二0一二年第四季度党建工作精细化管理体系
基于精细化管理的国有企业党支部建设研究
基于精细化管理的国有企业党支部建设研究
发布时间:2021-06-17T14:15:26.037Z 来源:《基层建设》2021年第7期作者:马蓝波
[导读] 摘要:党支部是党的基层组织,抓好基层党建工作是国有企业党建工作的重点和难点。
中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司陕西西安 710054
摘要:党支部是党的基层组织,抓好基层党建工作是国有企业党建工作的重点和难点。本文将精细化管理理念引入基层党建领域,从制度建设、人员组织、信息化运用、标准化手段和品牌培育等五个维度分析如何进行精细化管理,从而为基层党组织党建工作“减负增效”。通过对党支部建设精细化管理的介绍和分析,旨在助力国有企业基层党建工作,并提供一定的参考与借鉴。
关键词:精细化;信息化;标准化;品牌创建
引言
在实现中华民族伟大复兴的新时代新征程中,国有企业地位重要、作用关键。面对这一时代使命,党中央提出了推进国企治理体系和治理能力现代化的战略课题。要想实现这一目标,关键抓手在于发挥企业党组织的政治核心作用,实现党对国有企业的全面领导。要不断结合当前实际,弄清弄懂现代企业管理制度下国企党建工作的特点,促进党建工作与中心业务的融合发展,要以不变的初心定力、求变的勇气魄力,坚持解放思想,以党建精细化入手破局,提升国企党建质量,使之成为国企做强做优的法宝。
1 国有企业党建精细化势在必行
国有企业涉及国计民生,是党治国理政的重要工具和重要力量。随着改革进入深水区、攻坚期,国有企业面临着更加严峻的考验,也肩负着国家所赋予的更加艰巨的使命。所以,在党的领导下,与时俱进地改革已成为国有企业必须开展的重要工作。党的建设和企业中心工作,同为国有企业改革的重要组成部分,两者之间不是相互独立的、相互矛盾的关系,而是相互促进、共同发展的关系。创新工作思维,建立健全机制,实现党建工作和企业中心工作的的融合,帮助国有企业打破发展过程中的瓶颈和困局,对于促进国有企业的健康、和谐、稳定发展具有积极的推动作用。
新形势下党建工作与精细化管理措施_2
新形势下党建工作与精细化管理措施
发布时间:2022-09-26T01:42:58.169Z 来源:《科技新时代》2022年3月第5期作者:王嘉慧
[导读] 企业的建设与发展可以带动国家经济,为国家的建设贡献力量。在新形势下,企业要创新发展,不仅王嘉慧
内蒙古电力(集团)有限责任公司乌兰察布供电分公司,012000
摘要:企业的建设与发展可以带动国家经济,为国家的建设贡献力量。在新形势下,企业要创新发展,不仅要从技术、方法上入手,还要提升员工的品质能力,包括创新能力、职业道德、个人素养等多个方面。为此,企业要加强党建思想政治工作,尤其在建党百年的背景下,要积极开展廉政活动,加强内部反腐工作,通过党建思想政治工作提升员工的责任意识、政治敏锐度、政治执行力、职业素养,促进企业员工全面发展。在实际工作中,应该坚持日常化、精准化、专业化的工作理念,杜绝不良风气和行为,使员工认识到遵纪守法、终身学习的重要性,并且在工作中不断创新和完善,从而促进企业可持续发展。
关键词:党建工作;精细化管理;管理措施
1基层党建工作存在的问题
1.1企业从严治党工作意识较为薄弱
在企业传统发展的模式中,企业将大部分管理重心放在提高企业经济效益中,而忽略了企业文化建设,因此部分企业普遍存在着党建工作过于表面,缺少党建工作的积极性与主动性。虽然企业针对党建工作制定了年度的工作计划,但在党建工作实际工作中依然只是以完成任务为工作开展目的,并没有发挥党建工作对于企业发展的重要性。由于企业管理人员并没有充分地认识到党建工作的重要性,而党建工作内容也并没有与基层党组织管理者进行业绩挂钩,导致基层党组织的工作积极性也普遍不高,党内的工作缺乏监督力度,党建工作效率较低,企业的员工思想素质教育也有待提升。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施
