面试评价表(模板-通用)

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面试评价表(模板)99637

面试评价表(模板)99637
姓名:
应聘岗位:
填表日期:
以下由用人部门填写 (初试)
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
初试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
初试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否二试/录用:
签字:
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
姓名:
应聘部门:
应聘岗:
填表日期:
面试要素
观察考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
打分
评 语
以下由人力资源部填写 (初试)




职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功
沟通能力
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
人力资源部

(完整版)面试评价表(最新整理)

(完整版)面试评价表(最新整理)

执行力 求职动机
是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。 动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力 发展的潜力
是否可以为企业创造价值,控制成本。 是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
第一部分:人力资源部门评 定
初试意见: 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
第二部分:部门综合评定
部门意见: 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好门
面试评价表
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定(请打√)
仪表、仪态
衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词 理解和表达能力
是否准确、恰当、有分寸。
责任心与敬业 对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
综合面试意见: 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差 第三部分:总部面试意见
面试意见: 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差

面试评价表(模板)08905

面试评价表(模板)08905
姓名:
应聘部门:
应聘岗位:
填表日期:
面试要素
观察考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
打分评 语Leabharlann 以下由人力资源部填写 (初试)




职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功
沟通能力
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
初试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否二试/录用:
签字:
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否录用:
签字:
*拟试用部门:
*岗位:
引导人:
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分:
是否复试:
签字:
以下由用人部门填写 (初试)
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)

人事通用面试评价表word模板

人事通用面试评价表word模板
面试评价表
应聘人
姓名
应聘职位
毕业院校
专业
薪酬期望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可到岗时间
评价方向
评价要素(满分为100)
各要素分值
初试
复试1
复试2
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识
1.办公自动化知识
6
2.行政管理知识
6
3.企业管理知识
8
技能
1.问题解决能力
3
2.关注细节能力
3
3.行政事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
企业融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对企业价值观的认同度
5
4.对企业的忠诚度
5
总评得分
评估意见
人事初试
评价意见:
面试时间:
□推荐复试 □存档 □不建议录用
专业复试1
评价意见:
面试时间:
□推荐复试 □建议录用 □不建议录用
部门复试2
评价意见:
面试时间:
□建议录用 □存档 □不建议不录用
综合评估意见

面试评分表(模板-职业)

面试评分表(模板-职业)

面试评分表(模板-职业)面试评分表(模板-职业)职位信息- 职位名称:___________________- 面试人:___________________- 面试日期:___________________- 面试地点:___________________- 面试时长:___________________分钟总体评价- 面试评价:___________________(在此填写总体面试表现评价,可包括主观印象,沟通能力,表达能力,自信度等方面)评分标准1. 技术能力:(满分:10分)- 技术理解:___________________(对应职位所需技能的理解程度)- 技能掌握:___________________(对应职位所需技能的掌握程度)- 经验丰富度:___________________(根据履历和面试回答来评估)2. 沟通能力:(满分:10分)- 语言表达:___________________(清晰、准确的表达能力)- 听取反馈:___________________(主动倾听、接受他人反馈的能力)- 沟通技巧:___________________(与他人交流时应对问题的能力)3. 团队合作:(满分:10分)- 协同能力:___________________(与团队成员进行有效合作的能力)- 问题解决:___________________(在团队合作中有效解决问题的能力)- 贡献度:___________________(在团队中展示积极主动的贡献能力)4. 自我驱动:(满分:10分)- 动力激发:___________________(展现出积极主动、有动力的工作态度)- 目标设定:___________________(有明确、具体的个人职业规划和目标)- 自我研究:___________________(持续研究、自我提升的能力)总分及评价- 总分:___________________(根据上述评分标准进行累加得出的总分数)- 面试评价:___________________(对应总分数进行总体评价,包括优势和可改进之处)以上为面试评分表模板,可根据具体的职位需求进行适当调整和修改。

人才选拔面试评估表(模板)

人才选拔面试评估表(模板)

