有关能源发展下的电力营销市场开拓研究

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电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案随着社会经济的不断发展,电力市场的竞争日趋激烈,电力企业如何开拓市场、提升市场份额成为摆在面前的重要问题。

本文将就电力市场开拓的思路与方案进行探讨。

一、市场分析与定位要开拓电力市场,首先需要对市场进行深入的分析与定位。

在市场分析阶段,我们可以通过对市场需求、竞争格局以及消费者特点等进行调研,以获取准确的市场信息。

而在市场定位阶段,则需要明确自身企业的优势与定位,确定目标用户群体,并制定相应的市场策略。

二、品牌建设与推广品牌建设是企业开拓市场的重要手段之一。

建立一个具有良好声誉和知名度的品牌可以帮助企业赢得市场份额。

因此,电力企业应注重品牌建设,提升企业形象与知名度。

同时,借助各种推广手段,如媒体宣传、互联网营销、合作伙伴推广等,推动品牌在市场中的传播与推广。

三、技术创新与产品升级在电力市场开拓过程中,技术创新和产品升级显得尤为重要。

通过不断研发新技术、推出新产品,电力企业可以提供更加高效、环保和可靠的电力产品,满足市场需求,并保持竞争优势。

同时,切实解决市场中存在的问题,提高电力产品与服务的质量,增强客户黏性和满意度。

四、营销策略与服务改进营销策略是电力市场开拓的关键环节。

针对不同的市场需求和竞争状况,电力企业应制定相应的营销策略,如差异化定价、营销渠道优化、促销活动等,以提升产品的市场占有率。

同时,企业还应关注客户服务,改进服务质量,提高用户体验,树立良好的企业形象和口碑。

五、与合作伙伴合作与合作伙伴的合作是电力市场开拓的重要手段之一。

通过与供应商、代理商、分销商等建立合作关系,可以充分利用各方的资源和渠道,拓宽市场销售渠道,提高销售效率。

同时,通过合作伙伴的力量,还可以扩大市场份额,增加市场覆盖面,进一步提升企业在市场中的竞争力。

六、舆情处理与危机应对在电力市场开拓过程中,可能会面临一些舆情问题或者危机事件。

电力企业应及时关注市场动态,处理好舆情问题,及时应对危机事件,保护企业形象与利益。

电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策

电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策

电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策电力市场是一个充满竞争和机遇的行业,而电力营销开拓是电力市场中的关键环节。

随着电力市场的不断发展和变化,电力营销开拓面临着许多主要问题,需要制定有效的对策来应对这些挑战,保持竞争优势并实现业务增长。

本文将重点讨论电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策。

一、主要问题:1. 市场竞争激烈:随着市场的逐渐开放和竞争的加剧,越来越多的电力企业进入市场,竞争日益激烈。

如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为电力市场营销开拓的主要问题之一。

2. 资源配置不足:电力市场的资源配置不足是制约市场发展的主要瓶颈。

电力企业在开拓市场时往往受到资源限制,如何合理配置资源,提高市场开拓的效率成为难题。

3. 法律法规限制:电力市场受到国家法律法规的限制和监管,如市场准入、价格管制等政策限制,使得电力营销开拓面临更多的挑战。

如何在遵守法律的前提下开展合规的营销活动,成为电力企业需要解决的问题。

4. 客户需求多样化:随着社会经济的发展,电力客户的需求日益多样化,需要提供个性化的服务和解决方案。

如何满足不同客户的需求,提高客户满意度,是电力营销开拓的重要问题。

二、对策:1. 提高品牌知名度:在激烈的市场竞争中,提高品牌知名度是电力营销开拓的关键。

通过加大品牌宣传、提升服务质量、提供创新产品等方式,提升品牌知名度,增强竞争优势。

2. 加大投入资源:在资源配置不足的情况下,电力企业可以加大投入,提高市场开拓的资源配置,包括人力、物力和财力等,确保市场开拓活动的顺利进行。

3. 主动适应法律法规:电力企业需要密切关注国家法律法规的变化,主动适应和遵守相关政策法规,合规经营,确保电力营销活动的合法性和可持续发展。

4. 个性化营销策略:针对客户需求多样化的问题,电力企业可以制定个性化营销策略,如根据客户需求提供定制化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案前言电力是现代社会发展和生活的基石,电力市场作为供需双方交易的场所,在能源转型和可持续发展的背景下变得愈发重要。

为了满足日益增长的能源需求,并充分发挥电力资源的作用,电力市场需要不断开拓新的思路和方案。

本文将从多个方面探讨电力市场开拓的思路和可行方案。

1. 增加清洁能源的比例清洁能源是未来发展的必然趋势,电力市场可以通过增加清洁能源的比例来开拓市场。

当前,可再生能源如太阳能、风能等在应用中不断成熟,电力市场可以通过引入这些清洁能源来满足消费者对绿色电力的需求。

政府可以通过实行奖励政策鼓励发展清洁能源,并给予电力市场参与者一定的优惠。

2. 引进能源互联网能源互联网是指通过信息技术将各种能源源头、能源需求者和电力市场连接起来,实现供需匹配和电力交易的智能化平台。

通过引进能源互联网,可以将电力市场与其他能源形式如天然气、石油等相结合,实现能源的高效利用和交互。

此外,能源互联网还可以实现电力市场的规模扩大,促进能源资源的灵活配置。

政府可以制定政策,鼓励能源互联网的发展和建设。

3. 创新电力市场交易模式电力市场交易模式的创新对于市场开拓至关重要。

目前,传统的电力交易模式主要是长期合同和现货交易,随着电力需求的增加和能源转型的推进,传统交易模式已经难以满足市场需求。

可以引入新的交易模式如期货交易、虚拟交易等,为市场参与者提供更多投资和交易选择。

政府可以通过制定相关政策和配套措施来推动新的交易模式的发展。

4. 发展分布式电力市场分布式电力是指将发电、传输、配送和消费等环节分散在不同的地点,形成小型的电力系统。

发展分布式电力市场可以降低能源损耗,提高供电可靠性,促进能源的可持续发展。

政府可以通过推广分布式电力发电设备,开展分布式电力市场的试点项目,并鼓励市场主体参与其中。

5. 加强国际合作电力市场开拓不应仅局限于国内市场,加强国际合作可以拓宽市场边界,提升市场竞争力。

可以通过与其他国家和地区建立电力市场合作机制、交流合作经验等方式,促进电力市场的国际化发展。

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案随着经济的发展和人们对电力需求的增加,电力市场已成为一个潜力巨大的产业领域。

