员工面试评价表模板

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员工面试评分表格模板

员工面试评分表格模板
姓名：________________职位：_____________日期：______________ 评分标准：
1. 技能与经验（满分：10分）
- 相关技能和知识的熟练程度
- 工作经验的适应性和质量
2. 沟通能力（满分：10分）
- 表达清晰、准确和有条理
- 倾听和理解他人观点的能力
- 能否有效地与团队成员合作
3. 问题解决能力（满分：10分）
- 分析和解决问题的能力
- 创新思维和灵活性
- 快速决策和承担责任的能力
4. 领导能力（满分：10分）
- 团队管理和激励能力
1/ 2
- 决策能力和自信心
- 进取心和积极主动性
5. 适应性和团队合作（满分：10分）
- 对变化的适应能力
- 在团队中的角色和责任意识
- 合作和分享资源的精神
6. 个人素质（满分：10分）
- 诚信和道德品质
- 自我管理和自我激励能力
- 抗压能力和积极心态
综合评价：
总分：__________/60分评审人签名：_____________________ 在这个表格中，你可以根据每个评分标准对应的要求，对员工在面试过程中的表现进行评分。

最后，将各项得分累加得到总分，并由评审人签字确认评分结果。

2/ 2。

员工面试结果评价表

员工面试结果评价表
应聘部门及岗位：应聘人姓名：面试时间：
评价方向
评价要素
评分人
评分等级
差
一般
较好
好
个人ห้องสมุดไป่ตู้本素质评价
仪容仪表
人
力
资
源
语言表达能力
沟通和领悟力
亲和力和感染力
时间观念与纪律性
思维逻辑性、条理性
应变能力
分析判断能力
工作热情和事业心
抗压能力（遇到困难的解决方式）
相关工作经验
与专业知识
工作经验与岗位的匹配程度
运营总监）
评价：
签字：日期：
外语能力
教育程度是否符合应聘卤位的要求？
所具备的专业知识、工作技能能否胜任应聘肉位
学习能力
录用适合性评价
个性特征与企业文化的相容性
具有的潜力
以往工作的稳定性
风险承担的能力
足够的精力担当此项工作
综合素质能担当所应聘的职位
专业面试评价
（人力资源/
部门主管意见）
评价：
建议：
签字：
日期：
综合面试评价
（中心校长/

员工面试评估表(A4打印)

工作动机
总体评价
面试官签名
面试日期
诚实正直服务意识
面试结论
姓名
仪容仪表勤劳肯干
□录用 □备选 □拒绝
性别
口齿清晰创新能力
年龄
婚姻
评估项目（合格、不合格、优秀）
文明礼貌
身体状况
团队协作
工作动机
总体评价
面试官签名
面试日期
诚实正直服务意识
面试结论
□录用 □备选 □拒绝
面试官签名
姓名
仪容仪表反应能力
性别
口齿清晰专业知识
员工面试评估表
年龄
婚姻
评估项目（合格、不合格、优秀）
身体状况
求职动机
工作经验
团队协作
总体评价
面试日期
情绪稳定性综合分析能力
面试结论
姓名
仪容仪表勤劳肯晰创新能力
年龄
婚姻
评估项目（合格、不合格、优秀）
文明礼貌
身体状况
团队协作

面试评分表(最新版)

面试评分表
申请人姓名：申请人手机：
职位：第一选择：日期：第二选择：
考官评价
1、外表： 6、工作经验：
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验□优
2、流通交流技巧： 7、资格和技能：
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以，但不正面□有
□正面，主动，积极，表达清楚□□过高
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度： 8、可开始工作日期：
□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定
□友善，但不太主动□随叫随到
□友善，又主动
4、原工作稳定程度： 9、工资要求：
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱，可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
□十分积极□十分好
11、其他评价：
最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取
面试考官一：面试考官二：。

面试评价表(简洁版)