人才选拔面试评估表(模板)评估者信息
- 评估者姓名:
- 评估日期:
- 职位:
- 部门:
面试者信息
- 面试者姓名:
- 面试日期:
- 应聘职位:
- 面试官:
面试内容评估
内容准备与理解
- 对所应聘职位的了解程度:
- 对公司的了解程度:
- 运用相关经验和知识解答问题的程度:- 掌握面试指导的程度:
批判性思维与解决问题能力
- 分析问题的能力:
- 提出合适解决方案的能力:
- 推理和逻辑思维:
- 在压力下做出决策的能力:
沟通与表达能力
- 清晰表达观点和想法的能力:
- 听取意见和批评的能力:
- 在与他人合作时的沟通能力:
- 管理冲突和解决问题的能力:
个人特质与素质
- 工作态度和职业道德:
- 沟通和人际交往技巧:
- 研究与适应能力:
- 团队合作和领导能力:
总评
- 面试综合评价:
结论
- 推荐录用:
- 推荐面试者可能需要提升的方面:
以上是一份人才选拔面试评估表的模板,您可以根据具体需要进行修改和调整,以便更好地适应实际面试情况。

面试评价表(模板-通用)

面试评价表(模板-通用)

岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到

教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好

专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作

用人部门
面试评价
打 分:80
岗位级别(技术):
是否复试(录用):是
签字:
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
姓名:
应聘岗位:
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分:
是否复试:
签字:
以下由用人部门填写 (初试)
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好

工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否三试/录用:
签字:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否录用:
签字:

招聘面试评价表

招聘面试评价表

招聘面试评价表招聘面试评价表姓名:___________________ 日期:___________________岗位应聘:___________________ 面试官:___________________评价标准:1. 专业知识和技能:- 对应聘岗位所需的专业知识和技能有深入理解和掌握。

- 能够灵活运用所学知识和技能解决实际问题。

- 在相关领域有较为丰富的经验和成就。

2. 沟通与表达能力:- 能够清晰、准确地表达自己的想法和观点。

- 善于倾听他人意见,并能够积极参与讨论。

- 能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和协调。

3. 团队合作能力:- 能够积极融入团队,与团队成员和谐相处。

- 乐于分享自己的知识和经验,帮助他人成长。

- 在团队合作中能够发挥自己的优势,协同他人共同完成任务。

4. 解决问题能力:- 能够迅速分析和解决问题,找出问题的关键点。

- 具备良好的逻辑思维和判断能力。

- 能够在压力下保持冷静,并采取有效的措施解决问题。

5. 责任心和职业道德:- 对工作充满热情,积极主动地完成工作任务。

- 具备较强的责任心和自律能力。

- 遵守职业道德,保护公司和员工的利益。

总体评价:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________面试官签名:___________________ 日期:___________________。

面试记录评价表word模板

面试记录评价表word模板

面试记录评价表候选人姓名:应聘岗位:一、评价部分
总体评语:
____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ________________________________________________
二、记录部分
1.应聘者通过何渠道了解本公司招聘信息?
2.应聘者现在的收入水平为:刚参加此工作时起薪为:
3.应聘者的年收入要求:
4.我们可以和应聘者的公司联系吗?
联系人:职位:电话:
5.应聘者离开现职务的原因:
6.应聘者的亲友中是否有从事房地产及相关行业的?
7.应聘者是否能调往其他城市工作?
8.应聘者可以在其他城市工作的最长时间:
9.应聘者是否能应付平日或周末加班:
10.应聘者有否参加俱乐部或社团?
11.应聘者受过哪些与应聘岗位要求相关的培训?
12.如本岗位不合适,应聘者是否愿意被推荐到其他部门?。

应届毕业生面试评价表

应届毕业生面试评价表
3 4
5 6
7 8
9 10
高分特征
1.灵活性/应变力
思想单一,难以面对稍复杂的情境
1 2
3 4
5 6
8
9 10
思想活泼,能有效解决复杂问题
2.上进心/事业心
得过且过,不思进取,敷衍了事
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
强烈追求上进的动机,积极主动
3.思维与分析能力
思维缺乏逻辑性,混乱,不能解决问题
僵化,保守,求稳.因循守旧
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
思维发散,有创造力,思路新颖
其他特征〔如测评〕/评语/重要信息:
总分
是否录用
签约
内部协议 三方协议
定位
部门 方向
考 官
面试时间
年 月 日
应届毕业生面试评价表
编号:
姓名
性 别
年 龄
毕业院校
系/专业
学历
根本信息情况:
户 口
外地
江西
生员
类型
统分
定向〔委培〕
参加更高学位考试
〔或出国〕
是 否
专业
对口
是 否
公司急缺
专业
是 否
担任学
生干部
是 否
参加社
会实践
有 无
参加导师课题
或创新创造
结果
计算机
等级
一般 中级 高级
个人爱好
专长
评分
评价要素
低分特征
1 2
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
思维敏捷,高效率,极强的洞察力

