乡镇村级财务管理模式
村级财务管理制度(范例10篇)
村级财务管理制度(范例10篇)村级财务管理制度(一):为加强我乡财务管理,规范合理使用资金,确保xx各项工作的顺利进行,按照财经法规和制度的有关要求,特制定以下财务管理制度:一、支出管理制度严肃财经纪律,坚守原则底线。
财政支出实行乡长“一支笔”签字制度,所有开支构成的发票等支出单据先由经办人签字并注明用途,再由部门负责人、分管领导复核签字确认,经乡长签字审批后方可到乡财政所报账。
二、专项资金的管理。
凡有主管部门下拨的专项资金,由对口经办人员或办公室负责完成工作项目并掌握资金的使用,协助财政所管理好专项资金;在项目实施中涉及资金往来的有关资料,经办人交一份原始资料到财政所存入会计档案;凡涉及按合同规定条款付款的,需交一份原始合同到财政所,以便财政所掌握有关付款的规定,并将原始合同作为付款依据收集归档。
三、差旅费管理制度对经批准因公出差、参加短期培训或进修人员,其差旅费凭通知据实报销。
所有自修、自学、函授的一切费用自理。
四、接待费用管理规定上级来人因工作需要安排就餐的,须经乡长批准,实行对口接待,由党政办公室按规定标准开具《就餐通知单》,一律在乡食堂安排就餐。
就餐单必须详细,有标准、数量、陪餐人签字。
五、xx采购管理规定为了规范xx采购行为,做好我乡xx采购工作,严格遵照市xx有关文件执行。
六、财务章及银行支出票据的管理为严格支出的内部审核,会计服务中心对印章按规定分开管理,财务人员各人管理自我的印章并对印章负责,会计负责管理财务公章;银行支出票据由出纳具体负责管理。
七、财会档案的管理每年年初会计服务中心会计人员对上年的财会档案进行收集、整理、归档,由专人负责管理。
村级财务管理制度(二):一、财务收支管理制度1、村级财务做到收有凭,付有据,各项收支必须要实事求是,不得避实求虚,要具有真实性、合理性、合法性。
2、各项收支凭据要及时记账,要素要齐全,手续健全,异常对开支的发票要注明资金去向,拒绝白条入账。
村的财务制度
村的财务制度一、基本原则1. 法定原则:村的财务管理必须遵守国家有关法律法规,做到合法合规。
2. 独立原则:村财务管理与其他管理部门相互独立,自负盈亏,做到财务独立。
3. 审查原则:村财务管理实行内部审计相互监督,做到内部监督。
4. 限额原则:村财务管理要根据村的实际情况,设定相应的预算额度和审批权限,做到限额管理。
5. 透明原则:村财务管理要向村民公开执行情况和财务报表,做到财务透明。
二、内部控制制度1. 预算管理:村财务管理应按照一定的程序编制年度预算,确保资金的合理分配和使用。
2. 会计核算:村要建立会计核算制度,对各项资金的流入流出进行准确核算。
3. 资金管理:对财务资金进行专人管理,实行专款专用,确保政策资金不外流。
4. 信息公开:村要及时向村民公开财务信息,接受村民监督,保障财务透明。
5. 资产管理:建立资产清查制度,对村级资产进行定期盘点,查验资产数量和价值。
三、财务管理流程1. 财务预算:根据年度工作计划,村要编制年度财务预算,包括收入和支出预算,审核通过后执行。
2. 财务核算:村对各项资金流动进行核算,确保资金流入流出的准确性和及时性。
3. 财务审批:根据预算和授权,对各项资金支出进行审批,确保资金的合理使用。
4. 财务报表:村要定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表等,向上级部门报送并向村民公开。
5. 财务监督:村要建立内部审计机制,对财务管理进行监督检查,防止财务损失和风险。
四、财务制度的改革与完善1. 财务自主权:给予村更多的财务自主权,授权村负责人合理调配村级资金。
2. 财务信息化:推进财务管理信息化,建立电子财务系统,提高财务管理效率。
3. 财务监督机制:建立健全的财务监督机制,加强内部审计和外部审计,防止财务风险。
4. 财务透明度:加强对财务信息的公开,接受村民的监督和建议,提高财务透明度。
总结:村的财务制度对于村级财务管理至关重要,只有建立健全的财务制度,才能够有效提高财务管理效率,规范财务管理行为,确保村级资金的安全和合理使用。
新村级财务制度
新村级财务制度为了更好地规范和管理新村级财务事务,保障村民利益,提高财务管理效率,制定新村级财务制度。
该制度适用于所有新村级财务活动,包括财务收支、资金管理、账务审核等方面。
一、财务收支管理1. 财务收支权限分配新村级财务工作由村委会负责统一管理,村委会主任负责具体的财务管理工作。
负责财务的村民委员需要参与相关财务决策,对村级资金的使用有合理的监督和审核。
2. 财务收入管理新村级财务收入主要来源包括政府拨款、村级征收的费用、项目支出等。
财务管理人员必须严格按照规定程序收取并登记财务收入,不得私自挪用。
对于不同来源的收入,需建立相应的账户进行管理。
3. 资金使用管理新村级资金使用应遵循公开透明、合法合规的原则,严禁超支现象的发生。
村委会应建立健全的财务审批制度,对支出项目进行严格审核,确保资金使用的合理性和效益性。
二、资金管理1. 财务账户管理新村级必须建立专门的财务账户进行资金管理。
各项收支必须通过账户流转,确保资金安全和透明度。
负责人应每月对账户进行核对,记录账目变动情况,确保账目清晰明了。
2. 财务预算管理每年初,新村级应制定年度财务预算,明确收入支出情况和项目投入计划。
预算应经村民代表大会通过,确保财务管理的合理性和透明度。
财务负责人应定期进行预算执行情况的检查和分析。
三、账务审核1. 账务登记管理新村级必须建立健全的账务登记制度,确保每笔收支都有明确的记录和凭证。
财务记录应按时间顺序排列,便于财务审计和监督。
负责人应定期对账务进行汇总和核对。
2. 账务审计管理每年底,新村级应请专业审计机构对财务账目进行审计,确认财务信息的真实性和准确性。
