新进人员面试评定表(普工类)

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应聘人员面试评估表

□优 □良 □差
个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见： □需复试 □不录用
综合评价：
签字：日期：
首次复试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
二次复试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
终试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字：日期：
应聘人员面试评估表
应人员：
应聘岗位：
以下由——招聘部填写：(初试)
评估内容
评估结果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度

应聘人员面试评议表

□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名：面试要素：应聘岗位考核要点（A：优 B:良 C:中 D:差）填表日期：初试打分职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

评分：A责任感：在工作中表现出责任心。

评分：A进取心：有强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

评分：A沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

评分：A协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

评分：A承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

评分：A自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

评分：A逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

评分：A团队角色行为风格：激励型。

评分：A家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。

评分：A身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度良好。

评分：A离职原因：离职原因无异常。

评分：A薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

评分：A应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

评分：A是否复试：是签字：初试评价：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

评分：良工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

评分：良岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。

评分：优教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

评分：良专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

评分：良专业素养和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。

评分：良是否复试/录用：是签字：二试评价：岗位级别（技术）：三试打分：评语：是否录用：要求：删除明显有问题的段落剔除格式错误小幅度改写每段话经验丰富，了解行业发展状况，职业背景出色。

拥有与本岗位要求一致的工作经验。

精通本岗位所需专业知识和业务技能，对岗位理解深刻且独到。

接受过本岗位需要的系统培训，教育背景优秀。

具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

员工面试结果评价表

员工面试结果评价表
应聘部门及岗位：应聘人姓名：面试时间：
评价方向
评价要素
评分人
评分等级
差
一般
较好
好
个人ห้องสมุดไป่ตู้本素质评价
仪容仪表
人
力
资
源
语言表达能力
沟通和领悟力
亲和力和感染力
时间观念与纪律性
思维逻辑性、条理性
应变能力
分析判断能力
工作热情和事业心
抗压能力（遇到困难的解决方式）
相关工作经验
与专业知识
工作经验与岗位的匹配程度
运营总监）
评价：
签字：日期：
外语能力
教育程度是否符合应聘卤位的要求？
所具备的专业知识、工作技能能否胜任应聘肉位
学习能力
录用适合性评价
个性特征与企业文化的相容性
具有的潜力
以往工作的稳定性
风险承担的能力
足够的精力担当此项工作
综合素质能担当所应聘的职位
专业面试评价
（人力资源/
部门主管意见）
评价：
建议：
签字：
日期：
综合面试评价
（中心校长/

应聘人员面试评价表(模板)

应聘人员面试评价表
姓名
填表时间
年月日
应聘部门
应聘岗位
;
人
力资源面试评价
综合素质
面试要素
观察考核要点
打分
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
□优□良□中□差
】
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
□优□良□中□差
进取心
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
,
□优□良□中□差
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往
□优□良□中□差
协作能力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
□优□良□中□差
承压能力
~
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，
能够克制、容忍、理智地对待
□优□良□中□差
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
~
□优□良□中□差
□优□良□中□差
身体素质
身体素质能充分适应本岗位工作要求
□优□良□中□差
离职原因
离职原因无异常
□优□良□中□差
；
薪资要求
薪资要求合理，符合公司水平
□优□良□中□差
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
,
□优□良□中□差
人力资源部门面试评价：
打分：□优□良□中□差
是否试用：□是 □否
签字：
□优□良□中□差
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
□优□良□中□差
用人部门面试评价：
打分：□优□良□中□差
是否试用：□是 □否

应聘人员面试评分表模板推荐word范本

应聘人员面试评分表
评价
方向
评价等级
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
形象
（每项5分，共25分）
仪容、仪表
亲和力和感染力
语言表达能力
精神面貌
健康状况
小计：
技能
（每项10分，共50分）
评价要素
差
（2分）
较差
（4分）
一般
（6分）
较好
（8分）
好
（10分）
工作经验和工作业绩
所学专业知识、工作技能与应聘岗位的关联性
综合考评意见：□录用□复试□淘汰
应聘人姓名：应聘岗位：
面试考官：面试时间：
对应聘岗位工作事项的了解程度
思维应变能力（包பைடு நூலகம்分析、处理、判断力）
发展和培养的潜力
小计
其他
（每项5分，共25分）
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
个人兴趣、爱好、特长
个性特征和公司文化的相融性
沟通能力和社交技能
来我公司服务的意志性
薪酬待遇方面的要求
小计
合计：
评价要点记录：

