关于建立党建工作精细化管理体系的意见.
小议精细化管理在党建工作中的作用
小议精细化管理在党建工作中的作用精细化管理源于20世纪50年代的西方国家，是落实管理责任，将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式，通过建立科学的量化标准，发挥资源的最大效能。
它以规范化为前提，系统化为保障，强调规则，注重执行；强调责任，注重落实。
发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一，要求我们要以精细化管理推进发展党员工作，不断提高发展党员工作科学化水平，提高党建工作科学化水平，建立一支高素质的党员队伍。
一、以精细化管理推进发展党员工作的意义随着改革的深入和时代的发展，国情、党情、狱情也发生了深刻变化，对提高发展党员工作水平提出了新的要求。
发展党员工作中推行精细化管理，对提高党建工作水平有着重要意义。
一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。
精细化管理注重工作职责的落实，在发展党员工作中推行精细化管理，可进一步明确相关人员的职责，增强党务工作者对党建工作的责任感。
二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。
规范化是精细化管理的前提，推行发展党员工作精细化管理，有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。
三是有利于新党员素质的提高，从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。
二、我狱发展党员工作主要现状党委一直以来十分重视党员发展工作，并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。
尤其是近几年招录的新警，他们工作中有朝气，有活力，有闯劲，且能够积极向党组织靠拢，在入职的第一时间递交入党申请，及时向党组织汇报思想，表达出入党的意愿。
近几年，已经有7批80余名干警职工入党，为党员队伍输送了新鲜的血液，也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展，为稳定和发展，发挥了积极作用。
但是，另一方面，发展党员工作也出现了与发展不相适应的一些问题，主要是：1、党员数量与质量存在一定问题一直以来，基层党支部在发展党员工作中，部分存在重数量、轻质量的情况。
个别想入党的干部，入党动机不纯，没有首先在思想上入党，更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰，而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石，入党前各方面表现积极，入党后工作责任感不强，积极性不高，自我要求不严，不能充分发挥先锋模范带头作用，往往出现这样那样的问题，不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。
提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究
提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究摘要：党的十九大报告对基层党组织功能实施重新定位，指出要宣传党的主张、落实党的决定，并要学会发挥群众的力量，以此来推动国有企业的改革与发展。
国有企业是国民经济发展中支柱，也是党重要的执政平台和基础保障之一。
在新时期发展下，面对复杂的形势，需要国有企业能不断完善基层建党工作，学会顺应时代的发展开展党建工作，积极地承担起建设社会主义的使命，不断增强自身的责任感，集合全体企业人员的凝聚力及战斗力，为国企发展增添更多活力。
关键词：基层党建；规范化；精细化；体系化；水平研究引言加强党支部的自身建设，促进基层党建工作规范化、精细化、体系化建设，这一点在企业发展和改革不断深化的今天显得尤为突出。
以规范化推进基层党建工作科学化，推动项目规范化建设科学发展，基层党务管理水平得到有效提升。
1企业基层党建的关键作用随着我国经济改革的深入推进，国有企业在社会主义市场经济体制中扮演的角色愈发重要。
基层党建作为党的组织建设以及全面从严治党的重要内容，对于加强企业的党性教育、增强企业员工的党性觉悟，以及规范企业内部管理具有重要意义。
此外，企业基层党建不但有利于巩固党的执政基础，确保党的方针政策得到有效落实，而且还能提高企业的管理效能，推动企业积极响应国家战略，促进企业持续健康发展。
因此，企业应抓好基层党建工作，加强党对企业的领导，不断推进企业发展，为建设中国特色社会主义事业提供坚实的组织基础。
2基层党建管理工作中存在的问题2.1党建思想政治工作不够持久做好思想政治建设工作对企业的发展有很大的帮助，对企业现阶段的发展也具有一定的推动作用。
假如企业现阶段的发展情况不容乐观，这对基层党建工作的稳步进行有一定影响。
从当前企业发展的情况来看，大部分国有企业并不重视基层党建工作，而且党政体系的建构也不完整，管理力度也不足，这些因素都制约着基层党建工作作用的发挥。
2.2党建思想政治工作管理方式不到位企业的基层党建工作要在实际建设中发挥出正面作用，就需要运用高质量的管理方式。
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此，需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。
