人员面试评价表
人员面试评价表(实用)
个人 基本 素质 评价
专业 知识 技能 评价 录用 适合 性评 价
1.希望待遇： 预计报到日期： 是否需提供住宿： 优点
面 试 人 评 定
弱点 □拟录用 □备取 □不录用 面试人签名：
：
5（好）
人员面试评价表
面试时间： 应聘人姓名： 应聘职位： 评价 方向 评价要素 1.仪容仪表 2.时间观念与纪律观念 3.语言表达能力 4.思维逻辑性、条理性 5.应变能力 6.判断分析能力 7.团队合作能力 8.人际协调能力 9.自我认识能力 10.吃苦耐劳能力 1.学历、专业与招聘职位的吻合性 2.工作经历与经验 3.专业知识技能掌握程度 4.学习能力 5.工作创新能力 1.求职动机与职业兴趣 2.稳定性 3.工作弹性 4.对企业的忠诚度 5.职位胜任能力 2.目前待遇： 总得分（60分以下不予录用）： 1（差） 2（较 差） 评价等级 3（一 般） 4（较 好） 性别： 年龄： 编号：
面试评价表(通用版)
用人部门面试意见：
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字： 日期：
面试评价表应聘人姓名： 来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字： 日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；
面试评价表
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。
面试评价表(模板)
面试评价表(模板)姓名：XXX应聘部门：湖北大区应聘岗位：MS专员以下是XXX填写的初试评价：职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。
责任感：表现出回答问题诚实、负责，有责任心。
进取心：表现出强烈的进取精神，心态乐观、积极，渴望成功。
沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。
协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。
承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。
自我认知能力：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。
逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。
团队角色行为风格：激励类型家庭背景对应聘者无不良影响。
身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度。
离职原因：离职原因无异常。
薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。
应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。
以下是用人部门填写的初试评价：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。
岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。
教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。
专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。
工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。
专业素养和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。
经过初试评价，建议进行复试。
以下是用人部门填写的二试评价：岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。
教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。
专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。
工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。
综合素质和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。
经过二试评价，建议进行三试或直接录用。
评分：岗位级别（技术）：A删除的段落：无改写后的文章：这位候选人工作背景丰富，对所在行业的发展状况了解深刻，职业背景优秀。
面试评价表(标准样本)
转正后薪资
入职部门
预计到职日期
正式入职日期
入职岗位
备注说明
基本符合
不符合
1、个人对拟任职位专业知识的掌握程度
2、个人综合素质
3、与公司招聘要求的符合程度
4、对公司及行业的了解程度
综合评价1：
复试面试官：日期：年月日
综合评价2：
用人部门负责人：日期：年月日
公司人力资源部意见
公司分管领导意见
董事长意见
录用结果
□同意录用 □备用 □不录用
□同意录用
□同意录用
□备用 □不予录用
面试评价表
初试意见
考评内容
考评等级
优秀
良好
基本符合不符合ຫໍສະໝຸດ 1、求职动机、愿望与拟任职位的匹配程度
2、对拟任职位所需知识、技能的掌握程度
3、个性特征、心态与拟任职位的匹配程度
4、表达沟通能力、思维逻辑能力、应变力
5、着装、仪态是否整洁、得体
综合评价：
初试面试官：日期：年月日
复试意见
考评内容
考评等级
优秀
良好
面试评分表(最新版)
面试评分表
申请人姓名：申请人手机：
职位：第一选择：日期：第二选择：
考官评价
1、外表： 6、工作经验：
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验□优
2、流通交流技巧： 7、资格和技能：
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以，但不正面□有
□正面，主动，积极，表达清楚□□过高
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度： 8、可开始工作日期：
□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定
□友善，但不太主动□随叫随到
□友善，又主动
4、原工作稳定程度： 9、工资要求：
