企业，拜耳将继续在研发密集型领域引领潮流。

创新是竞争力之基，是发展之源，也是企业未来成功之关键所在。

拜耳公司以其专业技术和产品，协助诊断、减轻和治愈疾病，提升全球食品供应的数量和质量，并为积极向上的现代化生活方式做出了巨大贡献。

凭借专业技术与创新品质，我们能够为环境保护提供解决方案，并发布气候变化的影响结果。

我们全新的价值观LIFELIFE取代了拜耳集团过去的价值观和领导原则。

LIFE代表了：Leadership领导，Integrity正直，Flexibility灵活，Efficiency 效率。

这套价值观将贯穿整个集团，指导我们展开协作和业务经营。

我们的使命宣言“拜耳：科技创造美好生活”很好地传达了公司的心声：我们是一家创新型公司，致力于为大众创造更美好的生活。

企业规范与企业责任准则I. 公司遵纪守法政策拜耳致力于通过创新技术，高质量产品，可靠和公平在充满竞争的行业内取得成功。

这就意味着需要遵守公司和法律规章，公司遵纪守法政策就是基本准则。

它提供了很多实践中需要特别关注的要点。

II. 商业行为准则拜耳集团恪守各种适用法律，包括国际法，并要求所属员工与业务伙伴也必须遵守。

以下为部分重要实践要点。

1. 我们致力于公平竞争——不违反反垄断法2. 我们致力于诚信的商业交易——拒绝腐败3. 我们致力于遵守可持续发展原则——避免对人类健康和环境造成不当风险4. 我们致力于遵守对外贸易法——杜绝出口违规5. 我们致力于维护证券交易中的机会均等原则——禁止非法内幕交易6. 我们致力于建立规范的记账与透明的财务报告制度——禁止欺诈7. 我们致力于营造公平、互相尊重的工作环境——禁止歧视8. 我们致力于保护自己奋斗取得的成果，也尊重他人的合法权益——禁止侵犯我们自己的和他人的财产权利9. 我们致力于隔离公司利益与个人利益——避免利益冲突10. 我们致力于配合政府机构——避免信息误传III. 本准则的贯彻执行1. 公司为其员工提供各种必要信息来源之使用权、法务部之咨询权，防止员工违反法律法规或公司规章制度；2. 每位主管必须确保其组织成员的行为符合法律法规，公司规章制度和本规范之要求；3. 控股公司、子集团与服务公司须指定其各自的遵纪守法负责人，负责就法律法规和公司规章制度方面提供建议及培训并对涉嫌违规的行为进行调查；4. 所有员工均有责任立即举报任何违反本规范之行为；5. 企业审计部门将定期监督本规范守则的遵循情况。

拜耳

拜耳作物科学公司，拜耳作物科学（中国）有限公司，农药杀虫剂十大品牌，拜耳集团三大业务子集团之一、全球领先的创新型作物科学公司，作物保护、害虫控制、种子和植物生物工程学等领域的全球领先者拜耳作物科学公司是拜耳集团三大业务子集团之一、全球领先的创新型作物科学公司。

公司产品范围广泛，涉及作物保护、非农业害虫治理、种子和生物技术等领域。

公司致力于通过提供一系列优秀的产品和广泛的服务，支持现代化可持续性农业和非农业发展。

拜耳作物科学总部位于德国蒙海姆，作为高品质食物、饲料和纤维生产行业的合作伙伴，公司致力于为现代可持续发展农业和非农业应用提供全面解决办法。

拜耳作物科学由六个业务运营部门组成，四个地区作物保护部门，一个环境科学部门，和一个生物科学部门。

拜耳作物科学公司的销售额（2009年）为65.10亿欧元，约占拜耳集团销售额的20.8%，业务覆盖全球120多个国家员工合计约18 , 700人，全球总部位于德国蒙海姆，亚太地区总部设立在新加坡。

