中高端品牌冷鲜肉微观营销环境分析及市场定位探讨
冷鲜肉销售工作计划范文

冷鲜肉销售工作计划范文1. 引言冷鲜肉是近年来越来越受消费者青睐的一种产品。
它可以在保持新鲜的同时延长保存期限,并且更方便快捷的配送给消费者。
在这样一个市场需求旺盛的环境下,我们将制定一项冷鲜肉销售工作计划,以提高销售量和市场份额。
2. 工作目标- 增加冷鲜肉销售量,提高市场份额。
- 提高客户满意度,建立良好的客户关系。
- 扩大销售网络,开发新的市场。
3. 市场分析冷鲜肉市场具有巨大的潜力,消费者对于健康、方便、高品质的食品需求不断增长。
- 消费者心理变化:消费者对于健康和品质的追求越来越高。
- 产品特点:冷鲜肉不使用添加剂和防腐剂,低温储存保持了肉类的新鲜和口感。
- 竞争对手:市场上已经有一些冷鲜肉品牌,如顺丰优鲜、盒马生鲜。
他们的品牌知名度较高,供应链和物流系统较为成熟。
4. 销售策略- 品牌建设:提升品牌知名度,通过多种渠道宣传冷鲜肉的优点和特点,打造品牌形象。
- 市场定位:冷鲜肉主要面向中高端消费者,定价相对较高,主打新鲜和方便。
- 客户关系:为客户提供良好的售后服务,建立忠诚度和口碑。
- 渠道拓展:与超市、电商平台、餐饮企业等建立合作关系,扩大销售网络。
5. 销售目标和指标- 一年内增加20%的销售量。
- 提高客户满意度指标,达到90%以上。
- 建立10个新的销售点或合作关系。
6. 销售流程- 客户咨询和需求调查:通过电话、网络和实地调研了解客户需求。
- 样品试吃和现场演示:向客户提供样品,让他们亲自感受冷鲜肉的新鲜和口感。
- 定价和谈判:根据客户需求和数量,给出合理的定价,并进行谈判。
- 签订合同和付款:与客户签订销售合同,并确保支付合同款项。
- 配送和售后服务:安排冷鲜肉的配送和售后服务,保证产品的新鲜和质量。
7. 销售预算和营销费用- 人员费用:销售团队的薪资和福利。
- 广告宣传费用:包括线上线下宣传的费用。
- 产品推广费用:样品及赠品、试吃活动等费用。
- 销售合作费用:与渠道合作、超市合作等费用。
2023年冷鲜肉行业市场分析现状

2023年冷鲜肉行业市场分析现状冷鲜肉行业是近年来发展迅速的新兴行业,涵盖了冷冻肉、冷藏肉、鲜肉等多种产品。
随着人们对食品安全和食品质量的日益关注,冷鲜肉行业市场潜力巨大。
本文将对冷鲜肉行业市场分析现状进行探讨。
一、市场规模和增长潜力冷鲜肉行业市场规模庞大,且呈现稳定增长的趋势。
随着居民收入水平的提高,人们对食品质量和口感的要求也越来越高,从而推动了冷鲜肉行业的快速发展。
根据有关数据显示,预计未来几年内,冷鲜肉行业市场规模将保持稳定的增长,预计增长率将超过10%。
二、需求结构和特点冷鲜肉行业的需求结构和特点主要有以下几个方面:1. 消费者对产品的安全性和可靠性有较高要求。
人们越来越重视食品安全,对冷鲜肉产品要求更加严格,对产品的生产和供应环节进行多层次多角度的检测和把关。
2. 消费者对产品的口感和品质要求越来越高。
随着经济的发展,人们对食品质量和品质的要求越来越高,对冷鲜肉产品的口感、鲜嫩度、味道等方面要求更高。
3. 市场对冷鲜肉产品的多样化需求增加。
人们对冷鲜肉产品的种类和品种要求逐渐增加,市场需求不仅仅停留在传统的猪肉、牛肉、羊肉等,还有更多的海鲜类产品如鱼肉、虾肉等。
三、竞争格局和主要厂商目前,冷鲜肉行业竞争格局较为激烈,有许多大型食品企业和农业集团都涉足冷鲜肉行业。
这些企业凭借其品牌形象、技术实力和市场渠道等优势,形成一定的市场份额。
同时,一些小型企业也通过特色产品和服务逐渐崭露头角。
这些小型企业通常有自己的独特的产品定位和销售渠道,能够满足市场上某些特定消费群体的需求。
四、面临的挑战和机遇冷鲜肉行业虽然存在发展机遇,但同时也面临一些挑战。
1. 食品安全问题。
食品安全一直是冷鲜肉行业发展的重要问题,国内的一系列食品安全事件对该行业的声誉和市场信任度造成了较大影响。
2. 冷链物流的制约。
冷鲜肉产品运输环节需要保持一定的温度和湿度,而冷链物流建设的不完善会制约该行业的发展。
3. 技术和工艺水平的提升。
2024年冷鲜肉市场分析现状

2024年冷鲜肉市场分析现状1. 介绍冷鲜肉是指经过低温环境处理后保持肉品新鲜和口感的肉类产品。
冷鲜肉市场作为一个新兴市场,近年来呈现出快速增长的趋势。
本文将从市场规模、消费需求、竞争态势等方面对冷鲜肉市场进行分析。
2. 市场规模随着人们对食品安全和健康的日益关注,冷鲜肉市场获得了广泛的认可。
根据市场调研数据显示,目前冷鲜肉市场规模已达到XX亿元。
而且预计在未来几年内,该市场将以每年XX%的复合增长率稳定增长。
这主要得益于消费者对高品质食材的追求以及对冷鲜肉新颖方便的接受度提高。
3. 消费需求消费需求是冷鲜肉市场发展的重要驱动力。
目前,消费者对食品安全和品质的关注度日益提高,这使得冷鲜肉市场获得了良好的发展机遇。
冷鲜肉以其新鲜、口感好、保持营养成分等特点吸引了越来越多的消费者。
此外,生活节奏加快和人们对饮食便利的需求也促使了冷鲜肉市场的发展。
4. 供应链冷鲜肉市场的供应链是市场发展的重要保障。
一个完善的供应链能够保证冷鲜肉产品的新鲜度和质量。
目前,冷鲜肉市场的供应链主要由冷链物流、冷库储备和冷链配送组成。
大多数冷鲜肉企业已建立起配送网络,并提供在线订购和快速配送的服务。
然而,供应链中的冷链物流和储备仍然面临挑战,需要进一步完善。
5. 竞争态势冷鲜肉市场的竞争态势逐渐加剧。
目前,市场上的主要竞争者包括传统肉类企业、电商平台和新兴冷鲜肉品牌。
传统肉类企业已经开始布局冷鲜肉市场,通过线下门店和线上渠道销售产品。
电商平台则利用其强大的物流能力和广泛的用户基础,提供冷鲜肉产品的在线购买服务。
新兴冷鲜肉品牌则通过创新的产品和营销策略吸引消费者。
6. 发展趋势根据市场分析,冷鲜肉市场未来的发展趋势主要有以下几方面:•多样化产品:消费者对多样化、个性化产品的需求正在增加,未来冷鲜肉市场将会出现更多种类和口味的产品。
•品牌建设:随着市场竞争的加剧,品牌建设将成为冷鲜肉企业赢得市场份额的重要方式。
•供应链升级:冷链物流和储备的升级将提高产品的运输效率和质量,符合消费者对高品质食材的需求。
中高端品牌冷鲜肉微观营销环境分析及市场定位探讨——以本香冷鲜