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱，可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
□十分积极□十分好
11、其他评价：
最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取
面试考官一：面试考官二：。
面试评价表-模板3
面试评价表—模板3面试评价表评分标准（优秀100％分;良好70%，90％分;一般50%，60%分;差0％,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力（5分）应变能力 (5分）分析能力（5分)思维能力（10分)自信心（5分）适应能力（10分）团队合作精神(5分)专业/技能 (20分)综合素质（30分)性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分，根据岗(5分）位性质同性格的匹配度，确认最后得分)总分平均得分（最后得分)面试结果，优秀，良好，一般，较差 ,优秀 ,良好，一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均测评得分（占得分（占最后得分（占25,) 50，）25,)电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期：隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩：意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限：力资源部意见签名: 日期：子公司总经理审批签名：日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期：人力资源总监审批签名: 日期： /意见总裁/分管副总裁签名: 日期：批示注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。
下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作,履职,方法，积累经验的一年，年中“转变，”,即转变工作角色，工作职责.转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求；熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务；三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。
人员面试评价表
人员面试评价表面试评价表(初试、复试）说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共12项总分60分，每项满分5分(评分标准:5分：杰出（超出标准) 4分:优秀（90，符合) 3分：良好（75，符合）2分：合格（60，符合） 1分：差（50,以下）应聘者应聘应聘初试复试姓名职位部门时间时间项目面试评价评分结果工作匹配度共5分,依据条件评价，请在该栏上打? 人力资源用人部门 1。
工作经历与本岗位的符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 2。
工作态度及性格是否适合本公司 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 3。
个人未来职业发展方向是否明差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 1确4。
求职动机是否合理 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出教育背景共5分，依据条件评价，请在该栏上打？ 5.所学专业和学历与本岗位符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出工作评价关键因素共5分，依据条件评价，请在该栏上打？ 6。
是否愿意从事该岗位长期发展 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 7。
是否善于沟通、语言表达能力强 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 8。
是否领悟能力强、反应敏锐 1差2合格 3良好 4优秀 5杰出 9。
是否社交能力和人际关系强 1差 2合格 3良好4优秀 5杰出 10. 与本部门工作氛围匹配度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出11. 是否具有团队合作精神和亲和1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出力12.是否善于学习新知识和技能 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出总分:人力资源评价:评签字: 日期：价用人部门评价: 总结签字：日期:初试结果进入复试列入考虑不予考虑复试结果拟于录用列入考虑不予考虑总经理意见签字：日期：。
面试人员评价表
□劣
□常
□好
□十分好
11、其他评价：
三、最后决定：
□ 第一次面试□ 第二次面试□ 拒绝
□ 考虑□存档留用□：面试考官：
一、面试官评价：
1、外表：
□劣
□可
□常
□优
2、流通交流技巧：
□沉默不善表达
□言语表达不流畅
□可以，但不正面
□正面，主动，积极，表达清楚
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度：
□不友善
□沉默少语
□友善，但不太主动
□友善，又主动
4、原工作稳定程度：
□很不稳定
□可以
□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱
□对工作不太热忱，可有可无
□十分注重工资待遇
□可以
□十分积极
6、工作经验：
□无
□缺乏
□有相关的经验
7、资格和技能：
□无
□局部
□有
□过高
8、可开始工作日期：
□不清楚，待定
□可以确定
□随叫随到
9、工资要求：
□要求过高
□正常可以接受
面试评价表(免费下载)
□不太满意，需要再考虑
□不满意，回绝
面试官（签字/日期）
人力资源
复试
复试要点
评价要点
评价记录
教育背景
学历教育情况、在职培训情况、证书
性格品质
性格特点、组织纪律性、责任心等
交流能力
沟通与表达能力、团队合作能力、积极性、求职动机等
