西北油田减油增气战寒冬

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中国海拔最高的油田是

中国海拔最高的油田是

中国海拔最高的油田是
青海油田是世界上海拔最高的油田,也是中国最早开发的油田之一,位于青海省西北部的柴达木盆地,是青海、西藏、甘肃、宁夏四省区重要产油、供气基地。

青海油田狮20井就在海拔3430.9米的地方,作为中石油很可能也是中国海拔最高的井,它坐落在青海省海西州茫崖行委花土沟镇附近的狮子沟,位于青藏高原东北部的柴达木盆地。

大家可能对海拔3430.9米没有概念,它比7个上海的东方明珠塔加起来还要高。

它的井深也不浅,达到了4564米,相当于钻穿了近2.5座黄山。

据介绍,2020年以来,青海油田克服新冠疫情蔓延和投资成本不足的困难,面对油价断崖式暴跌给生产带来的冲击,深入开展提质增效、改善开发指标、强化技术攻关等措施,打响气田效益上产“攻坚战”。

今年以来,青海油田组织编制涩北气田提质增效行动方案,制定20项提速措施,推行实施提产模式,使老井、新井同步提产,连续12周实现周提产10万至15万立方米天然气。

同时,青海油田推行气井管理办法,缩短问题诊断、治理时间,降低小幅压力波动影响,使老井递减
由初期的每日2万立方米控制在1万立方米,并加大对外沟通协调,保持了天然气外部运行环境的稳定。

此外,青海油田还针对涩北气田“出水、出砂、易漏”的技术难题,开展低伤害胍胶冲砂液体系研发、无筛管防砂、集中增压气举等工艺技术试验,使措施有效率大幅提高,系统效率得到提升。

员工心声

员工心声
齐鲁石化 热 电厂 党群 工作科 苏成武
【 联 :奉 清洁普 光气 田连 接南北 ;下联 :献能 源川 气东 送横 贯东 西 ;横批 :遍地 花开 这 是我 写的一 剐 对联 ,对 川气 东送这 条 国家 清洁能 源大 动脉 来 说 ,l0年 给我们 的是 一个 惊 叹号 ,也 是一 个崭新 的开 始 。对我 们 年轻 人来说 ,在 人生最 重要 的 阶段 ,能够 川气一 起成 长,一起 进 步 ,是 一段 非常 自豪 和骄傲 的 经历 。愿
ll— 圜啊 ●■■■型u_- I
我 的 l 龄跟 中 国石 化 同龄 。年轻 时 ,我最 闻不 得 “油味 ” 儿。上班 第一 天 ,在 简陋 的罩棚下 ,狭小 的营 业室 咀 ,到处都 弥漫 着 让我作 呕的 油气 味儿 。后 来 ,我 才 知道 这油 气不仅 难 闻 ,还 很危 险 。2012年 ,站上 来 丁施工 队 ,说是 要进 行油 气 回收改 造 ,给每 条加 油枪 加上 一个 “套 子” ,加 油机里 增加 了气 孔 、[Ⅱj气 管和 真 空泵 ,这 套装置 能把油 气通过管线 回收 至地下 油罐 。这样 一 来 ,加 油站不仅 窗 明几 净 ,空 气也清新 _r许 多。
岁月往苒 、 日月如梭 ,35年 的砥砺 奋进 、科学 发展 ,如今 中国石 化已成 长为世 界500强排 名第二 的跨 国企 业 ,业 务遍 布全球 ,作 为石化人 ,我倍感 骄傲 。
我 是 1998年加 入中 国石化 大家庭 的 ,20年 来 ,在 “为美 好生 活加油 ”理 念感 召下 ,我秉 承 “勤勉 、不 虚 度光 阴” 的家风 ,踏 踏实 实地 f=好本 职 ]二作 , 与石 化一 起 沐风雨 、一块 儿战寒 冬 。如今 ,中国石 化 品牌 价值 超两 千亿 元 ,而我也 娶妻 生子 ,2016年 底更 是喜 获二 胎—— 吉祥 如 意一 对千金 。祝 福 中国石 化 ,我们 的明 火 会更美好 !

中国石化西北油田分公司超深油藏深抽工艺取得新突破

中国石化西北油田分公司超深油藏深抽工艺取得新突破
塔河油 田缝洞 型碳 酸盐岩 超深 油藏埋 深超过 60 0r , 0 r 部分油 井地 层 能量 下 降快 , i 常规 机采 工 艺 已经不
能满足其 生产 要求 。 目前 , 塔河 油 田有 1 的油 井 液 面下 降 到常 规有 杆 泵 的极 限 泵挂 深 度 , 能采 用 间开 7 只
该井 工类储集 层较 发 育 , 层 内 的高 导 流裂 缝 也较 地
发育 , 裂缝 与孔 隙 搭 配 的供 给 能力 强 。 因而储 集 层
受 到一定 程度 的堵 塞 时 , 产 出过程 中有 自行 解 除 在
部 分 堵 塞 的 能 力 , 层 内 的 高 压 就 是 良好 推 动 力 。 地 新 9 6 2井 压 井 成 功 后 , 尽 快 创 造 条 件 进 行 气 举 2- 应
诱喷 , 以降低钻 井液 浸泡对 储集 层 的损 害 , 大 限度 最 地发挥 裂缝一 L 孑 隙型储 集 层 的 自然 产 出能 力 。中 国
石 油渝东 池 3 O井 的经 验 值 得 借 鉴 : 井 射 孔 完 井 该
后 , 换钻 井液压 井 ( J 更 g 造条件 下采 气管 柱) 替 喷后 , 的表 皮系数增 加 1 . 7 自然产能损 失增 加 1 , 67, O 采 取大 型酸化措 施 , 彻底解 除全 部堵塞 ( 才 表皮 系数 降 至 一14 9 , 井 自然 产能 高达 1 16 ×1 r。d . 6)气 1.5 0 n/ 。 新 9 6 2 替钻 井 液诱 喷成 功后 , 2— 井 如果 仍 有 较 大 的
E3 吴 月 先 . 7 中国 陆 上 油气 水 平 井 技 术 成 效 及新 思 考 E] 石 油 钻 探 J.
技 术 ,0 7 3 ( ) 8- 6 2 0 ,5 2 :38 .