因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
浅谈党建思想政治工作的精细化管理
浅谈党建思想政治工作的精细化管理【摘要】本文从党建思想政治工作的重要性和精细化管理对其意义展开讨论，探讨了精细化管理的内涵和要求，以及如何应用于党建工作的各个环节。
同时分享了精细化管理在党建工作中的应用方法和实践经验，以及如何提高工作效率和效果。
最后分析了精细化管理对党员教育和党组织建设的促进作用，强调了其在推动党建思想政治工作持续发展中的重要性，以及在落实党的治党要求中的关键举措，以促进党建工作的健康发展。
【关键词】党建思想政治工作、精细化管理、内涵、要求、环节、应用方法、实践经验、效率、效果、党员教育、党组织建设、促进作用、持续发展、保障、治党要求、关键举措。
1. 引言1.1 党建思想政治工作的重要性党建思想政治工作的重要性在于其是党的一项基础工作，是推动我国社会主义事业发展的重要抓手。
党建工作是党在全社会活动中所从事的具有指导性、组织性、教育性、监督性、服务性等多种职能的综合性工作，在党的事业全局中具有举足轻重的地位和作用。
党建工作既是党的立党兴党的基础，又是以党的建设为中心的全党工作的基础，更是推动全党全国各族人民紧密团结在党的周围，共同奋斗，共同前进的基础。
党建工作具有服务党和国家事业的工作性质，涉及政治、政策、制度、组织、宣传、思想、文化、社会、党员和干部素质等多个方面，是政府、党组织和群众自觉维护社会主义法治制度，积极参与社会主义民主政治制度的桥梁和纽带。
只有更加深刻地认识到党建工作的重要性，才能更好的推动党建思想政治工作的发展和提升。
1.2 精细化管理对党建工作的意义精细化管理是指在党建工作中注重细节，细致入微，精益求精的管理理念和方法。
在当前形势下，精细化管理对党建工作具有重要意义。
精细化管理能够提高党建工作的质量和效率。
通过精心设计和执行工作计划，加强组织协调和监督管理，可以有效提高党建工作的执行力和效果。
精细化管理有助于发现和解决党建工作中存在的问题和矛盾。
通过对各项工作进行全面的细致分析，及时发现问题的根源，采取有效的措施解决，有利于提升党建工作的可持续发展能力。
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案关于实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案为深入贯彻州委推进基层党建工作创新精神，落实学院党委关于推进基层党建工作创新部署，我党支部决定，2017年党建工作将以创新工作理念为目标，以“组织服务党员，党员服务群众”为宗旨，立足当前、着眼于长远，立足需求、着眼于服务，立足问题、着眼于加强和改进，扎实深入地推进基层党建工作创新。
具体方案如下：一、指导思想以党的精神为指导思想，深入贯彻科学发展观重要思想，改革、发展、稳定的大局，以巩固党的执政地位，以加强党的基层组织建设为落脚点，进一步增强党建工作的影响力、渗透力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建在建设、管理和服务工作中的龙头作用，发挥党组织和党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，为我院党支部创先进基层组织提供坚强的组织保障。
二、创新目的通过党建工作理念的创新，真正做到基层党组织能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径，保持同人民群众的`密切联系为核心，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新，在支部党员中培养一批“、能带头，境界好、觉悟高、口碑好”的典型，以点带面。
三、具体措施（一）健立健全组织机构：1、成立党支部书记王浩辉为组长，副书记薛平同志为付组长，及支部班子成员为组员的创新领导小组。
每月安排一位领导与党员群众进行面对面的交流，聆听党员群众的呼声，了解群众反映的热点和难点问题。
2、健立健全党支部工作制度（会议制度、党课制度、报告工作制度、民主制度、民主评议党员制度）。
3、支部创新工作小组将根据党员不同的文化素质和技能分别成立一支帮扶、调解等党员队伍，充分发挥好每一个党员的主观能动性和先锋模范作用，为先进创建提供有利的组织保障。
（二）以活动为载体，寓教育于活动之中活动是基层党建工作的基础，如何把活动开展深入人心，又能起到教育群众的作用，今年我党支部将采取通过开展一系的活动来引导群众自觉地参加到创建中来，提高教职工主人翁意识以达到全面提高党员群众的综合素质，进一步增强党组织在群众中的凝聚力和号召力。
国有企业党建精细化管理措施
国有企业党建精细化管理措施张峰 山西和顺天池能源有限责任公司张苏艳 兖矿能源集团股份有限公司杨村煤矿摘 要 党建工作是国有企业日常工作的重要组成部分，是确保国有企业发挥社会经济发展“顶梁柱”作用的必要保障，也是增强国有企业市场竞争力的必然要求。
精细化管理是现代企业发展的重要方向之一，在精细化管理的背景下，国有企业更加重视影响其经营能力的管理内容，而在党建工作上投入的精力相对较少，降低了国有企业思想和政治建设的有效性。
文章简要分析了国有企业党建工作精细管理现状，并探讨了党建工作精细管理的实施情况，提出了相应的解决方案，以供参考。