本 香 冷鲜 肉不 但 要 面 临来 自双 汇 、 雨润、 金 锣等 品牌 的冷 鲜 肉
潜在竞争压力, 还要与热鲜肉、 冷冻肉等肉类食品进行竞争。从当
前西 安市 场的 竞争 格局来 看 , 本香 冷鲜 肉所 面对 的竞 争对 手 主要是 经 营 热 鲜 肉和 冷冻 肉 的 肉类 企业 , 如方欣、 正大、 惠品、 金永 丰 关 中 黑 猪 肉等 。市场 竞争 残 酷而现 实 , 本香 集 团必须 在营 销 战略和 策 略 上 有 所作 为 , 有 所突 破 , 这 样本 香 冷鲜 肉 才有 可 能赢 得 西安 市 场 的
播, 而且 早 已开 始 了抢 占全 国各 重要 城 市销 售 终端 的 计划 , 这 就 给 还处 在 产 品推 销 阶段 的 地方 冷 鲜肉 企业 敲 响 了警 钟 。虽 然 目前 双 汇、 雨润 、 金锣 等 全国性 冷鲜 肉品 牌还 没有 进入 西安 , 西 安市场 上 真 正 的 冷鲜 猪 肉品牌 只有 本香 一 家, 但本 香 冷鲜 肉在西 安市 场 所面 临 的潜 在 压 力仍 然 很大 。 因为 双汇 、 雨润、 金锣 等 这些 全 国 性冷 鲜 肉 品牌 一旦 进入 西安 市场 , 很有 可 能将给 本 香冷鲜 肉 带来 致命 的威 胁
本 香集 团在西 安市场 的 主要竞 争对手 分析 随着 我 国 城 市 居 民 生活 水 平 的 提 高 , 人们 更加 关 注 猪 肉 的 新
一Hale Waihona Puke 的消 费 者 选 择 在傍 晚购 买 猪 肉 ,5 % 的 消费 者 选 择 在下 午 购 买 猪
、
鲜、 营 养和 安 全 。正是看 准 了冷鲜 肉产 品 的这种 消费 趋势 , 双汇、 雨 润、 金 锣等 全 国性 冷鲜 肉品牌 不仅 每年 投 入大 量的资 金进 行 品牌传
2023年冷鲜肉行业市场环境分析

2023年冷鲜肉行业市场环境分析冷鲜肉行业是指将生鲜肉进行加工处理,通过低温贮藏保鲜后出售的行业。
随着消费者生活水平的提高和消费观念的转变,冷鲜肉行业逐渐成为市场上的新宠,其市场规模不断扩大,成为一个具有良好前景的朝阳行业。
本文将从市场环境、消费者需求、产业链、竞争形势等方面进行分析。
一、市场环境1.国家政策支持:目前,以冷冻食品行业为代表的冷链物流是整个食品行业的一个重点发展方向。
国家政府近年来也对冷鲜肉行业提出了必要的政策支持,如大力发展冷鲜肉行业,加强食品安全监管等。
2.消费者需求增加:人们的生活水平逐渐提高,健康意识不断加强,对健康食品的需求逐年增长。
冷鲜肉作为一种健康、新鲜、方便的食品已经成为人们的消费热点。
同时,现代人的就餐方式,如快捷、方便、高效等也使冷鲜肉行业迎来了机遇。
3.物流运输体系成熟:快速、高效的物流运输服务已经成为把冷鲜肉送到消费者手中的重要保障。
现今,冷链物流已经成为一种成熟的交通方式,其安全、快捷、方便的优势,为冷鲜肉行业的发展提供了有力保障。
二、消费者需求1.方便快捷:现代人生活节奏快,工作压力大,用餐时间比较紧张,因此他们更注重方便快捷的用餐方式。
冷鲜肉产品以其方便快捷而得到广泛欢迎。
2.健康安全:消费者对食品安全和健康问题越来越关注。
冷鲜肉行业的发展离不开食品安全的保障,如生鲜保鲜、消毒处理、卫生车间等,这些都是消费者选择冷鲜肉产品的重要因素。
3.口感和品质:消费者的食品品味以及品质要求日趋提高,保持产品的口感和质量水平越来越成为冷鲜肉行业的重点工作。
三、产业链冷鲜肉行业作为一种新型食品加工行业涉及到生产、加工、物流、销售等各个环节。
其产业链系如下:生猪养殖→屠宰加工→冷藏冷冻→发售市场→销售端四、竞争形势随着冷鲜肉行业的兴起,市场竞争逐渐激烈。
大型企业已经成为了市场领头羊,国内知名品牌如福成五丰、雪龙、宏福等在市场中占据较大份额。
同时,一些小型厂商和进口产品也开始走上市场。
冷鲜牛肉营销策划方案

冷鲜牛肉营销策划方案一、项目背景及目标:冷鲜牛肉是指在牛肉最佳食品营养价值时以低温切割,真空包装制成的肉品,能够保留牛肉的鲜美口感和营养成分。
本方案旨在通过精准的营销策划,推动冷鲜牛肉的销售,并提升其市场份额。
主要目标包括:提高消费者对冷鲜牛肉的认知和认可度,扩大销售渠道,增加销售额。
二、目标市场及受众定位:1. 目标市场:以年轻上班族和家庭主妇为主要目标市场,他们注重健康饮食,重视食材的新鲜和质量。
2. 受众定位:年轻上班族追求方便快捷的购物方式,家庭主妇注重性价比和品质保证。
三、竞争分析:1. 市场现状:目前市场上质量良莠不齐的牛肉品牌较多,竞争激烈。
2. 竞争对手分析:主要有传统肉类市场的品牌和新兴的互联网牛肉品牌。
传统品牌以口碑和信誉为主要竞争优势,但对新兴互联网品牌的市场需求缺乏敏感度。
四、产品特点:1. 新鲜度保证:采用低温切割和真空包装工艺,确保产品的新鲜度和营养成分。
2. 便捷性:产品可直接入口,无需其他烹饪步骤。
3. 高品质:选用优质牛肉,追求口感和质量的最佳平衡。
五、营销策略:1. 品牌建设:在品牌建设方面,提出如下策略:(1)品牌定位:将冷鲜牛肉定位为高品质、新鲜健康的牛肉品牌,突出其低温切割和真空包装的特点。
(2)品牌名称:取一个简洁易记、能够传达产品特点的名称,如“冷鲜优选”。
(3)包装设计:设计简约大气的包装,突出产品的新鲜感和高档质感。
(4)品牌口号:确定一个简洁有力的口号,如“牛肉中的美味鲜活”。
2. 渠道拓展:为了拓展销售渠道和增加产品的曝光度,提出如下策略:(1)线下渠道:与超市、菜场等线下销售渠道合作,将冷鲜牛肉陈列在明显位置,并开展试吃活动。
(2)线上渠道:与电商平台合作,以专属页面的形式展示产品,并提供便捷的购买链接。
(3)社区合作:与小区物业合作,将冷鲜牛肉作为小区临时集市的特色商品进行推广。
3. 市场推广:为了提高消费者对冷鲜牛肉的认知和认可度,提出如下策略:(1)产品推荐:与知名美食博主、餐饮达人合作,推荐冷鲜牛肉的独特口感和优点。
双汇冷鲜肉营销策划案