拜耳作物科学公司在中国业务总部在北京，设有18个省级销售代表处、13个地方仓库为客户提供贴心服务。

拜耳作物科学（中国）总部位于北京，生产基地位于杭州，主要生产和销售有益于健康的优质、高效、安全、无公害的杀虫剂、杀菌剂、除草剂等作物保护产品，帮助农民提高作物质量和产量。

中国约有7亿农民，几乎全部亟需作物保护, 拜耳作物科学现已开发出45种不同产品，在中国作物保护产品范围最为广泛，目前与中国23个地区建立了业务往来，大中华区共有300余名员工，时刻为我们的客户提供最优质的服务。

拜耳作物科学公司发展历程2007，成功购买Stoneville Pedigreed 种业公司(棉花种子)；在奥地利获得新化合物Tembotrione的全球首个登记；新化合物Flubemdamide杀虫剂在亚洲主要市场获得登记。

2006 ，杀菌剂银法利（氟吡菌胺和霜霉威）成功上市，中国和英国是银法利在全球第一个获得登记的国家；研发了一种明为O-Tec的新的制剂技术；购买了FMC公司正在研发的全线杀虫剂产品；两宗并构加强了拜耳作为科学在棉花领域的地位：California Planting Cotton Seed (CPCSD), Bakerfield, California. 和Reliance Genetics, Harlington T exas 2005，一种油基的适用于除草剂和杀虫剂全新剂型技术研制成功；购买了Associated Farmers Delinting, Littlefield, T exas2004 ，购买Crompton公司50％的股份以获得种子处理剂公司Gustafson的全资资格；在比利时根特成立了一家新的植物生物技术研发中心；商标为Proline的全新杀菌剂Prothioconazole上市。

拜耳作物科学公司与中国农业科学院油料作物研究所建立油菜研究的合作

街辨敬诧
了供求的大幅变动及越米越难以预测的天气。
Ｒｕｉｅ（ｏｉｎｌ防治水稻疫病一全球从经济角度ｏｔｉｔｉｎｓａ），
讲最重要的水稻病害。
通过技术和创新实现新一次的绿色革命
Ｂｒｈｕｒ次呼吁新一次的绿色革命：不仅农ｅｓａｅ再ｃ “ 业研究和技术创新要跟上，础设施建设、场及经济基市
疟疾防控是战略性项目。大约半数的世界人口型病菌呼吸过程抑制剂：ｖａｏＸｒ（ｉａｎ，ｕａ先地位。Ａｉｔｐｏｂｘｆ）Ｌｎｒｅ
（ｕｐｒｍ）Ｅｓ／ｍｅｉｎ（ｅｆｆｎ。Ｅｅｔ于居住在疟疾高发地区。拜耳作物科学及拜耳技术服ｆｏｙａ和ｍｅｔＥｒｐｎｕｅ）ｍｓｌｏｏｌｏ将
拜可持续发展亿欧元。这些新有效成分将在２１００至２１０２年问上市。支。耳作物科学致力于为客户带来创新、
在这些新有效成分中有三种杀菌剂开发自一种新的解决方案并进一步加强夺冠全球专业用户市场的领
２１０２年作为种子包衣产品』市，这是一种尤为环境友务共同携手开发了新一代的蚊帐。该蚊帐将于明年上商ｉｅ。ｅ好的作物保护方式。另一创新有效成分是新杀菌剂市．品名为ＬｆＮｔ

日本如何创制新农药

新产品结构，成功几率可想而知；而通过收购各地区开发市场的工作都是拜耳完成的。
新化合物的方式，所占研发途径的比例不多。因此，
国际农化巨头研发新产品所耗费的时间较长。企业与研究单位深度合作
日本企业通过出售新化合物的方法节约新农药创制成本的同时，先正达、拜耳等农化巨头是该场交易
Ｉ埸农Ｉ化
日本如何创制新农药
众所周知，新农药创制过程难度大、时间长，还需在此基础上开发新产品，几率会高很多。这一合作特要投入大量资金。先正达、拜耳等国际农化巨头称，点也得到了上海农药研究所教授级高工张一宾的认
开发一个新农药需要投人上亿美元甚至更多。而记者同。他表示，日企的新产品研发，大都是与农药合成了解到，日本创制费用远低于国际农化巨头。很多日相关的高校和研究所联合进行的，而高校和研究所的本公司如日本组合化学、住友化学和曹达化学等，萁新产品研究费用支出，都是靠政府的科研项目，多方农药产品的应用效果也很好，占据着较大的国际市场共同承担研发费用，为企业节省了部分的研发费用。份额。日本每年约有２０３０个新农药进行登记，日０— ０本企业平均从十万个化合物中开发一个新化合物，创出售小试成功化合物再有，新化合物开发出来后，有些产品只进行实
深入研究作用机理
日本农药企业、相关高校和研究所对新化合物的理论们并没有节约研发成本。研究比较强，具有活性成分的资媒化业深体８ｏ／４５