然而,在市场竞争激烈的背景下,要成功开拓电力市场,需要制定切实可行的思路和方案。

本文将探讨电力市场开拓的思路及相应的方案,以指导企业如何在这一领域取得成功。

思路一:市场调研与分析在电力市场开拓之前,首先需要进行全面的市场调研与分析。

通过了解市场规模、发展趋势、竞争格局以及消费者需求等关键信息,企业可以更好地把握市场机会。

市场调研及分析的主要内容可以包括以下几个方面:1. 市场规模和发展趋势:了解目标市场规模,分析市场发展趋势,包括市场增长速度、电力消费结构等。

2. 市场竞争格局:了解潜在竞争对手的情况,包括企业规模、市场份额、产品质量、价格竞争力等。

3. 消费者需求:调查消费者对电力产品的需求特点和消费习惯,分析他们的关注点和偏好,例如可再生能源、电力节约或智能电力系统等。

通过市场调研与分析,企业可以更准确地把握市场需求,制定针对性的开拓方案。

方案一:优化产品与服务在电力市场中,产品与服务是企业获取竞争优势的核心。

因此,优化产品与服务是电力市场开拓的重要方案之一。

1. 产品创新:开发具有新能源、高效节能、智能控制等特点的电力产品,满足消费者对清洁、高效、便捷的电力需求。

产品创新可以包括新技术的引入、功能升级以及品牌形象的塑造等。

2. 服务质量提升:建设完善的服务体系,包括售前咨询、售中支持和售后服务等环节。

提供个性化的解决方案,满足不同消费者的需求,并通过对客户意见的反馈进行不断改进。

思路二:合作伙伴拓展与战略联盟在电力市场开拓过程中,与合作伙伴建立战略联盟是一种有效的方式,可以共同分享市场资源和优势,实现互利共赢。

1. 渠道拓展:与电力设备供应商、工程承包商、系统集成商等建立合作关系,共同开拓市场。

通过渠道合作,提高产品和服务的覆盖率和效益。

2. 技术合作:与科研机构、高校、专业公司等开展技术合作,共同研发新技术和新产品。

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案随着经济的发展和人们对能源需求的不断增长,电力市场的规模和竞争日益激烈。

因此,电力公司需要制定有效的开拓策略和方案,以保持竞争优势,并在市场中取得更多机会。

本文将介绍一些可行的开拓思路和方案。

一、市场细分和定位在电力市场开拓的过程中,市场细分和定位是非常重要的一步。

通过对市场进行细致的分析,将市场划分为不同的细分市场,并确定目标客户群体。

然后,根据细分市场的需求和特点,制定相应的营销策略和方案,以满足不同客户的需求和期望。

二、产品创新与差异化在电力市场中,产品的创新和差异化是获取竞争优势的关键。

电力公司可以通过引入新的技术和设备,开发绿色能源,提高能源利用效率等方式,不断创新产品和服务。

同时,根据市场需求和客户反馈,对产品进行差异化设计,提供个性化的解决方案,以吸引更多的客户和增加市场份额。

三、建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是电力市场开拓的另一个重要方面。

通过与相关行业的公司或组织建立紧密的合作伙伴关系,电力公司可以共享资源、优势互补,发挥各自的专长。

例如,与电动车制造商合作,共同推动电动车充电基础设施的建设;与太阳能企业合作,开展光伏发电项目等。

通过合作,可以降低市场进入的风险,提高市场的竞争力。

四、提供增值服务除了基本的电力供应,电力公司还可以通过提供增值服务来吸引客户和打造竞争优势。

增值服务可以是与能源管理相关的技术咨询、能源效率评估,也可以是与电力使用相关的智能家居解决方案等。

通过提供个性化、多样化的增值服务,电力公司可以与客户建立更紧密的联系,并提高客户忠诚度。

五、加强品牌建设和宣传推广品牌建设和宣传推广是电力市场开拓的重要手段。

电力公司需要注重塑造自己的品牌形象,提升品牌价值和知名度。

可以通过参加行业展会、组织专业培训、投放广告等方式来宣传推广。

同时,还可以利用互联网和社交媒体等渠道,与客户进行互动和交流,提高品牌的影响力和美誉度。

六、积极参与政府政策与项目政府在电力市场开发中起着至关重要的作用。

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案概述随着社会经济的发展,电力市场的开拓与竞争变得越来越激烈。

传统的电力供应模式已经难以满足人们的需求,因此需要寻找新的思路和方案来拓展电力市场。

本文将探讨一些创新的思路和方案,以实现电力市场的开拓。

创新思路1. 多元化能源供应传统的电力供应主要依赖于燃煤、燃气等传统能源。

然而,随着可再生能源的发展,如太阳能、风能等,多元化能源供应成为了一种新的思路。

通过开发和利用可再生能源,可以为电力市场提供更加稳定和环保的能源供应,同时减少对传统能源的依赖。

2. 智能电网建设引入智能电网技术是开拓电力市场的另一种创新思路。

智能电网通过实时的数据监测和分析,可以实现对电网的智能管理和优化,提高电力供应的效率和可靠性。

同时,智能电网还可以将电力需求与供应进行有效的匹配,减少电力浪费和损耗,从而提高市场竞争力。

3. 电力储能技术电力储能技术的发展为电力市场的开拓提供了新的机遇。

通过将电力储存起来,可以在电力需求高峰时段进行供应,降低电力供应的成本和风险。

此外,电力储能技术还可以提供备用电力,应对突发情况和停电故障,保障电力市场的稳定供应。

4. 电力云平台电力云平台是一种将电力市场与互联网技术相结合的新模式,可以实现电力市场的资源整合和交易。

通过电力云平台,用户可以自由选择供应商和价格,实现电力的精细化供应和市场化交易。

电力云平台还可以提供电力行业的数据分析和预测,为电力市场的开拓提供决策支持。

方案基于以上的创新思路,我们提出以下一些方案来开拓电力市场:1. 建设多元化能源发电厂通过建设太阳能、风能等可再生能源发电厂,多元化电力供应,减少对传统能源的依赖。