关键词 国有企业 党建 精细化管理中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）11-125-04随着国有企业改革的不断深化，企业经营管理手段的优化和管理内容的完善成为提高企业经营管理能力的重要环节。
尤其是在党建工作中，传统的劳动观已不能满足社会发展的要求。
在激烈的市场竞争中，国有企业必须重新定位，充分利用良好的管理方式，使国有企业的党建工作呈现出新的活力，加强党的建设，提高党建精细化水平。
在国有企业党建工作中，要融入精细化管理理念，对国有企业党的资源进行充分的整合，将党员的工作积极性和为民服务意识都激发起来，从而提高企业的内部凝聚力和核心竞争力。
目前，国有企业党建与基层党组织建设紧密相连[1]。
为了实现党建工作的精细管理，需要重新审视企业管理理念，用更科学的管理方法提高国有企业党建工作的效率，改进国有企业管理，深化整体改革决心，制定符合企业自身的具体管理模式，有效提高党建工作总体水平，确保国有企业可持续发展。
一、精细化管理的内涵在精细化的管理过程中，更加强调以人为本的管理理念，将重点管理基础与实际管理目标相结合，对国企全体员工进行细致管理，科学合理地组织工作内容，确保整个国企的正常运作。
在企业中运用精细管理，可以使企业的每一位员工在工作上更加积极，更积极地参与与党的建设、思想和政治教育有关的活动[2]。
谈企业党建工作的精细化管理措施
谈企业党建工作的精细化管理措施摘要：目前在企业发展的同时，企业党建工作成为一项十分重要的内容，在促进企业高速发展的同时具有较为重要的作用。
实施精细化管理，能够提高企业党建工作的质量，能够促进各项工作得到全面的发展。
本文针对企业党建工作的精细化管理措施进行了论述，以供参考。
关键词：企业；党建工作；精细化管理；措施目前在社会市场经济高速发展的同时，为了更好地保证企业得到更加稳定的发展，企业党建工作便是其中较为重要的组成内容。
在现代企业中，在进行党建工作开展时，通过采取精细化管理方式，只有这样才能在一定程度上全面提高党建工作的管理效率，以及确保党建工作取得实效。
因此对于相关人员来说，必须充分认识到精细化管理的重要性，这样才能更好地促进企业党建工作，进而领导和保障企业各项工作的推进。
1精细化管理的含义及与党建工作的内在联系精细化管理不同于传统企业的粗放式管理模式，它要求企业管理者和内部员工都以认真严格的要求营造出精益求精的企业文化。
这种现代化的管理方式讲究的是运用现代化科学的管理体系，将企业经营活动细化到各部门和各个基层员工。
精细化管理的工作核心要求一切工作以精确、细致和深入作为基本入手点，这就要求企业在进行党建工作中通过落实每个经营活动环节来达到精细化管理的效果。
党建精细化管理首先应该细化党建工作管理目标，然后在实践中明确党建工作管理内容，不仅要建立细化的绩效管理制度，也需要明确党组织机构的职责和作用。
精细化的党建管理需要实行责任落实制，以高效的管理确保企业党建工作更好开展。
2企业党建工作精细化管理创新的重要意义2.1用以增强企业凝聚力能够凝聚企业员工的向心力，带动企业的团建与工建，对员工思想进行有效的稳固的系列活动被我们称之为企业的党建工作。
党建工作的精细化能够将各项工作任务进行细分，员工会更清楚自身需要达到的目的，有效提高党建的工作水平，并将企业中发展策略目标与党建工作目标融合在一起，从而使企业工作开展中达到事半功倍的效果，更强的激发员工的积极性。
党建工作中的精细化管理模式构建
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE党建工作进行精细化管理，可以提升党建工作质量，能够促进企业思想政治工作开展。
在企业发展过程中，采用多种方式，提升企业经济效益，加强党建工作精细化管理，以此提高经济效益。
本文就党建工作中的精细化管理模式的构建进行分析。
一、党建工作精细化管理模式应用意义（一）提高企业凝聚力党建工作，对于企业发展而言十分重要，是促进企业内部健康发展的重要环节。
通过党建工作，可以统一工作人员的思想，使其认识到工作的重要性，进而提高凝聚力。
当企业员工具备较好的凝聚力后，可以面对各种各样的问题。
不仅可以提升企业经济效益，同时可以帮助企业树立品牌。
将精细化管理模式应用在党建工作中，可以提高企业党建工作的质量，能够丰富工作人员工作内容，可以将党建工作具体化，有利于社会主义核心价值观的发展与弘扬。
（二）为企业发展注入新的活力党建组织是企业思想政治工作重要组成部分，也是培养工作人员思想形态的重要工作。
对于企业发展而言，是企业发展的方向，也是企业响应国家政策的重要内容。
党建精细化管理工作，就是将党和国家发展要求落实在实际工作中，以此指引企业健康发展。
通过精细化管理，可以将企业党建工作分为不同的模块，增加新的内容。
这样一来，不仅为企业发展注入新的活力，同时可以提升企业整体思想意识。
（三）拓展企业发展平台党建精细化管理工作的开展，可以为企业发展收集更多有效的信息，为企业发展提供信息资源支持。
通过对信息数据的分析，可以确定未来发展情况，能够提升企业经济效益。
在企业发展中，重视精细化管理工作开展，结合企业实际工作情况，加强各部门之间联系，以此拓展企业发展平台，促进企业经济效益提升。
二、党建工作精细化管理存在问题在企业发展中，由于对党建工作的重视程度不够，导致出现各种各样的问题。
在实际工作中，精细化管理，不仅可以提高企业思想政治工作意识，同时能够培养工作人员工作意识。
但是在实际工作中，存在很多问题，影响党建工作精细化管理工作开展。
“5 3”党建精细化管理模式的构建与实施