审计报告应及时向村民代表大会报告,详细说明审计结果和财务状况。
四、财务信息披露1. 财务信息公开新村级必须定期向村民代表大会和村民公开财务信息,包括年度收支情况、账目变动情况、财务预算执行情况等。
村民有权监督和检查财务管理情况,确保财务管理的透明度和公正性。
严格村级财务制度
严格村级财务制度一、总则为规范村级财务管理,保障村集体财产的安全和合法权益,制定本制度。
二、财务管理机构1.村级财务管理应当实行专人管理,任命专职财务人员进行财务核算和管理。
2.财务人员应当具备相关专业知识和技能,经过培训合格并领取相关执照。
3.财务管理机构应当建立健全内部控制制度,明确职责分工,保证财务管理的独立性和完整性。
三、财务核算1.村级财务核算应当按照国家有关财务规定进行,实行预算管理和制度保证,确保财务数据的真实、完整和准确。
2.财务核算应当按月、季度、年度进行,实行会计账簿的记录和汇总。
3.财务核算应当对资产、负债、权益、收入、支出、利润等进行分类和明细记录,编制报表和财务分析。
四、财务预算1.村级财务预算应当根据实际情况和发展规划进行编制,确保资源的有效配置和合理使用。
2.财务预算应当进行严格审批,制定合理的收入和支出计划,确保财务收支平衡和运行稳定。
3.财务预算应当实行专项管理和专款专用,禁止挪用公款和滥用权力。
五、财务监督1.村级财务监督应当实行内部和外部双重监督,确保财务活动的规范和合法。
2.内部监督应当由村集体组织负责,建立审计和监督机构,推进财务透明和规范。
3.外部监督应当由相关主管部门和群众代表组成,每年进行审核和评估,公开财务信息和报告。
六、财务处罚1.村级财务违法行为应当依法查处,建立健全违法处罚制度,严肃处理财务违纪行为。
2.财务违法行为包括侵占、挪用、套取、私分、贪污等违法行为,应当依法处理和惩罚。
3.财务违法行为涉事人员应当追究责任,进行追责和返还,保障人民群众的利益和权利。
七、财务报告1.村级财务报告应当实行年度公开和公告制度,定期发布财务报告和审计报告。
2.财务报告应当真实、准确、全面,符合相关法律法规和会计标准,不得夸大或隐瞒财务信息。
3.财务报告应当公开透明,接受社会监督和评价,推动村级财务管理的改革和提高。
八、财务改革1.村级财务改革应当结合实际情况和发展需求,加强技术支持和管理创新,推进现代化财务管理。
村级财务的管理制度
村级财务的管理制度村级财务的管理制度 在发展不断提速的社会中,需要使⽤制度的场合越来越多,制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
我敢肯定,⼤部分⼈都对拟定制度很是头疼的,以下是⼩编为⼤家收集的村级财务的管理制度,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
村级财务的管理制度1 为了做好我镇村级财务⼯作,规范村级财务⾏为,严肃财经法纪,切实保护集体和村民的合法权益,根据上级主管部门的有关规定,制定我镇村级财务管理规定: ⼀、村级财务的管理形式 村集体经济组织的账簿、凭证、现⾦、银⾏存款,由镇农经站代记、代管,其所有权仍属村集体经济组织。
⼆、村级财务的账簿设置及管理制度 1、村集体经济组织设置现⾦⽇记账、存款⽇记账、财产物资登记簿、债权债务登记薄、内部往来登记薄。
2、镇农经站设置总账、明细账、现⾦账和银⾏存款账。
3、村集体经济组织各种账簿、收据、报表由镇农经站统⼀整理归档。
三、财务⼈员管理制度 1、村级会计⼈员负责办理村级的财务事项,登记有关账簿,按要求向农经站报账、缴款、定期核对相关账⽬和盘点库存现⾦,做到镇村两级账账、账证、账、款账物、账榜相符。
2、镇农经站要严格财务⼿续,农经站站长和总会计要认真审核村级的各项收⼊、⽀出凭证,不符合规定的严禁⼊账。
3、村级财务管理,实⾏收⽀两条线,绝对禁⽌坐⽀,凡发现坐⽀现⾦,农经站将按有关规定给予处理。
4、村级的财务收⽀凭证,每⽉必须到镇农经站报由账⼀次,同时核对账⽬、清点库存现⾦,做到镇、村两级账⽬余额等、库存符、⼿续清。
报账时间:在每⽉的20⽇以前,如果业务量多时可随时来报。
四、财务审批制度 1、村级财务收⽀要严把审批关,每张票据必须有经⼿⼈或领、付款⼈签字,必须有村⽀部书记、村委会主任签字盖章,必须有理财⼩组负责⼈签字盖章,同时还要有包村⼲⼲部部签字。
如有招待费、车费等特殊开⽀,除上述审签⼿续外,还需有镇纪委及镇主要领导审批。
2、村集体⽀取代管资⾦必须先由村主要⼲部审批,镇有关领导逐级审核,再到镇农经站⽀取,⽀取⼩1000元以内,由镇农经站站长审核,⽀取1000-5000元资⾦由镇政府主管领导审核,5000元以上由镇主要领导审核。
XX乡2023年村级财务管理办法
XX乡2023年村级财务管理办法第一条统一实行“村账乡代理”服务模式。
在坚持依法自治,民主管理,坚持村集体经济组织所有权、使用权、审批权,监督权和收益分配权不变的前提下,乡财政所受委托代理村集体经济组织财务核算服务工作,经管站负责村集体经济组织财务审计、财务公开的指导与监督。
乡财政所对村级财务实行“五统一”管理,即统一资金账户、统一报账时间、统一报账程序、统一会计核算、统一档案管理。
第二条实行村集体经济组织财务收支计划制度。
村集体经济组织必须坚持“统筹兼顾、勤俭节约、量入为出、收支平衡、不列赤字”的原则,编制年度财务计划,经村民会议或村民代表会议审议通过,报乡财政所备案。
第三条按村设立报账员,由村委会推荐产生(村支书、主任及其直系亲属不得担任报账员职务)。
报账员负责编制村级收支计划、村级财务公开,设置和登记财产物资资产资源登记簿、债权债务登记簿、银行存款日记账。
报账员应保持相对稳定,不得随意变更和撤换。