1、考虑候选人稳定性 2、薪酬水平与岗位预算相匹配及性价比 3、责任心和责任感
5 人事行政中心
工作经历发展潜力
1、工作经历 2、教育经历
1、学习能力 2、创新能力 3、专业研究/管理能力
1、请简述一下您的教育和工作经历？
1、工作履历与需求相匹配
1、您平时都读些什么书/ 有什么学习计划？ 2、您在职期间最大的成就？
人优势：有招聘相关经验
事
行不足：暂无
政
中
心结论：v推荐下一轮 ☐待定
面
试
评
价
☐淘汰/进入人才库
签字：王某某
用优势：经验丰富
人
部不足：暂无
门面
试结论：v录用
评价
☐待定 ☐淘汰/进入人才库
签字：王某某
优势：行业匹配
总
经理
不足：暂无
面
试结论：v录用
评
价
☐待定 ☐淘汰/进入人才库
签字：王某某
面试评价表
（人事行政中心+用人部门）
姓名
xxx
性别男年龄 xx 居住地
xxx
学历（大专/本科/硕士）
xxx
毕业院校
xxx
学历性质统招专业机械类
应聘职位
xxx
应聘部门
xxx
人事行政中心：对应聘者的通勤距离/婚育状况/离职原因/求职动机/薪酬水平/期望薪资/文化价值观等基础信息进行考察询问
用人部门：对应聘者的专业知识和技能/岗位匹配度等进行考察询问
总经理：对应聘者综合能力进行把关
评分标准
5 分 -- 优秀
4 分 -- 良好
3 分 — 合格

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名:应聘部门:应聘岗位:填表日期:以下由XXX填写（初试）观察考核要点（A：优B:XXX:中D:差）职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

评级：A/B/C/D。

责任感：表现出对工作的责任感。

评级：A/B/C/D。

进取心：表现出强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

评级：A/B/C/D。

回答问题：诚实、负责，有责任心。

评级：A/B/C/D。

沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

评级：A/B/C/D。

协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

评级：A/B/C/D。

承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

评级：A/B/C/D。

自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

评级：A/B/C/D。

逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

评级：A/B/C/D。

团队角色：行为风格激励类型。

评级：A/B/C/D。

家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。

评级：A/B/C/D。

身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度。

评级：A/B/C/D。

离职原因：离职原因无异常。

评级：A/B/C/D。

薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

评级：A/B/C/D。

应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

评级：A/B/C/D。

综合打分：以下由用人部门填写（初试）考核要点（A：优B:XXX:中D:差）工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

评级：A/B/C/D。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。

评级：A/B/C/D。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

评级：A/B/C/D。

专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

评级：A/B/C/D。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

评级：A/B/C/D。

应聘人员面试评价表(模板)

应聘人员面试评价表(模板)应聘人员面试评价表姓名：______________________。

应聘部门：______________________面试要素。

面试评价职业修养。

□优□良□中□差回答问题诚实、负责，有责任心，相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

责任感。

□优□良□中□差有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

综合素质。

□优□良□中□差强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功，能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

人力资源面试评价：沟通能力。

□优□良□中□差善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

协作能力。

□优□良□中□差具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

承压能力。

□优□良□中□差能够克制、容忍、理智地对待，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时。

自我认知。

□优□良□中□差能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

逻辑思维。

□优□良□中□差思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

研究能力。

□优□良□中□差善于研究新知识新技能。

职业发展。

□优□良□中□差个人职业发展方向明确，愿意在该岗位长期发展，个人求职动机合理。

个人背景：专业背景。

□优□良□中□差所学专业和学历与本岗位匹配。

家庭背景。

□优□良□中□差家庭背景对应聘者无不良影响。

身体素质。

□优□良□中□差身体素质能充分适应本岗位工作要求。

离职原因。

□优□良□中□差离职原因无异常。

薪资要求。

□优□良□中□差薪资要求合理，符合公司水平。

应聘热情。

□优□良□中□差对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

填表时间：年月日。

应聘岗位：______________________试用部门面试评价：面试要素。

面试评价专业技能。

□优□良□中□差精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

工作背景。

□优□良□中□差以往的工作经验与本岗位要求一致。

新员工面试评价表(模板-初试+复试)

协作能力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名:
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打分：
岗位级别（：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到

