深圳卫视媒介分析

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1∶1∶1,媒介节约传播的解决之道

1∶1∶1,媒介节约传播的解决之道

投稿信箱@乙方专刊研究近年来,关于媒体之间的联合营销一直是行业热点探讨的话题,从2001年出现的省级卫视联播,到2004年的“媒介金牛工程”,均是媒体自发进行联合营销,做大市场蛋糕的行为,曾经引发业界的广泛影响;2008年,浙江、江苏、安徽、河南4省卫视频道在杭州举办的“星四军、新天地”联合推介会,则是大台间强强联手的联合营销探索。

无独有偶,在2008年底的一次媒介会议上,著名媒介专家袁方博士针对省级媒体间的联播行为,从企业媒介投放策略的立场提出了1∶1∶1理论模型——津沪鹏联播媒体平台,引起在座上百家企业的极大兴趣。

今麦郎集团总裁范现国当场拍板了3000万元的传播费用,引起现场轰动。

随后,中国电信、高露洁、21金维他、博士伦等一批全国性品牌加入,津沪鹏联播的新型投放模式正式拉开序幕。

1:1:1投放模式述要袁方博士认为,媒体间的联合营销要以企业的投放行为作为前提,首先必须具备三个基本条件,即频道组合后在全国能否触达尽可能多的观众?在全国是否有良好的均衡性收视?以及组合后的媒介成本即性价比是否最优?这些也是企业在媒介投放上的基本要求。

津沪鹏联播平台,以东方卫视、天津卫视、深圳卫视为基础模型。

三大频道分别位于华东、华北、华南地区,覆盖了长三角、珠三角、环渤海区域三个主要经济圈。

作为省级卫视第一品质频道,东方卫视高品质节目和良好的全国覆盖,保证了频道拥有庞大受众人群的同时,还拥有一批高质量的稳定观众;天津卫视近几年收视突飞猛进,已成为华北地区投资性价比最高的频道;深圳卫视通过加快全国覆盖步伐,强化节目改版和打造优质节目,收视和覆盖均实现“深圳速度”式的跳跃发展。

三个拥有良好收视和覆盖的快速发展频道,利用各自的交叉覆盖优势以及各频道独特的收视人群,触达了尽可能多的目标观众,实现全国范围良好的均衡收视,达到传播“声音”和覆盖人群最大化。

同时,三频道在费用分配上进行科学优化,让企业以最小投入获得最大回报。

津沪鹏联播平台模型完满实现了企业传播的基本需求,成为企业主最具性价比的全国传播媒体平台。

传播学理论

传播学理论

理论一、“使用与满足理论”【1】付晓静、温睿,《“使用与满足”理论视域下的电视真人秀节目——以深圳卫视“饭没了秀”为样本》,《东南传播》,2012年第7期“使用与满足”理论起源于20 世纪四十年代,形成于七十年代。

这一研究把受众成员看做是有着特定“需求”的个人,把他们的媒介接触活动看做是基于特定的需求动机来“使用”媒介,从而使这些需求得到“满足”的过程。

这一理论认为受众面对大众传播并不是被动的,而是主动地选择自己所偏爱和需要的媒介内容和讯息。

不同的受众还可以通过不同媒介讯息来满足不同的需要,并达到不同的目的。

1受众的需求动机,既有受众在接触大众媒介过程中个人的心理、兴趣、环境等因素,又有他们的社会动因,包括他们现实的政治、经济和文化背景、社会地位、价值观念和群体归属关系等众多因素。

2根据D.麦奎尔等人1969年开始的对电视节目调查的成果,各类节目满足受众基本需求有四种基本类型:心绪转换效用、人际关系效用、自我确认效用、环境监测效用。

3传播学者D.麦奎尔等归纳出电视节目具有“心绪转换效用”,可以提供消遣和娱乐,能够帮助人们“逃避”日常生活的压力,带来情绪上的解放感。

4D.麦奎尔等人认为,电视节目能使受众从两方面达到人际关系效用,一是“拟态”人际关系,即观众对节目出场人物、主持人等所产生的一种“熟人”或“朋友”的感觉;二是现实人际关系,即通过谈论节目内容,可以融洽家庭关系、建立社交圈子,满足人们对社会互动的心理需求。

5二、符号聚合理论【1】李翔、李敏,《电视真人秀节目价值取向构建策略分析——以《梦想合唱团》为例》,《新闻知识》,2013年第05期符号聚合理论也被称之为想象—主题分析(fantasy-theme analysis),是由厄内斯特·鲍曼、约翰·克里甘和唐纳德·希尔茨发展起来的关于在传播中如何叙述的相当完备的理论。

该理论认为:人们有关现实生活的形象受到一些故事的引导。

广告媒介特点分析和

广告媒介特点分析和

1 2 3
电视媒体
汽车行业通常使用电视媒体进行品牌宣传和产 品推广,因为电视媒体能够提供广泛的覆盖范 围和高清晰度的画面效果。
杂志广告
汽车行业通常在杂志上发布广告,因为杂志具 有高阅读率和针对性强的特点,能够更好地吸 引潜在消费者。
互联网广告
随着互联网技术的发展,汽车行业也越来越多 地使用互联网广告来展示产品特点和优势,吸 引潜在消费者。
人工智能技术
人工智能技术的应用,实现精准营销和个性化推荐。
广告媒介的数字化转型
数据驱动营销
利用大数据和数据分析技术,实现数据驱动的营销策略。
数字化转型
传统广告媒介向数字化转型,提高广告投放效果和效率。
感谢您的观看
THANKS
电视是普及率最高的媒介,能够覆盖广泛的 受众群体。
形象生动
时效性差
电视媒介能够通过影像、声音和表情等手段 传递形象、生动、直观的信息,具有较强的 感染力和说服力。
电视媒介的广告发布需要经过制作、审核和 播放等环节,因此时效性相对较差。
广播媒介特点
传播速度快
广播媒介的传播速度快,能够及时 传递信息,适合用于紧急情况和时 效性强的广告宣传。
传播速度快:广播和报纸作为大众媒体 ,传播速度快,可以迅速覆盖大量消费 者。
•·
成本低:广播和报纸的广告投放成本相 对较低,适合于进行大规模的广告宣传 。
案例四
社交媒体和户外广告是银行进行广告投放的新兴 渠道,具有互动性强、针对性高等优点。
互动性强:社交媒体可以让消费者与品牌进行实 时互动,提高用户参与度和转化率。户外广告则 可以通过创意吸引行人的关注,提高品牌知名度 。
IT行业广告媒介选择偏好
互联网广告