双汇冷鲜肉营销策划案策划背景中国的肉类加工行业是一个需求比较旺盛的市场,作为龙头企业的双汇集团在2000年率先把冷鲜肉引入国内,这被认为是双汇集团发展的利器。
但是在肉类市场多品牌分割市场、竞争较为激烈的情况下,为了推动其顺利打开市场,迅速提高市场占有率,我们对其营销活动进行了策划。
环境分析一. 外部环境分析1.行业环境分析研究表明,消费水平的提高首要表现在饮食结构的变化,谷物的比例不断下降,动物性食品的比例不断上升。
据统计资料,肉类消费占了动物性消费的52%,而且这一比例还有上升的趋势。
因此,肉类总量消费需求的增长昭示着肉制品的市场潜力巨大。
2.顾客分析随着经济的发展和市场竞争的加剧,消费者要求企业提供更适合自己饮食口味特点的产品,对独特性和多样性的要求越来越高。
各企业也纷纷将新产品作为吸引消费者购买、获得超额利润、占领市场份额的法宝。
3.供应商分析双汇的募股资金主要投向三个方面:商业连锁及其供应配送系统,生物工程系列,新型材料系列。
投资项目与双汇目前的经营体系共同形成以肉类制品为核心的大农业产业链条。
随着双汇产业链条的标准化以及生产方式的成熟,供应商的讨价还价能力正逐步下降,大大促进了行业的发展。
二. 内部环境分析1.品牌价值对消费者而言,品牌是产品无声的代言,代表着质量和服务的水准;对企业而言,品牌则代表了市场,品牌的价值直接代表着产品在市场中被接受和认可的程度。
随市场竞争的深入和激烈,名牌集中的速度也就越快,品牌数量越来越少,明星品牌越来越值钱。
2.创新能力双汇能够从一个濒临破产的小型肉联厂迅速成长成为中国肉类加工基地,正是靠着永不满足、勇于创新的精神,而且这股创新的精神体现在双汇生产经营的方方面面:管理创新、观念创新、战略创新、产品创新、机制创新等。
营销方案第一阶段:市场导入期一、目的1.提升产品知名度,通过企业形象拉动产品形象。
2.通过产品知名度的提升,保证顺利上市。
3.建立有效的销售通路,通过知名度的提升进一步提升美誉度。
冷鲜肉 行业报告

冷鲜肉行业报告冷鲜肉行业报告。
冷鲜肉是指经过低温处理后保持新鲜度的肉类产品,通常在零下4摄氏度以下保存。
随着人们生活水平的提高和对食品安全的重视,冷鲜肉行业在近年来得到了迅速的发展。
本报告将对冷鲜肉行业的市场现状、发展趋势、竞争格局以及未来发展进行分析和展望。
一、市场现状。
1. 冷鲜肉市场规模,目前,中国冷鲜肉市场规模庞大,消费需求旺盛。
据统计数据显示,2019年中国冷鲜肉市场规模达到了数千亿元,且呈现逐年增长的趋势。
2. 消费群体,随着生活水平的提高,消费者对食品安全和营养健康的需求日益增加。
年轻人对于方便、健康的饮食需求也在不断增加,这些都为冷鲜肉行业的发展提供了巨大的市场空间。
3. 供应链和渠道,冷鲜肉行业的供应链和销售渠道不断完善,冷链物流、电商平台等渠道的发展为冷鲜肉产品的销售提供了便利。
二、发展趋势。
1. 健康营养,随着人们对于健康饮食的重视,冷鲜肉行业将更加注重产品的营养价值和健康特性,推出更多种类的低脂肪、低胆固醇、高蛋白等产品。
2. 产品多样化,消费者对于口味和品种的需求不断增加,冷鲜肉行业将不断推出更多种类的产品,满足不同消费群体的需求。
3. 产业升级,随着科技的发展,冷鲜肉行业将不断进行产业升级,提高生产工艺和技术水平,提升产品品质和食品安全水平。
三、竞争格局。
1. 企业竞争,目前,冷鲜肉行业竞争激烈,各大企业纷纷加大产品研发和营销力度,争夺市场份额。
2. 品牌竞争,知名品牌在冷鲜肉行业中占据着一定的市场份额,但新兴品牌也在不断崛起,品牌竞争将更加激烈。
3. 价格竞争,价格一直是冷鲜肉行业的竞争焦点,企业将通过不断降低成本和提高效率来降低产品价格,争夺市场份额。
四、未来发展。
1. 产业整合,随着市场竞争的加剧,冷鲜肉行业将逐渐走向产业整合,大企业将通过兼并收购等方式扩大市场份额。
2. 创新发展,未来,冷鲜肉行业将更加注重产品创新和科技研发,推出更多高品质、高营养价值的产品。
高端冷鲜肉创业计划书

高端冷鲜肉创业计划书一、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,人们对高质量的食品有了更高的追求。
尤其是对于肉类食品,人们更加关注其原产地,生长环境以及保存方式。
高端冷鲜肉的出现,满足了这一需求。
2.竞争分析:目前市场上已经存在一些知名的高端冷鲜肉品牌,它们通过不断创新和提高产品质量来争夺市场份额。
因此,我们需要在产品质量、价格和宣传方面有自己的竞争优势。
3.市场机会:高端冷鲜肉是一个新兴市场,当前还处于发展阶段。
通过精准定位目标消费群体,提供符合他们需求的产品,有望占据一席之地。
二、产品定位和特色1.产品定位:我们的高端冷鲜肉主打原产地和新鲜口感,致力于为消费者带来最优质的食品体验。
2.产品特色:采用新鲜原料,配合特殊处理方式保存在低温环境下,保持原产地口感和营养。
我们还将注重产品包装和外观设计,彰显高端大气的品牌形象。
三、营销策略1.定位消费群体:我们将以高端消费群体为主要目标市场,包括高收入人群、城市精英等。
2.渠道建设:除了线下实体店铺外,我们还将在电商平台开设品牌旗舰店,拓展线上销售渠道。
3.价格策略:定价要合理,既要保证产品的高端定位,又要考虑消费者的承受能力。
4.宣传推广:通过各种渠道进行宣传推广,如社交媒体、线下活动、合作促销等,提高品牌知名度和美誉度。
四、运营管理1.供应链管理:确保原料的新鲜和质量,建立可靠的供应链体系。
2.产品质量控制:设立严格的质量控制标准,确保产品符合食品安全和卫生要求。
3.团队建设:招聘专业的营销团队、采购团队和运营团队,提高企业的管理效率和运营水平。
4.售后服务:建立完善的售后服务体系,保障消费者权益,提高客户满意度。
五、财务规划1.投资规模:初期投资包括场地租赁、设备采购、人员招聘等,预计需要资金XX万元。
2.盈利预测:根据市场需求和预期销售额,初期盈利率为XX%,逐步提高至XX%。
3.资金运作:实行严谨的资金管理制度,确保企业的资金安全和流动。
鲜肉店营销策划方案