应聘人员面试评价表

应聘人员面试评价表
企业：
姓名
应聘岗位
期望月薪
可到职日期
评分项目
评分标准
10
8
6
4
2
得分
专
业
素
质
形象气质
极佳
佳
一般
略差
极差
礼节礼仪
极佳
佳
普通
稍差
极差
言谈举止
极佳
佳
尚可
稍差
极差
学历背景
充分足够
基本可以
一般
不匹配
很不匹配
上班路程
30分钟内
半到1小时
1-1.5小时
1.5-2小时
2小时以上
专业知识
非常匹配
面试人：日期：年月日
分管副总
意见（二）
□ 拟予复试 □ 拟予录用 □ 不予考虑 □推荐其他岗位（请填写）
面试人：日期：年月日
人力资源部意见
□ 拟予录用，已谈好薪资，入职时间
□ 拟予录用，人选需要考虑，需跟进
跟进人：日期：年月日
□放弃offer □确认发offer
跟进人：日期：年月日
比较匹配
尚匹配
不匹配
很不匹配
工作经历
非常匹配
比较匹配
尚匹配
不匹配
很不匹配
资源匹配
非常匹配
比较匹配
尚匹配
不匹配
很不匹配
求职动机
极纯
纯
一般
不纯
极ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ纯
价值观
极佳
佳
一般
略差
极差
合计
人力资源部评价
□ 复试 □ 不予考虑 □推荐其他岗位（请填写）

员工晋升面试评估表

员工晋升面试评估表员工晋升面试评估表评估项目：1. 岗位胜任能力- 工作表现：- 优秀（5分）：在当前岗位上表现出色，能够独立完成工作任务，并经常超出预期。

- 良好（4分）：在当前岗位上表现良好，能够独立完成工作任务，并达到预期水平。

- 一般（3分）：在当前岗位上表现一般，能够完成工作任务，但未能达到预期水平。

- 需改进（2分）：在当前岗位上表现不佳，需要改进工作能力，无法独立完成工作任务。

- 不合格（1分）：在当前岗位上表现极差，无法完成工作任务。

- 技能与知识：- 熟练掌握（5分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现出色，能够熟练运用，对相关领域有深入了解。

- 较好掌握（4分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现良好，能够熟练运用，对相关领域有一定了解。

- 一般掌握（3分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现一般，能够运用，但需要进一步提升。

- 需改进（2分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现较差，需要加强学习和提升。

- 不合格（1分）：在当前岗位所需的技能和知识方面表现极差，无法胜任工作。

2. 团队合作能力- 协作能力：- 优秀（5分）：能够与团队成员有效合作，积极协调沟通，为团队目标做出重要贡献。

- 良好（4分）：能够与团队成员合作，有效沟通，为团队目标做出贡献。

- 一般（3分）：能够与团队成员合作，但沟通和协调能力有待提升。

- 需改进（2分）：在团队合作中表现较差，缺乏有效沟通和协调能力。

- 不合格（1分）：在团队合作中表现极差，无法与他人合作。

- 团队精神：- 高度认同（5分）：能够积极配合团队工作，乐于助人，对团队目标有高度认同。

- 一定认同（4分）：能够配合团队工作，乐于助人，对团队目标有一定认同。

- 一般认同（3分）：能够配合团队工作，但对团队目标的认同有待提升。

- 需改进（2分）：在团队合作中表现较差，缺乏对团队目标的认同。

- 不合格（1分）：在团队合作中表现极差，无法与他人合作。

应聘员工面试评价表

应聘员工面试评价表
面试时间:年月日
应聘单位
应聘部门
应聘职位
姓名
性别
年龄
推荐人姓名
所属部门
职位
离职原因
拟报到时间
应聘人待遇要求
应聘人其他
要求
评价项目
面试部门评价
人力资源部评价
仪容仪表
□端庄大方 □良好 □一般 □较差
□端庄大方 □良好 □一般 □较差
语言表达
□流畅得体 □良好 □一般 □较差
实践经验
□丰富 □良好 □一般 □较差
□丰富 □良好 □一般 □较差
评价等级
A 优秀 B良好 C一般 D较差
A 优秀 B良好 C一般 D较差
测试得分
得分（分其中专业测试分/素质测试分）
说明：测试得分在65分以下的应聘人员将不予录用。
面试部门意见
□录用 □复试 □不考虑 □储备
人力资源部意见
□录用 □复试 □不考虑 □储备
□流畅得体 □良好 □一般 □较差
逻辑性
□条理清晰 □良好 □一般 □较差
□条理清晰 □良好 □一般 □较差
理解力
□把握重点 □良好 □一般 □较差
□把握重点 □良好 □一般 □较差
自信心
□自信 □良好 □一熟练 □良好 □一般 □较差
□运用熟练 □良好 □一般 □较差

