生产管理调查表样本

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管理情况调查表

管理情况调查表
是 □ 否 □
团队中的组织协调是否到位
是 □ 否 □
营业期间是否随时处理问题
是 □ 否 □
团队的执行力如何
强 □ 一般 □
营业前是否对餐前卫生进行检查
是 □ 否 □
管理思路及理念是否正确
是 □ 否 □
是否对突发事件进行有效处理
是 □ 否 □
对员工生活关心是否到位
是 □ 否 □
是否与客人进行有效沟通
是 □ 否 □
对整体培训效果是否有效
是 □ 否 □
是否为员工打饭及与员工就餐
是 □ 否 □
整体管理构架是否清晰
是 □ 否 □
每日是否对工作进行总结
是 □ 否 □
管理人员是否尽职
是 □ 否 □
是否与部门进行了有效沟通
是 □ 否 □
例会程序是否严格操作
是 □ 否 □
管理部分:共23项,每项1分(选则“是”得1分,选择“否”得0分)。本项得分:
管理情况调查表
检查项目
是否达标
检查项目
是否达标
管理人员仪容仪表是否达标
是 ห้องสมุดไป่ตู้ 否 □
管理人员时间观念如何
强 □ 一般 □
管理人员专业素质是否达标
是 □ 否 □
例会内容是否有效
是 □ 否 □
团队的整体面貌是否达标
是 □ 否 □
每日例会是否检查员工仪容仪表
是 □ 否 □
团队的战斗力如何
强 □ 一般 □
每日例会是否调动员工激情

安全生产 调查表

安全生产 调查表

安全生产调查表为了更好地了解和促进企业安全生产工作的开展,特制定此安全生产调查表,请您如实填写相关信息。

一、基本信息企业名称:调查日期:调查人员:联系方式:二、安全生产管理情况1. 是否有建立健全的安全生产管理制度和相关责任制度?2. 是否有安全生产管理人员,以及是否定期进行安全培训?3. 是否有制定和落实各项安全操作规程和流程?4. 是否定期进行安全检查、隐患排查和事故预防措施?5. 是否具备应急预案和应急救援队伍?并是否定期组织应急演练?6. 是否对安全生产工作进行定期总结和评估?三、安全设施情况1. 是否建立了完善的安全管理体系和安全生产设施?2. 是否有防火、防爆和防毒等安全设备?3. 是否有安全标志和警示牌,并是否醒目且易于理解?四、现场安全环境1. 是否对职工进行安全教育和事故防范培训?2. 是否有明确的禁止随意操作和违规行为的规定?3. 是否有安全隐患,例如杂乱堆放、易燃易爆、无明显标识等情况?五、应急管理1. 是否按照要求建立了应急管理机构和预案?2. 是否有应急疏散通道、疏散指示标志和灭火器等应急设备?3. 是否定期组织应急演练,以及是否能做到及时、迅速、有效的应对突发安全事故?六、员工意识1. 员工对企业的安全生产意识如何?2. 员工是否定期参加安全生产培训?3. 是否存在员工违规操作、无视安全规定等行为?七、事故处理情况1. 是否对事故进行了及时的处理和整改?2. 是否对事故原因进行了深入分析和总结?3. 是否将事故情况及时报告有关主管部门?八、其他请在此处填写您认为对企业安全生产工作有帮助的其他建议和意见:请您根据实际情况填写以上问题,并在空白处给予详细解答。