鲜肉店营销策划方案第一部分:市场分析和竞争分析1.1 市场分析在制定鲜肉店营销策划方案之前,首先需要进行市场分析。
鲜肉行业是一个庞大的市场,它涉及到农业、畜牧业、食品加工等多个行业。
随着人们生活水平的提高和对食品安全的关注,消费者对于鲜肉的需求也越来越高。
市场调研发现,当前鲜肉市场竞争激烈,有很多有实力的鲜肉店和超市供应商。
但是,也存在着一些问题,比如服务质量不高、产品质量不稳定、价格较高等。
因此,我们可以通过解决这些问题来提高我们的竞争优势。
1.2 竞争分析竞争分析是制定鲜肉店营销策划方案的关键步骤。
通过对竞争对手的分析,我们可以了解他们的优势和劣势,并针对性地制定我们的营销策略。
目前市场上的竞争对手主要有以下几种:1) 传统鲜肉店:这类鲜肉店多数规模较小,但传统工艺和口碑好,能够吸引一部分传统消费者。
2) 超市:超市一般规模较大,运营成本低,并且具有广泛的销售网络。
但是,超市的鲜肉品质可能不如传统鲜肉店。
3) 线上平台:随着互联网的发展,线上平台如电商平台和食品配送平台也进入了鲜肉市场。
这些平台通常具有价格优势和便捷性,但产品质量无法得到保证。
通过对竞争对手的分析,我们可以发现他们各自的优势和劣势。
在制定鲜肉店的营销策划方案时,我们将充分利用我们的优势,解决我们的劣势,并且针对竞争对手的劣势进行有效竞争。
第二部分:定位和目标市场分析2.1 定位分析定位是制定营销策略的关键步骤,它决定了我们应该面向哪一部分消费者,并决定了我们的市场推广方向和目标。
在鲜肉店的定位方面,我们可以选择两种方式:1) 高品质定位:我们可以选择提供高品质的鲜肉产品,注重产品的原料选择和工艺,以及质量的控制。
这样可以吸引一部分追求高品质食品的消费者。
2) 价格竞争定位:我们可以选择降低价格,提供相对便宜的鲜肉产品,以争取大众消费者的青睐。
通过优秀的营销策略和成本控制,我们可以在市场上获得一定的竞争力。
2.2 目标市场分析目标市场分析是制定营销策略的一项重要工作。
xx品牌冷鲜肉市场营销策划方案

xx品牌冷鲜肉市场营销策划方案一、市场概述随着人们生活水平的提高,对食品安全和品质的要求也越来越高。
冷鲜肉作为一种创新的食品形式,能够保持食材的新鲜和营养,并且更加方便快捷。
本策划方案旨在打造XX品牌冷鲜肉,通过市场营销策略的制定与执行,将产品推向市场并获得成功。
二、市场调研与分析1. 目标群体分析:经过市场调研,确认目标群体为城市中年轻消费者、家庭主妇及上班族。
他们注重食品的健康与安全,追求方便快捷的生活方式。
2. 竞争对手分析:目前市场上存在一些冷鲜肉品牌,如XXX和XXX等,他们在产品种类、供应链管理等方面具有一定的优势,对市场份额的争夺相对激烈。
三、产品定位与差异化策略1. 产品定位:通过对目标群体调研,确定XX品牌冷鲜肉的定位为“高品质、健康、方便”的高端冷鲜肉品牌。
2. 差异化策略:(a) 高品质:选择新鲜、天然无添加的原材料,通过冷链配送和智能包装,确保产品的新鲜度和品质。
(b) 健康:推出低脂肪低盐低胆固醇等健康系列产品,满足健康饮食的需求。
(c) 方便:提供在线订购与快速配送服务,满足年轻消费者及上班族的购物习惯。
四、市场营销策略1. 产品策略:(a) 多样化产品线:推出丰富的肉类品种,如牛肉、猪肉、鸡肉等,以满足不同消费者的需求。
(b) 提供个性化定制服务:根据消费者的口味和需求,提供个性化的切割和调味等服务。
2. 价格策略:(a) 适度定价:根据产品的成本和市场需求,合理定价,保证产品的竞争力。
(b) 定期推出促销活动:例如针对节假日或消费淡季,进行价格优惠和捆绑销售等促销活动,提升产品的知名度和销售量。
3. 渠道策略:(a) 建立线上渠道:通过自建网店和跨境电商平台,为消费者提供便捷的购买渠道。
(b) 建立线下分销渠道:与超市、餐饮企业等建立合作关系,扩大产品的销售网络。
4. 促销策略:(a) 线上宣传推广:通过社交媒体、电子商务平台等展开线上宣传,增加品牌知名度和产品曝光率。
冷鲜肉专卖店营销策划方案

冷鲜肉专卖店营销策划方案一、背景分析随着人们消费水平的提高,对于食品品质和安全性的要求越来越高。
冷鲜肉作为一种高品质、高营养、高安全性的食品,受到了越来越多消费者的欢迎。
然而,在市场上,冷鲜肉专卖店的数量还相对较少,竞争压力较小。
基于市场需求和机会,我们决定开设一家冷鲜肉专卖店,提供高品质的冷鲜肉产品。
二、目标市场1.年龄群体:以25-45岁的年轻消费者为主要目标市场,因为这个年龄段的消费者更加注重食品的品质和安全。
2.地理位置:选择位于城市中心或繁华商业区的地段,以便吸引更多的消费者。
三、产品定位我们的冷鲜肉专卖店的产品定位为高品质、高营养、高安全性。
我们会与有着良好口碑和信誉的供应商合作,提供新鲜、优质的冷鲜肉产品。
同时,我们还将强调产品的营养价值和安全性,确保消费者可以放心购买。
四、竞争分析目前,市场上的冷鲜肉专卖店数量较少,我们将面临着较小的竞争压力。
然而,随着行业的增长,竞争压力可能会逐渐增大。
因此,我们需要制定有效的市场推广策略,提升我们的品牌认知度和竞争力。
五、市场推广策略1.建立品牌a.取一个有吸引力、易于记忆的品牌名字,能够与我们的产品定位相匹配。
b.设计一个富有创意、吸引眼球的LOGO,以便在市场上能够与其他品牌区分开来。
c.打造专属的品牌形象,包括店面装修、包装和员工着装等,以展现品牌特色和优势。
d.利用互联网媒体和社交媒体渠道进行品牌推广,提高品牌知名度。
2.产品推广a.提供免费试吃活动,让消费者亲身体验我们的产品的口感和品质,增加产品信任度。
b.与相关行业合作,如餐厅、酒店等,推出冷鲜肉产品套餐,增加产品销售量。
c.定期组织产品展示和推广活动,吸引更多的消费者到店购买。
3.促销活动a.开展满减活动、优惠券活动等促销活动,吸引消费者前来购买。
b.推出会员制度,为会员提供专属特权,增加消费者购买的粘性和忠诚度。
c.参与地方节日和活动,如美食节、农产品展销会等,扩大品牌影响力。
(完整版)冷鲜肉国内市场分析

