《京瓷哲学》学习心得报告-2
京瓷哲学的读后感范文(通用7篇)
京瓷哲学的读后感范文（通用7篇）京瓷哲学的读后感范文（通用7篇）京瓷哲学的读后感1《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
随着阅读的深入，胸襟开阔了，心态也变得阳光了，凡是总往好的方面想，用积极的心态去迎接每日的朝阳。
“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。
我们要明白未来是由每一个今天组成。
没有灿烂的今天，就没有光华的明日，没有今天的点滴累积，哪有未来丰硕的收获？有句歌词如是唱到：“现在才是关键，最重要就在眼前。
”所以在工作中，事先我都做好计划与安排，竭力完成当日的工作，今日事今日毕，当天事决不留到明天，当想到一个好“点子”时就立即行动，并用阳光的心态努力将一件件事情办好，完成得漂亮。
“燃烧自我，照亮他人，点燃激情的火把。
”要成就一番大业，就必须能够自我燃烧激情，成事者皆能自我“燃烧”，并能把热量传递给周围的人。
这样的人往往能率先行动，用积极的思想和行为为别人树立起榜样，时刻彰显着积极的生活态度。
也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人，但是当我能“自燃”时，我便充分地点燃激情，表露善意，发挥能力；当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。
褪祛浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力去浇灌幸福的花朵，积极健康地生活、工作，让天天快乐，分秒精彩，我们将活出灿烂的未来！京瓷哲学的读后感2这次我终于有机会拜读了全本的《京瓷哲学》，对稻盛的经营哲学有了一个较为全面的认识，感觉受益匪浅。
因为稻盛的哲学实际上是对 '作为人，何谓正确'这个问题的思考和正向解答，是在最根本和最广泛意义上的、对人生和经营原点的积极探索和阐述。
《京瓷哲学》学习心得
《京瓷哲学》学习心得《京瓷哲学》学习心得「篇一」本期在郭总带领下学习了京瓷哲学学习，各组分段朗读后郭总把书中重点摘录下来与我们讲解分享，课后让每位家人讨论分享：“如何提升自己的判断力”为题展开讨论及个人分享，我们这组每个人都说出了自己的理解及想法。
就“如何提升自己的判断力”我也分享我的个人理解与想法：正确的价值观是提升判断力的根本，在遇到任何事情的情况下都要理性处理，要有利他之心，不能带有色眼镜看人。
判断事情的对于错或被他人几句话就本能地简单作出判断是与非，这样的判断结果肯定是不被认可还会造成更严峻后果激化矛盾。
在工作中常常会遇到各种各样的人和事，同事之间的吵架、下面员工吵架、还有横向部门的不和，有时候你必须站出来当个“裁判”来判断谁错谁对（但不是所有事情都能用对与错来分别）就像郭总常说的透过现象看本质，一定要客观、理性、调查真相再做判断。
不能受情绪和环境所干扰，可能你当时正好遇到一件不开心的事情心情低落，有员工在吵架来告状，说的全部是对方的错而你有没有去调查直接就劈头盖脸把那个员工骂一顿或直接给于处罚那这样的草率的判断结果肯定是错误的，或者在一个非正式场合（如食堂、游乐场、路上、KTV里等）正好有一件重要的事情要处理，而下属汇报时你可能都没有了解清楚与事情的原由就简简单单的作出决定，事情出了问题完全想不起来这是自己决定的事情。
遇事要沉着冷静，认真思考胆大细心地调查事情的根本原因，前因后果查清再作出有力判断，要公平、公正、无私，这是做判断时必备的心态。
工作思考和改善建议：1、为什么每年到年底、年初就会有大批量员工离职？我作为车间主管很不愿意看到这样的情况，我带装配5年多了从来没有像今年一样走了十几位老员工（损失很大）虽然找每个人沟通挽留但还是没能把大家都留下来，离职原因有很多种，有些是家中有事不得不离职回家，有些是因为工资福利，有些是提了问题没有及时处理与回复让他们失望而选择离开，还有些觉得发展空间太小就想换个地方等等。
《京瓷哲学》读后感（通用12篇）
《京瓷哲学》读后感《京瓷哲学》读后感（通用12篇）《京瓷哲学》读后感篇1稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多哲学道理，其中包括了提高心性、精益求精、完美主义、热爱工作、经营要诀等，学习京瓷哲学之前，感觉哲学是与工作毫无关系的词汇，通过学习才知道京瓷哲学的一切来源于生活，来源于工作的积累。
正是因为稻盛和夫把人性和心性放在企业的经营与日常管理工作，才有了今天的京瓷，同时也证明了自己的人生价值观。
他认为：人生工作的结果由“思维方式*热情*能力”这个方程式决定。