摘要:在社会不断发展环节中,在我国每个企业得到很广阔的发展,而基层项目归属于企业很重要的构成部分,不仅仅是创造优势的一个关键,同时又是得到经济收益的最基本原因,在塑造优良企业品牌形象的过程当中发挥了非常重要的作用。针对企业而言,党建工作归属于基层项目成功开展的前提条件和基础,同时又是建设项目中一个至关重要的一部分,其不但可以确保基层项目的建立品质与进展,并且也进一步提高了人员思想,搞好人才培养工作中。在新社会发展发展局势中,党建工作的发展能够为企业的发展指引方向,换句话说要想确保基层项目工程施工水准和质量那就需要提升党建工作,发挥党员的先峰表率作用,为企业的更强发展打下基础。
关键词:党建工作;精细化;管理措施
一、精细化管理概述
精细化管理理念是时代发展环境下,企业管理方法的突破反映。作为一种创新性的企业管理方法理念,最开始始于欧美国家,该理念提倡紧紧围绕企业管理的内容,搞好监管责任的优化,根据对发展战略分解,完成的责任认真落实。根据精细化管理推动企业发展战略的达到,打下企业平稳发展的管理基础。国有制企业做为我国经济建设中的一大主体。党建工作则是内控管理的重要一环,将精细化管理理念融进企业党建工作上,能够带来企业党建提供服务的精细化管理,提高工作效率和工作效能。精细化管理理念,保证企业党建工作导向正确的和发展革新的深层次。
二、新形势下党建工作现存不足之处
1.政治引领不够到位
有些企业基层党组织不足完善,在学习宣传贯彻中央决策部署和上级工作安排上,还存在着不及时、不彻底、不到位的现象,对某些重大事项请示汇报不全
浅议企业党建工作精细化管理研究甘盈盈
浅议企业党建工作精细化管理研究甘盈盈
发布时间:2021-07-27T16:28:18.790Z 来源:《基层建设》2021年第12期作者:甘盈盈
[导读] 企业党建工作的顺利开展与企业自身的发展有着直接的联系,并且关系着企业中和谐精神的构建。在贯彻党的精神以及促进科学发展观的过程中
四川路桥桥梁工程有限责任公司四川成都 610041
摘要:企业党建工作的顺利开展与企业自身的发展有着直接的联系,并且关系着企业中和谐精神的构建。在贯彻党的精神以及促进科学发展观的过程中,本着为人民服务的原则来促进企业党建工作的发展,确保能够在发展的过程中保证企业的发展以及企业的利益,从而实现企业的长远发展。
关键词:企业党建工作;精细化管理;问题;途径
引言:近年来,我国企业发展迅速,企业的党建工作越来越受到重视。在当前企业发展过程中,企业党建工作已经成为十分重要的一项内容,在促进企业稳定发展方面具有重要作用。在企业党建工作开展过程中,为能够使工作水平及质量得以提升,可对精细化管理进行应用,从而保证工作得以更好开展。因此,企业党建相关工作人员应当对精细化管理加强认识,并且应当对其进行有效应用,在此基础上更好地开展党建工作,为企业发展奠定良好基础。
一、企业党建活动开展工作存在的主要问题
1、企业党建观念陈旧
在企业党建工作实践中,党建工作者普遍存在工作理念落后,工作模式缺乏创新的问题。随着经济社会的快速发展,我国已经进入了发展新常态,对于企业党建工作也提出了新的要求和挑战,同时对于党建工作者也提出了新的要求,作为党建工作者,如果不能从理念和模式入手,创新工作思维和工作方法,则无法适应新形势的要求,无法实现总体工作效能的提升。
浅谈企业党建工作的精细化管理
浅谈企业党建工作的精细化管理
摘要:企业党建工作是加强组织建设、推进全面从严治党的重要方式。对企业党建工作进行精细化管理是提高工作效率和效益的必要手段。本文通过阐述精细化管理的概念及其在企业党建工作中的应用,提出了构建合理的党建工作体系、制定详细的工作规程、加强监督管理等措施,以期帮助企业进一步提升党建工作的水平。
关键词:企业党建工作,精细化管理,工作效率,工作效益,监督管理
正文:
一、精细化管理的概念
精细化管理是指通过加强管理和优化流程、提高效率来达到节约成本、提升企业竞争力和提高绩效的管理方法。对于企业来说,精细化管理是全面推进企业管理现代化、提高企业效益的必要手段。
二、企业党建工作的意义