报账员变更须报乡政府同意,按规定及时办理交接手续,编制移交清单,由移交人、交接人和监交人签字盖章后,经乡财政所验证并存档。
第四条村集体经济组织应依法依规管理本级收入,按规定使用财政部门监制的收款收据,根据合同等依据足额管理经营性收入,不得使用非法收据和白条收款,收款不得少开票或不开票。
严格实行“收支两条线”管理,不得坐收坐支。
对村集体资金不纳入村级财务管理专户的,一律按照“小金库”、“账外账“、公款私存等违纪行为从严处理。
各单位、部门拨付村集体经济组织的项目资金、征地补偿款等各种款项,必须通过“村账乡代理”专户拨付,否则县审计、财政等部门在财务审计时视作违纪处理。
第五条村集体经济组织支出必须严格执行财务收支计划做到专款专用、原始凭证规范、票据要素齐全、审批程序规范、结算方式规范。
发生支出应及时报账,报账员至少每季度报账一次。
(一)支出票据必须是税务发票和其他规范凭证,其中:1差旅费、办公用品、工程项目等支出必须按相关规定取得税务发票方可报账;2.困难补助及慰问金(奖金)凭具有受益人签字的凭证报账;例如,因各种特殊原因造成生活特别困难的群众和党员给予慰问及困难补助;老党员去世给予其亲属的慰问;重阳节给予村老人的慰问;升学或当兵的奖金,补助及慰问金(奖金)的标准应根据各村的实际情况经村民大会或村民代表大会讨论通过,且报乡里备案。
村级财务管理模式浅谈
账 目。 是资金储存 , 二 乡镇统一设立村级资金专户 , 村级所有资 金令部纳入专 户 , 实行集 中管理 ; 大额支出逐步推行直接支付 , 零散支出采用备用金或者限额支付办 法。通过 乡镇专 门、 专业 管理 , 卜 加 县级业务部门指导 , 村级财务工作的制度更规范 、 落 实更到位 、 : 】 作更连续 、 费用更节省 、 资金更安 全 、 管理更透 明。
一
、
村 财 乡管 的 主 要 内 容
“ 核算 、 资金” 是各地把握 的两 个重点 , 即乡镇成立 ( 指定 ) 专 门机构, 强化对村级“ 核算 、 资金 ” 的监管 。一是会计核算 , 或
者 说 农 村 会计 账 务 , 乡镇 统 … 组 织 记 账 人 员 或 者 指 导 村 会 计 由 人 员 , 范 设 置 会 计 账 簿 , 期 审 查 登记 账 簿 、 制 报 表 、 开 规 定 编 公
者形同虚设 。 具体运行 中, 还要注意四个方面的问题。一是资金 安全 。一方面, 村级资金必须全部纳入专户, 实行“ 收支两条线”
管 理 , 能 允许 不缴 、 缴 , 不 少 以及漏 缴 、 缴 的行 为 ; …方 面 , 拖 另 不
级会计档 案保管 、 财务公开等。 一是会计人员 。 各地普遍制定 了 有关任职资格 、 任免程序的指 导意 见, 规范村级会计 人员管理 。
审批 。建立包括 审批权限 、 审批程序 、 审批手续在 内的审批制
度 。实 行 “ 主审 议 、 长 签 字 ” 即村 级 都 成 立 民主 理 财小 组 , 民 村 , 负责 审 查 收支 计 划 、 据 等 事项 , 单 最后 统 一 由村 长签 字 。 是 档 三
被 很 多地 方 接受 和 采 用 , 别 是 已实 行 “ 财 县 管 ” 特 乡 的地 方 , 如
村级财务管理制度
村级财务管理制度一、财务预算决定。
规定村集体经济组织每年必须编制财务预算方案;重要项目和工程必须实行单项预决算,经村民或者村民代表会通过后执行,并报乡镇备案。
二、货币资金管理制度。
根据各村规模大小和经济状况,各村库存现金限额为3000—5000元,村集体现金由村助理会计(及报账员)管理,其他人不得经手,不得坐支现金,不得白条抵库,不得公款私存,所有支出必须取得真实合法的原始凭证。
三、审批制度。
规范审批手续,实行村支部书记、村主任签字审批,村民主理财小组审核,乡代理中心和镇代理会计审查的财务审批制度。
四、票据管理制度。
村集体经济组织主要使用正规的(带编号的)收款收据。
严禁无据收款和白条入账。
(例如、维修费、工程费、承包费,饭费)五、财产物资管理制度。
各村应建立资产明细账,使用资产管理台帐进行日常管理。
六、承包合同管理制度。
村集体各种承包、租赁等必须签订书面合同,复印一份,必须报乡镇代理中心一份备案。
七、财会人员管理制度。
镇代理会计和村助理会计(及报账员)由乡镇委托代理领导小组负责考核,县级进行年检。
村助理会计无正当理由不得随意撤换,确需撤换的由村两委申请,报乡镇同意。
八、民主理财制度。
村级必须建立理财小组,理财小组有审核权,对不合理单据予以否决,未加盖民主理财审核章的票据不得入账。
九、财务公开制度。
农村财务收支一般按季公开,重大事项及时公开。
十、审计监督制度。
规定镇委托代理服务中心对所辖村每年至少审计一次,县级以上每年抽查审计,对离任的村干部必须审计,同时要搞好专项审计,如土地使用补偿费的审计,一事一议专项费用的审计、转移支付资金审计等。
经过审计,要对违反财政纪律和违规行为的单位和个人按《河北省村集体财务管理条例》《河北省农村集体经济审计规定》的有关条款进行处理。
西演镇农村集体三资委托代理服务中心2009年3月19日。
村级财务管理的规章制度
村级财务管理的规章制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规,为加强村级财务管理,规范财务行为,保证村集体财产安全、有效管理和使用,特制定本规章制度。
第二条村级财务管理是指为了实现村级财务工作目标和任务,合理、规范地开展村级财务管理活动的一系列规章制度。
第三条村级财务管理实行村委会负责领导,财务委员会协助管理的原则,财务工作人员依法履行职责,保证财务工作的正常开展。
第四条村级财务管理应当坚持公开、公平、公正的原则,加强财务监督,防范财务风险,保证村级财务工作的稳定和健康发展。
