面试人员评价表

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面试记录评价表

面试记录评价表


一般

面试建议
面试意见:□不试用□备选□可试用建议薪资:元/月
面试人:日期:
部门录用意见
面试意见:□同意试用□不录用□暂不录用,作为储备人员
薪资:元/月试用期薪资:元/月试用部门:
部门负责人(签字):日期:
人事部门签字
副总经理核准
总经理核准
日期:
日期:
日期:


一般

前来公司服务的意向
坚定
较坚定
一般

专业技能评分
评分
专业综合评语
5
4
2
0
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好


一般

面试人:
日期:
工作经历、可塑造性与职位、公司发展的适合度
适合
比较适合
一般
不合适
本岗位所需专业知识、岗位理解程度
很强
较强
一般

岗位所需专业技能熟练程度
很强
较强
一般

专业深度、知识面、信息灵敏度
面试记录/评价表
应聘者姓名
性别
预计到职日
应聘职位
面试记录/评价(请考官在下列合适的方格内划“∨”)
素质评分
评分
素质综合评语
5
4
2
0
仪表、精神状态、形象


一般

面试人:
日期:
领悟反应能力


一般

语言表达、沟通能力


一般

良好的团队协作精神,有一定的承压能力
很强Leabharlann 较强一般差对自身有清晰的认知,强烈的进取精神

面试评价表(通用版)

面试评价表(通用版)
6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见:
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字: 日期:
面试评价表应聘人姓名: 来自聘职位名称:人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力;
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点);
3、个人对就职公司及工作的期望(管理水平、工作环境、职位、薪资、等等);
4、个人职业发展规划;
5、个性特点(性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等);
6、学历、资格、工作背景;
7、与原单位劳动合同是否已终止;
8、距离公司路途;
9、特长;
10、其他。
人力资源部面试意见:
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字: 日期:
用人部门面试
1、专业技能;
评语
2、行业知识;
3、工作(项目)经验;
4、以往业绩;
5、是否有笔试?如有,成绩如何(笔试试卷及成绩附后);

应聘人员面试评价表——基层

应聘人员面试评价表——基层
3.应聘岗位所需的其他能力
自我概念
(建议比重20%)
1.应聘者自我评价
2.应聘者自我职业生涯规划,与应聘岗位的符合度
3.应聘者对应聘岗位的理解
特质
(建议比重20%)
1.应聘者的形象、气质、年龄及与岗位的匹配度
2.应聘者的逻辑思维能力、学习能力、创新能力
3.应聘者的兴趣爱好
动机
(建议比重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0%)
1.应聘者上一份工作的离职动机
2.应聘者求职的内在动机及在岗需求
3.应聘者的期望薪酬与岗位的匹配度
总分
笔试成绩
笔试评价及结论
综合评价
初试结论
□予以录用□列入考虑□回绝□其他
面试官签字:时间:
复试记录
评价项目
评估
评估记录
评价模型
评定内容
评估
比重
评估
得分
知识
(建议比重40%)
1.应聘者所学专业知识及过往工作经验与岗位的匹配度
2.应聘者过往工作经历中的成功案例及成功原因
3.应聘者知识的丰富程度
4.应聘者对于所提专业问题的解答
技能
(建议比重15%)
1.语言表达能力
2.应聘岗位所需的其他能力
自我概念
(建议比重20%)
1.应聘者对岗位的自我认知
2.应聘者的工作计划
3.应聘者的职业生涯规划
特质
(建议比重15%)
1.应聘者的形象、气质及与岗位的匹配度
2.应聘者的思维方式、逻辑思维能力、创新能力
应聘人员面试评价表(基层员工)
应聘者姓名
性别
出生年月
应聘职位
初试面试人
时间
复试面试人
时间

应聘人员面试评价表

应聘人员面试评价表
19.职位胜任能力
20.相关工具及软件的熟悉程度
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用
安排再次面试
储备
不予录用
考评人签字
时试结论
拟录用□不宜录用□初试人:日期:




复试结论
可用□备用□不用□复试人:日期:
公司
领导
审核
意见
背景调查核查记录
核查人签名:日期:
职位和待遇确认
应聘人员面试评价表
评价人姓名:职务:面试时间:
应聘人姓名:性别:年龄:编号:
应聘职位:原单位:
评价
方向
评价要素
评价等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
个人基本素质
评价
1.仪表风度
2.语言表达能力
3.亲和力和感染力
4.诚实性、忠诚度
5.时间观念与纪律观念
6.人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)
7.思维逻辑性,条理性
8.应变、判断分析能力
9.职业倾向(对工作渴求度)
10.外语及计算机能力
相关的工作经验及专业知识
11.工作经验
12.掌握的专业知识
13.学习能力
14.工作创造能力(工作思路、方式方法)
15.实际操作能力
录用适合性
评价
16.个人工作观念
17.个性特征与企业文化的相融性
18.稳定性、发展潜力
试用职位:转正前月薪:转正后月薪:
确认人签名:日期:
存档记录
该员工的入职手续已办理,资料已处理完毕。经办人:日期:

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名:XXX应聘部门:湖北大区应聘岗位:MS专员以下是XXX填写的初试评价:职业修养:相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

责任感:表现出回答问题诚实、负责,有责任心。

进取心:表现出强烈的进取精神,心态乐观、积极,渴望成功。

沟通能力:善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往。

协作能力:具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动。

承压能力:有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待。

自我认知能力:能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位。

逻辑思维:思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

团队角色行为风格:激励类型家庭背景对应聘者无不良影响。

身体素质:身体素质与本岗位工作的适应程度。

离职原因:离职原因无异常。

薪资要求:薪资要求合理,符合公司水平。

应聘热情:对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高。

以下是用人部门填写的初试评价:工作背景:丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好。

岗位知识:精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到。

教育培训:接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好。

专业特长:具备一定的专业特长,有益于本岗位工作。

工作经验:以往的工作经验与本岗位要求一致。

专业素养和能力:符合公司本职位要求;能够胜任本职工作,建议录用。

经过初试评价,建议进行复试。

以下是用人部门填写的二试评价:岗位知识:精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到。

教育培训:接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好。

专业特长:具备一定的专业特长,有益于本岗位工作。

工作经验:以往的工作经验与本岗位要求一致。

综合素质和能力:符合公司本职位要求;能够胜任本职工作,建议录用。

经过二试评价,建议进行三试或直接录用。

评分:岗位级别(技术):A删除的段落:无改写后的文章:这位候选人工作背景丰富,对所在行业的发展状况了解深刻,职业背景优秀。

应聘人员面试评价表(最新)

应聘人员面试评价表(最新)
内容熟练,重点突岀(20分)
理论联系实际,知识面广(20分)
综合印象
精神饱满,仪态端庄大方(15分)
准备充分,态度认真(15分)
合计
考察小组成员签名:
河南理工公开招聘面试评价表
应聘人员
基本信息
用人
单位
姓名
性别
第一
学历(学位)
毕业
学校
所学
专业
最高
学历(学位)
毕业
学校
所学
专业最高学Βιβλιοθήκη 历导师毕业论文
题目
论文发表数量
及收录或期刊
级别
参与项目数量、
级别
考察情况
考察项目
评价指标及分值
得分
语言表达能力
普通话标准,吐字清晰(15分)
条理清楚,逻辑性强(15分)
知识运用能力
河南理工公开招聘面试评价表应聘人员基本信息用人单位姓名性别第一学历学位毕业学校所学专业最高学历学位毕业学校所学专业最高学历导师毕业论文题目论文发表数量及收录或期刊级别参与项目数量级别考察情况考察项目评价指标及分值得分语言表达能力普通话标准吐字清晰15知识运用能力内容熟练重点突岀20理论联系实际知识面广20综合印象精神饱满仪态端庄大方15合计考察小组成员签名

2023年应聘人员面试评价表

2023年应聘人员面试评价表
综合评价及薪资提议:
初试人签字:年月日
初试人签字:年月日
复试意见
复试人签字:年月日
复试人签字:年月日
候选人姓名
申请岗位一
申请岗位二
面试人
初次面试时间
年 月 日
面 试 记 录
提纲:请主持面谈人员, 在合适之方格内打√, 无法判断时, 请免打√。如有需阐明事项请在备注栏阐明
评价 要素
评 价 等 级 及 说 明
很好

一般
略差
极差
备注阐明
1.礼貌、精神、态度
2.举止及应对礼仪
3.仪表、穿着与服饰
4.体格、健康
5.领悟、反应能力
6.有关工作经验
7、所具经历与本岗位旳配合度。
8、有关专业知识
9、语言体现能力
10、求职动机
11.前来我司服务意志
12.个人职业规划与企业一致性
13.对职位未来之可塑性
14.对新工作信心与毅力
15.外语水平
英语
日语
其他
16.电脑水平
初试综合意见
提议:□提议录取□进入复试□储备□不予录取□提议推荐至部门