面试评价表(通用)

面试评价表(通用)

面试评价表(通用)面试评价表
姓名
性别
评价内容
礼仪、风度、谈吐
为公司服务意愿
判断力、情绪稳定性
应聘职位
年龄籍贯
面试日期学历及专业A:很好B:较好C:一般D:差E:很差(评价等级及简要描述)评价要素
1、穿着整齐、得体;
2、沉着、稳重、大方;
3、语言表达能力
4、走路、敲门、坐立符合礼节;
5、用语文雅、礼貌
6、肢体语言。

评价等级及简要描述
1、是否以企业发展为主要目标并兼顾个人利益;
2、回答完整、全面、适当;
3、具说服力;3、离职原因是否为可接受理由。

1、理解问题的准确性、迅速性;
2、自我判断力;
3、情绪起伏性;
4、逻辑判断或感性判断;
5、处理难堪问题的反应;
6、处理突发事件。

沟通协调能力、交际能力1、自我认识;2、交往能力;3、沟通意识、技能。

责任心、纪律性
个人性格、品质
专业知识与技能
管理意识/成本意识领导能力/服从性。

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选面试评分表模板评分表编号:IS-001日期:[面试日期]候选人信息姓名:_____________________________应聘职位:_________________________面试官:___________________________评分标准评分标准是为了客观地评估应聘者在面试过程中多个方面的表现。

请根据每个标准的表现程度给予打分,其中5分为最高分,1分为最低分。

在每个标准后的空白处,您可以添加备注或具体细节以支持您的评分。

1. 专业知识与技能(满分:25分)- 针对岗位要求的专业知识掌握程度- 技术技能的熟练程度- 是否具备相关认证或培训经历评分:备注:2. 沟通能力(满分:20分)- 能否清晰明确地表达观点和想法- 是否能够倾听并理解面试官的问题- 是否能够与面试官和其他团队成员有效沟通评分:备注:3. 团队合作(满分:15分)- 是否能够与他人合作并共同完成任务- 是否能够适应和融入团队环境- 是否能够在压力下保持团队协作精神评分:备注:4. 解决问题能力(满分:20分)- 对复杂问题的分析和解决能力- 在面对挑战时是否能够提出创新的解决方案- 对应急情况的应对能力评分:备注:5. 自我管理(满分:10分)- 自我认知和情绪管理能力- 时间管理和任务分配能力- 对工作质量和细节的关注程度评分:备注:总评请在下方总结您对候选人的综合评价(50字以内):__________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ________________签字:_____________________________提交评分表前,请确保您的评分客观准确,并将其保存在合适的地方以便将来参考。

招聘面试评估表模板5份

招聘面试评估表模板5份
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
部门意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
综合面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人:
意见:
□推荐复试 □存档 □不录用
日期:
经理
复试
面试人:
意见:
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存档 □不录用
日期:
总经理
审批意见
意见:
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定(请打√)
仪表、仪态
衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
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身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
人力资源部面试评价Fra bibliotek打 分:
是否复试:
签字:
以下由用人部门填写 (初试)
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好

工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致

岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到

教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好

专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作

用人部门
面试评价
打 分:80
岗位级别(技术):
是否复试(录用):是
签字:
说明:考核打分共分四等:A:优 B:良 C:中 D:差
姓名:
应聘岗位:
填表日期:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
协作能力
具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名:
应聘部门:
应聘岗位:
填表日期:
面试要素
观察考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
打分
评 语
以下由人力资源部填写 (初试)




职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功
沟通能力
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否三试/录用:
签字:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否录用:
签字:
*拟试用部门:
*岗位:
引导人:
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。精心搜集整理,只为你的需要
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