加强企业党建工作对于推进全面从严治党、促进企业发展、增强企业凝聚力和向心力,提高员工思想道德素质等方面都具有重要意义。
三、精细化管理在企业党建工作中的应用
1、构建合理的党建工作体系
企业可以根据自身特点和实际情况,构建适合自己的党建工作体系。在构建体系时要强调科学性和规范性,确保各项工作有序进行。
2、制定详细的工作规程
企业可以根据党建工作体系制定出详细的工作规程,明确工作流程和各项工作责任人。规程的制定要考虑到具体工作环境和实际情况,确保规程的科学性和实用性。
3、加强监督管理
在实施党建工作时,企业要加强对党建工作的监督管理,确保各项工作有序进行,避免出现工作偏离,最终达到提高工作效益的目的。
四、结语
企业党建工作是推进全面从严治党、促进企业健康发展的重要方式,而精细化管理是提高企业党建工作效率和效益的必要手段。企业需要通过制定详细的工作规程,加强监督管理等措施来实现党建工作的精细化管理,从而取得更好的效果。企业党建工作是组织建设的重要内容,也是推进全面从严治党的重要手段。为了提高企业的工作效率和效益,企业必须采取精细化管理方法。本文将详细介绍如何应用精细化管理来促进企业党
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思
考
摘要:党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用,所以受到企业的
重视。但随着时代的不断发展变化,传统的党建工作会面临一定的冲击。因此,
需要对党建工作水平进行不断提升。想要实现该目标,就要将精细化管理引入到
党建工作之中,为党建工作水平的提升提供助力。本文对精细化管理在党建工作
中的应用进行全面研究。
关键词:精细化管理;党建工作;实践措施
前言:随着企业的不断创新发展,原有党建工作模式或思维无法和当前企业
发展需求保持一致,在这样的背景下,精细化管理应运而生。精细化管理是一种
全新的管理思路,不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化,而且可以对良
好的企业氛围进行营造,为企业的健康稳定发展提供助力。因此,如何利用精细
化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一,本文从以下方面来对其进行阐述。
1.
精细化管理的内涵
精细化管理的核心为科学管理理念,其本质为通过精细化的操作,来不断加
强服务能力,以此来使管理效果显著提升。在企业党建工作之中引入精细化管理,要让精细化管理落实到具体细节之中。首先,党建工作精细化要对管理目标进行
细化,有利于规范管理的内容。在对管理工作进行全面落实时,要对绩效管理加
强重视,并要对科学可行的考核制度进行构建,以此来使工作人员的积极性被有
效调动。其次,制定科学合理的责任制,将责任细化到每个人身上,为后续工作
的有效实施提供基础保障。换言之,党建工作在企业发展过程中能够起到一定的
引领性作用,这就要对传统的工作思路进行转变,向精细化分工、精细化制度等
方向过渡。不仅可以使工作水平明显提升,而且能够发挥出党建工作的最大化作用,从而为企业的健康发展提供保障。
新时期企业党建实施精益化管理的思考
新时期企业党建实施精益化管理的思考
摘要:当前在竞争激烈的市场环境下,企业党建工作的重要性越来越突出。为了促进企业党建工作为企业发展进行更好的服务,实现企业党建工作作用和价值的充分发挥,需要企业基于精益化管理理念开展企业党建工作,全面提升企业党建工作的效率和效益。本文首先针对新时期企业党建实施精益化管理的重要性进行了分析,然后针对新时期企业党建实施精益化管理的措施进行了探究,希望能够为相关工作者提供有效的参考。
关键词:新时期;企业党建;精益化管理;重要性;实施措施
引言:新时期,企业党建工作在落实的过程中需要充分的发挥党对企业的领导作用,通过精益化管理模式的科学合理应用进一步完善和优化企业党建工作,实现企业党建与企业生产经营的有机融合,进一步调整和改革企业自身的产业结构,提升企业的核心市场竞争优势,推动企业稳健发展。