我们将根据您提供的信息,为企业的安全生产工作提供针对性的改进措施和建议。

感谢您的配合和支持!。

生产管理调查表一

生产管理调查表一

生产管理调查表一尊敬的受访者:为了帮助我们更好地了解和改进生产管理的情况,我们诚邀您参与此次调查。

您的回答将对我们的生产流程和管理方式进行深入分析,帮助我们找到问题、改进工作,并取得更好的生产效益。

所有的回答将会保密,仅用于内部分析,请您放心填写。

谢谢您的参与!1. 您目前所在的生产部门是什么?(例如:装配车间、生产线、工厂等)___________________________________________________2. 在您的生产部门中,您觉得生产管理的效率如何?(非常低效、低效、一般、高效、非常高效)___________________________________________________3. 您认为您所在的生产部门中最大的管理问题是什么?___________________________________________________4. 您觉得当前的生产计划安排是否合理?(非常不合理、不合理、一般、合理、非常合理) ___________________________________________________5. 您认为您所在的生产部门中最需要改进的地方是什么?___________________________________________________6. 您对于目前的生产设备和工艺流程有何建议?___________________________________________________7. 您对于生产管理人员的管理能力和工作效率有何评价?___________________________________________________8. 您认为生产过程中的浪费情况如何?(非常严重、严重、一般、较少、几乎没有)___________________________________________________9. 对于原材料的管理和利用情况,您有何看法?___________________________________________________10. 您在生产管理方面有哪些建议或意见?___________________________________________________非常感谢您抽出时间来填写此份调查表,您的反馈对于我们改进生产管理至关重要。

企业安全生产调查表

企业安全生产调查表

企业安全生产调查表企业安全生产调查表根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,为了加强企业安全生产工作,防止事故的发生和发展,保障员工的生命安全和财产安全,特制定此调查表,用以全面了解企业的安全生产状况。

一、企业基本情况:1. 公司名称:2. 经营范围:3. 公司性质:4. 公司规模(人数):5. 所在地区:二、安全管理机构:1. 是否设置安全生产管理机构:2. 安全管理机构全称:3. 安全管理机构的主要职责:三、安全生产管理制度:1. 公司是否建立并完善了安全生产管理制度:2. 安全生产管理制度是否具体、科学、可行:3. 公司是否定期进行安全生产管理制度的评审和修订:四、安全培训和教育:1. 公司是否进行员工安全培训:2. 员工安全培训的主要内容和方式:3. 安全教育是否定期进行:4. 安全教育的方式和效果:五、安全设备和防护措施:1. 公司是否配备了必要的安全设备:2. 安全设备是否严格按照规定使用和维护:3. 是否进行安全设备的定期检测和修理:4. 公司是否设置了必要的安全防护措施:5. 投入的安全防护措施是否能够满足实际需求:六、应急预案:1. 公司是否制定了应急预案:2. 应急预案的内容和应用情况:3. 公司是否进行应急预案演练:4. 演练的频率和效果:七、事故记录和分析:1. 公司是否建立了完善的事故记录和分析制度:2. 是否对事故进行深度分析,查找事故原因和隐患:3. 是否采取了相应的措施进行事故预防和治理:八、安全巡检和监督检查:1. 公司是否进行安全巡检和监督检查:2. 巡检和检查的频率和结果:3. 是否及时整改巡检和检查中发现的安全隐患:九、员工参与和安全意识:1. 公司是否鼓励员工参与安全生产工作:2. 员工参与的方式和效果:3. 是否开展员工安全意识教育活动:4. 员工安全意识是否得到有效提升:十、领导重视和安全投入:1. 公司领导是否高度重视安全生产工作:2. 公司是否投入足够的经费和资源用于安全生产工作:十一、安全生产目标和效果:1. 公司是否设定了安全生产目标:2. 是否实现了设定的安全生产目标:3. 公司是否进行安全生产工作的评估和总结:请根据上述内容,对各项问题进行答案填写,并注明具体情况和问题解决的措施。

安全生产管理检查表范本

安全生产管理检查表范本

安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全,是否设立安全生产管理部门?2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确?3. 安全生产管理岗位设置是否合理,岗位职责是否明确?二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度,责任主体是否明确?5. 安全生产责任制度是否公示,有无组织宣讲、培训?6. 各层级安全生产责任人是否履行职责,是否有规范的考核评估机制?三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备,是否公示、宣传?8. 规章制度内容是否合理、科学,是否能够指导安全生产工作?9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度?四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系?11. 安全生产培训教育计划是否合理,教材、课件是否科学、完备?12. 安全生产培训教育的实施效果如何,有无考核评估机制?五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查,是否建立安全隐患排查记录?14. 安全隐患排查是否全面,是否针对存在的隐患及时整改?15. 隐患整改情况是否有追溯制度,是否落实到位?六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度?17. 安全生产应急预案是否编制完备,是否进行过演练?18. 应急设施、器材是否齐全,是否在有效期内?七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施,是否定期检查维护?20. 安全生产设施是否完善,是否清晰标识?八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统?22. 安全生产信息是否及时准确,是否有追溯制度?23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用?九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度?25. 职业卫生检测是否按期进行,是否记录完备?26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准?十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接?28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求?29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书?以上为安全生产管理检查表范本,记录时可根据具体情况进行修改和补充,以适应实际工作需求。