2007年世界领先的前20位农药公司

１．５（９５）３／．４０＋．８５８９／７６）＋６２．０（．６１．７６／４５）＋７１．７（．９６．
７．１．４，６０４．２．９，３５＋１９．
日本爱利思达（ｙｔ）Ａｒｓａ美国富美实（ＭＣＦ）印度联合磷化
２０年销售额持平。（ＭＨ０７Ｚ）
丹麦科麦农（ｈｍｉｏａＣｅｎｖ）
日本石原（ｓｉａａＳｎｙ）Ｉｈｈｒａｇｏ
＋１２．
＋１３．＋２．
２０年农药需求预测分析０９
根据全国３个省（０自治区、直辖市）植保植检站统计预测分析，
瑞士先正达（ｙｇｎａ７．５（３７）Ｓｎｅｔ）２８／６．８
１６４．７（３９）＋１．２９／３．９１２３．９（３９）＋１．７７／３．９
＋８．５
（ｉｃｍ— ｘｎ是“ ＳｐａＯｏ）困难的一年” 以欧元计销售收入下降了７，％，
的涨幅。
场，从而销售下降。以澳大利亚元计澳洲新农公司增长５如果％，
以美元计算增长１％。７以色列马克西姆一阿甘以去年销售额增￣２％的成绩巩固了其ｎｏ
作为世界第七大农药公司的地位。马克西姆一阿甘的增长主要来自
欧洲和南美洲，些加在一起占马克西姆一这阿甘销售额的６％。５该公司受益于有利的市场条件和欧元兑美元的实力。两个美国公司ＦＭＣ和科聚亚（ｈｍｔａ￣名在ｌ名之后，销售额增长都是Ｃｅｕ）ｒＯ去年两位数。ＦＭＣ在所有地区销售额都增长，巴西的表现特别强在

继巴斯夫、孟山都后拜耳加入收购先正达“大军”

21/765海外农化最近，巴斯夫、孟山都纷纷表示收购先正达的意愿，引发轩然大波。

拜耳集团作物科学部门有关负责人称，孟山都公司近期频频尝试出价购买先正达公司，打造超级农药企业。

这将促使农化界主要竞争对手重新考虑战略，并审视公司相互间的授权协议。

有分析师称，因反垄断原因，孟山都将要出售先正达的种子业务，拜耳将是购买先正达种子业务的一个候选买家，也就是说，拜耳正式加入巨头收购先正达的“大潮”中。

拜耳作物科学董事长LiamCondon近日接受媒体采访时说，“这肯定会迫使行业审时度势，看看每个企业都会对此作出什么反应。

全球农化行业只有六大研发企业，所以如果两个最大的企业要合并，难免会迫使别人重新审视自己的战略。

” 在经历第一次450亿美元的先正达收购提议被拒绝后，孟山都还游说该瑞士公司的股东对管理层施压重启谈判。

分析师称，因反垄断原因，孟山都将要出售先正达的种子业务，拜耳将是购买先正达种子业务的一个候选买家。

一位熟悉内情的人说，孟山都公司去年已经向拜耳透露了这个主意。

Condon则表示，拜耳对如何应对孟山都公司继续进行其收购计划已经有了“清晰”的想法。

或促进农化巨头业务剥离据伯恩斯坦研究分析师JeremyRedenius介绍，全球前六大农化公司在价值640亿美元的全球作物保护化学品市场占70％左右的份额。

激进投资者呼吁从美国竞争对手陶氏化学公司和杜邦公司撤资将可能为市场带来更多的资产。

Redenius在一份致投资者的信中表示，拜耳作物科学事业部的销售额高达104亿美元，拜耳是除先正达以外的第二大作物保护制造商，紧随其后的依次是巴斯夫、陶氏、孟山都和杜邦公司。