一、新时期企业党建实施精益化管理的重要性
(一)新时期企业党建实施精益化管理有助于党组织责任能力的增强
其一,有助于全面落实党组织责任。精益化管理理念在企业党建工作中的有效应用,可以进一步加强企业中心工作与党组织之间的衔接力度,促进党组织责任得到有效落实,实现企业生产经营目标与企业党建工的目标的一致,全面提升企业的经营效益,有效落实企业成本管理工作和形象建设工作,不断强化企业的盈利能力,焕发企业发展的活力。
其二,有助于党组织责任的明确划分。企业党建工作在落实的过程中,精益化管理理念的应用,方便党组织对自身的工作重点进行准确掌握,明确自身的责任,有助于党组织积极引导党员认真落实各项工作,培养党员迎难而上的精神,积极解决企业发展过程中存在的各种难题,增强企业现代化发展的动力。
2024年度一季度工作总结及二季度工作计划
2024年度一季度工作总结
及二季度工作计划
2024年一季度,公司始终将党建工作作为“生命线”工程,围绕“抓基础、带队伍、转作风、树先进”这条主线,深入学习贯彻党的伟大精神,扎实抓好主题教育活动。
以“实干”当先,以提升服务为抓手,创新工作方法,全面落实党建主体责任,加强党建各项工作。
深入推进文化建设,巩固扩大品牌影响力,充分发挥党支部党堡垒作用,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的发展态势。
一、主要工作成绩
一是党建工作有亮点。巩固拓展主题教育成果。坚持问题导向,聚焦员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,着力解决一批制约公司发展的瓶颈问题。
着力构建党建品牌。修订公司政治工作实施细则,制定分解支部年度工作计划。组织开展三亮党员示范岗月度菁英岗位建新功,党员见行动活动。
严格组织生活制度。组织召开党员大会10次;支委会或支委扩大会5次;专题党教育5次。策划组织多种形式的形势任务教育。发挥好宣传舆论导向作用。
大力宣传公司领导思想以及热点信息。以突出宣传公司文化为核心,开辟以奋斗者为本、党员示范岗等多个专题,公司公众号关注度持续提升。
抓严抓实党支部建设。通过开展定期或不定期的面对面式约谈、人人签订党责任书,多渠道多形式强化全员党风廉洁教育,切实加强党风廉洁建设。
筑牢安全稳定防线。把安全稳定作为公司一切经营活动的基础。通过紧盯重点时段,全力抓好两节、两会等重点时期安全管控,着力从动员教育、风险防范、应急管理、检查督导等方面抓好安全防范。
二是企业经营有突破。紧扣提升市场占有率这个关键点,着力拓展技术含量高、经济附加值高的产品业务,积极介入新产品市场。各项经济指标总体完成较好,实现了首季开局稳开门红。
党建工作中的精细化管理模式构建
企业党建MODERN
ENTERPRISE
CULTURE
党建工作进行精细化管理,可以提升党建工作质量,能够促进企业思想政治工作开展。在企业发展过程中,采用多种方式,提升企业经济效益,加强党建工作精细化管理,以此提高经济效益。本文就党建工作中的精细化管理模式的构建进行分析。
一、党建工作精细化管理模式应用意义
(一)提高企业凝聚力
党建工作,对于企业发展而言十分重要,是促进企业内部健康发展的重要环节。通过党建工作,可以统一工作人员的思想,使其认识到工作的重要性,进而提高凝聚力。当企业员工具备较好的凝聚力后,可以面对各种各样的问题。不仅可以提升企业经济效益,同时可以帮助企业树立品牌。将精细化管理模式应用在党建工作中,可以提高企业党建工作的质量,能够丰富工作人员工作内容,可以将党建工作具体化,有利于社会主义核心价值观的发展与弘扬。
(二)为企业发展注入新的活力
党建组织是企业思想政治工作重要组成部分,也是培养工作人员思想形态的重要工作。对于企业发展而言,是企业发展的方向,也是企业响应国家政策的重要内容。党建精细化管理工作,就是将党和国家发展要求落实在实际工作中,以此指引企业健康发展。通过精细化管理,可以将企业党建工作分为不同的模块,增加新的内容。这样一来,不仅为企业发展注入新的活力,同时可以提升企业整体思想意识。