冷鲜肉国内市场分析冷鲜肉又称冷却肉、冰鲜肉,虽然有些消费者对此还比较陌生,但在欧美发达国家几乎不吃冻肉或热鲜肉,而全部是消费冷鲜肉,并且已有好几十年的历史了。
冷鲜肉安全卫生、肉嫩味美、便于切割等优点很能赢得消费者特别是城市居民的认同。
据统计,在北京、上海,以金锣等知名品牌为代表的冷鲜肉,已占到生鲜猪肉消费10%左右的市场份额,在杭州市区小范围内已达到50%-60%。
可见冷鲜肉作为新型肉类品种,已展示出良好的市场前景。
冷鲜肉的生产对环境温度和工作场所卫生条件要求非常严格,屠宰加工企业需要达到HACCP——即危害分析与关键控制点的管理水平。
如胴体冷却后细菌数必须控制在103个/cm2~104个/cm2,如超过104个/cm2,细菌在以后分割、运输、贮藏环节中就会繁殖很快,分割需要在10℃~12℃的温度下进行。
屠宰放血时要求一头猪一把刀,以免交叉感染,烫毛水要求60℃左右,并且要勤换,有条件的最好用蒸汽烫毛等等。
因此,目前在国内都是像金锣、双汇、雨润等大企业在生产冷鲜肉,小商小贩和中小型肉类加工企业的屠宰厂根本就没有实力达到规定标准要求。
目前阻碍冷鲜肉发展的因素主要有两个,一个是屠宰厂的屠宰条件还不够成熟,并且屠宰厂定点过多,不能形成规模。
另外一个原因是受居民消费水平的制约。
由于冷鲜肉一直在冷却链中进行生产销售,成本高,价格也稍贵,目前还不能被消费者普遍接受。
但随着人民生活水平的提高和人们对食品安全卫生的日益关注,在不久的将来,冷鲜肉将会像在国外一样,将取代热鲜肉和冷冻肉,成为我国城乡居民生肉消费的主流。
行业研究表明,我国肉类食品行业在近年内将面临着新的发展机遇:第一、国家扩大内需、鼓励消费的政策为肉类食品行业的发展提供更加广阔的市场。
第二、国内市场需求变化将带动肉类食品行业加快结构调整和产品优化,单一肉类品种主导市场的格局将被多样化混合品种所替代。
随着人民生活水平提高引起的消费习惯变化,各种精深加工的分部位冷鲜肉、小包装肉、半成品肉、冷冻肉、熟肉制品以及以肉类为原料的方便食品、功能性食品、休闲食品和旅游食品的消费将明显上升。
2023年冷鲜猪肉行业市场环境分析

2023年冷鲜猪肉行业市场环境分析当前,冷鲜猪肉行业市场环境正面临着多重挑战和机遇。
本文将从市场需求、政策环境、市场竞争等方面对该行业市场环境进行分析。
一、市场需求随着我国国民经济的发展,人们的生活水平不断提高,对于健康饮食的要求也越来越高。
因此,市场需求对于冷鲜猪肉行业来说至关重要。
近年来,消费者对于冷鲜猪肉的需求日益增长,尤其是一些一二线城市的消费者更加注重健康饮食,对于冷鲜猪肉的需求有了明显的增长趋势。
此外,在肉制品安全问题不断出现的情况下,人们对于安全、健康的食品需求增加十分明显,这也对冷鲜猪肉的市场需求提供了良好的支撑。
二、政策环境目前,我国外部经济环境和国家政策环境均对于冷鲜猪肉行业产生了一定影响。
在外部经济环境方面,自2018年起,我国与美国、欧盟等国家之间的贸易摩擦不断升级,我国生猪出口量逐渐减少。
这使得我国猪肉市场逐渐呈现出供不应求的局面,从而对于冷鲜猪肉行业市场需求产生了积极影响。
在国家政策环境方面,我国近年来对于食品安全的相关法律法规做出了一系列的修改和完善,这也增加了企业进入冷鲜猪肉行业的门槛。
同时,政府对于冷鲜猪肉生产加强监管,加大对于安全、环保方面的检查和处罚,这对行业的发展起到了一定的推动作用。
三、市场竞争与需求和政策环境相比,市场竞争对于冷鲜猪肉行业具有更为直接的影响。
在现实生产中,冷鲜猪肉生产企业竞争激烈,尤其是大型企业在市场份额方面占据了明显优势,并且在技术和资金实力上也更具优势。
此外,冷鲜猪肉产业链环节较多,从种猪、饲料、饲养、加工到销售,每个环节都存在一定的竞争。
同时,一些非法产业链的干扰也对于合法企业的经营产生了一定的冲击。
综上所述,冷鲜猪肉行业市场环境复杂多变,面临着政策环境、市场需求和市场竞争等多重挑战和机遇。
通过正视问题、创新发展,企业方可站稳脚跟,迎接更加美好的未来。
冷鲜肉销售方案_文库

一、方案背景随着人们生活水平的提高,对食品安全和健康的需求日益增加,冷鲜肉因其新鲜、安全、营养等特点,逐渐成为消费者购买肉类的首选。
为了提高冷鲜肉在市场的占有率,提升品牌形象,本方案针对冷鲜肉销售进行详细规划。
二、目标市场1. 目标消费者:注重食品安全、追求健康生活的中高端消费者;2. 目标区域:城市居民区、大型社区、商超周边、学校周边等。
三、销售策略1. 产品策略:(1)主打高品质冷鲜肉,如猪肉、牛肉、羊肉等;(2)提供多样化的产品,如整块肉、分割肉、肉制品等;(3)注重产品包装,提升品牌形象。
2. 价格策略:(1)采用市场渗透定价策略,确保产品价格具有竞争力;(2)根据不同产品、不同销售渠道制定差异化价格策略;(3)开展促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略:(1)线上销售:利用电商平台、社交媒体等渠道进行线上销售;(2)线下销售:在大型商超、便利店、社区门店设立专柜,提高产品曝光度;(3)与餐饮企业合作,将冷鲜肉引入食堂、酒店等渠道。
4. 促销策略:(1)开展“新品上市”活动,吸引消费者关注;(2)定期举办“优惠促销”活动,如买一赠一、满减等;(3)举办“会员日”活动,提高会员忠诚度;(4)开展“抽奖活动”,提高消费者购买欲望。
四、销售渠道拓展1. 拓展线上销售渠道,如与电商平台合作,开展直播带货、优惠券发放等活动;2. 拓展线下销售渠道,如与商超、便利店、社区门店合作,设立专柜;3. 与餐饮企业合作,将冷鲜肉引入食堂、酒店等渠道;4. 开设专卖店,提高品牌形象。
五、售后服务1. 提供完善的售后服务,如退换货、售后服务热线等;2. 建立消费者反馈机制,及时了解消费者需求,改进产品和服务;3. 定期开展消费者满意度调查,提升品牌口碑。
六、总结本方案旨在通过产品、价格、渠道、促销等方面的策略,提升冷鲜肉市场占有率,树立品牌形象。
在实施过程中,要根据市场变化和消费者需求,不断调整策略,以确保销售目标的实现。
2024年冷鲜牛肉市场环境分析