员工面试评价表doc

8、应变能力，判断分析能力
9、思维逻辑性，条理性
10、可培养潜力
11、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
12、责任心
13、个人工作观念
14、对企业的忠诚度
15、个性特征与企业文化的相融性
16、稳定性、发展潜力、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（）
员工面试评价表
应聘人姓名:性别:电话:
应聘职位：建议薪资：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质
评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、亲和力和感Leabharlann 力4、人格度（情绪稳定性、心理健康等）
5、诚实度
相关的工作经验及专业知识
6、工作经验，掌握的专业知识
7、自主学习能力
安排再次面试（）
储备（）
不予录用（）
录用确认表
职位：入职部门：入职日期：
确认人签字
综合部/日期
录用部门/日期
评价人姓名：职务：面试时间：

新员工面试评价表

□备用
□不接纳
签名：
日期：
部门面试意见：
建议职位：□推荐
□备用
□不接纳
签名：
日期：
性格
求职意向
团队意识
沟通表达
主动性
与职位匹配度
职位
岗位技能
工作经验
对公司及职位了解程度
背景调查
U36151 8D37 贷\;20076 4E6C 乬28560 6F90 澐26859 68EB 棫
调查结果：
调查人：
背调日期：
您是否能接受本公司进行背景调查□是 □否（请注明原因）
个人性
格评定
爱好和特长：
自我评价：
本人承诺：
本人谨此证实以上表格所述内容无虚假、不实、夸大之处，且未隐瞒对应聘不利的事实或情况。如有虚报和瞒报，本人愿承担相应责任。
本人签字：
求职渠道：□内部推荐（推荐人：） □ 网络 □ 招聘会 □ 职介
人资面试意见：
考核人签字：
部门面试意见：
建议职位：考核人签字：
应聘时间：
通知时间：
以下由人力资源部填写
接见评估
分数：优异：5 良好：4 一般：3 合格：2 劣：1
H32047 7D2F 累5]39107 98C3 飃U32132 7D84 綄22755 58E3 壣
分数
备注
分数
备注
外貌
人力资源部面试意见：
建议职位：□推荐
良
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
优
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
良
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
良

新员工招聘面试评定表

董事长ห้องสมุดไป่ตู้
审批意见
签字：年月日
上海XXXXX有限公司
新员工招聘面试评定表
招聘单位（部门）：
应聘人员姓名
应聘岗位
面试项目
□电话面试□笔试□专业面试□外语面试□电脑操作面试□人事经理综合评定
评价项目
评价内容
面试结果评定
人力资源部
审核资料
电话面试
应聘岗位职责□熟悉□一般
语言及沟通能力□好□一般
有成功工作经历□有□无
岗位基本条件□符合□不符合
身份证审核□符合□不符合
专业证书审核□符合□不符合
其他审核□符合□不符合
□推荐□不予推荐
评估意见：
评定人签名：日期：
专业面试/
笔试
专业知识水平□好□一般
工作业绩□好□一般
专业管理能力□好□一般
沟通协调能力□好□一般
解决问题能力□好□一般
外语能力□好□一般
电脑操作能力□好□一般
笔试成绩：
得分
得分
得分
□推荐录用□拟予以候补□不予推荐
评估意见：
拟定试用期个月，入职职务职位定级
拟定入职时间
评定人签名：日期：
心理测试
评估意见：
评定人签字：
背景调查
结果
评估意见：
评定人签字：
人事经理
意见
□推荐录用□拟予以候补□不予推荐
建议试用期个月，入职职务职位定级
签字：年月日
分管副总
意见
□推荐录用□拟予以候补□不予推荐
签字：年月日
总经理
审批意见
签字：年月日

员工招聘面试评价表

（19）稳定性、发展潜力
（20）职位胜任能力
总得分
续表
人才优势评估
人才劣势评估
初试结论
□可以复试 □可以考虑 □不予考虑
建议复式考察内容
主考官签名
复试评价结果
建议试用
储备
不予试用
员工招聘面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位：
评价
方向
评价要素
评价等级
5（好）
4（较好）
3（一般）
2（较差）
1（差）
个人基本素质
（1）仪容
（2）语言表达能力
（3）亲和力和感染力
（4）诚实度
（5）时间观念与纪律观念
（6）人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）
（7）思维逻辑性，条理性
（8）应变能力
（9）判断分析能力
（10）自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
（11）工作经验
（12）掌握的专业知识
（13）学习能力
（14）工作创造能力
（15）所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
（16）个人工作观念
（17）对企业的忠诚度
（18）个性特