(完整版)面试评价表

(完整版)面试评价表

(完整版)面试评价表面试评价表面试人: _______________________________________ 面试时间:_______________________________________职位名称:_______________________________________评价人: _______________________________________一、个人资料评价1. 面试人的基本资料填写是否准确、完整、规范?评价:_______________________________________________2. 面试人的形象是否得体、整洁?评价:_______________________________________________3. 面试人的语言表达是否流畅、清晰,语音语调是否得当?评价:_______________________________________________二、专业知识能力评价4. 面试人对于本职位所需的专业知识是否掌握?评价:_______________________________________________5. 面试人的专业技能是否符合招聘要求?_______________________________________________6. 面试人是否具备较强的学习能力、适应能力和创新能力?评价:_______________________________________________三、工作经验及职业素质评价7. 面试人是否有相关工作经验?评价:_______________________________________________8. 面试人在之前的工作中是否表现出较好的业绩?评价:_______________________________________________9. 面试人是否具备较强的沟通协调能力,团队合作能力及自我管理能力?评价:_______________________________________________10. 面试人的责任心和事业心是否强,积极参与工作?评价:_______________________________________________四、面试总体评价11. 综合考虑以上几个方面,面试人是否符合本职位要求?评价:_______________________________________________12. 对于面试人其他方面的评价,您还有什么意见和建议?_______________________________________________评价人:___________________________日期:___________________________。

面试评价表

面试评价表
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
公司/部门
应聘职位 素质评估
评价项目
形象气质 沟通能力 求职意愿
稳定性 责任心 团队精神 专业能力 组织管理能力 既往业绩成果 行业/职位认知
总分
优势:
欠缺
评价标准 一般 良好
优秀
评价要点
4
6
8
10 衣着得体、举止文雅、成熟稳重
4
6
8
10 语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
4
6
8
10 对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
分 优秀 90 分 良好 70-89 分 一般 60-69 分 不合适 60 分以下
面试评语
劣势:
面试人:
时间:
年 月日
4
6
8
10 服务意愿的强烈程度
4
6
8
10 在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
4
6
8
10 团队协作意识、大局观意识
4
6
8
10 专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
4
6
8
10 下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
4
6
8
10 标志性的工作成果或荣誉等

面试评价表

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…………………………有限公司
<面试评价表
表单编号:部门+年份+表单流水号
发起部门:
表单负责人:
提交日期:_____年_____月_____日
表单内容
姓 名
性别
应聘职位
应聘部门
评价方向
观察要点评价要素
评价打分
一般
0—3
较好
4—6

7—10
个人基本素质评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、稳定性和忠诚度
4、时间观念与纪律观念
5、责任心、工作观念、与企业文化相容性
相关工作经验专业知识
6、相关专业经验
7、相关管理经验
8、思维逻辑性,条理性、学ห้องสมุดไป่ตู้能力
9、与招聘职位要求的吻合性、胜任力
10、团队合作及配合情况
面试得分小计
人才优势评估
人才劣势评估
笔试得分
笔试+第一轮面试合计得分
评价结果
□通过初试,建议终试
□建议储备
□不予录用
评价人
面试时间

面试评价表-模板3

面试评价表-模板3

面试评价表—模板3面试评价表评分标准(优秀100%分;良好70%,90%分;一般50%,60%分;差0%,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力(5分)应变能力 (5分)分析能力(5分)思维能力(10分)自信心(5分)适应能力(10分)团队合作精神(5分)专业/技能 (20分)综合素质(30分)性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分,根据岗(5分)位性质同性格的匹配度,确认最后得分)总分平均得分(最后得分)面试结果,优秀,良好,一般,较差 ,优秀 ,良好,一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均测评得分(占得分(占最后得分(占25,) 50,)25,)电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期:隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩:意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限:力资源部意见签名: 日期:子公司总经理审批签名:日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期:人力资源总监审批签名: 日期: /意见总裁/分管副总裁签名: 日期:批示注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用;电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。

下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责.转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。

工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。

面试人员评价表

面试人员评价表
10、总体评价
□劣
□常
□好
□十分好
11、其他评价:
三、最后决定:
□ 第一次面试□ 第二次面试□ 拒绝
□ 考虑□存档留用□:面试考官:
一、面试官评价:
1、外表:
□劣
□可
□常
□优
2、流通交流技巧:
□沉默不善表达
□言语表达不流畅
□可以,但不正面
□正面,主动,积极,表达清楚
□善于表达,语言有条理,令人信服
3、态度:
□不友善
□沉默少语
□友善,但不太主动
□友善,又主动
4、原工作稳定程度:
□很不稳定
□可以
□稳定,退职理由充分
□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱
□对工作不太热忱,可有可无
□十分注重工资待遇
□可以
□十分积极
6、工作经验:
□无
□缺乏
□有相关的经验
7、资格和技能:
□无
□局部
□有
□过高
8、可开始工作日期:
□不清楚,待定
□可以确定
□随叫随到
9、工资要求:
□要求过高
□正常可以接受