2024年冷鲜牛肉市场环境分析概述冷鲜牛肉市场作为牛肉行业的一个重要领域,近年来得到了快速发展。
本文将对冷鲜牛肉市场的环境进行分析,包括市场规模、竞争格局、消费趋势等方面的内容。
市场规模冷鲜牛肉市场在过去几年中呈现出快速增长的趋势。
据统计数据显示,2019年冷鲜牛肉市场规模达到XX亿元,同比增长了XX%。
预计到2025年,市场规模将达到XX亿元。
这说明了冷鲜牛肉市场的广阔前景。
竞争格局当前冷鲜牛肉市场存在着激烈的竞争。
主要竞争对手包括国内外大型肉类生产企业及进口商。
这些企业通过提高产品质量、降低价格、增加营销力度等手段来争夺市场份额。
在竞争格局上,冷鲜牛肉市场呈现出多元化的特点。
不同品牌的产品在市场上有着不同的定位和竞争优势。
同时,冷鲜牛肉市场还存在着一些小型企业,它们通过自身特色和服务来吸引消费者。
消费趋势消费者对冷鲜牛肉的需求逐渐增加,主要有以下几个趋势:1.健康意识的提高:随着人们对健康生活的追求,消费者对高品质的冷鲜牛肉的需求增加。
他们更加关注牛肉的产地、养殖方式以及产品的安全性。
2.便利性的要求:随着社会生活节奏的加快,消费者对购买冷鲜牛肉的便利性要求增加。
他们更加倾向于在线购买冷鲜牛肉,或选择便利店等销售渠道。
3.特色产品的受欢迎:消费者在选择冷鲜牛肉时,越来越倾向于选择具有特色的产品。
比如,一些企业推出的有机牛肉、食草牛肉等得到了消费者的青睐。
4.营养价值的关注:随着人们健康意识的提高,消费者开始更加关注牛肉的营养价值。
他们更倾向于选择富含蛋白质和微量元素的冷鲜牛肉产品。
发展趋势冷鲜牛肉市场的发展趋势主要有以下几个方面:1.品质优先:随着消费者需求的变化,冷鲜牛肉市场将更加注重产品的品质和安全性。
企业需要通过提高养殖技术、建立完善的质量监控体系等手段提高产品的品质。
2.多元化产品:冷鲜牛肉市场将逐渐向多元化产品方向发展。
除了常规品种外,企业还需要推出更多特色牛肉产品,满足消费者对不同口味和营养需求的要求。
2024年冷鲜猪肉市场环境分析

2024年冷鲜猪肉市场环境分析一、市场概述冷鲜猪肉市场是一个重要的农产品市场,在消费者的日常饮食中起到了不可替代的作用。
本文将对冷鲜猪肉市场的环境进行分析,以了解其发展现状,并探讨未来可能的发展趋势。
二、政策环境政府的一系列政策举措对冷鲜猪肉市场的发展起到了积极促进作用。
首先,政府出台了一系列扶持农业发展的政策,提高了猪肉生产的效益和竞争力。
其次,政府对猪肉市场进行了监管,保障了市场的正常运行和消费者的权益。
三、市场需求与供给冷鲜猪肉市场的需求受到多种因素的影响。
首先,人口增长和消费水平提高导致了猪肉需求的不断增加。
其次,人们对于健康的关注使得有机食品的需求逐渐增加,其中包括冷鲜猪肉。
此外,冷鲜猪肉的价格和品质也是影响需求的重要因素。
供给方面,冷鲜猪肉市场存在着养殖和销售环节。
养殖环节受到养殖技术、饲料价格、疫病风险等因素的影响,而销售环节则受到市场需求和竞争状况的影响。
供给和需求的平衡是市场正常运行的基础。
四、竞争格局冷鲜猪肉市场存在着激烈的竞争格局。
首先,市场上有众多的猪肉供应商,包括农户、养殖场和批发商。
这些供应商之间存在着价格竞争和质量竞争。
其次,市场还存在着其他肉类产品的竞争,如牛肉、羊肉等。
消费者在选择肉类产品时,不仅考虑价格和品质,还考虑到口味和营养价值等因素。
五、市场风险冷鲜猪肉市场面临着一定的市场风险。
首先,养殖环节存在着疫病和自然灾害等风险,这些风险可能导致猪肉供给的减少。
其次,市场需求受到宏观经济环境和人口变动等因素的影响,需求的不确定性增加了市场的风险。
此外,市场竞争激烈也是市场风险的一个重要方面。
六、未来发展趋势随着消费者需求的不断变化,冷鲜猪肉市场的未来发展呈现出一些新的趋势。
首先,消费者对于健康食品的需求不断增加,对有机猪肉和无抗生素猪肉的需求将逐渐增加。
其次,冷鲜猪肉供应商需要加强产品品质的控制和营销手段的创新,以求在激烈的竞争中脱颖而出。
另外,科技的发展也将对冷鲜猪肉市场产生影响,如冷链物流技术的应用将提高冷鲜猪肉的品质和保鲜能力。
2024年冷鲜肉市场分析报告

2024年冷鲜肉市场分析报告1. 引言冷鲜肉是指经过冷藏或冷冻处理后的肉类产品,具有保鲜效果,成为现代消费者的重要选择之一。
本文将对冷鲜肉市场进行分析,包括市场规模、发展趋势和竞争状况等方面。
2. 市场规模根据行业数据,冷鲜肉市场在过去几年呈现稳定增长的趋势。
目前,全球冷鲜肉市场规模已超过X亿元人民币,并预计在未来几年内保持平稳增长。
这主要得益于消费者对食品品质和安全的关注度提高,以及便利性和多样性的增加。
3. 发展趋势3.1 市场需求的增加随着人们生活水平的提高和饮食结构的变化,消费者对肉类产品的需求不断增加。
冷鲜肉作为一种优质、方便的食品选择,受到了广大消费者的青睐。
同时,特殊人群(如老年人、婴幼儿等)对冷鲜肉的需求也在逐渐增加。
3.2 渠道拓展与电商平台崛起随着互联网的普及,电子商务在冷鲜肉市场的份额逐渐增加。
消费者可以通过电商平台轻松购买冷鲜肉产品,并享受到送货上门的便利。
此外,冷鲜肉企业也积极拓展线下渠道,以满足消费者多元化的需求。
3.3 品质和安全的关注度提高近年来,食品安全问题频发,消费者对食品的品质和安全性越来越关注。
冷鲜肉企业积极引入先进的生产技术和管理手段,以确保产品的品质和安全性。
同时,通过加强与认证机构的合作,提高消费者对产品的信任度。
4. 竞争状况冷鲜肉市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外知名肉类企业和冷链物流企业。
这些企业通过品牌建设、供应链优化和市场营销等手段来提升市场份额。
5. 发展机遇与挑战5.1 机遇随着人们对健康饮食的需求增加,冷鲜肉市场前景广阔。
技术的进步和消费者对品质和安全的关注,为冷鲜肉企业带来了更多发展机遇。
5.2 挑战冷鲜肉市场也面临一些挑战。
首先,检验检疫标准和冷链物流的要求相对较高,需要企业加大投入。
其次,市场竞争激烈,企业需要不断提升产品品质和服务水平,以保持竞争优势。
6. 总结冷鲜肉市场作为一个具有潜力和发展机遇的市场,吸引了越来越多的企业进入。
2023年冷鲜肉行业市场前景分析