新进人员面谈评价表

新进人员面谈评估表
面试人员姓名：
应聘岗位：
面试日期：年月日
一、人事初试面谈
(一)初试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
1.教育背景
2.求学期间最喜欢之科目及最喜欢之体育运动
3.过去之工作经历
4.过去工作的成绩
5.在过去工作中接受过何种训练
6.认为干好工作,最重要的条件是什么
7.前工作单位状况(行业、产品、人数等)
2.仪表与礼节
3.表达能力与逻辑性
4.教育训练与职位切合
5.领悟与反应
6.沟通能力
7.相关经验及专业能力
8.主动积极性
9.工作稳定性
人力资源部主管审核：
10.对获得该职位的欲望
*请主持初试人员依初试状况，在适当之格内勾选。
总分：
二、用人单位面谈
(一)专业考试成绩：
(二)复试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
总分：
主管副总核准：人事副总核准：总经理签准：
8.前工作离职之原因,与原单位是否已解除合约
9.上一工作最后之待遇及现希望之待遇
10.前工作单位(或学校)联系方法(电话、联系人)(需填写)：
(二)初试后评估(满分100分，得分在60分以下判定为初试不合格，不予复试):
评分项目
优
良
一般
待加强
差
请加评语：
初评人签名：
10
9
8
7
6
5
4

2
1
1.基本条件(依用人单位要求)
1.你认为工作中你做的最好的事和较差的事?
2.你认为以前工作中的成就?如何达成?
3.你认为你以前工作中遇到的最大的问题是什么?如何应付?
4.你觉的你与人沟通能力如何?

新进员工面试评价表

应聘者姓名教育程度评论纬度个性特征即与公司的相容度职业能力即工作经验职业素质即责任心、情绪控制能力新进职工面试评论表性年应聘职位别龄应聘部门□博士□ 硕士□本科□大外语能□英语□ CET4級□ CET6专級( 等同于专业英语 4級)力评估□中专□中技 / 高中□ TEM8級□其余 ______程度 ________面谈发问参照面试记录评论重点优良中差1. 请论述从原岗位离职的原由, 就此问题有与你的1. 个人目标、个性与公司及岗位的般配度，此后工作的□□□□上级交流过吗？相对稳固性2. 您在选择工作中最看重的是什么？2. 性格偏向、交流能力、团□□□□队协作与合作能力3、什么样的工作环境与主管是你没法容忍的？你3. 价值观、判断力、成熟度，与公司文化能否同样□□□□最赏识的公司（领导）作风是怎么样的？1. 您在当前的岗位有哪些主要工作内容？主要的客1. 自信心及履行力□□□□户有哪些？2. 您感觉您在从前近似于我司供给的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？将来您将如何改 2. 独立工作的能力、组织团□□□□善？队的能力、解决问题的能力3. 若是你被这个岗位聘任，有什么样的销售计划和 3. 可塑性 / 创新意识 / 工作成□□□□可能的销售业绩？功导向4. 针对天津的包装行业和我公司当前的经营情况， 4. 工作目标的明确性及对业□□□□你以为应当成立什么样的销售队伍薪水激励体制务的熟习度1.若是你的上级是一个特别严苛、领导手段强硬，经常给您巨大压力的人，您感觉这类领导方式对您 1. 抗压的能力及情绪控制能□□□□有何利害？．力质即责任心、情绪控 2. 请描绘一下您过去所任职公司中您以为最合适您自己的公司文化的特色制能力、 3. 您的部下未如期达成您所部署给他的任务，假如长进心您的上级责备下来，您以为这是谁的责任，为什么？1.对于销售，你最喜爱和最不喜爱的是什么？为何？2.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并保持职业技已存在的客户的？能即专3. 给你定的销售任务很大，达成任务的时间又很业运用短，你用什么方法以保证达到销售任务目标的？能力4. 一般而言，从和客户接触到最后销售的达成需要多长时间？这个时间周期如何才能缩短？1.当前待遇 :月薪元；年收入总数元拟报到日期2.希望月薪 :元；能接受最低月薪元3.家庭住地：4. 能否住宿公司：面谈综评□录取□待定□不录取建议薪水_______元有关部门经理人力资源经理审批2.对岗位职业要求的认知和□□□□蒙受压力能力3.责任心、团队领导能力□□□□1.专业深 / 广度与成就□□□□2.行业技术水平及新知识的□□□□汲取3.有关的技术水平 ( 管理或特□□□□长)4.销售能力□□□□面试主管整体□□□□评论职务 _____________ ；薪水定级 _______级薪薪水 __________元/ 月；职补 ___________元资定级其余津贴 _______元分管副总总经理。