同时,还可以配置储能设备,实现对可再生能源的储存和调度,提高电力供应的可靠性和平稳性。

2. 推广智能电表和智能用电设备通过推广智能电表和智能用电设备,实现对电力需求的实时监测和控制。

同时,还可以通过互联网技术将用户的电力需求与供应进行智能匹配,提高电力供应的效率和质量。

电力营销问题分析及对策开拓电力市场

电力营销问题分析及对策开拓电力市场
电力 营销 问题分 析及对 策开 拓 电力市场
赵 煜
[ 陕西省地方电力 ( 集 团) 有限公司城 固县供 电分公司 陕西省 城 固县 7 2 3 2 0 0 ] 摘 要: 随着我 国 电力市场化 改革的不断深 入, 电力行 业垄断经 营的特 点开始成为 制约其 自身进一步发 展的重 要因素 , 这 一制约 因素主要表 现在 电力行 业 内部管理 机制落后 、 生产效率低下和 缺乏竞争性三 个方面 。因此要想 为 电力企 业的发展扫 清障碍就 需要在
电力营销 工作中完善服 务功能 , 转 变服务观念 , 建立高素质 的营销队伍 , 提 高经营水平 , 只要这样才 会促进我 国 电力企业 的不 断进步 。 本文论述 了在 开拓 电力 市场过程 中的营销 问题 , 并在此基 础上找 到解 决 问题 的办法 , 以求为 电力 企业 的进 一步 发展提供 一些力 所能 及 的帮助 。
关键词 : 电力营销 ; 电力 市 场 ; 问题 ; 对 策
中图分类号 : F 2 7 4
ห้องสมุดไป่ตู้
文献标识码 : B
文章编号 : 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3) 1 8 — 0 0 4 9 — 0 2
装工作中, 这就不利于实现“ 一 口对外, 一条龙服 务” 的服务模式 。当前的 用 电管理统得太死 , 从而很难发 挥 电力 电力营销 是一种 在市场经济条件下垄 断企业的一种 自我发展模式 , 电力 企业对于用 电负荷放不开 , 负荷 的经济效益 。 如今很多地 区的 电力线路老化, 供电企业设备 陈旧, 电 它是指在 市场经 济条件下, 电力企业通过 一定的商品交换形式 以及特殊 供 电设备容量不足 , 从而造成有 电供不 出的局面。除此之 的载体 , 为广大 的客 户提 供安全、 可靠 、 优质 、 充足 的电力 , 把客户 的需要 网建设速度慢 , 电力企 业的供 电半 径过长 , 而且还 很难保 证 电能质量 , 电压呈 现 出 做 为其工作 的主要参 考, 并在此基础上获得相 应的社会效益 以及经济效 外 , “ 城高乡低 ” 的现象 。 配 网运行能力弱 , 运行方式不灵活, 对过 负荷应变能 益 的一种综合性 的销 售模式 。随着我 国经济 的发展, 各项基础设施 的进 从而造成停电时间长以及停 电事故多 。在农村 , 供 电问题就更为 步, 电力行业 的竞争 也越 来越激烈 , 电力企业 的改革也随之不断 的深化 , 力低下 , 由于农村对 电网没有严格管理 , 供 电设备 陈I 口, 这就 不同程 度上限 因此 , 面 对 我 国 当前 电 力 企 业 发 展 过 程 中所 出 现 的 一 些 问 题 , 相 关 的 决 严重, 制了农村经济的发展 。这些 问题的出现 导致我 国不 能更有效地开放 电力 策者应该采取相应 的措施来解 决所 面临的 问题 , 从而使 得电力企业更能 市场, 也就更难以开展 电力市场 的营销工作。 适应当今社会的发展。 除 了上述几 点问题外 , 电价制 定的不合理 , 也是制约 电力走 向市场 2 当前我 国 电力 营销所 出现 的 问题 的一个重要问题。对不同用 电性质 的企业执行不 同的电价标准 , 然而在 2 . 1 电力企业服务手段落后 , 服务观念淡薄 实际工作中并没有做好这一 点。普通用户和双 电源用户的 电价标准并没 如今 , 随着我 国社会主 义市场经济 体制改革 的不断深化 , 各行各 业 有区别, 因此 也就 很难体现优质优价这一市场经济原则 。比如说农业生 的竞争也都出现越来越激烈 的态势 , 企业要想在优胜劣汰 的环境下 不断 产 中的用 电所 派生出的工业用 电及 居 民照 明,使农 灌站失 去了原有功 的进 步, 就必须有~套完善的服务体制。作为我国的基础性产业, 电力企 能, 有的甚至作 为乡镇工业用 电来对待, 并没有 调整农业排灌 电价 。此 业 要想生存 和发展, 也离不开对客户所提 供的优质服务 。但 由于我 国电 外, 趸售用 电中也存在类似 的问题, 这在一定程度 给供 电企业 造成 了巨 力企业长期处于垄断经营的地位 , 因此 就导致 了其服务质量相对 比较 落 大的经济损失 。 后, 电力企业 的营销人员素质有待提升 , 管理手段不够现代化 , 服务设施 2 . 3 法 制观 念 淡 薄 不够先进 , 上述 这些 问题 已经严重制约 了我 国电力企业的发展 。在市场 随着我 国法律体系 的不 断完善 , 对 于电力企业的法制化管理也趋于 经济 条件下 , 如 果不能满足 客户的要求 , 不能及 时给用 户提供优质 的服 制度化 、 合理化、 规范化。然而 由于社会上所出现的种种原 因以及企业的 务, 这就会严重 的影 响到 电力企业 的社会形象和 经济效益 。电力企业要 内部管理体制 的不完善 , 从而导致供 电企业在依法生产方面往往遇到各 想 发展 , 要 想盈利 , 就必须 奉行客 户为“ 上帝” 理念 , 这就 需要转变 旧观 式各样 的问题 。当前 , 我 国关于 电力企业的法律 法规宣传力度不够 , 不少 念, 增 强服务 意识 和市场竞 争意识, 把“ 人民 电业为人 民 ” 的理念 牢记在 用户认为 电费 的拖欠有利于 自己的利益 , 这就造成了 电力企业很难回收 心, 并且还要树立“ 客户是上帝 ” 的思想 , 从而开创优质服务的新水平。 资金, 从而 电力设备的再投入就缺少资金 的支持 。另外 , 破 坏电力设旖, 2 . 2 电力企业的市场观念淡薄 违章用 电的现象屡见不鲜 ,而且 已经严重威胁到供 电设备 的正常运行, 如今 电力营销 的龙 头仍旧是业扩报装 , 这一营销模 式的主要特 点是 从而给 电力企业带来重大的损失 , 这也在一定程度上 反映出电力企业对 坐等用户上 门的 , 很少主动的上 门服务群众 。 除此之外 , 对于能源消费的 于法律法规的宣传不够 , 使得广大人 民群众并没有意 识到上述 问题 。而 发展趋势 也没有给予 一定程度 的关 注、 研究 , 这 就限制 了环保高效 电器 且相关 的惩罚力度不够 , 往往 简单的给 予经 济上的处罚 , 从 而难 以对 电 设备的推广 , 从而不利 于能源 的节约。而且没有把推销模式 引入业 扩报

新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析

新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析

新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析随着全球能源环境的变化和社会经济的发展,新能源逐渐成为主流能源,电力行业也逐渐向智能化、清洁化、高效化的方向发展。

在这样的大背景下,电力营销市场的开拓策略也面临着新的挑战和机遇。

本文将从新能源发展对电力市场的影响、电力市场开拓的挑战和机遇以及相应的开拓策略三个方面进行分析。

一、新能源发展对电力市场的影响1.1 新能源的发展趋势新能源指的是太阳能、风能、水能等清洁可再生能源,随着科技的进步和政策的支持,新能源发展逐渐成为世界各国的共同选择。

根据国际能源机构(IEA)的数据,2019年新能源占全球总发电量的26%,这个数字预计将会在2030年增长到42%。

可见,新能源的发展趋势是不可逆转的,电力市场将会面对新能源的强大冲击。

随着新能源的逐渐普及,传统的火力发电和煤炭发电将逐渐被替代,电力市场的竞争格局也将发生根本性的改变。

新能源的不稳定性和间断性也将对电力市场带来新的挑战,如何调整产业结构、提高供应链的灵活性等问题都需要电力企业思考。

1.3 新能源对消费者行为的影响随着新能源的发展,消费者对能源的需求也将发生变化,他们更加关注节能环保和品质服务,这意味着电力企业需要更加关注消费者的需求,提供更具竞争力的产品和服务。