2023年冷鲜肉行业市场前景分析当前随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,鲜肉消费逐渐成为了重要的消费领域。
冷鲜肉作为一种高品质、高营养的食品,拥有着广阔的市场前景。
本文将对冷鲜肉行业市场前景进行分析。
一、行业经济环境随着我国人民生活水平和消费水平的不断提高,人们对食品安全和营养健康要求越来越高,这也促进了冷鲜肉市场的迅速发展。
根据市场研究报告,截至2017年我国冷鲜肉产值已经超过2500亿元人民币,预计到2022年将达到5000亿元人民币以上。
冷鲜肉市场发展态势良好,由于消费者的需求不断增加以及政策引导,未来行业前景将更加广阔。
二、行业市场竞争分析冷鲜肉市场竞争激烈,主要市场参与者分为大型超市、生鲜电商、传统零售商等。
而在激烈的市场竞争环境中,市场份额大的超市和电商企业强者恒强,此外,小型的零售商或冷鲜肉加工业者,虽然市场份额相对较小,但由于其灵活性较强,也能够稳定发展。
三、市场消费群体顺应性分析在出现食品安全打击的情况下,冷鲜肉的安全性、方便性、口感和营养价值优势开始显现,逐渐成为消费者购买肉品的新选择。
特别是从长远角度,随着中国消费升级的不断深入,人们对于食品的安全和品质要求越来越高,对高附加值、高品质的冷鲜肉需求正在逐渐增长。
因此,冷鲜肉市场未来发展前景可期。
四、行业未来发展趋势分析冷鲜肉是一种新兴的消费品,未来市场发展前景非常广阔。
未来,随着美食文化、生活方式以及消费习惯的变化,冷鲜肉也将随之不断创新和发展。
同时,在消费趋势方面,随着年轻人的消费占比不断上升,对于食品包装、配送以及后续服务等提出了更高要求,冷鲜肉企业需要在包装、配送、售后服务等方面继续改善和创新,以满足消费者个性化、差异化的需求。
总体来看,冷鲜肉行业市场前景乐观,但行业内仍存在一些问题和挑战,如食品安全问题、市场营销方式未跟上市场变化等。
因此,冷鲜肉企业需要继续加强自身建设,不断提高产品质量、服务水平和管理能力,以在行业内获得更多消费者的信任和支持。
中高端品牌冷鲜肉微观营销环境分析及市场定位探讨——以本香冷鲜肉西安市场为例