公司招聘新员工面试评定表

所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
求职动机仪Biblioteka 风度语言表达专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用□可考虑□建议不录用
用
人部门意见
签名：
人
事部门意见
签名：
所长意见
签名：
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用□可考虑□建议不录用
用
人部门意见
签名：
人
事部门意见
签名：
所长意见
签名：
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位

员工面试评价表(范本)

尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
专业技能
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
技术
水平
业务
能力
总
评
拟予试用
列入考虑
不予考虑面谈人：
日期：月日
员工面试评价表Leabharlann 姓名应征项目用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√,无法判断时，请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应、语言表达
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了解

员工面试评估表

员工面试评估表员工面试评估表
1. 个人信息
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
- 联系方式：
2. 工作经历
- 最近一家公司名称：
- 所在部门：
- 职位：
- 任职时间：
- 工作内容：
3. 技能与能力评估
- 专业技能：
- 语言能力：
- 计算机技能：
- 沟通能力：
- 团队合作能力：
- 解决问题能力：
- 自我学习能力：
4. 个人特质评估
- 是否具备领导能力：
- 是否适应变化：
- 是否具备创新思维：
- 是否具备自我管理能力：
- 是否具备时间管理能力：
- 是否具备团队协作能力：
- 是否具备承压能力：
5. 附加问题
- 为什么想加入我们公司？
- 如何处理工作中的冲突？
- 如何处理工作压力？
- 如何提高工作效率？
- 是否有兴趣参加公司内部培训？
6. 综合评估
- 综合评价：
- 推荐与否：
- 备注：
请根据以上评估表，针对每个问题进行详细评估，并在综合评估部分总结候选人的优势、不足之处以及是否推荐雇佣该候选人。

评估表中的问题可以根据具
体情况进行调整和增减，以满足招聘需求。

员工面试评估表

员工面试评估表员工面试评估表评估日期: _________________职位应聘者姓名: ________________________面试官: ________________________说明：本评估表旨在帮助我们综合评估应聘者的能力、经验和适应性，以决定是否适合担任特定职位。

请面试官根据应聘者在面试中的表现，在每个评分项目下划线处打分。

评分标准如下：1分：明显不符合要求2分：不完全符合要求3分：基本符合要求4分：符合要求5分：非常符合要求评分项目：1. 专业知识和技能- 在应聘职位所需的专业知识和技能方面，应聘者表现如何？2. 沟通能力- 应聘者在面试中的表达能力和倾听能力如何？- 应聘者是否能够清晰、准确地传达信息？3. 团队合作能力- 应聘者在过去的工作经历中展现出的团队合作能力如何？- 应聘者是否能够有效地与他人合作，共同达成目标？4. 解决问题能力- 应聘者在面试中对于解决问题的思考和方法如何？- 应聘者是否能够灵活应对挑战，并找到切实可行的解决方案？5. 自我管理能力- 应聘者是否能够有效地管理时间和任务？- 应聘者是否具备自我激励和自我组织的能力？总结评价：请根据以上评分项目，综合评估应聘者的能力和适应性，并在下面给出总体评价：1. ____分（不合格）2. ____分（有待提高）3. ____分（达到基本要求）4. ____分（优秀）5. ____分（杰出）面试官签名: ________________________日期: ________________________。

人员面试评价表

人员面试评价表面试评价表(初试、复试）说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。

共12项总分60分，每项满分5分(评分标准:5分：杰出（超出标准) 4分:优秀（90，符合) 3分：良好（75，符合）2分：合格（60，符合） 1分：差（50,以下）应聘者应聘应聘初试复试姓名职位部门时间时间项目面试评价评分结果工作匹配度共5分,依据条件评价，请在该栏上打? 人力资源用人部门 1。

工作经历与本岗位的符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 2。

工作态度及性格是否适合本公司 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 3。

个人未来职业发展方向是否明差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 1确4。

求职动机是否合理 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出教育背景共5分，依据条件评价，请在该栏上打？ 5.所学专业和学历与本岗位符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出工作评价关键因素共5分，依据条件评价，请在该栏上打？ 6。

是否愿意从事该岗位长期发展 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 7。

是否善于沟通、语言表达能力强 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 8。

是否领悟能力强、反应敏锐 1差2合格 3良好 4优秀 5杰出 9。

是否社交能力和人际关系强 1差 2合格 3良好4优秀 5杰出 10. 与本部门工作氛围匹配度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出11. 是否具有团队合作精神和亲和1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出力12.是否善于学习新知识和技能 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出总分:人力资源评价:评签字: 日期：价用人部门评价: 总结签字：日期:初试结果进入复试列入考虑不予考虑复试结果拟于录用列入考虑不予考虑总经理意见签字：日期：。