2012成本核算表
黄金成本核算
贵金属事业部交易研发周评交易研发部贵金属交易员：张昱黄金真实成本研究：要知道黄金的成本，首先要知道目前市面对于黄金成本计算的方法，只有2个方法：开采成本算法（旧算法）和AISC算法（新算法）１.开采成本算法简述：第一个方法是比较老旧的方法：开采成本算法（自从2012年世界黄金协会推出AISC算法以后，老旧的开采成本算法逐渐被人们所抛弃）。
目前国际黄金价格成本常用的计算方法。
这种方法仅仅计算了一个金矿正常的基本的费用包括：采矿、加工、精炼等，最后以金矿的总产量除以上述费用而得到每盎司黄金的开采成本。
但该方法明显低估了黄金的真实和全面的生产成本。
通过开采成本算法全球主要金矿企业得出的黄金开采成本是600-900美元一盎司。
２.AISC算法简述：世界黄金协会引入了金矿开采成本的新计算法：总维持成本计算法[all-in sustaining costs measure，简称AISC计算法]，AISC旨在提供与黄金生产相关的更透明的成本指标，让投资者、政府、当地社区和其他利益相关者了解黄金的真实成本。
由于开采成本算法忽略了太多的公司经营成本，因而在AISC算法之中，在开采成本算法（旧算法）的基础上，加入了各种成本的计算：勘探新的金矿成本（随着世界范围金矿逐步的枯竭勘探成本将越来越高）、设备成本、研发成本、行政支出成本（公司高管的年薪成本，这个费用可不低）、所有的金矿加上公司总部的电力、水费、物业、房屋租金、仓储、运输、保险等各种成本（这些费用加起来也不低）、公司资金的利息成本。
把这上面一大堆成本都平摊到金矿产量上，从而得出的成本就是真实的黄金成本。
这就是AISC算法。
通过AISC算法算出的黄金平均成本2013年位于1200美元一盎司附近。
并且通过2013年全球黄金暴跌，再次验证了1200美元附近对黄金具有强大的支撑作用，阻挡了1900美元暴跌的跌势。
不但通过数学计算，得出1200美元附近的平均成本，并且通过伦敦金的报价，从K线图上再次验证了他的可靠性。
第五章薪酬管理计算题
例题1：
• 假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率 为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率 之基准计算，其目标销售额为多少？
解： 目标销售额=目标人工费用 / 人工费用率
=目标人工费用 /（目标净产值率X目标劳动分配率） =2600/40% X45% =14444.44（万元） 答：该公司目标销售额为14444.44万元
产品生产人员工资、奖金、津贴补贴 720
列支渠道（科目）（丙） 制造费用-直接工资
（2） 产品生产人员的员工福利费 （3） 生产单位管理人员工资 （4） 生产单位管理人员的员工福利费 （5） 工厂管理人员工资 （6） 工厂管理人员员工福利费 （7） 销售部人员工资 （8） 销售部门人员的员工福利费 （9） 员工教育经费 （10） 养老、失业、医疗、工伤、生育保险
销售费用=销售部人员工资+销售部门人员的 员工福利费=200+18=218 万元
管理费用=工厂管理人员工资+工厂管理人员 员工福利费+员工教育经费+养老、失业、医 疗、工伤、 生育保险费+工会经费 =130+12+38+33+160=373 万元
公益金=员工集体福利设施费=39 万元
三、人工成本核算程序P341
7
福利费用
400万元
8
教育培训费用
200万元
9
劳动保护费
400万元
10
住房费用
300万元
11
其他人工成本
180万元
12
全年从业人员投入总共时
1200000工时
请根据表1中的相关数据，核算出该企业 2012年以下4项经济指标：
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
01移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于 84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
02全月平均法全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