中高端品牌冷鲜肉微观营销环境分析及市场定位探讨——以
本香冷鲜肉西安市场为例
吴正海;周志超
【期刊名称】《新西部:下旬·理论》
【年(卷),期】2014(000)004
【摘要】本文分析了猪肉产品的消费者购买行为及本香集团在西安市场的主要竞争对手情况,探讨了本香冷鲜肉在西安市的目标市场选择和市场定位.认为本香集团应将本香冷鲜肉的市场定位为中高收入群体,产品定位为价格中等、品质优良的中高端产品.当前工作重点是:确定企业从哪些方面寻求差异化;找到企业产品独特的卖点.
【总页数】2页(P21-22)
【作者】吴正海;周志超
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.82
【相关文献】
1.关于增设我国冷鲜肉标准中微生物指标的探讨与建议 [J], 张俊;白凤翎
2.本香冷鲜肉促销策略改进探析——基于西安市场的分析 [J], 吴正海;
3.中高端品牌冷鲜肉微观营销环境分析及市场定位探讨——以本香冷鲜肉西安市场为例 [J], 吴正海;周志超
4.本香冷鲜肉促销策略改进探析——基于西安市场的分析 [J], 吴正海
5.肉类加工企业冷鲜肉产品发展趋势r——贵州市场行业发展环境分析 [J], 曾方俊
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中高端品牌冷鲜肉微观营销环境分析及市场定位探讨作者:吴正海栠志超来源:《新西部下半月》2014年第04期【摘脠】本文分析了猪肉产品的消费者购买行为及本香集团在西安市场的主要竞争对手情况,探讨了本香冷鲜肉在西安市的目标市场选择和市场定位。
认为本香集团应将本香冷鲜肉的市场定位为中高收入群体,产品定位为价格中等、品质优良的中高端产品。
当前工作重点是:确定企业从哪些方面寻求差异化;找到企业产品独特的卖点。
【关键词】冷鲜肉;营销环境;市场定位;本香集团民以食为天,食以安为先。
杨凌本香农业产业集团(以下简称本香集团)以肉食品安全为核心,形成了“饲料生产—种猪繁育—商品猪养殖—猪肉深加工—肉食品连锁专卖—有机肥生产”一条龙的本香生猪产业化发展模式,建立了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链。
自2005年8月在西安设立专卖连锁店以来,本香冷鲜肉系列猪肉产品进入西安市场已经足足十个年头。
但截至目前,本香冷鲜肉系列猪肉产品在西安市场上的份额仍然有较大的提升空间。
企业如何才能真正有效地把握并满足消费者对于猪肉产品的消费需求?这是本香集团当前迫切需要研究的问题。
基于对冷鲜肉营销的关注,本文以本香冷鲜肉西安市场的分析为例,对冷鲜肉微观营销环境进行分析及市场定位探讨,以期能够对肉食品企业的发展有一定借鉴价值。
一、本香集团在西安市场的主要竞争对手分析随着我国城市居民生活水平的提高,人们更加关注猪肉的新鲜、营养和安全。
正是看准了冷鲜肉产品的这种消费趋势,双汇、雨润、金锣等全国性冷鲜肉品牌不仅每年投入大量的资金进行品牌传播,而且早已开始了抢占全国各重要城市销售终端的计划,这就给还处在产品推销阶段的地方冷鲜肉企业敲响了警钟。
虽然目前双汇、雨润、金锣等全国性冷鲜肉品牌还没有进入西安,西安市场上真正的冷鲜猪肉品牌只有本香一家,但本香冷鲜肉在西安市场所面临的潜在压力仍然很大。
因为双汇、雨润、金锣等这些全国性冷鲜肉品牌一旦进入西安市场,很有可能将给本香冷鲜肉带来致命的威胁和打击。
本香冷鲜肉不但要面临来自双汇、雨润、金锣等品牌的冷鲜肉潜在竞争压力,还要与热鲜肉、冷冻肉等肉类食品进行竞争。
从当前西安市场的竞争格局来看,本香冷鲜肉所面对的竞争对手主要是经营热鲜肉和冷冻肉的肉类企业,如方欣、正大、惠品、金永丰关中黑猪肉等。
市场竞争残酷而现实,本香集团必须在营销战略和策略上有所作为,有所突破,这样本香冷鲜肉才有可能赢得西安市场的一片天下。
二、猪肉产品的消费者购买行为分析为了更加深入地了解消费者对于猪肉消费的特点,我们制作了调查问卷,在西安市部分住宅小区内针对25岁以上的人群进行了随机访问调查。
本次调查活动,共发放问卷200份,收回197份。
通过整理和分析调查问卷,可以在一定程度上把握西安市消费者购买猪肉的一些主要行为特征。
第一,购买场所分布。
目前西安市的猪肉终端销售渠道主要有综合超市、肉类专卖店、农贸市场和便利店等。
对西安市民的抽样调查结果表明:42%的消费者选择在综合超市购买猪肉,39%的消费者选择在附近的菜市场购买猪肉,11%的消费者选择在便利店购买猪肉,8%的消费者选择在肉类专卖店购买猪肉。
可见,大型超市和农贸市场是消费者购买猪肉的主要渠道。
第二,购买时间、购买频率和购买量。
对西安市民的抽样调查结果表明:54%的消费者选择在早晨购买猪肉,18%的消费者选择在中午购买猪肉,11%的消费者选择在便利店购买猪肉,10%的消费者选择在傍晚购买猪肉,5%的消费者选择在下午购买猪肉,13%的消费者购买猪肉的时间并不确定。
可见,早晨是消费者购买猪肉的主要时间段。
调查结果表明:22%的消费者选择每半个月购买一次猪肉,30%的消费者选择每周购买一次猪肉,34%的消费者选择每三四天购买一次猪肉,10%的消费者选择两天购买一次猪肉,4%的消费者选择每天购买一次猪肉。
可见,消费者在购买猪肉的频率上以每三四天购买一次居多,每周购买一次的情况次之。
调查结果表明:每次购买猪肉的量为1—1.5斤的消费者占44%,每次购买猪肉的量为1.5—2斤的消费者占22%,每次购买猪肉的量为2斤以上的消费者占18%,每次购买猪肉的量为0.5—1斤的消费者占13%,每次购买猪肉的量为0.5斤以下的消费者占3%。
可见,消费者每次购买猪肉的量主要在1—2斤左右。
第三,影响消费者购买行为的主要因素。
调查结果表明:消费者在购买猪肉时,对猪肉的新鲜度和店面卫生状况非常关注,其中认为猪肉新鲜度对购买行为影响非常大或影响较大的消费者占89%,认为店面卫生状况对购买行为影响非常大或影响较大的消费者占94%,可见新鲜和卫生是消费者对猪肉的基本要求;消费者在购买猪肉时,受购买便利性和价格的影响也较大,认为购买便利性对购买行为影响非常大或影响较大的消费者占63%,认为价格对购买行为影响非常大或影响较大的消费者占47%。
第四,对猪肉安全问题严重程度的看法。
调查结果表明:44%的消费者认为当前的猪肉安全问题比较严重,29%的消费者认为当前的猪肉安全问题非常严重,27%的消费者认为当前的猪肉安全问题并不严重。
总体来讲,猪肉安全问题仍然比较严重,肉类生产企业仍面临较大的信任危机问题,这对于品牌肉类生产企业来讲既是挑战更是市场机会。
第五,对品牌猪肉的购买情况。
调查结果表明:29%的消费者经常购买品牌猪肉,47%的消费者偶尔购买品牌猪肉,12%的消费者很少购买品牌猪肉,12%的消费者未留意过品牌。
可见,消费者对品牌猪肉的购买忠诚度还不是太高,但很多消费者对猪肉品牌的关注度越来越高。
因此,对地方肉类企业来说,改变以往粗放的经营模式,通过品牌传播赢得消费者的信任和保住已有的市场份额已成为当务之急。
第六,对品牌猪肉的价格接受范围。
调查结果表明:50%的消费者认为品牌猪肉比普通猪肉的价格每斤高5-10元比较合理,26%的消费者认为品牌猪肉比普通猪肉的价格每斤高8-10元比较合理,21%的消费者认为品牌猪肉比普通猪肉的价格每斤高10-15元比较合理,3%的消费者认为品牌猪肉比普通猪肉的价格每斤高15元以上比较合理,这为品牌猪肉的价格制定提供了比较有意义的参照标准。
三、本香冷鲜肉在西安市的目标市场选择目标市场选择的关键在于对每个细分市场进行评价的基础上选择出目标市场。
根据前面我们对本香冷鲜肉在西安地区所做的市场细分,现从以下四个方面对细分市场做出评价:细分市场的潜量;细分市场内的竞争状况;细分市场所具有的特征与企业总目标和资源优势的吻合程度;细分市场的投资回报水平。
细分市场评价过程详见表1。
表1细分市场评价及目标市场选择评价指标细分市场市场潜量市场竞争状况市场投资回报水平与企业资源的匹配程度农村市场大√ 比较激烈√ 较低较低城市市场大√ 非常激烈较高√ 较高√低收入家庭市场小比较激烈√ 较低较低中等收入家庭市场大√ 非常激烈较高√ 较高√高收入家庭市场小比较激烈√ 较高√ 较高√从表1可以看出,在四项评价指标中,农村市场只符合2项指标,故不选择为目标市场;城市市场符合3项指标,故选择为目标市场;低收入家庭市场只符合1项指标,故不选择为目标市场;中等收入家庭市场符合3项指标,故选择为目标市场;高收入家庭市场符合3项指标,故选择为目标市场。
综合分析可以得出,本香冷鲜肉在西安地区的目标市场最终选定在城市中高收入家庭市场。
四、本香冷鲜肉的西安市场定位目标市场定位又称产品的市场定位,指对企业的产品(服务)和形象进行设计,使其在目标顾客心目中占有一个独特位置的行动。
图1.西安猪肉市场品牌竞争格局目标市场定位的方法可分成四个具体的操作步骤:第一步,建立市场结构图。
选择价格和质量变量组成一个坐标,从而构建起一个目标市场的平面图(详见图1)。
第二步,在市场结构图上大致描绘出竞争状况。
在市场结构图上标明现有竞争者的位置(坐标平面上的点)及其市场份额大小(圆圈的面积),完成第二步工作后,企业将得到一张详细的“作战图”,“对手”的分布和实力都一目了然。
图中的字母符号分别代表各猪肉品牌企业,A—金永丰关中黑猪肉,B—本香冷鲜肉,C—方欣,D—正大,E—惠品,F、G、H代表其他品牌。
第三步,初步确定定位方案。
试着将代表本企业的小旗插到“作战图”的不同位置,每一种位置意味着一种定位方案。
第四步,修正定位方案和再定位。
可以看出,在西安猪肉市场,中等质量中等价位的猪肉品牌之间竞争非常激烈,但这也充分说明中端市场是猪肉市场的核心和重点。
考虑到今后消费者对猪肉消费的质量和品质将逐步提升,以及当前市场空缺状态,本香集团应将本香冷鲜肉的市场定位为中高收入群体,产品定位为价格中等、品质优良的中高端产品。
在通过本香品牌逐步获得较大的市场份额后,选择恰当的时机再推出满足高收入群体需要的新品牌。
表2本香冷鲜肉的产品——市场矩阵高端产品P3(新品牌) P3M2 P3M3中端产品P2(本香) P2M1 P2M2 P2M3低端产品P1产品P市场M 低收入家庭M1 中等收入家庭M2 高收入家庭M3在做出初步的市场定位后,本香集团为获得更大的竞争优势应积极展开下列工作:一是确定企业可以从哪些方面寻求差异化;二是找到企业产品独特的卖点。
【参考文献】[1]姜玉洁,李茜,郭雨中.促销策划[M].北京:北京大学出版社,2011.[2]刘超.北京市猪肉消费市场调查分析[J].中国畜牧杂志,2012.8.[3]张雅燕.生鲜猪肉品牌营销探讨[J].黑龙江畜牧兽医, 2010.24.[4]税雪.我国冷却肉市场营销策略分析[J].农村经济与科技,2010.5.【作者简介】吴正海(1980-)男,宁夏彭阳人,西安市行政学院经济学部讲师,硕士,研究方向:区域经济.周志超(1980-)女,河南太康人,南宁市行政学院中级经济师,主要从事产业经济研究.。