(三)拓展企业发展平台
党建精细化管理工作的开展,可以为企业发展收集更多有效的信息,为企业发展提供信息资源支持。通过对信息数据的分析,可以确定未来发展情况,能够提升企业经济效益。在企业发展中,重视精细化管理工作开展,结合企业实际工作情况,加强各部门之间联系,以此拓展企业发展平台,促进企业经济效益提升。
企业党建工作精细化管理
企业党建工作精细化管理
摘要:企业党建工作作为系统性的工作,在实践阶段中对于工作要求非常高,因此做好党建工作的控制意义重大。精细化管理作为一个系统性的管理理念,将
其应用到实践当中能够大大的提高工作效率,因此为了能够对精细化管理工作情
况有更为全面的了解,文章结合实际以精细化管理理念作为研究背景,探讨了企
业党建工作的精细化管理过程,希望论述后可以给该领域的工作人员提供一些参考。
关键词:企业党建;工作现状;精细化;管理措施
引言
对于党建工作来说,精细化管理无疑有着极为重要的作用,可以说二者有着
根本的贴合性。因党建所涉及到的工作都比较琐碎,因此通过精细化管理进行相
对来说更为合理。就当前的党建工作开展来说,通过精细化管理进行无疑有着极
为重要的现实意义,有助于提升党支部的执行能力,同时还是党建工作高效推进
的重要基础。
1 精细化管理的作用和意义
对于企业所涉及到的党建工作来说,其实质上就是一种管理。就当前的
现实情况来看,采用以往的管理方式进行党建工作显然已经不合时宜,因此就应
加强现代化管理方式在其中的应用,尤其是精细化管理。就当前的党建工作来说,应用精细化管理有着如下具体的优势:
其一,这样的管理更为人性化,即所有的部署都是基于人的需要进行,
这与党建工作的基本原则不谋而合。另外,这样的管理能够极大程度地调动每位
员工的积极性,这样就为党建相关工作的高效推进提供了切实的保障。
其二,这样的管理更为关注细节。就当前的党建工作来说,细节方面在
其中有着极为重要的作用。而其具体的工作也是从细节方面入手,从细处分析和
进行拓展。显然精细化管理更有助于相关工作的稳定实施,最终所达到的效果也
国有企业党建工作精细化管理创新
51
2019.11MEC 企业党建
MODERN
ENTERPRISE
CULTURE
国有企业开展党建工作时,要结合现代化企业的发展特点,采取精细化管理的方式,保证党建工作取得实际效果的同时,进一步提升党建工作的管理效率。因此,对于主要负责人员来说,要充分理解开展精细化管理的重要意义,加强本方面的创新研究,完善相关制度,使党的工作建设更好地服务民众。
一、开展精细化管理的作用及意义
开展精细化管理首先要掌握其特点,顾名思义,“精”指的是精益求精,立足于自身的工作热情及努力,将工作做到精致,达到、甚至突破工作所追求的目的。“细”指的是将工作任务分解,实现分步管理,这样不仅可以将工作完成的更细致化,还可以在过程中发现之前被掩盖住的问题。在国有企业党建工作中,通过科学的管理手段实现各个环节的精细化管理是提高党建服务质量的必经之路。
国有企业党建工作精细化管理有极大的促进作用,具体如下:首先,精细化的管理背后是人性化的体现。员工作为管理单元,可以参与到日常管理工作之中,有助于归属感的提升,激发员工工作积极性,使党建工作贴近民生,保证多项工作顺利进行。其次,更加注重细节和过程的管理。细节决定成败,党政人员在实际工作中对细节问题越了解,发现问题的可能性会提高,解决问题的思路会越多,控制局面的能力也会逐渐增强,进而使工作取得理想效果。最后,不断进行环节优化,居安思危,精益求精。由此可见,对于基层党建工作来说,精华细化管理是一项重要体系,有不可忽视的意义。
二、国有企业精细化管理的创新研究(一)保证党组织的领导地位
党建工作需要精细化管理【精选文档】
党建工作更需要精细化管理
精细化管理是一种理念,是一种文化,是现代管理的必然要求,涉及企业管理的各个领域和各个环节。党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理,是一个有机的整体,只有单个方面都达到了标准和要求,党建工作才能达到精细化管理的目标.