全国首创全明星代际互动节目深圳卫视年代秀节目推介【精品推荐】

全国首创全明星代际互动节目深圳卫视年代秀节目推介【精品推荐】

年龄比例
65岁以上, 6%, 6%
55-64岁, 8%, 8%
4-14岁, 11%, 11%
45-54岁, 17%, 17%
35-44岁, 22%, 22%
15-24岁, 14%, 14%
25-34岁, 22%, 22%
没受过正规教育, 3.2, 3%
学历比例
大学, 14.4, 14% 小学, 18.5, 20%
3
27,000
0.7
38,571
22,000
4
180,000
2.8
64,286
70,000
7
240,000
1.4
171,429
165,000
4
146,000
2
73,000
118,000
4
120,000
1.3
92,308
118,000
数据来源:CSM2011年5月-11月 ,P25-50
9.《年代秀》推出以来,越来越受到广告主青睐, 广告量增长迅猛,广告量升幅与开播前上涨
在大型活动的策划和实施过程中,还有很多技巧可以利用,只要我们不断总结提高, 就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。
活动策划有常规的方法可供遵循,但也有不少技巧。三分策划,七 分实施。
一、目标一定要量化
策划活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中 心城市的上市传播费用,一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入?为 了企业的传播需要,为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度,为了更多的目标消费 者去购买他的产品,这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动 是不可取的,目标不明确是不值得的。笔者遇到一些保健品企业,看到同行做节日公 关活动,他也要做,而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多,但说不清楚为什 么要做,要传播什么样的卖点、概念,没有设立目标。有的企业做公关活动,设定了 不少目标,比如,提高知名度、美誉度,促进销售等,但是没有量化(提高知名度、 美誉度的百分比,促进销售的货币额度),方向模糊,错把目的当目标。目标一定要 量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,公关活动策划与实施才 能够明确方向,才会少走弯路。

深圳广播电影电视集团

深圳广播电影电视集团

深圳卫视 《 2度观察 》 2 …
共利益的新锐谈话 类节 目。
个先锋 城市的新锐视角 ,关 注公
注的新闻节 目,影 响力持续扩大 ,收视份额 紧随 《 第一现场 》 。
公共 粤语综合频道 《 1 8点新闻 》 一以一针见 血 、尖辣深刻的 一
深 度 评 论 ,形 成 自 己独 特 的 “ ”新 闻播 报 风 格 。 说
综艺娱乐带 .
整体引进湖南卫视 《 陕乐大本营 》制片人易骅及其 1 入团队 7
全力为深圳卫视打造 2 3档 目标全国收视前 5的综艺栏目 - 并重金打造晚间七天综艺娱乐节 目带
; I广播 电影 电视集 团  ̄II I
S NZ N E A 0UP HE HE M DI GR
公共 粤语综合频道 《 闻广场 》一一拥 有持 续八年的观众 人气和 新
良好的节 目口碑 ,具有 鲜明的岭南特色和 独特的个性化风格 ,成 为市民生活每 日不可或缺 的百事通 。
娱 乐 无 敌 全 民狂 欢
紧 跟 中 国最 前 沿 价 值 的 流 行 文 化 ,呈 现 国 际 化 大 都 市 的行 色艺 昧 ,
函盖 电视 、广播 、平面 、网络 、移动 电视 、网络电 视等在 内的全媒 体发 局 ,深圳 广电新轮廓 已然绘 就 ,为您提供最具性价比的整合媒介资 源。
; l 播 电 影 电 视 集 团  ̄tl l 广
S NZHE M E A OUP HE N DI GR
Un e s de H NZH N o ri f a S E 27
这个承载着一个国家新梦想的城市 正以全新的面貌
向 世 人描 绘 着 下 一 个 三 十 年 的 宏 伟 蓝 图
以更宽 广的视野

蛇口电视台和深圳台比较

蛇口电视台和深圳台比较

深圳电视台蛇口电视台备注频道设置共有10个频道,分别为深圳卫视,深圳都市深圳电视剧深圳财经生活深圳娱乐深圳体育深圳少儿深圳公共深圳宜和购物dv频道共有两个频道蛇口综合蛇口导视定位深圳电视台因为共有十个频道,所以每个频道都能有精细的定位,这在其名字上就能体现的出,所以观众在选择所要接收的讯息的时候,习惯性地锁定特定的频道。

而精细的划分也有利于节目的编排和规范。

相对于其他在深圳市范围播出的频道,深圳卫视是面向全国观众的卫星频道,遂在节目编排上更多地启用本土自制的栏目,用巨资打造明星节目,如《大牌生日会》《年代秀》,《饭没了秀》而在电视剧方面,则更多播放与其他台合作拍摄或者自制的电视剧,如近期的《林师傅在首尔》。

在新闻资讯方面,因为与香港临近的地理优势而推出了《直播港澳台》除去用于招商宣传的蛇口导视来说,蛇口综合的定位并不明确,更多是大杂烩,并没有什么点睛之笔来吸引观众长期收看。

以观众的角度来设想一下,观众是为了什么会收看这个台,我想更多是因为观众是生活在蛇口的居民,想从这个地方电视台获取一些蛇口的消息新闻,毕竟能看到身边熟悉的事物出现在电视机里还是比较有感触的。

但是纵观蛇口电视台的节目单,不难发现只有一个《报道》是本台自制,讲述身边新闻的,而且时间很短,只在周一到周五播出。

播出的内容有些是延时的,而且有很多转播其他台的新闻,有拼凑之嫌。

我认为蛇口综合应该以深圳卫视为“模仿”目标,因为两台皆是综合类频道,不像深圳其他频道一样各司其职,更多是按照观众的观影喜好来编排节目,这样就能给创作和编排者更多空间和选择节目编排以深圳卫视为例,周一到周五及周末的节目单是不同的。

1.周一到周五是观众上班时间,需要填充一些时事要闻。

早晨8点到11点和下午1点到六点是上班族上班的时间,看电视的SKTV是从早晨十点开播,一开头就是《养生一点通》或者《公益力量》,感觉多余沉闷,不是说养生和公益没人关注,而是时间段※与光线传媒合作是个很好的优势,我在其他台并没有看到光线的栏目。

浅析两性节目发展趋势——以《男左女右》为例

浅析两性节目发展趋势——以《男左女右》为例
呼过瘾。 真实 、 放松的节 目氛 围, 利于明星 摒低俗捧思辩

当今社会 , 生活节奏 快 , 种种 原 因促 成了 “ 剩男 … ‘ 剩女”这一社会问题 , 而两
变成 随处 可见的事实。 大众传媒担 负传 承
文化 的使命 , 应 当 自觉传播 正能量 、 关 注
建和谐社会摇旗呐喊 。
达 出南辕北辙 的观点 , 不 由 自主地跟 随着
免流 俗 。 根 据拉斯 韦尔 的观点 , 大 众媒体 各种 问题 因为男女弘扬先进 性别 文化 , 促成 解 、 把握 不断变 化的社会 环境 , 对社 会起 各 自的队长 , 甚 至产生 激烈 的辩 论 , 而这 着一 种 “ 嘹望 哨”的作用 。 日本传播 学者 些 观点正是 源 自他 们平 时各 自对 异性 的 藤竹 晓认 为 , 媒体信息一旦进入 了大众传 播 渠道 ,很快 就会演化为社会流行现象 , 观察 了解 以及 他们 对生活最真实的感受 。 男女 两队明星面对各种问题的真实激辩 、 真情 分享 , 相信会让 观众在感 同身受中大
话题互动类节 目,加 以本土化改造后 , 更 名为《 男左女 右 》 。 两性节 目可 以成 为各 种价值观 的辩论场 , 但不应该成为非主流
价值观的集散地 。 婚恋观是社会现实的反 映, 男性和女性放在两性节 目这样一个共
的犀利点评 、 麻辣 对话 一改传统女性温 良
贤淑 的形象 ,对求偶 的男嘉 宾评 头论 足 , 常令他们 不知所措 、 尴尬 不 已。 男女社 会 形象 的扭 曲颠覆 了主流 的性别观 , 一些 格 的言论也颠覆 了主流 的价值 观 , 节 目不 具有环境监视 的社会 功能 , 它帮助人们 了
性节 目的崛 起也 正 契合 了社 会 的需 求 ,