“5+3”党建精细化管理模式的构建与实施作者：王进才来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第05期摘要：精细化管理是一种先进的管理思想、管理文化和管理手段，它是以科学管理为基础、以精细操作为特征，以提高服务能力和管理质量为目的的新型管理方式。
本文结合平煤股份一矿饮食中心党支部工作实际总结出“5+3”党建精细化管理模式，通过硬化目标，细化准标，量化考核，不仅实现了与中心生产工作的有机融合，也使党建工作步入了规范化、精细化的轨道。
关键词：党建精细化管理构建实施精细化管理是一种先进的管理思想、管理文化和管理手段，它是以科学管理为基础、以精细操作为特征，以提高服务能力和管理质量为目的的新型管理方式。
中国平煤神马集团一矿饮食中心党支部依托矿党建精细化管理体系，结合中心工作实际总结出的“5+3”党建精细化管理模式，通过硬化目标，细化准标，量化考核，不仅实现了与中心生产工作的有机融合，也使党建工作步入了规范化、精细化的轨道。
一、“5+3”党建精细化管理模式的构建背景饮食服务，众口难调，过去这一观念在饮食中心长期存在，也滋生了中心的干部职工不敢争先进、不可能当先进的消极思想，致使饮食中心一直以来在全矿党建精细化考评中的成绩都不是特别理想。
俗话说“民以食为天，食以客为本”。
面对这天字号的工程，在“以人为本”的和谐社会创建过程中，职工食堂在一个企业中的地位已不仅仅只是填饱肚子的地方，更多的是彰显企业人文关怀，提升职工幸福指数的一个平台，而煤矿工作的特殊性更加决定了餐饮服务的重要性。
如何为就餐职工提供更加贴心的饮食服务，使职工朋友们以更加饱满的热情投入到安全生产中去是我们每一个饮食工作者义不容辞的责任。
因此饮食中心作为全矿唯一为广大一线职工提供餐饮服务的单位，就必须要树立起后勤服务要敢于当先进、只有干得好才能为一线职工服好务的工作理念。
支部工作是企业中心工作的催化剂，有效地发挥支部工作的优势，对推进企业又好又快发展具有深远而现实的意义。
党建工作需要精细化管理【精选文档】
党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念，是一种文化,是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制没有制度，工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。
在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面,应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容，责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实，如果不落实,制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。
首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要：在新形势下，企业党建工作是确保企业可持续发展的重要基础。
对于企业党建工作的开展必须要重视精细化管理，从社会发展的形势来看，精细化管理已经成为市场经济下各行各业的普遍要求，是一种科学的理念，能够提升社会服务能力。
而对于党建工作，落实精细化管理理念，使企业能够更好地适应当前时代发展的需求，响应党的号召，不断提升党建工作的质量和水平。
关键词：企业党建；精细化管理；优化策略1精细化管理的内涵精细化管理是以科学管理理念作为基础，其特点是通过精细化的操作来提升服务能力，达到良好的管理效果。
对于党建工作采用精细化管理的方案，重点在于将党建的相关内容要求落实到实处，关键节点在于对党建的制度规范，进一步细化，同时重视党建绩效管理工作，构建科学的考核制度，从而来调动党建工作的积极性。
党建工作作为引领企业发展的利剑，党建工作应转变以往粗放式的工作模式，能够对党建相关内容进行细化，做到责任细化、分工细化、制度细化、考核指标细化，为党建工作的开展奠定好的基础[1]。
2企业党建工作开展中的不足2.1缺乏完善的精细化管理机构和机制大多企业对于党建工作重视程度不够，在自身企业机制过程中，并未制定完善精细化管理的工作机构，影响了企业党建工作经营细化管理的落实。
以国有企业改革为例，由于传统垄断以及行业特殊优势不复存在，国有企业在面临激烈市场竞争过程中，逐步将经营重心放置于经济效益的提升，在一定程度上降低了党建工作的重要性，忽视了党建工作在企业管理中的重要地位的作用。
部分企业甚至削弱了党建经费的支出，将其用于企业产品研发上，使得各级党建部门工作开展流于形式，难以真正发挥作用。
2.2党建工作缺乏足够的领导组织力量企业党建工作的开展必须具备稳定的组织力量，这也是党建精细化管理的重要方向。
当前企业党建工作缺乏有效的领导力量，对于党建的管理、组织、建设进程无人过问，更未制定切实可靠的党建责任制与考核制。
推进党建创新的精细化管理实施方案
推进党建创新的精细化管理实施方案背景党建创新是推动党的事业发展的重要抓手，对于党组织的发展和党员的素质提升具有重要意义。
然而，目前存在着党建工作管理不精细的问题，需要制定一套精细化管理实施方案，以提升党建工作的效能和成效。
目标本实施方案的目标是推进党建创新的精细化管理，确保党组织的发展和党员的素质提升取得实质性进展。
方案为实现上述目标，我们将采取以下策略和措施：1. 加强组织体系建设：- 完善党组织的架构和职责，明确各级党组织的工作任务和责任；- 建立健全党组织的工作制度和流程，确保工作有序进行；- 加强党员队伍建设，提升党员的思想觉悟和组织纪律性。