一、以制度建设为根本,创新党建工作管理机制
没有制度,工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展,许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一,才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度,使党员教育培训工作得到正常开展;在管理方面,应建立党员日志制度,促使党员能够将一天的工作记录下来,保持党员养成良好的工作习惯,提高党员的自律意识;在考评方面,应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.
二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展,有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求,必须进行调整和完善,特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.
同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架,缺乏精细化管理的要求,落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容,责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善,使工作形成一个链条,一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。
提升党建工作科学化精细化水平的思考
提升党建工作科学化精细化水平的思考
摘要:党建工作精细化管理是以科学管理为基础,以精细操作为特征致力于降低成本,提高效率的一种管理方式。精细化管理能为党建工作带来更高的效率,创造更大的成绩,是一种对各级党组织都具有指导意义的新型工作模式。
关键词:党建;精细;工作;提升;科学化
Abstract: The work of party building and meticulous management based on scientific management as the basis for fine manipulation is characterized by efforts to reduce costs and improve efficiency as a management style. Meticulous work of party building management can lead to higher efficiency, and create greater achievements, is a kind of guiding significance for organizations at all levels have a new operating mode.
Keywords: Party; fine; work; upgrade; scientific
D26
前言
党的建设就是指的是马克思主义政党即共产党的建设。它是关于共产党的建设经验和理论的总称,是关于共产党的产生、发展和巩固的一般条件的理论概括。它是一个政党存在和发展的框架和向着目标不断完善的过程,它包括指导思想、路线、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一系列制度的安排和工作安排。
党建工作精细化管理探究
党建工作精细化管理探究
摘要:精细化管理是一种理念,一种文化.顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式,进行精细化的分析实施,这样不仅利于基层党组织的具体实施,也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。只有精细化的党建工作,铸造好坚强的党建工作堡垒,才能更好地提升各级党组织的工作效率,提高党建工作的质量、效果和水平,发挥党的政治核心作用,推动和促进党建各项工作的切实推进。
关键词:党建工作精细化探究
精细化管理是一种理念,一种文化。它是建立在常规管理的基础上,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中,落实责任,以实现全面、协调和可持续发展。当今,精?化管理已越来越成为重要的管理手段与方式,并运用在各项管理工作之中。
党建工作的精细化建设,就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式,尤其是对党支部工作的精细化管理,可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用,也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径.