企业生产情况问卷调查表

企业生产情况问卷调查表

企业生产情况问卷
一、基本信息
1.企业名称:
2.所在行业:
3.成立年份:
4.员工人数:
二、生产情况
5.主要产品/服务:
6.年产量/服务能力:
7.主要生产设备及技术水平:
8.生产过程中的主要问题和挑战:
三、质量管理
9.是否有质量管理体系?如ISO9001等?
10.质量控制的主要措施是什么?
四、环保与安全
11.在环保方面采取了哪些措施?
12.安全生产制度是否健全?
五、技术与研发
13.是否有专门的研发团队?
14.近期有哪些重要的技术研发或创新?
六、市场与销售
15.主要市场在哪里?
16.销售渠道有哪些?
七、未来发展计划
17.未来几年的发展规划是什么?
18.面临的主要机遇和挑战是什么?
感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷,我们将根据您的反馈提供更精准的服务。

生产企业经营管理情况调查表

生产企业经营管理情况调查表

生产企业经营管理情况调查表1. 调查目的和背景本调查的目的是了解生产企业的经营管理情况,包括生产流程、质量管理、员工管理、供应链管理等方面的情况。

通过这个调查,我们希望能够帮助企业评估自身的经营管理水平,并针对问题提出改进意见和建议。

2. 调查方法本次调查采用问卷的形式。

问卷包括多个问题,针对不同方面进行调查和评估。

请您根据实际情况,选择最适合的答案或填写相应的信息。

3. 调查内容3.1 生产流程管理请回答以下问题:1.您的企业是否有明确的生产流程管理制度?–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有生产流程管理制度,请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否对生产流程进行了评估和优化?–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在生产流程管理方面存在的主要问题是什么?3.2 质量管理请回答以下问题:1.您的企业是否有质量管理体系?–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有质量管理体系,请简要概括该体系的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期开展质量管理评估和审核?–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在质量管理方面存在的主要问题是什么?3.3 员工管理请回答以下问题:1.您的企业是否有员工管理制度?–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有员工管理制度,请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期进行员工培训和技能提升?–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在员工管理方面存在的主要问题是什么?3.4 供应链管理请回答以下问题:1.您的企业是否有供应链管理制度?–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有供应链管理制度,请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期评估和优化供应链?–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在供应链管理方面存在的主要问题是什么?4. 总结和建议请您在以下空白处填写您对于企业经营管理的总结和改进建议:本调查主要是针对生产企业的经营管理情况进行评估和改进。

生产检查表(每月)

生产检查表(每月)