《年代秀》:开创分享娱乐先河——专访深圳卫视《年代秀》节目总制片人易骅

《年代秀》:开创分享娱乐先河——专访深圳卫视《年代秀》节目总制片人易骅

费 翔 当年最 经 典 的形 象 , 明瑛 的成 名 曲 《 朱 回 幕前 , 观众不会乏味 , 反而会有一种冲动想跟着节奏
发型, 郭富城式 的中分发型……都将在 《 年代秀》
的 舞 台上位 大 家一 一 呈 现 。 每期 数 十位 嘉 宾 , 一 忆 中寻 找 答 案 。《 代 秀 》 每 年 突破 原 有 综艺 节 目的固态 形
趣、 更不一样 的 明星 , 赏他们毫 无 拘束 的表演 。 欣
分享 型娱 乐节 目 融合 最多娱 乐元素
如 今 的娱 乐节 目林 林 总 总 让 观 众 应 接 不 暇 。 但 大 多 为单 一 的 娱 乐 形 式 , 《 诚 勿 扰 》、《 如 非 爱
情 连 连 看 》 类 的情 感 娱 乐 节 目, 达 人 秀 》 类 秀》、 宝 贝赖 上 大 明星 》。 牌 明星 、 乐 达 人 、 炫 之 《 之 《 大 娱 酷
记忆 中重 温昔 日的欢 乐 , 有 趣 的比 赛 中去 体 会彼 飞 梦 想的 同时寻 找 浓 浓 的当年情 。 在 此 的心 路历 程 。同时也让 观 众了解到 更 真 实 、 更有
总 结 深 圳 卫视 的 发 展 历程 , 易骅 认 为近 几 年 深 圳 卫视 在 核 竞争力上 不 断寻 求突破 , 经过 近 一年 半 时间 的筹 备与积 累 , 终于 将一 个 完整 的综 艺娱 乐节 目带 奉 献 给 全 国观 众 。 中包 括全 新推 出的 《 代 秀 》 游 其 年 、《 戏 不 简单 》、 军情 直 播 间 》; 《 人气一直很 高 的 《 牌 生 大 日会 》、《 娱 乐 家 》; 有 已经 形 成 品牌 的 《 没 了 大 还 饭
在 被 共 同 寻求 的幸 福 感 慢 慢 消 融 。 时光 的魅 力 连