一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中
精细化管理的基础工作之一就是制度建设,要充分体现“共性制度健全、专项制度全面"的党支部制度体系。健全落
实党内生活制度的规范性,包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度,精细管理,规范执行;健全落实党务公开制度,规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度;健全落实党员组织关系制度,加强对党员的管理工作,保证党员对各项义务的承诺践诺,并做好对具有特殊情况党员的帮助工作,充分体现人性化管理模式;健全落实长效机制,将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范,形成常态长效。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施
摘要:在新形势下,企业党建工作是确保企业可持续发展的重要基础。对于企业党建工作的开展必须要重视精细化管理,从社会发展的形势来看,精细化管理已经成为市场经济下各行各业的普遍要求,是一种科学的理念,能够提升社会服务能力。而对于党建工作,落实精细化管理理念,使企业能够更好地适应当前时代发展的需求,响应党的号召,不断提升党建工作的质量和水平。
关键词:企业党建;精细化管理;优化策略
1精细化管理的内涵
精细化管理是以科学管理理念作为基础,其特点是通过精细化的操作来提升服务能力,达到良好的管理效果。对于党建工作采用精细化管理的方案,重点在于将党建的相关内容要求落实到实处,关键节点在于对党建的制度规范,进一步细化,同时重视党建绩效管理工作,构建科学的考核制度,从而来调动党建工作的积极性。党建工作作为引领企业发展的利剑,党建工作应转变以往粗放式的工作模式,能够对党建相关内容进行细化,做到责任细化、分工细化、制度细化、考核指标细化,为党建工作的开展奠定好的基础[1]。
2企业党建工作开展中的不足
2.1缺乏完善的精细化管理机构和机制
大多企业对于党建工作重视程度不够,在自身企业机制过程中,并未制定完善精细化管理的工作机构,影响了企业党建工作经营细化管理的落实。以国有企业改革为例,由于传统垄断以及行业特殊优势不复存在,国有企业在面临激烈市场竞争过程中,逐步将经营重心放置于经济效益的提升,在一定程度上降低了党建工作的重要性,忽视了党建工作在企业管理中的重要地位的作用。部分企业甚至削弱了党建经费的支出,将其用于企业产品研发上,使得各级党建部门工作开展流于形式,难以真正发挥作用。
新时期国有企业党建精细化管理
新时期国有企业党建精细化管理
作者:苟秦洋
来源:《管理学家》2021年第22期
[摘要]在新时期,随着国有企业深化改革工作的开展,在制度革新、党建工作模式创新等关键环节取得显著成果,为国有企业的发展营造了良好的环境条件,与此同时,也对国有企业党建工作质量及管理水平提出了更高要求。因此,为切实满足国有企业发展需要,做好党建基础管理工作,文章根据中共中国水电十一局第六分局委员会党建工作成果,分析新时期国有企业实施党建精细化管理模式的重要意义,并阐述实施路径,以供参考。
[关键词]国有企业;党建工作;精细化管理
中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)21-0007-03
一、新时期推动国有企业党建工作精细化管理的意义
(一)铸造企业发展“红色引擎”
随着企业发展环境条件的改变,基层党组织与党建工作被一致视为实现企业高质量发展目标的重要保障,也是国有企业的“根”与“魂”。然而,传统党建工作模式与管理体系作为计划经济时期的产物,管理模式、工作方式有待改进。因此,对精细化管理模式的推广,符合新时期党建工作开展初衷与转型发展需求,起到高效转化党组织政治优势、铸造企业发展“红色引擎”的重要作用。
推行国有企业党建精细化管理的意义体现在发挥党组织领导与政治核心作用、发挥实践引领作用、发挥党的思想政治教育主阵地作用三方面。其一,在发挥党组织领导与政治核心作用方面,采取精细化管理手段,增强党建基础管理能力,使党的全新思想理论可以更好地引领全体党员干部进行深化学习,全面提高政治判断力、执行力与领悟力,使党建工作贯穿于国有企业经营管理活动当中,打造全新党建工作格局。其二,在发挥实践引领作用方面。基于精细化管理理念,结合国有企业自身发展情况与市场定位,将企业战略发展目标分解为具体的实施策略,包括党政同责、亮牌上岗、划分“责任田”、签订安全生产承诺书等,将党建工作成果与党组织政治优势切实转换为企业核心竞争力,帮助企业从激烈市场竞争中脱颖而出。其三,在发挥党的思想政治教育主阵地作用方面,解决了党建工作方式单一、缺乏针对性问题,基于配套评价指标体系,量化评估国有企业在思想政治教育方面存在的具体问题和工作短板,并结合党员干部个人情况来量身定制学习方案,采取推荐书目、开展专题宣讲与座谈研讨活动、创建青年讲堂等措施,做到精准施学。
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二0一二年第四季度党建工作精细化管理体系
考核结果
红旗单位14个,分别是:
第一赛区:采煤一队、安装队、采一二分队、开拓一队第二赛区:放炮队、皮带四队、机电一队、机电四队第三赛区:救护队、综合厂、储运队
第四赛区:幼儿园、金源修造厂、饮食中心
黄旗单位5个,分别是:
第一赛区:工程一队
第二赛区:运输二队
第三赛区:汽车队、烘干车间
第四赛区:过滤材料厂