生产检查表(每月)
1. 设备检查
- 检查设备是否正常工作,有无故障或需要维修。

- 检查设备保养记录,是否按照规定进行保养。

- 检查是否有设备需要更换。

2. 原材料检查
- 检查原材料的储存情况是否符合要求,有无过期或变质。

- 检查原材料是否按照规定进行使用。

- 检查原材料使用记录,是否按照要求进行填写。

3. 加工检查
- 检查加工过程是否符合要求,有无偏差或不良情况,是否按照作业指导书进行操作。

- 检查产品外观是否符合标准,有无瑕疵或缺陷。

- 检查产品质量记录,是否按照要求进行填写并保存。

4. 清洁卫生检查
- 检查厂房卫生是否达到要求,有无杂物或污渍。

- 检查员工操作区域是否清洁卫生,有无生产废弃物或垃圾。

- 检查员工是否按照要求穿着工作服,是否洗手并戴好手套。

5. 安全生产检查
- 检查生产区域内安全设施是否符合要求,如灭火器、安全出口等。

- 检查员工是否按照要求佩戴防护用品。

- 检查员工是否严格遵守安全操作规程。

以上是每月的生产检查表,检查后及时解决问题,并将检查记录进行保存。

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表一、企业基本信息1. 企业名称:2. 所属行业:3. 企业性质:4. 企业规模:5. 法定代表人:6. 联系电话:二、安全生产组织机构1. 是否成立安全生产管理机构?2. 安全生产管理机构人员配置是否符合要求?3. 安全生产管理机构职责是否明确?三、安全生产规章制度1. 是否建立健全了安全生产规章制度?2. 安全生产规章制度是否与企业实际相符?3. 是否落实规章制度的宣传和培训?四、安全生产责任制1. 是否明确安全生产的责任人和责任部门?2. 安全生产责任人是否具备相应的安全生产专业知识?3. 是否建立了安全生产责任追究机制?五、安全生产培训与教育1. 是否开展了安全生产培训和教育活动?2. 安全生产培训和教育是否包括员工、管理人员和监督人员?3. 培训和教育内容是否符合岗位安全要求?六、职业健康防护设施1. 是否设立了职业健康防护设施?2. 职业健康防护设施是否符合要求?3. 是否进行了职业健康防护设施的使用指导和培训?七、安全生产检查和隐患排查1. 是否定期进行安全生产检查和隐患排查?2. 安全生产检查和隐患排查是否及时整改?3. 安全生产检查和隐患排查记录是否完整?八、应急救援措施1. 是否制定了应急救援预案?2. 应急救援设备和器材是否完备?3. 是否进行了应急演练和培训?九、生产设备与设施1. 生产设备和设施是否符合安全要求?2. 生产设备和设施是否定期维护保养?3. 生产设备和设施是否定期检验检测?十、危险化学品管理1. 是否制定了危险化学品管理制度?2. 危险化学品的储存和使用是否符合相关规定?3. 是否进行了危险化学品的安全培训?十一、消防安全管理1. 是否建立了消防安全管理制度?2. 消防设施和消防器材是否完备?3. 是否进行了消防知识培训和消防演练?十二、安全生产宣传1. 是否广泛开展了安全生产宣传活动?2. 安全生产宣传是否覆盖了全体员工?3. 是否定期评估宣传效果?以上是安全生产管理检查表的主要内容,请企业根据自身情况进行检查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

生产管理调查表(三)(doc 2页)

生产管理调查表(三)(doc 2页)

生产管理调查表(三)(doc 2页)
生产管理调查表(三)
区分调查项
目主要检讨事项记

检查1.检查
方法
检查标准是否合适
收货检查与工程检查
检查者及检查制度
检查工具是否合适
2.不良

检查结果的记录
不良率的工程类别、原因类别
不良品的处置及防止对策
现在的不良率是否太高
3.可用

总体可用率
应付可用率提高的对策
机1.械机设管理的负责人
械工具管理备管理预防保养
定期检查的实施
2.工具
管理
工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
3.工具
类型
设计、采购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
动力1.电力
电力管理的重点
节省电务的对策
2.燃料
燃料费的比便例、成本、单位消费
量及管理重点
工作环境1.搬运
管理
搬运工具的利用、通路状态
2.环境
条件
影响工作的条件如何
是否有适当的管理
3.安全有无安全统计、安全对策
管理火灾的防止是否适当。

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表1. 设备检查:- 所有设备是否正常运转,无异常声音或振动。