第一时间第一现场——关于深圳都市频道《第一现场》栏目的对话

第一时间第一现场——关于深圳都市频道《第一现场》栏目的对话

第一时间第一现场——关于深圳都市频道《第一现场》栏目的对话第一时间第一瑰场关于深圳都市频道第一现场栏目的对话文④雀张步中以"深圳速度"发展《第现场》张步中(以下简称张):2(X)2年l2月2目开播的《第一现场》,首开特区民生新闻先河,也是广东地区最早的电视民生新闻栏目之一.当初刨办这个栏目的初衷是什么?翟翔(以下简称翟):《第一现场》是深圳广电改革的必然产物,它的成功有着重要意义.2002年5月深gill'电施产业化,集团化改革,深圳有线台和无线台合并,并于2002年l0月新组建纪实频道,频道成立后推出厂一批具有影响力的节目,当时就是想通过优秀的自办栏目带动频道整『本的发展.当时频道领导高瞻远瞩地要求制作一一档具有深gll@民城市特色,平民视角的电视新闻节目,于是第一现场》就帧刊产生,在这样的背景下,《第一现场》于当年10月8Ft组建,而此时离开播仅剩下不到2个月的时间.张:说列2∞2年,就小能不提中国电视民生新闻的鼻租南京零距离》,当初第一现场》有没有考虑借鉴《南京零距离》的相关做法?翟:《南京零距离》跟《第埘场》是同一年开播,相隔也就是几个月的时间,说实在的,在创办初期谈不I=.借鉴《南京零距离.因有二.一是2002年的民生新闻远没有现在这么火,民生新闻的浪潮还没育掀起来;第二是深圳毗邻港澳,香港电视和收费电视频道对本地媒体冲击较大,另外深gii~9电观众整体厅欠赏水平比较高,对本七电视的需求并不强,我们自制的新闻节目能不能吸引住电视机前的观众,找『门并不是很清楚.反倒是深圳本地纸质媒体,给了我们一些启发.~方面,纸质媒体民生新闻功[】股引了深圳的读者,证明了"本土fIs新闻"具有较强的吸引力.另一方面,民生新闻的语态改变了传统新的"It.传下达"的宣传弹式,从"传者为中心"过渡到以"受者为中心",展现了"平民化"的魅力.而"本上化"和"民化",正是民生新闻最重要的两大属性.张:摸透了民生新闻的规律,说明第一现场》也逐渐步人了正轨.《第一现场》开播后进行过3次大规模的改版,您能否谈谈三次改版仓别出于怎样的考虑?翟:我们不能说是摸透了民生新闻的规律,直到现在我们还在继续探索民生新闻的规律,刨新民生新闻的样式.三次大规模改版,可以说是我II]~E据民生新闻的规律对节目品质的三次提升,节目的三次饥0呈0n1蚕—le<至03昙望_200心z00方电视学变化,从外在表现看可能是节目长度不断增加,但是其核心是不断地在提升节目的内在品质.改版之后,新闻报道的广度和深度部有了很大的变化.2002年创办初期,栏目时长只有15分钟,可以说是短小精悍.2005年2月1日,纪实频道取消,原纪实频道的节目在都市频道播出,《第一现场》利用这次节目播出平台的平移,实施了第一次大规模的改版,节目长度延长~tj37分钟,这可以算是第一次大的改版.第二次改版是2005年11月11日,《第一现场》原有的节目长度已经不能满足受众的需求,在第一次改版的基础上,节目时长达~+j60分钟.我们不是简单地延长节目的时长, 而是对节目的内容怍进一一步提升,一方面我们希望可以报道更多的新闻,另钋我们特别增加了深度报道的内容,基本上每一天都有一条深吱类的报道内容.节目播出也由原来的录播改为直播.张:实行60分钟直播不久后,第一现场》又在此基础上增加17分钟,成为时长高达77分钟的超长直播节目.这是第3次改版,这次增加的节目时间不是一个常规的整数时间的概念,这次改版又是为了什么呢?翟:我们的第二次改版可以说是非常的成功,在收视率和市场份额方面表现优秀,节目的影响力和美誉度日益增强.《第~现场》改版的成功,也带动了都市步砸道整体的收视上扬,为了能够提升频道的整体收视和影响力,我们在2007年1月1日,启动了第三次改版,这时全国的电视民生新闻已经非常成熟了,可以说是百花齐放,但是我们没有去效仿其他民生节目的样式,而是结合自身的节目特点,继续探索民生新闻的新的样式,这次改版也是比较重要的一次改革,这次改版中我们增加了评论环节.评论环节可以说是民生新闻深度化,增加受众的参与和互动的又一个窗口.受众可以通过短信发表自己对评论话题的看法,增加了民生新闻的深度和厚度.至于节目的时间问题,其实这是频道为了追求差异化编排的一个战术,我们频道的编排打破了过去电视台整点播出的概念, 正是由于第一现场》栏目的成功,我IN,f~信能够留住受众.事实证明,都市频道在2008年已经全面超过翡翠台,成为深圳地区名副其实的第一频道.张:收视率说明,你们做到了,并打破了境外媒体收视率"不可超越"的神话.翟:收视率和市场份额超越了香港翡翠台确实是一件很高兴的事,但是也要看到我们在人员专业化,运作程序化,以及节目的样态包括电视剧的制作方面和香港翡翠台,fH~h还是有很大的差距.虽然我们现在是赶超了,但是要一直保持住仍然需要继续努力.在深圳,境外媒体的步步紧逼始终是我们"电视人"的一块心病.事实上,我想整个广东部是这样.第一现场》2008年全年收视份额平均达到6.4%,成为本地收视率表现最好的栏目之一.在第一现场》强有力的带动下,深gll~B市频道的平均收视率在2008年度深圳地区全面超过香港翡翠台,成为深圳地区的收视冠军,一举打破香港电视一家独大的局面.张:民生新闻在广东电视收复空中失地中立下了汗马功劳.在广州,同样是依靠今日关注,《新闻日日睇》等民生新闻栏目的带动,扭转了香港电视"反客为主"的局面.同时我们也看到,深圳都市频道凭借第一现场成为了收视冠军翟:《第一现场与深圳都市频道的关系,是"以优秀栏目带动频道"的典范.我认为表现在三方面.首先是栏目的收视率贡献.栏目的高收视率,不仅直接拿下了极高的收视份额,而且吸引更多的受众接触和认识了都市频道;其次是广告刨收的贡献.《第一现场经过7年磨练,已经成为深圳最有价值的栏目品牌之一,随着知名度的不断提升,都市频道优质的广告平台也逐渐搭建起来了,现在《第一现场在深圳已是家喻户晓,妇孺皆知了;最后也是最重要的一点,第一现场为都市频道带来的极高的美誉度.高收视,高创收固然重要,但是没有美誉度的品牌是不能长久的,作为制片人我最值得自豪的就是, 人们记住了第一现场》,记住了它的价值和贡献.我认为,栏目与频道是一种互依互托的关系,荣辱与共,谁也离不开谁.0Ogl没有直播就没有"第一'现场"张:第一现场》在突发事件,重大事件的直播方面可圈可点.~2006年除夕夜直播连线深圳花市, 08年的大雪灾直播,"5?12"汶川地震直播,奥运火炬深圳站直播传递等,逐步向"直播常态化"发展. 翟:第一现场》,顾名思义,它的生命力就在于直播.可以说,没有直播就没有"第一现场"."直播常态化"是新闻发展的大趋势.我们目前已经有比较完备的直播体系和充足的技术体系支持.常规播出的情况下一般不会出问题,即使有环节不慎掉链,我们有"直急切换体系"和"延时体系",确保安全播出.当然,最重要的是提高我们直播团队的业务水平,积累丰富的直播经验.我可以自豪地说,不管在哪种情况下,第一现场))做的连线,从来都没有假连线,出镜记者表现的好坏都直接显示出来,为受众提供最真切的"现场感".此外,直播对主持人的要求也特别高,而主持人董超是控制能力非常强的全能人才,快速直播,快速编排,快速调整,基本上没有什么困难.张:《第一现场》的"短信平台"互动性很强,栏目设置这种跨媒体的表现方式是基于怎样的考虑? 翟:这主要是出于三方面的考虑.一是我们相信《第一现场》最久的新闻原来自市民,我们需要市民的爆料来获取新闻线索;二是电视新闻受版面限制, "短信平台"无疑有效地扩充了版面空间,实际上也为受众提供了一个展示的平台和一个平民的话语平台;三是增加栏目的互动性,受众既满足了知情权又获得了发言权,而在与受众的交流中,我们也真切地感受到受众的所求所需,不断鞭策我们做得更好.我认为,增加互动是媒体与受众关系融洽的表现,也是民生新闻巨大的优势.张:《第一现场"天气连线"采用现场直播的形式预报天气,这在我国目前的众多电视栏目中是比较罕见的.栏目板块设计采用这种形式,是出于怎样的考虑?翟:现在市民对气象信息的需求不是仅停留在天气状况,而是同时关心一些环保知识和气象知识. 我们认为,气象员播报天气无疑是最佳选择.我们采取"天气连线"方式,既满足了受众对天气信息的需求,又普及了气象知识,达到了较好的社会效益.另外,深圳作为一个沿海城市,台风影响非常大,直播是客观需求.最后从成本的角度来说,直播的成本比录播要低,昕以它是符合市场规律的.实践表明,第一现场》的"天气连线"收视率非常高,已经成为栏目不可或缺的一部分.张:"活动节目化,节目活动化"是民生新闻打造品牌的有效手段,第一现场》在这方面做了那些努力?翟:"活动节目化,节目活动化"是电视运营的总体趋势,成功的案例很多.事实上,活动本身往往就是好的节目,是经过精心策划的优秀节目.当然,这样的活动和节目,最终目的是为了提升栏目的品牌.《第一现场注重品牌建设,适时推出一些大型策划活动,并从原来的栏目活动逐步升级为频道推广活动,这是形式上的进步.从内容上来说,我们履行自己的社会责任,主推公益类活动,倡导深圳市民的文明习惯,自然更能接近市民,走进市民.