刚学习这个方程式时感觉离我们的实际生活很远，在学习这个方程式时，发现身边有好多这样的人，他们毕业于名校，又有很高的情商，但工作的业绩就是上不去，人生也不是一帆风顺。
那证明他的思维方式出了问题，思维方式就是我们的人生坐标，决定了人生前进的方向和最后的'结果。
相反，那些没有很高的学历，不怎么能说会道，但是对工作的态度热情很高，几十年如一日的坚持着自己的那份工作，把自己的工作做得有声有色，在自我燃烧的同时带动周围的人一起燃烧，同时也得到了领导和大家的认可，成为了我们学习的楷模。
这是为什么呢？看起来没有什么区别，但实际上他的人格与思维方式起了至关重要的作用。
“必须始终保持谦虚”也是稻盛和夫先生一直强调的条目，众多事实证明在生活中，工作中真的是这样的，我们只有保持一颗持久的谦虚之心，才能源源不断的吸收更多的养分，给自己不断的增添养分，给自己不断的增加智慧，还要将自己所拥有的才能发挥出来，做到知行合一的目的。
以前自己属于慢热型的不善勾通，算不上“不燃型”最多也是个“燃烧型”的人，十分以自我为中心，很少听取别人的建议。
一直感觉不到那是一种骄傲自大的做法，通过读完这篇文章后，认识到了之前那个骄傲自满的自己，需要好好反省！以后要以“谦和之心”来要求自己，只有拥有谦虚之心才能换来幸福，还能净化灵魂，才能在进步的道路上越走越远。
对我感触最深的就是那篇“爱上工作”，人一辈子从事什么样的工作有很多种原因，好多人的工作跟自己儿时梦想都有天壤之别，尽管说不清为何，但我觉得一切都是冥冥之中似有安排，我们应该迷恋工作、热爱工作、拥抱工作，只要一心一意埋头工作，自然而然就能获得力量，就一定能做出成果，就会获得巨大的成就感并产生自信，进而萌生向下一个目标挑战的欲望，在这样反复过程中，你就会更加热爱自己的工作，这样的良性循环就开始了，除此之外别无他法，只有用自己坚强的意志去喜欢工作，将工作融入到自己的生活中去，融入到自己灵魂中去，你的人生才能硕果累累。
《京瓷哲学》学习心得
《京瓷哲学》学习心得《京瓷哲学》学习心得（通用5篇）《京瓷哲学》学习心得体会13月16日，与公司团队一起学习了《京瓷哲学》第25―29条的相关内容。
下面与大家分享我对第27条“以‘有意注意’磨炼判断力”的理解。
在这个章节里，稻盛先生告诉我们，无论何时，无论何种环境下，无论多么细小的事情，都应该用心关注，认真对待。
开始时做到这一点也许很困难。
但是，只要从平时起，有意识地坚持这么做，“有意注意”就会变成习惯。
这样，才能帮助我们在关键时刻做出正确的判断。
“公司无小事”，工作中的任何事情都会对经营产生影响，在我们公司里，存在很多因为没有做到“有意注意”而出现各种样问题的情况，比如我们很多同事提交的学习心得，没有经过认真思考，内容不通畅，有错别字，或表述不清楚，文字没有做好编辑，段落和行距没有做好排版，给评分的人带来很多的麻烦。
我们学习稻盛先生的哲学，就应当把它运用到实际工作当中，而不是只把它当成纯粹的学习，这样就没有任何的指导意义了。
举一个例子，公司开月度经管会时，经常出现几个部门汇报的同一个统计数据结果均不相同，在受到质疑时，负责人往往以“这个是我们部门统计的，他们部门统计的我们不太清楚”“后面我们再确认一下”等理由来搪塞，敷衍过去。
但最后是否真的把几个部门召集在一起，对这个有问题的数据进行仔细核实，找出问题并解决它，就不得而知了。
也许在某一次会议上又会出现同样的问题，再次上演类似的故事。
这个说明我们对很多问题还没有养成“有意注意”的习惯，没有做到有意识地进行思考和改善。
在公司里，不同的岗位有不同的职责，我们每个人在自己的岗位上，对所要履行的每一项工作，做到“有意注意”去思考，就能极大地提高工作效率，减少差错和返工，再举一个很小的例子，放在这里说可能有点“小题大做”，但也很能说明平常养成“有意注意”习惯的重要性。
办公楼二楼男厕所里有一个马桶的按压阀经常出问题，按压过后不能自动弹上来，导致水一直在不断地流走，造成浪费。
《京瓷哲学》的读后感范文(8篇)
《京瓷哲学》的读后感范文（8篇）《京瓷哲学》的读后感1初识稻盛和夫，源于互联网。
稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，日航的成功重建，只不过再一次验证了其"以心为本"、"顾客至上主义"等经营哲学的正确性。
感谢公司组织的培训，才能有机会拜读《京瓷哲学》，使我对稻盛和夫的经营理念有了一个基本的认识，从中得到一丝感悟和拙见。
经营人心，而非管理人事稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营”，而非“阿米巴管理”。
两字之差背后却蕴藏着深厚的含义。