礼仪
着装、礼节、气质等
……
……
……
其他
工作及薪酬期望、可到职时间、家庭状况等
复试结论
薪酬职级：□符合公司规定 □超出公司规定—需要特批
总体结论：□符合招聘-推荐进入终试
□基本符合招聘-谨慎推荐进入终试
□不符合招聘要求
人力资源负责人（签字/日期）
>>>本模板参考贺清君最新图书《企业人力资源管理全程实务操作》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。
面试评价表
应聘职位
应部门
面试评价
评价要点
评价要点
评价记录
工作经验
从业经验、岗位经验、行业知识基础
专业技能
岗位关键技术、知识、能力
从业能力
沟通与表达能力、工作态度、团队合作意识等
职业资格
岗位要求的教育及培训、相关执业证书等
……
……
……
可培养潜质
职业潜质、发展方向
评价结论
面试官结论：
□满意，希望确保录用
应聘人员面试评价表(模板)
应聘人员面试评价表(模板)应聘人员面试评价表姓名：______________________。
应聘部门：______________________面试要素。
面试评价职业修养。
□优□良□中□差回答问题诚实、负责，有责任心，相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。
责任感。
□优□良□中□差有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。
综合素质。
□优□良□中□差强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功，能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。
人力资源面试评价：沟通能力。
□优□良□中□差善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。
协作能力。
□优□良□中□差具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。
承压能力。
□优□良□中□差能够克制、容忍、理智地对待，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时。
自我认知。
□优□良□中□差能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。
逻辑思维。
□优□良□中□差思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。
研究能力。
□优□良□中□差善于研究新知识新技能。
职业发展。
□优□良□中□差个人职业发展方向明确，愿意在该岗位长期发展，个人求职动机合理。
个人背景：专业背景。
□优□良□中□差所学专业和学历与本岗位匹配。
家庭背景。
□优□良□中□差家庭背景对应聘者无不良影响。
身体素质。
□优□良□中□差身体素质能充分适应本岗位工作要求。
离职原因。
□优□良□中□差离职原因无异常。
薪资要求。
□优□良□中□差薪资要求合理，符合公司水平。
应聘热情。
□优□良□中□差对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。
填表时间：年月日。
应聘岗位：______________________试用部门面试评价：面试要素。
面试评价专业技能。
□优□良□中□差精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。
工作背景。
□优□良□中□差以往的工作经验与本岗位要求一致。
求职人员面试评价表
性格特征
星座
综合评价
建议 ：□ 强烈推荐 □推荐 □ 后备 □不予考虑
初试人： 日期：
复试评价
综合评价：
建议 ：□强烈推荐 □推荐 □ 后备 □不予考虑
复试人： 日期：
审核签批
本体建设部审批意见：
建议分配至，岗位为，试用期个月。
建议薪资定级：试用期元/月(不含补贴)，转正元/月（不含补贴）[档]。
签名：日期：
行政总监审批意见：
签名： 日期：
用ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ单位分管领导审批意见：
签名： 日期
行政管理中心分管领导审批意见：
签名： 日期
总经理审批意见：
签名： 日期：
董事长审批意见：
签名： 日期：
求职人员面试评价表
候选人姓名
应聘职位
籍贯
户籍
婚姻状况
生育状况
初试评价
考察项
考察内容
评定等级
优秀
良好
一般
差
岗位匹配度
工作经验、技能与本岗位需求匹配
职业化形象
形象良好，仪态端庄大方，举止得体
沟通能力
有亲和力，易于沟通，反应敏捷，表达流畅、逻辑清晰
服务意识
以客户为重，积极解决问题
最高学历
自学能力
工作稳定性
面试评价表
应聘岗位
部处/中心 组职位
面试日期
年月日
应聘者来源
□网络应聘□招聘会□报纸招聘□职介中心□猎头□推荐，推荐人：推荐理由
姓名
性别
年龄
学历
婚姻状况
□已婚□未婚
现住址
期望薪资
税前元
联系电话
邮箱地址
最低 元
离职原因
到岗日期
□一周内□一周□15天□30天□天
评价项目
评价要素
评价分值
Байду номын сангаас差2
较差3
一般4
良好5
优秀6
基本素质评价（30%）
1、仪表仪态（着装坐姿等）
2、语言表达能力
3、亲和力、感染力
4、思维逻辑性、应变能力
5、综合分析能力
评价项目
评价要素
评价分值
差2
较差4
一般6
良好8
优秀10
工作经验及专业知识
（70%）
1、工作经验
2、专业知识、工作技能
3、对行业的了解程度
4、学习能力
5、工作心态
6、稳定性、发展潜力
7、职位胜任能力
总分
分
评价等级
□差43以下□较差43--61□一般62--73□良好74--89□优秀90—100
评价简述
部门期望到岗日期
年月日
评价结果
□建议录用□安排再次面试□储备□不予录用□其他：
人力资源面试人员
部门面试人员
填表说明：
1、此表用于招聘工作中的面试过程，基本素质评价由人事填写；工作经验及专业知识由部门面试人员填写。
2、评价等级为“较差”以下者，不予录用。
员工面试评价表
序号
评价项
评价维度
初试记录
复试记录
1
行为举止
1.仪表端庄自然，行为大方得体，举止稳重朴实；
2.精神面貌良好，礼仪规范；
3.衣着整洁干练。
2
语言表达
1.语言是否清晰、标准，声音洪亮自信：
2.言辞是否有激情、掌握沟通技巧，具有感染力和说服力；
3.表达是否有条理性、是否准确、流畅。
3
性格素质
2.工作经验是否符合，以往工作经历中专业知识是否得以运用；
3.是否有相关职称和证书。
6
实际技能