精英团队打造精品栏日张:我做过统计,《第一现场》的日平均新I司量在l8条到28条之间,要支撑77分钟的直播,如此巨大的内容,K第一现场是如何做到的?翟:任何一个品牌的存在,关键还在于人.((第一现场》能取得今天的成就,荣誉属于团队的每一个成员.我们的目标是用精英团队打造精品栏目.77分钟的节目工作量很大,第一现场》有103人,记者是这样分工的.第一,开辟一个17人的小组专门跑时政新闻,与相关部门打交道,也就是所谓的"跑线";第二,投入25人跑突发新闻,这个数目几乎占整个记者队伍的一半;第三,有8人专职做深度报道,确保一定数量的深度报道和深度分析.值得庆幸的是,我们的队伍成长得非常快,"在战斗中学习,在战斗中成∽0三了0三∞_eles∞ln3L0暑]∞一~00毋00∞_葶南方电视学刊一0长",战斗力非常强.张:103人,确实是一个了不起的规模,堪称是深圳广电集团规模最大,影响力最强的团队了,它经历了怎样的发展历程?翟:2002年栏目开播时只有lO个人,直~]2oo3年初也只有11人;2004年至2005年是高速发展的时期,新增加了30多八;2007年一次性招聘20几人,加上后来陆续招聘和调剂的人数,形成了现在103人较为稳定的规模.他们都有很好的基础,栏目内的记者全部是本科生以上学历,其中本科生比例占40%~50%,硕士有一批,占20%~30%,海归也有一批,大概是五分之~.总体而言,我们的人员结构还是比较科学和合理的. 张:由于工作人员多半是近年来的应届毕业生,我们注意到《第一现场采编人员平均年龄不~rj27岁,非常年轻.对于这样的一支队伍,栏目组的培训,打造上有些什么成功的经验和做法?翟:业务上我们采用"传,帮,带"的方式,使新人尽快达到栏目要求的工作水平.新人育三个月不考核的适应期,这个时间是对采编体制的适直,对栏目的适应,甚至包括对深圳这个城市的适应.我们对记者要求非常严厉,在工作上一定要严谨.我始终奉行"严肃活泼,团结紧张"的电视团队管理艺术,再强的人也不可能j虫撑一个电视节目,更不可能支撑起一个电视频道,要依靠团队,要发挥集体的力量.我们努力的方向,是在栏目组内形成一种制度,大家互相学习,互相促进,形成良好的工作氛围.张:名栏目和名主持是相得益彰的,主持人是栏目品牌的一部分.在《第~现场,真诚坦率,质朴平和的董超独一无二,而平易近人,小巧可人的女主播张天字ff~JlEjF.理成章地成为频道当家花旦.翟:确实如此.董超的成功可以从个人和团队两个方面分析.首先他个人有丰富的从业经验,并且工作非常努力.他在做节目前,总是做大量的笔记,在做足功课之后才上台主持.他有良好的阅读习惯,报纸,周刊,网站,都是他的信息源.另一方面是团队的智慧奉献.我们整个采编团队的努力,可以说都是通过他的表现来传递的,而他的主持内容是否得到受众的欢迎,也全依靠我们这些"幕后"英雄,个人的努力加上团队的集体力量,董超为《第一现场》作出了贡献,也成就了他自己.张天字现在很"火",很多中青年观众喜欢她,特别是男性观众.她有自己的特色,也埘立了自己的风格.在主播的诸多素质中,我认为亲和力是最重要的,尤其是民生新闻,只有足够的亲和力,才能与观众形成平视感和交流感.受众收看节目的过程,就像听亲戚朋友娓娓道来~件事,这种"人际传播"带来的效果,是非常明显的.从民生新闻,公共新闻到大新闻张:本土化是区域性广电传媒提升自身竞争力最有效的手段,而贴近性则是赢得区域受众的关键因素,《第一现场在本土化,贴近性上做了哪些努力?翟:本土化我们永远不能丢,是《第一现场》赖以生存的根本.本土化的内容加贴近性的表达,我们的节目自然具有吸引力.这也是本土媒体得以生存和壮大的土壤.本土性和贴近性是相互依存和发展的两个特性,两者不能孤立地存在.第一现场的追求目标,就是做本土化新闻,贴近生活,贴近老百姓,做深圳人第一时间的新闻总汇.张:"视域狭窄,内容琐碎,负面过多",这些已成为民生新闻进一步发展的瓶颈,第一现场》不可避免地面临这些问题,你们是如何规避的?翟:这是一个过程.开播后的两三年,我们的新闻主要依靠报料,社会新闻居多,有时为了安全播出,不得不采用一些次好的稿件.但是当我们的新闻理念逐渐成熟的时侯,主流化新闻的观念越来越强烈,鸡毛蒜皮,一味猎奇和负面报道不能再充斥我们的荧屏,我们要住"大民生"的公共新闻过渡,而这个过程最重要的部分是,向"真正的新闻"靠拢.我认为((第一现场从三年前就开始回归到真正的新闻.我不赞成"后民生新闻"的说法,我更倾向于民生新闻应该回归新闻的本源,满足受众对信息的需求.把民生新闻的新闻本质还原了,它的道路就好走张:确实,从"民生新闻"向"公共新闻"过渡,到大新闻的概念是民生新闻发展的方向之所在, 第一现场是否有意在推动这样的转变?翟:对!而且我们的推动是非常果断的.第一次扩版6O分钟时,我们做了充分的验证,南方城市的节奏明显高于北方的大城市;所以不能是成都全接触)),《南京零距离,K阿六头说新闻,《第七日》等这些拼盘式的新闻堆砌.在这中间,我们要有主持点评,要有"意见领袖",我们要有受众互动,耍将市民的意见通过媒介得以表达,成为民情传递的窗口.我们要关注"大民生",市民关注的所有的事件我们都要进行报道,要成为城市的舆论中心.第一现场处在深圳这样一个改革开放前沿地带的主流新闻栏目,我们有勇气有魄力作出有益尝试._廿鼻n093在探索中持前行张:板块设立的功能在于能够让受众明确知道节目的内容分类和定位,形成一种约会意识.毕竟77 分钟内,让一个受众从头看到尾是不现实的.您作为第一现场的总制片人,对于栏目弱化板块是一种怎样的认识?翟:"栏目板块化"比较成功的是《东方时空,它的优势也经过了时间的考验.但是,我们的"板块不规则"也并非简单的标新立异,我们的新闻要设置悬念,吸引观众继续关注,而在节目的板块设置上为什么不能也设置悬念呢?在我个人看来,板块设置会出现一个明显的收视波段,有高点也有低点,77分钟内可能造成巨大的起伏.另一方面,板块设置限制了播报的灵活性,现场直播连线的突发新闻受到版面的限制而产生诸多壁垒.开放式的皈面有利于悬念的设置,不到节目播出结束,观众永远不知道下面还有哪些精彩的节目内容.张:这种弱化板块的编排,是否达到了你们的预期效果?露:目前看《第一现场》无板块编排,打破受众的收视传统习惯,最大限度地把受众牢牢地吸引在77 分钟以内,我们不断地设置悬念,不到最后一,玎\钟受众是不会知道这期节目的猛料.我们研究过,节目从18点25分开始,受众不断涌人,一直到节目开播40分钟之后,才开始出现外流的现象,流人和流出的比例发生倒挂.我们通过不停地混编新闻,制造热点来挽留受众,狭路相逢勇者性,《第一现场就是要不按常规出牌.张:在您看来,这种不按常规出牌的做法,具有普适性吗?我们可以向其他兄弟台推广吗?翟:找觉得这要根据其他电视台收视观众构成的具体情来定,但是我个人认为这是一种值得推广的方式,因为受众需要惊喜,希望意想不到,这样的编排方式会增强新闻节目的时效感.张:《第一现场至今已走过七个年头,其节目的容量是不断地扩大,您作为制片人对栏目的扩容有怎样的看法?翟:通过不断延长节目长度,挑战人类的收视极限,不是栏目发展的最终模式,新闻的发展应该在于满足各个时段受众对新闻的需求,这才是标准模式. 《第一现场的发展应该放在节目内容上,毕竟是"内容为王",无限度的扩客不是栏目发展的终极目标,应该衍生出更多的予栏目,进行裂变.2008年在集团和频道领导直接策划下,我们又在都市频道晚间23点到零点新办了一档夜间新闻直播节目《1时间, 它是对《第一现场节目的补充,弥补了《第一现场》只能做本土新闻的不足.《1时间》是第一现场》栏目的姊妹篇,也是由我们团队制作的,目前收视率和市场份额表现非常枣子,超出了我们的预期,满足了深圳这个移民城市对大新闻的需求.这两档新闻样态的成功,对于我们的新闻整合,新闻资源共享和媒体整合将会是一种趋势.今后我们还将继续刨新, 在节目的样式和传播的方式上都要大胆地尝试,特别是对新媒体的使用.张:您作为栏目的元老级人物,7年的时间里面,肯定有许多感触,能否跟我们分享一下您自己成功的经验?翟:我在第一现场》干了7年,一是得益于领导的栽培和赏识;二是自己做事公正,公平,业务上从来都是严谨对待.从栏目创办到现在,这几年给我的最大感触是人生的每一步,都将会对未来起到作用,要做一个有心人,要总结每一步的经验教训,善于听,善于学,善于坚持自己,做一个行业坚持走到底,才能真正看到前面的阳光.张:对于现在广电专业的在校大学生,您又有怎样的建议?翟:学电视的人应该做个通才,培养自己多方面的见闻和见识,锻炼自己的口才,交际能力.先把理论学扎实,时刻关心传媒的最新动态,包括新技术和新样态.另外,基础打牢固一些,电视是个综合性的行业,灯光,音响,服装,化妆,道具,每个门类你都要懂得些.同时,要学会做人,特别是人品要正,要耐碍住寂寞.年轻人不要太自我,但也不能缺乏自信,这是矛盾统一的.如果不自信,耶你做的东西就不可能成功,但如果自信过了头,邪你可能也失败得很惨,所以一定要掌握好这个度.张:您的这番话对于学传媒的学生很有启发,非常感谢您接受我们的专访.祝愿《第一现场》目在您的带领下越办越红火!作者翟烈糸深圳厂描影r『l集闭市j第一聊场.拦目壬l』人弓T∈步系南Ik寸~辛求学副院长,移责任编辑+苗堆毕∽0量0∞_『0vj∞石0眚3al~000z00磅南方电视学刊。