管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思考、主动创造的思想。
所以这不仅仅只是字面差异，所隐含的是思想的差异。
管理蕴含着被动、强迫的含义，而经营是主动参与、共同做好一件事情的含义。
既然取名为经营，便是希望达到全员发挥主观能动性共同参与经营的目的，那前提就必须是要经营人心，充分重视人在企业运营中的作用。
重视创新，顾客至上京瓷公司从创业之初坚持独立自主，而不从属他人，极度重视产品技术研发，不断创造出客户期待的、有价值的产品。
凭借先进技术，在交货期、质量、新产品研发等所有环节上全方位地满足客户的需求。
合纵的发展离不开技术研发和创新。
每年公司为技术研发中心、事业部、质量中心等部门投入大量的资金和人员进行产品研发和技术创新，制造出客户所期待的有价值的产品，全方位地满足客户的需求，从而使合纵持续的盈利和不断的发展。
目前，印尼合纵电气有限公司属于前期建设阶段，对于市场需求和环境需要了解、适应，此时更要贯彻客户至上主义。
在现有的条件下，通过自身的努力，创造和客户沟通的机会，获取客户需求，克服困难，想尽办法满足客户对产品的个性化需求。
同时，适应国外艰苦的环境条件为客户提供及时、优质的售前、售中、售后服务，抓住每一次机会赢得客户，从而获得新的机会。
统一方向，形成合力正如书中所述，人总是有各种不同的想法，如果每个员工都各行其是，公司会怎样？每个人的力量不能凝聚到同一个方向，力量势必分散，就无法形成合力……这些均涉及到经营思维的问题，全体员工思维方式保持一致，全体员工参与经营。
《京瓷哲学》感悟心得(5篇)
《京瓷哲学》感悟心得（5篇）《京瓷哲学》感悟心得篇1我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于冗杂。
但是，为了把握事物的本质，有必要把冗杂现象简洁化。
把事情看得越简洁，就越接近事物的原来面目，也就是说，越接近真理。
例如，看起来很冗杂的经营，说究竟，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简洁的原则而已。
京瓷的“单位时间核算制度”，其基础就是“把事情简洁化”这种思维方式。
所谓“把冗杂的现象简洁化”，其实就是探究其产生的根源。
我记得刚开头参与工作的时候，我对销售一窍不通。
即便是由有阅历的人带着，也仍是一头雾水。
常常心存怀疑，“例如，都请客户吃了好几顿饭了，可就是不用料。
都给他许多优待了，可还是嫌贵。
嘴上容许着用料，可现实中就是不用料。
”客户的表里不一，让我很是困惑，我把我的想法告知了我的销售经理，销售经理指导我，不要只看表象，要看到问题的本质，这样就简单想通客户的做法了。
他的开导一下子点醒了我，我突然想起上学时学习马哲的一条理论“透过现象看本质”，表像总是能误导我们的感官，只有发觉事物内在的本质，才能得出正确的结论。
在我看来，“把冗杂的现象简洁化”是一种近乎直觉的分析力量。
对于每天都可能面对各种冗杂状况的业务人员而言，更是不行或缺。
纵观历史上的创造家和科学家，往往都具备化繁为简的力量，比方我们熟识的爱迪生。
但是，有的人却喜爱把冗杂的问题进一步冗杂化。
开会时，他们会强调“我要讲的内容特别冗杂”，让人很头痛。
我还发觉，越是有学问的人，好像越是有这种倾向。
假如简洁说明，就表达不出自己的高深，为了证明自己学识渊博，有意把话说得错综冗杂、晦涩难懂。
在我看来，这样的人往往自己也是一知半解，算不上有真才实学。
只有把冗杂事物解释得浅显易懂的人，才是真正的智者。
因此，我始终不断努力，试图做到“把冗杂问题简洁化”。
《京瓷哲学》感悟心得篇2我共享的第一点是以节俭为本，提高核算效益。
稻盛先生把“以节俭为本”作为京瓷哲学的根基，无论京瓷是刚创立之初，还是利润将近800万日元的大企业，都是以节俭为宗旨的。
2024年京瓷哲学心得体会优秀京瓷哲学心得（3篇）
2024年京瓷哲学心得体会优秀京瓷哲学心得唯有至诚之人才能充分发挥其本性；能充分展现本性，即可通达人性；理解并接纳人性，便能领悟万物的特性；洞悉万物的本性，便能协助天地的化育过程；而能参与天地的化育，即可与天地并立为三。
人生如同马拉松，充满了曲折的挑战，成败在于你的思想与行动的统一，即知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲学》中蕴含了博爱、精进、完美主义和敬业等多种理念，详尽地探讨了在工作和生活中普遍面临的各种问题。
其中，我深受触动的是先生对我们的激励与关怀，尽管并未直接言明。
作为一名销售人员，每个人都有独特的业务方法，如同我们各自的角色定位。
每个角色都有其优点和不足，我们常会固执地坚持己见。