二、电力市场开拓的挑战和机遇2.1 挑战新能源的发展给传统电力市场带来了前所未有的挑战,主要表现在以下几个方面:(1)生产端的挑战:新能源的不稳定性和间断性给电力生产带来了挑战,如何保障电力供应的稳定性,提高清洁能源的利用率,是电力生产企业需要解决的首要问题。

(2)消费端的挑战:消费者对能源需求的转变也给电力市场带来了挑战,如何满足消费者对品质服务和绿色能源的需求,提高客户满意度和忠诚度,成为了电力营销企业需要解决的难题。

2.2 机遇新能源的发展也给电力市场带来了新的机遇,主要表现在以下几个方面:(1)技术进步带来的机遇:随着科技的进步,电力行业也将迎来数字化、智能化的发展机遇,通过技术手段提高能源利用效率、提升客户体验、降低运营成本,这将为电力企业提供更多的发展空间。

浅谈电力市场开拓及电力企业营销管理策略

浅谈电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力市场开拓及电力企业营销管理策略近年来,随着经济的快速发展,对于电力市场的需求也日益增加,这就要求电力企业在市场拓展、营销管理策略等方面进行不断创新和改进。

本文将从电力市场开拓及电力企业营销管理策略两个方面进行探讨。

一、电力市场开拓电力市场开拓是指电力企业在当地市场中不断发掘和开拓新客户群体,以提高市场份额和销售额。

具体而言,电力市场开发策略可以分为以下几个方面:1. 发掘新型客户群体随着社会的不断变化,电力企业需要将目光从传统产业企业向新型客户群体拓展,例如新兴企业、移民人口、老年人等。

对于这些群体,可以采取不同的营销策略,比如新开发的新型电力产品可以符合年轻人的消费倾向;移民人口可以采用多语言宣传策略;老年人可以针对其用电量小、省电、节约的特点设计贴合客户特点的电力产品、服务和优惠。

2. 电力营销渠道不断拓展传统的电力营销渠道已经无法满足市场需求,电力企业需要不断探寻新的营销渠道。

比如电商渠道,通过电商平台可以在线上销售各种电力产品,这种渠道可以有效提高销售额,而线下渠道可以通过开展各种宣传活动、推广活动,打造电力品牌形象,让更多的消费者了解品牌,从而提高品牌的知名度和认可度。

3. 多元化电力产品作为一种重要的能源,电力在社会经济中的地位日益凸显。

为了适应客户的需求,并符合未来发展趋势,电力企业需要研发和推出更多类型的电力产品,以满足消费者的不同需求和趋势。

例如,新能源产品,智能化设备、应急备用设施等,可以进一步满足客户对于产品种类的需求。

二、电力企业营销管理策略电力企业的营销管理策略是指该企业在保证上下游资源供应的基础上,通过科学、合理的营销策略,提高产品的市场占有率,增加产品的销售量。

如何制定好营销管理策略,才能长期占领市场,增加企业利润,以下几个方面是有必要考虑的:1. 客户导向在电力企业营销管理的过程中,应始终坚持以客户为导向。

首先应正确认识市场需求,关注市场变化和客户需求,了解客户关注的问题和痛点。

电力系统中的市场营销与销售策略

电力系统中的市场营销与销售策略

电力系统中的市场营销与销售策略随着社会经济的发展和能源需求的增加,电力系统作为国家基础设施的重要组成部分,市场营销与销售策略变得尤为关键。

在这篇文章中,将重点探讨电力系统中的市场营销与销售策略,旨在提供一些建议和见解,以有效推动电力系统的发展。

一、市场营销策略1. 目标市场确定在制定市场营销策略之前,首先需要确定目标市场。

电力系统的用户群体广泛,包括工业企业、商业用电以及家庭用户等。

因此,应根据不同用户的需求和特点,制定相应的市场营销策略。

2. 品牌建设与宣传推广品牌建设是市场营销中的重要一环。

通过塑造电力系统的品牌形象,提高市场竞争力。

同时,通过各种宣传渠道,如媒体宣传、互联网宣传等,将电力系统的优势和服务宣传给广大用户,提高产品知名度和市场份额。

3. 电力需求预测与管理准确预测电力需求是市场营销的关键环节。

通过数据分析和市场研究,了解用户需求趋势,合理调配电力资源,提供个性化的服务。

同时,建立电力需求管理系统,帮助用户合理安排用电计划,提高用电效率。

二、销售策略1. 客户关系管理建立稳定的客户关系对电力系统的销售至关重要。

通过建立客户档案和客户分类,了解客户的需求和偏好。

针对不同类型的客户,制定相应的销售策略,提供个性化的服务,增强客户黏性,提高客户满意度。

2. 价格策略与套餐优惠差异化的价格策略是提高销售效率的关键。

根据不同客户需求和电力供给情况,合理定价,并提供多样化的套餐选择,满足用户不同层次的需求。

同时,推出价格优惠活动,吸引用户,提升销售额。

3. 渠道拓展与合作多样化的渠道拓展有助于提高销售覆盖率。

可与工业企业、商业服务提供商等建立合作关系,共同推广电力系统。

此外,可以利用互联网平台,建立网上销售渠道,提供便捷的服务,满足用户的线上购电需求。

三、总结与展望电力系统中的市场营销与销售策略是优化能源资源配置、满足用户需求的重要手段。

通过准确预测需求、构建品牌形象和建立良好客户关系等策略,可以提高电力系统的市场竞争力,促进业务发展。

探讨电力市场开拓及营销管理方案

探讨电力市场开拓及营销管理方案

探讨电力市场开拓及营销管理方案我国的电力企业在新的市场发展趋势下面临着许多的挑战,电力企业必须持续改进自身不足才能符合市场的发展需要。

电力营销工作是供电企业的重点工作之一,电力营销工作的质量对于供电企业的良好发展起着重要的作用。

但是就目前的状况来看,电力营销工作是不符合供电企业的发展要求的。

所以供电企业想要不断发展必须提升电力营销工作的质量,为用户提供优质的服务工作。

本篇文章的主要内容是分析目前供电企业的电力营销服务工作的现状,并提出相应的解决措施。

标签:电力市场;营销管理;有效措施1 引言在人们日常生活中,新能源不断进入能源市场,对电力企业有着巨大的冲击,这使得电力企业潜藏的诸多问题浮出水面。

如何让电力企业正常的运转,在竞争激烈的市场中站稳脚跟,是企业研究的重要课题。

2 电力市场营销概述随着我国经济的不断发展,我国对电力的需求也在不断扩大,在此基础上,我国加大了对电力基础设施的投资,电力产业市场也发生了质的飞跃,电力营销在电网企业中的作用和地位也随之发生着变化:(一)电网产品质量的好坏直接影响到企业自身的形象。