“四精”管理推动西部油气快速上产

“四精”管理推动西部油气快速上产

平面优化、 控提结合” 的思路 , 建立 研究 ; 针对塔河 2区奥陶系油藏储量 着“
动 用 程度 差 的状 况 , 施 了 以上 3 实 个
公司科技工作者坚持精益求精的工作 作风, 又在制约油 田快速发展 的“ 瓶
颈” 技术上 取得 了三 个新进 展 , 为塔河
了稳油控 水能力综合评 价图版 , 了 完善 “ 转一凋—堵 ” 控一 阶段分析 管理方法 ;
塔 液, 能量不足的单元注水、 注水替油、 深 年 建 立 了 “ 河 油 田缝 洞 型油 藏 地震 。该 系统提 抽” 等具有塔河缝洞型油藏特色的碳酸 反 射 特 征模 式 识 别 系统 ” 盐岩 控水 稳 技 术 ; 由 对凝 析气 藏 , 坚持 少 动 、 控 、 观察 、 分析 的工作 原 慢 多 勤
土 。从 18 年沙参 2 钻获 高 94 井 油 气 流 , 现 了 西北 油 气 勘探 实
例可供借鉴 , 开发该油 田是一道世界
级难 题 。面 对世 界 级挑 战 , 北 油 田 西
突破之后 , 中国石化西北石油
停 下 探 索 的步 伐 , 于 在 19 终 97 了我 国第 一个碳 酸盐 岩特 大型
的管理 , 应要求财务人员参与月末现 便利店 的成 本控制和经 营成果 的分
场盘点 , 审核盘点表数量金额 的准确 性。对于一些临近过期的产 品, 做好 统计 , 及时通知非油品业务管理部门,
进行 退换 货处 理 。
析。 团
哨售小组单独核算 , 经财务先
4费 用预 算 的管 理 。为 进 行有 效 .

每天应 该对 存款 金额 与 系统核 行现 场 抽查 , 市 公 司财 务 核 地 臣做销 售核 算时 再将存 款单 与

忠诚,写在祖国的大漠戈壁——访中国石化西北石油局有限公司执行董事、党委书记刘宝增

忠诚,写在祖国的大漠戈壁——访中国石化西北石油局有限公司执行董事、党委书记刘宝增

忠诚,写在祖国的大漠戈壁——访中国石化西北石油局有限公
司执行董事、党委书记刘宝增
黄文;刘亮;杨璐;刘宝增
【期刊名称】《今日中国:中文版》
【年(卷),期】2018(067)009
【摘要】管理无止境,西北油田在40年的发展中,致力于管理创新、理论创新和技术创新,呈现出很多亮点。

2018年是改革开放40周年,也是西北油田进疆40年。

40年风雨兼程,砥砺前行。

40年艰苦创业,成就辉煌。

一代又一代西北石油人为中国的能源化工事业贡献着自己的青春年华、智慧心血……在庆祝西北油田进疆40年之际,《今日中国》就西北油田40年的改革创新发展及成就,专访了西北石油局有限公司执行董事、党委书记、西北油田分公司副总经理刘宝增。

【总页数】6页(P48-53)
【作者】黄文;刘亮;杨璐;刘宝增
【作者单位】中国石化西北石油局有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F279.246
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70621钻井队“苦干加实干 决战一百天”实施方案

70621钻井队“苦干加实干 决战一百天”实施方案

战寒冬、求生存、谋发展70621钻井队“苦干加实干决战一百天”实施方案由于国际油价持续低迷,导致我国大量进口原油,国内勘探、开采放缓,钻井工作量严重不足,国内石油工程迎来了极寒期。

面对低油价新常态,市场竞争异常残酷。

西北油田按业绩排名选择施工队伍,在这场无情的淘汰赛中,惟有胜者才能生存,不允许有任何幻想和观望。

只有确目标、细化措施、落实责任,优质高效完成当前的施工任务,为积极响应公司开展“苦干加实干、决战一百天”活动的号召,坚持以经济效益、安全生产为中心,以管理工作为突破口。

我队坚持精细管理,强化安全管理、设备管理和职工队伍管理,勇于创新,狠抓安全生产,强化组织协调,严格落实责任,大胆推广和应用钻井新工艺新技术,不断强化党建思想政治工作。

具体实施方案如下:一、健全组织、加强保障成立“苦干加实干、决战一百天”活动领导小组。

平台经理、支部书记担任组长,副组长由副经理担任,成员由工程师和大班组成。

形成组长亲自抓、成员具体抓、党政工团齐抓共管、一级抓一级、主要抓落实的“苦干加实干、决战一百天”的活动体系。

加强领导,科学部署、精心组织,引导员工牢固树立奋勇拼搏的责任意识、争创一流的品牌意识、埋头苦干的敬业意识、不畏艰难的进取意识和精细管理的成本意识,全面做好生产组织、安全管理、提速提效、科技攻关、施工质量等重点工作,为全面提升公司和钻井队业绩排名,打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战做出新的更大的贡献。

二、指导思想认真贯彻落实公司“苦干加实干、决战一百天”活动的指示精神,培养“严细实恒”的工作作风,以市场为导向,以效益为中心,以强化“苦干加实干、决战一百天”活动为主线,以强化“三基”工作为主导,以提升基层管理工作和“两保一压三提升”活动为载体,坚持继承与创新相结合,坚持“苦干加实干、决战一百天”活动与队伍管理相结合,坚持全面抓与重点抓相结合,加强基层管理体系建设,建立健全和有效落实岗位责任制,全面提升基层建设、基础管理和全员素质,有效推动我队生产经营管理水平和在西北油田分公司核心竞争力的不断提高。

西北油田:持续改革创新打造油公司“西北模式”

西北油田:持续改革创新打造油公司“西北模式”

202021 / 11 中国石化年终岁尾,盘点收成,西北油田“粮仓”再盈:今年,他们在塔克拉玛干沙漠六七千米以下的深处精查细找,顺利完成年度探明储量任务。

截至目前,西北油田自发现以来,已累计探明石油地质储量达15亿吨、天然气地质储量740亿立方米,累计生产油气当量超1.5亿吨。

多年来,西北油田认真落实习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略,大力提升油气勘探开发力度,积极推进现代油公司建设,逐渐成长为国内最具潜力的油田之一。