第二章财务管理职责第五条村委会是负责村级财务管理工作的机构,对村级财务工作的组织、指导、监督、检查负有主要责任。
第六条财务委员会是村级财务管理的重要机构,协助村委会开展村级财务管理工作,负责制定财务管理制度和规范,监督财务工作的开展。
第七条村级财务工作人员依据职责分工,分工负责,履行财务管理职责,保证财务工作的正常开展。
第八条村级财务管理应当建立健全村级财务管理制度,规范财务管理行为,加强财务监督,及时发现和纠正问题,确保村级财务工作的稳定和健康发展。
第三章财务管理制度第九条村级财务管理制度包括村级财务收支管理制度、财务预算管理制度、财务监督管理制度、财务报告管理制度、财务档案管理制度等。
第十条村级财务收支管理制度应当规范村集体财产的收支,做到收支合理、科学、规范,保证村集体经济的持续发展。
第十一条财务预算管理制度应当做到预算科学、合理、精细化管理,做到对项目的预算比较准确,确保项目经费的有效使用。
第十二条财务监督管理制度应当建立有效的监督机制,保证财务工作的公开、公平、公正,监督财务工作人员依法履行职责,严格执行财务管理制度。
第十三条财务报告管理制度应当规范财务报告的编制、审查、公布等程序,确保财务信息真实、准确、完整,便于村民监督和审查。
第十四条财务档案管理制度应当建立完善的财务档案管理体系,对财务档案进行规范化管理,便于查阅、借阅、保存、报废等操作。
村所财务制度
村所财务制度一、总则为规范村所财务管理,确保村级经济发展和村民利益,特制定本财务制度。
二、财务管理机构1.村所设立财务科,并指定专人负责村级财务管理工作;2.财务科下设出纳科,具体负责资金收支、账务处理等具体工作;3.村委会对财务科工作进行监督和管理,保证村级财务管理规范和稳定。
三、会计核算1.村所按照国家会计准则进行会计核算,确保财务信息准确、真实;2.每年编制预算和财务报表,供村民代表大会审议通过;3.定期进行会计核算,及时发现和解决财务问题。
四、资金管理1.村所设立专门的银行账户,所有资金均存入该账户进行管理;2.资金划拨需经村委会决策和出纳科审核才能进行;3.建立资金监管制度,确保资金使用合法、规范。
五、收入管理1.村所的收入包括财政补助、土地收益、代管费等;2.收入核算需经过出纳科核实,确保收入的真实性和完整性;3.村所收入应当按照规定用途进行使用,不得挪作他用。
六、支出管理1.村所的支出包括工资福利、办公开支、项目资金等;2.支出需根据预算和实际情况进行安排,不得擅自支出;3.支出应当经过出纳科审核和领导批准后方可执行。
七、资产管理1.村所所有资产均属于公益性财产,不得侵吞、挪用;2.资产采购需按照规定程序和标准进行,确保资产的使用价值;3.资产盘点和清查需定期进行,发现问题及时整改。
八、债务管理1.村所借款需经过村委会决策,并签订借款协议进行借款;2.借款资金应当用于合法用途,不得用于非法活动或个人私利;3.借款需按时归还,不得逾期。
九、验收审计1.村所设立内部审计机构,对财务管理进行定期审计和审核;2.对外部审计机构进行验收审计,确保村所财务管理的合规和规范;3.对审计结果进行整改和改进,提升村所财务管理水平。
十、违规处理1.对于违反财务制度的行为,村所将依法进行处理,并追究责任;2.对于造成损失的行为,需要追究赔偿责任,并进行整改和警示;3.建立违规记录,对违规行为进行记录和管理。
基于乡村治理机制下的村级财务管理模式和选择
问题探讨当代农村财经2021年第3期基于乡村治理机制下的村级财务管理模式和选择□李丽村级财务管理是乡村治理的重要内容,关乎乡村振兴战略的实施成效。
要想把乡村建设好,就必须强化乡村治理机制,而作为乡村治理重要内容的村级财务管理也亟需提上日程。
目前我国村级财务管理还存在这样或那样的问题,都与村级财务管理模式有关,需要探索村级财务管理模式及其实现路径。
一、村级财务管理模式的评析随着我国农村经济的发展,村级财务管理模式经历了“村账村管”“农村会计委派制”“农村会计代理制”以及“会计委托代理制”这四种模式。
(一)村账村管村账村管这种最早出现的村级财务管理模式,维持了独立会计主体的特征,村民委员会可以自行选择负责集体经济的财务人员,通过税务登记、银行开户、设置账簿独立地进行会计核算和财务管理。
这种模式下,村民委员会代表村民对村级财务工作实行监督,在发现问题时可以及时予以沟通和管理,所以沟通成本低、工作效率高。
但此模式也有以下两方面的问题:一是村级财务人员一般由村干部的亲朋好友担任,容易滋生贪污腐败、侵占集体利益的问题,给基层农村带来了诸多不稳定因素;二是村干部作为村集体的受托者兼管理者,民主监督职能容易架空,村级财务工作不规范、不透明,会计的监督职能不能正常发挥,会计组织制度很难得到有效发挥。
所以对于边远贫困地区来说,由于经济底子薄、会计基础弱、业务素质低而不适宜采用此种模式。
(二)农村会计委派制农村会计委派制是由乡镇财政所或经管站设立专门的村级财务委派中心,通过政府公开招聘的形式为此委派中心招录符合要求的村级财务人员,根据工作需要和行政村特征委派一定数量的人去村里从事村级财务管理工作。
由于这些村财务人员的工资发放、考核、任免、晋升、管理等工作由乡镇政府负责,所以在某种意义上可以保证农村财务信息的公正性、透明性和可靠性。
但这种模式的缺点也是显而易见的:首先,被委派的村级财务人员是不固定的,缺少工作的连续性;其次,被委派的村级财务人员并非本村村民,对村里情况不甚了解,同时也很难与村干部沟通协调,不利于村级财务工作的开展;最后,被委派的村级财务人员同时接受村委会和和委派中心的双头领导,容易造成监管不当。
村委会财务制度简单模板
村委会财务制度简单模板
一、总则
为了规范村委会财务管理行为,加强财务监督,保障村委会资金安全,特制定本制度。
二、收支管理
1.村委会应当建立健全财务管理制度,经费实行专款专用,确保资金安全。