生猪养殖成本核算【精选文档】
一、2011年上半年二元杂交生猪养殖成本及盈亏情况：二、2011年上半年三元杂交生猪养殖成本及盈亏情况:2011年上半年调查的生猪出栏平均重量:二元杂交平均重量为210斤/头，与去年同期相比增加了10斤/头,增加5％。
三元杂交平均重量与去年同期持平。
三、饲养成本增加、利润大幅上升的原因分析:(一）饲养成本增加的原因:1。
仔畜成本提高。
2011年上半年仔畜的市场平均价格为7.81元/斤,与去年同期相比增加了3.31元/斤，增幅73.56%。
2.精饲料费用提高。
今年上半年玉米的均价1。
1元/斤，与去年同期相比增加了0。
2元/斤，增幅22。
22％；2011年上半年饲料添加剂（浓缩料）的均价为2.88元/斤，与去年同期相比增加了0。
03元/斤,增幅1.05％。
同时由于生猪市场价格走高，养殖户存在观望息售心理，相应延长饲养天数,饲料用量增加.3.死亡损失费提高。
由于2011年上半年出现“口蹄疫”、“蓝耳病”等疫情，生猪的死亡率提高。
其中：二元杂交生猪死亡15头，死亡率为6.15％,每头生猪分摊死亡损失费7。
43元，与去年同期相比增加了5.21元。
（二）利润大幅上升的原因分析：出栏生猪的销售价格提高。
去年同期生猪市场价格偏低,下半年母猪、仔猪存栏减少,导致今年上半年生猪出栏减少，受上半年外省“瘦肉精”事件影响和生猪饲养成本的增加及物价总水平的上涨，拉动了生猪价格的上涨。
2011年上半年出栏生猪销售价格为7。
49元/斤，与去年同期相比二元杂交增加了2.69元/斤，增幅56.04％.三元杂交增加了2。
49元/斤，增幅49。
80％。
四、存在的问题及建议（一）目前生猪饲养处于较高的盈利期，虽利润可观，但饲养总成本一直居高不下,政府相关部门要加大引导和服务力度,使养殖户准确掌握生猪市场供求变化信息和价格信息，合理安排养殖计划，适度扩大或缩小养殖规模，避免盲目跟风,规避市场风险。
（二)加强疫情防控能力，生猪养殖传染性疾病较多，尤其是猪高热疫病、口蹄疫的传播，一旦发病传播迅速危害性大,会给生猪养殖业户造成极大经济损失。
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法工业企业与商业企业最大的区别就是工业企业会有一个成本核算的过程。
如果你想做好工业企业的会计，那么成本核算这一部分必不可少。
成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
一、移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价=(本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量) 举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
胚布纺织厂的成本核算方法与表格
化纤胚布纺织厂的成本核算方法和表格原料成本+前道成本+织造成本原料成本=原料用量*原料价格。
原料用量=经用量+纬用量经用量=总经根数*D/9000*1.1 纬用量=胚布纬密*（上机门幅+补边丝）*D/9000*1.03 前道和织造成本具体看，这东西不可能算的很清楚的化纤面料成本核算纬线是300D的低弹丝2/3 扁金皮1/3规格不是很清楚就是平常用的那种可能是120D的纬密是45梭门幅是305 剑杆做的剪掉的废边大概10公分按315公分算好了低弹一吨价格是2万金皮是3万6 经线是直接买的5块8一米75D加捻丝加上织缩要多少钱一米？？请针织厂成本核算（纱价/（1-织损）+织工+染工）/(1-染损） +利润+税率就是针织布的成本价了。
其中有几种不同的纱，要按照它所占的比例，加在一起就OK.纺织厂的成本核算用什么方法，关于生产棉纱的企业2010-12-13 11:55提问者采纳成本核算的方法有几种得看你经营业务的大小，及企业的实际情况来决定你最合适的方法，一般有品种法.分步法.分批法.我个人认为一般纺织厂一次订购棉花数量大纺成棉纱后都是按批号分类的，按分批法更合适方便。