“十三五”期间,盈利能力、人均创效水平持续保持行业领先。

模式活力:突出主责主业,着力打造油公司“西北模式”“顺北模式”从西北油田轮台基地出发,向南驱车2小时,就到了位于塔克拉玛干沙漠腹地的顺北油气田。

2016年,顺北油气田投入开发,西北油田在这西北油田:持续改革创新打造油公司“西北模式”□ 本刊记者 赵士振 秦紫函 王福全2021年7月投运的位于塔克拉玛干沙漠腹地的顺北油田联合站。

付莲 摄里探索建设新型采油厂,摒弃“厂-区”架构,管理区业务实施全面经营性外包。

得益于新模式,2020年底,这里快速建成百万吨产能。

“新疆地广人稀,要想用最少的人创造更高产量、更大效益,现代油公司模式是必然选择。

”西北油田分公司总经理助理、企管法规部经理程晓军说。

西北油田的油公司改革,始于上世纪末。

1997年,沙46井和沙48井获高产油气流,塔河油田诞生。

这是塔里木盆地迄今发现的最大整装油气田,是我国第一个古生界海相亿吨级大油田。

开发之初,他们突出油气核心业务,摒弃大而全、小而全,坚持纵向扁平、横向精干,剥离了钻、测、录、固等工程辅业和办社会职能。

2020年以来,围绕“专注核心业务、落实主体责任、突出一体化决策、集中专业优势、依托社会资源、强化市场运作”主线,对标国际一流油公司,逐步由“局-厂-区”三级组织架构向“管理-运营”两层迈进,进一步探索形成更具优势的油公司“西北模式”。

在这种模式下,采油厂成为油藏经营管理责任主体,配套建立投资成本、经营预算、生产安全等油藏经营“七大体系”,围绕价值创造进行自主决策和管理优化。

西北油田“绿色注气”每口井节约30万元

西北油田“绿色注气”每口井节约30万元

西北油田“绿色注气”每口井节约30万元作者:来源:《中国石油和化工标准与质量》2013年第19期7月26日,西北油田分公司首次在TH10116井注氮设备采用“油改电”运行,以前震耳欲聋的柴油机轰鸣从此成为过去时。

“耗油这么大,采用电驱设备后再也不用频繁给机器加油,工装也不再满是油污,这都是绿色能源带来的功劳。

”操作ATLAS空压机员工张林兴奋地说。

“空压机是名副其实的…油老虎‟,目前每井次注气量在50万方左右,改用电力驱动,成本是用油的十分之一,单井注气能源节约费用约30万元。

”特管中心技术副总宋道杰说。

空压机以柴油为动力进行注气替油作业,在增加原油产量的同时,也消耗着大量石油产品——柴油,而每消耗两升柴油,就要排放11.98立方米的温室气体。

“我们坚决执行集团公司绿色低碳发展战略,保护作业周边环境是我们义不容辞的社会责任。

”特管中心主任卫怀忠说。

“以前空压机作业时,会在下面铺上防渗薄膜,以免污染井场,然后要把这些接到的油污拿到污油泥处理站进行化学热洗处理。

现在再也不必多此一举,有效地简化了工作流程。

”宋道杰说。

“注气替油”是西北油田分公司第三次采油运用的一种新型技术,通过向理论上存在“剩余油”的油井注入氮气,从而提高油井的采收率。

今年,西北油田分公司已经完成68井次的注气任务,目前已增油4万多吨,年度预计还需注气52井次,因此,空压机采用“油改电”降本增效潜力巨大。

(张洋)钻井生产环保先行华北石油工程五普钻井公司坚持“绿色低碳与钻井同行”理念,大力开展环境保护工作。

各钻井队施工前,在设备底部铺设防渗布,防止油、水污染地面。

在泥浆池内铺设1毫米厚的聚乙烯土工膜,这种土工膜防渗效果和抗腐蚀性很强,能长期有效防止钻井废液对土壤的污染。

安庆石化污水处理率100%近年来,安庆石化公用工程部强化工艺管理力度,不断总结经验改进完善不足之处,加强环保生产监测,不断提升环境治理水平和污出水质处理技术,严防水体污染保护母亲河长江不受污染。

西部油田伴生气的回收及应用

西部油田伴生气的回收及应用

158目前,天然气已经作为不可或缺的能源组成部分,油田伴生气的净化处理也不断的改进使其成为燃气市场中不可或缺的组成部分。

我国天然气对外依赖存度远远超过国外发达国历史上的最高值。

过高的对外依存度显然是我国能源安全的“短板”。

油气上游业具有“投入高、技术难度大、周期长、风险高”的特点,要改变对外依存度过高的局面,会是一个长期攻坚克难的过程。

保障国家油气供给安全可靠,为今后彻底改变对外高度依赖的局面打好基础,是国家油气上游业“十四五”重点需要解决的实际问题。

1 油田伴生气介绍及其物理性质油田伴生气,是指在开采石油的过程中伴随着石油的采出而生成的天然气。

石油伴生气的伴随着整个油田的生产过程,每采出一吨石油,伴生气少则数十立方米,多则数百立方米,产气量与油的品质有关。

新开采油田的伴生气产量较高,随着开采时间的延续产气量逐年递减。

油田伴生气中主要成分是甲烷,并含有不同数量的乙烷、丙烷、丁烷、二氧化碳、氮气等成分。

根据烷烃的物理性质表可以看出己烷以上的烃在较低温度下就可直接变成液态的轻质油,其它成分需要通过增压制冷等方式进行析出,最终实现净化回收的目的。

常温下,含有1~4个碳原子的烷烃为气体;含有5~10个碳原子的烷烃为液体;含有10~16个碳原子的烷烃可以为固体,也可以为液体;含有17个碳原子以上的正烷烃为固体。