无论是博爱、精益还是追求完美，都需掌握适当的分寸，不能以激进的方式处理业务。
过度宽容是软弱，过度自信是傲慢，这两种极端都会干扰我们的工作，导致视野受限。
业务的本质是获取订单，从签订到完成如同孕育生命，每个环节都需要谨慎对待和精心培育。
事前充分准备，事中注重品质，事后妥善处理，这样的良性循环将不断积累你的市场声誉，订单自然会纷至沓来。
理论听起来可能空洞，让我们转向实践。
首先是勤奋，业务竞争如同赛跑，需要积极行动，没有捷径可走。
其次是规划，有效规划市场和日常事务至关重要，混乱的规划只会让你疲于奔命，却无实质成果。
最后是灵活性，面对突如其来的事件，懂得区分轻重缓急，适时调整计划，才能保持有序运作。
市场如同熔炉，我们应不断追求卓越，影响并主导市场。
成功时不可沾沾自喜，挫折时也不应自怨自艾，保持正确的态度至关重要。
发挥你的优势，弥补不足，你就能成为市场的焦点，塑造属于你的独特角色。
以一句看似荒诞实则有深意的话自勉：角色不重要，关键在于能否抓住戏份——陈佩斯。
2024年京瓷哲学心得体会优秀京瓷哲学心得（二）近期，我深入研读了日本知名企业家稻盛和夫的著作《京瓷哲学》。
此书的阅读体验犹如春风拂面，清泉流淌，对精神世界是一次深刻的净化，对日常生活是一次深刻的反思，对前景展望是一次美好的启迪。
员工读《京瓷哲学》的读后感范文(精选5篇)
员工读《京瓷哲学》的读后感范文（精选5篇）员工读《京瓷哲学》的读后感范文（精选5篇）员工读《京瓷哲学》的读后感1《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
随着阅读的深入，胸襟开阔了，心态也变得阳光了，凡是总往好的方面想，用积极的心态去迎接每日的朝阳。
“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。
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没有灿烂的今天，就没有光华的明日，没有今天的点滴累积，哪有未来丰硕的收获？有句歌词如是唱到：“现在才是关键，最重要就在眼前。
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“燃烧自我，照亮他人，点燃激情的火把。
”要成就一番大业，就必须能够自我燃烧激情，成事者皆能自我“燃烧”，并能把热量传递给周围的人。
这样的人往往能率先行动，用积极的思想和行为为别人树立起榜样，时刻彰显着积极的生活态度。
也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人，但是当我能“自燃”时，我便充分地点燃激情，表露善意，发挥能力；当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。
褪祛浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力去浇灌幸福的花朵，积极健康地生活、工作，让天天快乐，分秒精彩，我们将活出灿烂的未来！员工读《京瓷哲学》的读后感2这次我终于有机会拜读了全本的《京瓷哲学》，对稻盛的经营哲学有了一个较为全面的认识，感觉受益匪浅。
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稻盛和夫京瓷哲学的读后感范文（精选19篇）
稻盛和夫京瓷哲学的读后感稻盛和夫京瓷哲学的读后感范文（精选19篇）当赏读完一本名著后，相信大家的收获肯定不少，此时需要认真思考读后感如何写了哦。
但是读后感有什么要求呢？下面是小编为大家收集的稻盛和夫京瓷哲学的读后感范文，欢迎阅读与收藏。
稻盛和夫京瓷哲学的读后感篇1近日，品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。
读书时刻，心里犹如春风拂过，清水潺潺，对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望！《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
随着阅读的深入，胸襟开阔了，心态也变得阳光了，凡是总往好的方面想，用积极的心态去迎接每日的朝阳。
“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。
我们要明白未来是由每一个今天组成。
没有灿烂的今天，就没有光华的明日，没有今天的点滴累积，哪有未来丰硕的收获？有句歌词如是唱到：“现在才是关键，最重要就在眼前。