为了获得监管部门的批准，孟山都愿意剥离有重叠的除草剂以及种子和性状业务单元，分析师估计这部分业务的价值约80亿至100亿欧元。

而孟山都和先正达公司的结合也将意味着农化行业将理顺各大公司在研究领域及生产方面错综复杂的授权关系。

“公司之前有大量的相互许可授权，”Condon说，“因此，企业也需要审查维持相互依存关系的方式。

西班牙拟上市新农药品种

维普资讯
第３期
国外报道
条件的抗御能力和强化作物自身的生命力，从而提高作物的产量。巴斯夫已更新它的含有Ｆ０５０产品的销售指标。计划使它的销售值从３亿欧元提升至
改进后的产品。目前巴斯夫公司正在进行６个新农药活性分子的开发，其正研究的项目有：一个新除
便能在西班牙上市销售。目前，公司正在推广一种甲氧虫酰肼型杀虫剂Ｒｎｅ，主要用于防治果类、ｕｎｒ葡萄、橘子和蔬菜上的鳞翅类害虫。该产品已经在西班牙获准登记使用在苹果、桃树、油桃、葡萄、橘子、西红柿和胡椒上。Ｒｎｅ最初是于１９ｕｎｒ９８年在拉美上市销售的。２００１年又以商品名Ｉｔｐｎｒｉ记进入美国市场。ｅｄ登
２００３年。该杀虫剂在英国获得欧盟的登记批准。
这个新除草剂的活性组分是由Ｅ本住友开发ｌ
的，获得了欧盟的批准，并登录在欧盟农化登记指
令（１４４的附录１上。该活性制出新谷物贮藏杀虫剂Ｐｏｔｒｉｋｒｏｒｓｏｅ
Ｎｅｅｏｉｋｒｎ公司研制的用于谷物贮藏的杀虫剂ｓ
成不需存放可现成使用的（ｅｄ－ｏｕｅｒａｙｔ－ｓ）制剂，该药虽然去年受到限用。但今年已有充足的货源供应。

拜耳：杀线虫剂作用机理可应用到癌症治疗中

25/769 拜耳作物科学研究人员开发出了一种杀虫剂，可以使线虫缺氧窒息，从而杀灭该类虫害，该方法可在遏制癌细胞中起到作用。

拜耳退出塑料业务之后，在作物、人类和宠物研究之间发现交叉重叠优势是公司战略增长的一部分，许多制药公司却不以为然。

拜耳首席执行官Marijn Dekkers表示，作物和人类的许多作用机制在分子水平受到相同的基础化学反应所驱动。

公司未来将革新基因序列等研究工具，以此说明跨物种研究策略的时机已到。

跨物种研究策略将会带来诸多优势。

线虫会咬食花生及棉花作物的根部，每年造成的作物损失达1000亿美元。

对线虫的研究，可能会推动拜耳作物科学未来的业务发展。

协同效应早期的合作包括研究可充当新药结构单元的蛋白质。

可以利用物种重叠（人类与猫狗及杂草的基因信息重叠程度分别为约90%和10%）优势的老产品包括杀虫剂Gaucho，其活性成分还用于宠物产品Advantage中，可杀灭跳蚤。