2.村委会应当合理编制年度收支预算,经村民代表大会审议通过后执行。
3.村委会应当每季度对上一季度的财务收支情况进行清查核对,并及时公示。
4.村委会应当严格执行国家财务法规和政策,依法使用财务资金,不得挪用、私分资金。
三、财务审计
1.村委会应当依法对财务收支进行审计,每年至少进行一次年度审计。
2.审计人员应当独立行使审计职能,不受外部干扰。
3.审计报告应当及时向村民代表大会报告,接受监督。
四、财务监督
1.村民代表大会应当对村委会财务工作进行监督,定期审查村委会财务情况。
2.村民代表大会应当设立财务委员会,负责监督和审查村委会财务收支情况。
3.村民代表大会应当及时公开村委会的财务情况,接受村民监督。
五、违法违规处理
1.对于挪用、私分、滥用资金等违法违规行为,应当依法追究相关人员的责任。
2.对于财务违规行为,应当依法进行处理,追回资金并进行相应处罚。
3.对于严重违法违规行为,应当通报相关部门,依法处理。
六、附则
本制度未尽事宜,按照有关法规和政策处理。
以上为村委会财务制度的简单模板,具体实施时可根据实际情况进行相应的调整和完善。
希望各村委会切实加强财务管理,保障资金安全,促进村民福祉。
村财乡代管制度
村财乡代管制度村财乡代管制度是指在中国农村特定条件下实行的一种村级财务管理制度。
它的实施旨在加强农村财务监管,规范农村财务管理体制,提高农村资金使用效率,推动农村经济发展。
村财乡代管制度在农村经济建设中发挥着重要的作用。
首先,村财乡代管制度有助于提高农村财务管理的透明度和规范性。
通过实施这一制度,农村财务管理将由村级负责人和村财会部门负责,财务活动将得到全面监督和管理。
村财乡代管制度确保了农村财务管理的公开、公正和规范性,有效地防止了财务管理中的腐败和违规行为的发生。
其次,村财乡代管制度有助于提高农村资金使用效率。
由于传统的村级财务管理体制通常面临着人员培训不足、管理效率低下等问题,导致了农村财产使用效率不高的现象。
而实施村财乡代管制度后,可以借助乡镇财政的专业力量,提高农村资金的管理和使用效率。
村财乡代管制度的实施有助于优化农村财务资源配置,推动农村经济的可持续发展。
此外,村财乡代管制度还有助于保护农村资金安全。
在传统管理模式下,由于村级财务管理人员的能力、意识和责任感等方面的限制,农村资金的安全性难以得到有效保障。
而引入乡级监管体系后,乡镇政府可以对村财会部门进行监督和指导,切实加强村财务管理的风险控制和资金安全保障。
这有助于防范农村资金流失、挪用和滥用等问题,保障农村财产的安全和村集体经济的健康发展。
最后,村财乡代管制度对于推动农村经济发展具有重要的指导意义。
农村财产是农民群众辛勤劳动的结果,也是农村经济发展的基础。
只有通过规范的财务管理体制,才能有效保障农村财产的安全和有效利用,进而推动农村经济的发展。
村财乡代管制度的实施不仅有助于提高农村财产使用效率,而且对于推进农村经济结构调整、鼓励农村投资和创业、推动农村产业发展等方面都起到了积极的促进作用。
综上所述,村财乡代管制度在农村经济建设中具有重要的意义。
通过实施这一制度,可以提高农村财务管理的透明度和规范性,加强农村资金使用效率,保护农村资金安全,推动农村经济发展。
村级财务管理的主要模式及利弊分析
村级财务管理的主要模式及利弊分析陈帮林村级财务管理的四个主要模式1.“村有村管”模式由村集体经济组织按照民主理财的原则实行集体资产和账目的自我管理,是村级财务管理的基本模式。
其特点是按照《村合作经济组织会计制度》的要求,由村集体经济组织设立专门的财务人员,对村级财务实行独立核算、独立管理。
这种管理模式独立性较强,村级自主权较大.从村级财务管理运行情况看,“村有村管”模式适应于村级财务管理制度健全、村级财务人员素质和管理水平比较高的村集体经济组织.为增强财务管理透明度,村级应成立民主理财小组和村务公开监督小组,负责审查村级发生的收入、支出凭证,对村级收入支出的真实性、合理性提出意见,并定期进行财务公开,接受群众监督,同时配合乡镇农村经营管理部门做好审计监督。
2。
“集中办公"模式以月为单位,村级会计定期持经村主要负责人签批、村民主理财小组审查通过的单据到乡经管站,经乡镇审计人员审核通过后,在乡镇经管站的指导下记账的一种管理模式。
3。
“村账乡代理”模式是指在坚持村级集体资产所有权、使用权和财务审批权不变的前提下,村组织与乡镇签订村级财务书面委托协议书,由乡镇进行代理,使分散管理、各自核算的村级财务管理转变为集中统一核算的财务管理模式。
具体概括为“一取消”、“两分离”、“三不变”、“四统一”。
“一取消”,即取消村会计岗位。
村级只设一名报账员,负责办理村级日常财务工作,包括领取统一的财务票据,收取国家规定范围内的现金,初审原始凭证,填制报账清单,定期到乡镇村级财务代理机构即农经站报账等业务.“两分离”,即“账款分离”、“用管分离"。
“账款分离”是指由村级报账员负责现金的收支保管,乡镇农经站代理账目制作;“用管分离”是指保持村级资金用途不变,村级组织资金分配使用权力不变,而由农经站对各村村级资金在农信社或其他金融机构统一开户,按村设账,专户储存,并按有关规定,为各村办理现金、转账等资金结算,收入支出及往来款项的收付等会计核算和监督,编制会计报表,进行严格的村级财务核算管理,实现“用”“管"两权分离.“三不变”,即村级集体经济组织的资产(资金)所有权、使用权、财务审批权不改变,任何组织和个人不能平调、挪用、侵占村级资产、资金,村级集体经济组织仍然是基本会计核算单位。
村账乡镇代管是村级财务管理的有效形式
村账乡镇代管是村级财务管理的有效形式【摘要】村账乡镇代管是一种有效的村级财务管理形式,本文从概念、操作流程、优势、实践案例和管理机制等方面进行了探讨。
在村账乡镇代管的实践中,通过明确责任分工、加强监督管理等措施,有效提升了村级财务管理水平。