纺织厂成本核算会计分录2013-09-12 21:34匿名|分类：财务税务|浏览179次厂购原材料布匹、辅料、纤维等，借：原材料贷：应付账款车间领用原材料，借：生产成本贷：原材料生产出产成品，借：库存商品60万贷：生产成本60万产品入库，借：库存商品80万贷：生产成本80万每月末产成品小于入库产品有差额，比如80-60=20万如何做账呢？有时是产成品大于入库商品，如80-60=20万该如何处理呢？纺织厂成本核算会计分录2013-09-12 21:34匿名|分类：财务税务|浏览179次厂购原材料布匹、辅料、纤维等，借：原材料贷：应付账款车间领用原材料，借：生产成本贷：原材料生产出产成品，借：库存商品60万贷：生产成本60万产品入库，借：库存商品80万贷：生产成本80万每月末产成品小于入库产品有差额，比如80-60=20万如何做账呢？有时是产成品大于入库商品，如80-60=20万该如何处理呢？谁有纺织厂的会计业务流程m朴七彩L6310级被浏览124次2013.03.16我才接的这家纺织厂感觉手续都不全，设备是二手的，没有正规发票，只有收据。
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法成本核算的意义在于：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
以下介绍8种成本核算方法：存货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )举例：在第一次发出时，期初是300件，2万元；8日购入200件，2.2万元；10日发出存货400件。
则加权平均单价为:4.2万/500=84元。
所以10日发出存货成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
28日发出存货200件。
则加权平均单价为：3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，1.57元；30日购进200件，2.5万。
28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元。
总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元。
移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
全月平均法是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
单车成本核算表
车号:25金 额：元12车号:26金 额：元车号:27金 额：元单 车 成 本 核 算 表车号:28金 额：元车号:29金 额：元车号:30金 额：元车号:31金 额：元车号:32金 额：元车号:33金 额：元车号:34金 额：元车号:35金 额：元车号:39金 额：元油 耗便数车号:40金 额：元车号:41金 额：元车号:42金 额：元车号:43金 额：元车号:44金 额：元车号:45金 额：元车号:46金 额：元车号:47金 额：元车号:48金 额：元车号:49金 额：元车号:50金 额：元车号:51金 额：元车号:52金 额：元车号:53金 额：元车号:54金 额：元车号:55金 额：元车号:56金 额：元油 耗便数车号:57金 额：元车号:58金 额：元车号:59金 额：元车号:60金 额：元车号:61金 额：元车号:62金 额：元车号:63金 额：元车号:64金 额：元车号:65金 额：元车号:66金 额：元车号:67金 额：元车号:68金 额：元车号:70金 额：元车号:71金 额：元车号:72金 额：元车号:73金 额：元车号:74金 额：元车号:75金 额：元车号:76金 额：元车号:77金 额：元车号:78金 额：元车号:79金 额：元车号:80金 额：元车号:81金 额：元车号:82金 额：元车号:83金 额：元车号:84金 额：元车号:85金 额：元车号:86金 额：元车号:87金 额：元车号:88金 额：元车号:89金 额：元车号:90金 额：元车号:91金 额：元车号:92金 额：元车号:93金 额：元车号:94金 额：元车号:95金 额：元车号:96金 额：元车号:97金 额：元车号:98金 额：元车号:99金 额：元车号:100金 额：元车号:101金 额：元车号:102金 额：元车号:格金 额：元车号:大发金 额：元车号:解金 额：元。