2. 创新党建工作方式方法：- 引入先进的信息技术手段，如云计算、大数据等，提升党建工作的智能化水平；- 推行线上研究平台，提供多样化的研究资源，促进党员的知识更新和能力提升；- 借助社交媒体等平台，拓展党建工作的宣传渠道，提高党建工作的影响力。
3. 加强监督考核机制：- 建立健全党建工作的评估体系，定期对党组织和党员进行绩效评估；- 强化对党建工作的监督检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决；- 鼓励党员参与党建工作的监督，增强党建工作的透明度和公正性。
4. 加强与外部资源的对接：- 拓展与社会组织、企业等外部资源的合作，共同推进党建创新；- 建立合作机制，通过共享资源和经验，提高党建工作的质量和效益；- 积极争取政府支持，争取党建工作的政策和资金支持。
实施步骤为确保方案的有效实施，我们将按照以下步骤进行：1. 制定详细的实施计划，包括时间安排、责任分工等；2. 落实各项措施，确保每项措施都得到有效执行；3. 定期评估实施效果，及时调整和改进方案；4. 加强宣传和培训，提高党组织和党员对方案的认识和理解；5. 建立健全监督机制，确保方案的全面推进。
预期效果通过推进党建创新的精细化管理实施方案，我们预期可以实现以下效果：1. 党组织的工作效能和成效得到提升，为党的事业发展提供有力支撑；2. 党员的思想觉悟和组织纪律性得到提高，为党组织的发展贡献更多力量；3. 党建工作的智能化水平提升，为党员提供更好的研究和交流平台；4. ，为吸引更多人才和资源提供有利条件；5. 党建工作的质量和效益得到提高，为党组织的长期发展奠定基础。
党建工作精细化管理探究
党建工作精细化管理探究摘要:精细化管理是一种理念,一种文化.顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式，进行精细化的分析实施，这样不仅利于基层党组织的具体实施，也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。
只有精细化的党建工作，铸造好坚强的党建工作堡垒，才能更好地提升各级党组织的工作效率,提高党建工作的质量、效果和水平，发挥党的政治核心作用，推动和促进党建各项工作的切实推进。
关键词：党建工作精细化探究精细化管理是一种理念，一种文化。
它是建立在常规管理的基础上,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中，落实责任,以实现全面、协调和可持续发展。
当今，精？化管理已越来越成为重要的管理手段与方式，并运用在各项管理工作之中。
党建工作的精细化建设，就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式,尤其是对党支部工作的精细化管理，可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用,也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径.一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中精细化管理的基础工作之一就是制度建设,要充分体现“共性制度健全、专项制度全面"的党支部制度体系。
健全落实党内生活制度的规范性,包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度,精细管理，规范执行；健全落实党务公开制度,规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度；健全落实党员组织关系制度，加强对党员的管理工作,保证党员对各项义务的承诺践诺，并做好对具有特殊情况党员的帮助工作,充分体现人性化管理模式；健全落实长效机制,将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范，形成常态长效。
二、把“精细化"贯穿到党支部组织生活过程中党的组织生活是党的生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。
将党的组织生活进行精细化管理，有助于更好更有效的落实党建工作的各项目标。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要：随着我国社会主义发展的不断推进与现代化建设进程发展，各个企业都有序地全面开展党建工作。
但在实践过程中，企业的基层党建工作的开展依然存在着较多问题有待解决。
基.层党建工作是贯彻落实党所制定的发展方针、发展路线与发展政策的关键基础。
提高基层党建工作质量是发挥基层党组织、促进基层单位发展积极作用的主要形式。
但仍有部分基层单位没有深刻意识到党建工作对于推动可持续性发展的重要性。
在党建工作的实践中依然会存在着较多状况，不严格落实党建工作各项行为标准。
在新时期的基层单位创新发展中要深刻意识到党对于推动基层单位持续发展的重要影响力，通过借助党建工作，构建稳定的发展局面，更好地完成基层单位的改革发展，同时也将加快我国社会主义现代化的建设进程。
关键词：新形势；党建工作；精细化管理；措施引言实现企业党建工作与管理工作的融合，有助于加强企业品牌和文化建设，在明确企业发展方向，实现企业规范化管理等方面发挥着至关重要的作用。