湖北卫视和深圳卫视经营管理对比研究

湖北卫视和深圳卫视经营管理对比研究

湖北卫视和深圳卫视经营管理对比研究一、湖北卫视与深圳卫视发展简介(一)湖北卫视简介湖北卫视,英文简称HBTV,是湖北省广播电视总台面向全球播出的唯一卫星电视节目频道。

2007,年随着中国最年轻的电视传媒——湖北广播电视总台的正式运行,湖北卫视也全新变脸,掀起了以“打造强势媒体”为终极目标的“楚天冲击波”。

一批原创精品节目大气登场,荧屏形象焕然一新。

2007年全年收视份额位居全国卫视前列,特别是以精准实用为特色的证券节目《天生我财》已成为中国证券节目第一品牌。

《阳光行动》《沟通》《天天汇报》《天生我财》《大家来唱歌》《挑战智力王》《挑战笑话王》《全面拦截》《微观世界》《综艺大满贯》等综艺、情感、财经、新闻类节目在全国收视份额不断扩大,并以厚重的历史文化底蕴和精准实用的信息资讯服务,逐渐形成“公信、公正、公益”的频道特色。

荧屏改版,频道改革,湖北卫视将奋力为广大客户打造出一方广告投放、品牌推广的理想平台。

(二)深圳卫视简介2008年,深圳卫视立足珠三角,依托港澳台,放眼全中国,抓住改革开放30周年的契机,隆重推出“扬帆万里—纪念改革开放30周年海上行”大型主题活动;回顾30年来中国流行音乐历程的精品综艺节目《好歌最流行》等一批彰显特区文化的个性节目。

深圳卫视作为联系内地和港澳地区的桥梁,同时也是大陆了解港澳地区的窗口,将浓郁的特区特色和港澳台信息巧妙融入各类栏目中,诞生了《直播港澳台》、《饭没了秀》、《对话改革》、《中国股市报道》等一批在海内外有较大影响的节目。

其中《直播港澳台》和《饭没了秀》被《综艺》评为2007年度上星频道节目30佳节目。

二、深圳卫视与湖北卫视发展中的共性和差异(一)共性—都努力扩大自身媒体影响力,提升品牌形象他们都积极地参与国际、国内的重大媒体活动。

如2004年9月,第39届世界广告大会在北京举行,这是我国第一次举办这项世界级的广告盛会。

湖北卫视则是同中央电视台、各省市兄弟电视台和各影视文化机构有着广泛的合作,并与美国、法国、日本、比利时、奥地利、土耳其、埃及等国家和港、澳、台地区的电视机构建立了密切的友好合作关系。

安徽、江苏、浙江2019年媒介环境分析

安徽、江苏、浙江2019年媒介环境分析

CPRP
4192 1488 3132 2794 4870
2019年安徽卫视节目编排
时间
6:40 7:45 8:45 9:43 10:42 11:40 12:42 13:42 14:42 15:41 16:41 17:36 18:30 18:55 19:00 19:32 20:27 21:26 22:18 23:03 23:10 0:00 0:10 0:20 1:02 1:35 1:40 3:10 5:30
频道 湖南卫视 安徽卫视 江苏卫视 河南卫视 贵州卫视 山东卫视 浙江卫视 辽宁卫视 江西卫视 四川卫视 福建卫视 黑龙江卫视 广东卫视 深圳卫视 北京卫视 天津卫视 东方卫视 云南卫视 广西卫视 湖北卫视
收视 1.555 0.972 0.688 0.587 0.566 0.541 0.529 0.482 0.454 0.443 0.364 0.301 0.251 0.235 0.234 0.231 0.229 0.210 0.200 0.147
主演
海清 张涵予、严宽 林心如、杨幂 林永健、何赛飞
宋丹丹 陈建斌、孙俪 金超群、何家劲
寇世勋 何赛飞 孙莉、保剑锋 贾乃亮、盖克 孙淳 剧雪 张铎、刘威葳 张少华、奚美娟 安泽豪、刘蕾 唐嫣、邱泽
推荐理由
六六最新作品,揭露中国式医患关系 重金投入,经典翻拍 内地版《宫心计》
演绎中国家庭三十年岁月变迁 宋丹丹版“杜拉拉” 宫闱斗争 大牌演绎 自制大剧 快意恩仇
0600-2400
排名
频道
收视
1
湖南卫视
0.843
2
安徽卫视
0.526
3
浙江卫视
0.369
4
江苏卫视
0.354