拜耳作物科学作物部门主管Liam Condon称，“在实时数据的监测下，可更加系统地研究新成分的作用方式。

”研究目的还在于“平行而非按序地开发新产品”。

为此，集合计算机科学、统计学和工程学领域200多位专家的团队正在分析通过各种研究搜集的数据。

然而，并非所有人认为如此。

Union Investment Luxembourg的基金经理Markus Manns持有拜耳1%股权，表示医药和作物科学之间的协同效应最小，尤其在研发领域。

动物和人类健康之间确实存在较多的协同效应，但也并非很多。

Robot-Run Library 合作领域拓展还意味着合并含有未来药物基础成分的化合物库。

拜耳Robot-Run Library包含400万种化合物，其中60万种新化合物来自作物化学品部门。

最近的一次合并在去年完成。

拜耳健康保健产品可用于动物和人类，去年以200亿欧元（220亿美元）的营业收入排名拜耳业绩最佳的部门。

作物化学品部门的销售业绩为95亿欧元，成为拜耳快速增长的一个部门。

拜耳完成孟山都收购全球农化新格局落定

作为公司名称。孟山都不再作
为２００亿欧元。２０１７年，除去
拜耳管理委员会主席沃为公司名称而使用，这就意味
将要剥离的业务所涉的员工，纳 ·保曼（ＷｅｒｎｅｒＢａｕｍａｎｎ）认着拥有１１７年历史的孟山都的
疲的推动下，全球性行业巨头农用化学品供应商。另据摩根的总研发投资估算５７亿欧元。
．为追求更高效率，进行了一连士丹利不完全数据估计，合并其中，估算２４亿欧元投入于合
山都的待偿还债务在内，目前殊项目的息税折旧摊销前利润要求，在拜耳完成向巴斯夫剥
的收购金额约为６３０亿美元。贡献１２亿美元。
离业务后，拜耳与孟山都的运
同时，作为监管批准的一部分，
领域的业务规模旗鼓相当，总工作已经完成。最终确定的股成整合。”
销售额估算约４５０亿欧元，其权再融资方式为发行认股权，
另据了解，拜耳仍将继续
中合并后的作物科学销售额约已经于昨日宣布。
相关行业资料显示，自’ 拜耳在农作物保护业务方面有
据拜耳方面提供的统计数
２０１５年起，在气候模式变化、谷明显优势。拜耳成功收购孟山据显示，加上孟山都并减去将

拜耳农药知识讲座

三次施药后空白对照四次施药后空白对照 0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0 单叶鲜ห้องสมุดไป่ตู้ g
单叶干重 g
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拜耳农药知识讲座
今年果园又丰收了真高兴
感谢大家给予机会
结识新朋友不忘老朋友愿我们永远成为好朋友
农药知识讲座
农药分类(用途)
•杀虫剂/杀螨剂 •杀菌剂/杀线虫剂 •除草剂 •植物生长调节剂
杀虫剂的种类
•有机磷类 (甲胺磷，敌敌畏, 乐果, 速扑杀，乐斯本) •氨基甲酸酯类 (呋喃丹, 万灵, 叶蝉散, 好年冬) • 菊酯类 (杀灭菊酯, 氯氰菊酯, 敌杀死, 百树得, 灭扫利) • 沙蚕毒素类 (杀虫双, 杀虫单, 巴丹) • 特异性杀虫剂 (灭幼脲, 扑虱灵, 米螨) • 生物杀虫剂 (BT, 阿维菌素) • 最新类 (艾美乐, 康福多, 锐劲特, 除尽)
杀虫剂
作用方式：
• 触杀与胃毒作用 • 熏蒸作用 • 内吸性
杀菌剂按其作用可分成两大类
第一大类: 保护性杀菌剂第二大类: 治疗性杀菌剂杀菌剂使用原则:预防为主,综合防治杀菌剂使用重在预防,不能发病重后才想起用药.现在还没有药能将病坏死植物还原.
保护性杀菌剂与治疗性杀菌剂的区别
一:价钱保护性杀菌剂远低于治疗性杀菌剂二:持效时间保护性杀菌剂远高于治疗性杀菌剂三:保护性杀菌剂主要通过喷药使作物与病菌隔断实现防病,治疗性杀菌剂主要通过喷药吸收并传导到作物各部分杀死和抑制病菌,以实现治病效果.