通过对相关案例的分析,可以看出村账乡镇代管对于规范财务管理、提高财务透明度、防止财务风险具有积极意义。
在总结了村账乡镇代管的优势,展望了未来的发展趋势,并提出了相关的政策建议,以进一步完善村级财务管理制度,促进村庄发展。
通过本文的研究,可以进一步推动村级财务管理的现代化进程,提高农村财务管理的效率和水平。
【关键词】关键词:村账乡镇代管、财务管理、有效形式、操作流程、优势、实践案例、管理机制、结论总结、展望未来、政策建议。
1. 引言1.1 背景介绍村账乡镇代管作为村级财务管理的一种有效形式,在中国农村地区得到了广泛应用。
逐渐取代了以往村民自治管理的方式,实现了财务管理的规范和专业化。
在农村地区长期存在的问题和需要,推动了村账乡镇代管制度的形成和发展。
随着农村经济的发展和村庄管理的需要,村账乡镇代管逐渐成为一种必要的管理方式。
这种制度的建立为村级财务管理带来了新的机遇和挑战,也为村民自治提供了更好的保障。
在这样一个背景下,村账乡镇代管制度得到了广泛关注和研究。
通过对该制度的实践探索和效果评估,可以更好地了解其在村级财务管理中的作用和意义。
本文将从村账乡镇代管的概念、操作流程、优势、实践案例和管理机制等方面展开详细探讨,以期为进一步完善和推广村级财务管理制度提供参考和借鉴。
1.2 问题提出问题提出:随着农村经济的快速发展,农村财务管理面临着诸多挑战,如资金安全难以保障,管理难度上升,财务数据不透明等问题日益突出。
如何建立高效、透明、规范的村级财务管理成为摆在我们面前亟待解决的重要问题。
1.3 研究意义村账乡镇代管是一种有效的村级财务管理形式,具有重要的研究意义。
通过对村账乡镇代管的研究可以深入探讨如何更好地规范和管理村级财务,提高村级财务管理的效率和透明度。
村级财务管理规章制度(3篇)
村级财务管理规章制度(3篇)村级财务管理规章制度篇一:为进一步加强和规范乡财政资金管理和使用,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,经党委会议研究决定,制定本制度。
一、乡财政资金厉行增收节支,严格执行审核审批程序。
乡所有财政资金性支出需由财政所先审核其票据的合法性,规范性、真实性,再经乡长审核,后由分管领导审批报销。
财政所出纳员负责对审核签批后的发票按程序提交国库支付中心办理支出。
二、乡财政实行行政首长负责制,财务审批实行分管领导负责制。
乡政府日常开支、临时开支由财政所与分管领导提出拨款计划,经乡党政主要领导审核同意后,财政所负责具体办理。
三、审批权限。
项目资金支出须由项目分管领导、乡镇主要领导审核签字,分管财务领导审批后报账;报账时须附发票、合同书、工程验收单、审计报告(最终结算时供给)等有关资料;项目资金支出上级有明确文件规定的按上级有关规定执行。
日常事务支出单笔在10000元以内的,由乡长审核后,交分管领导直接审批;单笔支出在10000元以上,须经党委会研究经过后,再按规定程序办理付款。
四、公务用车根据工作需要由办公室统一安排。
特殊情景下需租用社会运营车辆的,须请示乡主要领导同意后用车,凭有效票据报销,不得使用燃油发票或其他无效票据报销。
车辆实行定点维修,维修前须先请示乡主要领导同意并报办公室备案。
五、公务接待实行“四单合一”报账制度。
来人接待原则上安排在食堂就餐,每个人按30元标准安排。
确因特殊原因需在外接待的,按县级有关规定执行。
会议费报销按上级有关文件执行。
六、严格执行办公用品统一采购管理制度。
大宗商品和固定资产采购按县有关文件要求实行申报采购。
日常办公用品采购由各部门向分管领导报告,经分管领导审核,乡长同意后,由党政办负责采购并附购买办公用品附件清单,领用办公用品由经办人在领用单上签字,领取单作为办公用品核销依据。
七、规范乡干部差旅费报销。
严格实行乡干部出差审批制度,乡干日常出差需填写县财政局统一印制的差旅费报销单,并附单位出差审批单及车票等有效凭证,单位出差审批单应先经党政办、分管领导核实,分管财务领导审批后报销,差旅费实行一月一结报。
村级财务管理制度_村级财务管理制度条例
村级财务管理制度_村级财务管理制度条例2018年村级财务管理制度_2018年村级财务管理制度条例2018年村级财务管理制度篇1一、村级财务管理实行乡镇“三资”代理服务中心委托管理制度,并严格按照《村集体经济组织会计制度》,对村级财务进行会计核算。
每月1-3日为村级民主理财日,4-6日为村报账日。
二、村集体的各项收入,及时上交“三资”服务中心代理核算。
严禁坐支、截留、挪用或擅自抵顶债务。
各项债务做到日清月结,往来清楚,证、帐、表、实相符,严禁设立账外账。
三、村集体的各项支出,一律实行报账制,民主管理,公开透明。
开支项目、数额在500元以下的,由村民理财小组签字盖章、村主任审批,报“三资”代理服务中心办理报账业务、开支项目数额在500元以上5000元以下的,在村“两委”商议后,可直接开支:村委会提出支出事项,村“两委”商议,党员大会审议,村民代表或村民会议决议;村级开支事项发生后,经手人必须取得合法(合规)原始凭证,原始凭证上必须有经手人、证明人签字(盖章);由财务监督委员会集体审批,审核同意后,由村级事务监督委员会成员共同签字,加盖监督组章;村书记审查:“同意”;村主任审批:“同意报支”字样后要署名,日期(开支5000以上,需驻村点长签字)。
村报账员填写财务报账单,经三资代理中心审核员审核票据签“审核”字样,并签名以示负责(违反财务制度的票据退回不报支),再经三资代理中心分管主任审查,并签“已审核,准入账”字样方可入账。
四、严格控制非生产性支出和办公、报刊费用,坚持财务公开,接受群众监督。