如果党建工作和企业管理工作脱钩，会弱化工作人员的政治思想，不利于企业业务的正常开展，给企业的可持续发展造成阻碍。
一、新形势下开展党建工作的重要意义随着全球经济化发展进程的不断推进，在当今的经济环境下各类思想文化交融，而广大职工则很容易被思想文化所影响，甚至部分员工会在负面文化思想的影响下，产生错误的思想。
因此，在企业发展中所开展的党建工作，不仅满足企业发展建设要求，也对企业职工思想素养的提升具有积极意义，同时对于企业的党组织与党员领导干部的工作能力也提出了更高地要求。
在经济文化多元化的发展背景下，加强企业的党建工作是企业改革的重要研究问题，通过以德育人，以德发展企业，加强企业发展的凝聚力，提高企业核心竞争力，保障企业的可持续性发展。
企业的党组织是实现党建工作、优化党建工作的主要样体，在工作实践中通过提高党建工作质量，向企业职工提供更高质量的服务，党组织要深人基层员工群体中，加强党组织在基层职工中的凝聚力、领导力和号召力。
谈谈如何加强党建工作的精益化管理
谈谈如何加强党建工作的精益化管理作者：余海卓来源：《企业文化·下旬刊》2016年第11期摘要：精益化管理，重点在于“精”，其实，精益化管理更多的是主张节约、增加效益、节约成本的宗旨，将精细、精准、深化作为理念，实行管理。
在党建工作中，实行精益化管理模式，具有重要的作用，同时，也是提高党建科学化能力的主要方法，但是怎样做好精益化管理，成为党建工作的主要问题，对此，本文浅谈党建工作中，精益化管理的方法，进行简要分析。
关键词：党建工作；精益化管理；方法对策现阶段，在社会主义大发展、大融合的基础下，全面倡导党建工作的创新，提升党组织、党员的建设，进而实现科学水平的提升，提高凝聚力，成为党建工作中的首要问题。
全面实行精益化管理模式，在一定程度上，对于优化党建工作内容，提高工作效率，有着重要的意义。
一、创新管理方法（一）精益化管理体系实行精益化管理体系，从某种程度上而言，是集生产管理、环境文化等为一体的管理方法，能够节约资源，并且缩减经济投资，这也是精益化管理目标。
利用系统结构、人员组织、运行等方法的变化，使生产管理将最大限度的符合用户需求，同时减少一些无用活动，进而达到最佳管理效果，这也是精益化管理的内涵。
所谓的“精”是指：精细、精确；“益”则表示：利益、效益。
精益化管理具有低成本、高回报、高质量的效果，提升满意度，将准确、精确作为特点，将规范化、标准化作为管理方法，进而形成整体管理体系，精益化管理的中心思想在于精益、力求完美，避免浪费，提升价值。
（二）精益化管理途径准确的说，精益化管理更多的是管理技术的体现，也是思想意识以及方式的融合。
进而确保完成目标。
笔者根据实践经验，将其总结性分为几点。
其一，制度保障。
在党建工作，制度的完善发展成为衡量标准。
其二，实行规范化、制度化、有法可循的制度成为党建工作的基本保障。
其三，各党组织需要坚持精益化管理，创新方法，在做好党建工作的条件下，进行制度规范、分类辑成，进而为党组织学习创造方便条件，供党员学习掌握，在思想意识、组织工作、党风建设上，也要坚持高效理念，通过精益化管理进行整合，为党建工作开展提供基本条件。
党建工作意见和建议
党建工作意见和建议篇一：对基层党建工作的几点建议对基层党建工作的几点建议党的基层组织是党在社会基层组织的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。
推进党的建设新的伟大工程，必须把党的基层组织建设作为一项基础性任务来抓。
新世纪新阶段，基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件以及自身状况发生了重大变化；加强党的执政能力建设和党的先进性建设，对基层党组织提出了新的更高的要求，基层党组织必须适应新的形势和任务，以改革的精神推进基层党建工作创新。
下面谈几点建议：一、为基层党组织开展工作提供物质支持建立基层党组织开展工作和活动的物质保障机制，保护发挥基层党员干部的积极性、创造性。
改善基层党组织工作条件，与经济、行政、群众自治组织相结合,安排好党组织的办公场所和设施。
加强党员活动阵地建设,城乡社区基层党组织活动场地通过开展区域性党建工作,按照资源共享的原则和辖区单位协商,通过建立市(村)民学校、社区党校等方式逐步解决;机关、学校、国有企业基层党组织的活动场地由党组织和行政部门协商,在现有资源中调剂解决。
二、加强党员教育管理,健全党的组织生活坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员头脑,切实解决党员队伍在思想、组织、作风上存在的突出问题,努力使广大党员成为坚持理想信念、坚持勤奋学习、坚持根本宗旨、坚持勤奋工作、坚持遵守党的纪律、坚持“两个务必”的先锋战士,永远保持党的先进性。
健全党员的学习、教育、管理、民主生活和联系群众等方面的制度。
推进党内生活制度化,坚持定期组织党员学习,过好组织生活。
建立使党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。
探索党员队伍管理的信息化建设,提高党员管理工作的现代化水平。
坚持从严治党方针,严肃处置不合格党员。
三、增强基层党组织服务群众的功能健全群众利益表达和利益协调机制，培育各类服务组织，拓宽新形势下基层党组织服务群众、凝聚人心的途径和方法。
把基层党组织的工作重点放到凝聚群众共同奋斗上来，明确社会主义市场经济条件下基层党组织工作与经济社会发展和人民群众利益新的结合点和着力点，通过联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众，引导和激励人民群众的积极性、创造性，团结和带领人民群众共同推进经济社会发展，共同创造和谐幸福生活。