医院成本分析报告
医院成本分析报告医院第一季度核算分析报告医院成本数据分析报告第一章报告编制说明本报告是在2012年第一季度医院全面推广全成本核算工作的成果基础上，对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析，有针对性地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。
一、报告引用的成本信息资料本报告数据采集了我院2012年第一季度成本核算经济管理信息系统（CBCS）产出的以下25种主要的统计报表的数据：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?收入成本收益总表（含财政收入）收入成本收益总表（不含财政收入）直接医疗科室收入成本收益明细表直接医疗科室收入成本收益明细表[本科开单本科执行] 医技科室收入成本收益明细表收入成本收益总表附表[不含财政收入] 收入成本收益总表附表[含财政收入]直接医疗科室收入成本收益明细表附表[本科开单本科执行] 医院成本构成表直接医疗成本构成表医技科室成本构成表医辅科室成本构成表管理科室成本构成表成本分类分析表一[按变动性划分] 成本分类分析表二[按可控性划分] 成本分类分析表三[按应计入方式划分] 成本分类分析表四[按项目构成划分] 科室成本差异分析表成本项目差异分析表医疗成本差异分析表科室成本分摊汇总总表成本项目分摊汇总总表自定义科室收入成本分析表直接医疗科室收益排名表医技科室收益排名表第二章收入成本收益分析收入成本收益分析主要针对成本收益率进行分析，成本收益率是医院一段时期的收益与医院成本总额的比率，其计算公式为：成本收益率?收益总额100%成本总额通过收入成本收益分析，可以综合反映医院的投入收益水平，即所得与所费的比率，体现了增加结余是以降低成本费用为基础的原则。
成本收益率的数值越高，表明医院的收益越好，劳动耗费的效益越高。
反之，表明医院的收益越小，劳动耗费的效益越低。
成本收益分析属于相关指标比率分析法，针对两个性质不同而又相关的指标，计算项目之间的比率，考察经济业务的相对效益。
成本核算的8种方法!
成本核算的8种方法！成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
一、移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量)举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
二、全月平均法全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
服务业成本核算表格
服务业成本核算表格篇一:损益表。
成本核算7、损益表和产成品成本计算表。
Chan公司的成本项目如下:Chan公司的生产成本按三部分分类:直接材料、直接人工、制造费用。
要求:1. 给表中所有项目赋值。
2. 编制损益表和产成品成本计算表(为进一步讨论这个问题，看下面的问题)。
8、术语，损益表的进一步阐释(续4)。
要求:1(计算总存货性成本和总期间成本。
2(财务报表中研发费用和设计费用不能作为产品成本，在什么情况下某些此类成本能作为产品成本,举一个示例。
3(假设上述直接材料和机器折旧都是10000件产品下的数字，则直接材料的单位成本为多少,厂房机器折旧的单位成本为多少,假定折旧采取直线折旧法。
4(假设要求3中隐含的成本性态保持不变，即直接材料成本为可变成本，而机器设备的折旧为固定成本。
假设产量为15000，重新计算要求4，则总成本的变化如何,15(假设设备折旧(而不是厂房折旧)按所生产的产品数量计算。
折旧率是每单位产品1元。
计算设备折旧:(1)生产了10000单位产品;(2)生产了15000单位产品。
本章示范题-2 服务项目成本计算R(C(Lindsay and Associated是一家公共会计师事务所(以下简称 Lindsay)。
图表3—2列出了其最近年度(2012年)的损益表及下一年度(2013年)的预算损益表。
在本年度中，每个审计业务(批次)的成本都受到了连续不间断的监控。