2018年村级财务管理制度篇2第一章总则第一条为规范村集体经济组织的理财行为,加强村级财务的监督和管理,根据《<关于在全县推进“阳光村务工程”建设的实施意见>的通知》等精神,结合我县实际,特制定本制度。
第二章收入管理第二条村集体经济组织收入包括:1、村级收取的款项:经营收入、发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入(含租赁收入、资产变卖收入)。
乡镇村级财务管理制度
乡镇村级财务管理制度1.词汇解释- 乡镇村级财务管理制度:指乡镇村级组织内部为规范财务管理行为,保障资金使用安全、防止财务风险等制定的相关规章制度。
2.目的和适用范围2.1 目的:本制度旨在确立乡镇村级财务管理的原则、规范财务管理的流程和程序,提高财务管理效率,保障资金使用安全。
2.2 适用范围:本制度适用于乡镇村级组织内部的财务管理工作。
3.财务管理原则3.1 透明化原则:财务信息应具有可见性和可核查性,任何单位和个人都可以查询和核查相关财务记录。
3.2 规范化原则:财务管理应遵循相关法律法规和财务会计准则,确保财务记录的准确性和真实性。
3.3 安全保障原则:采取措施保障资金的安全,防止财务风险和财产损失。
4.财务管理体系4.1 财务管理组织结构:确定财务管理部门设置和职责,并明确财务管理人员的岗位职责和权限。
4.2 财务管理流程:包括预算编制、审批、执行、监督和绩效评估等环节,并设立相应的财务管理制度与流程。
5.预算管理5.1 预算编制:制定年度预算计划,明确各项收支预算、资金来源和用途等。
5.2 预算执行:根据预算计划,进行资金安排和支付,并确保预算执行合规。
5.3 预算监督:建立预算监督机制,定期对财务执行情况进行检查和审计。
6.资金管理6.1 资金筹措:合理安排资金来源,包括财政拨款、贷款、项目资金等。
6.2 资金使用:按照预算计划和相关规定,合理使用资金,并确保资金使用效益。
6.3 资金监督:建立资金监督机制,对资金使用情况进行定期检查和审计。
7.会计核算7.1 财务会计:按照国家财务会计准则进行财务记录和报表编制。
7.2 预算会计:对预算执行情况进行核算和分析。
7.3 资产管理:设立资产管理制度,对乡镇村级组织的固定资产和流动资金进行管理和监督。
8.财务审计8.1 内部审计:建立内部审计机制,对财务活动进行检查和评估。
8.2 外部审计:委托独立的审计机构对财务活动进行审计,确保财务信息的真实性和准确性。
村级财务制度及内容
村级财务制度及内容一、总则1. 遵守国家法律法规,村级财务管理按照国家有关规定及村规进行。
2. 完善财务管理制度,加强村级财务监督,保证村级财务安全,确保村级经济发展。
3. 财务管理工作负责人要严格履行职责,依法行使职权,保证财务信息的真实、准确和完整。
4. 财务管理工作应当做到公开透明,接受村民监督。
二、财务制度1. 村级收入管理(1)村级收入主要来源包括政府拨款、村集体经济收益、村民个体经济收入等。
(2)收入管理要及时、准确地记录,确保收支平衡。
(3)财务部门要按照规定程序收款,防止财务风险。
(4)对村级收入情况进行月度、季度、年度审计,确保村级财务安全。
2. 村级支出管理(1)村级支出主要用于村集体建设、村民福利等。
(2)支出管理要根据项目预算,确保资金使用合理。
(3)财务部门要及时报销支出,防止资金滞留。
(4)对村级支出情况进行月度、季度、年度审计,保证资金使用效益。
3. 财务报表编制(1)村级财务报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
(2)财务报表编制要真实、准确地反映村级财务状况。
(3)财务报表应当定期公布,接受村民监督。
4. 财务监督(1)设立专职财务监督员,对村级财务管理工作进行监督。
(2)组织财务审计,对村级财务进行审计,发现问题及时处理。
(3)接受村民监督,对财务管理工作不透明、不合规的进行纠正。
5. 管理模式(1)村级财务管理采用集中管理模式,设立专职财务部门负责日常财务工作。
(2)建立完善的财务管理制度,规范工作流程,确保财务安全。
(3)加强对财务人员的培训,提高财务管理水平。
6. 外部合作(1)村级要与政府、企业等建立良好合作关系,获取相关资源支持。
(2)开展合作项目要考虑风险控制,确保资金安全。
(3)与外部单位签订合同要保持各自权益,防止损失。
7. 资金使用(1)村级资金使用要根据法律法规规定,保证资金安全。
(2)资金使用要按照预算编制,审核合规,防止挪用或浪费。
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担起来。 如此本村的组织对于村内会计账簿及财务账目不能在第一时 间内掌握, 对于村级账务债券管理工作开展设置无形障碍, 从而不能 顺利有效地开展农村村委会日常经济活动。更有甚者造成相互问推诿 责任现象。除此之外, 农村地理区域分布不集中, 在工作中使信息交流
主要参考文献:
削弱了农村会计的财务管理职能, 致使其参与村委财务管理工作的主
动意识不强 。同时, 委派制无法根本改变农村 财务会计人员素质和文 化水平普遍不高的现状。目前 , 在某些地方农村实行委派模式后 , 推翻 之前农村财 务人员考核选拔机制 。但从整体上说 , 农村会 计管理队伍
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乡镇 村级 财 务管理模 式
口文 /韦丽丽
( 迁安市迁安镇政府 河北 ・ 唐 山)
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与领导。该财务会计人员需对全体村民负责的管理模式 。该模式是在 改革开放初 期农村 实行 家庭联产承包责任制 的背景下应运而 生, 是当
政, 2 0 1 1 . 1 3 .