拜耳与新农就吡氟酰草胺欧洲业务达成协议

拜耳与新农就吡氟酰草胺欧洲业务达成协议
佚名
【期刊名称】《农化新世纪》
【年(卷),期】2007(000)005
【摘要】拜耳与澳大利亚新农有限公司（Nufarm Limited）已就一个多年供应与销售拜耳的谷物除草剂diflufenican（吡氟酰草胺，简称DFF）的交易达成协议。

这笔业务是拜耳对它的成熟产品实施生命循环管理战略的一部分。

也是确保该公司以DFF为基础的产品进一步进入和扩大市场战略的一部分。

DFF被看成是Nufarm公司一些核心除草剂的理想混合伙伴。

Nufarm公司的总经理BrianBen—son先生说：”这项协议将促使我们更容易用一些现有的DFF制剂和新开发的制剂产品立即进入几个欧洲市场，以扩大我们新的作物保护产品范围。

”【总页数】1页(P29)
【正文语种】中文
【中图分类】F746.7
【相关文献】
1.360g／L 吡氟酰草胺・氟噻草胺・呋草酮悬浮剂对冬小麦后茬作物棉花的安全性研究 [J], 魏敬怀;朱秀;祝乐天;付志能;杜晓英
2.360g／L吡氟酰草胺·氟噻草胺·呋草酮悬浮剂对冬小麦田杂草的防除效果 [J], 朱秀;祝乐天;魏敬怀;付志能;杜晓英
3.拜耳作物科学Firebird除草剂获新西兰使用剂量变更登记含氟噻草胺和吡氟酰草胺 [J], ;
4.拜耳与新农公司就吡氟酰草胺欧洲业务达成协议 [J],
5.45％吡氟酰草胺·氟噻草胺·噁草酮悬浮剂防除小麦田杂草效果 [J], 马海涛;李海燕
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巴斯夫发展模式探讨

巴斯夫团体BASF Group______________________________________________________________________所属国别：德国总部地点：67059 Ludwigshafen，Germany电话号码：+49-621-600网址：中国总部地点：上海市西藏中路18号港陆广场20楼电话号码：86-21-23203000巴斯夫是全球领先的化工公司，具有140年的悠久历史。

1865年创建于德国莱茵河边的路德维希港，以制造染料产物起家，现公司的业务涵盖化学品、塑料、功效化学品、农用和营养品、以及原油和天然气等领域。

目前，公司共有5个业务部分，共生产8000多种化学品，在全球41国度拥有190多个生产点，共有6个一体化生产基地，漫衍在：德国、比利时、美国（2个）、中国、印度。

公司股票在法兰克福、伦敦、纽约、巴黎和苏黎世的证券生意业务所上市。

2007年，公司的销售收入达579.51亿元，净利润为40.65亿元，总资产到达468.02亿元。

巴斯夫是世界最大的跨国化工公司，在世界化工50强的排名中，根本上是处于第1、第2位。

2007年以650.37亿美元的化工销售额，位居世界化工50强的第1位。

其排名情况见表1。

2007年，巴斯夫开始着手名称变动事宜，于2008年1月正式更名为巴斯夫欧洲公司（BASF SE），同时将其内部结构进行了重新组合，新的业务结构设置为6个业务部，即化学品部、塑料部、功效产物部、高性能产物部、农业研究部、油/汽部。

新业务结构见表2。

表2 巴斯夫新业务结构巴斯夫公司的代价观是：实现可连续的盈利业绩；为客户的乐成进行创新；宁静、康健和环保是企业可连续生长的要害。

2005年，公司推出了2015年的生长战略目标：获取高额利润，协助客户越发乐成，创建行业最佳团队，确保可连续生长。

而且公司所有运动都是围绕这一代价观和生长战略目标。

1 生长历程巴斯夫于1865年创建于德国莱茵河边的路德维希港，以制造染料起家，在1900年初期参加化肥行业的生产，于1920年将重点放在需高压技能的合成物生产上，就在公司不停连续生长之际，第二次世界大战发作，在大战结束后，公司经过重建，在1953年随着塑料制品的生长，开始进入石油化工领域，并于20世纪60年代开始快速生长。