党建工作的建议和措施
党建工作的建议和措施对党建工作进行整改，提出建议，党员干部要不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，加强实现组织建设，落实组织制度，提高党员党性修养。
下面是店铺整理党建工作的建议和措施的范文，欢迎阅读!党建工作的建议和措施篇一随着我县“大城关”发展战略的深入实施，大部分群众流向城关，农村只剩少数留守老人与儿童，为持续深化“驻进帮”活动长效机制，针对我镇部分农村党员作用发挥不明显、服务意识淡化、群众诉求处理不畅等问题，结合党员的自身特点和分布实际，在农村党员中开展“定区联户”活动，构建农村党员服务群众全覆盖。
具体实施方案如下：一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的精神，以推动发展为目标，以改革创新为动力，以项目管理为抓手，着力在抓基层、强基础、提素质、建机制上下功夫、求突破，努力使基层党建工作在内容、形式、载体等方面推陈出新，把党建工作中的热点和问题作为项目化管理的着重点和创新点，按照“解决好一个问题、搭建好一个载体、培育好一个典型、建立好一个机制”的要求，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，实现组织建设进一步加强，组织制度进一步落实，党员党性修养进一步提高，开创新形势下农村党建工作新局面。
二、基本原则1、坚持联系实际、服务群众的原则。
要密切关注群众的所思所盼，鼓励党员充分发挥自身特长，积极主动地帮助群众解决实际困难。
2、坚持灵活多样、注重实效的原则。
在开展活动过程中，要根据不同服务项目的特点和群众的不同需求，灵活多样地组织党员开展联系服务，不搞形式主义，不做表面文章，以实际成效检验活动成果。
3、坚持组织引导、党员自愿的原则。
要积极做好宣传发动工作，尊重党员本人意愿，不搞强迫命令，充分调动广大党员参与活动的积极性。
4、坚持点面结合、整体推进的原则。
选择2个以上运行规范、作用明显、条件成熟的农村党支部进行重点打造，培育典型。
同时，不断总结经验，逐步完善和规范，通过典型带动，促进活动整体推进。
党建工作的精益化管理
党建工作的精益化管理摘要：企业党建工作在企业发展中发挥着支撑作用，是核心竞争力的重要组成部分。
坚持管理中＂精益化＂理念，探索建立了党建精益化管理体系，使党员干部的思想政治素质不断提高，基础管理不断夯实，党组织政治优势得到较好发挥，形成了推动企业创新发展的坚强保障。
本文就党建工作的精益化管理进行分析。
关键词：党建；精益化；管理引言党建工作是一件系统化的活儿，包括组织建设、制度建设、廉洁建设、宣传、文化、人才工作，以及对群团工作的领导等等。
一、精益化管理模式的基本内涵精益化管理是当前应用十分广泛的一种管理模式，该管理模式的基础为科学管理，其主要目的就是提升服务能力及管理质量。
对于精益化而言，所体现的并不仅仅是一种认真态度，也是一种精益求精文化，同时也是现代化意识及理念。
在精益化管理工作过程中，应当将精确、细致及深入作为要求，在企业党建工作中实施精益化管理，应当对每个环节认真落实，其内容主要为细化党建工作管理目标，规范党建工作管理内容，并且在实际管理工作中应当积极构建绩效管理，对于党组织机构应当合理设置，对于党建管理工作定位及目标需明确，将管理责任落实，并且制定科学高效管理制度，在此基础上可保证企业党建工作更好开展，使其得到更加理想的效果。
二、在企业党建工作中开展精益化管理的重要作用及意义对于企业党建工作而言，其实际上就是一种管理工作，在当前社会不断发展的大形势下，传统管理方法及管理已经无法满足党建工作实际需求，因此，需要通过对现代化管理模式及方法。
而精益化管理的应用可使这一目标得以较好实现，具体而言，在当前企业党建工作中应用精益化管理的优势及重要作用主要体现在以下方面：第一，对于精益化管理模式而言，其比较注重人性化，能够坚持以人为本，这在企业党建工作中属于基础及必然要求。
在精益化管理理论中，每个员工均属于管理者，因而应当激发每个企业员工积极性及主动性，使其能够主动参与管理工作中，从而保证党建工作能够得以更好开展。
对市委组织部指导城市社区党建和基层治理的意见建议
对市委组织部指导城市社区党建和基层治理的意见建议近几年来我国多个城市在社区管理方面都探索出了富有地方特色的方法、模式，并积累了丰富的经验。
不同城市之间对于管理经验亦有所相互参照借鉴。
社区党建引领基层治理工作开展中，一方面需要遵循国内成熟的社区党建管理经验，另一方面也可以借鉴国内外各个城市成功的社区基层管理制度，并进行因地制宜的改良。
一、完善党建体制机制建设。
实现社区可持续的常态化精细治理必须从顶层进行整体性设计规划，不仅要针对社区党建本身来进行，还必须要考虑到周边学习环境、了解党的设施和红色文化等。
社区党建引领治理需要同时体现出自上而下和自下而上的理念，要体现出对短期成效和长期效益的坚固，结合社区自身实际来切实了解社区党建发展现状、问题和民众诉求，再有针对性地实施人性化、精细化的建设管理，并明确社区党建管理在各个阶段所要达成的目标。
领导者也需要经常深入社区一线了解党建工作实际开展进度及成效。
二、推进社区党务服务精确化。
社会治理的领域非常广泛，而基层社会治理在广泛的基础上更为具体。
在目前的“上面千行线，下面一根针”的社会治理模式下，社区工作人员承受的压力更大。