依然存在年龄结构趋于老龄化问题, 这种委派制的实行并没有解决农 村会计管理的现实背景及农村从业人员的业务素质和文化水平。除此 之外, 对于委派会计职责定位不清晰, 权力范围划分不明确, 都极大影 响了农村集体经济活动的有效开展和农村会计管理水平的提高。 3 、 所谓村财村管模式, 就是指村级财务会计人员通过村委会集体 聘用后, 自主执行本村 内的财务管理工作, 并受上~级单位监督检查
一
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务管理问题 。
2 、政府行政机构通过执行行政职能向下级农村村级机构派出财
务管理人 员,并将村 级财务管理进行监督及管理 的权 力授予 该人员 , 这种农 村财务通过委 派方式进行 管理, 没有 明文 的法 律依据 , 同时也
3 、 提升财会人员素质, 优化会计工作质量。稳定财务会计人员队 伍, 提高福利待遇, 对通过代理会计考核和资格论证, 持证上岗, 每个 村落配备定额会计, 实行定编定员, 对其进行规范管理, 每年要给财务 会计创造培训机会。培养一支业务精通、 责任心强的农村会计队伍。
旨在分析' 3前农村财务管理模式中存在的问题, - 并为农村财务管理如 何适应新形势的发展提出相应策略。
关键 词: 农村财 务管理 ; 模式 : 问题 ; 探索
时广大农村地区采用的传统财务管理模式。 但在目前新形势下逐渐暴
露 出诸 多缺点: 如会计 人员缺乏 自主独 立性 , 不能有效 地执行 监督职
目前,乡镇政府在治理乡村经济采用财务管理模式主要有三种: 农村财务代理模式、 农村财务管理委派模式、 农村财务村自管模式。 这 三种尝试性财务管理模式在一定程度上保障地方经济平稳发展。 但由 于三种方式都是从政府管理角度出发, 较少涉及村级财务的自我完善 与自我修复机制, 存在诸多弊端。 1 、 有些地方政府采用农村财务代理模式管理, 即村委会去招聘相
关财务会计 代理机构 , 代理机构 负责把村 内的相关财 务、 会计工 作承
1 、 完善农村会计管理体制, 规范农村会计管理模式。设置专业从
事代理会计中介机构代理农村会计各种业务, 对于会计核算标准实行 规范化管理, 从而降低成本提高会计信息质量, 减轻农民负担。并且对 农村会计管理工作中乡镇政府滥用职权过多的会计人员实行有效干
中图分类号: F 2 3 文献标识码: A 收录日期: 2 0 1 4 年 8月4日 目前, 我国乡镇政府财务管理工作仍然存在诸多问题没有得到有 效解决, 缺乏相应法律法规支持, 没有形成一套完整的理论体系。在实 践中存在 目 标定位不清晰, 预算及核算范围过窄, 政府财务信息报告 透明度不高, 致使无法准确反映政府可支配有效资源以及运营成本与
取而代之 。 二、 农村财务管理模式改革探索 在现代社会环境 下 , 针对上述 三种农村 会计管 理模式 , 都存在 诸
、
农村财务管理模式存在的问题
多不足与缺陷。如果还是遵循传统的思路、 模式去解决农村财务管理 中不断涌现的新问题显然是行不通, 这就要求我们要不断用新的思路
和 方法, 探索农村会计管理机制 。
遇到很大 阻力 , 对 日常业务开展和财务会计活动 的正常开展造成不 良
后果。
2 、 建立健全农村财务管理内部控制机制 加强村民自主性管理,
要求村委会, 建立健全民主资产管理制度、 公开竞争制度、 费用限额制 度、 财务公开制度等农村内部控制机制。同时, 乡镇政府对村级会计管 理工作的监督和指导手” 负责制, 方能从根本上解决农村财
绩效情 况; 对于高 效评 价政府业绩 , 财政监 督等方面不 能提供全面 的 信息支持, 下面笔者对财务管理模 式过程 中存在 的问题进行分析 。
一
能。这种由村委会负责推选出会计人员, 容易与村级主要领导发生依
附关系 , 缺少独立开展工作的积极性 。其次, 影 响了村级财务会计人 员
选拔公平性, 在选拔时不能对应聘者的知识水平、 法律政策水平以及 业务能力进行逐一考核, 而把 目 光仅限于是否有踏实工作态度, 是否 便于管理, 这直接造成任人唯亲现象。在农村经济改革不断发展的现 实中, 该模式几乎已经没有生存空间, 已逐渐被其他的农村管理模式