”所以在工作中，事先我都做好计划与安排，竭力完成当日的工作，今日事今日毕，当天事决不留到明天，当想到一个好“点子”时就立即行动，并用阳光的心态努力将一件件事情办好，完成得漂亮。
“燃烧自我，照亮他人，点燃激情的火把。
”要成就一番大业，就必须能够自我燃烧激情，成事者皆能自我“燃烧”，并能把热量传递给周围的人。
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也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人，但是当我能“自燃”时，我便充分地点燃激情，表露善意，发挥能力；当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。
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员工读《京瓷哲学》的读后感范文（精选17篇）
员工读《京瓷哲学》的读后感范文（精选17篇）员工读《京瓷哲学》的读后感篇1近日，品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。
读书时刻，心里犹如春风拂过，清水潺潺，对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望！《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
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”要成就一番大业，就必须能够自我燃烧激情，成事者皆能自我“燃烧”，并能把热量传递给周围的人。
这样的人往往能率先行动，用积极的思想和行为为别人树立起榜样，时刻彰显着积极的生活态度。
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褪祛浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力去浇灌幸福的花朵，积极健康地生活、工作，让天天快乐，分秒精彩，我们将活出灿烂的未来！员工读《京瓷哲学》的读后感篇2起初知道稻盛和夫，是他在2011年初以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈。
京瓷哲学的读后感（通用16篇）
京瓷哲学的读后感（通用16篇）细细品味一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，何不写一篇读后感记录下呢？你想好怎么写读后感了吗？以下是小编帮大家整理的京瓷哲学的读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
京瓷哲学的读后感篇1近日，品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。
读书时刻，心里犹如春风拂过，清水潺潺，对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望！《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
随着阅读的深入，胸襟开阔了，心态也变得阳光了，凡是总往好的方面想，用积极的心态去迎接每日的朝阳。
“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。
我们要明白未来是由每一个今天组成。
没有灿烂的今天，就没有光华的明日，没有今天的点滴累积，哪有未来丰硕的收获？有句歌词如是唱到：“现在才是关键，最重要就在眼前。
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“燃烧自我，照亮他人，点燃激情的火把。
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这样的人往往能率先行动，用积极的思想和行为为别人树立起榜样，时刻彰显着积极的生活态度。
也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人，但是当我能“自燃”时，我便充分地点燃激情，表露善意，发挥能力；当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。
褪祛浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力去浇灌幸福的花朵，积极健康地生活、工作，让天天快乐，分秒精彩，我们将活出灿烂的未来！京瓷哲学的读后感篇2起初知道稻盛和夫，是他在2011年初以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈。