这些分批成本信息有两个主要用途:1、指导决定审计业务收费及重点业务(批次)(即哪些批次需积极深入迸行，哪些可以筒单略过)。
Lindsay事务所对每个审计业务(批次)在审计之前即商定一固定收费。
而最近完成的相似业务(批次)的实际成本是确定未来审计业务(批次)成本的一个关键因素。
2(帮助进行成本计划与成本管理。
直接与间接成本信息使Lindsay事务所能够对正在进行的业务(批次)加以管理，从而使工作有效蛮地进行。
表3-2 Lindsay 事务所损益表损益表下面以对Tracy2运输公司(一家中等大小的运输企业)审计业务2013年牢度成下为例阐述分批成本法的一般方法。
菜品成本核算表
成本价
品名
重量 辅料
原料价
成本价
品名
重量 调料
原料价
成本价
合计重 量
份数
餐饮部菜品成本核算表
生拌苦菊 苦菊 0.6 7 4.2
合计成本
售价 毛利率
5.2
6
13%
菜式名 称
凉菜
品名
重量 主料
原料价
成本价
品名
重量 辅料
原料价
成本价
品名
重量 调料
原料价
成本价
餐饮部菜品成本核算表
开胃韭菜根 韭菜根 0.4 12 4.8 大葱香菜
合计成本
13.5
售价 毛利率 16 16%
重庆融汇温泉产业发展有限公司 RH-cqwq/F-kit-B02 文件版本：B/0
成本小计 13
1
成本小计 10.8 1.2 1.5
菜式名 称
凉菜
品名
重量 主料
原料价
成本价
品名
重量 辅料
原料价
成本价
品名
重量 调料
原料价
成本价
餐饮部菜品成本核算表
生态土鸡脚
土鸡脚
1
合计重 量
份数
合计成本
售价 毛利率
5
6
17%
菜式名 称
凉菜
品名
重量 主料
原料价
成本价
品名
重量 辅料
原料价
成本价
品名
重量 调料
原料价
成本价
合计重 量
份数
餐饮部菜品成本核算表
爽口藕丁 莲藕 0.5 9 4.5
合计成本
售价 毛利率
5
6
成本测算表填表指南
医疗服务项目成本表填报指南一、医院成本、成本核算科室及成本分类口径（一）医院成本结构《医院财务制度》将医院的成本划分为：医院总成本、科室成本、医疗服务项目成本。
1、医院总成本：是指医院在开展医疗服务及其他相关活动过程中发生的人员、资产和资金耗费。
包括医疗服务总成本、财政项目补助成本、科教项目成本、管理和其他成本。
科室成本是医院总成本的组成部分。
2、科室成本：是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分摊，计算出的科室成本。
3、医疗服务项目成本：是以各直接成本科室开展的医疗服务项目为对象归集和分摊各项耗费，计算出各医疗服务项目单位成本。
（二）成本核算科室的分类为了便于测算核定医疗服务项目成本，根据医院科室服务功能的不同，将医院核算科室区分为直接成本科室（或一线科室）和间接成本科室。
直接成本科室为直接产生医疗服务项目的科室，间接成本科室为不直接产生医疗服务项目的科室。
1、临床服务类科室是指直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本，能够直接产生医疗服务项目的科室（称为直接成本科室或一线科室）。
2、医疗技术类科室是指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务，并能通过应用医疗技术体现最终医疗结果、完整反映医疗成本，能够直接产生医疗服务项目的科室（称为直接成本科室或一线科室）。
3、医疗辅助类科室是指服务于临床服务类和医疗技术类科室，为其提供动力、生产、加工等辅助服务，不能够直接产生医疗服务项目的科室（称为间接成本科室）。
4、行政后勤类科室是指为了医院的正常运转，从事行政管理、后勤保障服务，不能够直接产生医疗服务项目的科室（称为间接成本科室）。
（三）医疗服务项目成本的分类按成本计入的方式可分为：1、直接成本：直接成本是指为开展医疗服务活动而发生的能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入的各种耗费。
2、间接成本：间接成本是指为开展医疗服务活动而发生的不能直接计入、需要按照一定原则和标准分配计入的各项耗费。
2012年最新压铸行业铝合金锭压铸件的压铸成本核算