- 设备是否经过定期维护和保养。

- 设备的保护装置是否正常工作。

- 设备的接地是否良好,无电击风险。

- 设备周围的工作区域是否整洁,无杂物阻碍运作。

2. 电气安全检查:- 是否存在漏电现象,用电设备是否接地良好。

- 插座和开关是否正常,是否有暴露的电线或电源线。

- 是否存在过载情况,电线是否老化或损坏。

3. 火灾防控检查:- 消防设备是否齐全,易燃物品是否存放在安全的地方。

- 是否存在火源,火灾逃生通道是否畅通。

- 是否有明火作业或可燃气体泄漏的风险。

- 灭火器的有效期是否过期,是否需要维修或更换。

4. 人员安全检查:- 员工是否穿着符合要求的个人防护装备。

- 是否存在人员滞留的危险区域。

- 员工是否接受过安全培训,并且知晓应急疏散程序。

- 是否存在人员疲劳超负荷工作的情况。

5. 环境安全检查:- 是否存在有害气体或粉尘的排放。

- 工作区域是否通风良好,是否存在污染源。

- 噪音和振动是否超过安全标准。

- 紧急情况下是否有足够的紧急救援措施。

6. 物料存储和管理检查:- 物料的存储是否符合安全规范,是否存在堆放不稳或阻碍逃生的情况。

- 是否定期检查和清理仓库和储罐,防止积尘或泄漏。

- 有毒有害物质是否正确标记和储存。

7. 紧急救援措施检查:- 是否存在紧急疏散和逃生标志。

- 是否有明确的疏散路线和集合点。

- 灾难事件发生后是否有紧急联系人和相应应急设备。

这只是一个基础的安全生产管理检查表,具体的内容可以根据实际情况进行调整和补充。

同时,建议定期进行安全培训和安全巡检,确保安全生产工作的顺利进行。

生 产 管 理 调 查 表一

生 产 管 理 调 查 表一
2.程序计划
工程程序的指定问题
标准工作量的确定
3.日程计划
目前负荷量的控制
装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定
4.工时计划
生产预定案与工时的配合
工时太多或不足的对

区分
调查项目
主要检讨事项
记事




1.工程分析(主要产品作研究(主要工程)
工作条件与动作改善
制定标准时间(实例表示)
3.工作率分析
机械工作率、把握工作效率
宽放率及效率标准的控制






1.工作者(职种、技术别)
各部门各工程能力的均衡
技术的合适性及其训练
机械设备(台数、能力)
工程别能力的均衡、精确度的合适性
过忙或闲暇分析
机械工作率是否合适
工厂布置(设备、建筑)
流程图工厂布置是否合适
工作面积及工作环境是否合适


1.设计管理
设计改善与降低成本的关系
2.产品研究
生产设计的实施情形
提高产品品质问题
其他公司同类产品品质的比较




1.一般情形
由谁、以什么方法立案的
销售计划书及资金计划书是否配合

【专业文档】生产管理调查表(三).doc

【专业文档】生产管理调查表(三).doc

(三)12良率3用率1231力2料123情感语录1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了11.如此情深,却难以启齿。

其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。

想念我的时候,不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过。

生产管理调查表(二)

生产管理调查表(二)
整理整顿是否充分
不良品与废料是否散乱
生产管理调查表(二)
区分
调查项目
主要事项
记事
工程管理
1生产预定表
部门类别、产品类别的工程进度指示
什么范围的人认同此进度
2进度管理 完成品管理
预定进度与实际效果相比较
工作单位迅速确实地传送
完成品的收付与保管
3绩效资料
每日生产量与工作时间的记录
生产计划与成本计算的利用
4管理机构
计划的统一管理
办公室与Байду номын сангаас场的控制
举行生产会议与工作会议
5表单
所使用表单的样式是否适合
预定表与进度表的式样
一次书写制度
工作管理
1工作标准
是否定有工作标准
是否清楚
工作条件与时间是否明确
工作标准的形式
2工作指导
指导的方法与程度
工作者的委任是否充分
质量与生产的管理
3工作改善
工作简化、制作工具与设备的改良
积极改善的实例
奖励工作改善的实例
4整理整顿
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?
区分
调查项目
主要检讨事项
记事




1.工程分析(主要产品)
把握改善重点
?
改善着眼点的实例
?工作研究(主要工程)
工作条件与动作改善
?
制定标准时间(实例表示)
3.工作率分析
机械工作率、把握工作效率
?
宽放率及效率标准的控制






1.工作者(职种、技术别)
各部门各工程能力的均衡
?
技术的合适性及其训练由谁源自以什么方法立案的?销售计划书及资金计划书是否配合
2.程序计划
工程程序的指定问题
?
标准工作量的确定
3.日程计划
目前负荷量的控制
?
装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定
4.工时计划
生产预定案与工时的配合
?
工时太多或不足的对
?机械设备(台数、能力)
工程别能力的均衡、精确度的合适性
?
过忙或闲暇分析
机械工作率是否合适
?工厂布置(设备、建筑)
流程图工厂布置是否合适
?
工作面积及工作环境是否合适
?


1.设计管理
设计改善与降低成本的关系
?
2.产品研究
生产设计的实施情形
?
提高产品品质问题
其他公司同类产品品质的比较




1.一般情形
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