竞争分析解析传媒行业的竞争格局和关键竞争对手

竞争分析解析传媒行业的竞争格局和关键竞争对手

竞争分析解析传媒行业的竞争格局和关键竞争对手传媒行业是一个充满竞争的领域,各大企业争夺市场份额,不断展开激烈的竞争。

竞争分析是了解行业竞争格局和关键竞争对手的重要手段,本文将通过解析传媒行业的竞争格局和关键竞争对手,帮助读者更好地了解传媒行业的竞争状况。

一、竞争格局分析竞争格局是指传媒行业中各大企业之间的相互关系和竞争形势。

传媒行业的竞争格局主要体现在以下几个方面:1. 市场份额分布传媒行业中的企业主要分为传统媒体和新媒体两个阵营。

传统媒体包括电视台、广播台、报纸杂志等,而新媒体则包括互联网、移动互联网等。

目前,传统媒体的市场份额逐渐被新媒体蚕食,但传统媒体仍保持一定的地位。

2. 品牌影响力在传媒行业中,品牌影响力是企业竞争的重要因素之一。

部分传媒企业凭借强大的品牌影响力,能够吸引更多的受众和广告商合作。

例如,某知名电视台凭借其深厚的历史底蕴和良好的口碑,一直保持着较高的市场份额和品牌认知度。

3. 技术创新随着科技的不断进步,传媒行业也在不断变革和创新。

新媒体的崛起给传统媒体带来了巨大冲击,传统媒体不得不加速转型以适应市场需求。

技术创新能力在竞争格局中起着重要作用,创新能力强的企业往往能够更好地适应行业发展趋势。

二、关键竞争对手分析了解竞争对手是竞争分析的核心内容之一。

在传媒行业中,有几家企业是竞争格局中的关键竞争对手,它们在市场上具有一定的份额和影响力。

1. A公司A公司是传媒行业的一家领先企业,其在传统媒体领域拥有强大的实力和影响力。

A公司拥有一家综合电视台和多家报纸杂志,通过多渠道传播信息,获得了广大受众和广告商的认可。

然而,随着新媒体的兴起,A公司也需要寻求转型,以适应市场的变化。

2. B公司B公司是新媒体领域的领军企业,其通过互联网和移动互联网等新媒体平台传播信息。

B公司具有较强的技术实力和创新能力,凭借独特的商业模式和用户体验,吸引了大量用户和广告商的关注。

B公司在新媒体领域的地位不容忽视,也给传统媒体带来了一定的压力。

深圳卫视——《年代秀》分析

深圳卫视——《年代秀》分析

摘 要 : 本文以深圳韭视《 年代秀》 节目为例, 对当前电视节 目 的现状、 问题做出思考。 本文认为, 该节目有浓厚的历史感、
文化感,在 引起特 定年代人共 鸣的同时 也给其他年代的观众传播 了知识 ,彼此 分享 了记 忆,做到 了真正的寓教 于乐 ,将 文化 内涵和娱 乐很好 地融合在一起 ,值得其他媒体参考借鉴 。
深圳卫视
姬培蕾
《 年代秀 》分析
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概念 ,嘉 宾 不再单 纯代 表个 人 ,而 代 舞蹈 、实 物 、表 演、V C R等基 本上 所 同伴猜 ,不许说话 ,只能做动作 。 表那个特定年代 的主流文化和价值观 。 有 的表 达形式 表现 出来 。公 布答 案的
虽然都 是些 比较 常见 的小游 戏 ,
这一 环节全 方位 多层 面地展示 了各 个 方式也 不是 主持人 简简单 单 的 口头表 但却 能反 映出嘉 宾的机智 和灵 活 ,在 年代 不 同的社会 背景 、生 活状态 、知 述 ,而是 通过 这些形 式告 知大 家 ,有 这一环节往往也笑点不 断。 识结 构 ,无形 中进 行 了一 个知 识普 及

华东、华北地区收视率分析全解

华东、华北地区收视率分析全解
1、区域媒体推荐:天津卫视、北京卫视、深圳卫视等;
2、央视媒体推荐:CCTV-1综合、CCTV-新闻
华北地区“新闻类”节目的选择:
(30岁以上男性观众,新闻、财经类)
频道
栏目 天津新闻
收视率(%) 0.921 0.576 0.549 2.846 1.248 0.904 0.395 0.105 1.381 1.349 1.003 1.643 1.049
华东地区:
1、区域媒体推荐:上海东方卫视、上海第一财经频道、浙江卫视、湖北卫视
2、央视媒体推荐:CCTV-2财经
华东地区“财经类”节目的选择:
(30岁以上男性观众,新闻、财经类)
频道 上海东方卫视 栏目 财富中国 收视率(%) 0.304
谈股论金
上海第一财经频道 财经夜行线 解码财商 今日股市 天生我财吾股丰登
0.274
0.071 0.039 0.184 0.242 0.15 0.113 0.118 0.104 0.054 0.179 0.167 0.144
湖北卫视
天生我财 天生我财午间道 财经新周刊浙商新力量
浙江卫视
财经新周刊 今日证券 经济信息联播 第1时间 消费主张
中央台二套
(数据来源:美兰德,2014.1.1-12.31)
新 闻 类
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浙江卫视
湖北卫视 中央台六套 山西卫视 河北卫视 上海东方卫视 江苏卫视 云南广播电视台卫视频道(一套) 湖南卫视 内蒙古卫视 黑龙江卫视 四川卫视 山东卫视
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大鹏振翅紫禁之巅深圳广电剑走高端——深圳广电集团“2007年度华北地区媒介资源推介会”高调亮相北京

大鹏振翅紫禁之巅深圳广电剑走高端——深圳广电集团“2007年度华北地区媒介资源推介会”高调亮相北京

深 圳广 播 电影电说集 团与蒙牛集 团进 行深入 业 务探讨
排 名第 8 ,全 国8 经济 城市 中收视 排 名第4 大 ,在2 0 年9 06
维普资讯
月1 5日 “ 0 6 国广告 主高 峰论 坛 暨 首届 ‘ 20 中 金远 奖 ’颁
进一步优化 广告 资源 ,为商家搭 建更丰 富 、更优质 的广告
2 0 年集 团的广告经营政 策 自然是广 大客户 关注 的最 07
大焦点 。会 上 ,深圳广 电集团广告 中心李箭 总经理从 “ 合 力 ” 、 “ 力 ” 、 “ 响 ” 、 “ 新 ” 、 “ (听 ) 活 影 创 视
国影响 力 、国际竞 争 力居全 国第一 的传 媒方 阵挺进 。 雹
展 ,集 团的事业 、产 业正 向着健康 、和谐 、快 速发展 的方 向前进 。 这 次北京推 介会 是深 圳广播 电影 电视 集 团巡 回推介 的
动赛事 ) ,崭新 的版面设置 开卫视传播 之新风 ,立志入 主
全 国卫视 第一方 阵。
除 了重点推介 深圳卫 视外 ,深圳 广 电集 团王茂亮总裁 从 总体 上 向客户介 绍了深圳 市场的 巨大消费 力 ,集团各频 道 、频 率在收视 / 听市 场和广告创收 方面 的新突破 ,通报 收 了集团近年来在 产业经 营方面获得 的成绩 。展 望 了深圳I 广
上 突出6 大剧 场 、3 档新 闻 、1 品牌栏 目带 ( 档 包括 强 、全 国城市 台广告创收第