假如电力产品华而不实,就不能做到让客户放心,也就违背了全心全意为人民服务的宗旨,这样自然就不会取得民众的信任,这个电力产品以及所属的企业也就难以在社会上立足。

(二)电力产业营销直接关乎到企业的生存。

如果电力市场营销范围不够广,那就说明电力产品走不出去,而没有足够的市场、足够的客源,也就不会带来足够的利润,那么企业终究将走向衰败。

(三)电力产业的营销也牵扯着民众的用电是否安全、供电是否及时。

如果电力产业营销不注重服务、品质,也就会造成用户不断投诉,最终给企业造成不可估量的损失。

3 电力营销的主要问题3.1 电力营销观念片面电力是日常生活中不可缺少的重要元素,强大的需求力导致了电力企业全行垄断的状态。

如今的电力企业对于电力营销的态度依旧停留在电力生产的单一营销方式,而且落后老旧的影响模式已经不能满足如今的社会需求,这种单一的营销模式仅仅是围绕电力生产,以电力企业作为营销主导。

新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略

新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略

新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略摘要:我国电力行业和我国科技水平的快速发展,面对能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势,在“能源革命”战略新思想推动下,我国着力构建“清洁低碳、安全高效”的现代能源体系。

电力作为能源革命的重点对象,“统一市场、两级运作”的电力市场体系正在加快建立,能源企业只有充分认识电力市场改革发展新形势,才能更有效地应对电力市场机遇和挑战,实现高质量发展。

关键词:电力营销管理;应用信息系统;系统建设引言建设信息化电力营销工作体系,能够依托计算机技术与平台实现对辖区内用电客户用电信息的有效核算,并通过相应指标直接转换为电费数额,使供电企业内部的信息数据指标更加统一,各部门之间的数据传输更加便捷,避免不同参数与指标之间的换算影响工作效率。

此外,采用信息化技术实现对电力营销工作的有效辅助,还能对辖区内的电力用户信息进行更加精准的管理,降低出现管理失误的可能性,有效保障用户的用电体验,避免供电企业内部管理的交叉与重叠现象。

1电力现货市场概述我国电力市场建设的总体思路是建立中长期交易为主、现货交易为补充的电力市场,通过市场的手段,让各市场主体自由竞争,来保证电力作为商品的有效流通、优化配置、发现价格信号。

目前以年度、月度等为周期的中长期电能量市场运行相对成熟,而电力现货市场起步相对较晚,现货市场可以理解为一个自由竞争的交易平台,分为日前市场和实时市场。

日前市场是调度机构根据对次日负荷需求、机组状态及线路约束等情况进行预测,结合各机组的电量电价申报情况,提前一天时间确定机组组合及其发电计划的市场竞争交易,基本实现了次日电力电量的平衡,并且满足电网安全约束条件;实时市场是根据系统的实时变化情况在日前市场出清的基础上进行微调,由于实时市场更接近实时交割时间,能更真实地反映系统的实时运行情况,用来应对各种出现预测偏差和非计划状况,实现电力实时平衡和电网安全运行。

通过日前和实时市场的有效组合,再加上调频辅助服务市场,基本确保满足电力供需的时刻平衡及安全稳定运行。

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力市场开拓及电力企业营销管理策略随着我国经济的不断发展以及工业、商业用电需求的不断增长,电力市场的前景日益广阔,越来越多的电力企业开始进军这个领域。