他们不仅必须完成各个部门和领域分配的任务指标，而且还必须解决社区提出的各种类型的问题。
在培训方式上，我们可以借鉴优秀党组织的模式，结合项目体系和激励措施，提高党员的积极性。
此外，我们必须注意典型人物的建立，并在社区形成良好党建治理的氛围。
三、注重社区党员队伍的建设。
社区党员先锋队伍的建设直接关系到是否能为民服务和服务效率。
首先，要对党小组的人员安排、岗位设置进行合理优化配置，从而在尽可能保证社区党建工作的有效性。
社区要做好对社区党员的知识、态度及理念方面的培训，并为其提供良好的学习工作环境。
四、党建引领、多元共治的群众路线思想。
我国很多地方的社区党建管理的一个问题就是忽视了对社会非政府力量的识别和调动，社区管理对于政府还过度依赖，因此难以实现完全的社区党建自治管理。
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关于建立党建工作精细化管理体系的意见
（试行）
为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和中平能化集团第一次党代会精神，实践科学发展观，坚持融入经济抓党建、抓好党建促发展的工作方针，以“五好”党组织创建工作为统领，把“五精”管理理论导入党建工作，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业核心竞争力，以改革创新的精神加强和改进党的建设，形成独具特色的企业党建工作精细化管理体系，为企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
一、体系目标
以“五好”党组织创建工作为统领，以“五精”管理为依托，建立规范、科学、精细、量化的党建工作管理体系，构建党建工作自动化信息交流、考核评价系统平台，实现党建工作与经济工作有机融合。
二、体系构成
（一）职责愿景系统
1、工作职责
明确工作职责是做好党建工作的基础。
以党的十七届四中全会精神和中平能化集团第一次党代会精神为指导，明确党委、总支、支部、党群部门、岗位党员工作职责。
2、愿景目标
总支、支部、党群部门、岗位党员，围绕矿党委工作目标和
工作重点，结合本单位、部门实际，层层建立愿景，明确工作目标。
（二）工作流程系统
健全工作流程是工作职责能否落实到位的重要保证。
进一步充实完善我矿党建质量管理体系中，党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设、特色工作和党群部门工作流程，对党建工作流程再细化、再规范、再设计。
1、党的自身建设工作流程。
主要包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设工作流程。
2、党群部门日常工作流程。
主要包括纪检工作流程、企业文化工作流程、工会工作流程、职工教育工作流程、共青团工作流程、精神文明建设工作流程、平安建设工作流程、人民武装工作流程、信访稳定工作流程、计生工作流程、离退休职工工作等其它业务部门工作流程。
3、特色工作流程。
主要包括创建“五好”党组织工作流程、党建工作精细化管理体系考核工作流程、开展“好班子、好搭档、好助手”工作流程、执行力建设工作流程、党员岗位创新工作流程、党员安全岗工作流程、评选心目中一矿人工作流程、“四员一站”工作流程等。
（三）考核评价系统
构建综合考核评价系统是党建工作精细化管理体系的关键环节。
考核评价在“五好”党组织考评系统基础上，分为职能部
门具体业务考核、战线领导评价和职工群众评价三个层次。
1、职能部门具体业务考核。
以“五好”党组织创建为内容进行月度动态考核，将“五好”党组织的内容进行分解量化，在考核中重业绩、重效果、重创新。
2、战线领导整体工作评价。
各战线领导每月对所管辖单位的整体工作进行优劣排序。
3、职工群众评价。
政工科室季度（动态）组织职工代表（一个生产班次）对各支部整体工作进行评价。
三、考核评价网络平台
建立党建工作自动化信息交流、考核评价系统平台，构建一个横向到边、纵向到底的党建工作精细化管理体系，实现党建工作资源共享，公开透明，全员管理。
1、网内任何一个端口均可随时登陆系统平台，浏览查询系统中所涉及的信息内容。
（如：职责愿景、工作流程、考评办法、考评标准、考评结果等内容）
2、各部门考核打分均在网络系统平台上进行，系统自动生成考核结果。
3、考核系统设置等级权限，子系统管理员修改完善系统信息则由母系统管理员授权后方可操作。
四、组织领导
为确保党建工作精细化管理体系规范有序运行，矿成立党建工作精细化管理体系领导小组。
组长：程同军
成员：李永生杜玉民桓广申杜国燕刘彦昌
张竹有李西河
领导小组下设办公室，办公室设在组干科。
办公室主任：张竹有（兼）
成员：由各战线负责人、各总支书记和各职能部门负责人组成。
五、具体要求
1、明确目标，提高认识。
坚持融入经济抓党建、抓好党建促发展的工作方针，把党建管理融入到企业行政管理中，充分发挥企业党建在企业管理中的政治优势、组织优势和群众工作优势。
2、理念创新，精细管理。
要把党建工作精细化管理体系与“五精”管理理论结合，争创全国“五精”示范矿。
3、细化标准，量化考核。
在工作考核评价系统中，坚持年度重点工作和日常重点工作量化考核的原则，减少随意性、定性考核，扩大定量考核和动态考核。
附件：1、一矿党建工作精细化管理体系考核办法。
（试行）
2、一矿党建工作精细化管理体系考核细则。
（试行）
3、一矿党建工作精细化管理体系考核竞赛赛区划分。
4、战线领导整体工作评价排序表。
5、职工群众满意度评价表。