自办频道 收视率 领先境外媒 体 、本 地广播 收听份额近
6 % ;全 国城 市台 中第一个上星 频道 ,全 国覆盖增长率全 0 国第一 ;市 区内外 网络整合 , “ 初步 实现全市 一网” ;集 团网络 传输 与服务业 、 内容产 业和新 技术产业 等都不 断发

广电节目传播效果分析

广电节目传播效果分析

广电节目传播效果分析在当今信息爆炸的时代,广电节目作为重要的信息传播载体,其传播效果对于社会舆论的引导、文化的传承以及观众的娱乐需求满足等方面都具有至关重要的作用。

广电节目涵盖了新闻、综艺、电视剧、纪录片等多种类型,每种类型都有其独特的传播特点和效果。

广电节目传播效果的评估是一个多维度的复杂过程。

首先,从收视率和收听率来看,这是最直观反映节目受欢迎程度的指标。

高收视率或收听率通常意味着节目在一定程度上吸引了大量观众或听众的关注。

然而,仅仅依靠这两个指标并不能全面评估传播效果,因为它们无法反映观众的参与度、满意度以及节目对观众价值观和行为的影响。

以新闻类节目为例,其传播效果不仅体现在及时传递重要的新闻信息,还在于引导社会舆论、促进公众对社会问题的关注和思考。

一个优秀的新闻节目应该能够客观、准确地报道事实,同时通过深入的分析和评论引发观众的共鸣和讨论。

比如,在重大突发事件的报道中,及时、全面且准确的新闻报道能够消除公众的恐慌,稳定社会情绪。

综艺类节目则更多地注重娱乐性和观众的参与感。

通过明星嘉宾的互动、有趣的游戏环节和精彩的表演,吸引观众的目光。

这类节目传播效果的好坏往往取决于能否给观众带来轻松愉快的观看体验,以及是否能够引发观众的情感共鸣和话题讨论。

像一些热门的选秀节目,不仅让观众欣赏到选手们的才艺展示,还通过观众投票等互动方式增强了观众的参与感,从而形成了广泛的社会影响力。

电视剧作为广电节目中的重要组成部分,其传播效果体现在对观众情感的触动和价值观的影响上。

一部好的电视剧能够通过精彩的剧情、生动的人物形象以及深刻的主题,让观众产生强烈的代入感,引发对生活、爱情、家庭等方面的思考。

例如,一些反映现实社会问题的电视剧,能够引起观众对相关问题的关注和反思,从而推动社会的进步。

纪录片则以其真实性和深度性,为观众展现了丰富多彩的世界和人类文明。

优质的纪录片能够拓宽观众的视野,增长知识,激发观众对未知领域的探索欲望。

广东消费者媒介接触习惯分析175723620

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广东地区电视媒介分析
二、广东地区电视投放优化组合建议 •在广东地区投放广告应该选择各市县有线电视台插播香港 翡翠、本港台,且以连续剧为主。珠江台为辅助电视台, 可覆盖全省偏远、有线电视不能到达地区。
•广东省有线电视台的优势:在广州市八个区有65万用户;广州市郊如 番禺、花都、从化、南海、新市等通过MMDS覆盖35万户;在珠江三 角洲(如东莞、深圳、珠海、中山顺德、肇庆、罗定)通过光纤联网 覆盖约200万用户。 •广州市有线电视台在广州拥有60万用户。 •由于有线电视网络的不重复覆盖性,广告投放省、市有线电视台需同 时选择。
广东地区电视媒介选择分析
2、电视收视率分析——广州 (2001年7-8月 18:00--01:00 周一-日)
翡翠台电视剧、广州台新闻的收视率高。
数据来源:CVSC 2001.6
广东消费者媒介接触习惯分析 175723620
广东地区电视媒介选择分析
2、电视收视率分析——广州 (2001年7-8月 18:00--01:00 周日和六)
广东地区电视媒介选择分析
3、收视情况综合分析—— 深圳地区频道收视点成本
(2001.7-8月 18:00-24:00)
翡翠台和凤凰卫视台的电视剧、本港台百万富翁收视点 成本低。
数据来源:CVSC 2001.7
广东消费者媒介接触习惯分析 175723620
广东地区电视媒介选择分析
4、小结 • 从上述图表可知,香港翡翠台、本港台的收视率高,在 各地的收视成本较其他台低。 • 广东卫视虽然覆盖范围大,但它在各地的收视率极低, 因此收视点成本高,造成广告费的浪费。 • 广东省有线翡翠台及广州市有线翡翠台的收视点成本低, 收视率高,广告效果好。 •珠江台省内覆盖率高。在省内各地的收视率比广东卫视 略高,收视点成本也较广东卫视低。
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全球覆盖的稳步增 长
深圳卫视同时覆盖中国内地和港 澳台地区, 澳台地区,也是中国第一个实现 两岸同时覆盖的媒体。 两岸同时覆盖的媒体。 同时, 同时,深圳卫视还通过长城亚洲 平台覆盖东南亚, 平台覆盖东南亚,东北亚地区 朝鲜、蒙古、俄罗斯东部), (朝鲜、蒙古、俄罗斯东部), 通过龙视传媒IPTV平台覆盖北美。 IPTV平台覆盖北美 通过龙视传媒IPTV平台覆盖北美。
核心城市重大突破 提升前沿市场价值
北京、上海、广州落地取得重大突破 北京
通过歌华有线网络落 地, 模拟信号和数字信号 双重覆盖18个区县, 超过1800万人口。
上海
通过东方有线网络 进入数字电视平台, 已覆盖超过210万城区人口。 随着数字电视快速推进, 即将覆盖上海300万城区人口。
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在原有市区省网覆盖基 础上, 新增白云区和增城市的 有线网络的覆盖,强化 “大广州”覆盖。
深圳,一座充满想象的磁力之城 改革开放从这里走向全国 新思维、新模式、新潮流、新生活 在这里碰撞、融合
中国前沿 深圳卫视
深圳卫视,特区之骄 秉承特区这个城市的内在品质——敢为天下先 一直践行着中国广电改革的前沿 立足港澳,辐射全国 深圳卫视从南海扬帆启航
抗震救灾、深圳有爱 深圳卫视在行动 对话改革,扬帆万里 深圳卫视在记录 2011深圳在前沿 2012我们共期待!
中国前沿 深圳卫视
深圳广播电影电视集团
媒介评估
目录
1.中国前沿 深圳卫视 中国前沿 2.深圳卫视的覆盖率 深圳卫视的覆盖率 3.深圳卫视的收视率 深圳卫视的收视率 4.深圳卫视的目标受众 深圳卫视的目标受众 5.深圳卫视的成本价值评估 深圳卫视的成本价值评估 6.深圳卫视的节目介绍 深圳卫视的节目介绍
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