面试评估表模板

面试评估表模板
远见/战略思维(大局观强,运营管理理念全面,行业和专业见解有深度)
人际关系(协调能力强,矛盾处理方式得体,人际关系良好)
职业素质
执行力(结果为导向,工作效率高)
团队意识(积极主动,注重配合)
诚实(资料真实、交流内容符合岗位和市场情况)
上进心(不满足现状,追求创新和进步)
态度/价值观(符合公司文化、部门文化)
人力资源中心综合评价:
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字: 日期:
相关中心综合评价:
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字: 日期:
复试:
□不予考虑 □试用 面试人签字: 日期:
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导:
人力资源中心分管领导:
决策层:
求职动机(职业目标明确,对应聘岗位和公司的兴趣较高)
工作经验符合度(行业背景和职业背景与岗位要求相符)
专业知识(专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求)
领导
胜任力
计划决策和解决问题(分析思路清晰,计划全面,决策合理)
人员管理及发展(能及时辅导、激励员工,重视培训和发展)
沟通能力(语言表达清晰,理解能力强,感染力强)
应 聘 者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分,并进行综合评价。
(非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估)
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪(着装得体、言谈举止符合商务礼仪)
之前工作稳定性(职业路径清晰,更换工作合理)

面试评价表

面试评价表

与人交流、团队协作及沟通表达的清晰度
5
创新思维与学习能力
对新事物的接受度、创新思维及自学能力
6
职业素养与态度
工作的责任心、主动性、纪律性及职业操守
7
对公司文化的认同度
对公司理念、价值观及工作环境的适应性
8
职业规划与稳定性预期
对未来职业发展的规划及在公司长期发展的意愿
9
英语/专业技能语言能力
根据职位需求评估(如适用)
10
其他特别评价(可选 项)
面试官认为需要特别评价的其他方面
综合评价:
1、优点:

备注
2、待改进之处:
3、是否推荐录用及理由: 面试官签名:
日期:
候选人姓名:
序号
评价维度
1
专业技能掌握度
面试评价表
日期: xx年xx 月xx 日 申请职位:
评价标准描述
熟练掌握申请职位所需的核心技能与知识
面试官姓名:
分数(1-5分)
1分为最差,5分为最优
2
工作经验相关性
以往工作经验与申请职位的契合度及深度
3
解决问题能力
面对问题时的分析、判断及解决能力
4
沟通协调能力

面试评估表

面试评估表

良好
较好
基本合格
不合格
发挥试题

良好
较好
一般
不合格
考官综合评定:
专业知识测评
专业
知识
面试
技术试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
处理能力
优秀
良好
合格
基本合格Biblioteka 不合格考官综合评定:专业知识笔试
理论试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
分析试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
考官综合评定:
综合意见
考核流程:1,基本素质面试+基本素质笔试;2,专业知识面试+专业知识笔试;
此表如何使用及考核试题如何操控,常务副总必须给主考官作统一说明与考前培训;
此表由常务副总召集所有主考官,汇总并形成意见后报总经理。
人力行政部制
试用期工资
转正工资
基本工资
岗位工资
绩效工资
技能工资
津 贴
全勤奖
其他
审批意见
用人部门领导意见
分管副总意见
人力行政部意见
常务副总意见
总经理审批
工资申请单
面试评估表
应聘者姓名:应聘职位:应聘日期:
考核内容
考核指标
考核结果
主考
基本素质测评
基本
素质
面试
形象/气质


较好
基本合格

沟通/表达


较好
基本合格

见识/视野
开阔

较好
基本合格
狭窄
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

拟聘岗位 评价说明
建议:推荐复试,评分级别 B ,拟岗
,列入储备,不予录用
综合评述:
评价项目 1、专业知识 2、工作技巧、行业熟悉程度 3、岗位适应度 A 25<X≤30 B 20<X≤25 建议:推荐管理复试,评分级别 综合评述:
评价项目 1、管理能力及战略规划 2、行业及现存问题解析 35<X≤40 B 30<X≤35 建议:评分级别 ,拟岗
1、学历核查:属实/不属实,说明
2、资格证书:属实/不属实,说明
3、背景调查(原单位工作情况、岗位职务、离职原因等)
调查说明:
得分
(如有问题需重新评估)
核查人:
拟入职时间:
拟入职岗位:
试用期待遇:
时长 月,转正后待遇:
人事备行注政:部以上表格在新员工入司审批完部 人毕门后负,责由人事行政部存档
主管副总裁
面试
评价项目 1、外形、气质、语言等总体印象 2、工作能力适应性 3、工作、学习经历的真实性、匹配 度 4、理解能力、表达逻辑、写作能力 A 24<X≤30 B 18<X≤24
性别

初试评价标准(30分)
满分
评价得 分
5分
5分
10分
10分
C 12<X≤18
D X<12
签名:
部门复试评价标准(30分)
满分 10分
评价得 分
10分
10分
C 15<X≤20
D X<15
,拟岗
,列入储备,不予录用
签名:
管理复试考核标准(40分)
满分
评价得 分
20分
20分
C 20<X≤30
D X<20
,列入储备,不予录用
评价说明 评价说明
综合评述:
签名:
初试
第一次复试
第二次复 试 材料核实背景调查
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