《京瓷哲学》的读后感（通用6篇）
《京瓷哲学》的读后感（通用6篇）《京瓷哲学》的读后感（通用6篇）当细细品完一本名著后，大家一定都收获不少，此时需要认真思考读后感如何写了哦。
你想好怎么写读后感了吗？以下是小编精心整理的《京瓷哲学》的读后感（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《京瓷哲学》的读后感1近日，品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。
读书时刻，心里犹如春风拂过，清水潺潺，对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望！《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
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“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。
我们要明白未来是由每一个今天组成。
没有灿烂的今天，就没有光华的明日，没有今天的点滴累积，哪有未来丰硕的收获？有句歌词如是唱到：“现在才是关键，最重要就在眼前。
”所以在工作中，事先我都做好计划与安排，竭力完成当日的工作，今日事今日毕，当天事决不留到明天，当想到一个好“点子”时就立即行动，并用阳光的心态努力将一件件事情办好，完成得漂亮。
“燃烧自我，照亮他人，点燃激情的火把。
”要成就一番大业，就必须能够自我燃烧激情，成事者皆能自我“燃烧”，并能把热量传递给周围的人。
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也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人，但是当我能“自燃”时，我便充分地点燃激情，表露善意，发挥能力；当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。
褪祛浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力去浇灌幸福的花朵，积极健康地生活、工作，让天天快乐，分秒精彩，我们将活出灿烂的未来！《京瓷哲学》的读后感2起初知道稻盛和夫，是他在2011年初以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈。
《京瓷哲学》读后感（通用5篇）
《京瓷哲学》读后感（通用5篇）当阅读完一本名著后，你有什么领悟呢？是时候抽出时间写写读后感了。
到底应如何写读后感呢？以下是小编整理的《京瓷哲学》读后感（通用5篇），希望能够帮助到大家。
《京瓷哲学》读后感1唯天下至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽之性；能尽人之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。
人生是一场马拉松，是一场曲折的挑战，成功与否要看你的思想和行为，所谓知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多的哲理其中囊括了博爱精神、精益求精、完美主义、热爱工作等，全方位的阐述了在企业中、工作中的各种从前、现在和将来都会切实面对的问题，零零总总非常详细。
而让我感触最深的还是先生在书本中隐隐透露的对于正在前进的我们的鞭策和关爱。
作为一名业务员来说，每个人都拥有自己的一整套体系即所谓业务方式，这就如同我们给自己定位的角色一样。
其实每个人的角色都是有自己独特的优点自然也存在相应的缺点，在业务中我们很多时候会固执的坚持"我认为"这个观点。
不管是博爱、精益、完美必须要掌握尺度，不能以激进的方式去处理业务开展工作。
宽容过度是懦弱，自信过度是骄傲。
这两种情绪的极致发挥都会影响到业务员的正常工作，以点盖面，以篇盖全从而遮蔽了双目。
其实业务的本质就是订单，产品从签订到结束就像孕育一个新的生命，每一个环节都要小心翼翼的呵护用心培养，才能达到最终成功的结果。
前期准备工作要做足即所谓提前准备计划，中期关注产品生产便是精益求精，后期车辆提取上牌妥善处理就能达到完美。
这种良性循环的开始便是你在市场中不断赢得口碑的积累，那么订单便会接踵而至。
以上做阐述的观点看起来有些空虚，那么我们来说点实在的。