然而在电力市场中占据一席之地并不容易,需要电力企业在市场开拓以及营销管理上具有一定的策略性和前瞻性。

一、电力市场开拓1.1 定位明确电力企业在市场开拓前需要明确自己的定位,即要确定自己在市场中扮演的角色和定位。

不同的电力企业在市场中扮演的角色和定位不同,如有的企业专门从事电力供应业务,有的则更侧重于电力生产业务。

因此,在市场开拓前,需要对自己的产业链和品牌文化进行量化分析,再根据市场需求进行合理定位,确定自己在电力市场中的角色和方向。

1.2 挖掘市场需求开拓市场的第一步是识别和了解市场需求,了解市场需求可以帮助电力企业更好地满足客户的需求,提高企业的竞争力。

为此,电力企业需要从多方面了解市场需求,如政策环境、竞争对手、客户对电力产品有哪些需求等。

1.3 科技创新随着科技的不断进步,电力企业需要将科技创新作为自己市场开拓的一个重要策略,不断推出高品质的电力产品。

通过技术创新,不仅可以提高产品的质量,还可以提高企业的技术水平和核心竞争力。

1.4 建立合作伙伴关系电力企业需要与其它企业建立合作关系,如政府部门、相关协会等,建立起良好的合作伙伴关系可以拓展企业的市场,获得更多的机会。

此外,应积极参加电力行业相关的会展活动,与行业内的专业人士建立联系,了解行业的最新动态等,进一步提升企业的影响力和竞争力。

二、电力企业营销管理策略2.1 精准定位电力企业需要根据自身的产品特点和客户需求,制定针对性的营销策略,进行精准定位。

如在电力供应业务中,有的客户更注重电力的稳定性和质量,有的则注重价格和服务,因此,电力企业要根据客户不同的需求点来制定不同的营销策略。

2.2 完善售后服务电力产品的生产和销售并不是结束,售后服务也同样重要。

售后服务是一家企业与客户沟通的重要方式,可以帮助客户更好地使用电力产品,提高企业的客户满意度。

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案

电力市场开拓思路及方案引言:近年来,随着经济的快速发展和人口的不断增加,电力市场变得愈发重要。

然而,如何有效开拓电力市场成为一个关键问题。

本文旨在探讨电力市场开拓的思路与方案,为相关行业提供参考。

一、加强品牌营销与宣传在电力市场中,品牌和声誉起着决定性的作用。

因此,一家企业或组织在市场开发过程中,应注重品牌建设与宣传。

通过市场调研和目标顾客需求分析,确定核心用户群体,将市场定位与品牌理念相结合,通过独特的品牌形象和口碑推广,提高品牌知名度和信誉度。

同时,组织相关宣传活动,如举办研讨会、参加行业展览等,扩大企业影响力,吸引更多潜在客户。

二、拓展新兴市场传统的电力市场竞争激烈,因此,寻找新的市场空间是电力公司发展的关键之一。

可以从以下几个方面拓展新兴市场。

1.发展清洁能源近年来,全球对于清洁能源的需求不断增加。

电力公司可以将清洁能源作为一种新的市场机会,提供可再生能源解决方案。

通过建设和运营风力发电、太阳能光伏发电、潮汐能等清洁能源项目,满足客户对环保能源的需求,并且减少对传统化石能源的依赖。

这不仅有利于企业形象的塑造,还能为企业带来可观的经济效益。

2.开拓新兴国家市场随着全球化进程的深入,许多发展中国家的电力市场也呈现出快速增长的趋势。

这些国家电力市场的开拓是一个巨大的机遇。

电力公司可以通过寻找当地合作伙伴,与当地政府展开战略合作与投资,建设电网设施,推进电力市场化改革,提供稳定可靠的电力供应。

这样不仅能够实现企业业务的拓展,还能为当地经济发展做出贡献。

三、加强科技创新与应用随着科技的不断进步,电力市场也面临新的挑战和机遇。

科技创新成为电力企业开拓市场、提高竞争力的必然选择。

1.智能电网建设智能电网是电力产业发展的重要方向之一。

电力公司可以加强对于智能电网技术的研发与应用,通过远程监控、电力调度等手段,提高电力供需匹配的效率,降低能源浪费,实现节能减排的目标。

与此同时,利用信息技术和大数据分析,提供更加个性化、定制化的电力服务,满足用户多样化的需求。

新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析

新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析

新能源发展下的电力营销市场开拓策略分析【摘要】本文主要围绕新能源发展下的电力营销市场开拓策略展开分析。

在首先介绍了背景信息,说明了新能源发展对电力市场的影响;其次提出了研究意义,强调了电力行业面临的挑战和机遇;最后阐明了研究目的,即通过分析开拓策略,探讨新能源发展下的电力营销市场趋势。

在通过对新能源发展现状和电力营销市场现状的分析,揭示了电力营销市场的挑战;随后提出了两项开拓策略:多元化营销渠道和差异化定价策略。

结论部分将展望了新能源发展下电力营销市场的前景,提出了策略实施的建议,并总结了整篇文章的主要观点。

通过本文的研究,我们可以更好地把握电力营销市场的发展方向,实现可持续发展的目标。

【关键词】新能源发展、电力营销市场、开拓策略、多元化营销渠道、差异化定价策略、挑战、前景、建议、总结1. 引言1.1 背景介绍随着全球能源环境的变化和新能源技术的不断发展,新能源已成为未来能源开发的主要方向。

在这一背景下,电力营销市场也面临着新的机遇与挑战。

电力市场的开放与竞争,使得电力营销在市场经济中发挥着越来越重要的作用。

新能源的逐渐普及和应用,也在一定程度上改变了传统能源结构,对电力市场带来了新的影响。

随着电力供给方式的多样化和个性化需求的增加,电力营销市场也面临着更大的挑战。

为了更好地推动新能源的发展,提升电力营销市场的竞争力,制定相应的开拓策略显得尤为重要。

本文旨在通过对新能源发展现状、电力营销市场现状和挑战的分析,提出有效的开拓策略,为电力营销市场的发展提供参考和借鉴。

1.2 研究意义新能源发展下的电力营销市场开拓具有重要的研究意义。

随着新能源的快速发展和推广应用,对于电力行业而言,提升市场开拓能力和竞争力势在必行。

电力营销市场的开拓涉及到能源转型和经济发展的大局,对于推动整个能源行业的升级和转型具有积极的促进作用。

电力营销市场的创新与发展也是促进经济增长和环保可持续发展的重要途径。

研究新能源发展下的电力营销市场开拓策略,不仅有利于电力企业提升市场竞争力,实现可持续发展,也将对促进我国新能源产业的发展和能源转型起到积极的推动作用。

能源行业的市场营销策略

能源行业的市场营销策略

能源行业的市场营销策略市场营销是现代企业中至关重要的一项战略活动,它涉及到产品推广、品牌建设、竞争分析等多个方面。

能源行业作为一个关系国计民生的重要领域,同样需要精心制定和实施市场营销策略以推动行业的发展和创新。

本文将探讨能源行业中常见的市场营销策略,旨在提供有关该行业市场营销的参考和建议。

一、产品定位和差异化在能源行业中,市场上存在各种类型的能源产品,如石油、天然气、电力等。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业需要对其产品进行明确定位和差异化。

例如,可以通过技术创新来提高产品质量和效能,或者开发新的清洁能源产品以满足环保和可持续发展的需求。

由于市场需求和消费者态度的不断变化,能源企业应及时调整产品定位和差异化策略,以适应市场的要求。

二、建立品牌形象和信誉品牌形象和信誉是企业在市场中竞争的关键要素。

能源企业在制定市场营销策略时,应注重建立和维护良好的品牌形象和信誉。

通过积极参与社会公益活动和环保项目,企业可以提升其在公众心目中的形象和认可度。

此外,提供高质量的产品和优质的客户服务也是树立良好品牌形象和信誉的关键。

三、市场调研和竞争分析在市场营销策略的制定和实施过程中,市场调研和竞争分析是必不可少的步骤。

通过市场调研,能源企业可以了解市场的需求、趋势和竞争格局,从而制定更加精准和有效的市场营销策略。

竞争分析可以帮助企业识别竞争对手的优势和不足,并据此制定相应的市场策略。

市场调研和竞争分析应该是持续进行的过程,能源企业需要不断跟进市场变化和竞争动态,及时调整和改进自身的市场营销策略。

四、多元化市场推广手段在市场营销中,推广手段的多元化是提高市场覆盖和品牌影响力的关键。

能源企业应该充分利用各种市场推广手段,如广告宣传、公众关系、互联网营销等。

例如,通过电视和户外广告宣传可以提高品牌知名度,通过与媒体合作可以增加品牌曝光度,通过社交媒体和网络平台可以与消费者进行互动和传播。

五、建立合作伙伴关系在能源行业中,建立合作伙伴关系是一种常见的市场营销策略。

电力市场开拓及营销管理策略的探析 孟飞

电力市场开拓及营销管理策略的探析 孟飞

电力市场开拓及营销管理策略的探析孟飞摘要:随着电力资源需求的不断增长,我国电力行业的竞争力越来越强。

供电企业必须根据市场的用电需求,来合理的制定目标。

电力企业发展的核心问题是不断为自身开拓市场,完善电力营销管理策略,促进人们对资源的利用,满足人民群众的实际需要。

本文对电力市场开拓以及营销管理策略进行了研究,希望能够对扩大电力市场的发展有参考意义。

关键词:电力;市场开拓;营销;管理我国市场经济的逐步发展和规范,任何垄断行业的格局都将会被打破,最初人们也一致认为电力企业经营不会遇到市场竞争问题,但事实并非如此。

电力流通于市场依然是一种商品,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,电力市场营销就是电力企业在变化的电力市场环境中,以满足群众和社会生活生产的电力需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标。

在我国电力体制改革的不断深入的环境下,电力供电企业的市场化步伐将会加快,实现供电企业管理的专业化、优质化及高效化,以科学的方式、方法来为人民服务,制定适应电力市场的企业营销策略也就显得十分重要。