2012年最新压铸行业铝合金锭压铸件的压铸成本核算（二）本办法规定了有色压铸件加工价格的计算水平、项目和方法。
本办法适用于有色合金压铸件的加工。
•本办法采用分项核算，集中报价的方式，以达到费用计算精确、合理。
•有色压铸件加工价格•采用来料加工方式生产的压铸件加工价格按公式（1.）计算公式（1.）：加工价格=基本合模费+熔炼费+复杂件加价额+特定要求件加价额1、基本合模费水平（见表1）3.1.2 熔炼费水平（见表2）表2.：熔炼费单位：元/kg•复杂件加价水平（见表3）表3. 复杂件加价额3.1.4 特定要求件加价水平（见表4）表4.：特定要求件加价额3.2 采用包工包料方式生产的压铸件加工价格按公式（2）计算公式（2）：加工价格=基本合模费+熔炼费+复杂件加价额+特定要求件加价额+压铸件材料价格•基本合模费、熔炼费、复杂件加价额、特定要求件加价额，按3.1.1、3.1.2、3.1.3、3.1.4 执行。
3.2.2 压铸件材料价格水平按下列公式（3）计算公式（3）：压铸件材料价格=材料单价×材料耗用定额+管理费及利润。
3.2.2.1 自配合金材料单价按订货时A。
铝，0＃锌的市场价加上其合金铝的加工费（不同锌，铝合金收取不同的加工费），但铜合金材料单价则按1＃铜与0＃锌市场价与其配比再加上加工费，镁的市场价加上加工费。
3.2.2.2 购标准合金锭材料单价按订货时合金锭价格3.2.2.3 材料耗用定额按公式（4）计算公式（4）：材料耗用定额=压铸件净重+（压铸件净重+浇铸系统重量）×损耗率。
1. 浇铸系统重量为压铸件净重的0.2~0.8 (视工件情况而定)。
2. 损耗率：铜合金铸件7%，铝合金铸件5%，锌合金铸件6%，镁合金铸件3%。
3. 管理费及利润按压铸材料成本8%左右计算。
（根据铸件付款时间而订）4. 镁合金压铸件加工价格，参考铝、锌合金压铸件加工价格上浮30% 。
5. 本办法第3条规定的压铸件加工价格，不包括试模费用。
第八章 产品成本核算 题目
第八章产品成本核算一、单项选择题1、某工业企业为一家加工类型企业，其第一生产车间生产A零件，需要甲、乙两种原材料，2012年12月份生产过程中领用甲材料30 000元，乙材料45 000元；需要支付给第一车间工人的工资共22 000元，车间管理人员工资9 000元；生产A零件的设备在当月计提的折旧为6 000元，假定A 零件本月无其他耗费，均在12月完工并验收入库，并且无月初在产品成本和月末在产品成本。
完工产品成本为（）元。
A、112 000B、75 000C、22 000D、6 0002、如果企业定额管理基础好，各月末在产品数量变动较大，则该企业适宜采用的完工产品和在产品成本分配方法是（）。
A、在产品按定额成本计价B、约当产量比例法C、定额比例法D、在产品按其所耗直接材料成本计价3、在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（）。
A、直接分配法B、交互分配法C、顺序分配法D、代数分配法4、某企业采用交互分配法分配辅助生产费用。
2011年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元，应负担供电车间的电费为27 000元；供水总量为50 0000吨（其中：供电车间耗用50 000吨，基本生产车间耗用35 0000吨，行政管理部门耗用100 000吨）。
供水车间2011年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（）元。
A、90 000B、117 000C、27 000D、108 0005、下列关于辅助生产费用直接分配法的表述中，正确的是（）。
A、直接计入生产成本——辅助生产成本科目B、直接分配给所有受益的车间、部门C、直接分配给辅助生产以外的各受益单位D、直接计入辅助生产提供的劳务成本6、某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。
该种副产品可直接对外出售，公司规定的售价为每公斤150元。
8月份主要产品和副产品发生的生产成本总额为500000元，副产品的产量为150公斤。
最简单的成本核算--定额比例法