首先是勤奋，业务订单就是赛跑，和同行竞争和同事也存在竞争。
所以真实的有效的方法就是"动起来"，这一点上没有捷径。
其次是规划，合理的规划市场和日常处理的琐事是必须要做的。
《京瓷哲学》感悟心得（精选20篇）
《京瓷哲学》感悟心得《京瓷哲学》感悟心得《京瓷哲学》感悟心得（精选20篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这么做能够提升我们的书面表达能力。
那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编收集整理的《京瓷哲学》感悟心得（精选20篇），希望能够帮助到大家。
《京瓷哲学》感悟心得1我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。
但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。
把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。
例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。
京瓷的“单位时间核算制度”，其基础就是“把事情简单化”这种思维方式。
所谓“把复杂的现象简单化”，其实就是探究其产生的本源。
我记得刚开始参加工作的时候，我对销售一窍不通。
即便是由有经验的人带着，也仍是一头雾水。
经常心存疑惑，“例如，都请客户吃了好几顿饭了，可就是不用料。
都给他很多优惠了，可还是嫌贵。
嘴上答应着用料，可现实中就是不用料。
”客户的表里不一，让我很是困惑，我把我的想法告诉了我的销售经理，销售经理指导我，不要只看表象，要看到问题的本质，这样就容易想通客户的做法了。
他的开导一下子点醒了我，我忽然想起上学时学习马哲的一条理论“透过现象看本质”，表像总是能误导我们的感官，只有发现事物内在的本质，才能得出正确的结论。
在我看来，“把复杂的现象简单化”是一种近乎直觉的分析能力。
对于每天都可能面对各种复杂情况的业务人员而言，更是不可或缺。
纵观历史上的发明家和科学家，往往都具备化繁为简的能力，比如我们熟悉的爱迪生。
但是，有的人却喜欢把复杂的问题进一步复杂化。
开会时，他们会强调“我要讲的内容非常复杂”，让人很头痛。
我还发现，越是有学问的人，似乎越是有这种倾向。
如果简单说明，就体现不出自己的高深，为了证明自己学识渊博，故意把话说得错综复杂、晦涩难懂。
在我看来，这样的人往往自己也是一知半解，算不上有真才实学。
京瓷哲学第二章精益求精读后感
京瓷哲学第二章精益求精读后感读了京瓷哲学第二章“精益求精”，就像是被一位智慧的长者拉着，在一条通往卓越的小路上漫步，一边走还一边给我讲述那些超级实用又发人深省的道理。
这一章给我最直观的感受就是，精益求精简直就是一种对生活和工作的“死磕”精神。
就像我们平常做一件事，很多人可能做到差不多就行了，但是京瓷哲学告诉我们，差不多？那可不行！这就好比做蛋糕，别人把蛋糕胚子烤出来，随便抹点奶油就说这是个蛋糕了，但是按照精益求精的态度，这蛋糕胚子的比例得精准，奶油的打发程度得恰到好处，上面的装饰还得像艺术品一样精美，每个细节都要反复雕琢，这样做出来的才是真正的好蛋糕。
在工作中呢，这种精益求精的态度就是要让我们不断地挑战自己的极限。
我想起自己以前做一个项目，一开始就想着按照常规的流程做完就好。
可是读了这章之后，我就开始反思，如果我能再优化一下这个环节，如果我能在那个部分再挖掘出更多的价值，这个项目是不是就会变得超级棒呢？这就像是一场冒险，我们不能满足于已经走过的平坦道路，而是要朝着那些隐藏着宝藏的荆棘丛林进发。
而且，这种精益求精不是一种短暂的热情，而是一种持续的坚持。
就像跑步，不是说今天我心血来潮跑个十公里，然后接下来一个月都在沙发上躺着。
它要求我们每天都要审视自己的工作、生活，每天都想着怎么能让这个事情变得更好一点，哪怕只是一点点的进步，积少成多那也是不得了的。
京瓷哲学里的精益求精还让我想到了那些伟大的工匠们。
他们能把一块木头变成巧夺天工的木雕，能把一块金属打造成精美绝伦的器具，靠的就是这种对每个细节都不放过的态度。
他们就像一群在微观世界里的艺术家，每一个纹理、每一个弧度都是他们精心雕琢的对象。
我们在自己的工作和生活中也应该成为这样的“工匠”，不管是做一份报表，还是布置自己的小房间，都要有一种打造艺术品的态度。
总的来说，这一章的京瓷哲学就像一把小锤子，不停地敲打着我那颗有点“得过且过”的心，让我知道在这个世界上，真正的优秀是源于对每一个细节的执着追求，是一种永不停歇的自我提升之旅。
京瓷哲学第二章总结