员工入职面试评估表

员工入职面试评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。

1. 个人信息。

姓名：
性别：
出生日期：
联系方式：
电子邮箱：
2. 教育背景。

最高学历：
毕业院校：
专业：
3. 工作经验。

曾任职公司：
职位：
工作内容：
4. 技能与能力。

专业技能：
语言能力：
计算机能力：
5. 工作态度。

是否具备团队合作精神：
是否具备自我管理能力：
是否具备解决问题能力：
6. 个人品质。

是否具备责任心：
是否具备沟通能力：
是否具备学习能力：
7. 入职意向。

期望薪资：
期望岗位：
期望发展方向：
评估人签名，______________________ 日期，______________________。

备注，______________________________________________________。

评估结果：
合格。

待定。

不合格。

评估人意见，_______________________________________________。

应聘人员面试评价表

2.此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体做出。
3.面试结束后，请及时将此表随面试人员资料交由人力资源办公室，以免延误招聘进程。
11.教育程度是否符合要求
12.气质、性格是否符合要求
13.工作意愿与公司是否一致
14.工作经历是否符合要求
15.要求待遇、工作条件是否符合公司情况
16.潜能在本公司是否有所发挥
17.综合素养是否职位要求
综合评价等级
综合评语以及录用建议
建议入职日期
面试官：
审核人：
总经理审核：
填表说明：
1.此表用于员工招聘面试，有面试官或专门记录人员填写。
填表日期：年月日
应聘人
应聘职位
职位编码
预约时间
面谈时间
填表人
评价项目
评分标准
优
良
中
及格
差
备注
1.仪表仪态
2.自我表现能力（表情、语言、自信）
3.口头表达能力（沟通能力）
4.想象力、ห้องสมุดไป่ตู้造力
5.综合分析能力
6.工作热情、事业心
7.体力、精力
8.随机应变能力
9.态度及工作抱负与公司工作目标是否相符
10.专长是否符合要求

招聘面试评估表模板5份

表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项目明细
初试
复试 1
复试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。

员工面试评估表

员工面试评估表员工面试评估表
1. 基本信息
- 姓名：
- 职位申请：
- 面试日期：
- 面试官：
2. 教育背景
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
3. 工作经验
- 相关工作经验年限：
- 曾就职公司：
- 职位：
4. 技能评估
- 专业知识：
- 技能掌握程度：
- 其他相关技能：
5. 个人素质
- 沟通能力：
- 团队合作：
- 解决问题能力：
- 自我驱动能力：
- 抗压能力：
6. 适应能力
- 快速适应新环境：
- 学习能力：
- 灵活性：
- 创新能力：
7. 面试评价
- 优点：
- 不足之处：
- 对该候选人的综合评价：
8. 推荐与否
- 是否推荐该候选人：
- 推荐原因/不推荐理由：
注意事项：
- 请根据候选人在面试过程中展现的实际情况进行评估。

- 评估内容应客观、公正、具体。

- 请在每个评估项下方提供简要的评语或说明。

- 评估表可根据实际需要进行调整和补充。

以上是员工面试评估表的内容，用于帮助人力资源行政专家进行面试评估和候
选人的综合评价。

通过评估表的使用，可以更加客观地了解候选人的教育背景、
工作经验、技能水平、个人素质、适应能力等方面的情况，从而更好地判断其是否适合担任特定职位。

评估表还提供了推荐与否的选项，以及推荐原因或不推荐理由的填写，为招聘决策提供参考依据。