跨国公司与本土企业创新互动的策略选择研究

给企 业 提 供 参 考 。 二 、跨 国 公 司 和 本 土 企 业 进 行 创 新 互 动
的博 弈 模 型构 建
企 业 进 行 创 新 互 动 过 程 中 ，在 投 入 成 本 的 同 时 ，也 将 获 得 相 应 的 收 益 ，同 时 ，两 者 也 存 在 一 定 的文 化 差 异 ，基 于 此 ，提 出 如 下 相 关 假 设 ：
跨 国公 司与本 土企 业创 新互 动 的策 略选 择研 究
杜伟 锦 ，李 晓 霞 ，吕 洁 ，杨 伟 ，郑登 攀
wenku.baidu.com
（杭 州 电子 科技 大 学 管理 学 院 ，浙 江 杭 州 ３１００１８）
【摘 要 】 跨 国公 司和本土 企业 在合作 的过 程 中受到各 种 因素 的影响 ，两者 签订 的契 约并 不能完全 保证 它 们 进 行有 效 的创 新 互 动。鉴 于此 ，文章 在前 人仅 比较互 动成本 和 收 益的基 础上 ，加入 了背叛 的机会 成本 和差 异 的 认 知程 度这 两方 面进行 分析 ，结果 显示 ：（１）跨 国公 司 、本 土企 业创 新 互动 的策 略选择 受到背 叛机 会成 本 的很 大 影 响 ；（２）跨 国公 司在 互 动预期 收益 高、背叛机 会成 本高 、成本低 的情 况下 ，本 土企 业倾 向进行 创 新互动 。而本 土企 业 在 互 动预 期 收益低 、背叛 机会 成本 低 、成 本高 的 情况 下 ，跨 国公 司倾 向进 行创 新 互 动 ；（３）跨 国公 司和本 土企 业 在 建 立 契约之 后 ，当跨 国公 司对差 异 的认 知程度 低 ，那 么本 土 企 业会选 择 互动 ，同样 ，当本土 企 业对 差异 的认 知程 度 高 ，跨 国公 司则会选 择进行 互 动。
（１）跨 国 公 司用 厂表 示 ，本 土 企 业 用 ｈ表 示 ； （２）在 创 新 互 动 时 ，本 土 企 业 的 收 益 设 定 为 （历 ）；若 跨 国公 司 背 叛 ，本 土 企 业 互 动 ，那 么 ，本 土 企 业 将 获 得 收 益 Ｒ（ｈ），跨 国 公 司 将 获 得 收 益 （ｈ）；相 反 ，若 本 土 企 业 背 叛 ，跨 国公 司 互 动 时 ， 本 土 企 业 将 获 得 收 益 Ｆｈ（ｆ），跨 国 公 司 将 获 得 收 益 （厂）；若 两 者 都 选 择 背 叛 ，那 么 本 土 企 业 将 获 得 收 益 Ｆｈ（０），跨 国公 司将 获 得 收 益 Ｆｓ（０）； （３）创 新 互 动 需 要 的投 资 成 本 是 Ｖ ，ｉ＝ｆ或 ｈ； （４）对 于 跨 国 公 司 和 本 土 企 业 来 说 ，无 论 从 宏 观 的 国家 背 景 方 面 还 是 从 微 观 的社 会 文 化 方 面 都
【收稿 日期 】２０１７—１２—０２ 【作者 简介 】杜 伟锦（１９６５一），男 ，浙江嵊州人 ，杭 ＇ｋｉ、『电子科技 大学管理 学院教 授 ，研 究方 向：创新 管理与企业合作 ；李晓 霞（１９８９一），女 ，山东 潍坊人 ，杭州 电子科技 大学管理 学院硕 士研 究生 ，研 究方 向：创新管 理 与企 业合作 ；吕洁（１９８０一），女 ，浙江 宁波人 ，杭州 电子科 技大 学管理 学院 副教授 ，研 究方 向 ：创 新管理 与企 业合作 ；杨伟（１９７８一），男 ，甘肃 兰州 人 ，杭 州电子科 技大学 管理学 院副教授 、硕士 生导 师，研 究方 向：创新 管理 与信息化 ；郑登攀（１９８３－），男 ，湖北 潜江人 ，杭州 电子科技大 学管理学院 副教授 、硕士 生导师 ，研 究方 向：创新管理 与企业合作 。
（５）通 过 以上 的 假 设 表 明 ，若 仅 有 一 方 进 行 创 新 互 动 时 ，互 动 的 预 期 收 益 为 （ｉ）一 （０），ｉ＝ｆ或 ｈ，用 Ｏｌｉ代 表 企业 ｉ单方 面互 动 收 益 ，也 就 是 嘶＝ Ｆｆ（ｆ）一 （０）；Ｏｌｈ＝Ｒ（ｈ）一 （０）。
【关 键 词 】 跨 国公 司；本 土企 业 ；创 新互 动 ；策略 选择 【中图分类 号 】Ｆ２７６．７ 【文 献标识 码 】Ａ 【文章编 号 】１００４—２７６８（２０１８）０２—０１２８—０６
一 、 引 言 跨 国公 司 的 合 作 网 络 在 全 球 持 续 扩 张 ，本 土 企 业 的 创 新 也 在 不 断 推 进 ，这 两 种 类 型 的 企 业 开 始 从 过 去 的 “技 术 溢 出 一技 术 吸 纳 ”单 向 关 系 变 为 两 者 的 互 动 关 系 ｌｌ＿３］。 而 且 ，随 着 国 内 消 费 者 市 场 的 快 速 变 化 ，跨 国公 司期 望 与 本 土 企 业 之 间 的 互 联 互 动 关 系 的 动 机 也 越 来 越 明 显 ［矧 。 例 如 ，通 用 公 司 曾 提 出反 向创 新 的 战 略 ，即通 过 东 道 国公 司 的 知 识 来 创 新 ，从 而 将 企 业 的产 品 营 销 至 国 际 大 市 场 。 目前来 看 ，由于跨 国公 司 、本土公 司的交流 和 互 动 越 来 越 频 繁 ，但 这 两 类 公 司 在 文 化 和 技 术 等 各 方 面 还 有 相 对 较 大 的差 异 ，这 导 致 ：相 对 于 其 它 企 业 之 间 的创 新 互 动 环 境 来 说 ，这 两 种 类 别 企 业 的 创 新 互 动 更 加 的 复 杂 和 多 样 【 ］。 因 此 ，在 现 有 理 论 的基 础 上 ，本 文 重 点 分 析 影 响 跨 国 公 司 和 本 土 企 业 进 行 互 动 选 择 的 影 响 因 素 ， 同 时 探 索 不 同 因 素 如 何 影 响 两 类 企 业 对 创 新 互 动 策 略 的 选 择 ，
存 在 较 大 的 差 异 ，但 是 两 类 公 司 对 这 种 差 异 性 的 认 知 会 存 在 不 同 ，所 以 ，本 文 假 定 跨 国 公 司对 差 异 的 认 知 程 度 是 Ｐｆ，本 土 企 业 对 差 异 的认 知 程 度 是 Ｐ ，两 类 企 业 进 行 互 动 的成 本 是 ｐｉｅ ；