京瓷哲学第二章总结
《京瓷哲学第二章总结》
哎呀呀，京瓷哲学第二章啊，可真是有好多有意思的东西呢！就说里面提到的“要谦虚，不要骄傲”吧，我就想到了我自己的一件事儿。
有一次啊，我参加了一个比赛，在准备的过程中，我那叫一个努力啊，天天埋头苦练，觉得自己肯定能拿个好名次。
嘿，你还别说，比赛的时候我发挥得还真不错，成绩出来，哇，真的挺高的呢！当时我心里那个美啊，觉得自己简直太了不起啦。
走路都感觉要飘起来了，跟别人说话都不自觉地带着点小得意。
可是后来呢，我发现其他获奖的人更加努力，而且特别谦虚，还在不断学习进步。
这时候我才意识到，我之前那副骄傲的样子多可笑啊。
从那以后，我就深刻体会到了谦虚的重要性。
就像京瓷哲学里说的，不能因为一点点成绩就翘尾巴，要始终保持一颗平常心，不断努力才行。
所以啊，这京瓷哲学第二章真的是给了我很大的启发呢，让我明白了好多道理。
以后我可得时刻提醒自己，要谦虚，不要骄傲，踏踏实实地向前走！嘿嘿，这就是我对京瓷哲学第二章的总结啦，是不是挺有意思的呀！。
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《京瓷哲学》学习心得报告
A：个人学习心得
11月10日，我们一起集中学习了《京瓷哲学》中精益求精章节的部分内容，在此，我分享一下关于其中两条进行分享。
第11条，认真努力，埋头苦干
“我们从心底品尝到的真正的快乐，就在工作之中。
”如果不能从占人生比重最大的工作中获取充实感，我们必将感到空虚和不足。
“只有在认真努力、埋头苦干并有所成就时，我们才能体味到其他任何东西都无法替代的、真正的欢喜和快乐。
”
持续付出不亚于任何人的努力，是稻盛先生的哲学思想核心之一。
我们要每日持续精进，以认真努力的态度，全身心投入到工作中去，才能不断完善人性、磨砺人格、美化心灵。
吕新吾说，“深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。
”作为企业的经营者，具备深沉厚重的人格的力量是非常重要的。
而完善的人格不能简单靠知识的习得，而要靠每天的劳动。
第12条，脚踏实地，坚持不懈
无论有多么远大的目标，不管是多么辉煌的伟业，想要获得最后的成功，都必须要脚踏实地，一步步的努力，坚持不懈，精益求精。
荀子在劝学中提到，“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。
”成功，从来都不是一蹴而就的，都是经由一个个看似平凡而琐碎的小事而累积而成。
每天一味重复单调的工作，确实会让人逐渐心生厌倦。
所以我们在工作中，也需要思考一些让自己产生工作兴趣的创意精神。
稻盛先生所说的创意精神，其实并不是高深莫测的东西，就是工作过程中不断的改良和改进。
创意精神，也是一种精进的态度—“明天要优于今天，后天要优于明天。
”
经常看到一个关于励志的数字哲理。
1.01的365次方约等于37.7834，0.99的365次方约等于0.0255。
每天只需要进步一点点，日积月累下来，我们就会
积累非常大的能量，收获非常大的进步；而如果我们每天都小小的偷一下懒，长期下去，我们就会失去很多。
关于创意精神，丰田汽车拥有非常多的优秀案例。
在丰田汽车生产现场参观时，随处可见一线生产工人的创意改善。
小到一个个简单的标签，大到生产设备的改造，都迸发着工人们的智慧。
现场有神灵，正是他们脚踏实地扎根在工作现场，让他们能够在岗位上发挥着更多的创意和想法，迸发出更多的灵感，而这些创意改善的内容又会反哺至工作流中去，促使企业高效运转，达成高收益。
所以丰田汽车的成功，不仅仅是企业家自身的成功，也是丰田汽车全体员工群体智慧的成果。
B：工作思考和改善建议
公司的流程改良进行了很多年，但实际上能够称得上成果的并不多，真正能够带来经济效益的更是少之又少。
从公司的经营结果来看，需要改善的点其实非常多，改善的空间非常大。
耗费巨资的3A精益辅导也好，虎头蛇尾的景点工程也好，宣传时大张旗鼓、拍照表彰，然而轰轰烈烈一场运动之后，革命热情退却，历史又会倒退回到解放前。
改善热情不能保持，改善行为不能坚持，改善成果不能固化，这充分说明，员工的创意精神和积极性没有被调动起来。
这既是管理问题，也是员工激励的问题。
物质上的激励需要有，精神上的表扬更需要有。
一汽大众和丰田汽车，都有针对现场改善的相关政策，比如车间评比，比如改善之星之类的，（幼儿园小朋友还每周回家数数得了几颗小星星呢）需要充分调动员工的积极性和参与度，让他们发挥出他们自己的智慧，对工作改进、改善，如果真能形成良性循环，员工的荣誉感、幸福感和归属感都有了，劳动积极性和效率提高了，员工的参与度和满意度都会有质的提升。
分享人：业务中心/张军。