低沸点的烷烃为无色液体,有特殊气味;高沸点烷烃为黏稠油状液体,无味(表1)。

表1 烷烃的物理性质表名称结构简式常温时状态沸点/ ℃相对密度水溶性甲烷CH 4气-1640.466不溶乙烷CH 3CH 3气-88.60.572不溶丙烷CH 3CH 2CH 3气-42.10.585不溶丁烷CH 3(CH 2)2CH 3气-0.50.5788不溶戊烷CH 3(CH 2)3CH 3液36.10.6262不溶十七烷CH 3(CH 2)15CH 3固301.80.778不溶2 油田伴生气的回收利用方法2.1 脱轻质油法2.1.1 工艺流程轻质油回收流程:分离器析出的天然气由管线连接统一汇总,天然气由高效分水器处理后进增压机,后经过天然气分离器后进净化装置,由净化装置处理后的天然气再经过天然气分离后进入用气管网。

艾合买提的心愿即将实现——西北油田开展油地共建工作纪实

艾合买提的心愿即将实现——西北油田开展油地共建工作纪实
西北 油 田“ 十一 五 ” 以来保 持 持续 快
速 发 展 的 良好 势 头 , 油 年 产 量 由 原
乡居 民用 上 了干 净 方 便 的 天 然 气 , 告 别 了烟 熏 火 燎 的 燃 煤 、 柴 生 活 烧 的历 史 。 库 车 县 作 为塔 里 木 盆 地 石 油 天 然 气 开 发 的主 战 场 , 年 来 近 依 托 石 油 产 业 快 速 发 展 。 中 国石
西 北 油 田 的快 速 发 展 , 动 了 带
发 展 的 空 间 , 成 共 同 发 展 的 合 形 力 。地 方 政 府 也 积 极 支 持 西 北 油 田 的 发 展 , 辟 “ 色 通 道 ” 特 事 开 绿 , 特 办 , 油 田快 速 发展 提供 了 优质 为 高 效 的 服 务 。 油 地 共 建 , 现 双 实 赢 , 各 族 人 民 共 同享 受 石 油 开 发 让 建 设 的成 果 , 方 已形 成 了水 乳交 双 融 般 的油 地 和谐 关 系 。
气 东输 外 销 和油 田 自用 气 外 , 生产
勒 泰地 区青 河 县 3 村 的扶 贫 帮 困 个 工作 , 入 扶 贫 资 金 2 0 万 元 , 投 0多 用 于 当地牧 场 牧 民搬迁 、 旱救 灾 、 抗 草 原 电灌 站 建 设 和 学 校 文 化 设 施 建
设。
进 行 沟 通 协 商 。 同 时 通 过 油 地 座 谈 会 、 目信 息 交 流会 、 场 联 合 项 现
系的工作 机制 , 阿克苏地 区 、 与 巴 州 成 立 了 由 双 方 领 导 共 同 组 成 的
油地 共 建 委 员 会 , 建立 了联 席 会 议 机 制 , 方 就 共 同关 心 的 重 大 问 题 双
近 7%。 同 时 , 库 车大 化 、 0 为 巴州 东 辰公 司等 7 家用 户供应 天然 气 , 西 除

瀚海铸丰碑——记全国劳动模范、中国石化西北石油局局长、西北油田分公司总经理焦方正

瀚海铸丰碑——记全国劳动模范、中国石化西北石油局局长、西北油田分公司总经理焦方正

十大 油 田之 列
快 速成 长为 中
田企业 , 名列亲 中国石 化 经 济
经济 建设 做 出
攻坚 克难 、 创一 流 , 田迎来 了快 争 油
1 中国石油和化- 2 1 ・ 5 6l F 00 0 .


标 。此后几年 里 ,他带 领西北石 油人

并在 2 0 06
加 43 亿 吨 ,年均增 长 10 亿吨 以 .4 .9 上 ,发现 并探 明了 1 亿 吨级 的 、中 0 国最 大 的特 大型 古 生界 海 相 碳 酸盐 岩 油 田一 塔 河油 气 田 ,实 现 了 我 国 古生 代 海相 碳 酸 盐 岩油 气 勘探 真 正
国五一劳 动奖章”后 ,0 0 又喜获 2 1年 “ 全国劳动 模范 ”的殊荣 。
中国石化西北石油局局长 、西北油 田分公司总经理焦方正 ( 在 中)
速 发展 的新 时期 ,成 为 中国石 化 增
意 义 上 的 重
开 拓 者
20 年 6 , 04 月 焦方 正受 中国石化 集 团公 司党 组 重 托 ,由 中国石 化 油
展 ” 塔 河之 下找塔河 ,塔 河之外 找 ,“
探 先行 , 实施 资源 战略、 实资源基 夯 础 ”的资源 战略发展方 针 。 他带领 西 北 石 油人 迎 难 而上 ,油 气勘 探 连 续 取 得 重大 突 破 和重 要 进展 。探 明石 油地 质储量 由2 0 年 的 6 0 亿吨增 05 . 2
储上 产 重点 战场 ,成 为 了 西部 油 气
勘探 开发 的先锋 。
20 0 5年 的 4 0 2
年的 6 0万吨 , 6
“ 创新 是一 个 民族 发展 的灵魂 。 ” 焦方正深 知 , 里木盆地 海相 碳酸 盐 塔 岩 勘 探 开发 是 世界 级 难 题 ,没 有 现