最简单的成本核算--定额比例法一、什么是定额比例法定额比例法是指企业分配成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法。
定额比例法是产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品成本和月末在产品成本的方法。
其中，原材料费用按照原材料定额消耗量或原材料定额费用比例分配；工资和福利费、制造费用等各项加工费，可以按定额工时的比例分配，也可以按定额费用比例分配。
这种分配方法适用于定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变动较大的产品。
二、定额比例法计算公式工业企业采用定额比例法是指将生产费用按照完工产品与在产品定额消耗量或定额费用比例进行分配的一种方法。
如下是几项计算公式：1、材料费用分配率=（月初在产品材料费用+本月发生材料费用）★完工产品定额材料费用+月末在产品定额材料费用）2、完工产品应负担材料费用=完工产品定额材料费用X分配率3、在产品应负担材料费用=月末在产品定额材料费用X分配率4、人工等加工费用分配率=（月初在产品人工等加工费用+本月发生人工等加工费用）十（完工产品定额工时+月末在产品定额工时）5、完工产品应负担人工等加工费用=刀完工产品定额工时X分配率）6在产品应负担人工等加工费用=刀（末在产品定额工时X分配率）定额比例法的另一种公式（与上公式异曲同工）如下：1、消耗量分配率=（月初在产品实际消耗量+本月实际消耗量）/ （完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量）2、完工产品实际消耗量=完工产品定额消耗量X消耗量分配率3、完工产品费用=完工产品实际消耗量X原材料单价（或单位工时的工资、费用）4、月末在产品实际消耗量=月末在产品定额消耗量X消耗量分配率5、月末在产品费用=月末在产品实际消耗量X原材料单价（或单位工时的工资、费用）材料成本和工资、费用都可按此步骤分配；三、定额比例法的应用用定额比例法分配产品费用，计算区别完工产品成本和月末在产品成本;以定额资料为标准，将应由产品负担的费用按照完工产品与月末在产品定额消耗量或定额成本的比例进行划分。
存货持有成本的核算报告作业
存货持有成本的核算报告作业一、2013年12 月31日，甲公司生产的A型机器的账面价值(成本)为2 160 000元，数量为12台，单位成本为180000元/台。
2013年12月31日，A型机器的市场销售价格(不含增值税)为200000 元/台。
甲公司没有签订有关A型机器的销售合同。
计算确定A型机器的可变现净值。
[解析]由于甲公司没有就A型机器签订销售合同，因此，在这种情况下，计算确定A型机器的可变现净值应以其-般销售价格总额2 400 000 元(200 000X12)作为计基础。
二、2013年12月26日，新世纪公司与希望公司签订了一份不可撤销的销售合同，双方约定，2014年3月20日，新世纪公司应按每台62万元的价格向希望公司提供乙产品6台。
2013年12月31日，新世纪公司还没有生产该批乙产品，但持有的库存C材料专门用于生产该批乙产品6台，其账面价值(成本)为144万元，市场销售价格总额为152万元。
将C材料加工成乙产品尚需发生加工成本230万元，不考虑其他相关税费。
2013年12月31日C材料的可变现净值为多少。
[解析]由于新世纪公司与希望公司签订的销售合同规定，乙产品的销售价格已由销售合同约定，新世纪公司的乙产品还未生产,但持有库存C材料专门用于生产该批乙产品，且可生产的乙产品的数不大于销售合同订购的数k,因此，在这种情况下，计算该批C材料的可变现净值时，应以销售合同约定的乙产品的销售价格总额372万元(62X6)作为计基础. C材料的可变现净值= 372- 230=142 (万元)●三、资料: 2012年12月31日，兴业公司X材料的账面金额为00000元，由于市场价格下跌，预计可变现净值为80000元，该公司从2012年开始计提跌价准备。
1)假设2013年6月 30日，X材料的账面金额为00000元，由于市场价格有所上升，使得X材料的预计可变现净值为95000元。
2) 假设2013年12月31日，X材料的账面金额为10000元，由于市场价格进一步上升，预计可变现净值为11000元。