1、电力营销的问题及其对电力营销策略的影响我国电力市场目前存在的问题主要包括市场定位不准、管理混乱以及过分追求经济利益等多个方面。

首先,电力企业生产应以市场需求为导向,而我国受到长期的计划经济影响,很多企业的思想不先进,出现较为尴尬的局面。

同时管理方面问题较多,尤其是在经济不发达地区,人们对用电安全的认识、用电管理的认识都很薄弱,无法实现统一发展和管理,出现城乡脱节的现象。

为了提高经济效益,企业往往采取提高产品价格等方式,降低了用户的积极性。

由于以上问题的存在,使电力企业必须从营销策略、管理模式等多个方面进行改革。

电力企业生产的方向应有所转变,服务客户的理念应作为核心。

目前,电力市场无法拓展成为企业生存和发展中的难题,要提高客户的积极性,就要解决以上问题。

新能源发展对电力营销的影响分析

新能源发展对电力营销的影响分析

新能源发展对电力营销的影响分析摘要:在当前社会发展中,能源消耗是主要动力,随着不可再生资源的消耗及环境污染,利用新能源及节能减排迫在眉睫并取得可喜发展,想要进一步发展则要鼓励供电企业积极开拓市场。

对此,本文将在分析当前电力市场现状的基础上,对电力营销市场的现状进行分析,并总结其不足之处。

在此基础上,笔者将从不同角度为供电企业开拓市场提出一些建议,供有关人员参考,践行新能源发展理念,助力电力行业稳定发展。

关键词:新能源开发;电力营销;影响1、新能源发展现状分析当前电力生产主要来自燃煤电厂,而今年来环保要求不断提高。

面对环保和市场需求的双重压力,电力企业积极参与新能源开发,努力增加电力供应。

水电能源较为丰富,可利用率高,具有良好的调节性能,但开发几近饱和。

风能利用发展稳定,但持续供电能力不足。

太阳能利用比较普遍,装机量持续增加。

总体来看,清洁能源发电量增加,煤电发电空间压缩。

随着社会与科技技术的发展,新能源发展势头强劲,发展潜力巨大。

2、新能源发展背景下电力营销存在的问题虽然我国经济在过去几十年中取得了快速发展,但在一定程度上,我国也面临着更为严重的环境问题,导致在发展经济的同时,大规模消耗资源,甚至浪费资源。

传统能源短缺是我国未来十年必须面对的重要问题,也是制约我国社会经济发展的关键。

在新能源快速发展的背景下,电荒问题得到缓解,工农业和居民用电需求得到满足。

然而,新能源与传统动力仍有一些区别。

当前电力行业市场化经营的发展对电力企业的整体营销管理提出了更高的要求。

由于电力行业长期垄断,传统的电力营销模式已经深深扎根于电力企业,这也使得电力企业在市场发展过程中面临诸多障碍。

最典型的表现是对整体营销活动认知存在不足,在开展营销活动过程中缺乏积极性,对未来营销方向缺乏把握,营销策划过程缺乏深度,整个科学的业务流程相对复杂。

从营销服务人员的角度看,还存在整体基础设施建设不完善等问题,这些问题也使得电力企业在市场发展过程中面临一定的障碍。

新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略_6

新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略_6

新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略发布时间:2023-02-23T06:13:45.906Z 来源:《中国电业与能源》2022年第19期作者:朱柏禺[导读] 近年,由于国家新能源技术包括风力发电、太阳能发电等的大力发展,朱柏禺贵州电网有限责任公司毕节市郊供电局贵州省毕节市 551700摘要: 近年,由于国家新能源技术包括风力发电、太阳能发电等的大力发展,我国在这些技术领域都获得了一些不错的成绩,也为这些新能源的基础设施投入了许多经济方面支持,风力发电厂以及太阳能电厂等新能源企业大量投入使用。

新能源发电企业作为国民经济的新兴产业,电力营销市场开拓有着重要的现实意义,可以保障企业可持续发展的能力。

本文主要就新能源发展下电力营销市场开拓的有效策略进行了分析。

关键词:新能源;电力营销;市场开拓引言新一轮电力体制改革以来,我国电力市场建设稳步有序推进,取得显著成效,电力现货市场建设稳步进行,风、光新能源进入平价发展新阶段,主体多元、竞争有序的电力交易市场体系初步形成。

随着新能源发电设备在电力企业发展过程中的不断改进,新能源发电站的建设成本逐渐降低,并且随着国家平价政策的推行,新能源发电产业将越来越普及。

为此,现阶段下的电力企业营销市场开拓任务刻不容缓。

1电力市场营销现状市场需求是整个电力企业发展过程中的关键部分,对整个电力企业的发展具有导向作用。

同时,随着我国电力供应矛盾的出现,很多电力企业关注的重点已经转移到了如何解决电力供需矛盾的问题上来。

水电能源受气候因素影响,即持续降水,具有良好的性能。

风能利用时间减少,太阳能利用时间增加。

清洁能源发电量增加,发电空间压缩。

通过能源建设和发展,很好地解决了能源供应不足的问题。

就目前来看,我国电力市场的营销活动已经成为整个电力行业的关键性活动。

为满足电力消费者用电需求,与电力消费者展开一系列交易活动,提供消费者所需的电力产品和配套服务,从而实现企业供需平衡、电价市场化的目标。

电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策

电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策

电力市场中电力营销开拓的主要问题及其对策随着社会经济的发展,电力需求不断增长,电力市场竞争日趋激烈。

电力营销是电力企业在市场经济条件下获取利润的主要手段之一。

但是,在电力营销开拓过程中,存在着许多问题,下面将从市场环境、营销团队、服务质量等方面对电力营销开拓的主要问题进行分析,并提出解决措施。

一、市场环境问题1、市场竞争激烈,市场份额难以扩大随着电力市场的不断发展,电力企业的数量和规模不断增加,市场竞争越来越激烈,电力企业之间的份额竞争也越来越激烈,更多的企业想在竞争激烈的市场中获取利润,而且市场份额难以扩大。

解决措施:电力企业应该提高自身的竞争力,在电力市场的竞争中,只有具有优势的企业才能够稳定的站立在市场的前列,所以电力企业需要具备更强的创新意识,不断的创新产品和服务,提高服务质量,提升品牌形象,保持竞争优势。

2、市场信息不对称,客户购电难度增大电力市场信息对称度不高,很多客户不懂电力市场情况,对于电力营销的理解不深入,企业和客户的信息不对称,很难取得客户信任,使得客户购电难度加大。

解决措施:电力企业应该加大对客户的宣传力度,加强市场推广活动。

通过在电视、广播、期刊和其他媒介上进行广告宣传和推广,能够提升企业知名度和品牌形象,增强客户对企业的信任感。

还可通过举办客户谈判会、客户培训和展览展示等形式,加强与客户的沟通和联系,提高客户购电的便利度。

二、营销团队问题1、营销团队素质不高,对市场缺乏敏感度电力企业的销售队伍是进行电力营销的核心,营销队伍的素质和专业技能直接影响电力营销的效果。

有些电力营销人员专业水平和知识水平有待提高,对市场变化缺乏敏感度,难以对竞争对手和市场进行有效地分析和应对。

解决措施:电力企业应该对销售队伍进行培训和提高,加强专业知识的学习,了解市场动态,提高营销水平,坚持以客户需求和满意度为中心,将客户的利益放在首位,开展针对性营销。