采油业务大包干解决三大难题

采油业务大包干解决三大难题
杜宗军摄采油业务大包干解决三大难题口杜宗军杨建晖西北油田分公司采油一厂首次推出采油业务大包既解决了人员缺编的问题又降低了人工成本还为东西nf1田抱团取暖瘦身健体提供了新思路
on& Development
争理 三 区两 名 驻 井 员工 在 井 场 杜 宗 军 摄
采 油 业务 大包干解 决 三大难 题
一 “花”结 出三个 “果”
“大 包” 改革 ,将 原来 “代运 行 ”的管理 模式再 向 前推 进 了一大 步 。将 原属 甲方 员工 负责 的生产 管理 、安 全 管理 、设备 物资 管理 、车辆 管理 等全部 交于 业务 外包 方 。后续 目标 是构建 “油 藏开发 指标 自主管理 、采 油管 理业 务外包 ”的新模式 。
三 区员工 大 幅压缩 到仅20人 ,抽调 出的20人补 充到该 厂 急需 人 才的其 他单 位 ,缓解 了 “有 人不 能用 ,有 岗没人 顶 ”的窘境 。
二是 改革 使该 厂人工 成本得 到进一 步优化 。采 油管 理业 务 外包后 ,管 理三 区减少 正式 职工 编制24人 ,每年 降 低人工成 本340多万 元 。
作 为活跃 北 }Ifl…的 “包工 头 ” ,周文 辉带领 的 队伍 拿卜 两JL' 2flI『fj第 · 采油运行 业务大包项 目。
油 }{』也 仃 “ 包 ’。 对 !这 个 新 的 改革 探 索 就
是 叶1 化 ̄JLfih田采 油一厂 2017年 推 的采油 、I 务 “人 包 ”项 ¨ . “ ·举解 决 ’r甲乙 双方 的 人难 题 ,这 址 我 们没 想到的 、”该 厂人力 资源科 李宗 汀埘 记 荷感慨 地 说 一 次采油 、I 务 “大包 ” ,既能 解决 甲方缺 缺 编问 题 ,降 低 r人 1 成本 ,也 为东部油 田承 包 方提 供 r劳 务 技 术输 }fj的新途径 。

大西北地区的能源资源分布如何

大西北地区的能源资源分布如何

大西北地区的能源资源分布如何我国的大西北地区,包括陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等地,是一片能源资源的宝库。

这里丰富的能源储备,对于国家的经济发展和能源安全起着至关重要的作用。

首先,石油资源在大西北地区有着显著的分布。

新疆地区是我国重要的石油产区之一,拥有多个大型油田。

准噶尔盆地、塔里木盆地等地,蕴藏着大量的石油资源。

这些地区的石油储量丰富,品质优良,为我国的石油工业提供了坚实的基础。

在开采和勘探技术不断进步的今天,新的油田不断被发现,进一步提升了西北地区在我国石油产业中的地位。

天然气资源同样在西北地区占据重要地位。

特别是塔里木盆地,拥有丰富的天然气储量。

这里的天然气不仅量大,而且具有较高的开采价值。

随着西气东输工程的建设和完善,西北地区的天然气得以源源不断地输送到东部地区,满足了工业生产和居民生活的需求,优化了我国的能源结构,减少了对传统煤炭能源的依赖,对于环境保护和可持续发展具有重要意义。

煤炭资源在西北地区也十分丰富。

陕西和新疆等地都有大规模的煤矿分布。

陕西的煤炭资源品质较高,开采条件相对较好。

新疆的煤炭储量巨大,且具有多样化的煤种。

这些煤炭资源为当地的电力生产、工业发展提供了充足的燃料保障,同时也支持了我国其他地区的能源需求。

除了传统的化石能源,西北地区在可再生能源方面也具有得天独厚的优势。

太阳能资源在这片广袤的土地上极为丰富。

由于西北地区气候干燥,日照时间长,阳光充足,为太阳能的开发利用提供了绝佳的条件。

许多大型太阳能发电站在这里建成,将太阳能转化为电能,为当地和周边地区提供了清洁的电力。

同时,太阳能热水器等应用也在逐渐普及,提高了能源利用效率。

风能资源同样不可小觑。

西北地区的一些地区,如甘肃、新疆等地,常年风力较大,风速稳定。

大规模的风力发电场在这里兴起,为电网输送了大量的绿色电能。

风能的开发不仅减少了对环境的影响,还为当地创造了就业机会,促进了经济的发展。

此外,西北地区的水能资源也有一定的分布。

油田开采面临的现状和解决措施

油田开采面临的现状和解决措施

油田开采面临的现状和解决措施油田行业的出现和发展是为了更好的适应我国经济发展,经济发展为油田提供了基本的经济条件,反过来油田的产量和开采速度也为经济发展提供足够的资源,两者相互依赖,相互制约,但是长时间以来,我国油田的挖掘和开采投入的技术比较少、开采方式比较粗放,开采之初,更是没有相关的经验来保证天然气的质量。

文章立足于基本的理论知识,详细探讨了油田面临的现状及相应的解决措施。

标签:油田行业;现状;解决措施前言1978年我国实行改革开放政策,1992年我国正式确立社会主义市场经济体制,市场成为反应和调节经济的主要手段,宏观调控成为辅助手段,只会在经济波动较大的时候才会利用法律和行政手段进行管控。

所以,从上世纪80年代以来,我国便开始对油气的挖掘和开采,当时我国的经济水平比较低,技术含量低,相关的开采工作比较落后,油田的生产基本以粗放式开采为主,基本靠经验丰富的施工人员自主决定,这样开采出来的天然气和石油的数量和质量都没有保证。

另一方面,油田行业本身就是一个高能耗行业,需要足够的电压和机械来辅助生产,所以,我们在提高油气产量的基础上也要关注其节能环节,确保其生产过程符合可持续发展方针。

下面我们将一一探讨油田行业的现状和相关的解决措施,保证油田行业的可持续发展。

1 油田行业为节能环保所做的贡献过去我国为了缩短甚至是赶上世界发达国家的发展速度,盲目进行石油挖掘和开采,带来的结果包括:破坏了自然环境,石油一般分布在我国的西北部地区,在这些偏远地区,大自然比较敏感,人口稀少、环境容纳能力比较低、森林等植被的覆盖率比较低,一旦人类活动过于频繁,就会给自然造成不可承受的压力;另一方面,当时我国掌握和拥有的科技和机械比较少,对于油田上方的天然气的捕捉水平很低,造成不可估计的浪费,给后来经济发展带来很大的威胁。

到了21世纪的今天,我国已经能够掌握世界上大多开采技术而且能够自主研发相关的机器设备,加上党和国家的政策和资金的支持和鼓励,我们正处于整个社会大转型时期,慢慢走上新型工业化道路,摒弃过去先污染、先破坏、后治理的错误的道路。

以资源创效链模型(RCC)为基础的管理会计体系建设

以资源创效链模型(RCC)为基础的管理会计体系建设

以资源创效链模型(RCC)为基础的管理会计体系建设作者:来源:《国企管理》2019年第07期[摘要]西北油田以财政部发布的管理会计应用指引为框架,以业务运行为主线,将管理会计工具有效衔接,创新提出了资源创效链(Resource Creation Chain,简称RCC)模型。