1.综合运用各种能力，处理问题的原则性和灵活性；
2.适应岗位需求的实际工作能力与业务能力；
3.对复杂问题进行分析和决策，使问题得以圆满解决的能力。
7
文化匹配
1.求职意愿是否强烈，态度是否积极诚恳；
2.个人行为风格和公司工作氛围的匹配程度；
3.个人发展与企业发展相容性。
8
其他问题
1.性格因素与岗位的匹配（内向/外向）；
2.智商、情商、抗压、自制力和进取心：
3.是否诚实守信，懂பைடு நூலகம்团队合作。
4
思维判断
1.思维反应的机敏程度、广度和深度；
2.逻辑性和严密性；
3.判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。
5
理论知识
1.教育背景是否符合，对专业理论及相关知识的理解和掌握程度；
面试评估表模板
人际关系（协调能力强，矛盾处理方式得体，人际关系良好）
职业素质
执行力（结果为导向，工作效率高）
团队意识（积极主动，注重配合）
诚实（资料真实、交流内容符合岗位和市场情况）
上进心（不满足现状，追求创新和进步）
态度/价值观（符合公司文化、部门文化）
人力资源中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字： 日期：
相关中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字： 日期：
复试：
□不予考虑 □试用 面试人签字： 日期：
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导：
人力资源中心分管领导：
决策层：
求职动机（职业目标明确，对应聘岗位和公司的兴趣较高）
工作经验符合度（行业背景和职业背景与岗位要求相符）
专业知识（专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求）
领导
胜任力
计划决策和解决问题（分析思路清晰，计划全面，决策合理）
人员管理及发展（能及时辅导、激励员工，重视培训和发展）
沟通能力（语言表达清晰，理解能力强，感染力强）
应 聘 者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分，并进行综合评价。
（非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估）
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪（着装得体、言谈举止符合商务礼仪）
之前工作稳定性（职业路径清晰，更换工作合理）
员工面试评价表
员工面试评价表
应聘人姓名
岗位名称
面试日期
面试人
评估项目（总分100分，每项10分，请在选项下打分）
总体形 象
个性特 点
专业知识 技术水平
灵活性
交流与合作
主动性
自信心 反映能力潜能Fra bibliotek合计面议情况 有哪些潜在问题
（ ）优秀：远远超过岗位要求 （ ）良好：超过岗位要求 （ ）好:达到岗位要求 （ ）可以接受：达到最低岗位要求 （ ）不可以接受：未达到最低岗位要求
您最后的决定
（ ）录用
（ ）正在考虑
（ ）不录用
部门领导审核：
您最后的决定
（ ）录用
（ ）正在考虑
（ ）不录用
部门领导审核：
公司
面试人员考评表
应聘人姓名
岗位名称
面试日期
面试人
评估项目（总分100分，每项10分，请在选项下打分）
总体形 象
个性特 点
专业知识 技术水平
灵活性
交流与合作
主动性
自信心 反映能力
潜能 合计
面议情况 有哪些潜在问题
（ ）优秀：远远超过岗位要求 （ ）良好：超过岗位要求 （ ）好:达到岗位要求 （ ）可以接受：达到最低岗位要求 （ ）不可以接受：未达到最低岗位要求
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人员面试评价表
面试评价表(初试、复试)
说明:每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共
12项总分60分, 每项满分
5分(评分标准:5分:杰出(超出标准) 4分:优秀(90,符合) 3分:良好 (75,符合)2分:合格
(60,符合) 1分:差 (50,以下)
应聘者应聘应聘初试复试姓名职位部门时间时间
项目面试评价
评分结果工作匹配度共5分，依据条件评价，请在该栏上打? 人力资源用人部门 1. 工作经历与本岗位的符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 2. 工
作态度及性格是否适合本公司 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 3. 个人未来职
业发展方向是否明差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 1
确
4. 求职动机是否合理 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出
教育背景共5分，依据条件评价，请在该栏上打? 5.所学专业和学历与本岗
位符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出
工作评价关键因素共5分，依据条件评价，请在该栏上打? 6. 是否愿意从事该岗位长期发展 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 7. 是否善于沟通、语言表达
能力强 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 8. 是否领悟能力强、反应敏锐 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 9. 是否社交能力和人际关系强 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 10. 与本部门工作氛围匹配度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 11. 是否具有团队合作精神和亲和1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出力
12.是否善于学习新知识和技能 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出总分:
人力资源评价:
评
签字: 日期: 价
用人部门评价: 总
结
签字: 日期:
初试结果
进入复试列入考虑不予考虑
复试结果
拟于录用列入考虑不予考虑
总经理意见
签字: 日期:。