2、销售人员缺乏销售技巧对于市场规模庞大、竞争激烈且处在不断变化的电力市场来说,缺乏专业销售人员的缔造,其中销售人员缺乏销售技巧,无法对各类销售前景进行有效的判断和把握,缺乏简短有效的销售语言和市场营销技巧。

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有关能源发展下的电力营销市场开拓研究
作者:李玥
来源:《名城绘》2019年第11期
摘要:面对新形势、新环境、新时期,市场经济环境不断發生改变,只有全面了解市场、掌握规律,才能在多变的环境中保持稳定发展,电力企业只有不断创新方式,开展良好有效的营销活动,才能满足市场需求,符合市场发展,不断创新和改进需要紧紧围绕用户第一的理念,把用户的具体需求放在首位,使用户能够使用到可靠、优质的供电服务,树立企业良好形象。

通过科学的方法,端正经营态度,更新市场理念,同时有效结合自身发展实际情况,通过创新营销,全面提高供电服务水平与能力,满足社会用电需求,并能在新能源冲击下,保证电力企业市场稳固地位。

关键词:新能源;电力营销;市场开拓
一、新能源发展背景下电力营销存在的不足
我国是经济大国、人口大国,生产建设无一不涉及能源的使用,能耗过大、能源量紧俏是一个非常严峻的问题。

就电能来说,社会经济水平日益提升,工作、学习、生活都离不开电能的稳定供应。

近年来,我国对电能不足这一问题给予了高度重视,通过对新能源的研发与使用,有效缓解了能源压力,然而在电力营销服务中的不足与缺陷也由此暴露出来。

新能源无论在性质还是应用上都与传统电力有着一定的区别,因此其营销服务手段也应该推陈出新,但是部分企业仍然沿用传统的销售形式,营销缺乏具体的管理体系和激励手段,“被动服务”现象较明显。

同时,电力营销的问题还体现在以下几点:基础设施水平低、业务办理流程复杂、缺乏现代化营销理念,等等,营销水平滞留于原地甚至下滑,影响客户的满意度,导致电力市场无法有效拓展,这对供电企业来讲是一笔巨大的损失。

二、新能源发展下的电力营销市场开拓思路
2.1不断转变陈旧落后思想
市场营销活动主要是为企业创造更多价值,同时也要满足用户需求,通过良好的活动开展,保证企业市场地位不受影响,营销活动不是个别行为,需要整体协调,通过对优质资源的整合利用,全面打造完善的理论,通过完整营销体系支撑,确保营销活动顺利开展。

电力企业思想保守,要想实现成功营销,就需要破除传统陈旧思维,在各项营销活动中创新策划,革新自身过时落后的思想观念,通过全新的市场理念重新构建市场化营销理念。

营销时要以企业根本利益为核心,通过良好的服务满足市场需求,实现供求关系的协调平衡,在营销中,要实实在在关注广大用电客户具体需求,围绕客户构建各项营销活动体系。

企业一定要在营销中,全面平衡好自身经济效益和满足客户需求之间的度,只有这样,才能进一步提高市场经济条件下
的市场占有率。

电力企业要不断加强学习,通过对国内外形势的总结分析,对内部进行不断调整,创新营销环境,改革内部营销部门,通过现代营销制度的建立,形成更规范、更完善、更统一的营销模式手段,确保营销活动顺利进行。

2.2提高自身优势宣传推广水平
电力企业要结合国家相关政策,进行适时推广与宣传,特别是当前,全球经济一体化,构筑环保节约型社会的条件下,电力企业在全面遵循现代社会发展需求,做好节能减排工作,使电力企业成为节能主体。

新能源开发推广,注重的就是节能减排,所以,电力系统要结合推广政策,根据自身是清洁能源的属性,进一步做好推广与开发,这与国家环保政策相符合。

电力企业要切准市场需要,提高宣传力度,进一步宣传好电能的高效性和环保性,通过优势切入,把握好市场需求,用优质环保的产能稳定老市场,开拓新用户。

2.3创新现代市场营销模式
在全新能源形势下,企业均通过自身的优势稳定市场,那么,电力企业也要不断开发自身优势,总结自身长处,在开展各项市场营销活动的过程中,以优势构筑好营销模式,创新出电力企业特色的营销模式。

电力企业要把市场营销当成重要任务来看待,要高度重视电力营销业务在经营发展中的核心作用,只有这样,才能拓展电力市场,在众多能源竞争中赢得用户。

电力营销活动要想顺利开展,一定要注重自身网络化建设发展,整体电网建设是市场营销的基础,要与最先进的技术结合,采取现代的信息技术,提升电力水平,构建一套多层次、科学性的基础,推动营销工作开展。

营销模式的创新需要全面掌握市场规律,在深入研究市场变化的基础上进行,引入市场化商业运作理念。

在遵守国家相关法律法规前提下,导入现代理念,提高营销活动自主性,突出市场调节作用,企业可根据市场变化,及时有效的用价格体系进行调节,保证价格制订更加灵活,进一步开发新用户,促进用电需求良性持续的成长。

2.4提高电力基础技术水平
现代技术的发展,使电力建设越来越先进,我国电网建设活动不断增多,电网已经形成全覆盖、多功能、跨省区的电力输送网络,大大提高了用电效率。

在实际电力供应中,需求端、输电线路经常会出现问题,影响了供电用电稳定性,电力企业要全面查找原因,积极做好相应技术改造,对老旧设备进行更换,减少整体电力的能耗损失,确保供电用电整体质量。

只有高水平的技术,才能保证营销活动顺利,对营销也是有良好的支撑作用。

企业开展营销活动,需要对技术进行解读,通过配电管理系统升级,实现客户服务系统运行稳定,保证整体营销管理措施到位,良好的技术能够实现综合一体化,保证数据采集分析精准,为企业提供更加科学的市场营销决策依据。

2.5丰富服务策略和营销策略
电力企业要在整体服务意识上全面提高,这样才能满足用户需要。

需要在管理中加入服务理念,使服务成为营销的核心和重点,良好的服务是企业发展的基础。

服务质量不能片面化,一定要整合流程,把服务理念贯穿到整个生产、维护、运行、营销以及管理全程。

在企业中开展服务观和营销观的培训,提高服务意识,使电力企业与电力用户之间保持良好关系,实现双赢状态。

营销的目标是提高经济效益,企业要为客户提供产品资料,使客户认识产品性能,挖掘顾客购买欲望。

三、结语
新时期下,电力企业求生存、求发展,必须不断地推陈出新、与时俱进,突破传统电力营销服务的局限性,构建一个符合新能源管理营销的环境,秉持以人为本的服务理念,满足客户需求,进一步扩充电力市场。

参考文献:
[1]高杏先.电力市场开拓及电力企业营销管理策略[J].统计与管理,2013(8).
[2]董誉文.产业组织视角下电力产业效率提升的路径思考[J].中国市场,2014(8).
(作者单位:国网天津市电力公司城西供电分公司)。

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