该模型以企业的全部资源,即油气储量、人员、资金、土地、资产等生产要素为“物质基础”;将方法序列划分为四大基础类工具和三大融合类工具,形成核心“创效脉络”;以EVA提升为导向,构建引领勘探、开发、生产、销售的高质量发展“驱动引擎”,满足了更高层次的管理创新发展需求,对油田企业实施价值管理,提质增效升级,推动高质量发展具有一定参考价值。

[关键词]资源创效;管理会计体系1.基本概况中国石化西北油田位于新疆维吾尔自治区,主要从事油气田勘探、开发、生产与油气销售业务。

西北油田在塔里木盆地拥有矿权区块28个,面积9.97万平方公里,探区远景资源量120亿吨油当量。

其中石油74.5亿吨、天然气5.7万亿方;原油探明程度19%、天然气探明程度3%。

“十一五”以来,西北油田肩负西部资源接替战略的历史使命,年均增油量达50万吨,占集团上游增产幅度的80%。

经过四十年的开发,西北油田逐步攻克了世界级的开发难题,截止2017年末,累产油气当量1亿吨,天然气总量突破210亿方,位列全国十大油田之一。

高油价时期,每年贡献利润110亿元、上缴税费100亿元以上,成为股份公司第二盈利大户;2014年下半年,油价“断崖式”下跌以来,公司积极转方式调结构,取得了实质性成效,实现了扭亏为盈;2017年,人工成本利润率、总资产报酬率、营业利润率、已占用资本回报率、自由现金流等盈利能力和资本使用效率等指标位居国内陆上油田前列。

2.管理会计发展历程西北油田管理会计发展历程始于2004年,2005年ERP上线契机,成立会计核算中心,实现会计核算与财务管理适度分离;2006年,率先完成“一企一制”改革,油公司体制形成,提出了“先算后干、边干边算、干后再算”的PDCA预算管理体系;2008年,推行油藏经营管理,全面预算管理与经济活动分析会议等管理手段逐步体系化、制度化;2009年,建立全员成本目标管理体系,推进了“标准成本三分两全管理法”,开展成本标杆管理;2011年财务管理信息平台上线,在石化上游率先系统性做实业财一体化预算;2012年,探索建立油田企业过程+单井的成本消耗标准,指导预算与成本管理;2013年,标准成本管理模块正式上线;2014年,按照财务共享的模式对公司财务管理架构进行升级,构建了集团化财务管控模式,探索构建了财务管理“八化”模式;2015年,油气行业整体进入“寒冬期”,财务在企业管理中发挥引领作用,当年财务管理信息平台工程劳务结算模块正式上线,第一次将会计核算延伸到生产和作业现场,提出了“敏捷成本”理念,提高决策的时效性;2016年,公司提出“五大转变”,管理会计开始系统性的发挥价值创造功能。

两代石油情

两代石油情

石油赋艺海油花SIDELIGHTSOF ART当今世界,风起云涌;经济腾飞,能源告急;石油资源,事关国家之社稷、民族之兴亡。

翻开史册,感慨依旧。

近代中国,百废待兴;艰苦奋斗,打破“贫油国”之谬论;与时俱进,创造油气开发新纪元。

自强不息,前赴后继;捷报频传,勘探发现如雨后春笋;拉开会战,石油之花如滚滚大江。

中华盛世,三足鼎立。

蒸蒸石化,傲居五百强之前列;堂堂华东,久负八大局之盛名。

源远流长,历经考验;忧国忧民而上下求索,敢作敢为而转战南北。

一次创业,江苏突破;二次创业,东北建产;三次创业,走陕晋、跨贵渝,举煤层气于乡宁,破页岩气于彭水;织金山高、重庆地险,百万油气我当先。

平台灯火,青春为证;钻机轰鸣,日夜不息;战天斗地何言苦,豪歌一曲万里晴。

大浪淘沙,岁月流金;论英雄不计成败,数风流还看今朝。

“寒冬”忽至,临危奋起;改革管理,扬企业之担当;油气并举,创效益之先河。

南华发现,树石化之典范;吉沟建产,克复杂断块之所难。

高效滚评,证浅层大有可为;岩性探边,获溱潼相继突破。

原油上产,气量飙升。

剑指川东,平桥日产百万方;烈火熊熊,金佛开辟新战场;能源新城,未来武隆,必将管线通南北、地火传四方,东越武陵造福湘鄂大地,西跨扬子驰援四川天府。

大旗之下,众志成城。

三年扭亏,指日可待;五年计划,奋力笃行;君子恳恳以报效国家,志士跃跃已大显身手。

“华扬” 必将引领新飞跃,“华东” 必将续写新篇章。

(作者单位:华东石油局勘探开发研究院)忆往昔峥嵘岁月稠,改革开放取得的巨大成就,中国石化日新月异的快速发展,都离不开一代接一代人的拼搏付出,幸福生活是奋斗出来的。

父亲告诉我,为了建河南油田的第一套原油处理装置,数九寒天里,第一任指挥带领几百名职工不论工作岗位,也不分白天黑夜,大家渴了喝几口河沟水,饿了啃几口冻得像石头一样硬的黑面馍,从最初的打桩、立罐、焊管线、定设备,到后期的吹扫、试压、水油联运,再到正式投入生产,所有人拼了命地往前赶,有时候一口气干了近20个小时。

浅议三次采油技术的新工艺

浅议三次采油技术的新工艺

浅议三次采油技术的新工艺采油技术是采油生产中的重要支撑,为技术人员进行油井生产提供了有力的技术基础。

经过多年开发,很多油井挖潜难度增加,低效关停油井不断增多,以三次采油技术为首的很多先进采油技术的应用不仅能够提高员工的操作水平和采油效率,还可以科学分析地下油水分布情况,探索提高区块开发水平的新途径,极大地提高了效益和产量。

本文简析了三次采油技术,并结合具体实例,指出了其新工艺的应用。

标签:三次采油技术;新工艺;油井;产量近年来,我国各大采油厂坚持“科技创新,大众创效”,科技成果不断涌现,特别是针对三次采油技术研发出很多新工艺,不仅极大地降低了每季度的生产成本,还节约了稀油。

石油公司经过改革,管理层级少,工作头绪多,采油新技术的应用促进了员工工作效率和质量的提高。

三次采油技术在实践中具有较高的成功率并能大幅降低生产成本,符合节约挖潜、降本增效的开采原则,对于具有较大生产潜力的油井,应有序应用此项技术。

1 三次采油技术三次采油技术是一次采油、二次采油和三次采油的总称,主要指利用油层自身的能量采油,依靠注水补充低层能量采油和依靠化学、物理方法补充地层能量采油,可以极大地提高石油采收率。

在油田化学技术增产方面,各石油公司在世界各地展开广泛的石油开发技术服务,三次采油技术是其中具有代表性和明显优势的油田增产的高科技技术。

三次采油技术可以实现针对油水井油层改造各种工艺,提高采收率,以及三次采油的油藏污染处理,并将应用方向聚焦于低滲透油田、稠油油田、海洋油田等制约产量的矛盾解决综合处理方案。

以三次采油技术为依据,技术人员可以根据现场的具体问题,进行有针对性的研发和现场操作。

在实践中,三次采油技术还涉及很多其他工艺,如油井解堵、水井降压增注、调剖、防砂、破胶、压裂等,除了这些工艺外,自身也不断延伸出一些新工艺,实现了高科技油田增产目标,建立了科学的流程体系,可以按照油田的质量要求,及时完整系统地进行油田油水井改造。

石油石化行业寒冬期油田失待业人群的现状与出路

石油石化行业寒冬期油田失待业人群的现状与出路

人力资源Human Resource 近年来,国际油价断崖式下跌,石油石化行业进入了前所未的“寒冬期”,国内市场大幅收缩,工作量锐减,中原油田提出了“转方式调结构,提质增效升级”的口号,誓要打赢“战寒冬、求生存、谋发展”这场攻坚战。

中原油田作为国有特大型企业,由于历史遗留问题等种种原因还肩负着很多社会职能,其中,油田下岗失业人员就是一个重要的群体。

这一群体和油田还有一定的联系,并对油田的生产、稳定有着重要的影响。

寒冬期中,油田失待业人员如何适应新常态,路在何方?这成了一个躲不了、绕不过的难题。

一、现状当前,中原油田正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期。

中原油田为了应对新常态,近几年来不断对人力资源进行优化配置,深化用工改革,陆续出台了提前退休、内部退养、离岗休息等政策。

由于历史原因中原油田现约有5000名左右协议解除合同人员,以及约10000人左右的职工待业子女、无业家属及其他无业人员。

虽然近几年来中原油田在移交企业办社会职能方面迈出了不小的步伐,但还仍肩负着对这部分特殊群体的管理,不光是稳定责任的主体,还牵扯到一些水、电、气、暖、节日慰问金、帮扶金等补贴的发放以及公益性岗位再就业、创业帮扶等其他一些社会职能。

目前,这部分职能主要由中原油田人力资源管理处下设的就业服务中心负责,并由油田范围内按地域划分的社区劳动就业站及居民管理区中的相关工作人员负责落实。

目前油田失待业人群中存在的问题主要有以下三个方面:1.油田安置就业的空间越来越窄。

从油田内部小环境讲,由于油田开发进入中后期,产能递减,国际石油市场不稳定等因素,主业用工需求减少。

从中石化大环境来讲,油田持续低迷,中石化为打造国际一流公司,总部调整了招聘策略和用人计划,将严格控制员工入口关,通过时间逐渐消化现有员工过多,人工成本过大的问题。

2.大中专毕业生数量增多,失待业人群存量不断加大。

我国1999年以来大中专院校扩招,油田每年接受高等教育的子女逐年增多。

26456246_油田采出水一体化处理工艺在新疆油田的应用

26456246_油田采出水一体化处理工艺在新疆油田的应用

新疆油田油气资源丰富,石油产量位居全国各大油田前列,开采潜力巨大。

新疆油田地处西北沙漠腹地,生态环境脆弱,随着油气田开发,油气田产出水量不断增加,致使油田水处理系统运行负荷逐年增加,系统出水水质很难保证。

同时由于油气田产水量的持续增长,生产井中见水井逐步增多,需排水采气的井也越来越多。

油气田产水量增加也制约着排水采气措施的实施,部分高含水的井被迫关井,不利于油气田的高效开发,油气田采出水治理迫在眉睫〔1〕。

1新疆油田采出水现状1.1油气田采出水现状新疆油田采出水多以联合站集中处理方式为主,单井采出液通过地面集输管网输送至集气站或集油站,然后再管输至联合站进行处理。

偏远区块生产井采出水则通过罐车拉运方式集中到联合站处理。

新疆油田采出水处理工艺多以“大罐沉降”方式为主,处理后污水多用于回注地层或作为注气锅炉水源,其典型工艺流程如图1所示〔2〕,少数油气田采出水则直接排入晒水池、事故池或者大型蒸发场。

图1新疆某油田采出水处理工艺流程Fig.1Process flow of produced watertreatment in Xinjiang Oilfiled油田采出水一体化处理工艺在新疆油田的应用李远朋1,曲鹏2,侯丽娜1,陈涛3,孙涛涛4(1.新疆油田实验检测研究院,新疆克拉玛依834000;2.新疆油田公司基本建设工程处,新疆克拉玛依834000;3.中海油安全技术服务有限公司,天津300400;4.油气工程服务有限公司,天津300340)[摘要]基于新疆油田采出水处理现状、水质特性及处理要求,开发出油田采出水一体化处理技术,并获得成功应用。

系统运行负荷高、处理效果好、药剂消耗少、占地面积小,出水水质达标。

基于此技术的成功应用,为新疆油田采出水处理提供了新思路。

[关键词]采出水;气浮;溶气水[中图分类号]TE357.6[文献标识码]A[文章编号]1005-829X (2021)07-0144-04Application of integrated treatment technology of oilfield produced water in Xinjiang OilfieldLi Yuanpeng 1,Qu Peng 2,Hou Lina 1,Chen Tao 3,Sun Taotao 4(1.Experimental Research Institute PetroChina Xinjiang Oil Field Branch ,Kelamayi 834000,China ;2.ExperimentalResearch Institute PetroChina Xinjiang Oil Field Branch ,Kelamayi 834000,China ;OOC Safety &Technology Services Co.,Ltd.,Tianjin 300400,China ;4.Oil &Gas Engineering Services Co.,Ltd.,Tianjin 300400,China )Abstract :Based on the present situation ,water quality characteristics and treatment requirements of produced water in Xinjiang Oilfield ,an integrated treatment technology for oilfield produced water was developed for the crux of pro ⁃duced water treatment.The technology is successfully applied to the produced water treatment in Xinjiang Oilfield.The system had the advantage of high operating load ,good treatment effect ,less reagent consumption ,small occupa ⁃tion area and the effluent quality up to standard.Based on the successful application of this technology ,a new idea of produced water treatment in Xinjiang Oilfield is put forward.Key words :produced water ;flotation ;dissolved airwaterDOI :10.19965/ki.iwt.2020-0923第41卷第7期2021年7月工业水处理Industrial Water TreatmentVol.41No.7Jul.,20211441.2油气田污水处理系统存在问题现有污水处理系统存在问题有:(1)油气田采出水水质复杂,油滴粒径较小,自然沉降方式除油效率低下;由此造成在“大罐沉降”工艺中前三级处理单元处理效果不佳,过滤系统运行压力巨大,反冲洗频繁,滤料更换周期短。

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西北油田减油增气战寒冬
“YK11井增产增效价值不大,建议暂时取消作业措施。

”“YK9X井挖潜上气层下部的剩余油,潜力更大,风险更低,应该优先考虑作业措施。


这是西北油田雅克拉采气厂措施井优化论证会上的一幕。

通过论证,该厂全年措施由13井次优化至7井次。

类似这样的论证会,在西北油田4个采油气厂,已经成为常态。

今年以来,西北油田直面从上游企业利润大户到首次亏损的现状,积极应对天然气产量占比较低、原油开发成本居高等难题,以调整产品结构、实行弹性配产、精细管理降本增效为着力点,全力推进效益开发。

3月生产经营情况与前两个月相比,亏损额分别降低38%、45%,各项开发指标稳中向好。

调整结构减油增气
关停无效低效井245井次,加快主力气藏的研究开发
西北油田稠油产量占原油年产量近50%,因油质黏稠,需要掺稀生产,而混合油销售价格只是中轻质油、凝析油价格的60%。

低油价下,西北油田强化“以效益论英雄”理念,减油增气,降低稠油产量,增产轻质油、凝析油。

油田对生产区块、场站、油井、流程进行“拉网式”效益评价,关停稠油作业区块1个、计转站3座、无效低效井245井次、单井流程26条,限产多个区块。

加快顺北新区块开发,今年建设10万吨原油生产阵地;跃进区块在日产1300吨凝析油的基础上,加强高产区带控制状况研究,进一步提高产量;稠油区块不再部署新井,加大凝析油、轻质油区块新井部署工作量,争取全年中轻质油—凝析油增加产能30万吨。

雅克拉气藏作为西北油田主力气藏,去年产量占油田天然气总产量的55%。

今年,西北油田成立项目组,深化气藏地质认识,科学调整气藏采速,攻关研究下气层剩余油分布规律,确保该区块天然气产量3年硬稳定。

顺托—顺南地区目前正在重点开展多类型储层成因机理研究,抓紧攻关地质工程难题,有望形成天然气增储新阵地。

效益配产减亏增盈
建立月度弹性配产、配成本预算新机制,使油气产量运行效益最大化
“4月原油产量按1600吨/天运行,一厂、二厂、雅克拉采气厂的产量按效益配产方案安排,采油二厂要进一步减少稠油产量,降低无边际贡献产量,二季度增加稀油产量1000吨/天。


3月22日,在效益配产月度例会上,西北油田确定新的月度配产方案。

“根据油价计算,4月的方案比现执行方案将减产原油7.77万吨,减少亏损3753万元。

”财务人员在配产方案中展示的产量、收入、完全成本、利润等数据,一目了然。

2016年,西北油田建立月度弹性配产、配成本、配利润的预算新机制,实现月度财务预算与生产运行的深度融合、一体化运行。

财务、投资、开发、生产、销售等多部门充分协作,使油气产量运行最优、效益最好、效率最高。

有效益的井倍加呵护,无效低效井是不是一关了之?西北油田采取合理补充油藏能量、加强监测资料录取、完善井筒和地面系统等措施,保证关停井的产输能力,特别是重点开展油藏研究和工程攻关,明确措施潜力方向,做好多种方案储备和设施维护工作,确保油价上升时关停井产量能根据弹性配产的要求,及时上得来、稳得住。

精细管理降本增效
对有效益的产能建设项目再次评估,叫停、取消项目18个
“自己能干的业务自己干,需要通过市场完成的,也要优化降本,让每一分钱都花到刀刃上。

”采油一厂厂长赵普春说。

该厂8大类88项业务都要排队过经济效益评价的“筛子”,通过评价、分类实施,一季度增效2400万元。

油价降了,成本必须下降。

寒冬期,西北油田以“全方位挖潜、全要素压降、全过程优化、全链条创效”为主线,从产能建设、市场管理、节能降耗等方面充分挖掘降本增效潜力。

油田结合油价变化,及时对有效益的产能建设项目再次评估,暂缓未实施的低效无效项目,2015年至今,复议项目5轮次,叫停、取消项目18个,调减效益不达标井23口。

顺北1-1H井距离主体油区290公里,日产原油80吨,由于含硫较高,一直采取长途拉运到联合站按重油外销。

西北油田调整销售流程,在该井建立脱硫装置,通过反复试验优选新型脱硫剂,使原油达到轻质油标准。

自1月起,该井生产的轻质原油直接销售,与以往采取的混配中质油销售相比,日增效近5万元。

西北油田强化能源管理增效,借助新疆维吾尔自治区电力改革契机,通过直供电价格撮合交易平台直接从发电企业购电9600万千瓦时,年降本960万元。

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